¿Qué estrategias consideras pertinentes para la Gestión Curricular en
tu institución educativa?
“el concepto de liderazgo hace referencia al desarrollo de habilidades para
capacitar, facilitar, orientar, entusiasmar, motivar, comunicar, modelar conductas, implicar, crear cultura y un largo etc. vinculado a actitudes propias de la interacción y relación personal con los colaboradores” (Álvarez, M, 2013), En base a la premisa como directivo es facilitar, apoyar, motivar, orientar a los docentes del nivel primario y secundario para que participen en el curso virtual que da el Ministerio de Educación para empoderarse sobre el Currículo Nacional de Educación Básica. Así mismo aprovechar el internet con que contamos en la I.E. para que los docentes manejen información y descarguen unidades didácticas que se publican para adaptarlas a nuestra realidad y aplicarlas en el aula. Realizar el acompañamiento y monitoreo del trabajo docente y que en conjunto retroalimentar y reflexionar sobre los resultados de aprendizaje y la práctica docente para tomar decisiones de mejora. Apoyan y aprovechan el talento de los docentes brindando espacios para que diseñen sus clases, las actividades curriculares y las evaluaciones de los aprendizajes, principalmente aplicar una evaluación formativa
¿Cómo enfrentarás las dificultades que puedan presentarse?
Las dificultades que puedan presentarse en la gestión curricular están el pesimismo, el desinterés, el poco manejo de las TICS, la resistencia al cambio, a aplicar nuevas estrategias que nos permitan lograr aprendizajes de calidad; por lo que se debe instalar como practica un monitoreo sistemático y sistémico de las áreas, en que no solo se debe centrar en la cobertura curricular sino en el logro de aprendizajes. Los directivos debemos propiciar y guiar las instancias para que los docente desarrollen análisis reflexivo con la información que arroje el monitoreo. También es notorio el poco manejo de herramientas o métodos para implementar una evaluación formativa, por lo que se deben implementar talleres, compartir experiencias, círculos de estudio para mejorar el trabajo docente, según, (Danielson, 2008). Lo que estas herramientas buscan es recabar evidencia que informe las decisiones sobre la enseñanza y el aprendizaje, en función de permitir tomar decisiones que no se basen solo en impresiones personales, sino en lo que podemos observar sobre el aprendizaje de los estudiantes.