UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

“ESPE”
Integrantes:

Diana Tigse, Walter Matango

LAS COMPETENCIAS LABORALES EN LA PROFESIÓN DE

FINANZAS Y AUDITORIA
Dirección y Control

Las Competencias Laborales en el campo Profesional de Finanzas y Auditoria, el

control este procedimiento ayuda a proveer la mejora de los procesos administrativos y
sustantivos en la entidad detectando las áreas de oportunidad para el fortalecimiento del
control interno a fin de mejorar la calidad de la gestión gubernamental.

El control ayuda a verificar el cumplimiento de las normas de control que emita la

entidad, así como elaborar los proyectos de normas complementarias que se requieran
en materia de control, coordina con las unidades administrativas, promueve en el ámbito
de la institución, el establecimiento de carácter ético. Efectúa la evaluación de riesgos
que pudieran obstaculizar el cumplimiento de las metas y objetivos también evalúa la
suficiencia y efectividad de la estructura de control interno establecido.

El éxito de una organización depende, directa e inmediatamente, de su buena

administración, Para el cumplimiento exitoso de las funciones específicas y las
funciones comunes a las demás direcciones de la empresa y el uso racional de los
recursos con que cuenta la Dirección de Finanzas tiene que desarrollar la
Administración como el proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual
los individuos, que trabajan juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos
seleccionados.

Este Proceso está integrado a cuatro etapas básicas: Planeación, Organización,

Dirección y control, se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos
que componen el área y dirigir y controlar sus actividades. Concebirla como la esencia
de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al
cumplimiento de las metas del grupo.

Dentro de un campo laboral el director financiero tiene como misiones fundamentales la

tradicionalidad de dirigir a sus subordinados del departamento y la de actuar como
asesor e instrumento funcional -en materia financiera- del director general de quien
dependa. Una y otra responsabilidad exigen de él que establezca las políticas y
procedimientos financieros que hayan de aplicarse en la empresa.

Los líderes financieros son personas especialmente formadas para tomar las mejores
decisiones al interior de la corporación teniendo en cuenta al equipo que les rodea, con
la capacidad y el dominio suficiente para conducir con acierto dicha entidad y darle a la
empresa la serenidad de poseer personal calificado y competente para alcanzar los
beneficios esperados.

El éxito o fracaso de una empresa depende en gran parte de contar con un buen
administrador /a cargo del negocio. El nuevo financiero ya no trabaja solo, posee un
equipo de expertos en distintas áreas. el profesional en finanzas se ha convertido en un
asesor fiable, en un socio de negocios para todas las áreas de la empresa, trabajando con
los departamentos necesarios, lo que asegura en buena medida el éxito empresarial.

Bibliografía:

- http://www.conasami.gob.mx/auditoria_control_oic.html
- http://www.finanzaspersonales.co/trabajo-y-educacion/articulo/perfil-del-nuevo-
financiero-cinco-competencias/50414