UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR

SEDE DEL LITORAL

ASIGNATURA: PRINCIPIOS DE MANTENIMIENTO PROF. JEAN KARAM JIMÉNEZ

ESTUDIO DE CASOS

La empresa CABSU posee los siguientes equipos, en las cantidades y con el número de componentes que se
indican a continuación. El cuadro también muestra la rutina de mantenimiento de cada equipo o componente
que será seguida por el personal del Departamento de Mantenimiento compuesto por usted, quien gerencia, y
por cinco (5) técnicos.

EQUIPO CANTIDAD NÚMERO DE RUTINA SEGÚN COMPONENTES

DISPONIBLE COMPONENTES C1 C2 C3

a 2 3 D1 S1 S1
D2 S2 S2
S1 Q1 Q1
S2 Q2 Q2
M1 M1 B1
M2 E1 T2
E1 E2 E3

b 2 3 D1 D1 S1
S1 S2 S2
S2 Q2 Q1
Q1 M1 M1
M1 M3 E1
T1 M4 E2
T2 T1

c 2 2 S1 S1
MI S2
T1 B1
T2 T1
T3 T2
E1 E1
E2 E2

d 3 1 D1 , S1 , S2 , Q1 , Q2, M1 , M2 , B1 , T1 , E1

e 2 3 D1 D1 D2
S1 S1 S1
S2 M1 S2
Q1 M2 M1
E1 T1 T2
E2 E1 E2

f 2 1 D1 , S1 , S2 , M2 , B1 , E2 , E3
Para la elaboración de las programaciones, deberá considerar las siguientes premisas basadas en la
planificación anual:

A. Se prevé la sustitución de un equipo f y un equipo b por un equipo tipo k que tiene un solo componente y
una rutina de mantenimiento D1, S1, Q1, M1, M2, E1, E2. Dicha sustitución se hará durante el mes de
julio y se ha estimado un tiempo para la instalación y pruebas de 96 horas, por lo que, debido a la
importancia asignada, un técnico debe designarse para seguir todo el proceso y acompañar a los técnicos
instaladores.

B. El equipo b será desechado dada su obsolescencia y el equipo f que sale de servicio será vendido. La
fecha tope de sustitución es el 01 de julio.

C. Las vacaciones de los técnicos se conceden durante el cierre anual de la empresa en el mes de diciembre (
las 2 últimas semanas de diciembre y las 2 primeras semanas de enero), el horario de trabajo es de 8 a.m.
a 12 m. y de 1 p.m. a 5 p.m.. Se trabaja de lunes a viernes.

D. Asuma que la empresa posee todo el material necesario para efectuar el mantenimiento.

E. Se ha previsto un curso de mejoramiento técnico para el personal a realizarse en planta los días jueves de
3:30 a 5 p.m. durante todo el mes de junio.

F. Las actividades de mantenimiento sobre otros equipos instalados consumen semanalmente un total de 55
horas-hombre, distribuidas así: Lunes 10 h/h, martes 15 h/h, miércoles 10 h/h, jueves 10 h/h y viernes 10
h/h.

G. La experiencia de la empresa indica que es suficiente estimar un 15 % de tiempo disponible para el

mantenimiento correctivo y un 4% de inasistencias.

H. Los estándares de trabajo a usar se muestran en la tabla que se incluye más adelante. Deberá usar el
calendario del año en curso.

Se pide:

a. Elabore la programación anual de mantenimiento y considere para el mes de junio el inicio de la

instalación y pruebas del equipo k, la ejecución del curso técnico y los procedimientos E1 de un equipo
“a” y E2 de otro equipo “a”.
b. La programación deberá ser debidamente balanceada para evitar picos y vacíos en las cargas de trabajo
del personal.
c. Elabore la programación semanal correspondiente a la semana que inicia el 13 de junio, para la cual Ud.
debe además considerar:
- El Sr. Ramírez requiere permiso el día martes de 8 a.m. a 1 p.m.
- Se requiere una intervención de correctivo, prioridad 2, cuya estimación es de 3 h/h de trabajo
para ser realizado por un solo técnico.
d. Elabore una reprogramación de trabajo para los días jueves y viernes en base a la ocurrencia, el día
miércoles, de una avería de prioridad 1 para la cual el estimador consideró emitir una Orden de Trabajo
que requiere 2 técnicos para un total de 6 h/h.
 A los fines de facilitar la elaboración de las programaciones no se considerará diferencia en la
especialidad de los técnicos y podrá utilizar cualquiera de los conceptos de la guía siempre y cuando su
respuesta sea eficiente y efectiva.
Se utilizarán los siguientes standares de trabajo, normalizados para todos los equipos para facilitar el
ejercicio:

TABLA DE ESTÁNDARES DE TRABAJO

PROCEDIMIENTO DE H/H NÚMERO DE

MANTENIMIENTO UTILIZADAS PARTICIPANTES

D1 0,25 1
D2 0,5 2
S1 1 2
S2 2 1
Q1 1 1
Q2 1 2
Q3 2 1
MI 1 1
M2 2 1
M3 3 2
M4 1 1
B1 1 1
T1 1 1
T2 2 2
T3 3 1
E1 1 1
E2 2 2
E3 3 2

Es muy importante, a objeto de poder evaluar el resultado del ejercicio, que los trabajos muestren los
cálculos para determinar, por cada semana, el número de horas hombres utilizables, así como las h/h
asociadas a cada procedimiento programado y la sumatoria de las mismas a los fines de visualizar el balanceo
de las cargas por semana. En otras palabras, el trabajo debe ser claro y autosuficiente para permitir que sea
verificado y evaluado sin dificultad.

La respuesta deberá mostrar por separado cada uno de los cambios de programación de la semana en
estudio.

No inicie a resolver el ejercicio hasta tanto no lo haya leído bien , haya comprendido el mismo, haya
decidido la forma de presentación y tenga clara la teoría. Esto le ahorrará mucho tiempo y esfuerzo.