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Formar al participante en la elaboración de indicadores de gestión (KPIs) siendo capaz de identificar los
puntos relevantes a medir, unidades de medida, planes de implementación y recursos informáticos para su
adecuada implementación. También estará capacitado para realizar un análisis para convertir los datos en
información relevante para la organización, como también presentar esta información de manera clara y
precisa para la toma de decisiones.
Objetivos
Temario
Nro. UNIDAD
1 1. Introducción a los KPIs
1.1. Introducción al mundo de indicadores
1.2. Los pilares de la arquitectura de indicadores KPIs y su clasificación
1.2. Selección de KPIs
1.3. Taller 1: Identificación de puntos de control
2 2. Herramientas de Medición de KPIs
2.1. Activación de KPIs y determinación de unidades de medida2.2. Documentación de KPIs
2.3. Taller 2: Caso Práctico: Elaboración de fichas de indicadores KPIs
2.4. Implementación de KPIs en la organización y responsables2.5. Taller 3: Pasos de
Implementación de KPIs en una empresa
3 3. Tableros de Gestión de KPIs, Analisis y Presentación de Información
3.1. Elaboración de Tableros de Gestión de KPI s y manejo de información
3.2. Analisis de información
3.3. Presentación de KPI s e interpretación de resultados
4 4. Estratégica de Implementación de Indicadores
Taller práctico de uso Excel para la creación de Tableros de Indicadores y Presentaciones en PPT
4.1. Cultura de mejora continua y Comités de revisión de KPIs
4.2. El planeamiento estratégico alineado a los indicadores (KPIs)4.3. Introducción al modelo
Balance Scorecard (BSC)4.4. Evaluación final: caso práctico y exámen teórico
Duración
20 horas
Fecha de Inicio
02 Septiembre 2018
Cierre de Inscripciones
30 Agosto 2018
Horarios
Inversión
Fecha 12/08/2018