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EN LAS OBRAS
Producción editorial:
lng. Raúl Huerta Martínez
Derechos reservados:
Impreso en México
ISBN 968-464-162-1
Agradecimientos
Y en particular a:
Al escribir este libro se juzgó conveniente no enfocarlo bajo la citada normatividad, ya que
habría que modificarlo tantas veces como cambiara. Tampoco porque las disposiciones
oficiales, para medir el impacto inflacionario, se hacen a través de la "obra faltante por
ejecutar" y, esta forma de hacerlo, a juicio del autor, va encontra del espíritu de la ley que
lo generó, en el sentido de resarcir al constructor de los incrementos de los precios que
incurrieron en la obra.
Por lo tanto, se diseño el contenido del libro con una cobertura amplia y general, a través de
cuatro títulos fundamentales. El primero aborda únicamente el proceso económico de la
Inflación. En el capítulo I se explican sus causas, las devaluaciones, la confianza en la
moneda. En el capítulo II se describe el impacto que tiene en los proyectos de construcción,
los patrones de evaluación, la productividad y se presenta someramente el Índice de más
conocido (el de ENR).
Dado que la teoría hay que aplicarla en ejercicios de aplicación, el capítulo VIII presenta
ejemplos sobre Índices y el capítulo XIII ejemplos sobre Ajuste de Costos.
1 n d l e e
Causas de la Inflación
La Construcción en alguna medida es inflacionaria
1
Durante varias décadas, el costo de la inflación en la construcción fue el mayor daño ocurrido
en muchos países. Y mientras no hubo en los contratos cláusulas escalatorias, los constructores
sufrieron pérdidas irreparables. En los años setenta, muchos propietarios, dependencias
gubernamentales, compañías industriales y de comercio se vieron en la necesidad de cancelar
programas para nuevos proyectos, por no ser viables debido a la escalación de costos.
En los años ochenta, las causas de la inflación tendieron a arraigarse en las estructuras
políticas y comerciales de nuestras economías.
Entonces, los constructores se dieron a la tarea de comprender la inflación, sus causas y, sobre
todo, a dar un enfoque objetivo a la forma de calcular los impactos inflacionarios para, que
estos mecanismos quedaran incorporados en los contratos de obra.
Algunos dicen que es un aumento persistente en el nivel general del precio. Otros afirman que
sólo se puede hablar de inflación, cuando existe un x aumento mínimo anual -digamos 3 %- en
el nivel general del precio. Nadie se atrevería a argumentar que los incrementos de 7% a 25%
en los precios, que si ocurre en muchos países, no son inflacionarios.
La inflación tiene su origen en los límites nacionales, pero también en los del exterior, es
decir, se puede "importar" de países afectados por ese mal. La inflación es contagiosa.
Destructiva. Cuando un país compra al extranjero más de lo que exporta, ocasiona un déficit
comercial internacional. El exceso de circulante en el exterior da lugar a un coeficiente de
cambio monetario desfavorable; el circulante de la nación "Deudora" adquiere un valor
relativo con relación al de la nación "Acreedora".
1.2 Devaluaciones
Algunos países -entre ellos México y otras naciones latinoamericanas- han recurrido, en los
últimos años, a la devaluación de su moneda, con el obj eto de compensar su desequilibrio con
el comercio internacional. Pero con ello elevan invariablemente los costos, a niveles
inflacionarios mayores de los previstos, los precios de artículos importados aumentan
rápidamente.
La devaluación no es el único medio por el cual los fluj os de comercio internacional alimentan
la inflación. En los setenta, casi todos los países industrializados abandonaron el sistema de
tipo de cambio internacional fijo establecido por el convenio de Brethon Woods, después del
fin de la Segunda Guerra Mundial.
Las diferentes monedas empezaron a flotar, una tras otra, en el mercado internacional.
Aquellos países que ejercían un control mínimo sobre su inflación interna y que no adoptaron
las medidas necesarias para equilibrar el total de importaciones en contra del total de
exportaciones, sufrieron terribles pérdidas en el poder adquisitivo de su moneda.
Gran parte del combustible inflacionario viene, desde luego, del propio país. Los economistas
han hecho esfuerzos por establecer categorías para los diferentes tipos de inflación, de acuerdo
con sus causas principales.
Inflación "por demanda" o "mucho dinero detrás de pocos productos" es aquella que se
presenta durante la etapa de expansión del ciclo económico normal.
La inflación por demandase hace presente en los períodos posteriores a las guerras o en la
etapa tardía de una fuerte expansión económica. Por una parte, existe una demanda creciente
con un largo período de compras tardías y un alto porcentaj e de ahorro; por otra parte, la
capacidad industrial se relaja para que el tiempo extra y la ineficiencia sean más aceptables, y
así el mercado sostenga los precios para cubrir la inflación.
Inflación "por presión de los costos" es el término que utilizan los economistas para designar
el aumento de precio debido al alza de costos en sueldos, materiales, energía y transporte, y
que pasa del fabricante o proveedor al comprador.
Monetizar la deuda nacional es una causa común de la inflación. Muchos economistas apoyan
la idea de que los bancos centrales emitan moneda para pagar los gastos del gobierno por el
ingreso excesivo, obtenido por impuestos.
La política de emitir moneda para la cual no se han producido servicios o bienes mercantiles,
logra aumentar la cantidad de dinero en circulación que está disponible para gastar en bienes
y servicios. Además se consigue el objetivo del gobierno, si el gasto deficitario crea una
El Federal Reserve Board de los Estados Unidos con frecuencia fija objetivos para la tasa de
crecimiento del circulante. Sitúa su meta en un nivel bajo, con el fin de subir los porcentajes
de interés en el sistema bancario y así reducir la expansión del crédito, como también otros
factores que ,favorezcan el alza de precios y la inflación. De igual manera, el FRB fija su
obj etivo en un nivel alto, cuando desea una expansión de crédito temporal más rápido. El
secreto está en "armonizar" el crecimiento de circulante con un porcentaje gradual de cambio.
De no ser así, un paso acelerado de la expansión monetaria ocasionaría, por ejemplo, una
tendencia de aumento excesivo en el nivel general del precio. No es fácil cumplir con esta
teoría, a menudo excede su objetivo y, cuando esto sucede durante una fase de expansión, se
estimula el índice inflacionario.
Los escépticos que ponen en duda la relación causa-efecto entre el circulante y el nivel de
precio señalan que la disminución de precios no ayuda a contraer el circulante. El nivel de
precio para los artículos manufacturados tiende a ser "pegajoso" ; esto es, independiente en su
valor a lo que los términos deberían ordenar durante las primeras etapas de depresión de la
actividad económica. Toma muchos meses para que los fabricantes reduzcan las listas de
precios; primero disminuyen la producción, a fin de cerrar inventarios. Los precios de
productos básicos son los que ofrecen más resistencia a la reducción, excepto los artículos
agrícolas y las materias primas, cuyo comercio se realiza en los mercados libres. Por tanto, la
inercia de los precios con respecto a la disminución hace parecer que la reducción del
circulante no cambia la tendencia inflacionaria.
Los fabricantes controlan los precios de muchos artículos manufacturados, incluso todo el
equipo y diversos materiales utilizados en la construcción, por tanto, existen menos
posibilidades de cambios en la demanda. La producción está dominada por un núcleo de
fabricantes relativamente pequeño. El liderazgo para determinar los precios en "la oligarquía"
es con frecuencia ej ercido por una sola compañía, o se transfiere de una a otra, del pequeño
número de compañías que constituyen la industria. Sin embargo, los precios son competitivos,
pues el líder no se atreve a subirlos muy por encima de sus competidores.
Tales compañías son grandes, su sostén es una fuerza de trabaj o que por lo general está bien
organizada, lo que resulta en una firme posición en el mundo de los negocios, a veces
reforzada por la presión del gobierno. Los sindicatos buscan el aumento de sueldos y obtienen
tanto como pueden. Las compañías incluyen los incrementos de los costos de trabaj o en
precios más altos.
Es la explicación más común entre los fabricantes, para justificar el alza de precios que
acompaña el aumento de sueldos establecido en los nuevos convenios laborales. En los años
recientes, la inflación por presión de los costos provocó a su vez costos más altos de trabajo,
materiales, energía e impuestos, además de costos e intereses elevados.
En muchos ciclos económicos, tuvo que aceptarse que el alza de los precios es uno de los
costos previstos de la actividad económica en expansión, así como también, que el crecimiento
de empleo origina un nivel de precios ascendente. Las principales compañías que fijan la
política han concentrado su atención en decidir en qué medida es tolerable la inflación como
precio de la generación de empleos.
l. 5 Estagflación
Cuando un país adquiere grandes dosis de inflación, en contraste con un pequeño crecimiento
de la generación de empleo, se le llama Estagflación, esto es, combina el estancamiento, el no
crecimiento de la economía y, a su vez, la inflación. La Estagflación desalienta la expansión
comercial, ya que la tasa de inflación es rápida, impulsada por los aumentos exorbitantes en
los precios de productos básicos.
Son un factor importante en los costos comerciales, que tienden a alimentar el motor de la
inflación, mediante los aumentos de costos adicionales.
La inflación puede resultar del acopio de grandes sumas de dinero nuevo, debido a una rápida
acumulación de la riqueza nacional. En España, siglos atrás, el valor de su moneda creció, a
medida de que el fluj o de oro del nuevo mundo ingresó a su tesorería y a las bolsas de los
privilegiados. "El oro líquido", el petróleo, fue la causa de aumentos repentinos en el
circulante de muchas naciones cuando se generaron grandes ingresos. El petróleo ocupa un
lugar único en cualquier discusión sobre la inflación de los setenta y de los ochenta, debido al
monopolio internacional. Los precios aumentaron aproximadamente a razón de un 20% anual;
a pesar de las políticas de los gobiernos para limitar el consumo, aumentar la conservación,
reducir las importaciones.
Compras Anticipadas
Las políticas gubernamentales están dirigidas hacia una reducción de la inflación, en cada uno
de los países que sufre este problema económico. Sin embargo, existe una clara tendencia en
las declaraciones públicas a subestimar las perspectivas de la inflación. Una razón para ello es
que los ciudadanos y los negocios anticipan la inflación al comprar artículos con anterioridad,
a fin de evitar después el pago de precios más altos. Otro factor importante, políticamente
muy impopular, es la producción de un aumento en la tasa de interés, o que permanezca igual.
La industria puede ser igualmente culpable por errar, al encarar el problema de la inflación.
El primer paso de cada uno de estos métodos consiste en establecer los elementos comunes,
repetitivos, necesarios en el proceso de la construcción y que pueden ser evaluados fácilmente,
tales como materiales básicos y los tipos de mano de obra calificada, media o sin calificar. El
segundo paso es determinar las cantidades de los diferentes materiales y el número de
horas/hombre, para cada tipo de trabajo.
El Diseño de Un Índice
Entre los índices de costo más sencillos están los de Engineering News-Record, ENR. El
propósito de su simplicidad es que puedan ser calculados rápidamente y ser publicados como
el indicador más oportuno en la tendencia del costo.
En materiales, los tres componentes en los Índices de Costo de la ENR son madera, cemento y
acero estructural.
El obj eto del Í ndice ha sido reflej ar de una manera aproximada la tendencia de costos de la
construcción. El Í ndice ENR no se ajusta a los cambios en la productividad laboral ni en la
eficiencia administrativa de las constructoras. Lo que trae consigo que cuando la actividad
de la construcción ha tenido un incremento en la productividad del trabaj o y una eficiencia
administrativa, los Í ndices ENR se elevan más rápido que los precios de venta estab lecidos
por los contratistas.
La cantidad del material correspondiente a cada uno de los índices se mantiene constante y es
multiplicado por el precio promedio urgente, cada semana. Los reporteros especializados de
la WENR obtienen los precios mediante la información de proveedores en 20 ciudades y,
además, verifican cada vez el mismo material, con el mismo proveedor.
La mano de obra en los Índices de Costo de la ENR se calcula computando los sueldos y
multiplicándolos por un número fijo de horas/hombre; es utilizado como uno de los
componentes de mano de obra y, por otra parte, el promedio p ara la mano de obra calificada
en tres especialidades se multiplica a su vez por 6 8 . 3 8 horas/hombres p ara determinar el
componente de la mano de obra en los índices de costo de edificación de la ENR.
Las cantidades ponderadas permanecen constantes, tanto para el material como para cada
concepto de trabaj o :
1 , 1 28 toneladas d e cemento Portland; 1,083 pies d e tablón; 2 5 cwt (2, 5 00 libras) d e perfiles de
acero estructural; 200 horas de mano de obra especializada, considerando el promedio de tres
especialidades : albañilería, carpintería y estructuristas. Si bien las cantidades ponderadas han
permanecido constantes, por lo general, han cambiado sólo unas cuentas veces durante su
larga historia, desde que se introdujo el índice de costo de construcción en 1 92 1 y, desde que
se empezó el índice de costo de edificación en 1 93 6, con el objeto de reflej ar de una manera
más precisa la tendencia de la construcción al emplear a los trabaj adores más calificados, las
escasas modificaciones eran necesarias debido a los cambios técnicos en los métodos de
fijación de precios, empleados por las industrias proveedoras. Se calculan las nuevas
cantidades para igualar los valores de los componentes del índice, b aj o las nuevas y antiguas
condiciones, en el momento del cambio.
Productividad L ab o ral
Los índices de costo de la ENR no se ajustan con los cambios en la productividad laboral o con
la eficiencia administrativa de las compañías contratistas. En algunas economías, cuando la
actividad de la construcción ha sido alta y cuando la productividad, así c omo la eficiencia
administrativa han decaído, los índices de costo quedan atrás de los incrementos de costo en
los precios de venta por parte de los contratistas. De una manera similar, cuando la actividad
de construcción ha sido escasa, pero ha sido acompañada por un incremento en la
productividad de trabaj o y una eficiencia administrativa, los índices de costo de la ENR se han
elevado más rápido o han disminuido más lentamente que los precios de venta establecidos
por los contratistas.
C ambios de Productividad
C ambios en el Diseño
Por lo que se refiere a los cambios en el diseño originados por el desarrollo de aceros de
alta resistencia, concretos pretensados y paneles prefabricados no aparecen en la mayoría
de los Í ndices. Introducir nuevos materiales en las estructuras de los Í ndices es muy
laborioso por la investigación que se requiere. No es práctico elaborar Índices en esos
períodos, porque solo sería de utilización en pocos años y llevaría adicionalmente a
modificar las cantidades de los insumos y, por consecuencia, sus ponderaciones,
representando un gran inconveniente para los usuarios de los Índices.
Índices Específicos
Cuando se tienen un gran número de proyectos del mismo tipo para construir cada año, las
Dependencias Públicas diseñan Índices específicos que usan para períodos cortos. Como
ej emplo se tienen: Plantas de tratamientos de aguas negras, presas, canales, túneles,
hangares, etc.
Otros índices de costo para la construcción o precios de venta de los contratistas se calculan de
diversas maneras. Algunos son complejos. Unos se adaptan para reflejar los cambios
estimados en la productividad laboral; otros, para dar a conocer la eficiencia administrativa,
los gastos de fabricación, las condiciones competitivas y los márge.nes de utilidades. Tales
adaptaciones deben hacerse con base en los juicios omitidos por las personas que tienen a su
11.5 Productividad
Como resultado, los índices de costo para la construcción tienden a mantener sus proporciones
de materiales, mano de obra y otros elementos durante largos períodos. Por tanto, los índices
de costos de edificación se apoyan en la consideración de materiales básicos y mano de obra
usada en la construcción de edificios, según sus tipos, generales, industriales o comerciales.
Existen índices más específicos correspondientes a otro tipo de construcción y que son
producidos cada año por algunas dependencias públicas, las cuales participan como
propietarios y tienen un gran número de proyectos en la etapa inicial, dichas dependencias
calculan índices de tendencias para carreteras y puentes. Por otra parte, las plantas de
tratamiento de aguas negras, presas, canales y túneles son calculadas en algunos países por
dependencias de sus gobiernos.
Por otra parte, los índices de precios de venta del contratista son elaborados por cámaras o por
grupos de contratistas y, las aproximaciones de dichos índices son realizadas por compañías de
investigación, consultores, propietarios y organismos editoriales. El propósito de los índices
de los contratistas de edificación es, generalmente, indicar la tendencia del precio de venta
para un tipo específico de edificio o grupo de edificios.
La Inflación en México y
en otros países de América
111
Cuando habíamos controlado internamente la
Inflación, resulta que ahora la importamos
En 1994, México sufrió una crisis financiera muy severa acompañada de devaluación y una
fuerte inflación en toda la economía. La construcción no estuvo exenta de ella los índices
de costos del acero crecieron más del 200%, el cemento más del 50% y el índice de
materiales de construcción, tuvo un aumento generalizado del 4 7 . 5 %
La construcción desde marzo del 2006, está inmersa nuevamente en un proceso inflacionario,
por el alza en los precios del acero, asfalto y cobre entre otros recursos del sector. De hecho,
estamos importando la inflación. China demanda mundialmente acero, cobre y otros
materiales metálicos. El aumento internacional del petróleo incide en el alza del asfalto y en
otros derivados.
Universalmente se ha aceptado que el cliente corra con el riesgo inflacionario, lo que lo obliga
a buscar fondos de inversión adicionales. Desde luego hay un límite en las inversiones
extraordinarias. El límite es lograr que el proyecto siga siendo rentable.
Otras veces, la actualización de los costos se llevó a cabo por medio del cálculo de un nuevo
análisis de precios de todos y cada uno de los conceptos de trabajo. Sobra decir que esta labor
fue lenta, a pesar de que en ella se pudieron utilizar equipos humanos numerosos y calificados,
con la intención de aplicar en la actualización el mismo criterio que se empleó en los precios
del contrato. En ocasiones, el cálculo fue ejecutado unilateralmente por la parte contratante.
Una manera de actualizar los costos fue establecer índices generales y únicos. Está por demás
decir, que en este criterio se olvida que no todas las obras tienen la misma duración, que no se
pondera la variación mensual de la obra ejecutada, que la inflación no registra tasas de
crecimiento constante, como que tampoco son las mismas para los diferentes grupos de
insumos de la construcción. Las anteriores han sido parte de ese numeroso grupo de
soluciones parciales que se ha venido aplicando a la actualización de los costos.
La obra pendiente por ejecutar no refleja el impacto inflacionario que sufren los conceptos
considerados en la estimación. Hay casos en que el recurso asfalto o recurso cobre, que se van
a utilizar hasta el final de la obra, vienen afectando el factor de corrección desde el principio,
porque forman parte de la obra pendiente por ejecutar; por lo contrario, en algunas obras hay
una fuerte cantidad de recursos de movimientos de tierra programados para el final de la obra
y afectan el crecimiento real del acero estructural.
Aj uste de Costos
De lo anterior, se puede decir que la construcción a afecta la Economía Nacional tanto como
importancia tenga su volumen de compraventa. Pero, a su vez, la Economía Nacional, a través
del valor de su moneda, afectará a la construcción.
Deflación
Deflacionar una serie de Índices de Costos consiste en relacionar sus cifras con las
correspondientes a los índices de la Economía Nacional (obviamente ambas con el mismo
período base). La operación matemática consiste en dividir los índices de cada período del
sector del estudio entre sus correspondientes a la Economía Nacional.
Corrección Monetaria
La Correción Monetaria sirve para convertir cifras monetarias de un período a otro. Para lograr
esto se multiplican las cantidades monetarias por el coeficiente de corrección que se localiza
en el cruce de las coordenadas de ambos períodos.
Tabla 111. 1
Corrección Monetaria en México
Año 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Índice 45.0334 5 6.9416 65.6377 78.1186 86.7298 93.7651 98.2530 103 .3200 107.6610 112.5540 116.9830
1996 45.0334 1.0000 0.7909 0.6861 0.5765 0.5192 0.4803 0.458 3 OA3 59 0.4183 0.4001 0.3850
1997 5 6.9416 1.2644 1.0000 0.8675 0.7289 0.6565 0.6073 0.5795 0.5511 0.5289 0.5059 0.4868
1998 65.6377 1.4575 1.1527 1.0000 0.8402 0.7568 0.7000 0.6680 0.6353 0.6097 0.5832 0.5611
1999 78.1186 1.7347 1.3719 1.1901 1.0000 0.9007 0.8331 0.7951 0.7561 0.725 6 0. 6941 0.6678
2000 86.7298 1.9259 1.5231 1.3213 1.1102 1.0000 0.9250 0.8827 0.8394 0.805 6 0.7706 0.7414
2001 93 .7651 2.0821 1 . 6467 1.4285 1.2003 1.0811 1.0000 0.9543 0.9075 0.8709 0.8331 0.8015
2002 98.2530 2.1818 1.7255 1.4969 1.2577 1.1329 1.0479 1.0000 0.9510 0.9126 0.8729 0.8399
2003 103 .3200 2.2943 1.8145 1.5741 1.3226 1.1913 1.1019 1.0516 1.0000 0.9597 0.9180 0.8832
2004 107.6610 2.3907 1.8907 1.6402 1.3782 1.2413 1.1482 1.0958 1.0420 1.0000 0.9565 0.9203
2005 112.5540 2.4993 1.9767 1.7148 1.4408 1.2978 1.2004 1.1456 1.0894 1.0454 1.0000 0.9621
2006 116.9830 2.5977 2.0544 1.7823 1.4975 1.3488 1.2476 1.1906 1.1322 1.0866 1.0394 1.0000
La aparición de inflaciones del 500 al 1 000 por ciento ocasionó en Argentina un hecho
imposible de cumplir: que el empresario absorbiera las pérdidas en lugar de los beneficios
esperados, mediante el llamado "Término Fij o K" de las fórmulas de Ajuste Polinómicas.
La razón es que ese término fij o desconoce que la equidad está considerada en los precios y
no en los costos.
En 1 947, la Ley de Obras Públicas sólo fij aba posibles aumentos por modificaciones,
limitándose a valores proporcionales al monto de las obras y fijando intereses por retraso de
pago de las facturas.
En la Ley 1 2. 9 1 0, se introduj o ese mismo año el criterio de los mayores costos, pero
manifestando taxativamente no reconocer los mayores gastos de administración.
En 1 964, en el· decreto 1 978, se crea una comisión arbitradora ante la necesidad de
jurisprudencia, reconociendo aumentos de: mano de obra con cargas sociales, materiales,
transporte, combustibles y lubricantes más otros elementos expresados en los pliegos de
requisitos.
Las causas se amplían al reconocer las mejoras sociales en la mano de obra e incremento de
precios en materiales, transportes, combustibles, costos financieros, indirectos de obra,
gastos generales.
Fluctuaciones de Precios
Como efecto de la crisis económica, que alcanzó su punto más crítico en el año 1984 y ante
la inminente paralización de las obras debido, a la imposibilidad de las empresas
contratistas de continuar su desarrollo, por la inflación sin precedente y generalizada de los
precios de los insumos de construcción y el cambio que experimentó el quetzal con relación
al dólar de los Estados Unidos de Norteamérica, la Cámara de la Construcción inició las
gestiones correspondientes, tanto ante el Ministerio de Comunicaciones, Transporte y
Obras Públicas, que es la Dependencia a través de la cual se desarrolla aproximadamente el
90% de las obras públicas en ese país y ante el Ministerio de Finanzas Públicas (Hacienda),
como organismo pagador del Estado.
El resultado de las gestiones se vio culminado con éxito con la emisión en octubre de 198 5
de l a actual legislación de pago de sobrecostos en contratos d e obra.
Al no existir índices para los bienes importados , principalmente equipos, se estableció que
en aquellos contratos en los cuales se estipulará su importación por parte del contratista, la
fluctuación de precio se reconocería, comparando en quetzales� el precio para cada uno de
los bienes consignados en la oferta y el precio equivalente siempre en quetzales, pagadero
cuando se realice la importación. En esta forma el contratista ofrece determinado equipo al
precio en el momento de la oferta, con la certeza de que al importarlo y colocarlo en la
obra, le será compensada la variación de precios, mediante la comprobación documental.
La fórmula general para el reajuste de los precios de los diferentes elementos que integran
los renglones de un contrato es la siguiente:
Er = C Eo, En donde:
c = Ko +L Ke X le/leo, en donde:
En la fórmula destaca el valor Ko, que es el coeficiente de los gastos fijos del contrato. Este
valor, aproximadamente de 0 . 15 del monto del contrato, no tiene ajuste de costos.
De la ponencia del lng. Jesús Ramos Salazar, se extraen los siguientes puntos centrales :
Por esta razón las empresas constructoras venían solicitando la inclusión en los contratos de
fórmulas polinómicas de reajuste automático déí precios, como sucedía en los contratos
firmados por el Gobierno con empresas extranj eras. Cabe destacar el término "automático"
que se utiliza en esa Legislación.
Para entender los contratos de la experiencia peruana, se analizan los siguientes temas:
El Decreto Ley número 2 1825 del 29 de marzo de 1977 es el primer dispositivo legal que
hizo extensiva la utilización de fórmulas polinómicas en las obras de construcción que
liciten las entidades del sector público.
"Las entidades del sector público nacional que liciten y/o contraten la ejecución de obras
incorporarán a partir del presente año en las bases de licitación que convocan y en los
contratos que suscriban fórmulas polinómicas de reajuste automático de los precios que se
aplicarán los índices de variación de precios que establezca periódicamente el consej o de
reajuste de precios a la construcción".
Asimismo, precisa en el artículo tercero que "las entidades licitantes deberán adoptar las
medidas necesarias para cubrir los mayores costos de obra a efecto de asegurar el pago
oportuno de los reajustes que deben efectuarse en el curso de ejecución de las obras".
Fórmulas Polinómicas
La suma de los coeficientes de la obra será siempre igual a la unidad, y en cada monomio
la incidencia estará multiplicada por el índice de variación de precios del elemento
representado por el respectivo monomio.
K = a Jr + b Mr + c Er + d Vr + e GGUr
Jo Mo Eo Vo GGUo
Donde:
Índices de Precios = Es el número abstracto que expresa la relación que existe entre el
precio de un elemento en una fecha determinada y la que tuvo en otra anterior.
Jo, Mo, Eo, Vo, GGUo = son los índices de precios de los elementos de mano de obra,
materiales, equipo de construcción, varios y gastos generales y utilidad respectivamente, a
la fecha del presupuesto básico, los cuales permanecen invariables durante la ej ecución de
la obra. Se entiende como presupuesto base aquel cuyos costos han sido elaborados
dentro de los 30 días anteriores a la fecha de la convocatoria.
Jr, Mr, Er, Vr, GGUr = son los índices de precios de los mismos elementos a la fecha del
reajuste o actualización correspondiente.
L a crisis de l a deuda externa obligó a prácticamente todos los países a iniciar políticas de
ajuste tendientes a corregir los desequilibrios externos e internos. Es así como en el período
de 1982- 1983 se verificó la denominada primera ronda de negociaciones con relación a la
deuda externa, en la cual participaron Argentina, Brasil, Cuba, Panamá, Perú, Venezuela y
República Dominicana.
Los resultados en las políticas de ajuste de este país y los latinoamericanos han sido
limitados y el propio Banco Interamericano de Desarrollo, en su informe anual de 1985 ,
reconoció: "El ajuste e n e l período 1982- 1984 fu e negativo en gran medida, basado en
reducciones simultáneas de las importaciones y la inversión.
El costo social en términos de niveles de vida más baj os, inflación elevada y alto nivel de
desempleo, ha sido tremendo y distribuido de manera desigual y son pocas las posibilidades
de que se logre un mej oramiento significativo a corto plazo, puede que también resulte
dificil sostener durante mucho más tiempo las actuales políticas . Toda vez que las presiones
sociales están comenzando a intensificarse y en varios países la inflación ha llegado a
niveles incompatibles con la estabilidad económica y social".
Inflación e Inversiones
Dos de los resultados más catastróficos de las políticas de ajuste ha sido un incremento en
el corto plazo de los niveles de inflación y un descenso abrupto en la inversión pública.
En la República Dominicana, la inflación mantuvo durante muchos años índices por debaj o
del 10% y a partir del disparo a 34%, sólo la construcción experimentó un índice de 44%;
con lo cual se ha verificado un descenso en los niveles de inversión en el sector privado.
En República Dominicana, a partir del año 19 84, se han incorporado a los contratos de
obras públicas las denominadas fórmulas de escalamiento de precios. El éxito de su
aplicación ha ampliado su radio de acción al sector privado y no está lej ano el día en el
cual todo contrato necesariamente incorporará su fórmula de escalamiento de precio como
una garantía de la terminación feliz y sin contratiempos de los proyectos.
donde:
Un sistema de reajuste tiene como obj etivo básico y fundamental reconocer al Contratista el
incremento real de los costos que se producen como efecto de inflación y del escalamiento
de precios en el mercado interno e internacional, en el período comprendido entre la fecha
de presentación de una oferta y aquella de la estimación.
Tipo de Fórmula
P = Po (K l A + K2_I! + K3_.c. + K4 D)
Ao Bo Co Do
En el cual:
El Ministerio de Obras Públicas dividió los items en cinco grupos que fueron:
Grupo Primero
El índice de este grupo mide las variaciones de costos en obras de explotación, sub-base,
bases, proceso de estabilización de suelos, relleno de toda clase, transporte de material. Su
valor se deduce aplicando la fórmula:
A su vez, cada monomio tiene su propia fórmula, para sustituir los valores AlAo, B/E, C/Co
y D/Do.
Por lo que se refiere a la participación de obra, ésta tiene sólo 90% de aceptación de los
salarios de los obreros. Los materiales se calculan con los precios de 25 galones de ACPM,
1 5 galones de gasolina y galón de aceite y una libra de dinamita.
El segundo grupo de items del Ministerio de Obras Públicas, corresponde a las variaciones
de Costos de las "obras de arte".
IV
Indices de Costos y Relativos
En la vida hay mentiritas, mentiras e índices
Los Índices de Costos son factores que permiten llevar costos de un período a otro.
Se inicia este tema con el diseño y cálculo de los índices de una planta comercial.
1 . Asignando a cada artículo una cantidad, su unidad respectiva y un costo para cada
período de observación .
Para la primera de las formas, aparece en la tabla IV. 1 un ejemplo de su cálculo, el cual consiste
en:
a). Registrar en el primer renglón los elementos seleccionados, conforme a las técnicas
presentadas en el capítulo correspondiente.
b ). Registrar las cantidades de cada uno de los artículos con su unidad respectiva, a fin
de guardar la proporcionalidad con el sector para el cual se ha diseñado el índice de
costos.
c). Registrar en el tercer renglón para cada artículo dos cabezas de columna; la primera
con el precio por unidad de medición, la segunda con el importe.
33
1 mcyc Capítulo IV. Índices de Costos y Relativos
e). Una vez efectuadas las operaciones para conocer los importes de cada artículo, se
procede a la suma correspondiente de ellos asentando su valor en la décima columna
(suma de materiales). En ese momento, el diseñador del índice deberá escoger un
período base para que atendiendo a la "característica de identidad", el período base
sea igual a la unidad o 100%. Esto implica que el resto de los valores monetarios
serán divididos entre la suma correspondiente de materiales del período base y al
expresarse en % se registra en la columna 11.
A continuación, con el mismo sistema se procederá al cálculo del índice de la mano de obra, el
cual queda registrado en la columna 1 7. Para la obtención del índice general de materiales y
mano de obra se procede a hacer la suma de todos los importes de materiales, más el relativo a
la mano de obra (suma de las columnas 10 y 1 6) para registrarla en la columna No. 1 8.
IV. 1
Indices de una Planta Comercial elaborada con cantidades
(1) (2 ) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (1 0) (1 1 ) (1 2) (13) (1 4) (1 5) (1 6) ( 17) (1 8) (19)
Mes Tabique Cemento Acero Madera Suma Indice M.O. Peon M.O Oficial Suma Indice Suma Indice
3 59 1 5 Pza 32 Ton 1 4.03 Ton 9.35 mpt 2 1 8.62 jor 84.83 ior
Enero 1 .50 53 .50 1 .40 44.80 9.00 1 26. 1 0 6.80 63.58 288.20 509.50 23 7.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 3 67.20 5 77.05
Febrero 1 .58 5 8.32 1 .40 44.80 9.36 1 3 1 .30 7.00 65.45 299.90 530.20 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 3 79.00 595.47
Marzo 1 . 75 64.60 1 .40 44.80 9.35 131.10 9.70 90.69 3 3 1 .20 585.70 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 4 1 0.30 644.77
Abril 1 .58 58.30 1 .46 46.70 9.47 1 32 .80 9.29 85.80 324.70 5 74.20 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 403.80 634.56
Mayo 1 .80 66.44 1 .56 49.90 1 0.75 1 50.80 1 1 .5 1 1 07.60 374.80 662.60 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 453.90 713.17
Junio 1 .74 64.20 1 .54 49.20 9.97 1 39.80 1 0. 1 6 94.90 348.30 6 1 5 .90 23 7 .30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 427.40 67 1 .65
Julio 1 .62 59.50 1 .57 30.20 1 0.04 1 40.90 1 0.95 1 02.40 353.30 624.70 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 432.40 679.45
A2osto 1 .72 66.70 1 .58 50.60 1 0.45 1 46.70 1 1 .45 1 07. 1 0 370. 1 0 654.40 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 449. 1 0 705.7 1
Sept. 1 .97 72.90 1 .62 52.00 1 0. 1 3 1 42 . 1 0 12.10 1 13.10 3 80.20 672.20 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 459.30 72 1 .67
Oct. 2.01 74.30 1 .73 55.30 1 0.35 1 45.40 1 2 .45 1 1 6.50 3 9 1 .60 692.40 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 470.70 739.58
Nov. 2.01 74.30 1 .75 56.00 1 0.64 1 49.30 1 2 .47 1 1 6.50 396.20 700.50 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 475.30 746.79
Dic. 2.05 75 .50 1 .75 56.00 1 0.66 1 49.60 1 2.46 1 1 6.50 397.30 703.30 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 476.90 749.34
Nuevamente, el importe del período base sirve de divisor de todos los importes para obtener en
cada período el índice buscado, el cual se registra en la columna No. 1 9.
Sobre la mecánica de cálculo del índice general es importante señalar el frecuente error,
consistente en promediar aritméticamente el índice de materiales más el de la mano de obra
(esto sólo es correcto cuando las cifras económicas en el período base son iguales para los
materiales y la mano de obra).
Finalmente, se puede decir que este sistema de cálculo es poco práctico para su difusión, ya que
los usuarios ponen con facilidad en duda la calidad del trabajo y del propio índice, cuando
encuentran que los precios de los artículos son diferentes de los precios que ellos obtuvieron en
sus propias compras.
La segunda forma para calcular Índices de Costos, tabla IV.2, hecha a base de ponderaciones e
índices relativos. La cual tiene el siguiente procedimiento.
b). En el renglón dos se registran las ponderaciones de cada uno de los artículos.
Las ponderaciones se obtienen al dividir el importe de cada artículo, en el
período base, entre la suma de los importes en el mismo período.
d). Una vez efectuadas las operaciones de los índices ponderados de cada artículo,
se hace la suma correspondiente de cada uno de los renglones, asentando su valor
en la columna (12).
Por lo que respecta a este sistema, se puede decir que es el sistema común de elaboración y
difusión de Índices de Costos. Al manejar índices relativos y ponderaciones, el usuario del
sistema no pone en tela de juicio la bondad del sistema de información.
11 11
Tabla IV.2
Indice de una Planta Industrial
elaborado con ponderaciones
(1) (2) (3) (4) (5) ( 6) (7) ( 8) (9) (10) (1 1) (12) (13)
Indice Indice
Tabique Cemento Acero Madera Mano Obra Global Global %
1
Enero 6.30 0.84 5.38 0.70 4.29 1 .99 6. 1 8 1 .00 1 .24 1 0. 1 3 8 4.6664 466.64
3
Febrero 6.87 0.92 5.38 0.70 4.45 2.06 6.35 1 .03 1 .24 1 0. 1 3 8 4.8439 484.39
4
!Marzo 7.6 1 1 .02 5.38 0.70 4.45 2.06 8.82 1 .43 1 .24 1 0. 1 3 8 5.34 1 8 534. 1 8
5
Abril 6.87 0.92 5.61 0.73 4.5 1 2.09 8.44 1 .36 1 .24 1 0. 1 3 8 5 .2395 523.95
6
Mayo 7.82 1 .04 6.00 0.78 5.1 1 2.37 1 0.46 1 .69 1 .24 1 0. 1 3 8 6.02 1 4 602. 1 4
7
�unio 7.57 1 .0 1 5.92 0.77 4.75 2.20 9.24 1 .49 1 .24 1 0. 1 3 8 5.6 1 3 8 5 6 1 .38
8
�ulio 7.03 0.94 5.04 0.66 4.79 2.22 9.96 1 .6 1 1 .24 1 0. 1 3 8 5.56 1 6 556. 1 6
9
Agosto 7.74 1 .03 6.08 0.79 4.99 2.3 1 1 0.4 1 1 .68 1 .24 1 0. 1 3 8 5 .9575 595 .75
10
Septiembre 8.59 1.15 6.25 0.82 4.83 2.24 1 1 .00 1 .78 1 .24 1 0. 1 3 8 6. 1 1 44 6 1 1 .44
11
Octubre 8.75 1.17 6.65 0.87 4.94 2.29 1 1 .33 1 .83 1 .24 1 0. 1 3 8 6.2923 629.23
12
Noviembre 8.75 1.17 6.73 0.88 5.08 2.35 1 1 .33 1 .83 1 .24 1 0. 1 3 8 6.3676 636.76
13
[Dicimebre 8.9 1 1.19 6.73 0.88 5.08 2.35 1 1 .33 1 .83 1 .24 1 0. 1 3 8 6.3889 638.89
14
!Enero 9.27 1 .24 7.07 0.92 6.67 3 .09 1 3 .78 2.23 1 .464 0. 1 63 7.63 8 1 763 .8 1
15
[Febrero 9.4 1 1 .26 6.97 0.9 1 6.44 2.98 1 3 .48 2. 1 8 1 .464 0. 1 63 7.4888 748.88
16
El diseñador del índice podrá integrarlo con varias formas de agrupación y, de esta manera,
obtener información que le pueda ser útil para diferentes cálculos del comportamiento de los
costos.
Por ejemplo, el índice de costos de vivienda para la Ciudad de México, está compuesto de los
siguientes artículos e insumos.
Cemento 20.87 %
Arena 10.56 %
Varilla 21.35 %
Madera 15 .93 %
Tabique 16.41 %
Peones 7.62 %
Albañiles 7.26 %
100 %
,
IV.3 Composición de Indices de Costos
I N D I C E G E N E RAL
1 00%
1
1
I ndice Materiales Ind ice Mano de Obra
85.1 2% 1 4.88%
1
I l '" i i l l
Cemento Arena Varilla Madera Tabique Peon Albañil
El Índice General de este ej emplo se compone de los subíndices materiales que pesan
85. 1 2% y el subíndice mano de obra que pesa 1 4.8 8%. A su vez en subíndices materiales esta
compuesto de: cemento 20.87%, arena 1 0.52%, varilla 2 1 .35%, madera 1 5 .93% y tabique
1 6.45%.En conjunto suman los 85 . 1 2% correspondiente al índice de materiales. El subíndice
mano de obra de 1 4.88 esta compuesto de 7.62% para el peón y 7.26% para el albañil
Tabla IV.4
Índice General
1 00%
1
¡ ¡ ¡ ¡
Petréos Madera Mampostería Acero
35.03% 1 9. 59% 21.31% 24.07%
¡ ¡ ¡ i
Cemento 20.57% Madera 1 5.93% Tabique 1 6.4 1 % Acero 2 1 .35%
Arena 1 0.56% Peones 1 .70% Peones 2.40% Peones 1 .32%
Peones 2.50% Albañiles 1 .96% Albañiles 2.50% Albañiles 1 .40%
Albañiles 1 .40% 1 9.59% 2 1 .3 1 % 24.07%
35 .03%
El Índice General de la tabla IV.4, se compone de los subíndices materiales c0n pétreos
3 5 .03%, madera 1 9.59%, mampostería 2 1 .3 5%, acero 24.07%. A su vez los materiales
petréos están compuestos por los siguientes sub-subíndices : cemento 20.57%, arena 1 0.56%,
peones 2.50%, albañiles 1 .40%. La madera, mampostería y acero tienen como sub-subíndices
los que aparecen en la gráfica
Tabla IV.5
Índice General
1 00%
1
+ +
Concepto de Losas Conceptos de Muros
60.68% 39.32%
El Diseño del Índice General de la tabla IV.5 es compuesta por dos grandes partidas o
subíndices, las losas 60.68% y los muros 39.32%.
En los tres modelos anteriores, el diseño general del í11dice usará ponderaciones fijas a través del
tiempo. Solo se podrá tener en ellas diferentes agrupaciones para usos particulares.
En la tabla IV.6 aparece el cálculo de la variación de los pesos de la mano de obra conforme al
modelo de costos de la Cámara Mexicana de la Construcción.
Tabla IV.6
período en cuestió. La cifra que se localiza en el cruce de las dos coordenadas muestra el
crecimiento del costo buscado.
La tabla en cuestión se calcula con suma facilidad teniendo una "Serie de Índices de Costos",
generalmente la del período base (en este caso 1 990 1 00). El cálculo consistirá en cambiar de =
base a la serie de índices, mediante la división de los valores del período base entre el valor del
índice que aparezca para cada período. El resultado se registrará en su renglón correspondiente.
Por ejemplo, los índices para 1 99 1 (segundo renglón) se obtienen de dividir las cifras del primer
renglón entre 1 02.70 y así, se obtiene el índice de costo 1 990/199 1 = 1 00/102.70 98.03% =
En esta tabla se puede utilizar la propiedad del tiempo inverso para ahorrar trabajo en el cálculo
y así, recordar que cuando los períodos de referencia de un índice se intercambian son
recíprocos entre sí.
Tabla IV.7
Factores de Actualización de Costos
Casa habitación en la Ciudad de México (Manual No. 2)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (1 1) (1 2) (13) (14) (15) (16)
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
1990 1 00.00 1 02.70 1 08. 1 0 1 08.30 1 2 1 .70 1 25.40 1 3 0.90 1 36.70 1 44.50 1 45.90 1 54.70 1 53 .70 1 66.50 201 .20 228.30
1 991 98.03 1 00.00 1 05 .90 1 06. 1 0 1 1 9.30 1 22.90 1 28.30 1 34.00 1 4 1 .60 1 43 .00 1 5 1 .60 1 50.60 1 54. 1 0 1 97.20 223.80
1992 92.39 95.00 100.00 1 00.20 1 1 2.60 1 16.10 1 2 1 .20 1 26.50 1 3 3 .70 1 35.00 1 43 .70 142.30 1 54. 1 0 1 86.20 2 1 1 .30
1993 92.59 95.03 1 00.00 1 00.00 1 1 2.60 1 1 6. 1 0 1 2 1 .20 1 26.50 1 3 3 .70 1 3 5 .00 143.20 142.30 1 37.50 1 86.20 2 1 1 .30
1994 82.64 84.87 89.33 89.49 1 00.00 1 03.60 1 00. 1 0 1 26.60 1 1 9.40 1 20.50 1 27.80 1 27.00 1 33.20 1 66.20 1 82.60
1 995 80.00 82. 1 6 86.48 86.64 97.36 1 00.00 1 04.70 1 09.30 1 1 5.60 1 1 6.70 1 23 .70 1 22.90 1 20.00 1 60.90 1 82.60
1996 76.92 78.99 83. 1 5 83.30 93.6 1 96.45 1 00.00 1 05. 1 0 J I 1.10 1 1 2.20 1 1 8.90 1 1 8.70 1 22.40 1 54.70 1 75.60
1997 73.52 75.50 79.47 79.62 89.47 92. 1 9 96.32 1 00.00 1 06.20 1 07.20 1 1 3.70 1 1 3.00 1 1 5.60 1 47.90 1 67.80
1998 69.44 7 1 .3 1 75.06 75.20 85.40 87.07 90.89 94.92 1 00.00 1 0 1 .3 1 07.40 1 05.70 1 1 4.00 1 39.70 1 58.50
1999 68.96 70.82 74.54 74.68 83 .92 86.47 90.26 94.26 99.64 1 00.00 1 60.60 1 05.90 1 08. 1 0 1 3 8.70 1 57.40
2000 64.93 66.68 70. 1 8 70.3 1 79.01 8 1 .42 84.99 88.75 93.82 94.73 1 00.00 99.79 1 08.80 1 30.60 148.20
2001 65.35 67. 1 1 70.64 70.77 79.53 8 1 .94 85 .54 89.33 94.43 95.34 1 00.00 1 00.00 1 00.00 1 3 1 .40 1 49. 1 0
2002 60.24 6 1 .86 65. 1 1 65.23 73 .3 1 75.54 78.85 82.34 87.04 87.89 93 . 1 9 92.58 1 00.00 1 2 1 .40 1 35.30
2003 49.75 5 1 .09 53.77 53.87 60.54 62.38 65. 1 2 60.00 7 1 .00 72.58 76.96 76.46 82.83 1 00.00 1 1 3 .50
2004 43.85 43.03 47.40 47.48 53.36 54.98 57.39 59.94 63.36 63.97 67.39 67.39 73.01 88.22 1 00.00
Tabla IV. 8
FACTOR ACTUALIZACION DE COSTOS DE
VIVI ENDA EN LA C I U DAD DE MÉXICO EN 1 990 Y 1 999
(1 ) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
GOS. SEPT. OCT. N OV. DIC. E N E RO FEBR.
MAYO 0.997 1 ,034 1 ,062 1 ,071 1 ,078 1 ,247.000 1 ,220.000
JUNIO 1 ,043 1 ,082 1,1 1 1 1 , 1 20 1 , 1 28 1 ,034.000 1 ,277.000
J U LIO 1 ,Q34 1 ,072 1 , 1 00 1 ,1 10 1 ,1 17 1 ,292.000 1 ,265.000
AG OS. 1 ,003 0.959 0.967 "2:t�CLH'.:Bóii 1 ,065 1 ,074 1 ,081 1 ,250.000 1 ,224.000
SEPT. 0.967 0.924 0.933 OJ !9 27 1 ,036 1 ,042 1 ,206.000 1 , 1 80.000
-_,.,. :,,';', ·:'· ':;:,-,'."��· "
OCT. 0.942 0.900 0.909 0.939 0.974 ': 1 ,01 5 1 , 1 74.000 1 , 1 50.000
NOV. 0.934 0.893 0.901 0.931 0.966 0.991 .,'C·c·-�·�QQZ 1 , 1 64.000 1 , 1 40.000
DIC. 0.928 0.887 0.895 0.925 0.959 0.985 0.993 Li1Ir1.:6_Qº �7' '�,;·?1�·�:�,��'1:t57.000
::·�;�""·'.j'f,;I�,;·";".���
1 , 1 32.000
EN ERO 0.802 0.767 0.774 0.800 0.829 0.851 0.859 0.864 e-> t,QQQ:QOO � ,__ rn " - �
0.979
d"
FEBR. 0.8 1 9 0.783 0.790 0.81 7 0.847 0.870 0.877 0.883 1 ,021 .000 ? -�;1 M6o:óóó
Un ejemplo de su uso es que la variación entre marzo y julio es de 7.2%, cifra que se encuentra
en el cruce de los dos períodos.
La tabla en cuestión se calcula como se hizo en las tablas de factores de actualización con la
salvedad que a todos los valores se les resta la unidad.
Con la operación anterior, pueden aparecer cifras negativas cuando el índice base es mayor
numéricamente, que el Índice en estudio. Para la aplicación práctica de esta gráfica se
acostumbra sólo calcular y registrar las variaciones hacia períodos posteriores.
Tabla IV.9
CASA HABITACIÓN EN LA CIUDAD DE MÉXICO
VARIACIÓN DE COSTOS 1 993/1 994
Ene Feb Mar Abr Ma Jun Jul A o Sep Oet Nov Die Ene Feb Ma
Sep 9.5 1 .9 1 0 .4 1 3 .6 1 4 .7
Die 1 1 .9 1 3.0
Ene 4.2
Feb
Mar
a) Modelos y Subíndices
Por lo que se refiere a los subíndices del modelo, la selección de ellos será atendiendo el
uso que quiera darle al modelo. Así, por ejemplo, se podrán implementar índices de
materiales en general, mano de obra y equipos o por convenir, para los cálculos que se
Para encontrar los pesos de cada uno de los insumos o grupos de insumos, el profesional
podrá apoyarse en la estadística de los costos históricos o en el costo detallado de un
proyecto particular.
En caso de presentarse una situación como la anterior, el diseñador de los índices deberá
tomar en cuenta las técnicas de encadenamiento.
Otra consideración que deberá tener presente el diseñador de los indices es la corrección
a sus modelos por productividad, cuando ésta haya sido debidamente constatada en la
construcción. En estos casos, se recomienda el empleo de las técnicas de corrección por
productividad.
d) Regionalidad
Tabla IV.10
Diseño un Índice de C ostos de Construcción
Componentes y Subcomponentes
del Modelo
(Edificación, Vivienda,
Terracerías, etc.)
Niveles de Costo
(Fábrica, Mayoreo, Lista,
Mercado, etc.
Manej o de Pesos y
Ponderaciones
V
Todas las cosas de la vida están
ponderadas
El lector, al introducirse en el ámbito de los procesos inflacionarios, tiene que manej ar algunos
conceptos, que siendo sencillos, no los ha ocupado frecuentemente. En particular si el lector está
familiarizado con el uso de cantidades de obra, precios unitarios e importes, seguramente no lo
está con los pesos y las ponderaciones.
Si un presupuesto o estimación de obra estuviera compuesto por 5 partidas, cuya suma de importes
fuera $ 4 7 8 0 . 0 0 . La p artida A de $ 2 7 7 .24 estará representando el 5 . 80% del importe, la partida M
el 7 . 60%, la partida F el 4 0 . 1 0%, la T el 1 2% y la C el 3 4 . 5 %, para que en conjunto las 5 partidas
sumen el 1 00 % . Los porcentaj e anteriores se conocen como "pesos" de la partida.
Para el eficiente manej o de los procesos inflacionarios, el estimador deberá acostumbrarse al uso
de los pesos de las partidas en relación a los importes totales. "El peso" es el cociente del importe
de l a partida entre el importe total . Se acostumbra manej ar en porcentaj e y desde luego la suma es
del 1 00 % .
Tab la VI. 1
Partidas I m porte $ Peso
A $ 277 .24 5 . 8000%
M $ 363.28 7 . 6000%
F $ 1 , 9 1 6 . 78 40 . 1 000%
T $ 573.60 1 2 .0000%
e $ 1 , 649 . 1 0 34 .5000%
$ 4 , 780 .00 1 00 . 0000%
Gráfica d e l a Composición
Porcentu al de Costos en u n Modelo
La partida T del presupuesto importa $ 5 73 .60 y está compuesta por 4 conceptos de trabaj o . El
concepto a con un importe de $ 1 03 . 82 tiene un peso de 1 8 . 1 0% de la partida y 2 . 1 7 del modelo de
costos. De la misma manera el concepto b tiene 24.40% y 2 . 93 %, el concepto c 1 4. 60% y 1 .75%,
el d 42 .90% y 5 . 1 5% para que en conjunto los 4 conceptos sumen el 1 00%. Y los mismos en el
modelo sumen el 1 2%.
Es común, que las partidas estén compuestas, a su vez, por conceptos de trabaj o . En la tabla
inferior, la partida "T" está integrada por 4 conceptos y el monto de cada uno de ellos se expresa
con su respectivo peso. A la derecha de ellos aparece la cifra correspondiente al peso del concepto
en el modelo.
Tabla V.2
G ráfi ca de la C o m p os i c i ó n de los
C o n ceptos e n la Parti da "T" y e n e l M o d e l o
5,80% 7,60%
14,60%
1 2%
2 . 1 7%
5. 1 5%
1 . 75%
S i se desea conocer el nuevo peso de cada partida para el período 1 , se divide el índice ponderado
de cada una entre la suma de ellos. De esa manera se encuentran los nu.e vos pesos de 6.44%,
1 0. 8 0 , 3 7 .00, 1 4. 8 9 y 3 0 . 8 7 para las partidas A,M,F,T y C.
5.80%
Ahora el Modelo de Costos, que se ha calculado para un período "O", sufre un segundo impacto
inflacionario en el período 2. Si se quiere conocer en plan global el citado impacto, se procede de
la misma manera. Los pesos de cada uno de los eleinentos se multiplican por los índices de costos
del período 2 en comparación al período "O", que en conjunto arroj a un incremento a 2 5 1 . 9 9 0 .
5.80%
���f� 0. 1 0%
1 .·�ºº· ·
' ,,
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.
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··· .
.. . ·
1 00 . 0
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.46 9
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Si se desea conocer por otra vía el Í ndice de Co stos en el período 2, el cálculo se puede llevar
investigando los Í ndices de Costos del período 2, en relación al período 1 y sus valores se
multiplicarán por los pesos del modelo en el período 1 . De esta suerte, al multipli car para partida
A su peso de 8 .3 1 1 por 1 . 8 6 1 (le 2/ 1 ) se obtiene un índice ponderado de 1 5 .467% y la suma de
ellos arroj a 2 5 1 . 979%, cifra idéntica a la obtenida cuando el cálculo se hizo entre el período 2 y el
período O .
Pesos 1 º
Partida Perío d o I r 2/ 1 Pondera d o Pesos
A 8 .3 1 1 % 1 .8 6 1 1 5 .467 6. 1 38%
M 1 3 . 93 1 % 1 .934 2 6 . 943 1 0. 692%
F 4 7 . 7 1 9% 2 . 1 40 1 02 . 1 1 9 40.527%
T 1 9 .200% 1 . 725 3 3 . 1 20 1 3 . 1 44%
e 3 9 . 8 1 3% 1 .867 74.33 1 29.499%
1 28 . 974% 2 5 1 .979 1 00 .000%
8.3 1 1%
1 00.0
251 .978
La siguiente tabla se calcula utilizando tanto los Í ndices Ir 2/0 como los Í ndices Ir 2/ 1 y aplicando
éstos a los pesos en el período. Los resultados son idénticos.
Período "O"
Período " 1
Período "2"
Series de Tiempo
Las series de tiempo son la historia gráfica
de la revolución de los costos VI
Generalidades
Uno de los conceptos más utilizados en la vida diaria es el del índice de alguna cantidad; se
habla del índice de precios, índices de producción industrial, índice del costo de vida, etc. ,
las personas encargadas d e la toma d e decisiones en empresas o a nivel nacional apoyan sus
decisiones muy a menudo en los índices, así se habla de que el índice de precios sube con
más rapidez que los salarios, provocando un aumento en el índice de costo de la vida. En
muchos países se trata de controlar desesperadamente el número de nacimientos, porque el
índice de natalidad, crece muy rápido. Es común, sin embargo que los números índices sean
utilizados erróneamente confundiéndolos con porcentajes simples, razones de números,
cantidades absolutas, etc.
Los números índices están forzosamente relacionados con el tiempo, esto es, representan
variables en el tiempo, por lo que es fundamental conocer la evolución de tales variables y
averiguar cómo es cada uno de los precios, en relación con los que le proceden.
Se entiende por número índice aquel que nos informa sobre el comportamiento de una
variable a través del tiempo y relativa a la misma variable con cierto retraso.
Para describir la marcha general de una serie cronológica se echará mano de los llamados
números índice. Se refiere a una forma casi exclusiva a los índices de precios y a
comparaciones de períodos diferentes aún cuando haya algo de interesante en lo relativo a
las comparaciones del espacio, cuando se compara el costo de la vida en ciudad de México
y en Guadalaj ara, por ej emplo. Y mucho de lo que se expresa en términos de índices de
precios será fácilmente aplicable a índices de cantidades o índices de otras variables
cualesquiera.
Existe una tendencia muy exagerada a emplear y repetir continuamente la idea de medición
o la acción de medir. Estos términos tienen un gran prestigio ganado en los campos de las
llamadas ciencias exactas (física, química y matemáticas). Pero son términos con un
contenido preciso que suponen la existencia de lo que ahí se llaman magnitudes. No
puede ni debe decirse que un índice mida cosa alguna porque repetimos, la idea de
medición es mucho más precisa, y un número de índice (como claramente indica su
nombre), sólo indica la manera de evolucionar de una serie cronológica, no mide,
simplemente describe, es un indicador, no una medida. Repetimos una vez más, que un
índice no mide cosa alguna, sólo intenta describir, lo cual está implícitamente contenido en
la misma denominación de esta nueva estadística, ya que su nombre implica "indicación" y
por lo tanto lo mejor que puede hacer es indicar bien; no se puede pretender que haga más
lo que él mismo enuncia, lo que debemos evitar es que cualquier indicación sea inadecuada.
Y así como no puede extrañarnos que dos personas describan de formas ligeramente
diferentes un cierto hecho observado por ambas, tampoco nos debe extrañar que dos
promedios o dos números índice describan con algunas variantes la posición de una cierta
realidad o el cambio sufrido por ella.
Como sabemos es completamente imposible sustituir todos los datos observados por una
cifra única sin perder información, y así, si se tiene un conjunto de precios y se sustituye
por un índice, no es posible resumir en dicho número toda la información contenida en los
datos originales. El problema que se nos presenta es el de elegir el promedio más adecuado,
pero no se pueden dar reglas fijas como recetas de cocina, sino que la solución depende del
caso concreto de que se trate y del uso a que se dedique el índice calculado.
Se encuentran, sin embargo, los índices que se han calculado sin tener esto en claro, más
bien pareciera que se publicaron con la intención de que alguien, por alguna causa, los
utilice en alguna ocasión. Afortunadamente, la tendencia actual es considerar con más
precisión el campo al que se va aplicar el índice y los usos que se le van a dar. Así por
ejemplo, respecto al índice general de precios, son muchos los índices que se pueden
calcular, según sean los precios que se consideren, las ponderaciones que se utilicen y la
fórmula con que se calculen.
VI.2 Ponderaciones
Los precios relativos son números por estratos, son dimensiones, contrariamente a los
precios absolutos que tienen las dimensiones de dinero por cantidad. Los precios relativos
son homogéneos, porque se han obtenido como cociente de dos números medidos en dos
unidades.
Se supone que ya se tienen los precios relativos del grupo de artículos de consumo que se
han referido anteriormente a un cierto año tomado como base. El índice no es más que un
promedio de dos precios relativos. Pero aquí surge una dificultad adicional, que los
artículos de este grupo no tienen todos igual importancia, desde el punto de vista de un
productor, de un consumidor, del gobierno o de una ama de casa. Pues bien, antes de
calcular el promedio de dichos precios relativos, debemos establecer cuál es la importancia,
el peso o la ponderación relativa que tiene algún artículo en relación con algo, tal como el
programa de exportación, un presupuesto familiar, una balanza de pagos, etc. Teniendo en
cuenta que si se trata, por ejemplo, de artículos de consumo familiar, la ponderación no
debe ni puede ser para todas las familias, porque cada artículo alimenticio tiene una
diferente importancia relativa, según sea el nivel económico de cada sub-grupo, ya que una
familia rica tiene gastos y consumos diferentes a una familia pobre, indudablemente. Es
lógico, entonces, que se distinga entre índices de precios de los artículos que consumen las
familias de diferentes niveles económicos.
Se toman en cuenta únicamente las fórmulas que se creen importantes. Se empieza por
ponemos de acuerdo en la notación. Pues de pronto vamos a emplear un subíndices i,
i = 1 , 2, . . . . e
que servirá para identificar y distinguir los artículos 1 �' 2º, . . . . c-énesimo que intervienen
en el cálculo del número índice, (estos artículos pueden ser todos precios, todas cantidades
consumidas, etc.). Veamos que e representa el número de variables consideradas.
Representaremos por p a los precios y por q a las cantidades, como es tradicional. Será pio el
precio del artículo i-ésimo en el año (o período) base. Llamaremos qw a las cantidades del
artículo i-ésimo en el año (o período) base. Será pit el precio del artículo i-ésimo, en el año
del índice (en realidad, es un año cualesquiera). Será qit la cantidad del artículo i-ésimo en
el año del índice. Esto quiere decir que vamos a tener los siguientes precios :
O sea, consideraremos para los precios una serie cronológica e-dimensional, es decir, las
series de precios de e artículos a partir del año base, teniendo en cada año e precios.
Pi = JTu_
Piü
Para objetivos entre los cuales se encuentran las actividades de registros de la estadística de
pronósticos, para uso de la propia economía nacional y de sus sectores particulares se busca
establecer series de Índices de Costos para largos períodos de tiempo.
Los Índices de Costos constituyen una Serie de Tiempo, así como las observaciones
registradas del número de habitantes de un país, la producción agropecuaria, los ingresos de
una empresa, etc.
En una Serie de Tiempo se tiene como variable X- 1 , X-2 a los índices de costos, al número
de habitantes, a las producciones o a los ingresos en los períodos p-a, p-2 respectivamente,
para decir de esa manera que "X" es una función de"p".
En la gráfica número 1 aparece el ejemplo de los índices de Costos en los Estados Unidos,
en la cual podemos detectar los siguiente movimientos.
Son el resultado de buscar una gráfica más simple que explique el fenómeno de la
evolución de los costos. Dicho en otras palabras, es la dirección general a la cual tienden a
proyectarse los resultado de las observaciones futuras.
Existen varias expresiones matemáticas para interpretar esta tendencia de las series de
tiempo como pueden ser, la actuación de una recta, el procedimiento de mínimos cuadros o
ecuaciones simples o complej as de curvas.
1 00
so
60
40
20
o
1660 1870 1880 1 890 1 900 HHO 1920 1930 1940 1950 1 960
Ej emplo de estos movimientos son el ciclo observado sexenalmente, como producto de los
cambios de gobierno.
e) Variaciones Estacionales
d) Variaciones Irregulares
Son el resultado de movimientos sin periodicidad alguna, se presentan en forma esp o rádica
en las series de tiempo.
Los Índices Relativos son el cociente del precio de un artículo o un bien en un período
dado, entre el precio de otro período llamado origen o referencia.
Volúmenes Relativos
Así como se compararon precios en dos períodos para establecer los Índices Relativos, se
puede obtener los volumenes relativos, como el cociente que resulta al aplicar las
cantidades. De esta forma se tiene:
Vr = ill!
qo
Valores Relativos
Si los Índices Relativos se multiplican por las cantidades relativas, se obtiene el valor
relativo.
Así se tiene:
Vr = Pr x Vr = Qll .Q!!
po qo
Í ndices de Costos
Los Índices de Costos son el resultado de la aplicación estadística a los costos a través del
tiempo, para conocer las oscilaciones de ellos en los períodos de observación.
Los índices de costos se definen también como el resultado de calcular las variaciones de
los promedio generales de los costos o mercancías, servicios, producción endiferentes
sectores económicos.
Los Índices de Costos son un medio para expresar un costo del pasado- en términos del
presente.
Los Índices de costo cuando manej an varios bienes proporcionan información del
comportamiento en conjunto y, así se tienen Índices de Costos de la economía de una país,
Índices de Costos de vida, Índices de Costos de Construcción.
1 .- Propiedad de Identidad
O sea que el Índice de Costos de un período dado con respecto al mismo es 1 ó 1 00%
Si se llama Ica/b al Índice de Costo en el período "a" con base al período "b" y
Icb/a al Índice de Costos en el período "b" con base al período "a" se tiene que;
lea/b = Lea qa
cb qb
leb/a = Lcb gb
ca qa
Se puede establecer:
Lcaga x Lcbgb = 1
Lebqb Lcaqa
De donde:
Lcaga = 1
Lcbqb Lcbgb
Lcaqa
O sea, que cuando en un índice se intercambian los períodos de referencia, éstos son
recíprocos entre sí.
Es decir, cuando existe una cadena de Índices, cuyos períodos dados se van encadenando,
de tal manera que se convierte en período de referencia en el siguiente índice, resulta que el
producto final, es igual a un índice cuyo período de referencia es el correspondiente al
primer al índice dado, que es a su vez el último índice de la cadena.
Con el obj eto de practicar el manej o de los pesos y los cambios de base de los índices, se
presenta en la tabla VIII. 1 un ej ercicio de cálculo tomado del modelo de la Cámara
Mexicana de la Industria de la Construcción.
A continuación, se calcula el índice ponderado como el producto del peso original por el
índice, para que de esta manera la suma correspondiente nos proporcione el Índice de
Costos global de 1 998- 1 990 = 1 28 .97%. En la columna número 5 se evalúan los pesos para
1 998, encontrándose que éstos han variado en su monto por las diferentes tasas de
crecimiento que ha tenido cada uno de los insumos.
A continuación se repite el cálculo, pero ahora tomando como período a 1 995, de esta
manera aparecerán los nuevos valores de Índices Ponderados cuya suma proporcional al
índice global de 252.03 % y los nuevos pesos en 1 99 5 .
Tabla VII. 1
(3 )
(4) (5) (6 ) (7) ( 8)
(1 ) (2 ) ÍNDICE
INDICE PESO IND. REL. ÍNDICE PESO
INSUMO PONDER. RELATIVO
PONDER. 1 988 SEP 1 996/2000 PONDER. 1 995
1 988/90
Tabla VII.2
(3) (4 )
(1 ) (2 )
ÍNDICE RELATIVO ÍNDICE
INSUMO PESO 1 998
1 995/88 PONDERADO
MADE RA 1 0. 8 1 93 .4 20.88
TABIQUE 1 4. 89 1 72 .4 25.67
INDICE 95/80 25 1 . 9 1
l 95 .33%X l 28 .97%=25 l .9 l %
El usuario de los Índices de Costos con frecuencia tiene que hacer comparaciones o
aplicaciones de índices en diferentes períodos base, lo cual obliga a recalcular su
información para homogenizarla en lo que se refiere a una sola base para sus diferentes
índices.
Tabla VII. 3
INDICE INDICE
AÑO 1 990=1 00 1 995=1 00
2005 1 23 .7 1 00.0
Cuando por necesidades de modo o aplicación de la tecnología, los modelos de algún sector .
económico o . de la construcción sufren cambios en el uso de sus materiales, ya sea
introduciendo nuevos, dejando de utilizar otros o cambiando la ponderación de los mismos
a fin de representar a su sector correspondiente, se descontinúa la Serie de Tiempo, ahora
bien, para no perder las ventaj as que traen consigo las serie de tiempo de larga duración, se
procede a encadenar los Índices de Costos de diferentes modelos, mediante un artificio
consistente en obtener para el mismo período los Índices de los dos modelos y, luego,
aplicar el Índice del modelo anterior en las nuevas cifras, mediante la multiplicación
correspondiente de ellos, como se ilustra en las siguientes gráficas.
Tabla VII.4
SUMA 5 9,5 1 0.00 64,8 80.00 70,620.00 57,980.00 60,750.00 66,240.00 73,3 90.00
ÍNDICE 2002= 1 00
1 04.78 1 1 4.25 1 26 . 5 8
Ponderación y Pesos
En las fórmulas de los índices que más adelante se verán existen las correspondientes
ponderaciones fijas y variables.
Se entiende como "peso" de un elemento, insumo o grupo de ellos, el cociente que resulta
de dividir el valor monetario del mismo entre la suma monetaria de todos los elementos de
insumos.
Algunos de los autores juzgan que una primera manera de combatir la inflación es
realizando tareas de medición de la misma, ya que con esta información se pueden calcular
los impactos que en la economía de varios sectores va teniendo el aumento de costos de
diferentes elementos y al aplicaros a su composición de costos dan los resultados
correspondientes.
Generalidades
Los índices carecen de unidad, no miden cosa alguna, ya que la medición es una actividad
precisa. Los índices sólo muestran maneras de evolucionar una serie, describen
simplemente, son indicadores obtenidos de la estadística y su meta es "indicar bien el
fenómeno económico".
El índice de Laspeyres se diseñó con base en ponderaciones fij as o constantes, esto es, con
cantidades que no varían en los períodos de observación, quedando como un modelo
preciso a través del tiempo.
Í ndice de Paasche
Paasche juzga que los costos están en función de las cantidades producidas, distribuidas,
consumidas, etc., y, por lo tanto, que esta relación debe quedar en el diseño de un índice de
costos, estableciendo la siguiente fórmula.
Í ndice de Fisher
Fisher cree que un índice está en función, tanto de las bases fijas como de las bases
variables y da la siguiente fórmula.
Este índice también es de ponderaciones o bases variables y se establece, de tal manera, que
los pesos son la medida aritmética de las cantidades del períod o de origen y el período dado
para quedar:
El modelo matemático para lograr resultados de mayor o menor utilidad para sus usuarios
se diseña generalmente baj o los siguientes criterios, que van acompañados de un mayor o
menor trabaj o de encuesta y cálculo.
a) Ponderaciones o bases fij as, con un índice en el cual no varían a través del
tiempo las cantidades de cada uno de los elementos que lo componen, esto es,
con una importancia fij a en el período tomado como base u origen.
de las etapas; en otras palabras, el período de ori gen sólo servirá para tomar
de él los costos de los elementos, pero nunca sus canti dades o importanc i a
que tuvi eron en el mi smo.
Este tipo de índi ces, ti ene una grandís i ma di ficultad en la encuesta para
obtener las canti dades de los elementos en cada período y, deb i do a ello, son
muy pocos los índi ces que se manejan bajo este s i stema.
Tabla VII. 5
APLICACIÓN DE LAS FORMULAS DE LASPEYRES Y P AASCHE
DE LASPEYRES
DE PAASCHE
ACERO DE PREFUERZO 2 1 2.00 1 2, 1 80.00 2,5 82, 1 60.00 9,800.00 2,077 ,600.00
1 0,789,322.40 8 , 820,293 . 5 0
Índice de costos de
9 8/96= 1 8,77 1 ,063 .68
1 3,77 1 ,569.30
1 1 .3630
73
"'
1mcyc
Capítulo VIII. Ejercicios sobre Índices
Ej ercicio N o. 2
Tema: C álculo de Í ndices
Calcule los importes de los modelos, ponderaciones, índices relativos é índices de costos
Ej ercicio No. 3
Calcule los importes de los modelos, ponderaciones, índices relativos é índices de costos
Indice
Insumo Costo "o " Peso Costo " n " Relativo
Ponderado
A 132. 0ú 0.323 1 43. 40 1 08.64 0.3 5 1
B 74. 30 0. 1 82 81. 1 5 1 09.22 0. 1 99
c 1 08. 2Q 0.265 1 1 9. 3ú 1 1 0.26 0.292
D 93. 80 0.230 98. 75 1 05 .28 0.242
SUMA 408. 30 1 .00 442. 6ú 1 .084
le= 1 .084
Ejercicio N o. 4
Calcule los importes de los modelos, ponderaciones, índices relativos é índices de costos
Indice
Insumo Costo " o " Peso Costo "n" Relativo Ponderado
1 .08 1 0.265
A $450, 800. 00 0.245 $48 7, 3 1 4. 80
$991, 1 1 6. 00
1 . 1 34 0.539
B $8 74, 000. 00 0.475
$51 5, 200. 00 $566, 720. 00
1 . 1 00 0.308
c 0.280
SUMA $1, 840, 000. 00 $2, 045, 1 50. 80
1.1 1 1
le= 1 . 1 1 1
74
Capítulo VIII. Ej ercicios sobre Índices
Ej ercicio No. 5
Tem a : Cálculo de Índices
Calcule el Índic e de Costos para el p eríodo "n", utilizando los Índice s relativos n/O
(1) (2 ) (3 ) (4 ) (5 ) (6 ) (7 ) (8 ) (9 )
Recurso Cant. Uni P recio " O " Importe Peso Precio " n " I r n/O
Cemento 24 ton. 1 600 3 8 ,400.00 0. 1 279 1 ,800.00 1 . 1 250 0. 1 439
!Arena 3 5 0 m3 30 1 0,500.00 0.0350 58 .00 1 .9333 0. 0676
Madera 1 2.5 mpt 1 800 22,500.00 0.0750 1 ,900.00 1 .0556 0.079 1
Tabique 94.5 millar 850 80,325 .00 0.2676 1 ,050.00 1 .2353 0.3306
Acero 34.5 ton. 3000 1 03 ,500.00 0.3448 3 ,000.00 1 .0000 0.3448
Peón 980 J Or 2 1 .3 20,874.00 0.0695 65 .00 3 .05 1 6 0.2 1 22
Oficial 845 J Or 28.5 24,082.50 0.0802 90.00 3 . 1 579 0.2533
3 00, 1 8 1 .50 1 .0000 1 .43 1 6
Ej ercicio No. 6
Tema : Índice de Materiales
¿Cuál s erá el Índic e y el peso de c ada uno de los materiales para 1 9 8 8 y para 1 98 5 si los
Índices son los que aparec en e n la tabla?
ÍNDICES DE MATERIALES
1 2 3 4 5 6 7 8
Insumo Peso Índice Índice Peso Índice Índice Peso
1 990 1 998/90 Ponder. 1 998 2006/1990 Pon der. 1 985
Ej ercicio No. 7
Tem a : Costos Corrientes
. '
75
1 mcyc Capítulo VIII. Ejercicios sobre Índices
Ej ercicio No. 8
Tema : Aj uste de Costos
1 2 3 4 5 6 7 8
Capítulo $ Ponder. lo In Fa Peso Pond. Importe " n "
TP 2,402 .00 0.0003 1 1 1.15 1 2 1 .40 1 .09 0.0004 2,623 .5 1
CIM 1 ,3 83 ,090.00 0. 1 858 1 1 2.23 1 1 8 .40 1 .05 0. 1 96 1 1 ,459, 1 27.29
SCT 1 ,3 1 5,897.00 0. 1 768 1 1 3 .30 1 1 9.70 1 .06 0. 1 868 1 ,390,228.34
MSC 8 1 9,970.00 0. 1 1 02 1 1 0.53 1 20.80 1 .09 0. 1 204 896, 1 58.29
CAM 770,444.00 0. 1 035 1 1 4.26 1 1 6.70 1 .02 0. 1 057 786,896.68
IEL 450,998 .00 0.0606 1 1 1 .99 1 29.40 1.16 0 .0700 52 1 , 1 1 0.29
IH S 1 ,0 1 6,790.00 0. 1 3 66 1 07.95 1 1 0.40 1 .02 0. 1 397 1 ,039,866.75
CIST 567,892.00 0.0763 1 04.95 1 1 4.70 1 .09 0.0834 620,649.95
PIS 395,45 8.00 0.053 1 1 06.99 1 08.40 1 .0 1 0.0538 400,669.66
REC 3 1 5,804.00 0.0424 1 1 1 .98 1 1 5 . 80 1 .03 0.0439 326,577. 1 0
PIN 277,763 .00 0.0373 1 05.58 1 1 3 .20 1 .07 0.0400 297,809.92
CARP 1 1 1 ,200.00 0.0 1 49 1 1 3 .03 1 1 8.40 1 .05 0.0 1 57 1 1 6,483 .06
LIMP 1 4,462.00 0.00 1 9 1 1 8.40 1 26.30 1 .07 0.002 1 1 5,426.95
SUMA 7,442, 1 70.00 1 .0000 1 .0580 7,873 ,627.79
comprobación importe n/importe O = 7,873 ,627.79/7,42, 1 70.00= 1 .0580
76
Capítulo VIII. Ejercicios sobre Í ndices 1 mcyc
Ej ercicio No. 9
Tema : Productividad y tasa de crecimiento
¿Cuál será cinco años después el índice y cuales los pesos de un modelo que en su inicio
tiene 0.70 de peso para el material, 0 . 3 0 para la mano de obra, 3% de tasa promedio anual
de inflación para el material y 5 % para la mano de obra?
Para este modelo se hacen las mismas preguntas, cuando exista una tasa de productividad
de la mano de obra de 2 . 5 % anual.
Ej ercicio No. 1 O
Variación de costos
Calcule el Índice de Costos del período "d" con relación al "a", si las variaciones entre
estos períodos fueron:
Ve die = 0.20
Ve c/b= -0. 1 5
Ve b/a= 0 . 1 0
el/a= I b/a x I c/b x I die
I b/a = 1 + V e b/a = 1 + 0.20 = 1 .20
I c/b = 1 + Ve c/b = 1 + (-0. 1 5) = 0 . 8 5
I d/e = 1 + Ve d/e = 1 + 0. 1 0 = 1 . 1 0
Sustituyendo
I d/a = 1 .20 x 0 . 8 5 x 1 . 1 0 = 1 . 1 22
77
"�
Cap. IX. Fundamentos Legales nncyc
Los recursos económicos que dispongan el Gobierno Federal y el Gobierno del Distrito
Federal, así como sus respectivas administraciones públicas paraestatales, se administrarán
con eficiencia, eficacia y honradez para satisfacer los obj etivos a los que estén destinados.
Cuando las licitaciones a que se hace referencia en el párrafo anterior, no sean idóneas para
asegurar dichas condiciones, las leyes establecerán las bases, procedimientos, reglas,
requisitos y demás elementos para acreditar la economía, eficacia, eficiencia, imparcialidad
y honradez que aseguren las mejores condiciones para el estado.
El manej o de recursos económicos federales se suj etara a las bases de este artículo.
Los servicios públicos serán responsables del cumplimiento de estas bases en los términos
del título cuarto de esta Constitución.
Artículo 46
ciento o mas de los costos de los trabajos aún no ejecutados, dichos costos podrán ser
revisados. Las dependencias o entidades emitirán la resolución que acuerde el aumento o
reducción correspondiente.
Artículo 50
En el supuesto que establece el artículo 46 de la Ley, la reví sión de los costos se hará según
el caso, mediante cualesquiera de los siguientes procedimientos :
I. Revisar cada uno d e los precios de cada contrato para obtener e l ajuste;
II. Revisar un grupo de precios, que multiplicados por sus co rrespondientes cantidades
de trabaj o por ej ecutar, representen cuando menos el 80% del importe total faltante
del contrato.
III. En el caso de las obras en las que se tenga establecida la proporc1on en que
intervienen los insumos en el total del costo directo de las obras, el ajuste respectivo
podrá determinarse mediante la actualización de los costos de los insumos que
intervienen en dichas proporciones, oyendo a la Cámara Nacional de la Industria que
corresponda.
Artículo 5 1
Cuando el atraso sea por causa imputable al contratista, procederá el ajuste de costos
exclusivamente para la obra pendiente de ej ecutar conforme al programa que se
encuentre en vigor;
II. Los incrementos o decrementos de los costos de los insumos serán calculados con
base en los relativos o índices que determine la Secretaria;
III. Los precios originales del contrato permanecerán fij os hasta la terminación de los
trabaj os contratados. El ajuste se aplicara a los costos directos, conservando
constantes los porcentaj es de indirectos y utilidad originales durante el ejercicio del
contrato; el costo por financiamiento estará suj eto a las variaciones de la tasa de
interés propuesta a que se refiere la fracción V del articulo 3 1 de este Reglamento;
Artículo 67
No darán lugar a ajuste de costos, las cuotas compensatorias a que conforme a la ley de la
materia pudiere estar suj eta la importación de bienes contemplados en la realización de una
obra.
Artículo 68
Cuando el atraso sea por causa imputable al contratista, procederá el ajuste de costos
exclusivamente para la obra que debiera estar pendiente de ejecutar conforme al
programa originalmente pactado;
II. Los incrementos o decrementos de los costos de los insumos serán calculados con
base en los relativos o el índice que determine la Secretaría. Cuando los relativos
que requiera el contratista o la contratante no se encuentren dentro de los publicados
por la Secretaría, las dependencias y entidades procederán a calcularlos conforme a
los precios que investiguen, utilizando los lineamientos y metodología que expida la
Secretaría;
III. Los precios del contrato permanecerán fij os hasta la terminación de los trabajos
contratados. El ajuste se aplicará a los costos directos, conservando constantes los
porcentaj es de indirectos y utilidad originales durante el ej ercicio del contrato; el
costo por financiamiento estará sujeto a las variaciones de la tasa de interés
propuesta, y
IV. A los demás lineamientos que para tal efecto emita la Secretaría.
El ajuste de costos que corresponda a los trabaj os ejecutados conforme a las estimaciones
correspondientes deberá cubrirse por parte de la dependencia o entidad, a solicitud del
contratista, a más tardar dentro de los treinta días naturales siguientes a la fecha en que la
dependencia o entidad resuelva por escrito el aumento o reducción respectiva.
Artículo 54.
Cuando el atraso sea por causa imputable al contratista, procederá el ajuste de costo
exclusivamente para la obra que debiera estar pendiente de ejecutar, conforme al
programa originalmente pactado;
II. Los incrementos o decrementos de los costos de los insumos serán calculados con
base en el índice que determine la Secretaría de la Función Pública o el B anco de
México; tratándose de fletes y acarreos, éstos serán calculados con base en el índice
que determine la Secretaría de Comunicaciones y Transportes Federal. Cuando los
costos relativos que requiera el contratista o la contratante no se encuentren dentro
de los publicados, las instituciones procederán a calcularlos conforme a los
lineamientos y metodología que formule el órgano de control de la institución de
que se trate;
III. Los precios del contrato permanecerán fij os hasta la terminación de los trabajos
contratados . El ajuste se aplicará a los costos directos, conservando constantes los
porcentaj es de indirectos y utilidad originales dentro del ejercicio del contrato. El
costo por financiamiento estará sujeto a las variaciones de la tasa de interés
propuesto, y
IV. El proce �imiento de ajuste de costos se deberá efectuar mediante cualquiera de los
siguientes lineamientos :
a ) Revisar cada uno d e los precios del contrato para obtener e l ajuste.
Artículo 56
No darán lugar a ajuste de costos, las cuotas compensatorias a que, conforme a la ley de la
materia, pudiera estar suj eta la importación de bienes contemplados en la realización de los
trabajos.
Artículo 5 7
I. La revisión de cada uno de los precios del contrato para obtener el ajuste;
II. La revisión por un grupo de precios, que multiplicados por sus correspondientes
cantidades de trabaj o por ejecutar, representen cuando menos el ochenta por
cierto del importe total faltante del contrato, y
Artículo 58
11. Los incrementos o decrementos de los costos de los insumos serán calculados
con base en los índices nacionales de precios productor con servicios que
determine el Banco de México. Cuando los índices que requiera el contratista
y la dependencia o entidad no se encuentren dentro de los publicados por el
Banco de México, las dependencias y entidades procederán a calcularlos
conforme a los precios que investiguen, utilizando los lineamientos y
metodología que expida el Banco de México.
III. Los precio originales del contrato permanecerán fijos hasta la terminación de
los trabajos contratados. El ajuste se aplicará a los costos directos,
conservando constantes los porcentaje indirectos y utilidad de originales
durante el ej ercicio del contrato; el costo por financiamiento estará suj eto a las
vanac10nes de la tasa de interés que el contratista haya considerado en su
propuesta.
IV. A los demás lineamientos que para tal efecto emita la Contraloría.
El contratista podrá solicitar el ajuste de costos aplicable hasta en tanto no haya firmado el
acta de terminación de obra; una vez firmado el finiquito no habrá lugar a ningún pago o
concepto adicional.
c) En obras en las que se tenga establecida la proporción en que intervienen los insumos en
el total del costo directo de las mismas, el ajuste respectivo podrá determinarse mediante la
actualización de los costos de los insumos correspondientes.
Las instituciones podrán optar por el procedimiento anterior cuando así convenga, para lo
cual deberán agrupar aquellas obras o contratos que por sus características contemplen
conceptos de trabaj o similares, y consecuentemente sean aplicables al procedimiento
mencionado. Los ajustes se determinarán para cada grupo de obras o contratos y se
aplicarán exclusivamente para los que se hubieren determinado, y no se requerirá que el
contratista presente la documentación justificatoria.
El ajuste de costos que corresponda a los trabajos ejecutados conforme a las estimaciones
correspondientes; deberá cubrirse por parte de la institución al contratista, a más tardar
dentro de los veinte días hábiles siguientes a la fecha de la presentación de la estimación.
Artículo 56
Las penas convencionales se aplicarán por atrasos en las fechas establecidas en los
programas de ej ecución de los trabaj os, de suministro o de utilización de los insumos, así
como en la fecha de terminación de los trabajos pactada en el contrato.
Artículo 1 05
El pago de los ajustes de costos en los contratos sólo procederá para los contratos con base
en precios unitarios o la parte de los mixtos de esta naturaleza. Cuando el porcentaj e del
ajuste de los costos sea al alza, será el contratista quien lo promueva; si es a la baj a, será la
dependencia, entidad o ayuntamiento quien lo realice.
Los contratistas dentro de los sesenta días naturales siguientes a la publicación de los
índices aplicables al período que los mismos indiquen, deberán presentar por escrito la
solicitud de ajuste de costos a la dependencia, entidad o ayuntamiento. En el contrato se
estipulará que 1 transcurrido dicho plazo, precluye el derecho del contratista para reclamar el
pago.
Artículo 1 06
El pago de los ajustes de costos y del costo por financiamiento se efectuará en las
estimaciones siguientes al mes en que se haya autorizado el ajuste concedido, aplicando al
importe de las estimaciones el incremento desglosado correspondiente a dichos factores a
cada tipo de ajuste; debiéndose aplicar los últimos que se tengan autorizados.
Artículo 144
La autorización del ajuste de costos deberá efectuarse mediante el oficio de resolución que
acuerde el aumento o reducción correspondiente, en consecuencia, no se requiere de la
formalización de convenio alguno.
Artículo 145
Los índices base que servirán para el cálculo de los ajustes de costos en el contrato, serán
los que correspondan a la fecha del acto de presentación y apertura de proposiciones.
Los precios originales de los insumos considerados por el licitante, deberán ser los que
prevalezcan al momento de la presentación y apertura de las propuestas y no podrán
modificarse o f.ustituirse por ninguna variación que ocurra
,- entre la fecha de su presentación
y el último día del mes del ajuste.
Artículo 146
Para los efectos del tercer párrafo de la fracción I del artículo 58 de la Ley, y con el obj eto
de actualizar los precios de la propuesta a la fecha de inicio de los trabaj os, el contratista
podrá solicitar, por una sola ocasión, la determinación de un primer factor de ajuste de
costos, el cual deberá calcularse conforme al procedimiento de ajuste que se haya
establecido en las bases de licitación y en el contrato correspondiente, debiendo suj etarse a
lo establecido en este capítulo. Este factor de actualización no deberá afectarse por la
entrega de anticipos. Esto no aplicará en las obras o servicios que inicien dentro de los
treinta días naturales siguientes a la presentación de las propuestas.
Las dependencias y entidades, previa justificación, autorizarán dicho factor, que será
aplicado a cada estimación y repercutirá durante todo el ejercicio del contrato,
independientemente de los ajustes de costos que le sucedan . .
Artículo 147
Artículo 148
Para la revisión de cada uno de los precios que intervienen en el cálculo de los ajustes de
costos conforme a los procedimientos señalados en las fracciones I y II del artículo 57 de la
Ley, los contratistas deberán acompañar a su solicitud la siguiente documentación:
Artículo 149
Artículo 1 5 0
El ajuste d e costos, tratándose del procedimiento que señala l a fracción I del artículo 57 de
la Ley, :; e podrá determinar utilizando las matrices de cálculo de los análisis de precios
unitarios de los trabaj os no ej ecutados del contrato, conforme al programa convenido, en
los que se sustituyan los costos básicos de cada insumo del costo directo, actualizados con
los índices aplicables de los publicados por el Banco de México.
Artículo 1 5 1
· Artículo 1 52
En este supuesto, las dependencias y entidades podrán optar por agrupar aquellos contratos
cuyos trabajos que, por su similitud y características, les sea aplicable el procedimiento
mencionado.
Los ajustes de costos se determinarán para cada tipo de obra y no se requerirá que el
contratista presente documentación j ustificatoria; debiendo únicamente presentar su
solicitud dentro del plazo señalado en el artículo 1 05 de este Reglamento.
Las dependencias y entidades deberán notificar por escrito a los contratistas, la aplicación
de los factores que procedan, en el período correspondiente, en respuesta a su solicitud.
Artículo 1 53
S iempre que:
Pm + Po + Pq + . . . + Pi = 1
Donde:
Según las características, complej idad y magnitud .de los trabaj os ej ecutados,
la dependencia o entidad podrá adicionar o sustraer a la expresión anterior
los sumandos que se requieran, conforme a los . diversos elementos que
intervengan en el tipo de obra de que se trate. Cada uno de los términos de
las expresiones se podrá subdividir, a fin de agrupar los insumos similares, y
Artículo 1 99
. Los. ajustes de costos que, en su caso, procedan para los contratos de servicios se realizará
aplicando los índices a que se refiere el Artículo 54, fracción I, de la Ley. En el caso de la
mano de obra, a la plantilla del personal se le aplicarán las variaciones que determine la
Comisión Nacional de Salarios Mínimos para los salarios mínimos generales en el Distrito
Federal.
Los ajustes procederán cuando no exista atraso imputable al Contratista con respecto al
programa de ejecución. Cuando el atraso sea por causa imputable al Contratista, procederá
el ajuste de costos exclusivamente para la obra que debiera estar pendiente de ej ecutar
conforme al programa de ej ecución originalmente pactado.
En este contexto, corresponderá a las dependencias y entidades determinar las obras a las
que se les pueda aplicar este procedimiento de ajuste de costos, atendiendo la similitud que
guarden en cuanto a su proyecto, especificaciones de construcción y normas de calidad.
Acuerdo que estable�e los li�eamientos para efectuar la revisión y ajuste del precio del
acero en los contratos y Pt:?qidos formalizados al amparo de la LOPSRM.
IDA = IA
D
Donde:
D = IDi
ID o
Donde:
D = Deflactor
ID = Índice Deflactor
Donde:
IAA = IDA * FA
Donde:
n- 1
FA = Factor de Ajuste
El subíndice "i" significa índice vigente en la fecha de ajuste, la cual deberá ser
convenida entre las Dependencias y Entidades y los Contratistas, conforme al plazo
de ejecución y entrega de los trabajos.
4). Cuando el contrato a precio alzado o mixto en la porción de esta naturaleza haya
sido formalizado en moneda extranjera con Contratistas nacionales,. el factor de
ajuste para este caso se obtendrá con las siguiente fórmula:
FA l = FA / VTC
Donde:
VTC = Variación del Tipo de Cambio del peso respecto de la moneda extranj era de
que se trate, obtenido como se indica en el inciso B) siguiente
El factor de ajuste uno (FA 1 ), que se obtenga sustituirá al factor de ajuste (FA)
indicado en el inciso 3) anterior y multiplicará al importe deflactado del Acero
como se indica en dicho iniciso.
FA = __lA_
VTC
Donde:
FA = Factor de Ajuste
VTC = Variación Tipo de Cambio del peso respecto de la moneda extranj era
pactada en el contrato, en el período comprendido entre la fecha de ajuste y
VTC = TCi
TCO
Donde:
Tratándose de la LAASSP
Historia
Generalidades
Este se aplica cuando hay aumento o reducción en los precios de los insumos de un obra
publica.
La referencia aprobada, por medio de la cual se calculan los Factores de Ajuste es la obra
pendiente por ejecutar, conforme al último programa convenido.
Para el calculo del Factor de Ajuste, se toma como base la fecha de presentación y apertura
de la propuesta y se calcula utilizando los Índices de Precios Productor con Servicios que
pública en Internet el Banco de México.
En busca de la equidad entre las partes contratantes, habrá que reconsiderar, que el ajuste se
lleve a cabo conforme a la obra ejecutada en el mes, cuando esta se encuentra en programa.
Las actuales disposiciones de hacerlo con la obra pendiente por ejecutar� trastoca el espiritú
de la Ley en cuanto a resarcir los incrementos en los precios, ya que no es un buen
indicador de los cambios que se dan en un período. La medición que se hace en la OPE
puede representar muchas cosas menos el verdadero impacto de la inflación en la
estimación.
Por otra parte, con la OPE, la dificultad de los calculos crece por que se reglamenta que las
estimaciones de obra extraordinarias pasen a ser parte del cálculo. Se puede señalar que
conforme a la disposición de la OPE, se ha establecido un sistema artesanal muy
complicado para los constructores que solicitan el Ajuste de Costos y, complicado también
para las dependencias que lo revisan.
Una vez que se incursiona en los actuales procedimientos, se debe manifestar la necesidad
de legislar sobre el Procedimiento 2, enfocados a selección de precios cuyo importe
represente el 80% de la estimación, ya que si la selección no se hace en un plari ordenado y
descendente de los precios, se podrán encontrar diferencias hasta el 4% contra los
resultados del Procedimiento 1 que utiliza el 1 00% de los precios.
Sobre el mismo propósito, habrá que decir que aplicar los Factores de Ajuste obtenidos en
los costos directos de materiales, mano de obra y maquinaria a los costos indirectos y
utilidad no es correcto, son de naturaleza y comportamiento diferente. En muchos países de
América, a estos dos últimos costos no se le privilegia del ajuste. Se convierten en un costo
fij o llamado "K".
Es importante saber que algunas dependencias como SCT y CNA, ya tienen sus Modelos
de Costos (Procedimiento 3) que evita el cálculo de la OPE y aligera los tiempos para el
cálculo y pago del impacto inflacionario. Se recomienda que estos Modelos de Costos se
empleen en otras dependenias, gobiernos estales y municipales.
Los anticipos de obra juegan un papel importante en el Ajuste de Costos, dado que el factor
se aplica a la estimación menos el anticipo. Y dado que en la actualidad las dependencias
entregan dos pagos al principio de las obras (anticipo 20% y preparación de la obra 1 0%)
habrá que clarificar si el segundo tiene también calidad de anticipo.
Fuentes de Indices
Los índices que publican las fuentes nunca serán
un traje a la medida del usuario
X
X. 1 Banco de México
La Ley de Obras Públicas indica que el ajuste de costos deberá hacerse con los datos que
publica mensualmente el Banco de México. La Estructura de los Índices Económicos
dentro de la página del Banco de México, que publica por intemet, comprende:
Págin a Principal
Información Financiera y Económica
Indicadores Económicos y Financieros
Índices de Precios Productor y de Comercio Exterior
Para el obj eto de esta materia, se utiliza el capítulo de: Índices de Precios Productor y de
Comercio Exterior
B anco de México
Mercado Cambiario
Mercado de Valores
Tasas de interés
¿ Qué es el INPP?
La importancia del INPP reside en la incertidumbre que introducen los cambios en los
precios en el análisis económico. Es un instrumento estadístico que ayuda a reducir
incertidumbres en la toma de decisiones de los agentes económicos en el gobierno,
empresas privadas y universidades.
Es el factor de indexación para infinidad de contratos públicos (como los relativos a la obra
pública) y privados. Asimismo, se emplea para revisar algunas tarifas del sector eléctrico.
El INPP evalúa los bienes y servicios que forman la producción de la economía. El INPC
evalúa los bienes y servicios que consumen las familias.
El INPP incluye además del consumo familiar, los bienes y servicios intermedios, consumo
del gobierno, de inversión y de exportación. El INPC incluye bienes y servicios que las
familias adquieren para su consumo.
El INPC recaba los precios de bienes y servicios en los establecimientos donde las familias
realizan las compras.
Tabla X. 1
Actualización de costos de las obras públicas
Í ndices utilizados en la actualización de costos de las obras públicas
1 CONCEPTO Dic-05 Enc-06 Fcb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06
Materiales industrializados
3403 46 1 46 1 1 1 3403 Varilla corrugada 1 26. 1 780 1 26.3990 1 29.3780 1 37. 1 090 1 63.5240 1 80.0480 1 89.0 1 60 1 87.3680 1 85.4880
342 1 49 j 49 1 1 1 342 1 Estructuras 1 5 1 .750( 1 52.3850 1 50.2330 1 50.9480 1 56.5 1 90 1 76.4 1 80 1 80.7470 1 96.0 1 80 20 1 .9200
3299 35 1 3 5 1 1 1 3299 Gas carbónico 1 24.93 142.9300 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605
3432 50 1 507 1 1 3432 Alambres de fierro y acero 1 7 1 . 1 36( l 7 1 . 1 36C 1 7 1 . 1 360 1 7 1 . 1 360 1 7 1 . 1 360 1 74.5280 1 74.5280 1 74.5280 1 74.5280
3405 46 1 46 1 1 1 3405 Alambrón 149.897C 146.0620 1 47. 1 330 1 45.7430 1 58.0 1 80 1 67.3940 1 76.9520 1 80.3530 1 96.3450
3285 33 l 3 3 1 2 1 3285 Asfalto 1 38.5500 1 38.2300 1 37.5 1 20 1 39.30 1 0 1 49.7330 1 56.22 1 0 1 69.56 1 ( 1 72.7390 1 7 1 .3970
3390 45 l 450 1 l 3390 Azulejos y losetas de cerámica 1 06.0200 1 05 .5690 1 05.9030 1 05.9030 1 05.9030 1 05.6860 1 06.7350 1 08.0420 1 08.47 1 0
3 3 54 4 0 l 40 1 1 l 3354 Barnices y lacas 1 28.0860 1 3 1 . 1 520 1 29.3550 1 29.4 1 4 0 1 29.4960 1 29.5080 1 29.592C 1 29.5020 1 3 0.3920
3399 45 l 4543 1 3399 Bloques de concreto 1 0 1 .5400 1 02.4300 1 05.4 1 00 1 06.980( 1 07.3000 1 07.5500 1 09.2 1 00 1 09.8 1 00 1 09.9400
3394 4S [ 4S22 1 3394 Cal hidratada 1 1 0.3600 1 1 0.8700 1 1 2.0300 1 1 2.9600 1 1 3.0200 1 1 3.2200 l 1 4.S200 l I S . 1 300 l I S.3400
3443 S 1 1 S 1 3 1 1 3443 Calentadores para agua 1 1 8.2430 1 1 8.2430 1 1 8.2430 1 1 8.243( 1 1 8.24 1 0 1 1 8.24 1 0 1 2S.6020 1 2S .6020 1 2S .602C
3387 44 1 4401 [ 3387 Cemento I OS.6770 1 08.2290 l l l .3SSO 1 1 1 .393( 1 1 1 .4470 1 1 2.2070 1 1 2.2620 1 1 2.2030 1 1 2. 1 740
3427 SO 1 S022 1 3427 Clavos 1 6 1 .8420 1 6 1 .8420 1 6 1 .8420 1 6 1 .8420 1 6 1 .8420 1 66.484 1 66.484 1 66.484 1 66.484
3398 4S l 4S43 1 3398 Concreto premezclado 1 03.S800 1 03.S800 I OS.3SOO 1 06.S60C 1 06.7900 1 07.0200 1 07.0200 1 07.2600 1 07.2600
3473 SS 1 SS2 I 1 3473 Alambres y cables con aislamiento 1 87.92SO 1 94.79SO 200.7090 200.694( 22 1 .8600 309.0980 34 1 .60 1 0 343.44 1 0 343.44 1 0
3382 43 1 43 0 1 1 3382 Vidrio plano 86.9920 86.9690 86.9 1 80 87.046( 1 2 1 .7340 1 2 1 .7340 1 2 1 .7340 1 2 1 .7340 1 27.4430
3363 40 l 4043 1 3363 Explosivos y cerillos 1 08.3 1 70 1 07.7760 1 06.9390 l I S.4900 I S2.8330 I S3 .3940 I S 7.9770 1 S6.3980 I S3.88 1 0
33S3 4 0 l 401 1 l 33S3 Pinturas 1 23 .6820 1 26.2SOO 1 24.8330 1 24.8S30 1 24.8820 1 24.8860 1 24.9 1 SO 1 24.8840 1 2S.S430
3248 29 [ 29 1 1 [ 3248 Fibraccl 96.7760 96.S320 96.0780 97.2780 1 02.7 1 1 0 1 03.6400 1 06.6070 1 06. 1 1 4 0 I OS.20SO
3392 4S l 4S 1 2 1 3392 Ladrillos y prod. de arcilla refractaria 97.8470 98.29SO 97.9980 98.7400 99.7790 99.93 1 0 1 00.9930 99.8SSO 99.2990
3373 42 [ 420 1 l 3373 Láminas y perfiles de plástico l l 3 .S270 l 1 3.S070 1 1 3.4630 l 1 3.S730 1 1 3.7280 l 1 3 .7SOO 1 1 3.9080 1 1 3.7390 1 1 3.7390
3428 SO [ S03 l 1 3428 Piezas metálicas esmaltadas I S2.2980 I S4 . 1 980 I S7.8S30 1 62.2040 1 73.4280 1 8 1 .9340 1 98. 1 1 90 20 1 . 1 340 203.9300
339S 4S l 4S3 l 1 339S Productos de asbesto I OS.79SO I OS.7S 1 0 I OS.6S30 l OS.8980 1 06.24 1 0 1 06.29 1 0 1 07 . 1 320 1 07. 1 320 1 07. 1 320
3389 4S [ 4SOI [ 3389 Muebles y accesorios para baño 99.4320 99.33SO 99. 1 1 90 99.6S80 1 00.4 1 20 1 0 1 . 1 890 1 0 1 .9600 1 0 1 . 1 340 1 0 1 . 1 340
3...,47 SO 1 S083 1 3447 Válvulas para uso doméstico 1 07.02 1 0 1 06.9220 1 06.7030 1 07.2S20 1 09.2430 l 1 0.7S40 1 1 6.7360 1 29. 1 400 1 28.04 1 0
3372 4 1 1 4 1 2 1 [ 3372 Otros productos d e hule 1 02. I S30 1 04.2 1 20 1 04.0230 I OS .42SO 1 06.S I SO 1 06.6 1 20 1 07.2860 1 06.S660 1 06.S680
324S 29 [ 290 1 1 324S Madera de pino 1 08. 1 1 90 1 08.3270 1 07.8200 1 09.0860 1 1 2.8290 1 1 3.0880 1 14.8980 l 1 2.9S80 l 1 3 .6S60
3400 4S 1 4S43 1 3400 Otros productos de concreto 1 1 0.6 1 80 l l l .07SO 1 1 4.46 1 0 l 1 4.98SO l 1 4.98SO l l S.6220 l 1 6.4S60 l ! 6.40SO 1 1 6.6980
3300 3S 1 3S 1 1 1 3300 Oxígeno l 1 2 .S9SO l 1 2.S9SO l I S.9290 l I S.9290 l I S.9290 1 1 5.9290 l I S.9290 l I S.9290 l l S.9290
3404 46 [ 461 1 1 3404 Perfiles de hierro y acero 1 63.6230 1 66.4 1 60 1 63.7480 1 63 . 7480 1 8S.6SSO 1 90.0S4 1 90.976 202.949 203.961
3412 47 [ 47 1 1 [ 34 1 2 Afinación y laminación de aluminio 1 09.2490 l I S.2470 1 1 7.9390 1 20.2290 1 27.2960 1 40. 1 8SO 1 3 6.3200 1 34.6840 1 32.2340
34 1 3 47 1 47 1 2 [ 34 1 3 Soldaduras I S7.8S60 I S 7.8S60 1 S7.8S60 I S7.8S60 I S7.8S60 I S7.8S60 I S6.7860 1 S6.7860 1 6 1 .426(
3249 29 [ 29 1 1 [ 3249 Tablero aglomerado 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .3030 1 4 1 .303(
3247 29 [ 29 1 1 [ 3247 Triplay l 1 9. 1 2SO l 1 8.68SO 1 1 8.3630 1 1 8. 9 1 40 1 1 9.36 1 0 1 1 9. 1 7 1 0 1 1 9.3 1 70 1 1 9.6720 1 20.23 1 0
3407 4 6 [ 462 1 1 3407 Tubos y postes de hierro y acero 1 76.8370 1 73.3730 1 7S.2790 1 78.3220 ! 86.4S4C 1 98.4700 204.3830 2 1 4.42 1 0 22 1 .7800
470 1 47 [ 470 1 1 34 1 0 Tubos de cobre 2S9.2040 269. 1 600 28 1 .4 1 1 0 2 8 1 .9000 306.S920 398.S l l O 4S4.3740 4S4.3740 4S4.374C
3374 42 [ 420 1 [ 3374 Tubería de plástico 1 82.6 1 60 1 82.6 1 60 1 82.6 1 60 1 82.6 1 60 1 94.2S30 1 97.S980 1 96.24 1 0 1 7S.6S80 1 8 1 .3700
3448 SI 1 S l 6 1 [ 3448 Válvulas para uso industrial l 1 8.S080 l 1 8.7SSO 1 1 9.6460 1 2 1 .20 1 0 1 22.2220 1 26.79SO 1 3 1 .9940 1 3 1 . 1 S20 ! 3 S .907C
3393 4S [ 4S2 1 [ 3393 Yeso y sus productos 1 1 7.9 1 30 1 1 9.0730 1 1 9.6830 1 2 1 .6 1 30 1 22. 1 330 1 23 .7620 1 26.6020 1 26.6830 1 26.902C
33S7 40 [ 402 1 [ 33S7 Impermeabilizantes 1 32.2320 1 3 S.9640 1 3S.96 ! 0 ! 3S.9690 1 3S.9820 1 34.6 1 S 1 3 1 .434 1 32. I SS 1 32. 1 49
3402 46 1 46 1 1 1 3402 Plancha de acero 1 33.7 1 60 1 32.8S I O 1 32.6860 1 3 1 . 1 690 1 33.S l OO 1 3S.9S20 1 39.7760 1 4 S .40SO 146.7200
3442 S 1 1 S 1 3 1 1 3442 Calderas y hornos industriales 1 28.8830 1 28.8 1 1 3 1 34.3440 1 34.7360 ! 3S.2840 1 70.2040 1 7S.6 1 80 1 82.2700 1 82.794C
34S2 S2 1 S20 1 1 34S2 Transfonnadorcs 1 07.4SSO 1 07.4 120 1 09.9860 l 1 3.87SO 1 14.2 1 4 0 l 1 8.S240 1 2S . S 8SO 1 3 6.3360 1 3 6.336(
3472 S S 1 SS 1 1 1 3472 Focos y tubos de iluminación 1 04.7S80 1 04.7SOO 1 04.73 1 0 1 04.7780 l 1 0.27SO 1 1 0.6020 1 1 0.6700 l 1 0.92SO l I 0.889C
Maquinaria mayor
344 1 S 1 1 S 1 1 3 1 344 1 Maq. p/ las industrias de la const. 99.8900 99.S3SO 98.7420 1 00.7 1 90 1 03.4860 1 03.8920 1 06.7200 1 03 .6880 1 02.2S I O
3444 S 1 1 S 1 4 1 1 3444 Gróas fijas 9S.0640 94.7020 93.89SO 9S.9080 98.72SO 99. 1 380 1 02.0 1 70 98.9300 97.4220
344S S I 1 S l4 1 [ 344S Elevadores y montacargas 97.0SSO 96.S9SO 9S.6S90 97.6820 1 00.7000 1 02.22 1 0 ! 04.48SO 1 0 1 .SS80 I 00.4S30
S 1 1 3 S 1 1 S 1 1 3 1 -- Maquinaria y equipo no eléctrico 99.8900 99.S3SO 98.7420 1 00.7 1 90 1 03.4860 1 03.8920 1 06.7200 1 03.6880 1 02.2S l 0
3422 4 9 [ 49 1 1 [ 3422 Tanques metálicos 1 37.2790 1 37.2790 1 37.9680 1 37.9680 1 37.9680 1 37.9680 1 38.5 1 1 0 1 3S.34 1 0 1 3S .34 1 0
Equipo menor
3446 SI 1 S I S ! [ 3446 Bombas l 1 8.8S30 1 1 7.8830 1 24.2090 1 2S .0 1 00 1 26.0320 1 26. 1 730 1 36.SS80 1 3S . 6 1 3 0 ! 34.99SO
3476 S6 I S601 1 3476 Camiones 9S.4700 9S.2220 94.S720 96.2 1 3 0 98.4800 98. 8 1 20 101.1810 98.70 1 0 97.SS40
3438 SI 1 S l 4 1 1 3438 Otra maquinaria agrícola 1 0 1 .7S I O 1 0 1 .6 1 60 1 0 1 .3 1 40 1 03.0330 1 04.0860 1 04.2400 l OS.6880 1 04.S230 1 04.39 1 0
34S3 S 2 1 S20 1 1 34S3 Motores eléctricos 1 34.6660 1 39.8890 1 3 9.8890 1 39.8890 1 3 9.8890 144.6470 1 77.0940 1 77.0940 1 77.0940
3437 S I 1 S l O l 1 3437 Tractores agrícolas l I S .4820 1 1 2.24 1 0 1 I S.4800 l 1 6.2S80 1 1 6.2S80 l 1 6.2S80 1 1 6.2S80 1 1 6.2S80 l 1 8.6S I O
S2
S2 1 -- -- Maquinaria v aparatos eléctricos 1 08.8030 1 09.3 0 1 0 1 09.76 1 0 1 1 3 .3390 1 14.4440 1 1 6. 1 1 40 1 23.4260 1 26.0 1 2 0 1 2S.6000
3367 41 l 4 1 0 1 1 3367 Neumáticos para camión 1 30.3 1 2( 1 30.3030 1 4 1 .4980 1 4 1 .5460 1 42.9460 142.9560 143.0250 142.95 1 0 142.9 1 60
3278 33 l 330 1 l 3278 Gasolina 1 1 2.6600 1 1 4.2690 1 1 5 .2790 1 1 5.3850 1 1 8.9650 1 1 9. 1 950 1 1 9.3900 1 1 9.5280 120.2820
3279 33 1 33 0 1 1 3279 Diesel 1 27.6620 1 25 . 1 220 127.8430 129.05 1 ( 1 30.6 1 5 0 1 34.9 1 40 140.5650 140.6790 140.0850
3284 33 1 3 3 1 1 1 3284 Aceites lubricantes 1 32.98 1 ( 1 32.98 1 C 1 32.98 1 0 1 32.98 1 0 1 32.98 1 0 1 32.98 1 0 1 32.9 8 1 0 132.98 1 0 132.98 10
S/RSin referencia 100.000C 1 00.0000 1 00.0000 1 00.000C 1 00.0000 100.0000 1 00.0000 1 00.0000 100.0000
Tabla X.2
Incrementos de los índices utilizados en la actualización de costos de las obras
públicas tomando como base el mes anterior
Materiales industrializados
3403 46 I 461 1 1 3403 Varilla corrugada 1 .00 1 8 1 .0236 1 .0598 1 . 1 927 1.1010 1 .0498 0.99 1 3 0.9900
3421 49 1 49 1 1 l 342 1 Estructuras 1 .0042 0.9859 1 .0048 1 .0369 1 . 1271 1 .0245 1 .0845 1 .0301
3299 35 1 3 5 1 1 1 3299 Gas carbónico 1 . 144 1 0.94 1 8 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000
3432 50 1 507 1 1 3432 Alambres de fierro y acero 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0 1 98 1 .0000 1 .0000 1 .0000
3405 46 1 46 1 1 1 3405 Alambrón 0.9744 1 .0073 0.9906 1 .0842 1 .0593 1 .057 1 1 .0 1 92 1 .0887
3390 45 l 450 1 1 3 390 Azulejos y losetas de cerámica 0.9957 1 .0032 1 .0000 1 .0000 0.9980 1 .0099 1 .0 1 22 1 .0040
3354 40 1 40 1 1 1 3354 Barnices y lacas 1 .0239 0 .9863 1 .0005 1 .0006 1 .000 1 1 .0006 0.9993 1 .0069
3399 45 1 4543 1 3399 Bloques de concreto 1 .0088 1 .029 1 1 . 0 1 49 1 .0030 1 .0023 1 .0 1 54 1 .0055 1 .00 1 2
3394 4 5 1 4522 1 3394 Cal hidratada 1 .0046 1 .0 1 05 1 .0083 1 .0005 1 .00 1 8 1 .0 1 1 5 1 .0053 1 .00 1 8
3443 5 1 1 5 1 3 1 1 3443 Calentadores para agua 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0623 1 .0000 1 .0000
3 3 87 44 l 440 1 1 3 3 87 Cemento 1 .024 1 1 .0289 1 .0003 1 .0005 1 .0068 1 .0005 0.9995 0.9997
3427 50 1 5022 1 3427 Clavos 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0287 1 .0000 1 .0000 1 .0000
3398 45 1 4543 l 3398 Concreto premezclado 1 .0000 1 .0 1 7 1 1 .0 1 1 5 1 .0022 1 .0022 1 .0000 1 .0022 1 .0000
3473 55 l 552 1 l 3473 Alambres y cables con aislamiento 1 .0366 1 .0304 0.9999 1 . 1 055 1 .3932 1 . 1 052 1 .0054 1 .0000
3382 43 1 430 1 1 3 3 82 Vidrio plano 0.9997 0.9994 1 .00 1 5 1 .3985 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0469
3363 40 1 4043 1 3363 Explosivos y cerillos 0.9950 0.9922 1 .0800 1 .3233 1 .0037 1 .0299 0.9900 0.9839
3353 40 1 40 1 1 1 3353 Pinturas 1 .0208 0.9888 1 .0002 1 .0002 1 .0000 1 .0002 0.9998 1 .0053
3248 29 1 2 9 1 1 1 3 248 Fibracel 0.9975 0.9953 1 .0 1 25 1 .0559 1 .0090 1 .0286 0.9954 0.99 1 4
3392 4 5 1 45 1 2 1 3 392 Ladrillos y productos de arcilla refractaria 1 .0046 0.9970 1 .0076 1 .0 1 05 1 .00 1 5 1 .0 1 06 0.9887 0.9944
3373 42 1 420 1 1 3373 Láminas y perfiles de plástico 0.9998 0.9996 1 .00 1 0 1 .0 0 1 4 1 .0002 1 .00 1 4 0.9985 1 .0000
3428 50 1 503 1 1 3428 Piezas metálicas esmaltadas 1 . 0 125 1 .0237 1 .0276 1 . 0692 1 .0490 1 .0890 1 .0 1 52 1 .0 1 39
3395 45 1 453 1 1 3395 Productos de asbesto 0.9996 0.999 1 1 .0023 1 .0032 1 .0005 1 .0079 1 .0000 1 .0000
3389 45 1 450 l 1 3389 Muebles y accesorios para baño 0.9990 0.9978 1 .0054 1 .0076 1 .0077 1 .0076 0.99 1 9 1 .0000
3447 50 1 5083 1 3447 Válvulas para uso doméstico 0.999 1 0.9980 1 .005 1 1 .0 1 86 1 .0 1 3 8 1 .0540 1 . 1 063 0.99 1 5
3 372 4 1 1 4 1 2 1 1 3 372 Otros productos d e hule 1 .0202 0.9982 1 .0 1 35 1 .0 1 03 1 .0009 1 .0063 0.9933 1 .0000
3245 29 1 290 1 1 3245 Madera de pino 1 .00 1 9 0.9953 1 .0 1 1 7 1 .0343 1 .0023 1 .0 1 60 0.983 1 1 .0062
3400 45 1 4543 1 3400 Otros productos de concreto 1 .004 1 1 .0305 1 .0046 1 .0000 1 .0055 1 .0072 0.9996 1 .0025
330Ó 35 1 35 1 1 1 3 300 Oxígeno 1 .0000 1 .0296 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000
3404 46 1 46 1 1 1 3404 Perfiles de hierro y acero 1 .0 1 7 1 0.9840 1 .0000 1 . 1338 1 .0237 1 .0049 1 .0627 1 .0050
34 1 2 47 1 47 1 1 1 34 1 2 Afinación y laminación de aluminio 1 .0549 1 .0234 1 .0 1 94 1 .0588 1.1013 0.9724 0.9880 0.98 1 8
3249 29 1 29 1 1 l 3249 Tablero aglomerado 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000
3247 29 l 29 1 1 1 3247 Triplay 0.9963 0.9973 1 .0047 1 .0038 0.9984 1 .00 1 2 1 .0030 1 .0047
3407 46 1 462 1 1 3407 Tubos y postes de hierro y acero 0.9804 1 .0 1 1 0 1 .0 1 74 1 .0456 1 .0644 1 .0298 1 .049 1 1 .0343
470 1 47 1 470 1 l 34 1 0 Tubos de cobre 1 .0384 1 .0455 1 .00 1 7 1 .0876 1 .2998 1 . 1 402 1 .0000 1 .0000
3374 42 1 420 1 1 3374 Tubería de plástico 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0637 1 .0 1 72 0.993 1 0.895 1 1 .0325
3448 51 1 5 1 6 1 1 3448 Válvulas para uso industrial 1 .002 1 1 .0075 1 .0 1 30 1 .0084 1 .0374 1 .04 1 0 0.9936 1 .0363
3393 45 1 452 1 1 3393 Y eso y sus productos 1 .0098 1 .005 1 1 .0 1 6 1 l .0043 1 .0 1 3 3 1 .0229 1 .0006 1 .00 1 7
3357 40 1 402 1 1 3357 Impermeabilizantes 1 .0282 1 .0000 1 .000 1 1 .000 1 0.9899 0.9764 1 .0055 l .OOOC
3402 46 1 46 1 1 1 3402 Plancha de acero 0.9935 0.9988 0.9886 1 .0 1 78 1 .0 1 83 1 .028 1 1 .0403 1 .0090
3442 51 1 5 1 3 1 1 3442 Calderas y hornos industriales 0.9994 1 .0430 1 .0029 1 .004 1 1 .25 8 1 1 .03 1 8 1 .0379 1 .0029
3452 52 1 520 1 1 3452 Transformadores 0.9996 1 .0240 1 .0354 1 .0030 1 .0377 1 .0596 1 .0856 1 .0000
3472 55 1 55 1 1 l 3472 Focos y tubos de iluminación 0.9999 0.9998 1 .0004 1 .0525 1 .0030 1 .0006 1 .0023 0.9997
V Maquinaria mayor
344 1
5 1 1 5 1 1 3 1 344 1 Maq. para las industrias de la const. y 0.9964 0.9920 1 .0200 1 .0275 1 .0039 1 .0272 0.97 1 6 0.9861
3444
5 1 1 5 14 1 1 3444 Grúas fijas 0.9962 0.99 1 5 1 .02 1 4 1 .0294 1 .0042 1 .0290 0.9697 0.9848
3445
5 1 1 5 1 4 1 1 3445 Elevadores y montacargas 0.9953 0.9903 1 .02 1 1 1 .0309 1 .0 1 5 1 1 .022 1 0.9720 0.989 1
51 13
5 1 1 5 1 13 1 -- Maquinaria y equipo n o eléctrico 0.9964 0.9920 1 .0200 1 .0275 1 .0039 1 .0272 0.97 1 6 0.98 6 1
3422
49 1 49 1 1 1 3422 Tanques metálicos 1 .0000 1 .0050 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0039 0.977 1 1 .0000
V
Equipo menor
3446
5 1 l 5 1 5 1 1 3446 Bombas 0.99 1 8 1 .0537 1 .0064 1 .0082 1 .00 1 1 1 .0823 0.993 1 0.9954
3476
56 I 560 1 1 3476 Camiones 0.9974 0.9932 1 .0 1 74 1 .0236 1 .0034 1 .0240 0.9755 0.9884
3438
51 1 5 1 4 1 1 3438 Otra maquinaria agrícola 0.9987 0.9970 1 .0 1 70 1 .0 1 02 1 .00 1 5 1 .0 1 39 0.9890 0.9987
3453
52 1 520 1 l 3453 Motores eléctricos 1 .03 88 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0340 1 .2243 1 .0000 1 .0000
3437
51 l 5 1 0 1 1 3437 Tractores agrícolas 0.97 1 9 1 .0289 1 .0067 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0206
52
52 1 -- -- Maquinaria y aparatos eléctricos 1 .0046 1 .0042 1 .0326 1 .0097 1 .0 1 46 1 .0630 1 .02 1 0 0.9967
3367
41 l 4 1 0 1 1 3367 Neumáticos para camión 0.9999 1 .0859 1 .0003 1 .0099 1 .000 1 1 .0005 0.9995 0.9998
...,...
-
Tabla X.3
Procedimiento para el cálculo de incremento de costos de la obras públicas
Materiales industrializados
3403 46 1 461 1 1 3403 Varilla corrugada 1 37. 1 090 1 63 .5240 1 80.0480 1 89.0 1 60 1 87.3680
abr/mar may/abr jun/may jul/j u n
1 . 1 927 X 1 . 1 0 1 0 X 1 .0498 X
0.99 1 3 1 .3666
Tabla X.4
Incrementos de los ÍNDICESs utilizados en la actualización de costos
de las obras públicas tomando como base marzo de 2006
Materiales industrializados
3403 46 1 46 1 1 1 3403 Varilla corrugada 1 .00 1 8 1 .0254 1 .0000 1 . 1 927 1 .3 1 32 1 .3786 1 .3666 1 .470 1
342 l 49 1 49 l l 1 342 l Estructuras l .0042 0.9900 1 .0000 l .0369 1 . 1 687 l . 1 974 l .2986 l .3306
3299 3 5 1 3 5 l l 1 3299 Gas carbónico 1 . 1 44 1 1 .0774 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 l .0000 1 .0774
3432 50 1 507 l 1 3432 Alambres de fierro y acero 1 .0000 l .0000 l .0000 1 .0000 1 .0 1 98 1 .0 1 98 1 .0 1 98 1 .0 1 98
3405 46 1 46 l l 1 3405 Alambrón 0.9744 0.98 1 6 1 .0000 1 .0842 1 . 1 486 1 .2 1 4 1 1 .2375 1 .3099
3285 33 l 3 3 1 2 3285 Asfalto 0.9977 0.9925 1 .0000 l .0749 1 .1215 1 .2 1 72 l .2400 1 .237 1
3390 4 5 1 45 0 1 3390 Azulejos y losetas d e cerámica 0.9957 0.9989 1 .0000 1 .0000 0.9980 l .0079 l .0202 l .023 l
3354 40 l 40 1 l 3354 Barnices y lacas l .0239 1 .0099 l .0000 1 .0006 1 .0007 1 .0014 1 .0007 l .0 1 80
3399 45 1 4543 3 399 Bloques de concreto l .0088 1 .03 8 1 1 .0000 l .0030 l .0053 l .0208 l .0265 l .0827
3394 45 1 4522 3394 Cal hidratada 1 .0046 1 .0 1 5 1 1 .0000 1 .0005 l .0023 1 .0 1 38 l .0 1 92 l .045 1
3443 5 1 1 5 1 3 l 3443 Calentadores para agua 1 .0000 1 .0000 1 .0000 l .0000 l .0000 1 .0622 l .0622 l .0622
3387 44 440 1 3387 Cemento l .024 1 1 .0537 l .0000 l .0005 1 .0073 l .0078 l .0073 l .06 1 5
3427 50 5022 3427 Clavos 1 .0000 l .0000 1 .0000 1 .0000 l .0287 l .0287 l .0287 l .0287
3398 45 4543 3398 Concreto premezclado 1 .0000 1 .0 1 7 1 l .0000 1 .0022 l .0043 l .0043 l .0066 l .0355
3473 55 552 1 3473 Alambres y cables con aislamiento l .0366 1 .0680 1 .0000 1 . 1 055 1 .540 1 1 .702 1 1 .7 1 1 3 1 .8275
3382 43 430 1 3382 Vidrio plano 0.9997 0.999 1 l .0000 l .3985 1 .3985 l .3985 l .3985 l .4650
3 363 40 4043 3363 Explosivos y cerillos 0.9950 0.9873 l .0000 l .3233 l .3282 l .3679 l .3 542 l .4207
3353 40 40 1 1 3353 Pinturas l .0208 l .0093 1 .0000 l .0002 l .0003 l .0005 1 .0002 1 .0 1 50
3248 29 29 1 l 3248 Fibracel 0.9975 0.9928 l .0000 l .0559 1 .0654 l .0959 1 .0908 l .0871
3392 45 45 1 2 3392 Ladrillos y prod. de arcilla refractaria 1 .0046 l .00 1 5 l .0000 1 .0 1 05 1 .0 1 2 1 l .0228 l .0 1 1 3 l .0 1 48
3373 42 420 1 3373 Láminas y perfiles de plástico 0.9998 0.9994 l .0000 1 .00 1 4 l .00 1 6 l .0029 l .00 1 5 1 .00 1 9
3428 5 0 503 1 3428 Piezas metálicas esmaltadas 1 .0 1 25 l .0365 1 .0000 l .0692 l . 1216 1 .22 1 4 l .2400 l .3390
3395 45 453 1 3395 Productos de asbesto 0.9996 0.9987 1 .0000 l .0032 1 .0037 1 .0 1 1 7 l .0 1 1 7 1 .0 1 26
3 3 89 45 450 1 3389 Muebles y accesorios para baño 0.9990 0.9969 1 .0000 l .0076 1 .0 1 54 1 .023 1 1 .0 1 48 l .0 1 7 1
3447 50 5083 3447 Válvulas para uso doméstico 0.999 1 0.9970 l .0000 l .0 1 86 l .0327 l .0884 l .204 1 l . 1 964
3372 4 1 4 1 2 1 3 372 Otros productos de hule l .0202 1 .0 1 83 l .0000 l .0 1 03 l .0 1 1 3 1 .0 1 77 l .0 1 08 l .0432
3245 29 290 1 3245 Madera de pino 1 .00 1 9 0.9972 1 .0000 1 .0343 l .0367 1 .0533 l .0355 l .05 1 2
3400 45 4543 3400 Otros productos de concreto 1 .004 1 l .0347 1 .0000 l .0000 l .0055 1 .0 1 2 8 l .0 1 23 l .0550
3 300 35 3 5 1 1 3 300 Oxígeno l .0000 l .0296 l .0000 1 .0000 l .0000 l .0000 l .0000 l .0296
3404 46 1 46 l l 1 3404 Perfiles de hierro y acero l .0 1 7 1 l .0008 1 .0000 l . 1 33 8 l . 1 606 l . 1 663 l .2394 l .2465
34 1 2 47 1 47 1 1 1 34 1 2 Afinación y laminación de aluminio 1 . 0549 1 .0795 1 .0000 1 .0588 1 . 1 66C 1 . 1 338 1 . 1 202 1 . 2 1 04
3249 29 1 29 1 1 1 3249 Tablero aglomerado 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 l .0000 1 .0000
3247 29 1 29 1 1 l 3247 Triplay 0.9963 0.993t': 1 . 0000 l . 0038 l .0022 1 .0034 1 .0064 1 .0093
3407 46 1 462 1 1 3407 Tubos y postes de hierro y acero 0.9804 0.99 1 2 1 . 0000 l . 0456 1 . 1 1 30 l . 1 46 1 1 .2024 1 .254 1
3 3 74 42 1 420 1 1 3374 Tubería de plástico 1 .0000 l .OOOC 1 .0000 1 .0637 1 .0820 l .0746 0.96 1 9 0.9932
3448 5 1 l 5 1 6 1 1 3448 Válvulas para uso industrial 1 .002 1 1 .0096 1 .0000 1 .0084 1 .0462 . 1 .089 1 1 .082 1 l . 1 468
3393 45 l 45 2 1 1 3393 Yeso y sus productos l .0098 1 .0 1 50 l .0000 1 .0043 l . 0 1 77 1 .04 1 0 1 .04 1 7 1 .0762
3357 40 1 402 1 1 3357 lmpenneabilizántes 1 .0282 1 .0282 1 .0000 I .000 1 0.990(] 0.9666 0.97 1 9 0.9994
3402 46 1 46 1 1 1 3402 Plancha de acero 0.9935 0.9923 1 .0000 1 .0 1 7 8 1 .0365 1 .0656 1 . 1 085 1 .0973
3442 5 1 1 5 1 3 1 1 3442 Calderas y hornos industriales 0.9994 1 .0424 1 .0000 1 .004 1 1 .2632 1 .3034 1 .3 528 1 .4 1 83
3452 52 1 520 l 1 3452 Transformadores 0.9996 1 .0236 1 .0000 1 .0030 1 .0408 1 . 1 028 1 . 1 972 1 .2688
3472 5 5 1 55 1 1 1 3472 Focos y tubos de iluminación 0.9999 0.9997 1 .0000 1 .0525 l .055(i 1 .0562 1 .0587 1 .0585
Maquinaria mayor
344 1 . .
5 1 1 5 1 1 3 1 344 1 Maq. para las mdustnas de la const. 0.9964 0.9885 l .0000 l .0275 1.03 1 5 1 .0596 1 . 0295 1 .023 6
3444
5 1 1 5 1 4 1 1 3444 Grúas fijas 0.9962 0.9877 1 .0000 1 .0294 l .0337 1 .0637 1 .03 1 5 1 .0248
3445
5 1 1 5 1 4 1 1 3445 Elevadores y montacargas 0.9953 0.9856 1 .0000 1 .0309 1 .0465 1 .0696 1 .0397 1 .0350
51 13
5 1 1 5 1 1 3 1 -- Maquinaria y equipo no eléctrico 0.9964 0.9885 1 .0000 1 .0275 l .03 1 5 1 .0596 1 .0295 l .0236
3422
49 1 49 1 1 1 3422 Tanques metálicos 1 .0000 1 .0050 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0039 0.98 1 0 0.9859
Equipo menor
3446
5 1 1 5 1 5 1 1 3446 Bombas 0.99 1 8 1 .045 1 1 .0000 1 .0082 1 .0093 1 .0924 1 .0848 1 . 1 358
3476 .
5 6 1 560 1 l 3476 Camiones 0.9974 0.9906 1 .0000 1 .0236 1 .0270 1 .0 5 1 6 1 .0259 1 .02 1 8
3438
5 1 1 5 1 4 1 1 3438 Otra maquinaria agrícola 0.9987 0.9957 1 .0000 1 .0 1 02 1 .0 1 1 7 1 . 0258 1 . 0 1 45 1 .0259
3453
52 1 520 1 1 3453 Motores eléctricos l .0388 1 .0388 1 .0000 l .0000 1 .0340 1 .266{] 1 .2660 l .3 1 5 1
3437 .
5 1 1 5 1 0 1 1 343 7 Tractores agncolas 0.97 1 9 l .0000 1 . 0000 1 .0000 1 .0000 1 . 0000 1 .0000 1 .0274
52
52 1 -- -- Maquinaria y aparatos eléctricos l .0046 1 .0088 l .0000 l .0097 1 .0245 1 .0890 1.1 1 18 1 . 1 544
3367
41 l 4 1 0 1 l 3 367 Neumáticos para camión 0.9999 l . 0858 l .0000 l . 0099 1 . 0 1 00 l . 0 1 04 1 .0099 1 .0967
3284 3 3 1 3 3 1 1 1 3284 Aceites lubricantes 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 . 0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000 1 .0000
S/RSin referencia l .0000 1 .0000 1 . 0000 1 .0000 1 .0000 1 . 0000 l .0000 l .0000
2 0/ 1 00 X 1 34.3 = 26.86
La columna (5) muestra la variación del salario mínimo establecido por ley, para mostrar
su influencia en el costo de la mano de obra.
Si se comparan los datos de las Tablas, puede observarse que el Índice General y el de
Material de Construcción son parecidos entre sí. No se acercan al índice C.M.I.C. de 5
materiales, ya que por una parte se trata del caso general y por otra de los cinco materiales
representativos, usados en forma específica en la construcción de un edificio típico.
El modelo seleccionado es el edificio llamado "Tipo 2 D", que a partir de 1 966 ha sido
repetido en diversas unidades de habitación popular construidas por el Fondo de Operación
y Descuento B ancario a la vivienda. El proyecto comprende una planta baj a con cuatro
departamentos, dos de ellos con tres recámaras y dos de dos recámaras, y tres niveles de
planta tipo con cuatro departamentos en tres recámaras. Las circulaciones están reducidas al
mínimo y no existen elevadores. No se incluyeron en el estudio ni costo del terreno, ni
obras realizadas en éste, tal como banquetas, j ardinería, etc.
Procesamiento de D atos
El punto de partida del estudio fue el desarrollo del presupuesto del edificio, comprobando
además con resultados directos de la construcción de las unidades iniciales.
Cada partida del presupuesto fue desglosada en sus diversos componentes de materiales,
mano de obra y herramienta o equipo, vaciando las cantidades correspondientes en un
cuadro cuyas columnas permitieran totalizar todas las de la misma clase, para obtener, al
final, los totales de cada material usado, de la mano de obra en sus distintas especialidades
y de las herramientas o equipo empleados .
Una vez obtenidos estos totales, s e calcularon sus importes a los precios del momento. La
suma de todos éstos representó el "Costo Directo" en la fecha correspondiente y coincidió
con la aproximación razonable, con la cifra arroj ada por los presupuestos basados en costos
unitarios.
Cabe aclarar que el "Costo Directo" no incluye gastos generales, administración, ni utilidad
del contratista, que se consideran "indirectos" y son variables en cada caso.
Estimando aquellas partidas cuyo importe fue inferior a un límite fijado en diez mil pesos,
para conservar sólo las más importantes, se obtuvo una lista de 2 0 materiales principales, a
los que se les asignó su correspondiente mano de obra. El costo global de estos materiales
más la mano de obra, representó aproximadamente el 70% del costo total del edificio.
Aplicando a estos materiales y a l a mano de obra los precios vigentes e n años anteriores
previamente investigados y posteriormente los precios que se van obteniendo
periódicamente, se obtienen cifras que comparadas con las del año escogido como base
( 1 960), constituyen el índice de variación del costo de construcción. Con obj eto de operar
con el menor número de datos, se estudiaron distintas combinaciones de materia les,
llegando a obtener con 5 de ellos, cemento, arena, madera, tabique y fierro, que se
consideraron básicos, y la mano de obra correspondiente, un índice que guarda una
correlación muy aceptable con el basado en los 20 materiales que se habían considerado
principales y que es el que aparece en la tabla II.
Base Estadística
Al tratar de representar las VARIACI ÓNes del costo de un edificio, en el que intervienen
diversos materiales, debe escogerse un índice de los del tipo de agregados, y puesto que no
todos los materiales se usan en las misma cantidad, ni tienen iguales precios, debe hacerse
intervenir la importancia relativa de cada uno, lo cual se logra al usarse un tipo de índice
que considere el "peso" de cada elemento.
Como por otra parte, las cantidades de cada material y las de mano de obra (en caso de
productividad constante), son las mismas independientemente del momento en que se les
considere, la forma correspondiente de índice que satisface todas las condiciones
establecidas es el de Laspeyres :
L Pn qo
L Po qo
T abla X.5
Ejemplo Cálculo Índice de costo de Concreto Base 1 960 = 100
Cemento 0.44 mts. $ 1 70.00 $ 74. 80 $ 260. 00 $ 1 1 4.40 $ 270.00 $ 1 1 8.80 $ 3 1 0.00 $ 1 3 6.40
Arena 1 .2 5 m 3 $ 20.00 $ 2 5 .00 $ 3 0.00 $ 37.50 $ 40.00 $ 5 0.00 $ 43.50 $ 54.38
Madera 0.025 mpt $ 875 .00 $ 2 1 .88 $ 1 , 1 00.00 $ 27.50 $ 1 ,600.00 $ 40.00 $ 2 ,225 .00 $ 5 5.63
Fierro 0 .095 ton $ 1 ,8 1 0.00 $ 1 7 1 .95 $ 2 , 1 00.00 $ 1 99.50 $ 2 ,480.00 $ 235.60 $ 2,500.00 $ 237.50
Sumas $ 293 .63 $ 378.9 0 $ 444.40 $ 4 8 3 .90
Índice Mats. 2 9 3 . 63 / 3 78.90 x 1 00 = 77.5 3 7 8 .90 / 378.90 x 1 00 = 1 00 444.40 / 3 78.90 x 1 00 = 1 1 7. 3 483.9 1 / 3 78.90 x 1 00 = 1 27.70
Mano de Obra
Peón 3 .2 5 jor $ 1 4.00 $ 45.50 $ 2 1 .30 $ 69.23 $ 3 1 .57 $ 1 02.60 s 5 0.00 $ 1 62 . 5 0
Oficial 1 .4 jor $ 18.19 $ 25.47 $ 28.78 $ 40.29 $ 42.45 $ 5 9.43 $ 64.00 $ 89.60
Índice M.O. 70.97 / 1 09 . 5 2 X 1 00 = 64.80 1 09.52 / 1 09.52 X 1 00 = 1 00 1 62.03 / 1 09 . 5 2 X 1 00 = 47.90 252 . 1 0 / 1 09.52 X 1 00 = 2 3 0.20
Índice Mats. más M.O. 3 64.59 / 488 .42 x 1 00 = 74.60 488.42 / 488 .42 x 1 00 = 1 00 606.43 / 48 8.42 x 1 00 = 1 24.20 736.00 / 488.42 = 1 50.70
T ab l a X.6
Índices Relativos de Materiales Industrializados
Publicados por la CMIC con datos del Banco de México
Ant. BANXICO Base 1994 Rama Clase Genér. Concepto ·Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Ago/Jul
VARILLA
550 CORRUGADA 46 46 1 1 403 Varilla corrugada 1 37. 1 09 1 63.524 1 80.048 1 89.0 1 6 1 87.368 1 85.488 - 1 .00%
582 ESTRUCTURAS 49 49 1 1 42 1 Estructuras 1 50.948 1 56.5 1 9 1 76.4 1 8 1 80.747 1 96.0 1 8 201 .92 3.01%
4 1 0 ACETILENO 35 35 1 1 299 Gas carbónico 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605 1 34.605 0.00%
Alambres de fierro y
ALAMBRES DE
598 FIERRO Y ACERO 50 507 1 432 acero 1 7 1 . 1 36 1 7 1 . 1 36 1 74.528 1 74.528 1 74.528 1 74.528 0.00%
552 ALAMBRON 46 46 1 1 405 Alambrón 1 45.743 1 5 8.0 1 8 1 67.394 1 76.952 1 80.353 1 96.345 8.87%
388 ASFALTO 33 33 1 2 285 Asfalto 1 39.30 1 1 49.733 1 56.22 1 1 69.561 1 72.739 1 7 1 .397 -0.78%
MEZCLAS
ASFÁLTICAS
33 33 1 2 285 (Nuevo) 1 1 8.083 1 1 9.53 1 1 24.278 1 30.835 1 36.9 1 1 1 39.258 1 .7 1 %
Azulejos y losetas
528 AZULEJOS 45 4501 390 de cerámica 1 05.903 1 05.903 1 05.686 1 06.735 1 08.042 1 08.47 1 0.40%
478 BARNICES Y LACAS 40 40 1 1 354 Barnices y lacas 1 29.4 1 4 1 29.496 1 29.508 1 29.592 1 29.502 1 3 0.392 0.69%
BLOQUES DE
540 CONCRETO 45 4543 399 Bloques de concreto 1 06.98 1 07.3 1 07.55 1 09.2 1 1 09.8 1 1 09.94 0 . 1 2%
533 CAL HIDRATADA 45 4522 394 Cal hidratada 1 1 2.96 1 1 3 .02 1 1 3 .22 1 1 4.52 1 15.13 1 1 5 .34 0. 1 8%
Calentadores
CALENTADORES DE
6 1 7 AGUA 51 5131 443 para agua 1 1 8.243 1 1 8.24 1 1 1 8.24 1 1 25.602 1 25 .602 1 25.602 0.00%
523 CEMENTO 44 4401 387 Cemento 1 1 1 .393 1 1 1 .447 1 1 2.207 1 1 2.262 1 1 2 .203 1 1 2 . 1 74 -0.03%
5 9 1 CLAVOS 50 5022 427 Clavos 1 6 1 .842 1 6 1 .842 166.484 1 66.484 1 66.484 1 66.484 0.00%
Concreto
CONCRETO
539 PREMEZCLADO 45 4543 398 premezclado 1 06.56 1 06.79 1 07.02 1 07.02 1 07.26 1 07.26 0.00%
ALAMBRES Y
Alambres y cables
CABLES CON
666 AISLAMIENTO 55 5521 473 con aislamiento 202.694 2 2 1 .86 309.098 3 4 1 .60 1 343.441 343.44 1 0.00%
5 1 5 VIDRIO PLANO 43 4301 382 Vidrio plano 87.046 1 2 1 .734 1 2 1 .734 1 2 1 .734 1 2 1 .734 1 27.443 4.69%
Explosivos y
486 EXPLOSIVOS 40 4043 363 cerillos 1 1 5.49 1 52.833 1 53.394 1 57.977 1 56.398 1 53.88 1 - 1 .6 1 %
477 PINTURAS 40 401 1 353 Pinturas 1 24.853 1 24.882 1 24.886 1 24.9 1 5 1 24.884 1 25 .543 0.53%
336 FIBRACEL 29 291 1 248 Fibracel 97.278 1 02.7 1 1 1 03 .64 1 06.607 1 06. 1 14 1 05.205 -0.86%
Ladrillos y
productos
LADRILLOS
53 1 REFRACTARIOS 45 45 1 2 392 de arcilla refractaria 98.74 99.779 99.93 1 1 00.993 99.855 99.299 -0.56%
Láminas y perfiles
de
LÁMINAS DE
504 PLASTICO 42 420 1 373 plástico 1 1 3.573 1 1 3.728 1 1 3 .75 1 1 3 .908 1 1 3 .739 1 1 3 .739 0.00%
Piezas metálicas
LAMINA
592 GALVANIZADA 50 503 1 428 esmaltadas 1 62.204 1 73.428 1 8 1 .934 1 98. 1 1 9 201 . 1 34 203.93 1 .39%
Productos de
534 LÁMINAS DE ASBESTO 45 453 1 395 asbesto 1 05.898 1 06.24 1 1 06.29 1 1 07. 1 3 2 1 07. 1 32 1 07. 1 3 2 0.00%
Muebles y
MUEBLES Y
accesorios
ACCESORIOS PARA
529 BAÑO 45 450 1 389 para baño 99.658 1 00.4 1 2 1 0 1 . 1 89 1 0 1 .96 1 0 1 . 1 34 1 0 1 . 1 34 0.00%
Otros productos de
495 LOSETA 41 4121 372 hule 1 05.425 1 06.5 1 5 1 06.6 1 2 1 07.286 1 06.566 1 06.568 0.00%
333 MADERA DE PINO 29 2901 245 Madera de pino 1 09.086 1 1 2.829 1 1 3 .088 1 14.898 1 1 2 .958 1 1 3.656 0.62%
Otros productos de
OTROS PRODUCTOS DE
542 CONCRETO 45 4543 400 concreto 1 1 4.985 1 1 4.985 1 1 5.622 1 1 6.456 1 1 6.405 1 1 6.698 0.25%
1
4 1 1 OXÍGENO 35 35 1 1 300 Oxígeno 1 1 5.929 1 1 5.929 1 1 5.929 1 1 5.929 1 1 5 .929 1 1 5 .929 0.00%
Perfiles de hierro y
PERFILES DE HIERRO Y
5 5 1 ACERO 46 461 1 404 acero 1 63.748 1 85.655 1 90.054 1 90.976 202.949 203 .96 1 0.50%
Afinación y
LÁMINA Y PERFILES laminación de
562 DE ALUMINIO 47 47 1 1 412 aluminio 1 20.229 1 27.296 1 40. 1 85 1 36.32 1 34.684 1 3 2.234 - 1 .82%
565 SOLDADURAS 47 47 1 2 413 Soldaduras 1 57.856 1 57.856 1 57.856 1 56.786 1 5 6.786 1 6 1 .426 2.96%
TABLERO
337 AGLOMERADO 29 29 1 1 249 Tablero aglomerado 1 4 1 .303 1 4 1 .303 1 4 1 .303 1 4 1 .303 1 4 1 .303 1 4 1 .303 0.00%
335 TRIPLAY 29 29 1 1 247 Tri play 1 1 8.9 14 1 1 9.361 1 1 9. 1 7 1 1 19.3 1 7 1 1 9.672 120.23 1 0.47%
Tubos y postes de
TUBOS Y POSTES DE
554 HIERRO Y ACERO 46 462 1 407 hierro y acero 1 78.322 1 86.454 1 9 8.47 204.383 2 1 4.42 1 22 1 .78 3.43%
560 TUBOS DE COBRE 47 4701 410 Tubos d e cobre 28 1 .9 306.592 398.5 1 1 454.374 454.374 454.374 0.00%
505 TUBERlA P.V.C. 42 420 1 374 Tubería de plástico 1 82.6 1 6 1 94.253 1 97.598 1 96.241 1 75.658 1 8 1 .37 3 .25%
480 IMPERMEABILIZANTES 40 402 1 357 Impermeabilizantes 1 3 5 .969 1 35.982 1 34.6 1 5 1 3 1 .434 1 32 . 1 5 5 1 32. 149 0.00%
549 PLANCHA DE ACERO 46 461 1 402 Plancha de acero 1 3 1 . 1 69 133.51 1 35.952 1 39.776 145.405 146.72 0.90%
Calderas y hornos
CALDERAS Y HORNOS
6 1 6 INDUSTRIALES 51 5131 442 industriales 1 34.736 1 35.284 1 70.204 1 75.6 1 8 1 82.27 1 82.794 0.29%
633 TRANSFORMADORES 52 520 1 452 Transformadores 1 1 3 .875 1 1 4.2 14 1 1 8.524 1 25.585 1 36.336 1 36.336 0.00%
Focos y tubos de
665 FOCOS Y LAMPARAS 55 55 1 1 472 iluminación 1 04.778 1 1 0.275 1 1 0.602 1 1 0.67 1 1 0.925 1 1 0.889 -0.03%
Tabla X.7
Índices Relativos de Maquinaria Mayor
Publicados por la CMIC con datos del Banco de México
CLASIFICACIÓN
Gen. ( Cuadro 45 ) Base DICIEMBRE 2003 .,; 100. INCREM.
BANXICO Base
Ant. 1994 Rama Clase Genér. Concepto Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Ago/Jul
619 GRÚAS FIJAS 51 5 14 1 444 Grúas fijas 95.908 98.725 99. 1 3 8 1 02.0 1 7 98.93 97.422 - 1 .52%
Elevadores y
620 MONTACARGAS 51 5 14 1 445 montacargas 97.682 1 00.7 102.22 1 04.485 1 0 1 .558 1 00.453 - 1 .09%
Equipo Menor
Banco de México (Cuadro 45) Base DICIEMBRE 2003 = 100. INCREM.
CLASIF.
BANXICO Base
G. Ant. 1994 Rama Clase Genér. Concepto Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Ago/Jul
622 BOMBAS 51 5151 446 Bombas 1 25.01 1 26.032 1 26. 1 7 1 36.558 1 35.6 1 3 1 34.995 -0.46%
673 CAMIONES 56 5601 476 Camiones 96.2 1 3 98.48 98.8 1 2 101.181 98.70 1 97.554 - 1 . 1 6%
Otra maquinaria
618 REMOLQUES 51 5 14 1 438 agrícola 1 03.03 1 04.086 1 04.24 1 05.688 1 04.523 1 04.39 1 -0. 1 3%
MOTORES
634 ELÉCTRICOS 52 520 1 453 Motores eléctricos 1 39.89 1 39.889 1 44.65 1 77.094 1 77.094 1 77.094 0.00%
TRACTORES
608 AGRÍCOLAS 51 5101 437 Tractores agrícolas 1 1 6.26 1 1 6.258 1 1 6.26 1 1 6.258 1 1 6.258 1 1 8.65 1 2.06%
MAQUINARIA Y
APARATOS Maquinaria y aparatos
--- ELÉCTRICOS 52 --- --- eléctricos 1 1 3 .34 1 1 4.444 1 1 6. 1 1 1 23 .426 1 26.0 1 2 1 25.6 -0.33%
NEUMÁTICOS Neumáticos para
492 PARA CAMION 41 4101 367 camión 1 4 1 .5 5 1 42 .946 1 42 .96 1 43 .025 1 42.95 1 1 42 . 9 1 6 -0.02%
Combustibles y
Lubricantes
Banco de México (Cuadro 45) Base DICIEMBRE 2003 = 1 00. INCREM.
CLASIF.
BANXICO Base
G. Ant. 1994 Rama Clase Genér. Concepto Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Ago/Jul
380 GASOLINA 33 330 1 278 Gasolina 1 1 5.39 1 1 8.965 1 1 9.2 1 1 9.39 1 1 9.528 1 20.282 0.63%
3 8 1 DIESEL 33 330 1 279 Diesel 1 29.05 1 30.6 1 5 1 34.9 1 1 40.565 1 40.679 1 40.085 -0.42%
ACEITES Y
387 LUBRICANTES 33 33 1 1 284 Aceites lubricantes 1 32.98 1 32.98 1 1 32.98 1 32.98 1 1 32.98 1 1 32.9 8 1 0.00%
Materiales
Pétreos
Banco de México ( Cuadro 45) Base DICI EMBRE 2003 = 1 00. INCREM.
CLASIF.
BANXICO Base
G. Ant. 1994 Rama Clase Genér. Concepto Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Ago/Jul
1 1 0 PIEDRA CALIZA 9 90 1 82 Piedra caliza 1 02 .79 1 05 . 1 8 5 1 05.53 1 07.972 1 05.33 1 1 04.043 - 1 .22%
Tabla X.8
Í NDICES NACIONAL DEL COSTO DE CONSTRUCCI Ó N
RESIDENCIAL (antes INCEVIS)
ÍNDICES DE MATERIALES ÍNDICES DE ALQlJILER MAQ. ÍNDICES DE MANO DE OBRA ÍNDICES GENERAL
ÍNDICES VARIACIÓN EN % ÍNDICES VARIACIÓN EN % ÍNDICES VARIACIÓN EN % ÍNDICES VARIACIÓN E N %
BASE DIC 2003=100 MES/MES ACUM./AÑO MES/MES ACUM./AÑO MES/MES ACUM./AÑO MES/MES ACUM./AÑO
AÑO 2003
ENERO 93.507 0.28 0.28 N/E N/E N/E 96.892 2. 1 7 2.17 94.098 0.61 0.61
FEBRERO 94.902 1 .49 1 .77 N/E N/E N/E 99.275 2.46 4.68 95.667 1 .67 2.29
MARZO 97.548 2.79 4.6 1 N/E N/E N/E 99.901 0.63 5.34 97.960 2.40 4.74
ABRIL 98.070 0.54 5.17 N/E N/E N/E 99.901 0.00 5.34 98.390 0.44 5.20
MAYO 98.450 0.39 5.58 N/E N/E N/E 99.901 0.00 5.34 98.704 0.32 5.54
JUNIO 98.536 0.09 5.67 N/E N/E N/E 99.970 0.07 5.41 98.786 0.08 5.62
JULIO 98.71 0 0. 1 8 5.86 N/E N/E N/E 99.969 0.00 5.41 98.930 0. 1 5 5.78
AGOSTO 98.82 1 0. 1 1 5.98 N/E N/E N/E 99.970 0.00 5.4 1 99.022 0.09 5.88
SEPTIEMBRE 99.041 0.22 6.2 1 N/E N/E N/E 99.969 0.00 5.41 99.204 0. 1 8 6.07
OCTUBRE 99.425 0.39 6.62 N/E N/E N/E 99.969 0.00 5.41 99.520 0.32 6.41
NOVIEMBRE 99.895 0.47 7. 1 3 N/E N/E N/E 99.997 0.03 5.44 99.91 3 0.39 6.83
DICIEMBRE 1 00.000 0. 1 1 7.24 I DO.O 1 00.000 0.00 5.44 1 00.000 0.09 6.92
AÑO 2 0 04
0. 1
ENERO 1 00. 8 1 7 0.82 0.82 1 00 . l 0. 1 3 3 1 02 . 1 70 2. 1 7 2. 1 7 1 0 1 . 1 40 1.14 1.14
O.O
FEBRERO 1 04. 1 1 4 3.27 4. 1 1 1 00. 1 -0.05 8 1 03 . 1 3 5 0.95 3.14 1 03 . 833 2.66 3 .83
O.O
MARZO 1 1 0.547 6. 1 8 1 0.55 1 00 . 1 0.00 8 1 03.480 0.34 3.48 1 08.7 1 3 4.70 8.71
0.7
ABRIL 1 1 4.798 3 . 85 1 4. 8 0 1 00.8 0.70 8 1 04.03 1 0.53 4.03 1 1 2 .025 3.05 1 2.03
1 .6
MAYO 1 1 5 .935 0.99 1 5.94 1 0 1 .6 0.83 104.055 0.02 4.06 1 1 2.887 0.77 1 2.89
2.3
JUNIO 1 1 6. 1 55 0. 1 9 1 6. 1 6 1 02.3 0.70 2 1 04.076 0.02 4.08 1 1 3.064 0. 1 6 1 3 .06
3 .0
JULIO 1 1 5 .459 -0.60 1 5 .46 1 03.0 0.68 2 1 04.076 0.00 4.08 1 1 2 .552 -0.45 1 2 .55
3.8
AGOSTO 1 1 5. 1 10 -0.30 1 5. 1 1 1 03 .9 0.83 7 104.095 0.02 4. 1 0 1 1 2.305 -0.22 1 2.3 1
3 .9
SEPTIEMBRE 1 1 5 .0 1 5 -0.08 1 5.02 1 03.9 0.06 3 1 04. 1 1 9 0.02 4.12 1 1 2.24 1 -0.06 1 2.24
4. 1
OCTUBRE 1 1 4.527 -0.42 1 4.53 104.2 0.24 8 1 04.2 1 3 0.09 4.2 1 1 1 1 .903 -0.30 1 1 .90
4.8
NOVIEMBRE 1 1 4.60 1 0.07 14.60 1 04.9 0.66 7 1 04.299 0.08 4.30 1 1 1 .986 0.07 1 1 .99
4.7
DICIEMBRE 1 1 4.789 0. 1 6 1 4.79 1 04:7 -0. 1 4 2 1 04.4 1 7 0. 1 1 4.42 1 1 2 . 1 54 0. 1 5 12.15
* Factores nuevos con aplicación a partir de agosto de 2004 emitidos por la Secretaría de
Comunicaciones y Transportes de 1 4/09/04
Obra Civil
Zona de riego / revestimiento de concreto en canal / sin estructura
Canal principal / revestimiento de concreto / sin estructuras
Zona de riego / revestimiento de mampostería / sin estructura
Canal principal y zona de riego / sin revestimiento / sin estructura
Rectificación causes / río y drenaj es / sin estructura
Estructuras en general
Fabricación / suministro / compuertas
Presa derivadora / almacenamiento / cortina de concreto
Presa derivadora / almacenamiento / cortina mampostería
Presa de almacenamiento / cortina de material graduado
Túnel con revestimiento de concreto
Tratamiento de cimentación / cortina y vertedor
Instrumentación de presas
Desmonte agrícola / nivelación de tierras
Caminos con P.U. de la CNA
Puentes de concreto / con P. U. de CNA
Edificación
Obra Electromecánica
Perforación / rehabilitación pozos
Aforo de pozos
Fabricación equipo bombeo
Fabricación equipo electromecánico
Líneas de baj a y alta tensión
Instalación equipo bombeo
Instalación equipo electromecánico y tubería
Fabricación / Suministro / Transporte / Tuberías y estructuras
Terracerías
Torres de acero
Tubería de P.V.C.
Tubería de asbesto cemento
Tanques de mampostería
Atarj eas / descargas domiciliarias
Colectores / subcolectores
Lagunas de oxidación
Sistema / agua potable / zona rurales
Obra combinada
Zona de riego / revestimiento de concreto
Canal / revestimiento de concreto
Estructuras en general
Cláusula Suplementaria
Revisión de Precios
En caso de producirse alteraciones en los costos de los materiales y/o en los salarios
relativos la contrato durante la vigencia de éste, los precios convenidos se someterán a
revisión aplicando la siguiente fórmula:
P l = Pe (a + b M l + e Si)
1 00 Me Se
En donde:
(o índices de precios)
(tipo de materiales que se empleen ------
_____ (3)
Se Salarios (incluidas cargas por leyes sociales) e índides (4) para las
de los salarios (incluidas cargas por leyes sociales)
mismas categorías, en la fecha arriba fij ada para pe.
( 1) Se recomienda que las partes adopten en lo posible como precio inicial el vigente en
la fecha del contrato y no el de una fecha anterior. Normalmente el precio no
comprende los costos de embalaj e, transporte y seguros.
(2) aritmética o apreciado.
(3) Precisas este período, que puede ser definido como una parte o la totalidad del plazo
1
de entrega.
(4) Si el índice usado incluye las cargas sociales legales no será necesario tomar en
cuenta estas cargas nuevamente.
a = parte fija . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
b = cuota de materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
e = cuota de salarios (incluye. Cargas por leyes
sociales) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Documentación.- Para determinar los valores de los materiales y de los salarios, se entiende
que las partes se refieren a los siguientes documentos :
_______ ( 5)
Período de aplicación.- La cláusula de revisión regirá durante el plazo de entrega con sus
prórrogas previstas en el párrafo 7 .2 , pero en ningún caso se aplicará después de terminada
la fabricación.
-�������-
( 6) .
Reserva.- Si las partes desean que a partir de cierto porcentaje de variación en más o menos
sea corregida la fórmula de variación o reemplazada por un sistema de cálculo más preciso,
deberá así estipularlo expresamente. _____________
Fórmulas de Aj uste
Las fórmulas de Ajuste están llenas de
números para que te equivoques XI
L a fórmula de ajuste e s una expresión matemática que contempla los principales
componentes del costo de una obra mediante el peso de ellas y, en donde, a cada uno de
los componentes se le implicaron Índices de Variación de Costo que sufren
particularmente para que al volver los componentes modificados a sumas se obtenga un
índice de variación en el costo de la obra.
La aplicación del ajuste dé precios se establece en la fórmula cuando los costos que
sirven de base a los precios unitarios hayan tenido incremento de precio en materiales,
salarios y equipo , y que éstos impliquen un aumento superior al 5 % total del valor de la
obra aún no ej ecutada, condicionando el aumento a los conceptos de obra que se estén
realizando conforme a los programas de obra vigentes .
Por l o que s e refiere al espíritu d e l a propia fórmula d e ajuste, s e consideraba desde los
años 70 que en un futuro se debería cancelar el término de "obra aún no ej ecutada" y · en
.
su lugar aplicarse a las estimaciones de obra. A la fecha no ha habido ningún cambio.
Lo anterior, se fundamenta en la dificultad que implica este cálculo, así como por la
probable presentación de muchos casos de dificultad de cumplimiento de esta condición
en un período preciso, que haría imposible su aplicación.
Se comenta que México quizás sea el único país que haya implementado una cláusula
con estas condiciones tan particulares para su operación.
Otra política que s e analizó fu e que los gastos indirectos y l a utilidad se manej aran con
índices ad hoc compuestos por sueldos de profesionales, renta de oficina,
depreciaciones de equipo y otros gastos de esta naturaleza propios de los gastos
indirectos . La utilidad podría manej arse con la corrección monetaria.
Pa = Pc(Pu.Fau+Pci. Faci+Pcd.Facd
En donde :
Pe = Precio Contractual
Pa = Precio Actualizado
Pu = Peso de la Utilidad
Fau = Factor Actualización de la Utilidad
Pci = Peso de los Costos Indirectos
Faci = Factor de Actualización de los Costos Indirectos
Pcd = Peso de Actualización de Costos Directos
Facd = F actor de Actualización de los Costos Directos
IcaE = Í ndice de Costos Actuales de la Economía
Ice E = Í ndice de Costos Contractules de la Economía
Ps = Peso de los Sueldosen los Costos Indirectos
IcaS = Í ndice de Costos Actualizados de Sueldos
Ices = Í ndice de Costos Contractuales de Sueldos
Pac = Peso de los "Activos" en los Costos Indirectos
IcaAc = Índice de Costos Actualizados de los Activos
IccAc = Í ndice de Costos Contractuales de los Activos
Pcon = Peso de los "Consumos" en los Costos Indirectos
Icacon = Í ndice de Costos Actualizados de los "Consumos"
Iccon = Í ndice de Costos Contractuales de los "Consumos"
Pa = Pe (Pu + Pci.Faci+Pcd.Facd)
Facd = 0 .2 9 1 1 2 0 + 0 . 6 7 9 92 + 0 . 04 465 = 1 . 1 3 6
949 870 415
El cálculo Pa e s :
Pa= $ 1 3 ' 4 1 0, 000 (0. 07x l . 23+0 . 2 3 x l . 1 0+0. 70x l . 1 3 6)= $ 1 5 ' 2 3 3 ,7 6 0 . 00
Fórmula l b
(Aplicando l o s mismos índices y pesos)
Pa= 1 3 ' 4 1 0,000 (0. 07+0 . 2 3 x+0 . 2 3 x l . 1 0+0 . 70x l . 1 3 6) = $ 1 5 ' 0 1 9,200 . 00
Fórmula l e
(Aplicando los mismos índices y pesos)
Fau VcEa/c + 1
Faci P S (VcaSa/c + 1 ) + pac (VcaAca/c + 1 )
PconN (VcaCoNa/c+ l )
Facd PMO (Vea Moa/e + 1 ) + PM (VcaMa/c + 1 ) +
PMa (Vea Maa/c + 1 )
VcEa/c Es la variación de costos de la economía entre el p eríodo de la
actualización y el período contractual
VcaSa/c Es la variación de costos de los sueldos entre el p erío do de la
actualización y el período contractual
VcaAc/c Es la variación de costos de los "activos" entre el perío do de la
actualización y el período contractual
Vea Con/e Es la variación de los costos de los consumos entre el período de la
actualización y el período contractual
Vea Mole Es la variación de los costos de mano de obra entre el período de la
actualización y el período contractual
Vca M/c Es la variación de costos de los "materiales" entre el período de la
actualización y el período contractual
Vea Ma/c Es la variación de costos de la "maquinaria" entre el p erío do de la
actualización y el período contractual
Fórmula Ilb .Actu alización del precio en los C ostos Directos e I n directos
Fórmula 11-a
Fau= 0 .2 3 + 1 . 00 = 1 .2 3
Faci = 0.44 (0. 1 8+ 1 . 00) + o 0 . 2 8 (0.05+ 1 . 00)+0 . 2 8 (0.03+ 1 . 00)= 1 . 1 O
Fcd = 0.29 (0. 1 8+ 1 . 00) + 0 . 67(0 . 1 4+ 1 . 00) +0 . 04(0 . 1 2+ 1 . 00)= 1 . 1 3 6
El cálculo de Pa es :
Pa= $ 1 3 ' 4 1 0,000(0. 07x l .23+.23 x l . 1 0+0 . 70x l . 1 3 6- 1 . 00= $ 1 ' 82 3 ,760.00
Va= Pe (Pu.Fau+Pci.Faci+Pcd.Facd- 1 )
Va= Pc(Pu+Pci.Faci+Pcd.Facd- 1 )
Va= Pc(Pu+Pci+Pcd.Facd- 1 )
Va= Pu.Fau+Pci.Faci+Pcd.Facd
En donde :
Fau=Ps (VcaSa/c+Pac(VcaAc/c +Pcon(Vca Con/e)
Adicionalmente se tiene :
Va=Pc(Pu+Pci+Pcd.Facd)
Para ilustrar el Procedimiento Sintético, se presentan pasos del cálculo empezando por
la agrupación de insumos por familia. Se agrupan los insumos que tienen
comportamiento semej ante en costos. Así se logra una notable simplificación en el
· número de ellos. En la tabla XI . 1 aparecen las familias de insumos .
Tabla XI. 1
Grupos de Insumos
E n las familias se suman sus importes y se divide entre e l importe del insumo
representativo para conocer sus cantidades .
Tabla XI.2
Agrup ación de Insumos
Mano de O b ra
23 M . O . Especializada $ 1 7 , 1 0 5 .00 1 .3 0
24 M . O . A lba $ 268,854.00 20 .43
Total $ 2 8 5 , 9 5 9 . 00 $ 2 1 . 73
Equipo
Obtención de los índices relativos mayo/abril para las familias de los insumos (tabla
XI. 3 ) .
Tabla XI . 3
Í ndices Relativos
Peón .0 1 3 0 1 . 0000 .0 1
Suma 1 . 0000 1 . 03 3
Tabla XI . 5
Í ndices Ponderados
Partida Í ndice
Cimentación 1 02.23
Estructura 1 03 . 3 0
Instalación Eléctrica 1 0 1 . 99
Pisos 1 06 . 99
Recubrimientos 1 0 1 .98
Pintura 1 05 . 5 8
Carpintería 1 03 . 03
Limpiezas 1 00.4 1
Global 1 03 . 77
$ 7,724,3 76.4 1 - 1 . 0 5 = -0 . 0 1
$ 7 ,442 , 1 70.93
Un ej emplo es :
Modelo de Costos
En la medida de que tu proyecto se
parezca al modelo, mejor te irá en el
XII
ajuste.
XII.1 Multifamiliares
Los pasos a seguir para un Modelo de Costos de un proyecto seleccionado del multifamiliar
se presentó el presupuesto elaborado en febrero del 2006, que está compuesto por 1 3
partidas y tiene un monto de $756, 1 4 1 .00
Tabla XII . 1
MODELO DE COSTOS DE MULTIFAMILIAR
PRESUPUESTO
C OD CONCEPTO IMPORTE
TP TRABAJOS PRELIMINARES 2 ,402 . 0 1
CIM CIMENTACIÓN 1 3 8 ,3 22 . 9 1
EST ESTRUCTURA 1 3 1 ,5 5 1 . 8 9
MUR MUROS, CADENAS Y CASTILLOS 8 1 ,962 . 9 1
CAN CANCELERÍA, HERRERÍA Y VIDRIO 77,5 8 7.43
IEL INSTALACIÓN ELÉCTRICA 45,099.6 1
IHS INSTALACIÓN HIDRÁULICA, SANITARIA Y GAS 1 02,2 1 9 .40
CIS INSTALACIÓN HIDRÁULICA DE CISTERNA 56,789.64
PIS PISOS 3 9,545 .79
REC RECUBRIMIENTOS 3 1 , 1 22 . 9 1
PIN PINTURA 27,777 . 3 1
CAR CARPINTERÍA 2 0,3 1 3 . 1 1
LIM LIMPIEZAS 1 ,446 . 1 0
756, 1 4 1 .00
Tabla XII.2
PRESUPUESTO DE CIMENTACION
En la tabla XII) se registran para cada partida la composición de sus costos, cal�ulada con
los insumos del Banco de México.
Tepetate y j al
Piedra 0.054540 0.084300 0.023000
Cemento 0. 1 82590 0.244900 0.064083
Cal 0.0 1 23 85 0. 02443 1
Ladrillos y tabiques 0.472939
Azulejos
Loseta de cerámica
Otros productos de
concreto
Triplay
Madera para estructuras 0.0 1 92 1 7 0.075532 0. 1 20300
Pinturas vinílicas
Tepetate y j al 0.038634
Piedra 0.000 1 92 0.000 1 79 0.079088 0.042744 0.007408 0.00778 1
Cemento 0.000756 0.000724 0.022345 0. 1 47578 0. 1 6 1 034
Cal 0.000007 0.006975
Ladrillos y tabiques 0.00 1 83 1 0.00 1 636
Azulej os 0. 1 38279
Loseta de cerámica 0.656279 . 0.0259 1 9
Otros productos de
concreto 0.243768
Triplay 0.498028
Madera para
estructuras 0.033474 0.00 1 6 1 0
Pinturas vinílicas 0.333054 0.0 1 25 14
Otras pinturas 0.00 1 99 1 0.000055 0. 1 1 1 365
Impermeabilizantes 0.007992 0.088755
Tubos de plástico 0.43 1 903
Trabaj os Preliminares
TP = 0.0 1 24 cal+ 0.0 1 92 madera + 0.23 1 9 maquinari a + 0.4303 Peón + 0.3063 ofic i al =
1 . 0000
Cimentación
CIM = 0.0545 p i edra + 0. 1 826 cemento + 0.0755 madera + 0.002 1 i mpermeab i lizantes +
0.2 1 05 vari lla + 0.0203 alambre + 0. 1 23 1 alqui ler maqu inari a + 0. 1 8 1 9 peón +
0. 1 398 ofic i al + 0.0097 herram i enta = 1 .0000
Estructura
EST =0.0843 p i edra + 0.2449 cemento + 0. 1 203 madera + 0.0057 i mpermeab i l i zantes +
0.2824 vari lla + 0.03 83 alambre + 0.0 1 95 Peón + 0.2043 ofic i al + 0.0003
herrami enta = 1 .0000
Muros
MUR = 0.0233 piedra + 0 . 064 1 cemento + 0.0244 cal + 0.4729 ladrillos + 0.0260 mezcla
+ 0.05 64 varilla + 0. 1 084 peón + 0.2 1 4 1 oficial + 0 .0 1 07 herramienta = 1 .0000
Cancelería
CAN = 0.0002 otras pinturas + 0.003 9 mezcla asfáltica + 0.7286 puertas metálicas +
0.2368 vidrios + 0.003 9 cerraduras + 0.0258 oficial + 0.0008 herramienta = 1 .0000
Instalación Eléctrica
IEL = 0.0002 piedra + 0.0008 cemento + 0.00 1 8 ladrillo + 0 .43 1 9 tubería plás + 0.0089
conduit PVC + 0.0375 duetos metal + 0. 0029 varilla + 0.0786 tableros + 0.0870
conductores + 0.0003 clavos + 0.0 1 46 peón + 0.3254 oficial + 0.0 1 02 herramienta =
1 .0000
IHS = 0.0003 piedra + 0.0007 cemento + 0.00 1 6 tabique + 0.0020 pintura + 0.4 1 1 2 PVC
+ 0.0 1 5 9 duetos + 0 .000 1 varilla + 0. 1 843 muebles + 0.0456 cocina + 0. 1 22 1
calentador + 0.003 7 tomillos + 0.0 1 53 Peones + 0. 1 9 1 4 oficial + 0.0058 herramienta
= 1 .0000
Cisterna
CIS = 0.079 1 piedra + 0.0223 cemento + O.OOO l cal + 0.243 8 otros concreto + 0.0334
madera +0.0005 otras pinturas + 0.0080 impermeabilizantes + 0.2299 coduit PVC+
O.O 1 90 duetos metálicos + 0.0507 varilla + 0.007 1 alambre + 0.085 1 muebles +
O.O 1 67 maquinaría + 0.0454 Peón + 0. 1 53 7 oficial + 0.005 8 herramienta = 1 .0000
Pisos
PIS = 0.0427 piedra+ . 1 476 cemento + 0 .6563 loseta + 0.0462 Peón + 0. 1 028 oficial +
0.0044 herramienta = 1 .0000
Recubrimientos
Pintura
Carpintería
CARP = 0.0259 loseta + 0.4980 triplay + 0.0 1 3 3 tomillos + 0.0044 clavos + 0.005 8
cerraduras + 0.44 1 7 oficial + 0.0 1 09 herramienta = 1 . 0000
Limpieza
Esta tabla expresa Jos pesos "porcentajes" de los recursos de cada partida y conforme a las familias del Banco de México
PESO 0.03 82% 2 . 1 993% 20.9 1 60% 1 3 .03 1 6% 1 2 .2509% 7 . 1 706% 1 6.2523%
o Tepetate y jal
4.2 Azulejos
4.3 Loseta de cerámica
7. 1 Otros de concreto
9. 1 Triplay
9.2 Madera / estructuras 0.000007 0.00 1 66 1 0.025 1 62
1 0. 1 Pinturas vinílicas
1 0.2 Otras pinturas 0 . 000027 0 . 000324
CONCEPTO
Ladrillos y tabiques
Azulejos 0.006843
Loseta de cerámica 0.04 1 264 0.000837
Otros de concreto 0.0220 1 0
Triplav 0.0 1 6085
Madera / estructuras 0.003022 0.000080
Pinturas vinílicas 0.0 1 4709 0.000029
Otras p inturas 0.000005 0.0049 1 8
Impermeabilizantes 0.000722 0.000204
Tubos de plástico
Conduit de PVC 0.020755
Mezcla asfáltica
Duetos metálicos 0.00 1 7 1 2
Puertas y ventanas
Varilla 0.004578
Alambre y alambrón 0.000637
Tableros eléctricos
Conductores eléctricos
Muebles sanitarios 0.007684
Muebles cocina
Calentadores de agua
Tomillos, tuercas 0.003 667 0.000429
Vidrios
Cerraduras y chapas 0.000 1 86
Ene 2006 Feb 2006 Mar 2006 Abr 2006 Mav 2006 Jun 2006 Jul 2006 A20 2006
l1ndice general 1 1 6.359 1 1 7. 897 1 1 9. 5 3 7 1 2 1 .8 1 4 1 26.294 1 29.582 1 30.770 1 3 0.965
Sub mat const 1 1 8.579 1 20.4 1 5 1 22.522 1 25 .468 1 3 1 .295 1 3 5.482 1 36.993 1 3 7.220
1.3 Tepetate y jal 1 05.778 1 06.4 1 7 1 06. 845 1 06.796 1 07.428 1 08.226 1 08. 1 22 1 08.283
2 02.1 Cernen/ concr 1 04.72 1 1 07.7 1 2 1 08.248 1 08. 1 90 1 08 .790 1 09.650 1 09 . 772 1 09.550
2.2 Conc/ pre 1 03 . 5 84 1 05 .346 1 06.558 1 06.788 1 07.020 1 07.020 1 07 .260 1 07 .260
1
3 03 . Aglutinantes 1 08 . 5 5 8 1 09.800 1 1 1 . 1 79 1 1 1 .637 1 1 2.2 1 1 1 1 3 .023 1 1 3 .5 1 0 1 1 3 .600
4 04.1 Art arcilla 1 08.24 1 1 08 .902 1 09.5 1 8 1 09.8 1 0 1 09.686 1 09.820 1 1 1 .497 1 1 1 . 835
5 05.1 Prod /concre 1 03 .767 1 06.6 1 6 1 08.094 1 08.4 1 5 1 08.658 1 1 0. 1 40 1 1 0. 720 1 1 0.9 1 7
5.1 B loc concret 1 02.428 1 05.4 1 4 1 06.98 1 1 07.297 1 07.545 1 09.208 1 09. 809 1 09.936
5.2 Tubos de concret 1 1 2.860 1 1 4.775 1 1 5 .657 1 1 6.007 1 1 6.2 1 8 1 1 6.47 1 1 1 6.903 1 1 7. 5 80
7 07.1 Produc/concre 1 06.645 1 07. 823 1 08 . 827 1 08.940 1 09.704 1 1 0.635 1 1 1 .362 1 1 2.464
8 08.1 art. no metálicos 1 22.075 1 22.3 1 2 1 23 . 5 50 1 23 .926 1 25 . 645 1 29. 1 70 1 28 . 949 1 29. 1 83
9 09.1 Produc/ made 1 1 8.004 1 1 8 .586 1 1 9.522 1 1 9.750 1 1 9 . 740 1 20.582 1 2 1 .230 1 2 1 . 830
Esta tabla XII. . 6 considera los índices relativos de los insumos del Banco de México, en
donde se ha tomado Diciembre del 2003 como el 1 00%.
Tabla XII. 7 hoja 1
M ateriales utiliz a d o s en la c o nstrucción
Índices d e precios de materiales de construcción, alquiler de maquinaria y destajos
1 2 29 30 31 32 33 34 35
Feb 2006 Mar 2006 Abr 2006 Mav 2006 Jun 2006 Ju1 2006 A20 2006
Indice general 1 1 7.897 1 1 9.537 1 2 1 . 8 14 1 26.294 1 29.582 1 30.770 1 30.965
Subíndice materiales de construcción 1 20.4 1 5 1 22.522 1 25 .468 1 3 1 .295 1 35 .482 1 3 6.993 1 37 .220
1 O1 . Minerales no metálicos 1 1 0.9 1 3 1 1 0.528 1 09.593 1 1 0.055 1 1 1 . 1 04 1 1 1 .08 1 1 1 1 .393
1 . 1 Arena 1 1 4.464 1 1 3.258 1 1 2. 1 08 1 1 2.470 1 1 3.55 1 1 1 3.30 1 1 1 3.503
1 .2 Grava 1 09.442 1 09.629 1 08.479 1 08.967 1 1 0. 1 55 1 1 0. 1 8 1 1 1 0.589
1 .3 Tepetate y jal 1 06.4 1 7 1 06.845 1 06.796 1 07.428 1 08.226 1 08. 1 22 1 08.283
1 .4 Piedra 1 05 .687 1 05.606 1 05.7 1 4 1 06.334 1 06.833 1 07.936 1 08.568
2 02. Cemento y concreto 1 07.7 1 2 1 08.248 1 08. 1 90 1 08.790 1 09.650 1 09.772 1 09.550
2. 1 Cemento 1 1 0. 1 30 1 09.974 1 09.623 1 1 0.599 1 1 2.337 1 1 2.338 1 1 1 .890
2 .2 Concreto premezclado 1 05 .346 1 06.558 1 06.788 1 07.020 1 07 .020 1 07 .260 1 07 .260
3 03. Aglutinantes 1 09.800 1 1 1 . 1 79 1 1 1 .637 1 1 2.2 1 1 1 1 3 .023 1 1 3 .5 1 0 1 1 3 .600
3 . 1 Cal 1 1 2.026 1 1 2.955 1 1 3 .0 1 6 1 1 3 .2 1 8 1 1 4.573 1 1 5 . 1 33 1 1 5 .343
3.2 Pegazulejo 1 06.576 1 07.996 1 08.847 1 09.694 1 1 0.095 1 1 0.384 1 1 0. 848
3.3 Yeso 1 09.77 1 1 1 2.837 1 1 3 .532 1 1 4.452 1 14.926 1 1 5 .784 1 1 6.22 1
3 .4 Mortero 1 1 2.230 1 1 2.600 1 1 2.788 1 1 3 . 1 84 1 1 4.085 1 1 4.440 1 1 2. 964
4 04. Artículos a base de arcilla 1 08.902 1 09.5 1 8 1 09.8 1 0 1 09.686 1 09.820 1 1 1 .497 1 1 1 .835
4. 1 Ladri llos y tabiques 1 1 0 .427 1 1 1 .4 1 6 1 1 1 .630 1 1 1 .40 1 1 1 1 .49 1 1 1 3 .583 1 1 3 .687
4.2 Azulejos 1 07.346 1 07.430 1 08. 1 95 1 08. 1 68 1 08.388 1 09.342 1 1 0. 1 1 8
4.3 Loseta de cerámica 1 04.534 1 04.254 1 04.330 1 04.5 1 8 1 04.735 1 05.558 1 06.346
5 05. Productos a base de concreto 1 06.6 1 6 1 08.094 1 08.4 1 5 1 08.658 1 1 0. 1 40 1 1 0.720 1 1 0.9 1 7
5 . 1 Bloques de concreto 1 05.4 1 4 1 06.98 1 1 07 .297 1 07.545 1 09.208 1 09.809 1 09.936
5.2 Tubos de concreto 1 1 4.775 1 1 5.657 1 1 6.007 1 1 6.2 1 8 1 1 6.47 1 1 1 6.903 1 1 7 .580
6 06. Partes estructurales de concreto 1 1 3.367 1 1 4.788 1 1 5 .2 1 6 1 1 6.675 1 1 8 .879 1 1 9.95 1 1 20 . 1 06
6. 1 Bovedilla de concreto 1 1 0.833 1 1 1 .434 1 1 1 . 762 1 1 3. 1 75 1 1 4.432 1 1 4.997 1 1 5.0 1 5
6.2 Trabes y vigas de concreto 1 1 6.6 1 6 1 1 9.089 1 1 9.647 1 2 1 . 1 63 1 24.584 1 26.304 1 26.634
7 07. Otros productos de concreto 1 07.823 1 08.827 1 08.940 1 09.704 1 1 0.635 1 1 1 .3 62 1 1 2.464
7 . 1 Otros productos de concreto 1 07.823 1 08.827 1 08.940 1 09.704 1 1 0.635 1 1 1 .362 1 1 2.464
8 08. Otros artículos a base de minerales 1 22.3 1 2 1 23 .550 1 23 .926 1 25.645 1 29. 1 70 1 28.949 1 29. 1 83
no metálicos
8. 1 Plafones y paneles de yeso 1 24.582 1 25.956 1 26.3 9 1 1 28.369 1 32.378 1 32.078 1 32 . 1 87
8.2 Laminados de mármol y piedras 1 07. 1 42 1 07.472 1 07.454 1 07.448 1 07.730 1 08.045 1 09. 1 1 1
9 09. Productos de madera 1 1 8.586 1 1 9.522 1 1 9.750 1 1 9 .740 1 20.582 1 2 1 .230 1 2 1 .830
9 . 1 Tri play 1 23 .643 1 24.04 1 1 24. 1 72 1 23 . 845 1 23.572 1 24.548 1 24.650
9.2 Madera para estructuras 1 20.735 1 22.032 1 22.358 1 2 1 .999 1 23 .028 1 23 . 3 63 1 24.354
9.3 Ventanas y molduras de madera 1 1 2.422 1 1 3 . 1 98 1 1 3.354 1 1 4.023 1 1 5 .309 1 1 6. 1 84 1 1 6.558
1 O 1 O . Pinturas y similares 1 2 1 .78 1 1 2 1 .9 1 3 1 2 1 .0 7 1 1 2 1 .977 1 1 9.750 1 1 9.475 1 20. 1 45
1 0. 1 Pinturas vinílicas 1 26.564 1 27.242 1 24.989 1 27.886 1 27.588 1 28.070 1 28.404
1 0.2 Otras pinturas 1 30.24 1 1 29.238 1 28.684 1 30.737 1 30.683 1 32.653 1 33. 1 20
1 0.3 Impermeabilizantes 1 1 2.649 1 1 2.7 1 7 1 1 3 .274 1 1 1 .484 1 06. 1 50 1 04.008 1 05 . 1 37
1 1 1 1 . Productos de plástico 1 36. 1 3 8 1 37.037 1 3 6.693 1 38.5 1 7 1 37.927 1 3 8.857 1 3 8.656
1 1 . 1 Tubos de plástico 1 37.924 1 38.839 1 40.974 1 44.568 1 46.00 1 1 49.559 1 50.058
1 1 .2 Conduit de PVC 1 34. 1 63 1 35 .046 1 3 1 .962 1 3 1 .830 1 29 .003 1 27.03 1 1 26.055
1 2 1 2. Otros productos químicos 1 1 6.544 1 1 8. 1 34 1 1 9.579 1 24.326 1 30.887 1 36.974 1 39.3 1 5
Esta tabla XII. 7 muestra los índices del Banco de México para materiales, maquinaría y
destajos. Esta tabla sirvió de base para el cálculo de la tabla XI. 8 de aplicación de las
fórmulas para Ajuste para agosto del 2006.
Factor
CONCEPTO 08-06/12-03 TP CIM EST MUR CANC IEL
18 Clavos 1 93 . 1 87 0.0630
18 Vidrios 1 04.492 24.74 8 1
18 Cerraduras y chapas 1 22.93 1 0.4807
19 Alquiler de maquinaria y equipo 1 1 0. 1 09 25.5306 1 3 .5585 0.7 1 57
21 Peón 1 1 3.67245 48.9 1 09 20.6767 1 .4777 1 2.3232 1 .6560
21 Oficial 1 1 3.54857 34.7745 1 5.8706 23. 1 980 24.3084 2.93 1 0 36.9487
22 Herramienta 1 13.672 1 .0964 0.034 1 1 .2059 0.0878 1 . 1 597
1 1 3.0342 1 32.8782 1 40.9767 1 1 8.9304 1 1 9.7502 1 45.3674
FACTORES
CONCEPTO TP CIM EST MUR CAN IEL IHS
08-06/02-06
1 .3 Tepetate y j al 1 .5545169 1 1
1 .4 Piedra 1 .057681433 0.0577 0.0892 0.0243 0.0002 0.0002
2 . 1 Cemento 1 .045308352 0. 1 909 0.2560 0.0670 0 .0008 0.0008
3 . 1 Cal 1 .065301 354 0.0 1 32 0.0260
4. 1 Ladrillos y tabiques 1.1 04670507 0.5224 0.0020 0.00 1 8
4.2 Azulejos 1 .0287291 89
4.3 Loseta de cerámica 1 .0287291 89
Otros p roductos de
7. 1 concreto 1 .043042765
9. 1 Tri play 1 .008144416
9.2 Madera p ara estructuras 1.029974738 0.0 1 98 0.0778 0. 1 23 9
1 0. 1 Pinturas vinílicas 1.014538099
1 0.2 Otras pinturas 1 .022 105174 0.0002 0.0020
1 0.3 Impermeabilizantes 0.9333 14987 0.00 1 9 0.0053
1 1 . 1 Tubos de plástico 1 .087975987 0.4699
1 1 .2 Conduit de PVC 0.93956605 0.0083 0.3 864
1 2 . 1 Mezcla asfáltka 1 . 195385434 0.03 1 1 0.0047
1 3 .4 Duetos metálicos 1 .09197542 0.0409 0.0 1 74
Puertas y ventanas
1 3 .5 metálicas 1 .025554433 0 .7472
1 4. 1 Varilla 1 .452584033 0.3057 0.4 1 02 0.0820 0.0042 0.000 1
1 4.2 Alambre y alambrón 1 .32519191 0.0270 0.0508
1 5 .2 Tableros eléctricos 1.012053839 0.0796
1 6.2 Conductores eléctricos 1 .5545 1691 1 0. 1 352
Muebles y accesorios
1 7. 1 sanitarios 1 .045308352 0. 1 926
Muebles y accesorios p ara
1 7.2 cocina 1 . 1 52760146 0.0526
1 7. 3 Calentadores de a�ua 1.042099527 0. 1 273
Tornillos, tuercas y
1 8. 1 remaches 1 .094736295 0.0040
1 8.2 Clavos 1.157890005 0.0004
1 8.3 Vidrios 0.988599487 0.234 1
1 8.4 Cerraduras y chapas 1 .0754741 74 0.0042
Alquiler de maquinaria y
1 9. 1 equipo 1 .028729189 0.23 85 0. 1 267 0.0067
2 1 . 1 Peón 1 .00000 0.4303 0. 1 8 1 9 0.0 1 30 0. 1 084 0.0 1 46 0.0 1 53
2 1 .2 Oficial 1 .00000 0.3063 0 . 1 398 0.2043 0.2 1 4 1 0.0258 0.3254 0. 1 9 1 4
22. 1 Herramienta 1 .00000 0.0096 0.0003 0.0 1 06 0.0008 0.0 1 02 0 .005 8
1 .007604 1 . 1 1 1 93 9 1 . 1 49889 1 .046962 1 .0 1 6978 1 .09 1 503 0.997573
FACTORES
CONCEPTO CIS PIS REC PIN CAR LIM
0 8-06/02-06
1 .3 Tepetate y j al 1 .5545 1 691 1 0.060 1
1 .4 Piedra 1 .057681433 0.0836 0.0452 0. 0078 0.0082
2 . 1 Cemento 1 . 045308352 0.0234 0. 1 543 0. 1 683
3 . 1 Cal 1 .06530 1354 0.0000 0.0074
4 . 1 Ladrillos y tabiques 1 . 1 04670507
4.2 Azulejos 1 . 0287291 89 0. 1 423
4.3 Loseta de cerámica 1 .02872 9 1 89 0.675 1 0.0267
Otros productos de
7. 1 concreto 1 . 043042765 0. 2543
9 . 1 Triplay 1 .0081444 1 6 0.502 1
9.2 Madera para estructuras 1 .029974738 0.0345 0.00 1 7
1 0. 1 Pinturas vinílicas 1 . 0 1 4538099 0.3379 0.0 1 27
1 0.2 Otras pintu ras 1 .022 1 05 1 74 0.000 1 0. 1 1 3 8
1 0.3 Impermeabilizantes 0.9333 1 4987 0.0075 0.0828
1 1 . 1 Tubos de plástico 1 .087975987
1 1 .2 Conduit de PVC 0.93956605 0.2 1 60
1 2. 1 Mezcla asfáltica 1 . 1 95385434
1 3 .4 Duetos metálicos 1 .091 97542 0.0207
Puertas y ventanas
1 3 .5 metálicas 1 .025554433
1 4 . 1 Varilla 1 .452584033 0.0736
1 4.2 Alambre y alambrón 1 .325 1 9 1 9 1 0.0094
1 5 .2 Tableros eléctricos 1 .0 1 2053839
1 6.2 Conductores eléctricos 1 .5545 1 69 1 1
Muebles y accesorios
1 7. 1 sanitarios 1 .045308352 0.0890
Muebles y accesorios para
1 7.2 cocina 1 . 1 52760146
1 7.3 Calentadores de agua 1 .042099527
Tornillos, tuercas y
1 8 . 1 remaches 1.094736295 0.08 1 1 0.0 1 46
1 8 .2 Clavos 1 . 1 57890005 0.0 1 1 4 0.005 1
1 8 .3 Vidrios 0.988599487
1 8 .4 Cerraduras y chapas 1 .075474 1 74 0.0062
Alquiler de maquinaria y
1 9. 1 equipo 1 .02872 9 1 89 0.0 1 72 0.00 1 3 0.0093
2 1 . 1 Peón 1 .00000 0.0454 0.0462 0.0465 0. 1 667 0.7548
2 1 .2 Oficial 1 .00000 0 . 1 53 7 0. 1 028 0.4985 0.363 8 0.44 1 7 0. 1 1 0 1
22. 1 Herramienta 1 .00000 0.0058 0.0045 0.0 1 5 8 0.0 1 59 0.0 1 09 0.0260
1 .030905 1 .0 1 4900 1 .0 1 5885 1 .007564 1 .006899 0.994475
La tabla muestra los factores de ajuste del mes de agosto del 2006 en relación a febrero del
2006, la columna Factores viene de la tabla XII. 1 O
Tabla XII. 1 0 ho ·a 1
Materiales Utilizados en la C onstrucción
Índices de recios de materiales de construcción, al
PRESUPUESTO BASE FEBRERO 2006
l 2 3 4 5 6 7 8 9
La tabla muestra los resultados del cálculo de los Facotres de Ajuste de febrero a agosto del
2006.
La tabla muestra la estimación de obra para el mes de agosto en la cual 2 partidas aún no
tienen avances de obra.
Tabla XII. 1 1
Base Febrero Actualizado Agosto
Concepto Can t. Estimado F.C. Indice de variación Variación de costo
2006 2006
Trabajos Preliminares $ 2,402.01 8.00 $ 1 9,21 6.08 1.007604 $19,362.20 0.007604 $ 146. 1 2
Estructura $ 1 3 1,551 .89 6.00 $ 789,3 1 1 .33 1 . 14988895 $907,620.37 0.14988895 $ 1 1 8,309.05
Muros, Cadenas y Castillos $ 81,962.9 1 6.00 $ 491,777.44 1.04696209 $514,872.33 0.04696209 $23,094.90
Cancelería, Herrería y Vidrio $ 77,587.43 1 .00 $ 77,587.43 1 .016978 $78,904.71 0.016978 $ 1,3 1 7.28
lnst. Hidráulica, Sanitaria y Gas $ 1 02,2 1 9.40 2.00 $ 204,438.80 0.99757277 $203,942.58 -0.00242723 -$496.22
lnst. Hidráulica de Cisterna $ 56,789.64 4.00 $ 227,158.56 1.03090465 $234, 178.82 0.03090465 $7,020.26
El proyecto selecc i onado fue la escuela primari a que el Gob i erno del D i strito Federal
estuvo construyendo en di ferentes delegac iones. Con ese proyecto y su presupuesto
correspondi ente se elaboró un Modelo de Costos para cada una de las parti das, a fin de que
la supervi s i ón pudi era calcular con fac i l i dad el ajuste de costos de cada una de las parti das
de las estimac i ones de obra para di ferentes períodos, así como para di ferentes contratos.
La elaborac i ón del modelo es en sus pasos semejante al que se describe en el Modelo de los
Multi fam il i ares. A continuac i ón aparecen las fórmulas pol inómi cas para los di ferentes
capítulos de los presupuestos.
Tabla XII. 12
Composición de Costos de las Partidas
expresadas en Fórmulas Polinómicas
TP Trabajos Preliminares.
Co = 0.0 126 cales + 0.0 195 madera + 0.4368 peón + 0.3 1 09 ofic i al + 0.2203 equipo
CIM Cimentación.
Co = 0. 1 663 cementos + 0.0507 pétreos + 0.2034 acero + 0.0244 art. de acero + 0. 1290
madera + 0. 1732 peón + 0. 1 3 1 4 ofic i al + 0.0198 eq. menor + 0. 1 0 1 7 eq. mayor
EST Estructura.
MUR Muros.
CAN Cancelería.
AZO Azoteas
PIS Pisos
REC Recubrimientos.
PIN Pintura.
LIM Limpieza.
CO= 0.0085 grava + 0.020 1 madera +0.0245 alambrón + 0.0497 arena + 0.05 8 2 varilla +
0.0855 cemento + 1 0. 1 3 mortero + 1 5 .43 piedra + 0.4624 Peones + 0 . 03 5 6 equipo menor
Cimentación en escuela
CO= 0.007 1 alambre + 0.0095 madera + 0.0 1 29 polín + 0.0 1 44 duela + 0.0 1 44 barrote +
0.0864 arena + 0. 1 22 1 grava + 0.200 1 varilla + 0. 1 724 cemento + 0 . 3345 Peones + 0.0095
equipo menor + O.O 1 67 equipo mayor
CO= 0.0 1 33 alambre + 0.0085 chaflán + 0.009 1 polín + 0.0 1 32 barrotes + 0.0870 grava +
0.07 1 5 arena + 0.05 1 5 polietileno + 0.0527 alambron + 0.323 1 varilla + 0. 1 629 cemento +
0. 1 962 peón + O.O 1 1 O equipo menor
Azotea de Edificio
CO= 0.0054 cimbra + 0.0054 tarimas + 0.0054 agua + 0.0055 duela + O.O 1 3 1 sellador +
0.027 1 polin + 0.0 1 2 1 vigas + 0.0274 arena + 0.0459 tezontle + 0. 1 320 impermeabilizante
+ . 1 05 0 ladrillo + 0.5 1 63 peón
CO= 0.0 1 29 pega loseta + 0.0 1 46 cemento blanco + 0.0 1 98 cemento gris + 0. 1 20 1 terrazo +
0.0230 grava + 0.0272 mosaico + 0.03 3 6 arena de río + 0. 1 6 1 1 mosaico granito + 0. 1 576
loseta vinílica + 0. 1 03 7 cemento + 0.3202 mano de obra + 0.005 8 equipo menor.
CO= 0. 1 648 cemento gris + 0.0985 arena + 0.09 1 5 grava + 0. 1 45 1 adoquín + 0. 1 470
cemento gris + 0.3484 mano de obra
Se inicia este tema con el diseño y cálculo de los índices de una planta comercial.
1 . Asignando a cada artículo una cantidad, su unidad respectiva y un costo para cada
período de observación.
b) Registrar las cantidades de cada uno de los artículos con su unidad respectiva, a fin
de guardar la proporcionalidad con el sector para el cual se ha diseñado el índice de
costos.
c) Registrar en el tercer renglón para cada artículo dos cabezas de columna; la primera
con el precio por unidad de medición, la segunda con el importe.
e) Una vez efectuadas las operaciones para conocer los importes de cada artículo, se
procede a la suma correspondiente de ellos asentando su valor en la décima columna
(suma de materiales). En ese momento, el diseñador del índice deberá escoger un
período base para que atendiendo a la "característica de identidad", el período base
sea igual a la unidad o 1 00%. Esto implica que el resto de los valores monetarios
serán divididos entre la suma correspondiente de materiales del período base y al
expresarlo en % se registra en la columna 1 1 .
A continuación, con el mismo sistema se procederá al cálculo del índice de la mano de obra, el
cual queda registrado en la columna 1 7. Para la obtención del índice general de materiales y
mano de obra se procede a hacer la suma de todos los importes de materiales, más el relativo a
la mano de obra (suma de las columnas 1 0 y 1 6) para registrarla en la columna No. 1 8.
XII. 1 3
I ndices de una Planta Comercial elaborada con cantidades
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8) (9) ( 1 0) (11) ( 1 2) ( 13 ) ( 1 4) ( 1 5) (1 6) (1 7) (1 8) ( 1 9)
Mes Tabique Cemento Acero Madera Suma Índice M.O. Peon M.O Oficial Suma Indice Suma Indice
359 1 5 Pza 32 Ton 1 4.03 Ton 9.35 mpt 2 1 8.62 ior 84.83 ior
Enero 1 .50 53.50 1 .40 44.80 9.00 1 26. 1 0 6.80 63.58 288.20 509.50 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 367.20 577.05
Febrero 1 .58 58.32 1 .40 44.80 9.36 1 3 1 .30 7.00 65.45 299.90 530.20 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 3 79.00 595.47
Marzo 1 .75 64.60 1 .40 44.80 9.35 1 3 1 . 10 9.70 90.69 33 1 .20 5 85.70 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 4 1 0.30 644.77
Abril 1 .58 58.30 1 .46 46.70 9.47 1 32.80 9.29 85 .80 324.70 574.20 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 403.80 634.56
Mavo 1 .80 66.44 1 .56 49.90 1 0.75 1 50.80 1 1 .5 1 1 07.60 374.80 662.60 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 453.90 713.17
�unio 1 .74 64.20 1 .54 49.20 9.97 1 39.80 1 0 . 1 6 94.90 348.30 6 1 5 .90 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 427.40 67 1 .65
Julio 1 .62 59.50 1 .57 30.20 1 0 .04 1 40.90 1 0.95 1 02 .40 353.30 624.70 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 432.40 679.45
-·
Agosto 1 .72 66.70 1 .58 50.60 1 0.45 1 46.70 1 1 .45 1 07 . 1 0 370. 1 0 654.40 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 449 . 1 0 705 . 7 1
Sept. 1 .97 72.90 1 .62 52.00 1 0 . 1 3 1 42. 1 0 1 2 . 1 0 1 13.10 380.20 672.20 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 459.30 72 1 .67
Oct; 2.0 1 74.30 1 .73 55.30 1 0.35 1 45.40 1 2.45 1 1 6.50 3 9 1 .60 692.40 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5.90 470.70 739.58
Nov. 2.01 74.30 1 .75 56.00 1 0.64 1 49.30 1 2.47 1 1 6.50 396.20 700.50 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 475.30 746.79
Dic. 2.05 75.50 1 .75 56.00 1 0.66 1 49.60 1 2.46 1 1 6.50 397.30 703.30 237.30 5 1 .80 320.70 27.20 79. 1 0 1 1 1 5 .90 476.90 749.34
Nuevamente, el importe del período base sirve de divisor de todos los importes para obtener
en cada período el índice buscado, el cual se registra en la columna No. 1 9 .
Finalmente, se puede decir que este sistema de cálculo es poco práctico, ya que los usuarios
ponen en duda la calidad del trabajo y del propio índice, cuando encuentran que los precios de
los artículos son diferentes a los precios que ellos obtuvieron en sus propias compras.
La segunda forma para calcular Índices de Costos, tabla IV.2, hecha a base de ponderaciones e
índices relativos. La cual tiene el siguiente procedimiento.
d). Una vez efectuadas las operaciones de los índices ponderados de cada artículo,
se hace la suma correspondiente de cada uno de los renglones, asentando su
valor en la columna ( 1 2).
Por lo que respecta a este sistema, se puede decir que es el sistema común de elaboración y
difusión de Índices de Costos. Al manejar índices relativos y ponderaciones, el usuario del
sistema no pone "en tela de juicio" la bondad del sistema de información.
Tabla XII. 1 4
Indice de una Planta Industrial
elaborado con ponderaciones
3 Enero 6.30 0 . 84 5.38 0.70 4.29 1 .99 6. 1 8 1 .00 1 .24 1 0. 1 3 8 4.6664 466.64
4 Febrero 6 . 87 0.92 5.38 0.70 4.45 2.06 6.35 1 .03 1 .24 1 0. 1 3 8 4. 8439 484.39
5 Marzo 7. 6 1 1 .02 5.38 0.70 4.45 2.06 8 . 82 1 .43 1 .24 1 0. 1 3 8 5.34 1 8 534. 1 8
6 Abr il 6 . 87 0.92 5.6 1 0.73 4.5 1 2.09 8 .44 1 .36 1 .24 1 0. 1 3 8 5 .2395 523 .95
7 Mayo 7.82 1 .04 6.00 0.78 5. 1 1 2.37 1 0.46 1 .69 1 .24 1 0. 1 3 8 6.02 1 4 602 . 1 4
8 Junio 7. 5 7 1 .0 1 5 .92 0.77 4.75 2.20 9.24 1 .49 1 .24 1 0. 1 3 8 5.6 1 3 8 56 1 .38
9 Julio 7.03 0.94 5. 04 0.66 4.79 2.22 9.96 1 .6 1 1 .24 1 0. 1 3 8 5.56 1 6 556. 1 6
1 0 Agosto 7.74 1 .03 6.08 0.79 4.99 2.3 1 1 0.4 1 1 .68 1 .24 1 0. 1 3 8 5 .9575 595.75
1 1 Septiembre 8.59 1.15 6.25 0.82 4.83 2.24 1 1 .00 1 .78 1 .24 1 0. 1 3 8 6. 1 1 44 6 1 1 .44
1 2 Octubre 8 . 75 1.17 6.65 0.87 4.94 2.29 1 1 .33 1 . 83 1 .24 1 0. 1 3 8 6.2923 629.23
1 3 Noviembre 8 . 75 1.17 6.73 0.88 5.08 2.35 1 1 .33 1 . 83 1 .24 1 0. 1 3 8 6.3676 636.76
1 5 Enero 9.27 1 .24 7 . 07 0.92 6.67 3 .09 1 3 .78 2.23 1 .464 0. 1 63 7.63 8 1 763 . 8 1
1 6 febrero 9.4 1 1 .26 6.97 0.9 1 6.44 2.98 1 3 .48 2. 1 8 1 .464 0. 1 63 7.4888 748 .88
Ejercicios de Aj ustes
Ahora van a saber si entendieron la
teoría
XIII
Xlll. 1 Ej ercicios de los Procedimientos 1 y 11
Los ej ercicios de este apartado, responden a los procedimientos I y II, que se señalan en el
Artículo 54 de la Ley de Obras Públicas.
Revisando cada uno de los precios del contrato para obtener el ajuste.
Revisando un grupo de precios que multiplicados por sus correspondientes cantidades de
trabaj o por ejecutar, representan cuando menos el 80% del importe total del faltante del
trabajo.
Tabla XIII. 1
Para los casos donde haya Variaciones entre el Programa y el Avanee
1 53
1
1mcyc Capítulo XIII. Ej ercicios de Ajustes
Notas :
En el ej ercicio 1 y 2 curiosamente el contratista obtiene el mismo importe total ($ 5 1 8,500)
1 54
Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes urncyc
Tabla XIII.2
Cve. Concepto u. Can t. P.U. Importe Peso Marzo Abril Mayo Junio
El presupuesto está compuesto por 5 conceptos de los cuales se indica la unidad, cantidad,
P.U. importe y peso. A su derecha aparece el programa medido en porcentaj es .
Tabla XIII.3
Programa Contractual de Obra de
Pavimentacion en Cantidades
Cve. Concepto u. Can t. P.U. Importe Peso Marzo Abril Mayo Junio
1 54,950.55 1 00.00%
Tabla XIII.4
Ej ecucion Real de la Obra
Concepto u. Can t. P.U. Importe Peso Marzo Abril Mayo Junio Julio
Programado 1 3 .95%
Programado 40.37%
1 54,950.55 100.00%
Tabla XIII.5
E stim aciones en C antidades de Obra
1 57,576.09 1 00.00%
1 56
Capítulo XIII . Ejercicios de Ajustes 1 m cyc
Tabla XIII.6
Estimaciones y Ob ra Pendiente por Ej ecutar en Cantidades
Concreto H i draúlico M 3 22.50 22.50 22.50 7.5 1 5.00 7.5 7.50 7.5
Marzo no se escala por ser la base del presupuesto. En Abril la OPE es giual presupesto
contractual menos estimación de Marzo .
Marzo no se escala por ser la base del presupuesto. En Abril la OPE es giual presupesto
contractual menos estimación de Marzo.
Clave I n su mo u. Banx Marzo Abril Mayo Junio Julio Abril Mayo Junio Julio
MOO I Membrana de Curado Lt S/R 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 00.00C 1 .000 1 .000 1 .000 1 .000
1Moo2 IAgua Regalias IM3 S/R 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 .000 1 .000 1 .000 1 .000
1Moo3 Conc. Asfáltico en planta M3 3285 1 39.3 0 1 1 49.733 1 56.22 1 1 69.561 1 72.739 1 .075 1 . 121 1 .2 1 7 1 .240
IM004 Emulsión Asfáltica cationica ILt 3285 1 39.3 0 1 1 49.733 1 56.22 1 1 69.561 1 72.739 1 .075 1 . 12 1 1 .2 1 7 1 .240
1Moo5 [Diesel Lt 3279 1 29.05 1 1 3 0.6 1 5 1 34.9 1 4 1 40.565 1 40.679 1 .0 1 2 1 .045 1 .089 1 .090
IM006 Conc. Premez. f'c=250 kglcm2 tma 3/4" IM3 3398 1 06.560 1 06.790 1 07.020 1 07.020 1 07.260 1 .002 1 .004 1 .004 1 .007
M007 !Doble Brazo Tipo "l" de 2.40 mts Pza. 3407 1 78.322 1 86.454 1 98.470 204.383 2 1 4.42 1 1 .046 1.1 13 1 . 1 46 1 .202
IM008 Cable thw-ls cal. l O mi 3473 200.694 22 1 .860 309.098 34 1 .60 1 343.441 1 . 1 05 1 .540 1 .702 1 .7 1 1
1Moo9 Luminaria OV 1 5 250 watts vsat Pza 3472 1 04.778 1 1 0.275 1 1 0.602 1 1 0.670 1 1 0.925 1 .052 1 .056 1 .056 1 .059
IMO l O [Poste octagonal de Acero. Pza 3407 1 78 .322 1 86.454 1 98.470 204.383 2 1 4.42 1 1 .046 1 . 1 13 1 . 1 46 1 .202
MO l l Acero de Refuerzo No. 2 kg 3405 1 45.743 1 58 .0 1 8 1 67.394 1 76.952 1 80.353 1 .084 1 . 1 49 1 .2 1 4 1 .237
M0 1 2 Alambre Recocido # 1 8 kg 3432 1 7 1 . 1 36 1 7 1 . 1 36 1 74.528 1 74.528 1 74.528 1 .000 1 .020 1 .020 1 .020
MO l 3 Clavo de 2 1 /2 " kg 3427 1 6 1 .842 1 6 1 .842 1 66.484 1 66.484 1 66.484 1 .000 1 .029 1 .029 1 .029
M0 1 4 Madera de Pino de 2a. PT 3245 1 09.086 1 1 2.829 1 1 3 .088 1 1 4.898 1 1 2.958 1 .034 1 .037 1 .053 1 .035
IM0 1 5 Polín 3 .5"*3.5"*8 ' Pza 3245 1 09.086 1 1 2.829 1 1 3.088 1 1 4.898 1 1 2.958 1 .034 1 .037 1 .053 1 .035
IM0 1 6 rrriplay Ecocimbra hoja 3247 1 1 8 .9 1 4 1 1 9.36 1 1 1 9. 1 7 1 1 1 9.3 1 7 1 1 9.672 1 .004 1 .002 1 .003 1 .006
1 57
'�
1 mcyc Capítulo XIII. Ejercicios d e Ajustes
M0 1 7 Arena de río M3 S/R 1 00.00C 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 00.000 1 .000 1 .000 1 .000 1 .000
M0 1 8 Tepetate de Banco Inter. en la obra M3 SIR 1 00.00C 1 00.000 1 00.00C 1 00.000 1 00.000 1 .000 1 .000 1 .000 1 .000
M0 1 9 Tee de Inserción de 1 O"x6" Pza. 3374 1 82.6 1 6 1 94.253 1 97.598 1 96.24 1 1 75.65� 1 .064 1 .082 1 .075 0.962
M020 Tubo de 6" n- 1 2 wt junta Hermetica M 3374 1 82.6 1 6 1 94.253 1 97.598 1 96.24 1 1 75 .658 1 .064 1 .082 1 .075 0.962
M02 1 Aceite Dorado Normal Pemex Lt 3367 1 4 1 .546 1 42.946 1 42.956 1 43.025 1 42.95 1 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0
M022 Jgo. de 6 llantas p/camion med. IJgo 3367 1 4 1 .546 1 42.946 1 42.956 1 43 .025 1 42.95 1 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0
M023 Jgo. de 6 llantas o/motoniveladora Jgo 3367 1 4 1 .546 1 42.946 1 42.956 1 43.025 1 42.95 1 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0
M024 Jgo. de 4 llantas p/cargador frontal IJgo 3367 1 4 1 .546 1 42.946 1 42.956 1 43 .025 1 42.95 1 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0
M025 lJgo. de 4 llantas p/pavimentadora �go 3367 1 4 1 .546 1 42.946 1 42 .956 1 43 .025 1 42.95 1 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0 1 .0 1 0
M026 Gasolina Magna sin Lt 3278 1 1 5 .385 1 1 8.965 1 1 9 . 1 95 1 1 9.390 1 1 9.528 1 .03 1 1 .033 1 .035 1 .036
EQOO l Bomba Centrifuga de 2" Hra 3446 1 25.0 l C 1 26.032 1 26. 1 73 1 36.558 1 3 5 .6 1 3 1 .008 1 .009 1 .092 1 .085
EQ002 Camión Pipa 4300 Navistar Hra 3476 96.2 1 3 98.480 98.8 1 2 101.181 98.70 1 1 .024 1 .027 1 .052 1 .026
EQ003 Compactador obre nNumaticos os 1 30 Hra 344 1 1 00.7 1 9 1 03 .486 1 03 .892 1 06.720 1 03 .688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 344 1 1 00.7 1 9 1 03.486 1 03.892 1 06.720 1 03 .688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
EQ005 Motoconformadora 1 20-h Hra 3441 1 00.7 1 9 1 03.486 1 03 .892 1 06.720 1 03 .688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
EQ006 Pavimentadora de asfalto Hra 344 1 1 00.7 1 9 1 03.486 1 03 .892 1 06.720 1 03 .688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
EQ007 Petrolizadora de 6000 lts seaman- Hra 3476 96.2 1 3 98.480 98.8 1 2 101.181 98.70 1 1 .024 1 .027 1 .052 1 .026
EQ008 Pison Vibratorio Hra 344 1 1 00.7 1 9 1 03 .486 1 03 .892 1 06.720 1 03.688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
EQ009 !Vibrador de Concreto Hra 3441 1 00.7 1 9 1 03.486 1 03 .892 1 06.720 1 03 .688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
EQO l O Vibrocompactador Hra 344 1 1 00.7 1 9 1 03 .486 1 03 .892 1 06.720 1 03 .688 1 .027 1 .032 1 .060 1 .029
Costo de
Costos Insumos Ajustados
Concurso
1 58
Cap ítulo XIII. Ej ercicios de Ajustes 1 m cyc
Tabla XIII. 8
E xplosión d e Insumos del P resupuesto Base
Materiales
M an o de Obra
Equipo
C.F. EQOO l Bomba Centrifuga de 2 " ' Hra 1 .6500 3.58 5.91 0.00
C.F. EQ002 Camión Pipa 4300 Navistar Hra 3 . 7680 92.00 346.66 0.22
C.F. EQ003 Compactador obre nNumaticos ps 1 3 0 Hra 0.4355 1 62.4 1 70.73 0.05
C.F. EQ004 Grúa H idráulica autopropulsada ap-206 Hra 6.4000 1 29.89 83 1 .3 0 0.54
C.F. EQ005 Motoconformadora 1 20-h [Hra 4.3600 338.55 1 476.08 0.95
C.F. EQ006 Pavimentadora de asfalto Hra 3 . 1 03 5 599.8 7 1 86 1 .69 l .20
C.F. EQ007 Petrolizadora de 6000 lts seaman- IHra 1 .3 260 1 54.77 205 .23 0. 1 3
1 59
1 mcyc Cap ítulo XIII. Ej ercicios de Ajustes
Tabla XIII. 9
Estimaciones y Obra Pendiente por Ejecutar
(en cantidades )
Est. OPE de
Concepto u E Marzo
Marzo Abril
Est. OPE de
Concepto u OPE Abril
Abril Mayo
Est. OPE de
Concepto u OPE Mayo
Mayo Junio
Est. OPE de
Concepto u OPE Junio
Junio Julio
1 60
Capítulo XIII. Ej ercicios de Ajustes 1 mcyc
OPE OPE dc
CONCEPTO u EST. Julio
Julio Agosto
Tabla XIII . 1 O
C a s o a) Obra Pendiente por Ej ecutar Abril
p a r a el C álculo d el F a ctor de Aj u ste
El cálculo S!e hace con la explosión de insumos del OPE de 1 3 9,062 . 03 . Ese OPE se
actualiza con- los indices de Costos ( 1 44,297.09). El cociente de ellos es el factor de ajuste
1 .03764 5 .
Tabla XIII . 1 1
E xplosión de I n s u m o s de la Obra Pendiente a Abril
Materiales
1 61
1mcyc Capítulo XII I . Ej ercicios de Ajustes
Equipo
Tabla XIIl. 1 2
C álculo del Factor de Ab ril
Materiales
1 62
Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
Hl Herr. y Mandos Intermedios (%)mo 0.0300 1 4,942 .35 448 .27 1 4,942 .35 448 .27
MOi !Albañil jor 1 2.48 1 3 292.25 3 ,647. 65 292.25 3 ,647. 65
M02 !Ayudante jor 3 1 .2456 1 73.63 5 ,425 . 1 7 1 73.63 5 ,425. 1 7
M03 _ Carpintero de Obra Negra j or 1 1 .8 1 97 3 55.05 4, 1 96.58 3 55.05 4 , 1 96.58
M04 Electricista jor 7.0204 288.27 2,023 .77 2 88.27 2,023 .77
Total de Materiales 1 5,293 . 1 8 1 5,293 . 1 8
Mano de O b ra
C.F. EQOO l !Bomba Centrifuga de 2 " Hra 1 .6500 3.58 5.91 3.61 5.96
C.F. EQ002 :camión Pipa 4300 Navistar Hra 3 . 7680 92.00 346.66 94. 1 7 3 54.83
C.F. EQ003 Compactador obre nNumaticos ps l 3 0 Hra 0.43 55 1 62 .4 1 70.73 1 66.87 72.67
C.F. EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 6.4000 1 29.89 83 1 .3 0 1 33 .4 6 854. 1 4
C.F. EQ005 Motoconformadora 1 20-h Hra 4.3600 3 3 8 .5 5 1 ,476.08 347.85 1 ,5 1 6.63
C.F. EQ006 Pavimentadora de asfalto Hra 3 . 1 03 5 599.87 1 ,8 6 1 .69 6 1 6.35 1 ,9 1 2.84
C.F. EQ007 Petrolizadora de 6000 Its seaman- Hra 1 .3260 1 54.77 205.23 1 5 8 .42 2 1 0.06
C.F. EQ008 Pison Vibratorio Hra 7.4987 1 8.34 1 3 7.53 1 8 .84 1 4 1 .2 8
C.F. EQ009 Vibrador de Concreto Hra 2 .2950 9.57 2 1 .96 9 . 83 22.56
C.F. EQO I O íVibrocompactador Hra 4.0 1 66 29 1 .67 1 , 1 7 1 .53 299.68 1 ,203.70
!rotal de Equipo 6,1 28.60 5,090.97
!rotal del Reporte 1 39,062.03 144,297.09
Cargos en Porcentaie! %
S U M A= 2 6 , 1 93.27 26,039.99
S ubtotal Presupuesto
Cargos al Presupuesto
1 63
1mcyc Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
Tabla XIII . 1 3
Caso b) Obra Pendiente por Ej ecutar Mayo
p ara el C álculo del Factor de Aj u ste
El cálculo es igual al empleado en Abril. Al hacer la explosión de Insumos del OPE resulta
1 1 8,0 1 5 . 1 2, al aplicarse los incrementos se llega a 1 26,693 . 1 0.
Nota: E l adelanto d e obra d e 2 1 ,62 1 .00 s e maneja con los índices del mes e n que se
realizaron los trabaj os
Tabla XIII. 1 4
Explosión d e Insumos d e l a Obra Pendiente a Mayo
Materiales
M006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 22.9500 650.00 1 4,9 1 7.50 1 2 .60
M007 Doble Brazo Tipo "I" de 2.40 mts Pza. 8.0000 200.00 1 ,600.00 1 .35
M009 Luminaria OV 1 5 250 watts vsat Pza 8.0000 1 ,000.00 8,000.00 6.76
1 64
Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
M022 Jgo. de 6 llantas p/camion med. Jgo 0.0024 1 0,670.48 25.40 0.02
M024 Jgo. de 4 llantas p/cargador frontal Jgo 0.0002 84,20 1 . 1 2 1 8 .34 0.02
Mano de Obra
Equipo
C.F. lEQOOl Bomba Centrifuga de 2" Hra 0.8250 3 .58 2.95 0.00
C.F. EQ002 Camión Pipa 4300 Navistar Hra 1 .8840 92.00 1 73 .33 0. 1 5
C.F. EQ003 Compactador obre nNumaticos ps 1 30 Hra 0.4355 1 62.4 1 70.73 0.06
C.F. EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 6.4000 1 29.89 83 1 .3 0.70
C.F. EQ006 IPavimentadora de asfalto Hra 3. 1 035 599.87 1 ,861 .69 1 .57
C.F. EQ007 !Petrolizadora de 6000 lts seaman- Hra 1 .3260 1 54.77 205.23 0. 1 7
1 65
1 m cyc Capítulo XIII. Ej ercicios de Ajustes
Tabla XIII. 1 5
C álculo del Factor de M ayo
Materiales
M003 Conc. Asfáltico en planta M3 83.2000 700.00 5 8,240.00 7 85.02 65,3 1 3 .66
M004 !Emulsión Asfáltica cationica Lt 429.0000 3 .00 1 ,2 87.00 3.36 1 ,44 1 .44
M006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 22.9500 650.00 1 4,9 1 7.50 652.8 1 1 4,98 1 .99
M007 Doble B razo Tipo "l" de 2.40 mts Pza. 8.0000 200.00 1 ,600.00 222.60 l ,780.8C
1Moo9 Luminaria OV 1 5 250 watts vsat Pza 8.0000 1 000.00 8,000.00 1 ,055.58 8,444.64
IMO l O Poste octagonal de Acero. Pza 4.0000 1 600.00 6,400.00 1, 780.78 7, 1 23. 1 2
Mano d e Obra
Mano d e Obra
C.F. EQOO l OClomba Centrifuga de 2" Hra 3.58 2 .95 3.61 2.98
0.8250
C.F. EQ002 Camión Pipa 4300 Navistar Hra 92.00 1 73 .3 3 94.49 1 78.02
1 .8840
C. F. EQ003 Compactador obre nNumaticos p s l 30 Hra 1 62.4 1 70.73 1 67.53 72.96
0.435 5
1 66
Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes 1mcyc
C.F. EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 6.4000 1 29.89 83 1 .30 1 33.98 857.47
Cargos e n Porcentaje5 %
S ubtotal Presupuesto
Cargos al Presupuesto
Tabla XIII. 1 6
C aso c) Obra Pendiente por Ej ecutar Junio
para el C álculo del Factor de Aj uste
7 6 , 83 3 . 8 0 1 00 . 00%
Nota : e l atraso d e obra d e $ 40,796.43 que s e realiza en junio s e manejará con los índices
de Julio indepentientemente.
1 67
�:�
1mcyc Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
Tabla XIII. 1 7
Explosión de Insumos de la Obra Pendiente a Junio
Materiales
[M006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 1 1 .47500 650.00 7,458.75 9.7 1
[M007 Doble Brazo Tipo "1" de 2 .40 mts Pza. 0.00000 200.00 0.00 0.00
[M009 Luminaria OV 15 250 watts vsat Pza 0.00000 1 ,000.00 0.00 0.00
M024 Jgo. de 4 llantas p/cargador frontal Jgo 0.00022 84,20 1 . 1 2 1 8.34 0.02
Mano de Obra
!Equipo ·
1 68
Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes Hi"U:yc
C.F. EQOO l Bomba Centrifuga de 2" Hra 0.00000 3.58 0.00 0.00
C.F. EQ002 Camión Pipa 4300 Navistar Hra 0.00000 92.00 0.00 0.00
C.F. EQ003 Compactador obre nNumaticos ps l 3 0 Hra 0.43550 1 62.4 1 70.73 0.09
C.F. EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 0.00000 1 29.89 0.00 0.00
C.F. EQ007 Petrolizadora de 6000 lts seaman- Hra 1 . 32600 1 54.77 205.23 0.27
Tabla XIII. 1 8
C álculo d el F actor de Junio
Materiales
MOO I Membrana de Curado Lt 8 .97750 1 5 .00 1 34.66 1 5 .00 1 34.66
M003 Conc. Asfáltico en planta M3 83 .20000 700.00 58,240.00 852.06 70,89 1 .3 9
M004 Emulsión Asfáltica cationica Lt 429.00000 3 .00 1 ,287.00 3 .65 1 ,565.85
M005 Diesel Lt 65.64394 4.59 3 0 1 .3 1 5 .00 328.22
M006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 1 1 .47500 650.00 7,458.75 652.8 1 7,490.99
MO l l !Acero de Refuerzo No. 2 kg 36.6 1 537 7.70 28 1 .94 9.35 342.35
M0 1 2 !Alambre Recocido # 1 8 kg 7.70850 8.60 66.29 8 .77 67.6C
M0 1 3 Clavo de 2 1 12" kg 6.423 75 1 0.35 66.49 1 0.65 68.41
M0 1 4 !Madera de Pino de 2a. PT 6.423 75 6 .96 44.7 1 7.33 47.09
M0 1 5 Polín 3 .5"*3.5"*8' Pza 1 5 .67395 5 1 .08 800.63 5 3 .80 843 .26
M0 1 6 rrriplay Ecocimbra hoja 1 .07855 3 1 7.39 342.32 3 1 8.47 343.49
M02 1 !Aceite Dorado Normal Pemex Lt 1 .9295 1 25 .00 48.24 25.26 48.74
M022 lJgo. de 6 llantas p/camion med. Jgo 0.00 1 44 1 0,670.48 1 5.37 1 0,78 1 .97 1 5.53
M024 lJgo. de 4 llantas p/cargador frontal Jgo 0.00022 84,20 1 . 1 2 1 8.52 85,080.93 1 8.72
M025 lJgo. de 4 llantas p/pavimentadora Jgo 0.00 1 59 4,752.00 7.56 4,80 1 .65 7.63
M026 Gasolina Magna sin Lt 1 5 .67700 5.66 88.73 5.86 9 1 .87
Total d e Materiales 69,202.51 82,305.80
Mano d e O b ra
Hl Herr. y Mandos Intermedios (%)mo 0.03000 4,80 1 .59 1 44.05 4,80 1 .59 l44.05
MO i IAibañil j or 3 . 60000 292.25 1 ,052. 1 0 292.25 1 ,052. 1 0
IM02 !Ayudante j or 1 0.05598 1 73 .63 1 ,746.02 1 73 .63 1 ,746.02
IM03 Carpintero de Obra Negra jor 5.90985 3 55.05 2,098.29 355.05 2,098.29
tTotal d e Materiales 4,896.41 4,896.41
!Mano d e Obra
C.F. EQOO l Bomba Centrifuga de 2" Hra 0.43550 1 62.4 1 70.73 1 72.09 74.95
C.F. EQ004 Grúa Hidráulica autopropulsada ap-206 Hra 3 . 1 0349 5 99.87 1 ,8 6 1 .69 635.6 1 1 ,972.6 1
C.F. EQ005 Motoconformadora 1 20-h Hra 1 .32600 1 54.77 205.23 1 62.76 2 1 5 .82
1 69
Jfi."W.
,,,
C.F. EQ007 IPetrolizadora de 6000 lts scaman- Hra l . 1 4750 9.57 1 0.98 1 0. 1 4 1 1 .64
Total d e Equipo
Cargos en Porcentajes %
Subtotal Presupuesto
Cargos al Presupuesto
Tabla XIII. 1 9
Caso e) Obra Pendiente por Ejecutar Julio
para el Cálculo del Factor de Ajuste
40,796.43 1 00.00°1<.
Nuevamente se repite el procedimiento del mes de abril con la salvedad que los Índices son
de Junio. Al hacer la explosión de insumos del OPE resulta 40, 700.43 y aplicarsele los
incrementos de costo de junio se obtiene $ 47, 1 1 9 .24. El cociente de ellos es el factor de
ajuste ( 1 . 1 57709).
Nota: La variacion de ese factor contra el del mes anterior de 1 . 1 6674 1 obedece a una
composición diferente de su OPE.
1 70
Capítulo XIII . Ejercicios de Ajustes m mcyc
Tabla XIII.20
Explosión de Insumos de la Obra Pendiente a Julio
Materiales
Mano de Obra
Equipo
C.F. EQ003 Compactador obre nNumaticos ps 1 30 Hra 0.2 1 775 1 62.4 1 3 5 .36 0.09
C .F. EQ006 Pavimentadora de asfalto Hra l .55 1 75 599.87 930.85 2.28
C.F. EQ007 Petrolizadora de 6000 Its seaman- Hra 0.66300 1 54.77 1 02.6 1 0.25
C.F. EQ009 Vibrador de Concreto Hra 0.76500 9.57 7.32 0.02
C.F. EQO l O Vibrocompactador Hra 0.75833 29 1 .67 22 1 . 1 8 0.54
Total de Equipo 1,297.32 3.18
Tabla XIII.2 1
C álculo del Factor de Julio
Materiales
M 006 Conc. Premez. f'c=250 kg/cm2 tma 3/4" M3 7.65000 650.0C 4,972.50 652.8 i 4,994.00
MOl l Acero de Refuerzo No. 2 kg 24.4 1 025 7.7C 1 87.96 9.35 228.24
1 71
1 rncyc Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
Mano de Obra
IH I Herr. y Mandos Intermedios (%)mo 0.03000 3,20 1 .06 96.03 3,20 1 .06 96.03
MO i Albañil jor 2.40000 292.25 70 1 .40 292.25 70 1 .4C
M02 Ayudante jor 6.63953 1 73.63 1 , 1 52.82 1 73 . 63 1 , 1 52.82
M03 Carpintero de Obra Negra jor 3 .93990 3 55.05 1 ,398.86 355 .05 1 ,398.86
rrotal de Materiales 3,253.08 3,253.08
Mano de Obra
C.F. EQ003 Compactador obre nNumaticos ps l 30 Hra 0.2 1 775 1 62.4 1 35.36 1 72 .09 3 7.47
C.F. EQ006 Pavimentadora de asfalto Hra 1 .55 1 75 599.87 930.85 635.6 1 986.3 1
C.F. EQ007 Petrolizadora de 6000 lts seaman- Hra 0.66300 1 54.77 1 02 . 6 1 1 62.76 1 07.9 1
Subtotal al Presupuesto
Cargos al Presupuesto
1 72
Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes 1 mcyc
Tabla XIII.22
Aplicación de Factores
Obra: PAVIMENTACION
2 Abril 2 1 , 1 09 . 3 0 0 . 04 0 . 70 5 5 6 .2 7
1 54,95 0 . 5 5
SUMA 1 1 ,7 1 6. 3 0
IVA 1 ,7 5 7 .44
1 73
1 mcyc Capítulo XIII. Ejercicios de Ajustes
En la columna (6) aparece la multiplicación de (4) * (5). En la columna (7) aparece el peso
de la partida dividiendo el importe de la partida entre el importe total.
En las columnas ( 1 ), (2) y (3) se repiten los datos de las partidas, importe total y peso de
las partidas de la primera lámina. En las columnas (4 ), ( 6) y (8) se indican respectivamente
los pesos de materiales, mano de obra y equipos renglón por renglón. En las columna ( 5),
(7) y (9) aparecen los resultados de multiplicar cada peso de la partida por los pesos de
materiales, mano de obra y equipo.
A continuación en el renglón de las sumas se hace la aritmética para los pesos ponderados
de las columnas (5), (7) y (9) .
Por lo tanto la actualización de la estimación es: $ 1 ' 1 49, 830 por 1 . 0762, da como resultado
$ 1 '237,447.05
Tabla XIII.23
1 74
Capítulo XIII. Ej ercicios de Ajustes
Tabla XIII.24
Aplicación de la Fórmula:
1 75
Bibliografía
j
Mane o de Costos de Construcción en un Mercado Inflacionario de Jase Antonio
Cortina, Grupo Editorial Expansión. 1 979
j
Apuntes del Curso Fórmulas de A uste . Instituto Conteo S . C . 1 992 .
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C . P. 0 1 0 3 0, D e l e g a c i ó n Á l va ro O b reg ó n , M éx i co, D . F.
Te l s : ( 5 5 ) 5 3 2 2 5 740 c o n 3 0 l ín e a s
F a x : ( 5 5 ) 5 3 2 2 5 745
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