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Pasos para el diseño de un buen sistema ABC.

1. Identificar las actividades.


Para poder identificar las actividades debemos primero clasificarlas y esta clasificación esta
definida de la siguiente manera:
DE ACUERDO CON SU ACTUACIÓN RESPECTO AL PRODUCTO:

 Por producto (pintar un vehículo).


 Por lote (preparación máquinas).
 Por la línea de producto (Organizar mano de obra).
 Por empresa (Administración).
DE ACUERDO CON LA FRECUENCIA:

 Repetitivas (preparar materiales).


 No Repetitivas (Mejorar Diseño).
DE ACUERDO CON LA CAPACIDAD PARA AÑADIR VALOR AL PRODUCTO:

 Que añaden valor al producto (acabado perfecto)


 Que no añaden valor al producto (Rehacer un producto).

2. Elección de los inductores de costos (cost drivers).


Para poder asignar un costo a un producto hay que tener en cuenta el factor, escoger este
factor medible y claramente identificable que me permita asignar los costos a un centro,
actividad y producto. En definitiva, es buscar los causantes de costos de las actividades o
“costo drivers”.
3. Agrupación de actividades.
Las actividades se encadenan en conjuntos que forman los procesos que de forma
secuencial o simultánea, van obteniendo los diversos estados intermedios o finales del
“output” que acumula el valor de la producción.
4. Calcular el costo del producto.
El costo total de costos generales imputados de esta forma se divide por el número de
unidades producidas, dando como resultado el costo unitario de costos generales de
producción.
Añadiendo este costo unitario al unitario de materiales y de mano de obra directa, se obtiene
el costo unitario de producción.
 ¿Por qué hacer un costeo ABC?
El Sistema de Costos Basado en las Actividades puede ser usado como herramienta en la
planeación y elaboración de presupuesto. Ya que con esta herramienta podemos Identificar
los costos de aquellas actividades que no agregan valor al producto, con objeto de mejorar
el uso de los recursos a través de su reducción y de una eventual eliminación, además nos
permite reconocer los costos de mantener una inversión, como costos de una actividad que
no agrega valor asignable directamente al producto.

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