Plan de Alcance Borrador

Plan de Gestión
del Alcance
“Sistema de Gestión para servicios online de
Restaurantes”
Versión
PLAN DE ALCANCE DEL PROYECTO 1.0
“Sistema de Gestión de membresías Código
para servicios online de Restaurantes” Página F03-2018
Actualizado el: 2018-03-01 10:45
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ÍNDICE
1. CONTROL DE VERSIONES ............................................................................ 3
2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO ................................................................... 4
3. PLAN DE GESTIÓN DE ALCANCE ................................................................. 5
3.1 Nombre del Proyecto ................................................................................... 5
3.2 Siglas del Proyecto ...................................................................................... 5
3.3 Proceso de definición de Alcance:............................................................. 5
3.4 Proceso para elaboración de EDT:............................................................. 6
3.5 Proceso para verificación de alcance: ....................................................... 7
3.6 Proceso para Control de Alcance: ............................................................. 8
3.7 Diagrama del proyecto ................................................................................ 9
4. EDT MATRICIAL ............................................................................................ 10
4.1 Fases........................................................................................................... 10
4.2 Actividades ................................................................................................. 10
4.3 Tareas ......................................................................................................... 10
5. DICCIONARIO DEL EDT ................................................................................ 13
6. APROBACIONES ........................................................................................... 16
Versión
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1. CONTROL DE VERSIONES
Hecha
Versión Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
por
Ing. Juan Versión

1.0 Grupo 1 Ing. Juan Escobar 03/03/2018
Escobar Original
Ing. Juan Correcci

1.1 Grupo 1 Ing. Juan Escobar
Escobar ones
Versión
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2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO

Empresa / Organización Restaurante La Tierra de Dios
“Sistema de Gestión para servicios online de

Proyecto
Restaurantes”
Fecha de preparación 03 de Marzo de 2018
Ing. Juan Pablo Escobar Castro

Cliente
Ing. Miguel Ángel Cardona
Patrocinador principal Grupo de Trabajo.
Byron Antonio Conde Alva

Gerente de proyecto
Daniel Isai Espinoza.
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3. PLAN DE GESTIÓN DE ALCANCE
3.1 Nombre del Proyecto 3.2 Siglas del Proyecto

“Sistema de Gestión para servicios
SGSOR
online de Restaurantes”
3.3 Proceso de definición de Alcance:

La definición del Alcance del proyecto SGSOR se desarrollará de la siguiente
forma:
 El proyecto tiene como objetivo el desarrollo de una aplicación web con
la funcionalidad de facilitar membresías al sitio Web
RestaurantesLTD.com, para ofrecer ventas y reservaciones online.
 Se contará con un sistema web que permitirá generar reportes
automatizados referente a lo contable.
 Este proyecto se elaborará mediante un método de desarrollo por
iteraciones, tomando en cuenta la GUIA PMBOK para gestionar el
desarrollo del proyecto. El Proyecto será elaborado por Estudiantes de
la Universidad Mariano Gálvez sede Puerto Barrios, Izabal, del
Onceavo Ciclo de Ingeniería en Sistemas, utilizando las herramientas:
Netbeans 8.2, HTML5 y CSS3 y el Gestor de Base de Datos MariaDB
para el almacenamiento los datos. El Proyecto tomará un tiempo de
cuatro meses según el cronograma elaborado para Restaurantes La
Tierra de Dios.
Versión
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3.4 Proceso para elaboración de EDT:

Los pasos que se realizaron para la elaboración del SGSOR son los
siguientes:
 El EDT del proyecto será desarrollado y definido de acuerdo a los
requerimientos, identificando primeramente los principales entregables,
donde se detallarán las descripciones del requerimiento, las
necesidades del sistema que cubrirán y el personal asignado para el
seguimiento de dicho requerimiento, el proyecto está constituido por 6
fases principales (Especificación, Diseño, Construccion, Validacion,
Ejecucion y Control e Implementación) y estas descomponen los
procesos a realizar en cada fase.

Versión
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3.5 Proceso para verificación de alcance:

En proceso para la verificación de alcance tiene dos alternativas:
 Entregables aceptados (definidos y descompuestos en paquetes de
trabajo en el EDT), que cumpliendo con los criterios de aceptación serán
formalmente firmados y aprobados por el cliente.
 Solicitudes de cambio, que podrían ser necesarias en aquellos
entregables completados que no sean aceptados formalmente por el
cliente. Deberán documentarse con las razones por las cuales no se
aceptaron y las solicitudes se procesarán para su revisión y tratamiento
según el proceso de control integrado de cambios.

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3.6 Proceso para Control de Alcance:

En este caso se presentan dos variaciones:
 Las Solicitudes de Cambio deberán ser debidamente justificadas y
documentadas para ser procesadas según el proceso de gestión de
cambios.
 El Director de Proyecto se encarga de verificar que los entregables
cumplan con lo establecido. Si el entregable es aprobado, es enviado
al Cliente, pero si no es aprobado, es devuelto a su responsable junto
con una hoja de correcciones, donde se señala cuáles son las
correcciones o mejoras que se deben hacer.
 El Director de Proyecto se encarga de verificar la aceptación del
entregable del proyecto, el cliente también puede presentar sus
observaciones respecto al entregable, para lo cual requerirá reunirse
con el Director de Proyecto, y presentar sus requerimientos de cambio
o ajuste. De lograrse la aceptación del Cliente y de tratarse de un
entregable muy importante, se requerirá la firma de un Acta de
Aceptación del entregable.

Versión
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3.7 Diagrama del proyecto

Diagrama del EDT del Proyecto:
EDT del Proyecto
Especificación Diseño Construcción Validación Ejecución y Control Implementación
Análisis y Diseño de los Aseguramiento de la

Análisis Programación Pruebas Entrega del proyecto
datos calidad
Análisis y Diseño de la
Planificación Documentación Control de Versiones
interación
Diseño arquitectónico
de Componentes y Planificación de entrega
Procesos
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4. EDT MATRICIAL
4.1 Fases 4.2 Actividades 4.3 Tareas

1.1 Análisis y
1.1.1 Investigar Propuesta y Análisis de
1. Especificación determinación de
Factibilidad
requerimientos
1.1.2 Obtener requerimientos preliminares
1.1.3 Definir requerimientos del software.
1.2 Planificación 1.2.1 Organización del Proyecto.
1.2.2 Asignar recursos al proyecto.
1.2.3 Definir Herramientas y Tecnologías
1.2.4 Plan para la Dirección de Proyectos
1.2.5 Plan de Gestión de Alcance y
Requisitos
1.2.6 Plan para la Gestión de Riesgos
1.2.7 Plan para la Gestión de Calidad
1.2.8 Plan para la Gestión de Cambios
1.2.9 Plan para la Gestión de los
Interesados
Versión
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1.2.10 Plan para la Gestión de Tiempo
1.2.11 Plan para la Gestión de la
Comunicaciones
1.2.12 Plan para la Gestión de Procesos
2.1 Análisis y
2.1.2 Diseñar y evaluar la Arquitectura
2. Diseño Diseño de los
inicial
Datos
2.1.2 Elaborar el modelo Entidad Relación
2.1.3 Generar Esquema de Base de Datos
2.2 Análisis y
2.2.1 Elaborar el Flujo y modelo de
Diseño de la
interacción principal
Interacción
2.2.2 Elaborar Prototipos de interfaces
2.2.3 Diseño de estilos de Presentación
2.3 Diseño
arquitectónico de
2.3.1 Evaluar y refinar arquitectura
componentes y
Procesos
2.3.2 Elaborar el Modelo de clases

Versión
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2.3.3 Definir Casos de Uso de negocios
2.3.4 Modelar Procesos esenciales
3.1.1 Implementar modulo lógica de

3. Construcción 3.1 Programación
negocios.
3.1.2 Implementar clases funcionales
3.1.3 Integración de pautas de la
interacción.
3.2.1 Pruebas de caja negra y

4. Validación 4.1 Pruebas
especificación
3.2.2 Pruebas de Integración y de sistema
4.2 Documentación 4.2.1 Actualizar versiones de desarrollo.
5. Ejecución y 5.1 Aseguramiento 5.1.1 Revisiones Técnicas semanales del
Control de calidad Producto.
5.2 Control de
5.2.1 Actualizar versiones de desarrollo.
versiones
5.3 Planificación 5.3.1 Revisión y ajuste de requisitos
de entrega próxima interacción.
6.1 Entrega del

6. Implementación 6.1.1 Finalización del proyecto.
Proyecto
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5. DICCIONARIO DEL EDT

Ref. No. 1.1: Es el proceso en el cual se integra la fase de inicio del proyecto, y
consiste en generar la documentación de integración del mismo, esta tarea genera
como entregable el Acta de constitución del proyecto.
 Entregable: Acta de constitución.
Ref. No. 1.2: Es el Proceso en el cual se gestiona y documentan todos los planes
que ayudan a la especificación y a la Dirección del Proyecto.
 Entregables: Planes para la dirección del proyecto y lineamientos del
desarrollo, control y ejecución del proyecto.
Ref. No. 2.1: Es el proceso en el cual se gestiona el análisis y diseño de los datos,
y se seleccionara las herramientas a utilizar para el modelado de los datos.
 Entregable: Esquema de Base de Datos del proyecto.
Ref. No. 2.2 Es el proceso en el cual se evaluarán el flujo y modelo de las
interacciones principales definir los prototipos iniciales de las interfaces del software.
 Entregable: Prototipos de las interfaces.

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Ref. No. 2.3: Es el proceso en el cual se evalúa y refina la arquitectura inicial, se
define la lógica del negocio y se establecen los procesos esenciales de la lógica del
negocio.
 Entregable: Modelo de los procesos esenciales del negocio.
Ref. No. 3.1: Es el proceso en el cual se implementará la lógica del negocio y las
clases funcionales basados en interacciones.
 Entregable: Clases Funcionales, Pautas de Interacciones, Lógica de
negocio.
Ref. No. 4.1: Es el proceso en el cual se verificarán los entregables del enunciado
No. 3.1, se validarán los requisitos con pruebas de caja negra.
 Entregable: Casos de pruebas de validación y Pruebas de integración.
Ref. No. 4.2: Es el proceso en el cual se llevará el control de las versiones del
proyecto y se llevaran a cabo las actualizaciones de desarrollo de las versiones.
 Entregable: Documento Actualizado de la línea base del proyecto

Versión
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Ref. No. 5.1: Es el proceso en el cual se verificará el aseguramiento de la calidad
del proyecto con inspecciones del diseño UI y las revisiones técnicas de los
productos entregables.
 Entregable: Informe de revisión e Informe de Inspección.
Ref. No. 5.2: Es el proceso en el cual se llevará el control de las versiones del
proyecto y se llevaran a cabo las actualizaciones de desarrollo de las versiones.
 Entregable: Línea base Actualizada del proyecto
Ref. No. 5.3: Es el Proceso en el cual se planificará la entrega, revisión y ajuste de
la próxima iteración.
 Entregable: Requisitos de iteración actualizados.
Ref. No. 6.1: Es el Proceso en el cual se entrega la documentación Completa
relacionada al proyecto.
 Entregable: Entrega del proyecto y Documentación Completa.

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6. APROBACIONES
Gestor del Proyecto Fecha Firma
Byron Conde
Gestor del Proyecto
Juan Pablo Escobar Castro
Patrocinador
Miguel Ángel Cardona
Patrocinador

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“Sistema de Gestión para servicios online de

1. CONTROL DE VERSIONES ............................................................................ 3

2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO ................................................................... 4

3. PLAN DE GESTIÓN DE ALCANCE ................................................................. 5

3.1 Nombre del Proyecto ................................................................................... 5

3.2 Siglas del Proyecto ...................................................................................... 5

3.3 Proceso de definición de Alcance:............................................................. 5

3.4 Proceso para elaboración de EDT:............................................................. 6

3.5 Proceso para verificación de alcance: ....................................................... 7

3.6 Proceso para Control de Alcance: ............................................................. 8

3.7 Diagrama del proyecto ................................................................................ 9

4. EDT MATRICIAL ............................................................................................ 10

4.2 Actividades ................................................................................................. 10

4.3 Tareas ......................................................................................................... 10

5. DICCIONARIO DEL EDT ................................................................................ 13

Ing. Juan Versión

Ing. Juan Correcci

2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO

“Sistema de Gestión para servicios online de

Fecha de preparación 03 de Marzo de 2018

Ing. Juan Pablo Escobar Castro

Patrocinador principal Grupo de Trabajo.

Byron Antonio Conde Alva

3. PLAN DE GESTIÓN DE ALCANCE

3.1 Nombre del Proyecto 3.2 Siglas del Proyecto

3.3 Proceso de definición de Alcance:

 El proyecto tiene como objetivo el desarrollo de una aplicación web con

la funcionalidad de facilitar membresías al sitio Web

RestaurantesLTD.com, para ofrecer ventas y reservaciones online.

 Se contará con un sistema web que permitirá generar reportes

automatizados referente a lo contable.

 Este proyecto se elaborará mediante un método de desarrollo por

iteraciones, tomando en cuenta la GUIA PMBOK para gestionar el

desarrollo del proyecto. El Proyecto será elaborado por Estudiantes de

la Universidad Mariano Gálvez sede Puerto Barrios, Izabal, del

Onceavo Ciclo de Ingeniería en Sistemas, utilizando las herramientas:

Netbeans 8.2, HTML5 y CSS3 y el Gestor de Base de Datos MariaDB

para el almacenamiento los datos. El Proyecto tomará un tiempo de

cuatro meses según el cronograma elaborado para Restaurantes La

3.4 Proceso para elaboración de EDT:

 El EDT del proyecto será desarrollado y definido de acuerdo a los

requerimientos, identificando primeramente los principales entregables,

donde se detallarán las descripciones del requerimiento, las

necesidades del sistema que cubrirán y el personal asignado para el

seguimiento de dicho requerimiento, el proyecto está constituido por 6

fases principales (Especificación, Diseño, Construccion, Validacion,

Ejecucion y Control e Implementación) y estas descomponen los

procesos a realizar en cada fase.

3.5 Proceso para verificación de alcance:

 Entregables aceptados (definidos y descompuestos en paquetes de

trabajo en el EDT), que cumpliendo con los criterios de aceptación serán

formalmente firmados y aprobados por el cliente.

 Solicitudes de cambio, que podrían ser necesarias en aquellos

entregables completados que no sean aceptados formalmente por el

cliente. Deberán documentarse con las razones por las cuales no se

aceptaron y las solicitudes se procesarán para su revisión y tratamiento

según el proceso de control integrado de cambios.

3.6 Proceso para Control de Alcance:

 Las Solicitudes de Cambio deberán ser debidamente justificadas y

documentadas para ser procesadas según el proceso de gestión de

 El Director de Proyecto se encarga de verificar que los entregables

cumplan con lo establecido. Si el entregable es aprobado, es enviado