ICIM 2012

La planificación minera es el proceso mediante el cual se transforman los

recursos mineros en reservas mineras, de forma que se maximiza el valor
del negocio para el dueño.

Recurso: Aquello sobre lo que se tiene información (medida, estimada o

inferida)

Reserva:Aquello que está agendado para ser explotado en algún plan de

producción.
Entradas:

Modelo de Bloques
Parámetros Económicos
Objetivos del Dueño.

Define:

Inversiones y Costos operacionales

La Mina (tamaño, duración, reservas).
Plan de Producción
 La Planificación Minera es un proceso complejo, que abarca desde
decisiones estratégicas (tamaño de plantas, método de explotación),
hasta las operacionales (monitoreo y ruteo de camiones, destino de
material, gestión de stocks).
Lageoestadística, provee el modelo de recursos
mediante un modelo de bloques.

Cada bloque posee una posición y una serie de

atributos geometalúrgicos (varía según la mina):

Leyes, densidad, contenido de contaminantes.

Los recursos además pueden ser :

Medidos, indicados e inferidos

Envoltura económica
Criterios de Ley de Corte, Económicos Estáticos.

Diseño
Método de explotación
Fases y Rampas.
Puntos de Explotación, Calles, Piques, etc.

Secuenciamiento
¿Qué extraer? y ¿cuándo?.

Agendamiento:
¿Qué procesar? y ¿cuándo?
 LOM
25 AÑOS

BUDGET Plazos exactos varían de faena en faena.

2 AÑOS A medida que se disminuye el

horizonte de planificación se
agregan más restricciones al problema.

FORECAST
2 AÑOS MOVILES Y CADA 3 MESES
 LARGO PLAZO
Define metas de producción, capacidades y
secuencia
Utiliza información muy Agregada.
Rajo:
Valor económico del bloque
Calculado individualmente.
Lleva implícito qué se hará con el bloque.
Tonelaje de los bloques.
Precedencias por ángulo de talud.
CORTO PLAZO
Debe mantener alimentada a la
planta manteniendo las decisiones del largo
plazo.
Se enfrenta a información con mucha más
variabilidad y mayores Restricciones.
Rajo:
Valor económico del bloque depende de qué se hace con
él, pero también de con quienes se procesa.
Geometría en función de un diseño específico.
Variabilidad de leyes, durezas, atributos.
Restricciones de planta (blending).
Planificación Minera Corto Plazo
Orígenes

Asociada a la tecnología: perforación y tronadura, tipo de equipos.

Dependiente del diseño: ubicación de las rampas de acceso a cada fase banco.

Forma

Debe disponerse de espacio suficiente para la operación de los equipos

Debe existir un grado de conexidad en la forma en que se va explotando la mina (en realidad
depende del equipamiento disponible)
 El valor final de un bloque es función de sus atributos geometalúrgicos:
Ley de el/los mineral(es)

 Contaminantes
 Dureza
 Granularidad

 Pero… la cantidad de mineral (cobre) recuperado en el proceso depende:

 Del proceso al cual se somete.

 De cuáles otros bloques serán procesados al mismo tiempo.
Se define una ley de corte que separa el lastre del mineral. A menudo se
hace lo mismo entre los bloques de mineral para distinguir mineral a planta
del mineral de baja ley que va a pilas de lixiviación.

Se secuencia con los bloques flageados de esa forma.*

Esta es una decisión que considera cada bloque de manera individual, y no el

hecho de que va a ser mezclado con otros: no se considera el blending.

*A veces, en el plazo muy corto, se reevalúa esta decisión.

GOLES PARTIDOS G/P
Más aún, la(s) planta(s) puede(n) presentar restricciones duras para admitir
una cierta mezcla:

Rango de contenido de arsénico entre ciertos valores.

Rango de leyes a procesar entre ciertos valores.

El efecto de considerar estos elementos no es marginal. Puede cambiar la naturaleza del
proyecto (incluso hacer viable un proyecto que no lo es).
Los modelos de largo plazo utilizados en la industria requieren que se defina
de antemano qué se hará con el bloque con el fin de construir un valor
económico único para cada bloque.

Esta decisión es mucho más “flexible” en el corto plazo, en la medida de que

se:

tiene mucha más información respecto de la composición efectiva de los bloques.

dispone de stocks de material. deben considerar las restricciones de planta.

la disponibilidad/accesibilidad (geometría) está más clara.

Stocks se generan como repositorios de material por sobre la ley de corte,
para el cual no hay capacidad disponible de planta en el momento y que
permiten enfrentar:

Restricciones de blending.
Escasez de mineral (planificada o no).

Son difíciles de modelar por cuanto:

Su composición varía dinámicamente.

La información no es fidedigna ni completa.
Disponibilidad (Capacidad de Transporte)

Tecnología:

Tamaño
Precedencias (accesibilidad)

Operación

Polvo por desplazamiento de camiones

Consumo de combustible y neumáticos
Asignación (Camión-Pala)
Mantenciones
Planificación Minera Corto Plazo
Planificación parte con una serie de cortes para el período en cuestión.

Define los polígonos o cortes, que corresponden a lo que se extraerá

para cada período.

 A medida que va creando los cortes (con software), detecta problemas de

blending, entonces:

O bien recurre al stock

O bien se ve obligada a volver atrás.

Consecuencia:

1 semana para construir un plan (de 3 meses)

Mucho remanejo (uso del stock).
Si algo cambia, todo de nuevo…
 Posibilidad de “clavarse”.
 Flexibilidad en las campañas.
 Otras funciones objetivo (min costos, min distancias de transporte)
 Mejores geometrías.
 Asignación de Proceso.
 Manejo de la incertidumbre (operacional y geológica).
 Modelar interferencias y asignación de equipos.
 Más grande, más rápido, más fuerte!
Un buen Modelo de corto plazo.

Entrega:

Una buena guía para construir un plan de producción en el corto plazo.

Mejora:

Tiempo de cálculo.
Producción de finos.
Remanejo.
Una estimación razonable del valor contenido, lo cual permite ejecutarla muchas veces para
estudiar múltiples escenarios.