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Observación participante:
Suena elemental, pero vale la pena recordar que la observación es una herramienta
esencial para la buena gestión empresarial. No se trata de observar por observar; el
objetivo es hacerlo para darle sentido a la información que recopilamos al analizar
comportamientos, actitudes, interacciones y acontecimientos.
Entrevista:
Grupos focales:
Cuestionarios:
Estudio de caso:
Como su nombre lo indica, esta técnica pone el énfasis en una persona, entidad,
organización o movimiento. La idea es recopilar la mayor cantidad de información
para crear un perfil lo más completo posible del objeto de estudio. Obviamente, la
exploración es de carácter cualitativa y es especialmente útil a la hora de generar
teorías e implementar cambios en una organización.
Las técnicas cualitativas aportan un valor añadido a la gestión empresarial, pues suelen
explorar aspectos a los que no acceden herramientas cuantitativas. Con este aporte, el
análisis y la investigación adquieren una mayor complejidad.
https://www.obs-edu.com/int/blog-investigacion/direccion-general/ejemplos-de-tecnicas-de-
investigacion-cualitativa