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Más allá de que la selecciones un proceso, esta suele presentar dos variables,
una conocida como la selección de proceso de comparación y la selección como
proceso de decisión. La selección es un proceso de comparación donde en
primera instancia se presentan los criterios de la organización como son los
requisitos del puesto por ocupar o las competencias individuales necesarias para
la organización y por el otro lado se requiere el perfil de los candidatos que se
presentan, en primera instancia la primera variable la proporciona la descripción y
el análisis del puesto o de las habilidades requeridas y en segunda instancia se
obtiene por medio de la aplicación de las técnicas de selección. Mientras que en la
selección como proceso de decisión puede hacer o proporcionar una asesoría
especializada con técnicas con técnicas de selección para recomendar a los
candidatos que considere más adecuado. Cabe mencionar que esta selección
como proceso de decisión admite tres modelos de comportamientos los cuales
son modelos de colocación, modelos de selección y los modelos de clasificación.
Generalmente una selección de personal debe de presentar unas bases para
realizar una adecuada y respectiva selección de personal, en este caso no es
omiso, en el que para tener validez necesita algún estándar o criterio que se
obtiene de los requisitos del puesto vacante, partiendo de que la información es el
punto de partida sobre el puesto vacante. Que a la vez este suele recopilarse a
través de seis maneras como lo puedo mencionar en este momento la descripción
y análisis de puestos, aplicación de las técnica de los incidentes críticos, la
requisición de personal, análisis de puestos en el mercado, hipótesis de trabajo y
las competencias individuales requeridas. Por medio de esta información aquí
planteada el departamento de selección tiene las condiciones para convertir esta
información a su lenguaje de trabajo. En conclusión la información que recibe el
departamento sobre los puestos y sus ocupantes se transforma en una ficha de
especificaciones del puesto o ficha profesiografica, con los atributos psicológicos,
y físicos que debe satisfacerla persona que desempeñe el puesto considerado.