IV FORO DATASTREAM DE

MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

Efectividad Global de los Equipos

– OEE –

Una Poderosa Herramienta para

Incrementar la Rentabilidad de
Mantenimiento.
 Contenido: IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

• El poder del OEE – Efectividad Global de los

Equipos.
• Mediciones Básicas del OEE.
• Aspectos financieros del OEE.
• Factor Humano.
• Estrategias de Paradas de Equipos (Win-Win).
• Éxito o Fracaso.

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 2

 IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

Medición de la
Productividad y
Efectividad Real
de los Equipos
 IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

“No se puede hacer gestión

sobre algo que no se mide”

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 4

 Efectividad Real del IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
Equipo "A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

• Si quiero incrementar la productividad de mi

planta debo:
– Minimizar los recursos de entrada (input)
– Maximizar la productividad (output)

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 5

 Recursos de entrada IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
(Input) "A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

• Recursos humanos: personal, mano de obra.

• Maquinarias: equipos, máquinas, instalaciones,
servicios.
• Materia prima: materiales, insumos.

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 6

 Productividad (Output) IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

• Producción: cantidad, pero incluye:

– Calidad
– Costo
– Tiempo de entrega
– Seguridad
– Salud y entorno
– Moral

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 7

 Optimo OEE maximizando
IV FORO DATASTREAM DE
el output mientras se MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y

minimiza el input. Producción"

Tomado de Seiki Nakajima

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 8

 El Poder del OEE IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

• Fábricas: Productoras efectivas de Bienes o Servicios

buenos.
• Dinámica de las fábricas.
• El balance del negocio.
• Liderazgo para los equipos de trabajo.
• Mejoramiento del Rendimiento.
• Productividad Efectiva Total de los Equipos.
• Línea Base: Bienes o servicios buenos a bajo costo.

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 9

 El Poder del OEE IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 10

 Mediciones Básicas IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
del OEE "A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

• Definición de categorías.
• Recolección de datos.
• Reportes de producción.
• Fórmulas y Resultados del OEE y TEEP.
• Análisis de Pérdidas.

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 11

 IV FORO DATASTREAM DE
Medición del OEE y TEEP MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

Distribución del Tiempo en Planta

TIEMPO
DISPONIBLE

TIEMPO DE
TIEMPO DE
PARADA
FUNCIONAMIENTO
PLANIFICADA
TIEMPO DEL TIEMPO DE
PERIODO DE PREPARACIÓN
OPERACIÓN DE EQUIPO
TIEMPO DE TIEMPO DE PARADA
OPERACIÓN NO PLANIFICADA
NETA POR EQUIPOS
TIEMPO DE
TIEMPO PERDIDO
OPERACIÓN
POR OPERACIÓN
UTILIZABLE
TIEMPO TIEMPO DE
TIEMPO PERDIDO
PRODUCTIVO
OPERACIÓN
POR DEFECTOS
NETO UTILIZABLE

•Tiempo Productivo Neto

El Tiempo de Operación Utilizable se divide
en :
{ •Tiempo Perdido por Producción
Ing. Jaime Collantes Bohórquez 12
 IV FORO DATASTREAM DE
Medición del OEE y TEEP MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

Distribución del Tiempo en Planta

TIEMPO
DISPONIBLE

TIEMPO TIEMPO DE PARADA TIEMPO DE TIEMPO DE

TIEMPO PERDIDO TIEMPO PERDIDO
PRODUCTIVO NO PLANIFICADA PREPARACIÓN PARADA
POR DEFECTOS POR OPERACIÓN
NETO POR EQUIPOS DE EQUIPO PLANIFICADA

Producción real / estándar (ideal) Fallas por Defecto: Fallas de Operación: Fallas de los Equipos: Preparación & Planeamiento &
9 Mermas 9 Marchas en vacío / 9 Mecánico Ajustes de los Control de la
9 Reproceso Pequeñas paradas 9 Eléctrico / Electrónico Equipos: Producción:
9 Rechazos 9 Velocidad reducida 9 Instrumentación 9 Arranque 9 Planificado No
9 Falla suministro 9 Servicios Industriales* 9 Cambio de formato producción:
Materia Prima / 9 Cambio de producto • Días/semana
Insumos 9 Cambio de turno • Meses/año
9Mala operación 9 Parada • Turnos/día
• Almuerzo
9 Ajuste Producción:
• caída demanda
• falta suministros
Mantenimiento:
9 Anual planificado:
• Overhaul
9 Preventivo:
• por uso
• por tiempo
9 Predictivo
Ing. Jaime Collantes Bohórquez 13
 Efectividad Global de
IV FORO DATASTREAM DE
Equipos MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"
(OEE: Overall Equipment
Effectiveness)
TIEMPO DE
FUNCIONAMIENTO

TIEMPO TIEMPO DE PARADA TIEMPO DE

TIEMPO PERDIDO TIEMPO PERDIDO
PRODUCTIVO NO PLANIFICADA PREPARACIÓN
POR DEFECTOS POR OPERACIÓN
NETO POR EQUIPOS DE EQUIPO

TPN TF − TPA− TPNP− TPOP− TPD

OEE = =
TF TF
OEE = A × η × q
Medida global de efectividad cuando el equipo tiene planificado funcionar

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 14

 Que debemos esperar de IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
nuestros equipos: "A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

Después de una exitosa instalación del TPM se puede

lograr:
9A – disponibilidad: Más de 90%
9H – eficiencia de rendimiento: Mas de 95%
9Q – tasa de calidad: Mas de 99%
World Class – Clase Mundial
OEE > 90% x 95% x 99%
OEE > 85%
Ing. Jaime Collantes Bohórquez 15
 EL EFECTO
ACUMULATIVO DEL TPM IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA

SOBRE LA OEE
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 16

 Productividad Efectiva
IV FORO DATASTREAM DE
Total de Equipos MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y

(TEEP: Total Effective Producción"

Equipment Productivity)
TIEMPO
DISPONIBLE

TIEMPO TIEMPO DE PARADA TIEMPO DE TIEMPO DE

TIEMPO PERDIDO TIEMPO PERDIDO
PRODUCTIVO NO PLANIFICADA PREPARACIÓN PARADA
POR PRODUCCIÓN POR OPERACIÓN
NETO POR EQUIPOS DE EQUIPO PLANIFICADA

TPN TD − TPP − TPA− TPNP− TPOP− TPD

TEEP = =
TD TD
TEEP = U × A×η × q
TEEP = U × OEE
Considera la utilización planificada y efectividad de los equipos.
Se relaciona directamente con la capacidad de la Planta
Ing. Jaime Collantes Bohórquez 17
 Aspectos financieros IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
del OEE "A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

• Caso Base.
• Mejorar el OEE con la misma producción.
• Mejorar el OEE con la máxima producción.
• Impacto del OEE en el ROA – retorno sobre
los activos. (productividad).
• OEE más alto con las mismas ventas, ROA.
• OEE más alto con las máximas ventas, ROA.
• Conclusiones.

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 18

 Factor Humano IV FORO DATASTREAM DE
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"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

• El recurso más importante: Aprendiendo

activamente, Personas motivadas.
• Habilidades, Interacción y Acción.
• Observación y Educación.
• Trabajo en Equipo.
• Entrevistando y contratando.
• Calificando y Compensando.

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 19

 IV FORO DATASTREAM DE
Medición del OEE y TEEP MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

Ejemplo de Distribución del Tiempo en Planta

TIEMPO
DISPONIBLE 8760 horas - año
TIEMPO DE
TIEMPO DE
FUNCIONAMIENTO 8030 PARADA
PLANIFICADA
TIEMPO DEL TIEMPO DE
PERIODO DE
OPERACIÓN
7412 PREPARACIÓN
DE EQUIPO
730
TIEMPO DE TIEMPO DE PARADA
OPERACIÓN
NETA
7227 NO PLANIFICADA
POR EQUIPOS
618
TIEMPO DE
TIEMPO PERDIDO
OPERACIÓN
UTILIZABLE
6504 POR OPERACIÓN 185
4818
TEEP = ×100% = 55%
TIEMPO
TIEMPO PERDIDO
PRODUCTIVO
4818 POR DEFECTOS 723
NETO
8760
1686 4818
OEE = ×100% = 60%
8030
Ing. Jaime Collantes Bohórquez 20
 IV FORO DATASTREAM DE
Medición del OEE y TEEP MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

Ejemplo de Distribución del Tiempo en Planta

TIEMPO
DISPONIBLE 8760 horas - año
TIEMPO DE
TIEMPO DE
FUNCIONAMIENTO 8030 PARADA
PLANIFICADA
TIEMPO DEL TIEMPO DE
PERIODO DE
OPERACIÓN
7412 PREPARACIÓN
DE EQUIPO
730
TIEMPO DE TIEMPO DE PARADA
OPERACIÓN
NETA
7227 NO PLANIFICADA
POR EQUIPOS
618
TIEMPO DE
6504 TIEMPO PERDIDO
185 7227
OPERACIÓN
UTILIZABLE
POR OPERACIÓN A= ×100% = 90%
8030
TIEMPO
TIEMPO PERDIDO
723 6504
PRODUCTIVO
NETO 4818 POR DEFECTOS η= ×100% = 90%
7227
1686 4818
q= ×100% = 74%
4818 6504
OEE = ×100% = 60% OEE = 90% × 90% × 74% = 60%
8030
Ing. Jaime Collantes Bohórquez 21
 IV FORO DATASTREAM DE
Medición del OEE y TEEP MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

Ejemplo de Distribución del Tiempo en Planta

TIEMPO
DISPONIBLE 8760 horas - año
TIEMPO DE
TIEMPO DE
FUNCIONAMIENTO 8030 PARADA
PLANIFICADA
TIEMPO DEL TIEMPO DE
PERIODO DE
OPERACIÓN
7412 PREPARACIÓN
DE EQUIPO
730
TIEMPO DE TIEMPO DE PARADA
OPERACIÓN
NETA
7227 NO PLANIFICADA
POR EQUIPOS
618
TIEMPO DE
4867 TIEMPO PERDIDO
185 7227
OPERACIÓN
UTILIZABLE
POR OPERACIÓN A= ×100% = 90%
8030
TIEMPO
TIEMPO PERDIDO
2360 4867
PRODUCTIVO
NETO 4818 POR DEFECTOS η= ×100% = 67%
7227
49 4818
q= ×100% = 99%
4818 4867
OEE = ×100% = 60% OEE = 90% × 67% × 99% = 60%
8030
Ing. Jaime Collantes Bohórquez 22
 Éxito o Fracaso IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

• Éxito
– Liderazgo
– Enfocados en objetivos o metas.
– OEE
– Aprendizaje activo.
• ¿Por qué fallan las fábricas?
• Logremos el éxito.

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 23

 Medición del TEEP y OEE IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
Perdida de producción por "A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"
arranques
Perdida por velocidad Perdida por cambio
Perdida por defectos
reducida de producto
(rechazos) Perdida por defectos
(reproceso)
1000

900

800
Capacidad

700

600
Perdida por fallas
500 de procesos o
400
equipos

300

200

10

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 10 20 Tiempo 30 días 24

 IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

¿Preguntas?

Ing. Jaime Collantes Bohórquez 25

 IV FORO DATASTREAM DE
MANTENIMIENTO E INDUSTRIA
"A la Vanguardia en Tecnología y
Producción"

Muchas gracias !!!!

Ingº Jaime Collantes Bohórquez

C&C Ingenieros Asociados S.R.L.
jacollan@pucp.edu.pe
c_cia_srl@infonegocio.net.pe