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• Decálogo de la industrialización
• Boris Naranjo Carrasco
• Director General Xpande consultores
 Estructura de la Presentación
• Industrialización
• Decálogo niveles de industrialización
• ESTRATÉGICO
• TÁCTICO
• OPERACIONAL
• Bases de la industrialización
• VALORES COMPARTIDOS
• EMPRESA SUSTENTABLE (5W)
• EXCELENCIA OPERACIONAL
• Decálogo operacional moldaje de aluminio manuportable
Qué queremos?
 Cómo lo podemos hacer?

La Estrategia es el conjunto de elementos que se implementarán en

un contexto determinado a fin de alcanzar el fin propuesto.

La Táctica es el método utilizado a fin de alcanzar un objetivo

específico.

La Técnica es la forma más eficiente de realizar un movimiento o de

utilizar los recursos.

EXCELENCIA OPERACIONAL
la excelencia implica que se puede alcanzar, si no la perfección en el desempeño, al menos, una
forma de trabajo donde logramos nuestras metas u objetivos de manera constante.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
VISUALIZAR RETOS Y DESAFÍOS DE DIRECTIVOS
Decálogo de la industrialización: ESTRATÉGICO
 INICIATIVAS ASOCIADAS A LOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
VISUALIZAR RETOS Y DESAFÍOS DE MANDOS MEDIOS
Decálogo de la industrialización: TÁCTICO
 GESTIÓN COTIDIANA
VISUALIZAR RETOS Y DESAFÍOS DE OPERARIOS
Decálogo de la industrialización: OPERACIONAL
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• Bases de la industrialización
• EXCELENCIA OPERACIONAL
• EMPRESA SUSTENTABLE (5W)
• CARACTERÍSTICAS TRANSVERSALES
• Decálogo operacional moldaje de aluminio manuportable
 Construyendo Excelencia Operacional

• PILARES DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL

1. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA
PRODUCCIÓN
2. PROCESOS DE FABRICACIÓN
3. EFECTIVIDAD OPERATIVA DE LAS PERSONAS,
PROCESOS Y GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS
Para tener éxito, es importante entender cómo aprovechar las
PERSONAS, TECNOLOGÍAS Y LOS PROCESOS DE TRABAJO para
Fuente: Camino a la Excelencia Operacional
proporcionar una visibilidad de las operaciones y una alta Luis Amendola, Ph.D CEO & Managing Director

rentabilidad del negocio

 Sustentabilidad de la empresa
• INVERSIONISTAS
• CLIENTES
• COLABORADORES
• PROVEEDORES
• ENTORNO
UNA EMPRESA DONDE COMPRAR, DONDE
TRABAJAR Y DONDE INVERTIR

SUSTENTABILIDAD EMPRESA
 Características Transversales
CONVICCIÓN
• Seguridad, certeza

CORAJE
• Valor, decisión, pasión

DISCIPLINA
• Reglas de comportamiento, método, guía

HUMILDAD ONTOLÓGICA
• No vemos las cosas tal como son, las vemos tal como somos
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• CARACTERÍSTICAS TRANSVERSALES
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• EXCELENCIA OPERACIONAL
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 Decálogo de la Industrialización
ESTRATÉGICO TÁCTICO OPERACIONAL

EXCELENCIA CARACTERÍSTICAS
5W
OPERACIONAL TRANSVERSALES
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 Decálogo operacional M.A.M.
1. REVISIÓN DE SINGULARIDADES 6. ENFIERRADURA APLOMADA E INSTALACIONES
ESTRUCTURALES CON EQUIPO (densidad de AFIANZADAS
fierros, instalaciones, etc) 7. HORMIGÓN FLUIDO (autocompactante, cambia
2. MODULACIÓN EN CICLOS (optimizando piezas estructura de costos)
stándares) 8. LIMPIEZA POST HORMIGONADO (cuidado del
3. ENTRENAMIENTO PREVIO EN PLANTA (armar equipo)
ciclos en blanco) 9. DESCIMBRE Y TRASLADO (trasladar por
4. PLANIFICAR LA RECEPCIÓN DEL EQUIPO sectores, logística de traslado horizontal -
(acopio, inventario, cuidado, herramientas) vertical)
5. NIVELACIÓN DE ESTRUCTURA SOBRE LA QUE SE 10. LIMPIEZA PLANIFICADA Y SISTEMÁTICA DE
MONTARÁ EL EQUIPO (garantizar FORMALETAS (cuidar acumulación de restos de
estanqueidad) hormigón superficial)