AVALUO DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO

PROPIEDAD DE
CORELCA S.A. E.S.P., EN LIQUIDACION

VALORACIÓN TÉCNICA

SAN ANDRES Y PROVIDENCIA

MEDELLIN, 06 DE DICIEMBRE DE 2012

 TABLA DE CONTENIDO

1. DATOS GENERALES

2. SOLICITUD DE AVALUO

3. INSPECCION OCULAR

4. ACTIVIDAD INDUSTRIAL Y COMERCIAL

5. UBICACION DE LOS ACTIVOS FIJOS

6. TERMINOS DE REFERENCIA PARA EL AVALUO

7. BASE DE ANALISIS PARA EL AVALUO

8, INFORME TECNICO

9. CONCEPTOS PARA EL AVALUO

9.1. VALOR DE REPOSICION

9.2. DEPRECIACION POR USO U OBSOLESCENCIA

TECNOLOGICA

9.3. VALOR NETO DE REPOSICION

9.4. VIDA UTIL ADICIONAL

9.5 VALOR COMERCIAL INSTALADOS

9.6 VALOR DE SALVAMENTO

10. METODOLOGIA DEL AVALUO

10.1 VALOR DE REPOSICION EN EL MERCADO

PRIMARIO
10.2 VALOR DE REPOSICION EN MERCADOS

SECUNDARIOS

10.3. VALOR ACTUALIZADO POR INDICES SOBRE

COSTOS HISTORICOS

10.4 CRITERIOS DE LA EMPRESA EN MARCHA

10.5 PARAMETROS Y FORMULACION

11. EL AVALUO

12. CONSIDERACION FINAL

13. NOTAS ACLARATORIAS

 INFORME DEL AVALUO

1. DATOS GENERALES

CIUDAD Y FECHA: Medellín, 06 de diciembre de 2012

RAZON SOCIAL: CORELCA S.A. E.S.P., EN
LIQUIDACION
NIT: 900.082.143-0
DIRECCION OFICINA: Cra. 55 Nro. 72-109 Piso 9
Barranquilla

TELEFONO: (055) 330 30 00

2. SOLICITUD DE AVALUO

El presente avalúo fue solicitado por el Doctor Carlos Alberto Parra Satizabal,
Liquidador de CORELCA S.A. – E.S.P., EN LIQUIDACION, con el fin de
establecer el valor comercial actual de la Maquinaria y Equipo, propiedad de
CORELCA S.A. – E.S.P., EN LIQUIDACION y operados en San Andrés y
Providencia por SOPESA S.A. – E.S.P., con NIT. 827.000.108-7 con
Representación Legal del Doctor Ronald Housni Jaller, según contrato C1-UTE-
1995, cuya descripción general se analiza en el presente informe y las
características técnicas se detallan en el anexo adjunto; en el presente informe se
considera el valor del Equipo Montado y en funcionamiento, sin considerar el
avalúo de las redes de transmisión eléctrica, redes de prevención contra incendio
y redes auxiliares de agua de refrigeración, aire comprimido y equipos auxiliares
que son complementarios y son requeridos en la operación; como tampoco hemos
considerado el avalúo de la generación y suministro de energía eléctrica para la
población de las islas de San Andrés y Providencia, que constituye un ejercicio
financiero basado en el flujo de caja libre que conlleva al análisis de valores como
una empresa en marcha; adicionalmente se nos ha pedido el valor de los equipos
principales fuera de servicio, en el supuesto caso de no estar instalados.

3. INSPECCION OCULAR DE LOS ACTIVOS FIJOS

El suscrito avaluador Rodrigo Echeverri Giraldo con matrícula 0435 del Registro
Nacional de Avaluadores- RNA, Miembro activo de la Lonja Propiedad Raíz de
Medellín S.A. y Perito de la Asociación de Avaluadores Industriales, AVAL, en
coordinación con el doctor Nicolás Molina de La Hoz, Coordinador Administrativo y
Financiero de CORELCA S.A. E.S.P, EN LIQUIDACION, logró las bases
fundamentales establecidas en el informe adjunto para la valoración de dichos
equipos, mediante visita realizada a finales del mes de octubre de 2012.

4. ACTIVIDAD INDUSTRIAL Y COMERCIAL

Los Activos Fijos hacen parte de dos (2) plantas de generación de energía
eléctrica (una en San Andrés y otra en Providencia) accionadas por combustible
líquido.

El montaje de la planta y de los Activos Fijos es adecuado en cuanto a proceso; el

orden, el aseo y la seguridad industrial son aceptables y se dispone de buena
iluminación y ventilación.
5. UBICACION DE LOS ACTIVOS FIJOS

Los activos fijos se encuentran ubicados debidamente instalados mecánica y

eléctricamente y en buen estado de operación en la planta industrial de Punta
Evans, zona rural de la isla de San Andrés y en Bahía Garret en la isla de
Providencia.

6. TERMINOS DE REFERENCIA PARA EL AVALUO

Se obtuvo detalles especiales de marca, referencias, descripción y procedencia de

los equipos, así como catálogos y cotizaciones recientes. En la visita se verificó la
siguiente información sobre los mismos.

- Su existencia en las instalaciones de la citada empresa

- Funcionamiento y operación de cada Activo.
- Mantenimiento y estado general.
- La verificación de las personas que respondan por la tenencia física de los
Activos Fijos.

Los Activos Fijos se encuentran en aceptable estado en cuanto a montaje,

operación y limpieza; su mantenimiento es preventivo y se espera una vida útil
adicional con un buen mantenimiento de cinco (5) años o más en la mayoría de los
equipos.

El abastecimiento de piezas es normal y ciertos elementos son de fabricación

nacional en talleres metalmecánicos; algunos de los repuestos de importación se
mantienen en stock y se pueden traer al país vía aérea con relativa prontitud.
El avaluador no conoció en la fecha, las pólizas de seguros que amparen los
equipos por rotura de maquinaria, incendio, explosión, asonada, anegación, robo y
sustracción con violencia, terremoto y todo riesgo.

7. BASES DE ANALISIS PARA EL AVALUO

El valor actual comercial probable de los Activos Fijos en mención, propiedad de

CORELCA S.A., E.S.P., EN LIQUIDACION, se estimó de acuerdo a los siguientes
criterios:

- VALOR COMERCIAL DE LOS ACTIVOS FIJOS NUEVOS

Igual en modelo y/o similar ajustado a su estado actual.

- VALOR COMERCIAL DE LOS ACTIVOS FIJOS USADOS

Igual en modelo y/o similar, ajustado a su estado actual.

- ESTADO ACTUAL DE LOS ACTIVOS FIJOS

Los Activos Fijos se encuentran en buen estado de operación; las características,
elementos constitutivos y su capacidad de trabajo queda consignada en forma
específica y detallada en el anexo adjunto el cual es parte integral del presente
estudio.

- INDICES DE DEPRECIACION

Prevalece para los citados Activos Fijos el índice de comercialización y por lo tanto
los deméritos por desgaste físico, obsolescencia y depreciación se han hecho de
acuerdo al estado general y a la información de los mismos.
- INDICES Y NORMAS SOBRE REPOSICION DE ACTIVOS FIJOS

Los cálculos sobre reposición se hicieron con base a un arancel del 10%, 5% Ley
75/86 y 16% IVA e índice de inflación según la siguiente tabla:

PAÍS 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
C/BIA 8,76 7,65 6,99 6,49 5,5 4,65 4,48 5,69 7,67 2,00 3,17 3,05
USA 1,9 2,03 1,8 1,9 3,3 3,4 2,5 4,1 0,1 2,7 1,5 2,7

- INDICE DE COMERCIALIZACION

Nos encontramos con Activos Fijos de buena tecnología, reacondicionados, la

mayoría en aceptable estado de operación, observando un mantenimiento
preventivo razonable, por la cual apreciamos un buen índice de comercialización
medio.

- NORMAS INTERNACIONALES

Para el presente estudio han sido consultadas las tablas de Marshall (Indice
Representativo de valores de maquinaria y equipo en USA), cotizaciones e
información de revistas técnicas, libros sobre construcción y diseño de plantas,
descripción de procesos y normas y criterios sobre la definición de avalúos en
plantas.

8. INFORME TECNICO

A continuación incluimos los resultados de la visita de inspección y verificación de

la maquinaria y equipo, durante los días 24 y 25 de octubre del presente año, en
compañía del doctor Nicolás Molina de La Hoz, Coordinador Administrativo y
Financiero de CORELCA S.A. E.S.P, EN LIQUIDACION y de los ingenieros de
SOPESA y E&SA.

Conclusiones:

Revisadas las bitácoras de mantenimiento preventivos, se tienen programados:

1. Inspecciones a las plantas de generación a las 500 horas de servicio.

2. Cambios de filtros de aceite a las 1500 horas de servicio.

• Central Diesel San Andrés

El suministro de electricidad de la isla proviene de una planta central localizada en

Punta Evans, zona rural de la isla. La Planta de generación está formada por dos
salones de generadores, en donde el primero de estos incluye el grupo A de
generación (unidades Mirrlees Blackstone) y en el segundo se encuentran los
grupos B y C (unidades EMD) y cuatro tanques de combustible.

La capacidad nominal instalada es de 55.044 kW, aunque la efectiva es de solo

51.774 kW.

Capacidad total instalada y demanda diaria de la central de Punta Evans

Capacidad nominal instalada 54.874 KW

Capacidad Efectiva instalada 52.474 KW
Capacidad Eléctrica Real Actual 39.400 KW
Carga Promedio 21.109 KW

Fuente: INFORME POR ÁREAS DE GESTIÓN SAN ANDRÉS Y PROVIDENCIA SOPESA

El grupo A está constituido por dos plantas accionadas con motores diesel que
generan el 65% de la electricidad requerida en la isla. Ambas unidades están 24
horas en operación y se paran por separado cada 10.000 horas para
mantenimiento de rutina y cada 26.000 horas se hace overhaul. Las unidades
tienen motores diesel V16 con Turbo alimentación fabricados por la compañía
Inglesa Mirrlees Blackstone - MB 430.

En la actualidad esta firma fue comprada por la compañía ALSTOM también

Inglesa. La capacidad nominal de las dos unidades es de 19.374 Kw y la
capacidad efectiva real actual es de 13.000 Kw, equivalente a un 67% de su
capacidad nominal.

Ambas máquinas tienen circuitos independientes de refrigeración con agua, el

calor extraído por el agua es lanzado a la atmósfera por medio de radiadores y
ventiladores eléctricos. Cada máquina tiene su propia chimenea por donde se
emiten a la atmósfera los gases de escape sin ningún tratamiento. Ambas
máquinas fueron puestas en operación en el año 1990. Cada máquina tiene una
capacidad nominal de 9.687 kW (a 514 rpm) su consumo promedio es de 485.29
gal de diesel marino por hora. En las dos unidades la capacidad nominal es de
19.374 kW y la utilización promedio es de 15.182 kW.

En octubre de 2012 la generación bruta de estas dos plantas fue de 5.497.273

kWh y la generación neta fue de 5.186.587 kWh, con un consumo de 1.366.708
litros de diesel y 5.976 litros de lubricante. La eficiencia del consumo de
combustible fue en promedio 4.02 kWh/litro. Estos generadores tienen más de
100.000 horas de operación y ya se han realizado varios overhaul a estas, el
último fue realizado a las 125.507 horas de servicio en la unidad 1 y 124.466 horas
de servicio en la unidad 2.
 ESTADO DE LOS GENERADORES MB A OCTUBRE DE 2012

PARAMETROS MB01 MB02 CENTRAL

GENERACION BRUTA (KW-H) 2.269.385 3.227.888 5.497.273
CONSUMO PROPIO (KW-H) 125.779 184.907 310.686
GENERACION NETA (KW-H) 2.143.606 3.042.981 5.186.587
HORAS DE OPERACIÓN 445 506,00 744
HORAS DISPONIBLES 721 712,00 744
CAPACIDAD NOMINAL (KW) 9.687 9.687 19.374
CAPACIDAD EFECTIVA (MW) 9.687 9.687 19.374
CAPACIDAD EFECTIVA REAL ACTUAL 6.000 7.000 13.000
CARGA PROMEDIO (KW) 5.099,01 6.378,60 7.387,94
DISPONIBILIDAD (%) 96,91 95,70 103,33
FACTOR DE UTILIZACION 50,83 61,97 58,72
FACTOR DE PLANTA 84,98 91,12 56,83
FACTOR DE ENTREGA 84,98 91,12 56,83
CONSUMO DE COMBUSTRIBLE (LTS) 563.713 802.995 1.366.708
FACTOR DE CONVERSIÓN DE LITROS A
GALONES 3,7853 3,7853 3,7853
CONSUMO DE COMBUSTRIBLE (GLS) 148.922 212.135 361.057
EFICIENCIA COMBUSTIBLE (GLS/KWH) 0,0695 0,0697 0,06961355
HORAS OPERACIÓN ACUMULADA 132.543 136.419 268962,00
HORAS DEL ULTIMO OVERHAUL 125.507 124.466
HORAS DESPUES ULTIMO OVERHAUL 7.036 11.953

Salón 2
En este salón existen 14 plantas accionadas con motores diesel de menor
potencia repartidos en dos grupos. Estos trabajan principalmente en temporada
alta de turistas, se intercambian para cubrir los picos de demanda y en los
períodos de mantenimiento del grupo A.
El grupo B consta de seis unidades con motores diesel V16 con Turbo alimentador
fabricados por la compañía estadounidense "GM - EMD" Tipo: L16-710G4b,
Electro-Motive Division, General Motors Corporation. Estas unidades son usadas
para cubrir la carga diaria pico, aproximadamente el 30% de la electricidad
requerida en la isla.
Cada 500 horas se les hace limpieza y cada 20.000 horas se realiza una
inspección rutinaria. Solamente una de las unidades está en funcionamiento en la
época de temporada baja. Todas las máquinas del grupo B tienen circuitos
independientes de refrigeración con agua, el calor extraído por el agua es lanzado
a la atmósfera por medio de radiadores y ventiladores eléctricos. Cada máquina
tiene su propia chimenea por donde se emiten a la atmósfera los gases de escape
sin ningún tratamiento.

Estas máquinas fueron instaladas y puestas en operación en el año 1997. Cada

máquina individual tiene una capacidad nominal de 2.850 kW (a 900 rpm), la
capacidad nominal del grupo es de 17.100 kW. La capacidad eficaz también
asciende a 17.100 kW.

En octubre de 2012 la generación bruta de estas seis plantas fue de 2.660.037

kWh y la generación neta fue de 2.605.917 kWh y con un consumo de 709.391
litros de diesel y 272 litros de lubricante. La eficiencia del consumo de combustible
fue en promedio 3.75 kWh/litro.
 ESTADO DE LOS GENERADORES GM - EMD - L16-710G4B
A OCTUBRE DE 2012

PARAMETROS EMD N° 9 EMD N° 10 EMD N° 11 EMD N° 12 EMD N° 13 EMD N° 14 CENTRAL B

GENERACION BRUTA (KW-H) 488.258 499.914 386.277 403.502 507.596 374.490 2.660.037
CONSUMO PROPIO (KW-H) 9.920 10.360 7.760 8.360 10.280 7.440 54.120
GENERACION NETA (KW-H) 478338 489554 378517 395142 497316 367050 2.605.917
HORAS DE OPERACIÓN 248 259 194 209 257 186 260
HORAS DISPONIBLES 448 740 360 744 744 744 744
CAPACIDAD NOMINAL (KW) 2850 2850 2850 2850 2850 2850 17100
CAPACIDAD EFECTIVA (MW) 2850 2850 2850 2850 2850 2850 17100
CAPACIDAD EFECTIVA REAL ACTUAL 2350 2350 2350 2350 2350 2350 14100
CARGA PROMEDIO (KW) 1969 1930 1984 1950 1973 2011 10237
DISPONIBILIDAD (%) 60,22 99,46 48,39 100 100 100 100
FACTOR DE UTILIZACION 27,93 28,59 22,01 23,31 29 21,39 25,37
FACTOR DE PLANTA 83,78 82,13 84,41 82,97 83,94 85,57 72,6
FACTOR DE ENTREGA 83,78 82,13 84,41 82,97 83,94 85,57 72,6
CONSUMO DE COMBUSTRIBLE (LTS) 130.170 133.370 102.470 108.415 135.390 99.576 709.391
FACTOR DE CONVERSIÓN DE LITROS A GALONES 3,7853 3,7853 3,7853 3,7853 3,7853 3,7853 3,7853
CONSUMO DE COMBUSTRIBLE (GLS) 34.388 35.234 27.071 28.641 35.767 26.306 187.407
EFICIENCIA COMBUSTIBLE (GLS/KWH) 0,0719 0,0720 0,0715 0,0725 0,0719 0,0717 0,0719
HORAS OPERACIÓN ACUMULADA 63.719 70.217 70.893 74.067 61.897 63.918
HORAS DEL ULTIMO OVERHAUL 19.072 5.058 12.871 7.412 13.109 19.247
HORAS DESPUES ULTIMO OVERHAUL

El grupo C consta de cuatro unidades en funcionamiento normal accionadas con

motores Diesel V16 sin turbo alimentación, tres unidades accionadas con motores
Diesel V20 sin turbo alimentación y una accionada con motor Diesel V20
turboalimentado de la compañía GM – EMD. Estas unidades se usan solo en
ocasiones excepcionales y se tienen allí solo para emergencias o para sustituir
las máquinas en mantenimiento o reparaciones, el grupo C, generando
aproximadamente el 1% de la energía demandada por la isla; existen otros cuatro
equipos de los cuales el No. 3, el No. 5 y el No. 6 están fuera de servicio por
reparaciones mayores y el No. 8, que se encuentra en overhaul.

Estas unidades fueron instaladas y puestas en operación antes del año 1986. No
se conoce la fecha exacta de construcción dado que los datos son ilegibles en las
placas. Las unidades No. 1, No.2, No.3 y No. 7 poseen una capacidad nominal de
2.100 kW cada uno y las unidades No. 3, No. 6 y No. 8, poseen una capacidad
nominal de 2.500 Kw cada uno. La capacidad nominal del grupo es de 18.400 kW.
La capacidad eficaz asciende a 16.000 kW. La utilización intermedia del grupo
asciende a 12.300 kW.
Todas las máquinas tienen circuitos independientes de refrigeración con agua; el
calor extraído por el agua es lanzado a la atmósfera por medio de radiadores y
ventiladores eléctricos. Cada máquina tiene su propia chimenea por donde se
emiten a la atmósfera los gases de escape sin ningún tratamiento.
No se pueden determinar con precisión los períodos de mantenimiento de estas
máquinas, pero dado el poco uso, el mantenimiento es mucho menor que las
máquinas del grupo B.

En octubre de 2012 la generación bruta de estos ocho generadores fue de

135.883 kWh y la generación neta fue de 132.443 kWh y con un consumo de
38.995 litros de diesel y 254 litros de lubricante. La eficiencia del consumo de
combustible fue en promedio 3.48 kWh/litro.

Según conversación con el Jefe de Mantenimiento, las plantas que constan en el

grupo de generación C (plantas de la No. 1 a la 8), efectivamente no se conocen
las horas reales totales de fabricación, toda vez que cuando llegaron a San Andrés
ya tenían horas de operación, de las cuales no se tienen reporte. en tal sentido,
las horas que se reportan en el presente informe son las correspondientes a la
operación en San Andrés.
 ESTADO DE LOS GENERADORES GM - EMD – 16-646 Y 20-646
A OCTUBRE 31 DE 2012

PARAMETROS UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD 3 UNIDAD 4 UNIDAD 5 UNIDAD 6 UNIDAD 7 UNIDAD 8 CENTRAL C
GENERACION BRUTA (KW-H) 4104 69660 0 50580 0 0 11539 0 135.883
CONSUMO PROPIO (KW-H) 120 1560 0 1280 0 0 480 0 3.440
GENERACION NETA (KW-H) 3984 68100 0 49300 0 0 11059 0 132.443
HORAS DE OPERACIÓN 3 39 0 32 0 0 12 0 39
HORAS DISPONIBLES 744 744 0 744 0 0 744 0 744
CAPACIDAD NOMINAL (KW) 2100 2100 2100 2500 2500 2500 2100 2500 18.400
CAPACIDAD EFECTIVA (MW) 1800 1800 1800 2200 2200 2200 1800 2200 16.000
CAPACIDAD EFECTIVA REAL ACTUAL 1800 1800 1800 1800 2000 1200 1900 12.300
CARGA PROMEDIO (KW) 1368 1786 0 1581 0 0 962 0 3.484
DISPONIBILIDAD (%) 100 100 0 100 0 0 100 0 100
FACTOR DE UTILIZACION 0,31 5,2 0 3,78 0 0 1,29 0 2,77
FACTOR DE PLANTA 76 99,23 0 87,81 0 0 80,13 0 52,79
FACTOR DE ENTREGA 76 99,23 0 87,81 0 0 80,13 0 52,79
CONSUMO DE COMBUSTRIBLE (LTS) 1180 19970 0 14505 0 0 3340 0 38995
FACTOR DE CONVERSIÓN DE LITROS A GALONES 3,7853 3,7853 3,7853 3,7853 3,7853 3,7853 3,7853 3,7853 3,7853
CONSUMO DE COMBUSTRIBLE (GLS) 312 5276 0 3.832 0 0 882 0 10.302
EFICIENCIA COMBUSTIBLE (GLS/KWH) 0,07825 0,07747 0,07773 0,0798 0,0778
HORAS OPERACIÓN ACUMULADA 42397 20067 38068 42978 41089 39787 18086 25814
HORAS DEL ULTIMO OVERHAUL 10187 14296 15534 15000 6053 1426 3879 9064
HORAS DESPUES ULTIMO OVERHAUL

Como se observa en los cuadros estadísticos el 66% del total de la generación de

la Central Diesel - Punta Evans de San Andrés la realiza las dos plantas Mirrlees
Blackstone - MB 430 de 12109 KVA cada una, el 32% lo genera las 14 unidades
EMD con una capacidad instalada de 45317KVA y solamente el 2% es generado
por las ocho (8) unidades EMD con una capacidad instalada de 18.400 KVA.

Paralelamente se observa también que el consumo de combustible de ACPM de

las dos plantas Mirrlees Blackstone - MB 430, de la Central Diesel - Punta Evans
de San Andrés, asciende al 64.6% que equivalen a 361.057 galones de
combustible, para producir 5.497.273 kWh, con una eficiencia de 15,22 kWh/gal.
El módulo B se gastó a 187.407 galones, del consumo de combustible (6 unidades
EMD), para generar 2.660.037 kWh, con una eficiencia de 14,19 kWh/gal y el
módulo C (8 unidades EMD) emplearon 10.302 galones de combustible para
generar 135.883 Kwh con una eficiencia del 13.19%.

A continuación mostramos el cuadro resumen de los tres salones de San Andrés:

• CENTRAL DIESEL DE PROVIDENCIA:

El suministro de electricidad de la isla proviene de una planta central localizada en

Bahía Garret, al norte de la isla. La Planta de generación está formada por un
salón de generadores y el sitio de almacenamiento de combustible.

La energía eléctrica es producida por cuatro generadores de los cuales los

generadores GM-EMD No. 2 y No.3 suplen con cerca del 90% del total de
energía generada, dejando la unidad No. 1 con el resto, o sea el 10% y la unidad
No. 4 que no ha generado.

La capacidad nominal instalada es de 4.295 kW, aunque la efectiva es de solo

4.150 kW.
Capacidad total instalada y demanda diaria de la central de Bahía Garret

Capacidad nominal instalada 4.295 Kw

Capacidad Efectiva instalada 4.150 Kw
Capacidad Efectiva Real 3.750 Kw
Demanda diaria promedio 1.158 Kw
La unidad 1 es una planta GM-EMD (Electro-Motive Division, General Motors
Corporation) con una capacidad nominal de 745 kW y una capacidad efectiva de
700 kW. Esta unidad fue repotenciada en el año 2001 con la instalación de turbo-
alimentadores quedando con una capacidad nominal de 1000 kW, la utilización
promedio de la máquina es de 291 kW, el contador revelaba 47.630 horas de
funcionamiento a octubre 31 de 2012. Esta máquina es soporte de la unidad 2 y/o
3 en los picos de carga.

La unidad 1 tiene circuito independiente de refrigeración con agua, el calor

extraído por el agua es lanzado a la atmósfera por medio de radiadores y
ventiladores eléctricos. Tiene su propia chimenea por donde se emiten a la
atmósfera los gases de escape sin ningún tratamiento.

En octubre de 2012 la unidad 1 tuvo una producción bruta de 90.330 KWh y una
neta de 87.672 KWh y un consumo de 27.148 litros de diesel.

La unidad 1 genera aproximadamente el 11% de la demanda anual de Providencia

con una eficiencia de 12.59 kWh/gal de combustible.

La unidad 2 es una planta GM-EMD (Electro-Motive Division, General Motors

Corporation) con una capacidad nominal de 1.400 kW y una efectiva de 1000 kW.

Es un motor diesel con ocho cilindros y turbo-alimentador. La carga promedio de la

máquina es de 903 kW, a octubre 31 de 2012 esta unidad registraba 75.139 horas
de funcionamiento y opera cerca del 44.6% de la 744 horas del mes y con ella se
cubre 34.8 % de la carga de providencia.
La unidad 2 tiene circuito independiente de refrigeración con agua, el calor
extraído por el agua es lanzado a la atmósfera por medio de radiadores y
ventiladores eléctricos. Tiene su propia chimenea por donde se emiten a la
atmósfera los gases de escape sin ningún tratamiento.

En octubre de 2012 la unidad 2 tuvo una producción bruta de 299.870 kWh y una
neta de 291.047 kWh y un consumo de 88.587 litros de diesel.

La unidad 2 genera aproximadamente 34.8% de la demanda anual de Providencia

con una eficiencia de 12.8 kWh/litros de combustible.

La unidad 3 es una planta GM-EMD (Electro-Motive Division, General Motors

Corporation) con una capacidad nominal de 1.400 kW y una efectiva de 1400 kW.
La carga promedio de la máquina es de 1.128 kW, a octubre de 2012 esta unidad
registraba 43.564 horas de funcionamiento y opera cerca del 52.18 % de la 744
horas del mes y con ella se cubre 54.7 % de la carga de providencia. Esta planta
es el respaldo de la unidad 2, cubriendo entre ambas el 90%.

La unidad 3 tiene circuito independiente de refrigeración con agua, el calor

extraído por el agua es lanzado a la atmósfera por medio de radiadores y
ventiladores eléctricos. Tiene su propia chimenea por donde se emiten a la
atmósfera los gases de escape sin ningún tratamiento.

En octubre de 2012 la unidad 3 tuvo una producción bruta de 471.585 kWh y una
neta de 457.710 kWh y un consumo de 135.307 litros de diesel.
La unidad 3 genera aproximadamente 54.7% de la demanda anual de Providencia
con una eficiencia de 13.19 kWh/galón de combustible.
La unidad 4 de la compañía Cummins con una capacidad nominal de 750 kW y
una efectiva de 650 kW. Se trata de un motor diesel turbo-alimentado de 8
cilindros. La carga promedio de la máquina es de 0 kW. La unidad 3 a octubre de
2012 registró 60.238 horas de operación acumuladas y no ha operado en las 744
horas del mes y con ella se cubre las emergencias.

La unidad 4 tiene circuito independiente de refrigeración con agua, el calor

extraído por el agua es lanzado a la atmósfera por medio de radiadores y
ventiladores eléctricos. Tiene su propia chimenea por donde se emiten a la
atmósfera los gases de escape sin ningún tratamiento.

En octubre de 2012 la unidad 4 tuvo una producción bruta de 0 kWh y una neta de
0 kWh y un consumo de 0 galones de diesel.

La unidad 4 genera menos del 0.5 % de la demanda anual de Providencia con una
eficiencia de 0 kWh/litro de combustible.
 ESTADO DE LOS GENERADORES GM - EMD – A OCTUBRE DE 2012

UNIDAD N° 1 UNIDAD N° 2 UNIDAD N° 3 UNIDAD N° 4

PARAMETROS EMD EMD EMD CUMMINS CENTRAL
GENERACION BRUTA (KW-H) 90.330 299.870 471.585 0 861.785
CONSUMO PROPIO (KW-H) 2657,64 8822,62 13874,73 0 25354,99
GENERACION NETA (KW-H) 87.672,36 291.047,38 457.710,27 0,00 836.430,01
HORAS DE OPERACIÓN 310 332 418 0 744
HORAS DISPONIBLES 744 744 638 744 744
CAPACIDAD NOMINAL (KW) 745 1400 1400 750 4295
CAPACIDAD EFECTIVA (MW) 700 1400 1400 650 4150
CAPACIDAD EFECTIVA REAL ACTUAL 700 1000 1400 650 3750
CARGA PROMEDIO (KW) 291 903 1128 0 1158
DISPONIBILIDAD (%) 100 100 85,75 100 100
FACTOR DE UTILIZACION 17,34 40,31 45,28 0 30,89
FACTOR DE PLANTA 41,63 90,32 80,59 0 30,89
FACTOR DE ENTREGA 41,63 90,32 80,59 0 30,89
CONSUMO DE COMBUSTRIBLE (LTS) 27.148,00 88.585,27 135.307,39 0,00 251.040,66
FACTOR DE CONVERSIÓN DE LITROS A GALONES 3,7853 3,7853 3,7853 3,7853 3,7853
CONSUMO DE COMBUSTRIBLE (GLS) 7172 23402 35745 0 66319,88482
EFICIENCIA COMBUSTIBLE (GLS/KWH) 0,0818 0,0804 0,0781 0,0000 0,0793
HORAS OPERACIÓN ACUMULADA 47630 75139 43564 60238
HORAS DEL ULTIMO OVERHAUL 20978 13170 418 3818
HORAS DESPUES ULTIMO OVERHAUL

Como se observa en los cuadros estadísticos el 54.7% del total de la generación

de la Central Diesel – Bahía Garret de Providencia la realiza la planta EMD No. 3
de 1400 Kw, el 34.8% lo genera la unidad EMD No. 2 de 1400 Kw, y la unidad
EMD No. 1 de 745 solamente produce el 11 de la generación. Capacidad instalada
de 4295 KVA.

Paralelamente se observa que el consumo de combustible de la planta EMD No 3,

de la Central Diesel – Bahía Garret de Providencia, asciende al 54% que
equivalen a 35745 galones de combustible, para producir 471.585 kWh, con una
eficiencia de 13,19 kWh/gal, planta EMD No. 2 consume el 35%, equivalente a
23.402 galones de combustible, con una eficiencia de 12.81 kWh/gal, la Planta
EMD No. 1 tiene un consumo de combustible del 0%.
9. CONCEPTOS PARA EL AVALUO

Se ha hecho un análisis comparativo con base a los costos actuales de Activos

nuevos, usados y/o reconstruidos, teniendo en cuenta el valor del dólar a la fecha
de adquisición y la tasa de cambio actual; los conceptos para estimar los valores
probables son:

9.1. VALOR DE REPOSICION

Es la estimación del costo en el que incurriría la empresa para obtener en el
momento actual un activo nuevo con características iguales o equivalentes al que
a la fecha se está usando.

Incluye además cuando así lo requiera, los costos incidentales para su operación
inmediata tales como: fletes, acarreos, instalación y/o montaje.

9.2. DEPRECIACION POR USO U OBSOLESCENCIA TECNOLOGICA

Es el valor en el cual se estima el desgaste por uso de la Activos y/o por retraso
tecnológico ante Activos Fijos de reciente fabricación.
La depreciación es función de la vida útil estimada, del grado de mantenimiento
preventivo y de las condiciones de operación y/o de su obsolescencia tecnológica.

9.3. VALOR NETO DE REPOSICION

Es igual al valor de reposición, menos la respectiva depreciación por desgaste y/o
obsolescencia tecnológica.

9.4. VIDA UTIL ADICIONAL

Es el número de años según concepto del avaluador que podrán trabajar los
Activos en condiciones normales de operación y mantenimiento, teniendo en
cuenta el diseño, tipología de construcción de los Activos y la intensidad de trabajo
futuro de los mismos.

9.5 VALOR COMERCIAL INSTALADOS

Es el mínimo valor actual de los equipos instalados, y tomados como un ente
generador de riqueza toda vez que como negocio en marcha, debería calcularse
por el valor presente de los beneficios futuros mínimos que se espera de los
bienes; es importante resaltar que mientras el activo funcione y haga parte de un
ente generador de riqueza, tiene un valor superior al mismo activo desconectado
en función de una comercialización simple para un equipo fuera de servicio.

Por lo tanto, la aplicación de este criterio debe considerar la operación normal del
activo como complemento de otros, que la actividad económica genere ingresos
suficientes para sufragar la amortización de dichos bienes y demás costos
operativos, y que durante la vida económica estimada, no se tenga daños y
reparaciones mayores y en el caso de tenerlos, considerar un nuevo ciclo con
menor vida económica.

En síntesis, la valoración de estos activos montados y en funcionamiento, puede

alcanzar una cifra inferior al valor de la empresa en marcha, calculada por flujo de
caja neto, toda vez que es necesario considerar ingresos y egresos de la
operación y además, tener en cuenta el valor de las redes de suministro de
energía eléctrica y equipos auxiliares.

9.6 VALOR DE SALVAMENTO

El valor del activo, después de gastarse toda la vida económica es el valor de
salvamento.
10. METODOLOGIA DEL AVALUO

Se analizaron tres métodos mediante los cuales se llega a cifras definitivas por
uno de ellos o por combinación de los mismos.

10.1 VALOR DE REPOSICION EN EL MERCADO PRIMARIO

Se consultó el precio de los Activos Fijos en el mercado primario, únicamente para
aquellos equipos que no presenten obsolescencia tecnológica y/o para aquellos
cuyas especificaciones y diseños no hayan tenido reformas substanciales y tengan
permanencia de oferta y demanda en el mercado de bienes de capital.

10.2. VALOR DE REPOSICION EN MERCADOS SECUNDARIOS

Se investigó el valor de reposición en mercados secundarios para aquellos Activos
Fijos descontinuados y/o con obsolescencia tecnológica, asimismo cuando no
existiendo obsolescencia tecnológica, los productores hubiesen cesado su
producción.

10.3. VALOR ACTUALIZADO POR INDICES SOBRE COSTOS HISTORICOS

Este método es aplicado cuando se obtienen precios de referencia en mercados
primarios y/o secundarios, cuando los Activos Fijos fueron diseñados y fabricados
por la empresa propietaria de los mismos o cuando se negoció la ingeniería y fue
contratada su construcción por terceros.

10.4 CRITERIOS DE LA EMPRESA EN MARCHA

Las Plantas de generación de energía en San Andrés, presentan una actividad

económica permanente para lo cual cuenta con una serie de actividades
vinculadas a la operación y que generan ingresos suficientes para cubrir los costos
operacionales y las amortizaciones de capital invertido; se debe tener en cuenta
además, que no se producirá un cierre inmediato que anule el criterio anterior de
la Empresa en funcionamiento.

En términos prácticos para el cálculo de los valores comerciales se tuvo en cuenta

el criterio de depreciación calculado por el método del valor actual, donde es
necesario establecer partiendo del costo histórico o de los valores de reposición a
nuevos, la porción del activo a depreciar por edad, desgaste físico y obsolescencia
tecnológica hasta llegar al valor de salvamento y/o valor residual; por obvia razón
es importante también definir la tasa de descuento que incluya la compensación
por el riesgo implícito de la inversión en el negocio.

10.5 PARAMETROS Y FORMULACIÓN

• Tasa Representativa del Mercado 1.829.89 $/US a octubre 31 de 2012
• Tasa Libor * (90 dias) 0.312750
• Inflación USA 2.162%
• DTF 90 días Oct. 31/2012 5.29
• β apalancado para el sector eléctrico 0.69
• Tasa Riesgo País 2.3
• Tasa libre de riesgo 4.65
•
* La tasa de descuento en US es el resultado de corregir la tasa libor con el índice
de inflación de USA.

METODOLOGIA DE CÁLCULO
VC = Valor Comercial
E = Número de años transcurridos (Edad)
VR = Número De Años que le quedan (Vida Remanente)
E + VR = Vida Económica total (VE)
r = Tasa de Descuento Neto
VS = Valor de Salvamento
CDR = Costo Histórico actualizado a la fecha
FD = Factor de Depreciación económico según edad
FO = Factor de Obsolescencia según años transcurridos
FT = Factor de trabajo desgaste y deterioro

NOTA IMPORTANTE

En algunos casos se debe aplicar un factor de comercialización y/o de oportunidad

pero no es general y solo se aplica en los equipos de mayor obsolescencia y/o
desgaste físico.

Recientemente la compañía SOPESA, instaló por su cuenta dos (2) plantas de

generación eléctrica nuevas, de iguales características a las MB1 y MB2, lo que
dadas las circunstancias comerciales de generación, eficiencia de las máquinas,
horas de trabajo, mantenimientos, eficacia en los consumos de combustible y la
ubicación de los equipos en una isla, hacen que la obsolescencia sea mayor y las
posibilidades de comercialización mucho menores, dado que tendríamos que
incluir los valores de desmonte y traslado.
Con un menor impacto, pero en la misma línea los equipos de los salones B y C
sufren afectaciones importantes, en especial algunas que están fuera de uso hace
tiempo, por la decisión de SOPESA, aumentando la oferta de generación eléctrica
con mayor eficiencia.
11. EL AVALUO

Aplicados los métodos usuales para el cálculo del valor comercial actual probable,
se obtienen cifras sensiblemente iguales; supone además que dichos valores
corresponden a una operación de contado, que es una transacción en
circunstancias normales y en igualdad de conocimientos y capacidad sobre los
Activos Fijos por parte de comprador y vendedor, que no considera descuento
alguno por pronto pago y sería el precio que un comprador estaría dispuesto a
pagar de contado y un vendedor a recibir como justo pago actuando ambas partes
libres de toda necesidad o urgencia.

Se considera el valor comercial como una respuesta al mercado de la oferta y la

demanda de los Activos nuevos, fuera de uso, y/o reconstruidos a nivel nacional.

Hechas las salvedades anteriores y teniendo en cuenta la vetustez de los Activos

Fijos, el uso de los mismos, su estado actual y mantenimiento, su aparente estado
mecánico y la experiencia del avaluador se estimó el valor actual comercial
probable total de los Activos Fijos propiedad de CORELCA S.A. E.S.P., EN
LIQUIDACION, en San Andrés y Providencia:

11.1 VALOR COMERCIAL EQUIPOS EN ESTADO NORMAL DE

FUNCIONAMIENTO:

PLANTA SAN ANDRÉS

$5.606.433 US.(CINCO MILLONES SEISCIENTOS SEIS MIL
CUATROCIENTOS TREINTA Y TRES DOLARES)
 PLANTA PROVIDENCIA

$880.398 US. (OCHOCIENTOS OCHENTA MIL TRESCIENTOS

NOVENTA Y OCHO DOLARES)

VALOR TOTAL DE LOS EQUIPOS EN ESTADO NORMAL DE

FUNCIONAMIENTO:

$ 6.486.831 US. (SEIS MILLONES CUATROCIENTOS OCHENTA Y SEIS

MIL OCHOCIENTOS TREINTA Y UN DOLARES

12. CONSIDERACION FINAL

A pesar de haber descrito los Activos independientemente para este caso es

necesario tener en cuenta que como partes de un proceso continuo, no deben ser
considerados como prendas unitarias y toda la serie de máquinas se han avaluado
montadas, con conexiones de tuberías para agua caliente y fría, vapor, productos
líquidos y sólidos, aislamiento térmico, Instalaciones y controles eléctricos y
electrónicos, diseño del proyecto e ingeniería de montajes.

13. NOTAS ACLARATORIAS

• El valor comercial actual asignado como avalúo a los bienes descritos, supone
una operación de contado que no considera descuento alguno por pronto pago
y sería el precio que un comprador estaría dispuesto a pagar de contado y un
vendedor a recibir como justo pago actuando ambas partes libres de toda
necesidad o urgencia.
• No se conocieron documentos adicionales que contradigan la propiedad de los
bienes.

• Los documentos consultados y enunciados se toman como ciertos para fines

comerciales.

• La información contemplada en el presente avalúo es confidencial, pero

netamente comercial; la autenticidad jurídica de documentos y demás
información debe ser verificada por la entidad interesada. El avaluador se
compromete a no revelar la información contenida en este informe a terceros a
menos que sea voluntad del interesado, en cuyo caso deberá manifestarse por
escrito.

• El avaluador deja expresa constancia que a la fecha desconoce posibles

problemas legales que puedan tener los activos en mención, referida a
posesión, demandas en curso, garantías prendarias y demás asuntos de
carácter legal.

• Las información entregada en este reporte representa el mejor esfuerzo y

conocimiento del avaluador.

• Los análisis y conclusiones presentados en el informe están limitadas

únicamente a las suposiciones y condiciones reportadas.

• Los honorarios del avaluador no inciden en ningún aspecto sobre el informe ni

sobre el avalúo.
• El avaluador deja expresa constancia que a la fecha no tiene ni ha tenido
interés actual o contemplado con el dueño ni en los bienes descritos, y que
cumple con los requerimientos éticos y profesionales contemplados dentro del
Código de Conducta del IVSC (International Valuation Standard Committee –
Comité de Normas Internacionales de Valoración).
• Este informe ha sido realizado conforme a lo estipulado en las Normas
Internacionales de Valoración (International Valuation Standard – IVS)
establecidas por el Comité de Normas Internacionales de Valoración, en su
aparte IVS 3 (Internacional Valuation Standard 3) en la que se normaliza la
presentación de los informes de avalúo, haciendo énfasis principalmente en
cuanto a incluir en los mismos, los métodos, propósitos, suposiciones y
limitaciones consideradas en la valoración, el análisis realizado y los datos
utilizados que permiten concluir el valor, así como también las consideraciones
de tipo ético y profesional de las que debe dejarse constancia en el reporte.

• Igualmente se ha tenido en cuenta la Aplicación 1 de las Normas

Internacionales (IVA 1 – International Valuation Application 1), la cual explica
los principios aplicables a los avalúos para la preparación de informes o
estados financieros de empresas pertenecientes tanto al sector público como
al sector privado. De este modo, el avaluador debe conocer y comprender
tanto los métodos de valoración como los conceptos y principios contables
derivados de las Normas Internacionales de Contabilidad como las IFRS, IAS y
USGAAP.

• De igual modo, se han contemplado las Normas ISV 1 e ISV 2. La primera

norma está relacionada con los avalúos que tienen como base la obtención del
valor de mercado, ya sea aplicando el método del costo ó reposición, el
método comparativo o de mercado, el método residual, o el método de la
 renta; y la segunda está relacionada con los avalúos basados en criterios
diferentes al valor de mercado.

• El Comité de Normas Internacionales ha elaborado unas Notas Guía para ser

tenidas en cuenta dependiendo de la clase de activo a ser avaluado y del
propósito de la valoración, por lo tanto en este caso nos hemos orientado con
la Nota Guía GN 1 (Guidance Note 1), la cual específicamente hace referencia
a los conceptos, definiciones, principios, métodos de valoración y proceso
valuatorio de bienes inmuebles.; así mismo se consultaron las Notas GN 3
para Valoración de maquinaria, planta y equipo, la Nota GN 5 para valoración
de muebles y enseres.

• Este avalúo tiene una vigencia de un (1) año contado a partir de la fecha de su
elaboración, salvo que las condiciones físicas del activo y del entorno o las
condiciones de mercado económicas, políticas y características particulares;
cambien en este lapso de tiempo por la construcción de mejoras o la
ocurrencia de un evento extraordinario.

• Se prohíbe la publicación parcial o total de este informe sin la autorización

escrita del avaluador.

Atentamente,

RODRIGO ECHEVERRI GIRALDO

Matrícula 0435
Registro Nacional de Avaluadores – RNA