CONVERGENCIASHOW.

MX 2018
JUEVES 7 DE JUNIO

RED COMPARTIDA
All services anywhere,
anytime

TELEVISA NETWORKS
Abre sus contenidos
a terceros

PCTV
“Produciremos películas
originales para nuestras señales”

OLYMPUSAT
Canales lineales y oferta
OTT flexible
 Newsline Report Diarias

2
diaria/3
 Newsline Report Diarias

3
 diaria/3
staff
Año 12 - Diaria 3
7 DE JUNIO 2018

Editores • Directores
Rafael Val
María Pía Pazzaglini

Departamento Comercial
Rafael Aboy
Javier Fiorellino
José Luis Fajin
Alejandra Sturiza

Redacción
Aldo Bianchi
Pablo García
Ailín Scapolan
Damián Martínez
Carlos Aguillón Ochoa
Ángeles Pérez Aguirre

Diagramación
adrianrivanera@gmail.com

Editada por:
IQ Publishing SA de CV

Oficina en México
Marsella 17 Oficina 1
Colonia Juarez, Delegación
Cuauhtemoc
C.P.: 06600 - México DF
Tel: (5255) 5535-2888
Telefax: (5255) 5535-2811

Oficina en Argentina
Moreno 769 p. 8º
C1091AAO - Bs. As.
República Argentina
Telefax: (5411) 4115-7610
info@newslinereport.com
www.newslinereport.com

Newsline Report Mexico es

una publicación bimestral de
distribución gratuita dedica-
da a la industria audiovisual:
Newsline Report Diarias

Tv, Cable, Cine, Video, Pro-

ducción, Servicios, Satélite,
Publicidad y Medios.

Impresa en Miami.

4
 Newsline Report Diarias

5
 diaria/3
RED COMPARTIDA, OPORTUNIDADES DE CONVERGENCIA
All services anywhere, anytime
ELIZABETH PEÑA JÁUREGUI, DE SCT Y JOSÉ
IGNACIO DEL BARRIO DE ALTÁN REDES
En el marco del primer panel del segun-
do día de trabajos del Convergencia
Show 2018, Elizabeth Peña Jáuregui,
de Promtel, expresó: “Se espera que
cualquier proveedor de servicios sea
capaz de ofrecer cualquier servicio de
comunicación a cualquiera, en cualquier
lugar, utilizando cualquier tipo de tec-
nología disponible”.
Reiteró que los objetivos son: impulsar
el acceso efectivo de la población a los
servicios de banda ancha, garantizar la
instalación y operación de la red com-
partida y promover proyectos de desa-
PANEL OTT
Hay nuevos jugadores y nuevas
oportunidades
Para empezar, Alejandro Rojas, director
regional de Parrot Analytics, expresó que
en el mercado hay nuevos jugadores y nue-
vas oportunidades. También hay nuevos
agentes con capacidad de invertir.
Hay abundancia de contenido, pero aten-
ción limitada. “La conexión entre consu-
midor y contenido determina el éxito. Cap-
turamos el viaje del consumidor al usar el
big data, que es el comportamiento del
Newsline Report Diarias
consumidor reflejado en nueva métrica”.
Explicó que Parrot descompone el con-
tenido en sus elementos básicos para,
después, convertirlo en datos que son
oro puro a la hora de planear estrategias
de mercadeo para contenidos. “Lo nues-
tro es la ciencia de la popularidad como
fuente de aprendizaje”.
6
LA IDEA DE LA RED COM-
PARTIDA ES FOMENTAR LA
CONVERGENCIA PARA
ALCANZAR LOS OBJETIVOS
DE POLÍTICA PÚBLICA,
TANTO EN EL SECTOR DE
TELCOS COMO EN EL SEC-
TOR DE RADIODIFUSIÓN.
rrollo e inversión para el despliegue de
infraestructura.
José Ignacio del Barrio, de Altán Re-
des, habló de la historia de la red com-
partida, la cual definió como corta, pero
con los retos superados. “Estamos cons-
truyendo la mejor red compartida, que
proveerá un servicio de la más alta cali-
dad a los precios mayoristas más bajos”.
Abundó en que Altán va más allá de los
requerimientos de la licitación. La red está
diseñada para ser la primera red 5G de
México, “lo cual nos permitirá multiplicar
casi hasta el infinito. Altán Redes tiene el
compromiso de llevar conectividad a
92.2% de la población total del país. Esta-
UNA PERSPECTIVA DE LAS
NUEVAS HERRAMIENTAS DE
ANÁLISIS DE INFORMACIÓN
Y CÓMO ESTAS PUEDEN
TRANSFORMAR EL NEGOCIO
DE GENERAR CONTENIDOS.
Por su parte, Miguel Oyervides de la
O, director general de Latin Network,
presentó esta plataforma de consumos
de contenidos de canales pequeños,
como el caso de un canal de Sahuayo,
Michoacán, que no podría conocerse si
no es mediante esta fuente. Detalló que
Latin Network es una plataforma que
emite señales televisivas de poblaciones
mos trabajando con más de 60 jugadores
de diversas industrias, desde operadores
de red, cable y TV, públicos y seguridad,
gran distribución, IoT, etcétera”.
Ángel Estrada de la SCT, definió: “Veni-
mos aquí por la convergencia. Nos con-
voca la red compartida, lo vemos desde
el punto vista social y de las políticas pú-
blicas. Todos sabemos que la Reforma
de Telecomunicaciones es la que mayo-
res beneficios ha dado en este sexenio”.
El funcionario añadió: “Pretendemos ce-
rrar la brecha digital, bajo esa perspecti-
va la red compartida es un catalizador
para el desarrollo del país. La política de
inclusión digital comprende una mayor
competencia, porque así disminuyen los
precios. Esto nos dará mayores oportu-
nidades de actuar en el entorno global”.
Para concluir, Estrada subrayó: “Esta-
mos en la cuarta revolución industrial. La
red compartida facilitará el acceso a Inter-
net, independientemente del lugar donde
se encuentre el usuario. Todos podrán
acceder a las nuevas tecnologías, además
de que en este proceso se crearán más de
6,000 empleos”.
MIGUEL OYERVIDES DE LATIN
NETWORK Y ALEJANDRO ROJAS
DE PARROT ANALYTICS
medianas y pequeñas, llevando informa-
ción, cultura y entretenimiento de Méxi-
co hacia el mundo con contenidos 100%
locales, que promueven las tradiciones
de cada región.
ALEJANDRO ROJAS, DIRECTOR GENERAL DE PARROT ANALYTICS
“Somos una ventana global”
¿Cómo se puede medir el éxito televisi-
vo en esta época del big data y la analíti-
ca? ¿Cómo estas herramientas pueden
ayudar a conseguir audiencias? ¿Cómo
se captura y se interpreta? “Es informa-
ción muy valiosa, porque todo ello per-
mite saber y entender qué acciones em-
prender, independientemente si uno es
una telenovela de Televisa o un progra-
ma de Netflix”, declara en entrevista Ale-
jandro Rojas, director general de Parrot
Analytics en el marco de Convergen-
cia Show.MX 2018.
Expresa que al usar el big data y la analí-
tica se pueden hacer cosas bien intere-
santes, ya que esto va mucho más allá
de lo que se tenía antes. “Con nuestra
plataforma estamos capturando 10 mil
programas de televisión, con lo cual te-
nemos 10 mil ejemplos que se pueden
usar como referencia y ayuda a la hora
de producir o distribuir algo”.
Al aprovechar estas herramientas, insis-
te el directivo, se generan oportunidades.
“Cuando se entiende qué es lo mejor, se
puede conocer dónde el contenido pue-
LA COMPAÑÍA CONTRIBUYE
A ENTENDER EN QUÉ PIEN-
SAN LOS USUARIOS AL CON-
SUMIR CONTENIDO. TRABA-
JA EN ALIANZA CON TELEVI-
SORAS, PRODUCTORAS Y
AGENCIAS DE PUBLICIDAD.
de tener más atracción, e incluso, qué
tipo de acciones se pueden tomar o qué
cambios se pueden hacer para que nos
vaya mejor con la audiencia, o bien, qué
acciones de mercadeo se pueden hacer
para que la gente lo conozca más”.
Rojas abunda: “Nosotros trabajamos a
lo largo de la cadena de valor y usamos
nuestra data de manera bien activa y di-
reccionada para crear acciones y reco-
mendaciones que generen valor. Tene-
mos la base de datos más grande a nivel
global de programas de televisión y cómo
las audiencias reaccionan ante ellos”.
Recuerda que México siempre ha sido
un líder en temas de contenido, pero
ahora la competencia se está volviendo
global, lo cual puede ser una amenaza,
pero también una oportunidad. “Hay
jugadores mexicanos que están aprove-
chando esta oportunidad, pero si se
quiere competir en ese terreno global
hay que ir con las mismas herramientas
que los de enfrente tienen para compe-
tir de igual a igual”.
“Nosotros tratamos de nivelar ese jue-
go, al dar la oportunidad a quienes no
tienen esa base de datos de tenerla. Per-
cibo que México tiene que mantener su
posición de liderazgo, pero también
aprovechar las herramientas que hay en
el mercado”, concluye Rojas.
Newsline Report Diarias
7
 diaria/3
AMBOS SE NUTRIRÁN DE
CONTENIDOS DE NOTICIAS
Y CULTURA

France 24 firma
convenio con la
Red de México
DICHO ACUERDO ABARCA EL INTER-
CAMBIO DE CONTENIDOS POR LAS
EMPRESAS, TANTO TV COMO RADIO.
EN ESTE ÚLTIMO RUBRO, SE DIO A
CONOCER EL AÑO PASADO.

OLIVIER MORTIER, POMPEYO PINO,

LUIS GARCÍA Y ARMANDO CASASA

En el marco de la tercera edición de ConvergenciaS-

how, se realizó la firma oficial de France 24 y la
Red Nacional de Radiodifusoras y Televisoras
Educativas y Culturales, la cual agrupa a 596
medios de radio y TV, con un alcance de 25
millones de televidentes y radioescuchas.
«Estamos muy contentos por llegar a esta segunda
firma, ya que incluye otros aspectos como inter-
cambio de experiencias, debates y temas generales
de relaciones y de cooperación. Nos nutriremos en
ambos lados, de contenidos de noticieros y
culturales, sin descartar cualquier posibilidad,
incluso de coproducir», comentó Pompeyo Pino,
director de Radio Americas Distribution and
Development de France Médias Monde.
La firma se hizo dentro del stand ubicado en
ConvergenciaShow, con la presencia de Olivier
Newsline Report Diarias

Mortier de France 24, Pompeyo Pino, director de

Radio Americas Distribution and Development de
France Médias Monde; Armando Casas de TV
UNAM, y Luis García de la Universidad Juárez
Autónoma de Tabasco, director del centro de
Comunicación. Este convenio también se firmará
en París, ante la directora de la compañía francesa.

8
 Newsline Report Diarias

9
 diaria/3
NAT GEO KIDS

“Opa Popa Dupa”, una nueva

producción original
EL RODAJE SE ESTÁ
LLEVANDO A CABO
EN CIUDAD DE MÉXI-
CO, MIENTRAS QUE
EL ESTRENO ESTÁ
PREVISTO PARA EL
ÚLTIMO TRIMESTRE
DEL 2018.
○

Nat Geo Kids TV & App anuncia la producción de Por su parte, Samuel Duque, presidente de Estudios
○

Opa Popa Dupa, un nuevo show de títeres creado TeleMéxico, expresó: “Es un honor para nosotros
○
○

para que niños en edad preescolar aprendan, a producir por primera vez en México para Nat Geo
○

través del humor y la música, temáticas basadas Kids. Opa Popa Dupa es un desafío que enfrentamos
○
○

en los pilares de National Geographic como con mucho entusiasmo, y estamos seguros que
○

ciencia, tecnología, espacio, física y química, nuestros altos estándares de producción serán una
○
○

entre otros, de la mano de 15 divertidos persona- vez más un aliado para el valor final”.
○

jes que vivirán diferentes aventuras mientras Producida por Estudios TeleMéxico, Opa Popa
○
○

descubren el mundo con el fin de incentivar a Dupa está compuesta por veintiséis episodios de
○

niños y padres a cuidar el medio ambiente y media hora. El rodaje se está llevando a cabo en
○

nuestros recursos naturales, ser curiosos, Ciudad de México y el estreno está previsto para el
○
○

aventureros y especialmente a ser exploradores último trimestre del 2018.

○

que buscan un mundo mejor.

○
○

Cada episodio de media hora de duración conta- BUSCAN AMPLIAR LA AUDIENCIA

○

rá con diferentes secciones y tópicos donde el Y RECONQUISTAR A LOS JÓVENES

○
○

humor, la curiosidad, la música, la tecnología y

○

los juegos tienen un rol esencial. Cada sección Además de la marca y licencias, National Geogra-
○
○

estará encabezada por uno de los personajes, phic está renovando las producciones originales,
○

que van desde un león actor y un gorila youtu- que tiene como punta de pirámide a los jóvenes
○
○

ber, hasta una flor amante de la música y dos menores de 35 años. Inclusive también hace
○

jóvenes exploradores y aventureros. Bajo la hincapié en la producción propia local para su más
○
○

misma línea, Opa Popa Dupa contará con más reciente señal, Nat Geo Kids.
○

de 100 reconocidas celebridades de América “Esta es una manera de enseñarles a los chicos,
○
○

Latina que fueron invitadas a participar para con una manera más divertida de estudiar con una
○

trasmitir la esencia del show a través de todas marca que representa ‘un profesor entretenido’.
○
○

las plataformas digitales de Nat Geo Kids. Queremos que los chicos crezcan con nuestra
○

“Opa Popa Dupa representa una vez más nuestro marca y se sorprendan cuando la vean Nat Geo
○
○

objetivo de producir contenidos locales entreteni- Kids”, dice Fernando Semenzato.

○

dos y educativos de alta calidad para niños y padres “Coproduciremos con Underground una serie de
○
○

de toda la región, y así extender los valores de biografías con cinco celebridades muy famosas de
○

National Geographic a una nueva generación”, dijo Latinoamérica, que tendrá una nueva dinámica
○
○
Newsline Report Diarias

Fernando Semenzato, Vicepresidente Senior de narrativa que atrape a la audiencia más joven y
○

Producción de National Geographic Partners para exigente. Por otro lado, junto a Vice, creamos un
○
○

América Latina, y agregó: “Desarrollamos más de formato diferente que comienza en forma digital y
○

30 canciones temáticas, creamos más de 15 perso- finaliza en televisión, con componentes digitales
○
○

najes con personalidades diferentes e invitamos a que contarán historias de distintos países de la
○

más de 100 celebridades de toda la región a partici- región, enfocados en lo social, ecológico, etc.,
○
○

par con el objetivo de generar un producto realmen- para atraer a un público totalmente nuevo”,
○

te alentador para todas nuestras audiencias”. sentencia Semenzato.

○
○

10
 SE AFIANZA EN MÉXICO Y PROMETE INVERTIR USD 3.000 MILLONES EN 2018
AT&T instala un nuevo centro
de innovación
El nuevo AT&T Foundry, que aco-
gerá en régimen de incubadora
proyectos que puedan materiali-
zarse en un máximo de 12 sema-
nas, se incorpora a una red naci-
da en 2011 y que contaba ya con
cinco instalaciones, cuatro de ellas
en los Estados Unidos y una quin-
ta en Israel, cada una especializa-
da en diversos segmentos como
sanidad, 5G, fabricación, comer-
cio y aprendizaje automático, en-
tre otras. El nuevo Foundry es,
por tanto, el primero que AT&T
abre en América Latina.
“Hemos abierto el centro en Méxi-
co porque consideramos que el
país ofrece un gran potencial para
explorar tecnologías nuevas y
abordar los retos que los empren-
dedores locales han de afrontar”
declaró Arturo Barraza, Director
del AT&T Foundry.
Durante la inaguración estuvieron
presentes Edgar Olvera Jiménez,
Carlos Sánchez, Edgar Olvera Jiménez, Kelly King y
Arturo Barraza durante la inauguración del AT&T
Foundry en México.
ENFOCADO HACIA AMÉRICA LATINA, AT&T
FOUNDRY IMPULSARÁ LA CREACIÓN DE SO-
LUCIONES TECNOLÓGICAS DESTINADAS A
MERCADOS EMERGENTES EN LOS ÁMBITOS
DE LA INTERNET DE LAS COSAS Y EL DESA-
RROLLO DE SOFTWARE.
Subsecretario de Comunicaciones de la Secretaría de
Comunicaciones y Transportes de México; y las máxi-
mas autoridades de AT&T México: su CEO Kelly
King y su CTO Carlos Sánchez.
La creación del AT&T Foundry se
puede interpretar como un signo
de que AT&T mantiene su com-
promiso con el mercado mexica-
no, pese a la decepción de la ope-
radora con las medidas más re-
cientes del Instituto Federal de
Telecomunicaciones (IFT), rec-
tificando parcialmente las refor-
mas de 2014 que supuestamente
iban a moderar el dominio del gru-
po América Móvil sobre el merca-
do mexicano. Fueron precisamen-
te dichas reformas las que impul-
saron a AT&T a desembarcar en
México mediante la adquisición de
Iusacell y Nextel por una suma
total de USD 4.400 millones. Des-
de entonces, la compañía se ha
comprometido a invertir otros
USD 3.000 millones antes de que
termine el año 2018 para ampliar
su cobertura de móvil a 100 millo-
nes de usuarios.
Newsline Report Diarias
11
 diaria/3
CARTOON NETWORK

«Impulsamos la producción
animada en Latinoamérica»
LA SEÑAL DE TURNER DEDICADA AL

○
○
PÚBLICO INFANTIL, FESTEJA 25

○
○
AÑOS EN EL MERCADO REFORZAN-

○
○
DO SU OFERTA DIGITAL Y LINEAL,
○
○
○
○
CON CONTENIDOS DESARROLLADOS
EN LA REGIÓN.
○
○
○
○

tenidos que cuentan una historia increíble».

○

Sobre el cómo elegir los contenidos para la parrilla

○
○

de programación, el director de contenidos de

○

Cartoon Network, comentó: «Es de las partes más

○
○

divertidas, muchos de ellos vienen de nuestros

○

estudios en Los Ángeles, que son de los pioneros

○
○

en la animación. Todos esos originales vienen a

○

En 2018 Cartoon Network presenta una serie de nosotros y alimentan nuestras pantallas con
○
○

estrenos y eventos, como parte de su cuarto siglo propiedades intelectuales».

○

de vida en el mercado. Alterno a esto, la señal Muchos contenidos originales desarrollados en

○
○

hermana Boomerang sigue reforzando su reciente- Latinoamérica están basados en las IPs, al igual que
○

mente cambio de ADN, buscando consolidarse en en el mercado mexicano. «Tenemos el caso de

○
○

una audiencia entre 4 y 7 años. ‘Villanos’, que es un éxito brutal; así como contenido
○

«Son 25 años en la región y de conectar con la y producción original en Chile, Brasil y Argentina.
○
○

audiencia infantil. Planeamos muchos regalos y Estamos peinando las industrias y el mercado
○

sorpresas en todas las plataformas, celebrando Latinoamericano, para encontrar, identificar y crecer
○
○

toda nuestra historia junto a nuestros personajes. junto con el talento local. Nuestra política es buscar
○

La realidad es no perder de vista quien es nuestro talento más que un proyecto, tiene que existir una
○
○

público objetivo, preocuparse por entender e coincidencia con el ADN del canal», comenta.
○

identificar gustos, intereses y hábitos para evolu- «El desarrollo en conjunto de crear contenidos, es
○
○

cionar la manera en que creas contenido para que de lo más enriquecedor. La compañía ofrece una
○

resuene con esas audiencias», comentó Jaime absoluta apertura al talento, inclusive asistimos a
○
○

Jiménez, director de contenidos para Cartoon los festivales de animación más importantes como
○

Network, Boomerang & Tooncast. Pixelatl e Idea Toon, además de lanzar convocato-
○
○

En cuanto al desarrollo del canal en 25 años rias propias dentro del festival», expresa.
○

después de su nacimiento, el ejecutivo comentó: Por la parte de complementar la oferta digital con
○
○

«La evolución es en las historias, vemos temas la de la pantalla de TV, Jiménez expresó: «Es un
○

muy actuales, que de forma natural y divertida caso muy interesante, tenemos tres propiedades
○
○

conectan; pero también evolucionamos en la que fueron creadas para digital en el ecosistema de
○

forma de compartirlos con la audiencia. Hoy en día YouTube con un excelente recibimiento. Decidi-
○
○

tenemos show originales para YouTube, así como mos experimentar y se programaron en el canal
○

comunicación constante en nuestras redes socia- lineal, donde funcionaron con éxito y se colocaron
○
○

les, y un formato especifico para todo tipo de entre los programas más vistos en la región».
○

contactos que tenemos con ellos». Boomerang cambió hace un par de años su ADN y
○
○
Newsline Report Diarias

«La animación en el punto de vista tecnológico a se convirtió en un canal que tiene una oferta muy
○

cambiado mucho, cuando lanzamos el canal en parecida a Cartoon Network: «Ahora entretiene
○
○

Latinoamérica era distinto. Estas herramientas pero para target un poco menor entre 4 y 7 años
○

nos permiten llevar las historias que queremos más sus familias . Tenemos contenido nuevo que
○
○

contar con mayor calidad. En cuestión de historia, viene de los estudios de Warner, y viene mucho
○

cambió el ritmo, incluso la duración de los conteni- de adquisición como ‘Masha y el oso’, con el cual
○
○

dos; ahora exploramos algunos con minutos de 7, se vuelve un complemento importante para
○

5, 2, incluso hasta de 15 segundos. Hay microcon- nuestra señal», finaliza.

○
○

12
AL CIERRE DEL PRIMER CUATRIMESTRE DE 2018

Turner líder de audiencia en América Latina

LA COMPAÑÍA SE CONSOLIDÓ NÚMERO 1 EN SHARE DE AUDIENCIA ENTRE TODOS LOS GRUPOS DE TV PAGA
DE LA REGIÓN. CARTOON NETWORK, TNT Y SPACE SE ENCUENTRAN ENTRE LAS 10 SEÑALES MÁS VISTAS.
Turner Latin America co-
municó que su portfolio de
marcas se posicionó núme-
ro 1 en audiencia entre todos
los grupos de TV Paga de
América Latina durante el
primer cuatrimestre del año.
Según el informe de Kantar
Ibope Media, la compañía
registró un 24.5% de partici-
pación del encendido genera-
do por los canales que
rankearon en el universo to-
tal de personas, de lunes a
domingos, 24 horas. añadió 3 marcas entre las 15 TV Paga y TNT Series se cepcional de sus principales
Al hacer un análisis segmen- más vistas, sumando al lista- mantiene firme con un creci- marcas, posiciona nueva-
tado por señales, la compa- do de las favoritas de la au- miento sostenido desde su mente a Turner como el
ñía también se destaca fren- diencia a TNT Series, War- lanzamiento hace ya 3 años. grupo más atractivo para el
te a la competencia, ya que ner y Boomerang. El amplio portafolio de con- mercado publicitario, al que
posee 3 de las 10 marcas más De esta forma, la señal infan- tenidos, que se actualiza se le agrega la combinación
vistas de la TV paga de la re- til Cartoon Network conti- constantemente con la in- de todos los targets, como
gión: Cartoon Network, núa con su liderazgo como corporación de nuevos pro- la cobertura geográfica re-
TNT y Space. Asimismo, canal #1 en el ranking total de gramas, y la performance ex- gional o local.

Newsline Report Diarias

13
 diaria/3
FOX SPORTS LATIN AMERICA

Adquiere los derechos

de transmisión de los ‘Rayados’
○
LA MARCA DEPORTIVA SUMA UNA lidad durante sus partidos”, co-

○
○

○
mentó Ernesto López, SVP de
NUEVA PROPUESTA DE TRANSMISIO-
○

○
Producción y Programación de
○

○
NES EXCLUSIVAS DEL FÚTBOL MEXI-
○

○
FOX Sports México.
○

○
CANO CON CINCO CLUBES DE LIGA “Como parte del crecimiento de
○

○
○

○
nuestra oferta deportiva y con el
MX, INCLUYENDO AL LEÓN, PACHUCA,
○

○
constante compromiso que tene-
○

○
XOLOS, MONTERREY Y SANTOS, ESTE
○

○
mos con nuestros anunciantes y
○

○
ÚLTIMO A PARTIR DE JULIO DEL 2019. distribuidores, hoy nos compla-
○

○
○

○
ce anunciar la transmisión en ex-
○

○
clusiva de los partidos del Club
○

○
○

○
Monterrey a la afición mexicana,
○

○
-sin duda una de las más grandes
○

○
○

○
de nuestro país-. Club Monterrey
○

○
se suma a la programación de
○

○
○

○
Federico Alamán SVP & FOX Sports conformando junto
○

○
con León, Pachuca y Tijuana una
○

○
Gerente General FOX
○

○
Networks Group México (1) propuesta multiplataforma de
○

○
contenido deportivo única de la
○

○
○

○
FOX Sports Latin America ad- liga MX en nuestro país. Agrade-
○

quiere los derechos globales ex- cemos a Club Monterrey por ha-
○

○
○

clusivos de transmisión multipla- ber confiado en FOX Sports como

○

taforma del Club Rayados de Mon- su nueva casa”, afirmó Federico

○

○
○

terrey por cinco años, que con- Alamán, SVP y General Manager
○

templa diez temporadas Apertu- de FOX Networks Group México.

○

○
○

ra-Clausura y se hará efectivo a taformas de FOX Sports en inglés. Con una propues- Además, FOX Sports proveerá a
○

○
○

partir de julio de este año con el ta única en toda la región, FOX Sports Latin America los fans de Rayados una cobertu-
○

inicio del Torneo Apertura 2018. confirma aún más su compromiso de expansión del ra completa de su club favorito a
○

○
○

Mediante este acuerdo, FOX Spor- fútbol mexicano a nivel local e internacional, robuste- través de sus producciones origi-
○

ts emitirá en vivo y en exclusiva ciendo su franquicia “FS FMX” que además del Mon- nales, incluyendo Agenda FOX
○

○
○

en México y Latinoamérica todos terrey incluye también al León, Pachuca, Xolos y San- Sports, Central FOX, FOX Spor-
○

los partidos de Liga MX que Mon- tos de la Liga MX, seis equipos de la Liga MX Femenil ts Radio, FOX Gol México y La
○

○
○

terrey dispute en casa, así como y dos clubes en Ascenso MX; además de los dere- Última Palabra, con todas las no-
○

de Copa MX y encuentros amisto- chos exclusivos de Liga de Campeones de Concacaf, vedades e información los 7 días
○

○
○

sos a través de sus canales linea- donde Monterrey ya se consagró tres veces campeón. de la semana. FOX Sports también
○

les y plataformas digitales, inclu- “Estamos muy contentos y le damos la bienvenida producirá programas especiales
○

○
○

yendo la App de FOX Sports. Ade- al Club Monterrey y a todos sus aficionados a su durante la previa y el post de cada
○

más, los fans de Rayados en Esta- nueva casa, en la que podrán disfrutar, a lo largo de partido. Los partidos estarán tam-
○

○
○

dos Unidos también podrán dis- todo el día, a través de nuestros canales y platafor- bién disponibles en el FOX Sports
○

frutar de todas las transmisiones mas digitales, de la mejor y más completa informa- APP, donde los seguidores podrán
○

○
○

en vivo a través de FOX Deportes ción sobre su equipo, historias, reportajes, noticias disfrutar de la experiencia en vivo
○

en español y de los canales y pla- y por supuesto, con una producción de altísima ca- desde cualquier dispositivo.
○

○
○

○
Newsline Report Diarias

14
 LIBERTY LATIN AMERICA

Con planes de expansión

en América Latina
○
UN MIEMBRO DEL COMITE EJECUTIVO sigue siendo la base del negocio y

○
○

○
después están las aplicaciones
ASEVERÓ QUE LA COMPAÑÍA TIENE
○

○
que uno pone sobre esta carrete-
○

○
COMO META FIGURAR ENTRE LOS TRES
○

○
ra y, por ejemplo, la telefonía es
○

○
PRINCIPALES ACTORES DEL MERCADO. una aplicación. La esencia nues-
○

○
○

○
tra es que tenemos esa carretera
○

○
más baja respecto de los países desarrollados. Debi- y la pregunta es qué aplicaciones
○

○
○

○
do a esto, estamos apostando a que en el largo plazo vamos a proveer a los clientes
○

○
los mercados tiendan a crecer y se desarrollen en para satisfacer las necesidades de
○

○
○

○
materia de telecomunicaciones», agregó. las personas. Pasamos a ser una
○

○
También comentó que VTR hoy es la operación más empresa de TV de pago a una
○

○
○

○
desarrollada de la empresa en la región, tanto desde empresa digital», concluyó.
○

○
el avance tecnológico como de la oferta de productos
○

○
○

○
Guillermo Ponce y madurez de operaciones, a la altura de las operacio- EL MERCADO DE
○

○
nes europeas de Liberty Global. En este sentido, las TELEVISIÓN E INTERNET
○

○
○

○
La compañía controladora de la siguientes adquisiciones seran conducidas bajo la in- SE TRANSFORMAN EN
○

○
chilena VTR, la centroamericana fluencia de la chilena, gracias a su ‘know how’, sien- COSTA RICA
○

○
○

○
C&W Networks, la puertorrique- do la primera experiencia Cabletica de Costa Rica.
○

○
ña Liberty y que recientemente Además, el directivo de VTR afirmó que Liberty La migración del sector se hace
○

○
○

adquirió Cabletica de Costa Latin America está muy enfocada en invertir en sus ○ de la mano de las tendencias,
○

Rica, que aún está a la espera de plataformas de video on demand para afrontar la empujado por una mayor de-
○

○
○

las autorización de los regulado- llegada de competidores de streaming, como Google, manda, una mayor sofisticación
○

res locales, ampliará su presen- Netflix y Amazon, que cuentan con una gran canti- de los usuarios, los avances en
○

○
○

cia tanto en Chile como en Lati- dad de contenido propio o exclusivo. las tecnologías de las redes y la
○

noamérica. Por último, Ponce señaló que, cuando se creó esta incorporación de firmas globa-
○

○
○

Así lo reveló el CEO de VTR y nueva empresa, el presidente y Consejero Delegado les a nivel local.
○

miembro del Comite Ejecutivo de de Liberty Latin America, Balan Nair, no habló de «Las personas van a recibir ser-
○

Liberty Latin America, Guiller- vicios de primer orden, mayores

○

una empresa de telecomunicaciones, sino de comu-

○
○

mo Ponce, quien indicó que la fir- nicaciones del futuro que tiene como pilar los datos velocidades y muchas cosas más
○

ma tiene como objetivo estar en- y muy basado en inteligencia artificial. «La carretera que se van a ir implementando»,
○

○
○

tre los tres principales ac- dijo René Picado, presi-

tores del mercado a nivel dente de Televisora de
local y regional. Según de- Costa Rica, que en febrero
talló el ejecutivo, para ello pasado anunció la venta del
fortalecerán y expandirán 80% de Cabletica, en una
las tres marcas que ya ope- alianza para fortalecer la
ran. También consideran operación local.
futuras compras. Hasta julio del 2017, el 69%
«Liberty Latin America cree de las 1,5 millones de vivien-
que hay una oportunidad das del país tenían servicio
de consolidarse como un de televisión por paga e In-
tercer operador grande re- ternet. A esa misma fecha,
gional. El plan de desarro- las estadísticas de Sutel in-
llo que tenemos en la región dicaban que habían 827.000
Newsline Report Diarias

tiene dos componentes: el suscriptores del servicio,

primero es hacer que los de los cuales el 67% era por
activos que ya tenemos cable, donde participan el
crezcan y el segundo es Instituto Costarricense
buscar nuevas adquisicio- de Electricidad (ICE),
nes», manifestó Ponce. «La Tigo, Cabletica y Teleca-
penetración de servicios en ble, entre las principales
Latinoamérica todavía es compañías.

15
 diaria/3
TELEVISA

“Tenemos en exclusiva la transmisión

de los 64 partidos del Mundial”
○
A TRAVÉS DE TV ABIERTA, TV DE PAGA Agregó que: «Tendremos una

○
○

○
estrategia agresiva en redes so-
Y CONTENIDO ÚNICO DE SKY, LA TELE-
○

○
ciales, donde generaremos con-
○

○
VISORA CUENTA CON LOS DERECHOS
○

○
tenidos instantáneos al término
○

○
DE TODOS LOS PARTIDOS DE LA CON- de los partidos; además de notas
○

○
○

○
de color e informativas. Esto nos
TIENDA DEPORTIVA; INCLUSO EN
○

○
permitirá llegar a todos los tar-
○

○
DIGITAL TRANSMITIRÁ 30 PARTIDOS
○

○
gets al tener la facilidad de acce-
○

○
A TRAVÉS DE SUS PLATAFORMAS. so a través de cualquier dispositi-
○

○
Braulio Luna, comentarista;
vo», finalizó el ejecutivo.
○

○
Francisco González, director
○

○
editorial de Televisa Deportes; «Este mundial será hasta el momento el más digital Entre los contenidos generados
○

○
de la historia, ya que estamos en un momento don- para el mundial, Canal 5 tendrá
○

○
Rogelio León, presidente de
○

○
Pirma y Juan Carlos Rodríguez, de la audiencia busca contenidos a través de todos de lunes a viernes el programa La
○

○
VP de Televisa Deportes los dispositivos y al momento. Televisa cuenta en jugada, el cual se transmitirá tam-
○

○
○

○
exclusiva con los derechos de transmisión de los bién los sábados y domingos por
○

○
Bajo el lema #VamosConTodo, 64 partidos, 30 de ellos con derechos para TV abierta Las Estrellas. También de lunes
○

○
○

○
Televisa Deportes presentó su y exclusivos para digital para México, sólo noso- a viernes esta señal contará con
○

○
estrategia de programación para tros podemos transmitirlos a través de esta venta- el noticiero de Televisa Depor-
○

○
○

○
la cobertura del Mundial de Rusia na, ya que es algo que se cerró desde hace dos tes y Acción mundialista, pos-
○

○
2018. Con 60 talentos al aire y 140 años. Otros 10 partidos más se podrán ver a través terior a los partidos del día. Así
○

○
○

personas en el equipo técnico, Te- de TDN por TV de paga, mientras que en contenido también, Acción Express, serán
○

levisa prepara contenidos multi- premium de Sky, tendremos los 24 partidos restan- cortes de seis minutos, que se
○

○
○

plataforma, con la finalidad de lle- tes», comentó Francisco Javier González, direc- transmitirán por todos los cana-
○

gar a todas las audiencias. tor editorial de Televisa Deportes. les de Televisa.
○

○
○

○
Newsline Report Diarias

16
 Newsline Report Diarias

17
 diaria/3
TELEVISA NETWORKS

Abre sus contenidos a terceros

LA COMPAÑÍA DE TV DE PAGA, CONTINÚA CON LOS CAMBIOS EN
SUS SEÑALES, SIENDO PRIORIDAD CONVERTIR SUS CONTENIDOS EN
MULTIPLATAFORMA Y AL ALCANCE DE OTRAS PLATAFORMAS.

los cambios; cambios como el de Ritmoson a RMS,

FERNANDO MUÑIZ
Televisa Networks continúa con la distribución
de sus señales en otros territorios, mostrando la
metamorfosis de sus señales, para atrapar más
audiencias. Alterno a esto, tendrá sus contenidos a
disposición de otros players.
«Hemos pasado por el proceso de evolución, el
cual nos ha llevado a un punto de madurez intere-
sante. Entré a Televisa Networks en 2005 e hicimos
un gran trabajo en el posicionamiento de las
señales, pero el cambio en la industria durante los
últimos 18 meses, nos ha dado una sacudida
interesante para poder salir de nuestra zona de
confort y pensar en las cosas que el mercado
necesita. Por tal motivo, tuvimos el cambio del
canal U, así como el regreso de Guillermo del
Bosque a dirigir Telehit» comentó Fernando
Muñiz, director de ventas y afiliados de Televisa
Networks, durante su estancia en la tercera
edición de ConvergenciaShow.MX.
Agregó que: «En el caso de Unicable era un canal
de entretenimiento en general, ahora está más
enfocado a la mujer empoderada y que puede
convivir con la multiplataforma; es un segmento
que queríamos atender de mejor manera y eso nos
permite llegar a más audiencia. Con la señal de
Telehit, tuvimos un periodo con Carlos Murguia al
frente, que lo enfocó más a la parte digital, pero
fue requerido para el área de deportes, y nadie
Newsline Report Diarias
hizo que despuntara la señal».
En cuanto a los objetivos de la compañía a corto
plazo, Muniz resaltó: « En la parte internacional,
nuestra oportunidad de desarrollo de crecimien-
to está en la parte de ventas de publicidad, y
obviamente consolidar ciertos mercados que nos
hace falta hacerlo. Así también la distribución de
contenido multiplataforma, que ahí es donde
está el futuro. Esta es una parte que está en
proceso y desarrollo en Latinoamérica, van a
aparecer muchos players en el territorio los
próximos meses, y nosotros estamos dispuestos
a ofrecer canales lineales para plataformas no
lineales, contenidos específicos, individuales o
hechos a la medida; tenemos la posibilidad de
hacer muchas cosas».
Por otro lado, Blim sigue siendo una prioridad
para México, nosotros seguimos fortaleciendo
mucho con contenido a la plataforma. En la parte JONATHAN
internacional obviamente como tenemos tanto MARTÍNEZ,
FERNANDO
contenido y catálogo, nosotros podemos dejar
MUÑIZ Y
contenidos específicos para el grupo, desarrollar DANIEL
otros para terceros o ciertas plataformas; obser- PICAZZO DE
varemos cómo se comporta el mercado para TELEVISA
seguir evaluando muchas cosas. Estos cambios NETWORKS,
RODEAN A
se suman a los de San Ángel, que como producto-
RAFAEL VAL DE
ra saldrán muchos contenidos para diferentes NEWSLINE
plataformas», finalizó. REPORT

mejor que Guillermo del Bosque para retomarlo».

Sobre el comportamiento del mercado en la TV de
paga, el ejecutivo dijo: « En general la TV de paga
ha bajado la audiencia, se ha comprimido. Noso-
tros hemos mantenido el nivel que habíamos
manejado, el hecho de tener una distribución
madura hace que la audiencia se mantenga.
Tenemos altibajos, pero es parte del proceso de

18
OLYMPUSAT
Oferta OTT flexible
LA COMPAÑÍA PRESENTA SU OFERTA
DE CANALES LINEALES, ADEMÁS DE
UNA PLATAFORMA ALTAMENTE FLEXI-
BLE PARA LOS OPERADORES.
«Es la primera vez que estamos en Convergencia,
donde estamos presentando una amplia gama de
canales para todo tipo de targets y con diferentes
ofertas para todos los públicos. El plato más fuerte
tiene que ver con VEMOX, nuestra plataforma
OTT, que tiene cerca de 60 canales lineales y unas
3500 horas de contenido VOD» declaró Ignacio
Sanz de Acedo, VP de ventas y desarrollo de
negocios de Olympusat.
El ejecutivo explicó que en la región el pico de
distribución llegó a su punto final. “Algunos
indicadores siguen proyectando que el mercado
seguirá creciendo, pero de manera más orgánica.
Todo mundo está viendo las nuevas plataformas,
por el hábito de consumo que es lo más importan-
te, el mercado está desafiado por una nueva
realidad. Hay mucho interés de la industria por
cubrir las necesidades del mercado, sobre todo en
la parte de OTT; seguimos viendo oportunidades
para seguir creciendo en distintas plataformas».
IGNACIO
SANZ DE
ACEDO
Sobre el diferencial de su oferta, resaltó: «Hay dos
factores importantes, uno es ser dueño del
contenido que ofrecemos, lo que nos da una
posibilidad muy grande de sentarse y ofrecer una
oferta más atractiva. Segundo punto, con respec-
to a la plataforma OTT, es que es altamente
flexible, ya se puede convertir en una plataforma
TV Everywhere, se puede cambiar el nombre ya
que es una marca blanca, la persona que tiene la
licencia puede excluir o incrementar canales,
moverlo como mejor le convenga. Estamos
acercándonos a todos los países de la región, y
México por varias razones geográficas es el que
tiene mejor reacción», finalizó el ejecutivo.
Newsline Report Diarias
19
 diaria/3
ConvergenciaShow.mx en imágenes

Giovanni Henrique, encabeza el Carlos Gutiérrez, Javier Hernández y David Royle de Smithsonian y
stand de Hansen Technologies Guillermo Rodríguez de SES Frederic Groll-Bourell de TV5

David Royle de Smithsonian y Equipo de FYCO-Jhonny Juárez, Fredy Francisco Valle, Country Manager,
Frederic Groll-Bourell de TV5 Pereira y Edwar Juárez Sales Director México de TVC.

Alfonso Guerrero Parada de SatMkt Jhennifer Muñoz de Global Media Ramiro Escoto de Xtitv

Manuel Méndez, Andrea Hugemann y Marcia Kellogg e Ileana Landon de Jhon Zaldivar y Daniel Umansky de
Sylvia Viljoen de DW Megatrax Lumicore
Newsline Report Diarias

Joaquín Estrada de Byte Jorge Martínez, de Condumex Staff de Promptlink

20
Alan Hernández y Verónica Gutiérrez Angélica Castillo y Sharenni Daniel Salazar y Karla Rivera, de
de ProMéxico Cervantes, de Maxcom Altan Redes

Frederic Groll-Bourel y Ligie De Rolando Figueroa y Renato Dias de Sergi Mass, director de distribución y
Shuyter de TV5 Monde United Teleports contenidos de Grupo Acustik, junto al
equipo de la compañía.

Newsline Report Diarias

21
 diaria/3
ALEJANDRO TANAKA, DIRECTOR DE PCTV
“Produciremos películas originales
para nuestras señales”
En su tercera edición,
ConvergenciaShow.MX vuelve a contar
con el apoyo de PCTV. En el stand de
la compañía, tuvimos la oportunidad
de platicar con si director Alejandro
Tanaka. El ejecutivo nos brindó su
punto de vista respecto del posiciona-
miento y la estrategia de cada canal.
“Este año comenzamos con la produc-
ción original para los canales de
películas, primero será para el canal
Pánico, y más adelante para Platino, ya
estamos en la etapa de planeación.
Estamos abiertos a cualquier posibili-
dad de coproducción’
comentó Tanaka.
A la hora de hacer referencia a TVC,
precisó que el canal está totalmente
dedicado a los temas inherentes a las
elecciones nacionales. “Vamos a hacer
una cobertura que agregue valor al
televidente, muy bien diferenciada a
Newsline Report Diarias
22
los demás canales, enfocados a lo que
la gente quiera saber al momento”.
En cuanto a TVC Deportes estará
enfocado a deportes o ligas en desa-
rrollo no tradicionales. “El mundial es
un evento que conviven muchos
canales de TV y no queremos hacer
una cobertura más. Haremos conteni-
do corto con lo sustancial que quiere
el público”, explicó.
A la hora de fijar posición en torno a la
oferta para digital, no dudó en afirmar:
CANALES DE PELÍCULAS DE “Tenemos la certeza y convicción que el
suscriptor debe tener los derechos para
PCTV, NUTRIRÁN SU PRO- poder ver el contenido en cualquier
GRAMACIÓN CON CONTENI- dispositivo”, dijo. “Nosotros ya damos
DO ORIGINAL. ALTERNO A esa opción con nuestros canales de
películas, cuando un afiliado de noso-
ESTO, OFRECERÁN EN CANAL tros adquiere los canales de película de
DE FORMA NO LINEAL A PCTV, accede a poder adquirir los
LOS AFILIADOS. derechos de manera no lineal, respetan-
do los derechos de ventanas”.
 Newsline Report Diarias

23
 Newsline Report Diarias

24
diaria/3