Planeacion estrategica de Agroindsutriales Hidraulica Diaz’s en C

Presentado por:

Daniela Alejandra Polanco Celis

Cod. 201611668

María Camila León Quicero

Cod.

Docente:
John Jairo Cárdenas Pérez

Planeación Estrategica

Fundacion Universitaria Navarra

Neiva- Huila

11/11/2017
 HISTORIA

En 1978, los socios de la empresa ALVARO DIAZ Y CIA LTDA ALDICHAR abrieron un
departamento dedicado a la venta de maquinaria agricola o industrial, llamado
ALDICHAR MAQUINARIA, luego de dos años de crecimiento, el departamento paso a
llamarlo ALDICO, por las siglas de su presidente Alvaro Diaz Collazos.
Para el año de 1983 el crecimiento fue tal, que se vio la necesidad de fundar
AGROINDSUTRIALES DCH Y CIA LTDA, una empresa que se especializada en la
comercializacion de equipos de bombeo y en el calculo, diseño y montaje de riesgos,
siendo representante de las mas importantes casa fabricantes de bombas y accesorios para
riesgo.
A mediados del año 1993, la empresa cambia su razon social por AGROINDUSTRIALES
HIDRAULICA LTDA, amplicando su portafolio de servicios brindando asesoria, estudio,
calculo e instalacion de equipos de bombeo para pozos profundos… Para el año 2006, la
empresa pasa a ser AGROINDUSTRIALES HIDRAULICA DIAZ’S EN C, brindando un
amplio portafolio de productos y servicios que va desde la asesoria y el suministro de varias
soluciones hasta el calculo, diseño y montaje de equipos de bombeo para riesgos, sistema
hidroneumaticos y sistemas de tratamiento para la potabilizacion del agua.
 MISIÓN

Brinda soluciones integrales a las necesidades de agua en el departamento del Huila de

actividades agricolas, industriales y domesticas mediante criterios ecologicos,
contribuyendo a la productividad a traves de asesorias diseños y montajes de sistemas
apropiados a las caracteristicas de la region.

VISIÓN

Ser conocida como una empresa lider en el desarrollo de proyectos relacionados con el
manejo del agua y control de erosión mediante soluciones integrales que contribuyan a
mejorar la calidad de vida de la poblacion en la región.

Objetivo Competitivo
Agroindustriales Diaz ‘s en C tiene como objetivo mejorar su pocisión competitiva respecto
a las empresas del sertor (Agroindustrias), ademas de este ofrece un servicio de asesorías y
brinda soluciones a las diferentes necesidades en manjeo de agua. Realizan montajes,
selección y suministro de diferentes sistemas de bombeo; comercializan maquinaria
agrícola e industrial, accesorios hidráulicos además del suministro de tubería empleado en
la conducción de agua y materiales sinteticos para el manejo ambiental con geosintéticos y
geotextiles usados ampliando en la construcción.

Objetivos Estrategicos

 Vender experiencias a nuestros clientes.

 Consentir a los clientes con los productos que emplea la empresa.
 Cumplir las necesidades del mercado para así brindar un servicio eficaz y calidad a
los productos.
 Implementar una cultura en torno a la calidad de los servicios, eficiencia y
seguridad a la empresa.

VALORES DE LA EMPRESA

 Responsabilidad:
 Honestidad:
 Sentido de Pertenecia:
 Trabajo en Equipo:
 Responsabilidad Social:
Análisis del entorno externo:

AMENAZAS
 Los tratados comerciales realizados por Colombia
 Problemas del medio ambiente
 La falta de recursos de los productores.

OPORTUNIDADES:
 Los beneficios que ofrecen Agroindustriales Hidraulicas Diaz’s
 conocido por constructoras que tienen en cuenta sus servicios
 reconocido en el sector psicola, por su innovadora técnica
 Incentivar la agroindustria como forma de desarrollo económico en el huila

FORTALEZAS
 Mayor experiencia ofreciendo los servicios de la organización
 Variedad en los diseños del producto que ofrece la organización.
 La organización da la oportunidad de alargar la vida útil del producto al cliente.

DEBILIDADES
 No se cuenta con los operarios de la empresa


Analisis Situacional de Agroindustriales Diaz’s en C.

1. ¿Cuál es el negocio de la empresa?
Prestacion de servicios y asesorias brindando soluciones a diferentes necesidades en
el manejo del agua.
2. ¿A quienes prestan este servicio?
o Áreas de construcción.
o Piscícolas.
o Ferretería.
o Petroquímica.
3. ¿Para qué lo hace?
 Para el manejo ambiental.
 Industrialización en el campo.
 Mejorar la productividad.
4. ¿Cuál es la posición de la empresa en la prestaciones de estos servicios?
5. Describa estos servicios detalladamente.
o Tuberia.
 o Estaciones de bombeo.
o Ambiental.
o Maquinaria Industrial.
o Accesorios Hidráulicos.
o Respuestos.
o Motores Fuera de Borda.
o Oxigenadores.
o Manejo Ambiental.
o Manejo de agua
o Reservorio.
6. Que productos cuenta la empresa para prestar sus servicios?
i. Tubosistemas: La mas completa solución para la conducción de fluidos de la
marca PAVCO. Desde hace varios años, son distribuidores mayoristas de
Tubosistemas PAVCO, comercializando tuberías y accesorios para los sectores
de la construccion e infraestructura, para el manejo de agua potable, aguas
lluvias y aguas residuales. Sus elementos son:
 Tubería y accesorios de presión.
 Tubería y accesorios Sanitarios.
 Tuberia CPVC Ultratemp agua caliente.
 Tubería PVC eléctrica Conduit.
 Tubería Alcantarillado Novafort.
 Tubería Alcantarillado Novaloc
 Tubería Acueducto Unión Platico.
 Tubería Acueducto Biaxial.
ii. Geosistemas: Soluciones constructivas eficientes tecnicas, ambiental y
economicamente.
Soluciones de Geosistemas PAVCO son:

Geotextiles Tejidos y NO Tejidos.

Geodrén Planar y Circular.
Geoestructuras.
Geomallas.
Mantos para el Control de Erosión.
Geomemnranas HDPE y LLPE.
Neoweb.
Bolsascretos.
Flexocretos.
iii. Linea Nautica: Motores fuera de Borda:
 2 tiempos.
 4 tiempos.
 Desde 1978 somos distribuidores de Eduardoño y representantes de la marca
YAHAMA para el departamento del Huila, comercializando los motores fuera de borda,
para las líneas deportiva y de trabajo para modificar.
iv. Manejo de agua: Somos representantes y mayoristas de las mas importantes
casas fabricantes de accesorios para el manejo del agua.
 Valvulas de Pie.
 Cheques y Registros.
 Flotadoras.
 Uniones.
 Red- White Toyo.
 KITZ.
 BUGATTI.
 Valvulas de Compuerta.
v. Irrigación: Productos de irrigación para paisajes.
 Cuerpos de rocío.
 Boquilla de rocío.
 Aspersor de impacto.
 Valvulas.
 Controladores automáticos.
 Estaciones de Bombeo.
 Mangueras de goteo.
 Accesorios.
7. ¿Cuál es el nivel de equipos y de implementos de la empresa?
Si se comprara a nivel departamental la empresa Agroindustriales Diaz’s en C se
encuentra con buenos equipos a nivel profesocional.
8. ¿Cómo es la estructura organizacional de la empresa, cuales son los aspectos
positivos, cuales son los aspectos negativos?
Aspectos positivos: Gerente.
Aspectos negativos: Operarios.
9. ¿Quien tomas las decisiones de la empresa?
El Gerente.
10. ¿Cómo se mide los resultados de la empresa Agroindustriales Diaz’s?
Los resultados se mide gracias a los clientes y a las grandes empresas que solicitan
los servicios.
11. ¿Cuál es el grado de satisfacción de los usuarios del servicio, lo puede medir?
Se basara en una pregunta donde evaluaremos el nivel de satisfaccion de los clientes
acerca de los productos; los clientes nos colaborara en responder (Excelente, bueno,
regular, o malo) con la satisfacción de los servicios.
12. ¿Qué problemas mide actualmente la empresa con la maquinaria y/o equipo?
No, por ahora la empresa no presenta ningun problema especifico ya que los
materiales o equipos se revisan antes de ser entregados.