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Sistema de Gestion de La Seguridad
Sistema de Gestion de La Seguridad
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
BOGOTA. D.C
2013
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN................................................................................................................................................4
1. ESTRUCTURA BÁSICA DELSISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.............................................................................................................................................................5
1.1 RESEÑA HISTÓRICA....................................................................................................................................5
1.2 GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
…………………………………………………………...5
1.2.1 Centros de Trabajo............................................................................... 6
1.2.2 Descripción General de los Procesos Productivos............................... 7
1.2.3 Descripción de Instalaciones Locativas................................................ 8
1.3 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA…………………………………………………………………………...8
1.3.1 Misión de la Organización y Política de Calidad...................................8
1.3.2 Política de Seguridad y Salud Ocupacional..........................................8
1.4 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO..............................................................................................................10
1.4.1 Forma de Contratación de los Trabajadores (Junio 2010)..................10
1.4.2 Distribución Demográfica (Junio 2010)................................................10
1.4.3 Horarios de Trabajo.............................................................................10
1.4.4. Beneficios al Personal.........................................................................11
1.5 ORGANIGRAMA..........................................................................................................................................11
1.6 RECURSOS NECESARIOS PARA LA GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.......14
1.6.2 Recursos Financieros..........................................................................15
1.6.3 Recursos Técnicos y Estándares........................................................15
1.6.4 Recursos Locativos..............................................................................15
1.6.5 Grupos de Apoyo para el Desarrollo del SGSST...............................16
1.7 NIVELES DE RESPONSABILIDAD EN EL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO
16
1.7.1 Responsabilidad del Jefe Oficina de Personal:...................................16
1.7.2 Responsabilidad del Profesional en Salud Ocupacional....................16
1.7.3 Responsabilidad de los jefes de Unidades académicas y
administrativas:.............................................................................................17
1.7.4 Responsabilidad de los Trabajadores..................................................18
1.7.5 Responsabilidad del Comité Paritario de Salud Ocupacional
(COPASO).....................................................................................................18
1.8 COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL O VIGÍA DE SALUD.............................................20
1.9 PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS................................................................................................20
1.10 SELECCIÓN DE LA ARP...........................................................................................................................20
2. DESARROLLO DELSISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD E EL TRABAJO..........22
2.1 DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE CONDICIONES DE TRABAJO............................................................22
INTRODUCCIÓN
Tiene ocho sedes y 1900 trabajadores dentro de los cuales encontramos 1100
profesores y 800 funcionarios administrativos y de Servicios Generales que
hacen posible día a día el crecimiento de la Organización y el poder ofrecer
nuestros Servicios a la Comunidad Universitaria Lasallista.
GENERO H M H M H M H M H M H M H M H M H M
ADMINISTRAT
IVO
217 204 139 115 49 40 4 5 8 6 15 3 3 1 2 0 437 374 811
Auxilio para
N/A
Alimentación
Comisiones N/A
1.5 ORGANIGRAMA
VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA
OFICINA DE PERSONAL
COMPETENCIAS
Comunicación
Actualizaciones en Oral y Escrita. Integridad.
Profesional de la Salud.
Legislación, Seguridad, Iniciativa Trabajo en Equipo.
Salud Ocupacional y medio Creatividad. Comunicación
Preferible: Mínimo Tres años de
ambiente. Orientación a la Efectiva.
Estudio en posgrado en experiencia laboral en
Salud Ocupacional. (Licencia cargos similares. Calidad. Orientación al Logro.
Auditor de Calidad en ISO Planificación y Orientación al
Vigente en Salud
9001/2008. y formación en Organización. Cliente.
Ocupacional).
HSEQ. Capacidad de Disciplina.
Análisis. Compromiso.
La Universidad, cuenta con las siguientes instancias para apoyar las diferentes
actividades del SGSST.
Fecha 08/04/2010
MANUAL DE CARGOS Y FUNCIONES
Versión 3
Cargo del Jefe
Vicerrectoría Proceso
Inmediato
Administrativa Gestión de Talento Humano Jefe
Tanque
Subterráneo
Se cuenta con La Organización 1 Tanque de 75m3
2 Tanque
Suministr dispensadores de tiene un buen 300 M3 Tanque
150 M3
o de agua agua en la sistema de 2 Tanques Subterráneo
1 Tanque
potable Organización para el acueducto y de 40 M3 de 175 M3
de 30 M3
consumo humano. alcantarillado. 2 Tanques
de 70 M3
16
Licencia de la
Servicio Secretaría de Salud Se hacen auditorias a los manipuladores de alimentos,
de de la Zona. por parte de los médicos del área de Salud Integral y el
Restaura Programa de BMP Programa de Ingeniería de Alimentos de la Universidad
nte montado y
funcionando.
Se cuenta con
suficientes unidades
de servicios para
Baños y mujeres y para Están enchapados en baldosín y se mantienen en
servicios hombres en cada buenas condiciones higiénicas.
sanitarios uno de los edificios,
auditorios para la
comunidad
universitaria.
Existen Se cuenta con
procedimientos recipientes Se está elaborando el PGIRS (Plan
documentados como debidamente de Gestión Integral de Residuos
parte del plan de marcados para Sólidos de la Universidad), se
manejo ambiental almacenar los plantea hacer separación en la
Manejo
donde se indican las diferentes tipos fuente.
de
actividades para de basuras Actualmente se cuenta con la
excretas
separar material conforme con la cantidad suficiente de recipientes
y basuras
orgánico del legislación para cubrir la Universidad y con
inorgánico y reciclar vigente de servicio de aseo de acuerdo a la Ley
el material separación en la 142 de 1994 y el Decreto 1713 de
inorgánico fuente de 2002
aprovechable. residuos sólidos.
Existen
procedimientos
Para disponer los
documentados como
desechos se debe
parte del plan de
tener en cuenta Existe Plan de Gestión Integral de
manejo ambiental
los Residuos Hospitalarios y Similares
donde se indican las
procedimientos PGIRH y Plan de Gestión de Respel
actividades para
establecidos por (Residuos Peligrosos)
clasificación y
Gestión
disposición final de
Disposició residuos sólidos, Ambiental.
n de líquidos y gaseosos.
desechos
industrial Además los residuos -Almacenamiento en recipientes herméticos de fácil
es se clasifican así: manejo y limpieza. En un lugar ventilado e iluminado.
1. Tóxicos
2, Inflamables Se establecen procedimientos de gestión el Plan de
Respel
3, Corrosivos
4 . Reactivos
Son estrategias que pretenden recoger toda la información relacionada con los
factores de riesgo prioritarios, las medidas de intervención en el ambiente y en
las personas y los indicadores de evaluación y control.
Indicador SGC:
6. ANEXOS