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Materia: Administración.
Sección: 15.
Alumnos: Carnet
OBJETIVOS:
4.1 Reclutamiento.
Los métodos, de mayor aplicación de la empresa Los Bufalos Restaurante Bar son los
siguientes.
¿En cuál sitio, lugares u origen encontraran las personas que la empresa necesita?
Se utilizaran tanto las fuentes internas como externas, debido que es necesario contar
con personal capacitado y algunas actividades según la raíz de las posiciones del negocio
es necesario contar con fuentes externas para garantizar las competencias de los perfiles.
Fuentes externas:
Ejemplo de empresas, subcontratadas que gestionan el proceso de preselección.
Global outsorce.
RRHH Consultores.
Te coloco.
Computrabajo.
Fuente Interna:
4.2 Selección
4.2.2 Entrevista
De una explicación de cómo hará con cada uno los elementos abajo expuestos para la
Articulación y armonización de los nuevos elementos del grupo social del que formará
parte su empresa.
Manual de bienvenida.
Recorrido a la empresa.
Presentación de jefes.
Presentación compañeros.
1.-Defina com
2.- Explique la forma de como alcanzara que se cumplan los siguientes principios
de dirección administrativa en su empresa: (2.0)
2.2- “La aceptación de las ordenes será factible, cuando estas parezcan una necesidad de
la empresa y no una imposición por parte del jefe, es decir, impersonalizar las órdenes
(por qué yo digo), evitando así la tendencia natural del ser humano a no aceptar
mandatos”.
2.3- Dar la importancia que tiene el respeto a los canales de autoridad establecidos. Se
debe evitar saltar los mandos intermedios, ya que de lo contrario, las personas ubicadas
en estos puestos, sienten que pierden prestigio y autoridad.
3.1.-LIDERAZGO
Responsable.
Honesto.
Competente
Comprensivo
Directo
Visionario
PARTICIPATIVO
Este es el tipo de líder que necesitamos en nuestra empresa pues el que se apega ala
visión de la empresa y políticas establecidas.
Este líder debe generar confianza y apoyar a los subalternos fomentando en ellos la
convicción de trabajar de manera efectiva pero siempre el tendrá la autoridad final en las
decisiones propuestas por el personal.
Se ha demostrado que con este el negocio crecerá ya que se tiene mas ideas las cuales
sirven para innovar los métodos utilizados.
3.1.3.- Explique los tipos de poder habrá en su empresa ya que el poder es la capacidad
de un líder para influir en las acciones o decisiones de trabajo.
Poder Legítimo: Poder que posee una persona como resultado de su posición en la
jerarquía organizacional formal; se le conoce también como autoridad.
Poder Coercitivo: Es una facultad que depende del temor. La gente reacciona ante este
poder por temor a los resultados negativos que podrían presentarse si se negara a
acatarlo. Un gerente tendrá facultades para suspender, o rebajar de categoría a los
empleados, asignarles tareas que consideren desagradables, incluso despedirlos.
Poder Referente: Poder que surge de la admiración o identificación con una persona que
posee recursos deseables o rasgos personales agradables.
Si usted admira a alguien al extremo de tomarlo como modelo para configurar sus
propias actitudes y comportamiento, entonces esa persona posee poder referente sobre
usted.
3.2.- LA MOTIVACIÓN.
Política.
Las relaciones Interpersonales.
Condiciones del trabajo
Sueldo
La seguridad
Política: Nuestra política será fomentar buenas actitudes con respecto a nuestro
recurso humano para genere confianza y convicción por parte de este recurso.
Condiciones del Trabajo: en este punto es muy delicado ya que nuestro negocio es de
servicio en las instalaciones por ende le daremos prioridad y además por estudios
previos y normas ISO debemos garantizar excelentes áreas de trabajo para el
personal con el propósito de prevenir enfermedades profesionales.
Intrínsecos en esta parte lo que se pretende es promover las aptitudes de las personas
para realizar las funciones.
El reconocimiento
Los Bonos
El crecimiento
TEORÍA X
Por cual presenta dos necesidades urgentes para nuestro restaurante: la supervisión y la
motivación.
-TEORIA Y
Esta teoría considera que los subordinados encuentran en su empleo una fuente de
satisfacción y que se esforzaran siempre en lograr los mejores resultados para nuestro
negocio siendo nuestro trabajo como directores en liberar las aptitudes de los
trabajadores.
Para lograr esto estableceremos las metas y al cumplirlas se recompensará al
personal con una remuneración variable.
Aprovecharemos las necesidades básicas que por naturaleza necesita el ser
humano por ejemplo la participación, Subsistencia, Protección, Identidad estos
serán los pilares los cuales aprovecharemos para obtener la convicción del
personal.
En resumen, estas teorías claramente son inversas, pero se sabe que logrando la
teoría Y se obtendrán mejores resultados por lo cual nuestra empresa trabajara en
esta.
3.3.- LA COMUNICACIÓN.
Ascendente.
Descendente.
Transversal.
Freed back: es necesario para una buena información siempre se mantenga y logre ser
eficaz.
ANEXOS
Fecha / /
Solicitud de Empleo
Puesto que solicita y turno de tu interés
Sueldo mensual
Confidencialmente
DATOS PERSONALES
Apellido Paterno Apellido Materno Nombre (s) Edad Estatura Peso Estado Civil
Casa:
Cel:
Fecha de Nacimiento Lugar de Nacimiento Nacionalidad Vive con: Sus Padres Su Familia
Solo
¿Qué deporte practica? ¿Pertenece a algún club social o ¿Cuál es su pasatiempo favorito?
Deportivo?
DATOS FAMILIARES
Nombre Vive Finado Domicilio Ocupación
Padre
Madre
Esposa (o)
ESCOLARIDAD
Fechas
Nombre de la Escuela Dirección Años Documento Recibido
De A
Primaria
Secundaria
Preparatoria
Profesional
CONOCIMIENTOS GENERALES
Concepto Empleo actual ó último Empleo anterior Empleo anterior Empleo anterior
Nombre de la Compañía
Dirección
Teléfono
Ultimo sueldo
Motivo de su separación
DATOS GENERALES
¿Puede viajar?