MONOPOLIO EN COLOMBIA

En Colombia una parte fundamental de su economía se encuentra controlada por

los monopolios, en donde las empresas que ejercen este dominio están unidas a
grupos financieros los cuales no solo monopoliza un sector económico si no se
desplaza a otros para incrementar su influencia y poder, en donde las empresas
que conforman cada grupo financiero mantienen su independencia jurídica y
administrativa. Los grupos financieros se diferencian del complejo o consorcio
pues los últimos actúan en una sola rama de la producción sin contar con
mecanismos bancarios propios.

También se da un monopolio capitalista en el cual se unen varios productores

para repartirse el mercado y fijar los precios un ejemplo de esto es el azúcar el
cual lo maneja un grupo de aproximadamente 22 ingenios, de los cuales 13 de
ellos se encuentran afiliados a ASOCAÑA, agremiación que actúa como vocera
de los ingenios y productores de caña en la cual se fijan los precios en el mercado
de este producto.

El proceso de monopolización en Colombia se ha caracterizado por la producción

de bienes de consumo, en las manipulaciones crediticio-financieras, el comercio y
los servicios.

A continuación se dará a conocer los principales grupos financieros y algunas de

las empresas que están vinculadas a ellos.

1. GRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO

Este grupo surgió como el resultado de la concentración de capital

antioqueño en la década de los 80’s y 90’s, en la actualidad lo conforman
aproximadamente 125 entre las cuales se destacan:

 GRUPO NUTRESA: Operativamente, el Grupo está estructurado por

negocios Cárnicos, Galletas, Chocolates, Café, Pastas y
Helados. Comercialmente, los negocios están apoyados por estructuras
segmentadas por canal, en Colombia, y compañías propias de distribución
exclusiva a nivel internacional. Servicios Nutresa S.A.S. le presta servicios
administrativos a todas las compañías del Grupo.
 Las ventas consolidadas de Grupo Nutresa superaron los $5 billones, con
un crecimiento de13,4%. El crecimiento de ventas en Colombia fue 8,2% y
las ventas internacionales aumentaron 29,4%.1

 CEMENTOS ARGOS: Es una organización multidoméstica, productora y

comercializadora de cemento y concreto, con presencia en Colombia,
Estados Unidos y el Caribe. En 2010 realizó ventas por 1,6 billones de
dólares.2
 GRUPO BANCOLOMBIA Para el trimestre terminado el 31 de diciembre de
2011 (“4T11”), Bancolombia reportó una utilidad neta consolidada de COP
504 miles de millones, lo cual representa un aumento del 19% al
compararse con los resultados presentados en el trimestre terminado el 30
de septiembre de 2011 (“3T11”) y del 17% al compararse con los resultados
del trimestre terminado el 31 de diciembre de 2010 (“4T10”). La utilidad
acumulada del año 2011 fue COP 1.664 miles de millones, lo cual
representa un aumento del 16% con respecto al año anterior.3

2. ORGANIZACIÓN ARDILA LULLE

Sus inicios están relacionados en el mundo de las bebidas gaseosas;

posteriormente incursionó en los negocios de la cerveza, los textiles, los
medios de comunicación, la industria azucarera, entre otros. Se estima que
su patrimonio alcaza los 1000 millones de dólares y lo integran
aproximadamente 80 sociedades.

Esta organización controla el 60% de la industria de la gaseosa en nuestro

país.

 GASEOSAS POSTOBON
 RCN RADIO Y TELEVISION
 INGENIO INCAUCA

3. GRUPO SANTO DOMINGO

1
http://www.nutresa.com/es/content/resultados-financieros-grupo-nutresa-2011-febrero-24-2012
2
http://www.argos.co
3
http://www.grupobancolombia.com/relacionInversionistas/informacionEmpresarial/relacionInversionistas/
gobiernoCorporativo/resultadosFinancieros/indexTrim
 Este grupo económico tuvo sus inicios en los años 70’s en la industria
cervecera, además posee una participación importante en la industria
cervecera de otros países latinoamericanos durante su historia ha hecho
presencia en otros sectores como el financiero, seguros,
telecomunicaciones y automotor.

 CARACOL RADIO Y TELEVISION

 BAVARIA

4. GRUPO SARMIENTO ANGULO

Este grupo tuvo sin inicios en el sector de la construcción pero ha sido el

sector financiero que le dio el mayor poder, a demás tiene participación en
el sector de pensiones y cesantías, fiduciario, leasing, valores, entre otros.

 GRUPO AVAL
 PORVENIR S.A.
 FIDUBOGOTA

Según la publicación del 20 de junio de 2011 del diario Portafolio Siete de los
grupos empresariales que hay en el país concentra cada uno de ellos mas de 21
empresas subordinadas. Estos grupos son:

 La Organización Ardila Lülle -a través de la holding Carbe Parklake-, es la

propietaria de ingenios como Cauca, Providencia, empresas de gaseosas
como Postobon, Lux, Del Valle del Cauca, Huila, de Cordoba, de Nariño
entre otras, sin olvidad las empresas de comunicaciones.
 Inversiones Manuelita, cuenta con Agricola Los Alcarabanes, La Caira, Las
Malocas, Los Ocarros, entre otras.
 Compañía de Promociones Internacionales de Servicios de Salud, es dueña
de la revista Bienestar, Óptica Colsánitas, Sánitas Hogar, Aico Seguros,
Inbomiliaria Sánitas, Clínica Colsánitas y Colsánitas Perú, entre otras.
 Mercantil Colpatria,
 Invernac,
 Grupo Aviatur e Inversiones Internacional.

Así se desprende del informe sobre grupos empresariales de la Superintendencia

de Sociedades, en el que se establece que casi la mitad de los 450 grupos que le
reportaron información financiera a la entidad, y los cuales tienen 1.487 empresas
subordinadas, un 48,2 por ciento (217), solo tiene una empresa subordinada; el
38,4 por ciento (173) tiene entre dos y cinco; el 6,2 por ciento (28) tiene entre 6 y
10 firmas subordinadas; el 5,6 por ciento (25) tiene bajo control entre 11 y 20
compañías; el 0,9 por ciento (4) maneja entre 21 y 30 firmas y el 0,7 por ciento de
los grupos (3) tiene más de 30 firmas bajo su paraguas.

El 49 por ciento de las mismas está en el sector servicios, el 26 por ciento es del
sector manufacturero, el 15 por ciento está en el de comercio, el 5 por ciento en el
agropecuario, el 4 por ciento en construcción y el 1 por ciento en minas.

Los 450 grupos empresariales que le reportaron a la Superintendencia de

Sociedades generaron ingresos el año pasado por 90,2 billones de pesos y una
utilidad neta de 4,1 billones de pesos.

De los 90,2 billones, la Organización Ardila Lülle vendió 3,9 billones de pesos.
Pero el grupo que más vendió fue Amov Colombia, con 8,1 billones. Su principal
subordinada es Comcel.

Por otro lado este mismo diario publico en otra de sus ediciones que algunos de
los grupos más grandes del país compran y crean empresas en Centroamérica,
como por ejemplo el Grupo Bancolombia en el año 2007 adquirió el Banco
Agricola del Salvador y el banquero Luis Carlos Sarmiento Angulo adquiro el
banco BAC Credomatic que tiene operaciones en Costa Rica, Guatemala, El
Salvador, entre otros países.4

INDUSTRIA DEL CEMENTO EN COLOMBIA

HISTORIA

En 1905, Industrias e Inversiones Samper inauguró la primera planta cementera

en nuestro país e inicio operaciones en 1909, la cual estaba ubicada en las
cercanías de la capital del país. En los 30 años siguientes incursionaron al
mercado Cementos Diamante (Cundinamarca) y Cementos Argos (Antoquia).
Posteriormente en los años 40 se fundaron fábricas en Valle del Cauca (Cementos
del Valle), Santander (Cementos Diamante), Magdalena (Cementos Nare)
cercanías de la capital de la republica. En los 30 años siguientes incursionaron
al mercado Cementos Diamante (Cundinamarca) y Cementos Argos (Antioquia).
Posteriormente en los años 40 se fundaron fábricas en Valle del Cauca (Cementos
del Valle), Santander (Cementos Diamante), Magdalena (Cementos Nare), y Costa

4
www.portafolio.com.co sección Economía, 7 de septiembre de 2010
Atlántica (Cementos Caribe). Posteriormente surgen Cementos el Cairo y Hércules
(1955), Cementos Río Claro (1986), Cementos Andino (1998), Concrecem (2003),
y la nueva planta Cementos Tequendama (2008).

En la actualidad, existen tres claros jugadores en la industria, estos son tres

grupos económicos de talla mundial, que han venido incursionando en el mercado
por medio de la adquisición de las plantas anteriormente mencionadas. Estos son,
CEMEX (el cual adquirió Cementos Diamante y Samper), Grupo ARGOS (su
grupo consta de Cementos Argos, Cementos El Cairo, Cementos Caribe,
Cementos Paz del Río, Cementos Nare, Cementos Rió claro, Tolcemento,
Cementos Andino, Concrecem y Cementos del valle), y El Grupo HOLCIM
(propietario de Cementos Boyacá).

LA INDUSTRIA EN LA ACTUALIDAD

La industria cementera en Colombia está caracterizada por ser un oligopolio,

donde están presentes modelos de integración vertical con la existencia de
barreras de entrada dadas las altas inversiones que deberían hacerse y con un
producto que tiene un bajo nivel de diferenciación. La industria cementera en
Colombia tiene una capacidad instalada de 20,3 millones de toneladas al año,
distribuida entre 5 empresas participantes: Argos con una capacidad instalada de
13,4 millones de toneladas al año1, Cemex Colombia con una capacidad de 4,8
millones de toneladas al año2, Holcim Colombia con una capacidad instalada de
1,8 millones de toneladas al año y dos competidores menores Cementos del
Oriente y Cementos Tequendama cuya capacidad instalada es en conjunto de 0,3
millones de toneladas al año.5

En los últimos doces meses hasta enero de 2012, la producción de cemento

registró un crecimiento de 13,7% con relación al año precedente. Durante este
período se despacharon 10.241,6 mil toneladas al mercado nacional, lo que
significó un incremento de 13,8%.
Los principales incrementos se registraron en el cemento despachado a los
canales de comercialización (9,7%) y concreteras (28,1%), los cuales aportaron
11,1 puntos porcentuales a la variación total del período.
El incremento de 13,8% en los despachos nacionales de cemento gris se explicó
por el crecimiento presentado en 20 de los 21 departamentos analizados. Los
aumentos más altos se registraron en los despachos a Cesar (42,4%), Casanare
(34,0%), Huila (29,1%), Córdoba (28,8%) y Nariño (20,7%).6

5
http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/laboratoriofinanciero/Documents/Argos.pdf
6
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/cemento_gris/bol_cem_gris_ene12.pdf