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Proyecto Carrito Emolientero PDF
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CARRITO EMOLIENTERO
INTEGRANTES:
VASQUEZ BULEJES ERNESTO
BAUTISTA GOMEZ JOHEL
INDICE
LA GLOBALIZACION EN EL NEGOCIO
La calidad y la seguridad de los alimentos que comemos están cada
vez más en entredicho a raíz de los escándalos alimentarios. Con
ello, crece la desconfianza de la población.
FUNDACION:
ESTABILIZACION:
CRECIMIENTO:
VISION Y MISION
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ESTRATEGIA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PLANES DE ACCION
PRESUPUESTO
VISION Y MISION
Misión:
somos el carrito de emoliente con mayor variación de productos en
el sector, rebasando las expectativas de nuestros clientes
sirviéndoles un mejor servicio de lo que ofrece el sector con mucha
higiene y esmero, donde les un sabor espléndido.
Visión:
ser el mejor carrito de emoliente, capaz de desarrollar en cada uno
de nuestros colaboradores; su capacidad creativa a favor del
cliente.
PLANES DE ACCIÓN
Estudio:
Según el estudio realizado, se pudo notar que este paradero es muy
concurrido debido a que intercepta varios distritos con gran
población entre ellos: San Juan de Lurigancho, El Agustino.
A la vez arrojo, que por cada 100 personas que transitan por dicho
lugar, 60 toman desayuno fuera de sus casa y los 40 restantes no lo
hacen debido a varios factores como: falta de higiene, mala
atención, etc.
A si mismo se dio a conocer que en promedio se consumen 2 panes
y una bebida por persona.
El tránsito peatonal diario asciende, por ende la demanda diaria es
de 230 bebidas y 250panes (aproximadamente).
Por lo tanto los productos a ofrecer serán sándwiches:
• Quinua
• Maca
• Emoliente
Todos estos productos dirigidos a los consumidores que se
encuentran en el nivel socioeconómico “C” y público en general (de
toda edad).
Como un negocio que se está iniciando, buscara diferenciarse de
sus competidores ofreciendo: mejor servicio, limpieza, buen trato y
“bien servido”, sin descuidar la calidad de los productos y tu
presentación.
Utensilios x precio
RUS
Gastos Varios
Planilla
FLUJO DE CAJA
Fortaleza
mas tiempo en el mercado
buena zona
buen sabor
clientes fijos
Debilidades
falta de higiene
precios alto
mala calidad en el producto
mala atencion
lentos al atender
Fortaleza
rapidez en el atencion
mas tiempo en el mercado
buena zona
Debilidades
ALTA BAJA
ESTRELLAS INCOGNITAS
B
A
J
O
PERROS
ORGANIZACIÓN
Se opera solo con dos ayudantes para ambos turnos del día, siendo
el siguiente organigrama.
administrador
Operador 1 Operador 2
PROCESO
Producción:
Operación:
Localización:
• Número de personas: 50
• Lugar: alrededor de puente nuevo
CONSIDERACION A LA CULTURA DE LA EMPRESA