ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

PRIMERA PARTE DEL TRABAJO FINAL: PATRONES DE INNOVACIÓN

GUÍA DE TRABAJO GRUPAL

FINALIDAD

El desarrollo y presentación de la primera parte del trabajo final tiene por objetivo fortalecer los
conceptos, metodologías y procedimientos estudiados en la primera unidad del curso, mediante
la aplicación práctica de los temas tratados, a través del desarrollo de un trabajo integrador que
los alumnos realizarán de manera grupal.

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO

Se debe desarrollar dos aspectos:

 Proponer un nuevo producto o servicio que sea innovador, de acuerdo a lo planteado

en la unidad.
 Desarrollar las características del modelo de negocio que han escogido.

INDICACIONES PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO

1. Este trabajo es grupal.

2. El documento deberá ser elaborado en Microsoft Word 2010 o posterior. Se deberá
utilizar tipo de fuente y tamaño: Calibri 11. El trabajo no deberá exceder las 6 páginas
sin contar con la caratula de presentación.
3. La caratula del trabajo debe contener:
 Nombre de la tarea.
 Nombre del profesor.
 Lista de Integrantes del equipo.
 Fecha.
4. Deben utilizarse los formatos que se muestran a continuación
 PATRONES DE INNOVACIÓN

Propongan un nuevo producto o servicio que sea innovador, de acuerdo a lo planteado en la

unidad.

Problema/ Mercado Meta Propuesta de Valor

Necesidad

1.-
 MODELO DE NEGOCIO

 Desarrolla las características del modelo de negocio que has escogido.

COMPONENTES RESPUESTAS

Segmento de mercado

¿Quiénes son nuestros

clientes más importantes?

¿Para quién estamos

creando valor?

Oportunidad en el mercado
¿Qué espacio de mercado
desea atender, y cuál es su
tamaño?

Propuesta de valor

¿Por qué el cliente le debe

comprar a usted?

¿Qué productos y/o

servicios crean valor para
nuestros clientes?

¿Cuál es la razón por la que

nos eligen?

Canales de venta

¿Estamos donde nos

necesitan?

Relación con los clientes

¿Cómo implementar el
servicio postventa?
¿Qué acciones realizar para
el cuidado del cliente
interno y externo?

Modelo de Ingresos
¿Cómo obtendrá dinero?

Entorno Competitivo
¿Quién más ocupa su
espacio de mercado de
interés?

Ventaja Competitiva
¿Qué ventajas especiales
lleva su empresa al espacio
de mercado?

Estrategia de mercado
¿Cómo planea promover
sus productos o servicios
para atraer a su audiencia
objetivo?

Desarrollo Organizacional
¿Qué tipos de estructuras
organizacionales dentro de
la empresa se requieren
para llevar a cabo el Plan de
Negocio?

Equipo Administrativo
¿Qué tipos de experiencias
e historial son importantes
como para que los tengan
los líderes de la empresa?