AUDITORÍA Concepto Revisión analítica total o --De Control AUDITOR

ADMINISTRATIVA parcial de una organización --De Productividad Concepto

Historia Propósitos O --De Organización Responsable de conceptualizar,
B ejecutar y lograr resultados
--Civilización Sumeria Conocer el nivel de desempeño --De Servicio
J para mejorar el desempeño de
Área de Aplicación

5000 A.C. E --De Calidad

la empresa.
--Egipcios 4000 A.C. Perfilar oportunidades de mejora T --De Cambio
--Babilonia 1800 A.C. I
--George Terry 1953 Crear ventaja competitiva sustentable V --De Aprendizaje --Tácito
--Conocimiento
--UNAM 1960 O --De Toma de decisiones --Explícito
--David Endersen 1965 Campo de aplicación S
--De Interacción --Formación
--Perú 1997 P
Académica
--José Mancilla 2001 Públicas Privadas Sociales --De Vinculación E
R --Habilidades
F y destrezas
--Micro
*Tamaño de I
--Pequeña
Proceso empresa --Mediana L --Responsabilidad
Administrativo --Grande Profesional
Área de Influencia

--Objetividad
--Internacional --Global --Responsabilidad
--Cumplimiento
*Naturaleza de --Nacionales --Integridad
Planeación Dirección --Multinacional de normas
sus operaciones --Extranjeras --Trasnacional --Compromiso
--Mixtas --Equilibrio
--Honestidad
Organización Control --Exportación --Franquicia --Iniciativa
*Enfoque --Selección estratégica --Licencia --Criterio
--Modo de ingreso Normas de
estratégico --Adquisición
--Alternativa estratégica Calidad

--Liderazgo en costos
--Diferenciación --Objetivo y campo de aplicación
Fuentes de Información --Concentración --Normas de referencia
--Diversificación --Antecedentes
--Integración --ISO 9000:2000
Internas --Outsouring global --ISO 9001:2000
Externas
--ISO 9004:2000
--ISO 19011:2000
--Directrices para autoevaluación
--Gobierno --Competidores
--Control Interno --Proveedores
Linda Martínez Llanos --Socios --Clientes