ANALISIS FODA DE LA EMPRESA KING KONG SAN ROQUE S.

ANÁLISIS INTERNO

Fortaleza:

 Trato personalizado a clientes y proveedores.

 Utiliza sistemas de información adecuada mediante encuestas.
 Introducción de productos nuevos al mercado.
 Los precios relacionados directamente a la calidad ofrecida de los
productos.
 Comercialización directa de los productos.
 Sólida presencia de los productos en el mercado.
 Marca de reconocido prestigio.
 Uso de sistemas (Novasoft) que le permite mantener informado sobre el
stock de materias primas.
 Control de calidad.
 Abastecimiento del insumo principal (establo propio).

Debilidades:

 Áreas gerenciales desempeñados y ocupados por dueños no permitiendo

la intervención de terceros.
 Obstaculización en la toma de decisiones.
 Escucha al personal, pero estas ideas no son puestas práctica.
 Escasa promoción y publicidad.
 Se está dejando de lado los segmentos C y D.
 Falta de implementación de equipos.
 Aun no logra el posicionamiento de sus productos en el sur del país.
 No cuenta con personal capacitado para ventas.
 Falta de control de existencias, esto genera un sobre stock y perdidas en
el almacén.
 ANÁLISIS EXTERNO

Oportunidades:

 Expandir el negocio, abriendo sucursales o anexos.

 Otorgamiento de recursos para proyectar campañas publicitarias
agresivas, mostrando la calidad del producto.
 Otorgamiento de incentivos en los precios, a aquellos clientes que
adquieran volúmenes importantes del producto.
 Otorgamiento de recursos para optimizar mayor producción del producto.
 Incremento del turismo en el departamento de Lambayeque.

Amenazas:

 Posibilidad de competencia, con similar producto a bajo precio.

 Posibilidad de pérdida, si es que, se efectúan ventas a crédito sin
respaldo.
 Ante la falta de ventas de productos, perdida, y como consecuencia de
ello, falta de materia prima para la elaboración de los mismos, y recursos
logísticos.
 Solo 10 empresas de 40 pertenecen a la Asociación de Productores de
King Kong de Lambayeque (APROKLAM).
 Presencia de un drenaje al lado de la planta lo cual atrae contaminación
ambiental de la fábrica.