UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA

LICENCIATURA EN ENFERMERÍA
MÓDULO DE ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA

MODELOS DE ENFERMERÍA

.
Introducción
Modelos de enfermería:

Permite un aprovechamiento mejor de los recursos con que se

cuenta, la organización que de esto se obtiene, una mejora de la
calidad del servicio y de la productividad, alienta el desempeño del
profesional de enfermería manteniéndole motivado y que permite al
usuario recibir un servicio integral.
Objetivo

 El alumno analizará los modelos

administrativos que se emplean en el área de
enfermería.
 Benchmarking

• Proceso
sistemático
Aprender
Comparar

Identificar
Cuatro tipos:

Benchmarking
Benchmarking
funcional o
estratégico
industrial
BUENAS
PRÁCTICAS Y
EXPERIENCIA
S

Benchmarking Benchmarking
de resultados competitivo
 Metodología IDEF – Integrated
DEFinition
IDEF

IDEF

IDEF
ANÁLISIS MODELAJE SIMULACIÓN
Metodología IDEF – Integrated
DEFinition
 Reingeniería

“Volver a empezar arrancando de nuevo.”

*Revisar
*Rediseñar
Metodología
*Implementar
procesos

*Con menos dar más

*Hacerlo mejor
*Trabajar
inteligentemente
Objetivos

Reducir costos y tiempo.

Mejora.

Satisfacer necesidades.

Ser una empresa

competitiva.
Sistema abierto y Sistema
Cerrado

•Administrativ
o
•Técnico
•Objetivos y
Subsistem valores
•Psicosocial
as •Estructura
Metodología

Rediseñar e
implementar
Conclusiones procesos

Resultados

Investigación
de los
subsistemas
 Gerencia de
Procesos

División
Insumos Productos
del trabajo

Lograr la efectividad
en la Misión y la
Visión.
Administración de calidad
 Influyen 3 escuelas:
• Búsqueda de
productividad y Identificación el problema
Americana eficacia.
Análisis del problema
• Logro de la
satisfacción del Generación de soluciones
Japonesa usuario.
Toma de decisiones

• Búsqueda del Acción

desarrollo
Europea corporativo.
Evaluación
Objetivo
 La permanencia
de la empresa en
el mercado.
•Cumplimiento de los
requerimientos
producto, del precio y
Competitividad del servicio.

•Reducción
sistemática de los
errores de la
organización.
 • Cumplir con los
Metas requerimientos

• Productivos,
Procesos administrativos y
humanos.
Técnicas

Inventarios Círculos Control Operacione

justo a de calidad estadístico s a prueba
tiempo de errores
 Planear

CIRCULO DE
Medir MEJORA
Ejecutar
CONTINUA

Observar
Conclusiones
Referencias
 Benchmarking de buenas prácticas en la gestión de riesgos y políticas de
reordenación del gobierno clínico en el ámbito hospitalario .INFORMES, ESTUDIOS
E INVESTIGACIÓN 2008. MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO.
http://www.seguridaddelpaciente.es/contenidos/castellano/2008/BenchmarkingGesti
onRiesgosGobiernoClinico.pdf
 Aranzola D. E. Reingeniería en enfermería. Unidad Académica de Enfermería No.2.
Universidad Autónoma de Guerrero.
http://ancam.org.mx/prop/html/docs/enfe/REINGENIERIA%20EN%20ENFERMERIA.
pdf