UNIVERSIDAD RICARDO PALMA – RECTORADO

INSTITUTO DE ESTUDIOS EN RECURSOS HUMANOS

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÒN EN RECURSOS HUMANOS

FORMATO DE LECTURA

QUINDE VELA RODRIGO MANUEL

APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES

PROMOCIÓN 103 FECHA 27/01/2018

CAP. 6
Tema de la lectura RECLUTAMIENTO Lectura Nro. 2

Desarrolle cinco ideas centrales y un breve comentario personal del capítulo seleccionado.

La Identificación de Talento o conocido como Reclutamiento se encarga de buscar

candidatos y buscar a la persona la cual le interesa el trabajo y que cuente con la
experiencia que se necesita para ocupar un puesto. En esta actividad de reclutamiento se
identifican a los solicitantes para capacitarlos en el área específica para en el momento que
empiecen a laborar empiecen con una b una práctica y ahí depende si se seleccionan o no.

Es el área más importante en una organización, ya que se ocupa de seleccionar al personal

de cada departamento de toda la empresa, su objetivo es encontrar al personal con una
buena presentación, mejor perfil de puesto y con una buena experiencia depende el puesto
que desea desempeñar o bien el puesto que solicite la empresa.

En muchas organizaciones, el inicio del proceso de reclutamiento depende de una decisión

en línea. En otras palabras, el departamento de reclutamiento no tiene autoridad para
efectuar ninguna actividad al respecto sin que el departamento donde se encuentra la
vacante a ser ocupada haya tomado la decisión correspondiente. Como el reclutamiento es
una función de staff sus medidas dependen de una decisión de línea, que se oficializa a
través de una especie de orden de servicio, generalmente denominada requisición de
empleo o requisición de personal.

Cuando se hace reclutamiento interno en algún punto de la organización siempre surge una
posición que debe llenarse mediante el reclutamiento externo, a menos que ésta se cancele.
Por otra parte, siempre que se hace reclutamiento externo, debe plantearse algún desafío al
nuevo empleado, so pena de obtener desafíos y oportunidades en otra organización que a
éste le parezca mejor.

En mi opinión, el reclutamiento nunca ha sido una tarea fácil para quienes llevan ese tipo de
puesto, ya que a través de la entrevista se pueden obtener las cualidades que el puesto
requiera, y de las pruebas psicométricas otras, no siempre las pruebas arrojan datos
favorables, porque un candidato que se entreviste y de respuestas claras y concisas en lo
que se le esté preguntando, eso no la va a decir las pruebas psicométricas. El reclutador
debe estudiar cada hoja de vida y en base a ello sacar las preguntas más favorables para
así obtener mejores resultados a la hora de entrevistar.