1.1. Formulación de idea de negocio 1.1.1. Idea de negocio 1.1.2. Emprendedores 1.1.3. Elección del nombre de la empresa 1.2. Análisis de la oportunidad 1.3. Análisis de las Importaciones 1.3.1. Evolución de las Importaciones 1.3.2. Principales Importadores 1.4. Análisis del entorno 1.5. Plan Estratégico 1.5.1. Análisis FODA: Entorno, Competidores y Negocio 1.5.2. Visión 1.5.3. Misión 1.5.4. Objetivos estratégico 1.5.5. Fuentes de ventajas competitivas 1.5.6. Estrategia genérica 1.5.7. Alianzas estratégicas
Capítulo II: ANÁLISIS DE MERCADO
2.1. Sondeo de mercado 2.2. Mercado Objetivo 2.1.1. Estimación de tamaño 2.1.2. Proyección de Demanda 2.1.3. Participación estimada de mercado 2.3. Búsqueda de proveedores 2.4. Distribución
Capítulo II: PRODUCTO
3.1. Descripción del Producto
Capítulo III: PLAN DE MERCADEO
3.1. Estimación de ventas 3.2. Estrategia de Ventas 3.3. Promoción y publicidad
Capítulo IV: RECURSOS HUMANOS
4.1. Personal que necesita mi negocio 4.2. Estructura organizativa 4.3. Condiciones de trabajo y remunerativas. 4.4. Distribuyendo el espacio en mi negocio
Capítulo V: Calculando los costos y organizando el plan de financimiento
5.1. Costos de importación del producto 5.2. Costos de inversión 5.3. Costos de administración y venta 5.4. Costos de capital y depreciación 5.5. Fuentes de capital inicial 5.6. Condiciones del préstamo 5.7. Precio de venta y proyección de ventas 5.8. Proyección del plan de ventas
Capítulo VI: El plan financiero
6.1. Plan de ventas y costos 6.2. Plan de flujo de caja proyectado 6.3. Cálculo del punto de equilibrio 6.4. Valor actual neto y tasa interna de retorno 6.5. Tasa interna de retorno
Capítulo VII: Formalizando mí negocio
7.1. Constitución del negocio 7.2. Tipo de contribuyente 7.3. Otros trámites