FEP-Proyectos de Desarrollo

Universidad Nacional Autónoma de
Nicaragua
(UNAN-Managua)
Facultad de Ciencias e Ingenierías
Ingeniería Civil.
Tema: PROYECTOS DE DESARROLLO
Integrantes: No. De
carnet
♣ Ana del Carmen Sánchez L. 08-04511-3

♣ Erick Antonio Álvarez M. 08-04014-3
♣ Carlos Alfredo Ortega. 08-04713-2
♣ José Gabriel Rodríguez. 08-04331-5
♣ Jhoan Sebastián Murillo L. 08-04591-6
Profesor de Teoría:
Ing. Adolfo Ernesto Cordero Andrade.
Martes 31 de Agosto del 2010.
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Índice
Introducción……………………………………………………….…..03
Objetivos………………………………………………………………04
Desarrollo………………………………………………………....…..05
Clasificación …………………………………………………………..06
Etapas…………………………………………………………………..07
Administración…………………………………………………………09
Ejemplos sociales……………………………………………………..12
Ejemplos productivos………………………………………………….21
Conclusión………………………………………………………….....23
Recomendación……………………………………………………….24
Bibliografía………………………………………………………..….25
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Introducción
Este trabajo consiste en dar a conocer la necesidad de formular un proyecto, desde su

origen, algunos conceptos básicos de lo que es el proyecto de desarrollo, sus
clasificaciones, las etapas en que se divide, y algunos conceptos de lo que es la
administración en los proyectos, las funciones básicas de 5 pilares de administración; todo
esto por supuesto conlleva un tramite legal para su debida documentación.
Los proyectos son necesarios para evitar perdidas en las inversiones que van a satisfacer la
necesidad de una sociedad o empresa. Una inversión inteligente actualmente se fundamenta
con lo que llamamos proyecto para obtener los bienes o servicios que se necesitan y se
buscan en visión de tener en cuenta la ganancia o los beneficios sociales (sin fines de lucro)
mediante una adecuada administración.
No debemos aludir que dentro de un proyecto encontramos la administración que conlleva

responsabilidades y obligaciones mediante un proceso planificado de antemano que
establece etapas para su correcta formulación.
A menudo en nuestras vidas nos encontraremos con una diversidad de proyectos para
alcanzar nuestras metas profesionales, pues bien debemos conocer en forma clara como se
inicia, se maneja y se llega al proyecto en desarrollo, cualquiera que fuese el objetivo, con
el fin de aclarar y mostrar las bases de cómo trabajar una idea y de obtener los resultados
esperados después de un proceso bien coordinado.
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Objetivo general:
• Conocer los aspectos principales de un proyecto de desarrollo.
Objetivos específicos:
• Determinar los factores que dan origen a un proyecto.
• Familiarizar las diferentes definiciones que dan origen a un proyecto.
• Aprender los componentes administrativos de un proyecto.
• Conocer las etapas básicas en que se divide un proyecto.
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Desarrollo:
1. Origen del proyecto:

Para empezar si nos ubicamos en el medio en que interactuamos podemos notar una
diversidad de obstáculos y dificultades que nos lleva al pensamiento encontrar una idea de
cómo dar solución a estos problemas. Pues bien la identificación de un problema causa la
búsqueda de ideas para resolverlo lo mas rápido, económico y con todos los recursos a
disposición, esto produce un proceso organizado con un fin u objetivo al que se desea
alcanzar, de aquí, el proyecto surge o se origina como una respuesta a una idea que busca la
forma de aprovechar una oportunidad, que satisfaga la necesidad o la voluntad de la
comunidad o de usted mismo como empresario o inversionista en el medio real que se
opone al mejoramiento del sector en el que se trabaja; también surge la pregunta de que
sustenta la existencia o no de un proyecto, entonces el proyecto supone:
a. Que existe una realidad concreta que conocemos y en la cual actuamos.
b. Que en esa realidad existan problemas concretos.

c. Que esos problemas tengan causas objetivas, tangibles e intangibles.
d. Que esos problemas afecten a cierto número de personas u organizaciones.
e. Que si no se actúa sobre las causas los problemas continuaran.
f. Que hay la necesidad de las personas afectadas de resolver los problemas.
g. Que hay disposición para coordinar acciones y desarrollos de solidaridad.
2. Definición de proyecto:
A. Etapas orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodología
definida, para lo cual precisa de un equipo de personas idóneas, así como de otros
recursos cuantificados en forma de presupuesto, que prevé el logro de
determinados resultados sin contravenir las normas y buenas prácticas establecidas,
y cuya programación en el tiempo responde a un cronograma con una duración
limitada, proyecto se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades.
B. Es un conjunto de elementos relacionados en forma lógica, tecnológica y
cronológica, que se ejecuta en un periodo determinado que tiene como objetivo
resolver un problema, cubrir una necesidad o aprovechar una oportunidad. Un
proyecto tiene costos o beneficios que pueden identificarse. Este a la vez integra
información de mercados, técnica, financiera, económica, legal e institucional que
proporciona los fundamentos requeridos para la toma de decisiones respecto a la
conveniencia de llevar a cabo una inversión.
C. Es una serie óptima de actividades orientadas hacia la inversión, fundadas en una
planificación sectorial completa y coherente, mediante la cual se espera que un
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conjunto específico de los recursos humanos y materiales produzcan un grado
determinado de desarrollo económico y social.
3. Clasificación de proyectos:
Generalmente las diversas literaturas han considerado la siguiente clasificación:

A. Proyectos según su carácter:
a. Proyectos sociales: estos dirigen su acción a los individuos por su condición de
miembros a la comunidad, se financian independientemente de la capacidad de
pago del usuario, la idea del proyecto genera una necesidad y la existencia de
una presión o consenso para satisfacerla.
b. Proyectos económicos: van dirigidos a los individuos y están relacionados con
el mercado en términos de la capacidad de pago del usuario, no busca
necesariamente el beneficio del individua como integrante de la comunidad, ni
requiere consenso para su ejecución; producen bienes, servicios o conocimientos
y se generan mediante la identificación de necesidades individuales o colectivas
partiendo de la disponibilidad de insumos.
B. Proyectos según el sector de la economía:
a. Proyectos agropecuarios: dirigidos al campo de la producción animal y vegetal,
actividades pesqueras y forestales, proyectos de riego, colonización, reforma
agraria, abonos y fertilizantes, mecanización de cultivos y otros fines a sus
características.
b. Proyectos industriales: son los relacionados con la industria manufacturera, la
industria extractiva y el procesamiento de productos derivados de la pesca,
agricultura y la actividad pecuaria.
c. Proyectos de infraestructura social y económica: dirigidos a atender necesidades
básicas de la población, tales como salud, educación, recreación, turismo,
seguridad social, acueductos y alcantarillados, viviendas, transporte, energía
eléctrica, comunicaciones y ordenamiento territorial urbano y rural.
d. Proyectos de servicios: no producen bienes materiales, sino que prestan
servicios de carácter personal y técnicos, ya sea mediante ejercicio profesional,
individual o a través de instituciones, incluyendo los de investigación científica
y tecnológica, los de comercialización de productos, capacitación y desarrollo
de la comunidad, seguridad técnica, etc.
C. Proyecto según su objetivo:
a. Proyecto de producción de bienes primarios (extracción), secundarios
(transformación), consumo final, intermedios o bienes de capital.
b. Proyectos de producción de servicios: infraestructura física (transporte,
comunicaciones, energía, ordenamiento), infraestructura de servicios (salud,
vivienda, educación, administración publica, seguridad).
D. Según DNP (Departamento Nacional de Planeación):
a. Tipo A: son los relacionados con la producción de bienes y servicios, con la
característica principal de no existir divisibilidad dentro del estado de inversión
y únicamente luego de finalizar este ciclo se empieza a generar los beneficios
derivados de proyecto. Esto implica que una vez tomada la decisión de llevar a
cabo el proyecto es necesario realizar todas las actividades previstas, ya que de
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realizar solo una parte de ellas implica que no se genere ningún benéfico de lo
planteado sobre el proyecto incurriendo en desperdicios de los recursos
utilizados. También tiene definida la vida útil del periodo de inversión al
periodo de operación del mismo, concluyendo con una obra física.
b. Tipo B: son relacionados con acciones puntuales para la solución de una
necesidad o situación especifica. Cada fracción de inversión realizara la
generación de beneficios. La variación de inversión genera variación en los
beneficios volviéndolos flexibles a la asignación de presupuesto en cada fase del
proyecto, ejemplos: proyectos de asistencia técnica, conservación y
recuperación ambiental, capacitación, investigaciones especiales, vacunación,
manejo y control de enfermedades, sistematización de identidades y existencia
técnica de la producción.
4. Etapas de proyecto:
A. Etapa de Pre-inversión :
Corresponde al estudio de la visibilidad económica de diversas secciones de
solución identificadas para cada una de las ideas de proyectos, la que se puede
desarrollar de tres formas distintas dependiendo de la cantidad y calidad de la
información considerada en la evaluación:
a. Identificación preliminar: encontramos que se debe analizar los planos
generales y perfeccionar las ideas para ubicar los proyectos de los planos
nacionales, sectoriales y regionales del país. Es aquí donde se decide si el
proyecto es posible o no de acuerdo a los recursos con que se cuenta, por eso
es importante determinar primero con que recurso se cuenta para realizar el
proyecto, tomando en cuenta que los proyectos se forman a partir de dos
elementos centrales que son la calidad y la cantidad, por la calidad del tipo
de bien o servicio que se piensa producir y también el valor en dinero que
cuesta producir.
b. Identificación o perfil: se realiza una primera prueba de la idea para ver si es
posible llevar a cabo, teniendo en cuenta los recursos con que se cuenta de
los plazos así como las diferentes formas de realizar los elementos técnicos,
económicos y sociales. Esta fase permite determinar los objetivos, metas y
las formas de lograrlos. También conociendo el mercado y su tamaño, la
existencia de recursos, la tecnología, el costa total de la inversión, las leyes y
políticas institucionales. Luego del análisis de los elementos anteriores se
podrá proseguir a varias alternativas, si se acepta pasar al estudio de
factibilidad se puede aplazarlo para considerarlo en el futuro, cambiar su
alternativa o idea central inicial o simplemente rechazarla o reemplazarla.
c. Estudio de pre factibilidad: este permite garantizar una mayor eficacia y
eficiencia, como asegura que no hallan problemas en la realización de todos
los proyectos, ayuda a identificar los principales riesgos a los inversionistas.
Tenemos que resaltar que para los inversionistas el futuro es incierto, y cada
centavo que se invierte corre el riesgo de perderse. En este se explica en
detalle las ideas que son muy importantes en el proyecto y que han sido
tocadas con profundidad, relacionadas estrechamente al tamaño y
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complejidad del proyecto, en esta fase se adaptan los proyectos a la realidad
mediante los objetivos. Si al final ha dicho estudio el inversionista que
realiza la evaluación lo acepta, el proyecto pasa a tomar la decisión para
realizar la inversión, en cambio si es rechazado se cambia y se elabora uno
nuevo.
B. Etapa de inversión:
Corresponde al proceso de implementación del proyecto, donde se materializa
todas las inversiones previas a su puesta en marcha, y esta etapa la integran la
planificación de la ejecución y el diseño final, realización de negociaciones,
trámites y contratos, y por ultimo la ejecución. En esta fase obtenemos la
estructura física, los equipos y maquinarias disponibles, los planes de operación
ya diseñados, y el personal que trabajara para el proyecto contratado y
preparado. Debemos tener en cuenta que los objetivos finales de esta etapa es
tener listo el proyecto para llevarlo a la realidad.
C. Etapa de operación:
Es en la cual la inversión ya materializada esta en ejecución, y encontramos las
fases de desarrollo, vida útil del proyecto, evaluación Expost.
a. Desarrollo: comienza a producir beneficios para quien realiza el proyecto y
para la comunidad beneficiaria, esto depende de los factores físicos como de
la forma de cotización que pueda acomodarse a la producción. Ester proceso
cubre desde su inicio de funcionamiento hasta su producción. También
pueden encontrarse elementos perjudiciales al desarrollo del proyecto. La
relación final de este subproceso es comprar insumos y obtener productos.
b. Vida útil del proyecto: esta comienza desde el mismo momento en que se
comienzan a producir bienes y servicios de manera seguida para la
comunidad. El director del proyecto, entre mas relacionado este con la
realidad del proyecto, mayor posibilidad habrá de obtener los resultados
deseados. En esta etapa es importante que existan márgenes de flexibilidad
para enfrentar los cambios en el medio ambiente u otras situaciones que
puedan obligar a realizar cambios en el funcionamiento.
c. Evaluaciones Ex-post: se controlan y se señalan los problemas que
existieron par alcanzar los objetivos planeados, es decir desde la fase de pre
inversión, la fase de estudio de factibilidad, hasta llegar a los resultados
logrados durante la etapa de operación. Es aquí donde se obtiene la
experiencia para futuros proyectos, sirve para evaluar si se alcanzaron los
objetivos en el momento de poner a funcionar el proyecto para orientar la
administración y la vida del mismo.
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5. Administración del proyecto:
Es el conjunto de principios, métodos y técnicas para diseñar en forma efectiva el trabajo

orientado al logro de un objetivo, estableciendo una base firme para planear, medir y
controlar.
El gerente de proyectos exitoso entiende que la clave de la administración consiste en:
• Identificar la gente de correcta.
• Formar un buen equipo de trabajo.
• Apoyar las ideas y acciones.
• Liderar el equipo hasta el final.
• Remunerar el trabajo.
La administración integral comprende todas las actividades administrativas y técnicas

necesarias para asegurar la ejecución eficiente y eficaz del proyecto. La administración de
un proyecto se vuelve entonces el ejercicio del P.O.D.E.R., compuesto por Planeación,
Organización, Dirección, Evaluación y retroalimentación.
El ejercicio del P.O.D.E.R. permite comprender las funciones gerenciales en la gestión de
un proyecto, mediante la esquematización del proceso administrativo:
a. Planificación
Es la función que consiste en un cuidadoso análisis del pasado y del presente para
visualizar el futuro.
Actividades: Desarrollar planes integrados y amplios
Pronosticar demanda de productos y servicios
Fijar misión, visión, valores y principios
Fijar procedimientos
Prever la estructura deseable de la empresa ejecutora
Lograr óptimas condiciones de trabajo
Diseñar promoción y publicidad inicial
Desarrollar estrategias empresariales
b. Organización
Es la función que consiste en coordinar las estructuras mediante la agrupación de
actividades necesarias para alcanzar los objetivos señalando responsabilidades,
autoridad, disciplina y orden.
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Actividades: Establecer estructura organizacional del proyecto
Proporcionar líneas funcionales y de staff
Desarrollar políticas de liderazgo
Fijar salarios y compensaciones
Seleccionar el personal del proyecto
Diseñar manuales de organización y procedimientos
Tipos de organización de proyectos:

Las formas de organizar un proyecto para su administración generalmente son tres:
• Organización funcional
• Organización por proyecto
• Organización matricial
La organización funcional consiste en la pirámide jerárquica tradicional, en la cual los

directivos están en la parte superior, luego sigue la escala intermedia de la administración
de base o la que realmente ejecuta sobre el terreno el proyecto.
La organización por proyecto es aquella en donde todos los recursos necesarios para la
realización del objetivo, están separadas de la estructura funcional ordinaria y están
conformados como unidad autónoma y en donde todo el personal del proyecto depende
directamente del director durante el tiempo de ejecución del mismo.
La organización matricial es una estructura multidimensional que trata de maximizar las
fortalezas y disminuir las debilidades de los modelos anteriores; utiliza la estructura
jerárquica vertical entrelazada con la estructura lateral u horizontal en manos de un
coordinador de proyecto, quien busca el equilibrio de los objetivos, la integración entre los
departamentos y la motivación hacia los objetivos institucionales.
c. Dirección
Esta función consiste en ejercer la influencia, la autoridad y el poder para alcanzar los
objetivos mediante una oportuna, precisa, veraz y adecuada comunicación, motivación,
integración y liderazgos.
Actividades: Coordinar fines individuales y empresariales
Compensar adecuadamente a los empleados del proyecto
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Apoyar la participación voluntaria
Capacitar para el desarrollo
Trabajar en equipo con los demás
Diseñar proceso de comunicación efectivos
Motivar a los colaboradores
Liderar las acciones propuestas
Ejecutar los planes y programas
d. Programación
Esta se ubica como una fase indispensable del proceso de toma de decisiones en materia de
política publica y se destaca la importancia del presupuesto publico como instrumento de
la planificación para la consecución de los objetivos de las políticas de desarrollo, la
programación va por ruta critica, por códigos contables, presupuesto, gestión de
abastecimiento, licitaciones, negociación, contratos, especificaciones contractuales,
supervisión de aspectos legales y requerimientos de personal.
e. Control
El control de la ejecución encontramos los siguientes elementos:
Control del tiempo: se efectúa con base a programas de construcción y montajes elaborados
de acuerdo a técnicas GANTT, PERT CPM, PROYECT, STAYGRAFF, PROMODEL y
otras aplicaciones de computador.
Control de costos: se realiza de acuerdo a un presupuesto base de ingresos y gastos, flujo de
cajas, balances, estado de perdidas, y ganancias, informe de resultados, también asistidos
por computador: SIIGO, HELISA, NOVASOFT, etc.
Control de calidad: se efectúa por medio de sistemas y métodos de control de calidad,
inspecciones técnicas, diagramas de paretto, espinas causas-efectos, gráficas de control y
otras actividades asistidas por computador.
Control social: son los aspectos y recomendaciones sugeridas con objetivos de fortalecer la
participación ciudadana, coadyuvar con la gestión publica, ejerce el control social de los
proyectos, ayudar en el logro de la paz y la convivencia, dar orientación política, propender
por mejoramiento de la calidad de vida y aprender de las experiencias.
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Ejemplos de proyectos sociales:
1- Comedor infantil y comunitario Reparto Òscar Arnulfo romero en Carazo, anexo
lomas de san judas Managua, Mulukukú región autónoma del atlántico norte-
república de Nicaragua un lugar real, en los barrios antes mencionados de esta
localidad, se han creado de dos comedores. en la zona de influencia de esta
asistencia viven 2000 personas, de las cuales 800 son niños de 0 a 12 años; 120
familias se encuentran en emergencia de alimentación; la asistencia, se les brinda
atención de almuerzo, de lunes a viernes. se llega a más de 100 niños de 2 a 12
años, madres, se reciben algunos aportes solidarios en donaciones de mercaderías
otros organismos de la zona y un objetivo se pretende unificar ambos comedores y
llevar la asistencia a 300 o más comensales. para esto sería necesario edificar, sobre
el predio del segundo de los comedores mencionados, lo cual es un terreno que
tenemos en plan de compra en espera de recursos, el que tiene un costo de 30,
dólares de 300 metros cuadrados.
Datos destacados
Número de beneficiarios: Patrocinio mínimo solicitado:

hasta 100 40000 €
Fecha de realización: Tipo de patrocinio:

desde 30/05/10 compartido
Colaboración solicitada: Otros patrocinadores:

en especie / económica / Estados Unidos
Presupuesto total: Difusión del patrocinio:

más de 30.000 euros internacional
Ventajas para el patrocinador:

publicidad, mejora de su imagen, ventajas
fiscales
Descripción del proyecto
2- El río grande de Matagalpa cruza por el centro de la ciudad, después del huracán
Mitch y la falta de una política municipal ambiental adecuada, durante cinco años
las aguas servidas o residuales caían directamente en el río. en la actualidad este
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recurso natural contiene sedimentos en gran escala de materiales fecales, lodo,
basura,etc convirtiéndose en un foco de contaminación para la ciudad por el hedor
permanente que libera. Con esta propuesta de proyecta se pretende:
- Dragado y separación de sólidos y líquidos.
- Tratamiento de aguas grises en el rastro municipal antes de caer al río.
- Reforestación de las áreas raparías.
- Capacitación a la población para sensibilizarles en el uso racional, de conservación
y protección del recurso.
- Coordinación interinstitucional con la alcaldía del municipio, autoridades
judiciales para aplicación de leyes.
Datos destacados

más de 10000 0€

del 30/12/10 al 30/04/11 indiferente
Colaboración solicitada: Difusión del patrocinio:

rrhh / económica local
Presupuesto total: Ventajas para el patrocinador:

más de 30.000 euros publicidad, mejora de su imagen
3- El proyecto educación ambiental será desarrollado por la asociación adenoch, este

proyecto consiste en brindar educación a los niños de las diferentes escuelas e
institutos de los pueblos del norte de Chinandega, esto con la intención de cuidar la
salud de los niños en las escuelas y al mismo tiempo buscando como ayudar a
proteger los recursos naturales y ayudando también a la reforestación e orientar y
hacer que los niños crezcan con la conciencia de proteger los recursos naturales y
cuidar en ellos mismos la salud personal a trabes de actividades de capacitación,
reforestación, jornadas de limpiezas comunitarias, intercambios de experiencia con
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otras escuelas y otras actividades encaminadas al mismo fin, al mismo tiempo se
capacitaran a maestros, jóvenes de las comunidades y a los mismos padres de
familia para que todos juntos podamos desarrollar con mucha sutileza y eficacia
nuestro proyecto.
Datos destacados

entre 100 y 5000 0€

del 03/01/11 al 31/12/12 único

económica local

más de 30.000 euros publicidad, el patrocinador recibirá infórmenes
dando a conocer que su financiamiento está
siendo muy bien utilizado para los niños más
pobres de la zona rural
4- Fundación nicaragüense para la conservación y el desarrollo funcod, el objetivo será

que las familias involucradas aprendan a manejar los residuos sólidos en lugares
adecuados para eso se necesitan los recursos económicos para iniciar el proceso de
capacitaciones en los barrios.
Datos destacados
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entre 100 y 5000 6000 €

del 01/09/10 al 01/09/14 único

económica local

más de 30.000 euros publicidad
5- Disminuir el nivel de violencia intrafamiliar en los hogares de las familias

nicaragüenses por medio de la instalación de clínica para consultas psicosocial en
los sectores de la capital Managua donde existan mayores índices de violencia.
Igualmente, se transmitirá vía televisiva tres horas por semana en vivo un programa
con especialistas en violencia intrafamiliar en un canal de cobertura nacional, para
que los afectados por este mal la violencia puedan llamarnos.
Datos destacados
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entre 100 y 5000 97000 €

del 10/10/10 al 09/09/11 compartido

rrhh / económica grupo de profesionales dispuestos a colaborar

más de 30.000 euros nacional

publicidad, mejora de su imagen, ventajas
fiscales
6- La universidad de mama, promoviendo la lactancia materna. El proyecto consiste en

promover la lactancia materna como un derecho alimentario, para mejorar la calidad
de vida de todos los niños y niñas que puedan ser beneficiados con las múltiples
ventajas de la lactancia materna.
Para ello se tiene como objetivo abrir grupos de ayuda a las mujeres embarazadas,
informando sobre los beneficios de amamantar, y la información que necesitan para
hacerlo de forma exitosa.
Que puedan darle el mejor recibimiento a sus bebes, el calor y la leche que
proporciona sus cuerpos, lo cual es el alimento ideal, la formula perfecta para los
bebes. Crear campañas de concientización a la población en general de la leche
materna es el único alimento para los bebes.
Datos destacados
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más de 10000 10000 €

desde 07/09/09 indiferente

en especie / económica local

de 6.001 a 30.000 euros publicidad, mejora de su imagen
7- Construcción de capilla inmaculado corazón de María de un área de 400 m2 la que

ya se inicio y estamos a nivel de techo falta , piso, acabados, cielo, electricidad,
sanitarios, particiones y bancas se realizan actividades locales como kermess y
bazares para recaudar fondos por lo que aceptamos ayudas de artículos para bazar
Datos destacados
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entre 100 y 5000 6000 €

del 20/07/10 al 18/09/10 compartido

en especie / económica cualquiera que desee ayudar

de 6.001 a 30.000 euros local

mejora de su imagen, ayuda a difundir la
palabra de dios
8- Asociación de iglesias Esmirna Estelí, pretende extender su cobertura espiritual

directamente a los jóvenes en riesgo, los cuales una vez extraídos de las drogas, las
calles, la cárcel ó simplemente sin apoyo familiar, necesitan también adaptarse a
una vida mas ó menos normal, sin embargo, en la mayor parte de las iglesias no se
puede ofrecer mayor ayuda que la espiritual.
Creemos firmemente que las prácticas deportivas si se pueden complementar con lo

espiritual y es palpable en grandes figuras del deporte como el brasileño Kaká en
football y muchas otras figuras en diferentes deportes.
Con este proyecto pretendemos complementar otras necesidades incluyendo

alimenticias, físicas y redirigir su conciencia hacia aspectos que podrían ayudar a
mejorar la sociedad y evitar mas jóvenes en las mismas circunstancias...
La parte ambiental es crucial porque además, de abrir la conciencia cerradas de la

juventud en riesgo, el sentimiento de preocupación por el planeta le permitirá abrir
su corazón también hacia sus familias, que es el núcleo de la sociedad...
Dar mantenimiento a los campos deportivos, sembrar arboles, participar en

campañas de conservación ambiental, puede abrir un mundo de posibilidades en
éstos jóvenes, inculcándoles la necesidad de prepararse académicamente para
prestar un mejor servicio a la sociedad.
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Este proyecto también incluye la preparación económica temprana esto para niños
de edades entre 8 a 12 años fundamental para que aprendan a administrar bien sus
recursos económicos...creemos que esta política podría ayudar a disminuir la
pobreza en el mundo.
Datos destacados

entre 100 y 5000 0€

desde 23/06/07 indiferente

en especie / económica nacional

de 6.001 a 30.000 euros publicidad, mejora de su imagen, ventajas
fiscales
9.-Es un colegio bilingüe, cristiano con buenos valores morales para la sociedad, y a la vez
puedan ayudar al colegio a adquirir libros usados para que puedan crear una biblioteca para
el enriquecimiento de los mismos niños, así como mejorar la tecnología y mejoras en uso
para áreas de deportes para los niños.
Datos destacados
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hasta 100 2€

del 16/08/10 al 31/07/11 indiferente

económica no tengo

de 601 a 3.000 euros local

mejora de su imagen,
10.-Cruz roja nicaragüense nuestra visión es mejorar la vida de las persona mas
vulnerables movilizando el poder de la humanidad a través de nuestra atención
inmediata el momento de las emergencias y catástrofes naturales que enfrenta nuestro
país a diario atendiendo a toda la población sin discriminación de raza, credo político,
ni religioso.
Reduciendo las muertes materna y perinatales en comunidades de difícil acceso para

recibir un parto institucional a través de nuestros servicios que prestamos como
organización humanitaria. en nuestro municipio brindamos atención inmediata a 49.839
habitantes. Como objetivos tenemos: mejorar nuestra atención a la población en
general. Dar mayor cobertura en atención a toda la población que lo necesite.
contar con un medio disponible las 24hrs para una pronta respuesta.
En si necesitamos un patrocinador que desee ayudar de buen corazón a la población de

escasos recursos que no puedan contar con recursos suficientes para un servicio privado
con uno de nuestros principios fundamentales como lo es servir con humanidad sin
discriminación.
En si nosotros somos una institución no gubernamental sin distinción de raza credo

político ni religioso, no contamos con un presupuesto establecido ya que por esto
apelamos a diferentes organizaciones, programas en si a todo donante que nos quiera
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ayudar a seguir trabajando por la humanidad a salvar vida con nuestro lema ayúdanos a
ayuda que con tu ayuda mas vidas vamos a salvar cruz roja nicaragüense filial Boaco.
Datos destacados

más de 10000 1€

desde 24/12/19 único

en especie nacional

de 6.001 a 30.000 euros publicidad, mejora de su imagen,
Proyectos productivos:
1. Instalación de un taller automotriz, en unidad del propósito en
Managua.
Nombre: Taller automotriz, EL ÉXITO.
Descripcion: debido a la demada de vehículos en Nicaragua, tiene un gran
beneficio económico, por lo que hoy se busca la manera de montar sistemas de
alineación y balanceo computarizado, para un diagnostico a los problemas, se
podrá trabajar de manera efectiva, rápida y eficaz.
Costo: c$ 400000.00
2. Creación de la empresa Zapatos de cuero, CERAS.SA.
Instalación frente al mercado Roberto Huembes.
Capital inicial: c$200000.00
Descripcion: se utilizara cuero nacional clase A, B y C, y herramientas
indispensables, para garantizar efectividad y eficacia, y asi lograr entrar a las
ferias nacionales e internacionales.
3. Nombre: ROTULNICA (Rotulos de Nicaragua).
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Descripción: Debido a la demanda del mercado la globalización y el tratado de
libre comercio, podemos lograr darnos a conocer a través de las artes
publicitarias externas e internas. No dependerá de ningún organismo ni
institución.
Total de inversión: c$134272.00
4. Nombre:Restaurante de frutas EL PARAISITO.
Descripción: consistirá en una propuesta factible para la comercialización de
productos alimenticios tales como las frutas y vegetales. Tendrá platillos y
jugos elaborados de frutas y vegetales.
Ubicación: en la zona de la rotonda Ruben Dario, frente al metrocentro.
Costo de inversión: $25065.00
http://micigc.uniandes.edu.co/VIS/inventario.htm
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Conclusión
Se puede decir que un proyecto es fundamental en el desarrollo de todo proceso
productivo de tipo social o económico de un país, empresa o cualquier ente en el cual se
pretendan trabajar ideas para obtener resultados específicos de mejoramiento. Es
evidente que en la actualidad encontramos necesidades, dificultades o problemas que
tienen que ser resueltos con el mayor aprovechamiento de los recursos posibles, que
conlleva a la búsqueda de una idea para darle la solución mas optima y económica, esta
solución viene de un conjunto anterior de posibles soluciones determinadas, finalizando
con el desarrollo del proyecto; de tal manera en esta investigación realizada podemos
definir como proyecto:
´´Es un conjunto de pasos y etapas que vienen de una idea originada por un problema o
necesidad, dada por el entorno en el que se actúa, utilizando todos los recursos a
disposición, ya sean económicos, materiales, y humanos (mano de obra), que sean
aprovechados al máximo y que den la mejor solución a esta necesidad, la cual servirá a
favor de las personas, lo cual puede ser económico (lucrativo), social (sin lucro), y en
algunos casos una combinación de ambos.´´
Observamos que no solo existe un tipo de proyecto y que este puede tener diferentes
clasificaciones, entonces desde nuestro punto de vista podemos resaltar que los
proyectos se clasifican según su finalidad de estudio y su objetivo de inversión, que
abarca cualquier sector o área del cual se pretende o se quiere iniciar un proyecto. Por
otro lado debemos de tener en cuenta que el proyecto tiene un esquema de etapas que
no se pueden obviar que son:
La pre inversión: es un análisis preliminar o estudio que se hace del proyecto, que
identifica, formula y evalúa el proyecto y establece como se llevara a cabo.
La inversión o ejecución: esta se basa en la implementación del proyecto, donde se
materializa todo lo previsto para ponerse en marcha.
La operación: esta corresponde a la inversión ya materializada puesta en marcha, es
donde entra en operación o inicia el servicio o bien para el cual se propuso la meta del
proyecto.
Con respecto a la administración del proyecto observamos que esta también se
desarrolla en diferentes etapas las cuales llamamos pilares de la administración, que
ayuda a manejar de manera efectiva el proceso por el cual el proyecto se realiza. En la
administración observamos lo que es: planificación, organización, dirección,
programación y control; también existen otras etapas o pilares (llamados en este
informe), pero no son nuestro objeto estudio.
Los proyectos los podemos encontrar en cada una de nuestras metas a las cuales
queremos llegar de una u otra manera, pues bien nuestra vida es un proyecto porque
visionamos un objetivo al cual invertimos varios factores para alcanzarlos, y obteniendo
los beneficios como resultado.
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Recomendaciones:
Como pudimos observar existe una gran variedad de conceptos de lo que es un proyecto
de desarrollo, todos con sus ventajas y desventaja; entonces debería de expresar un
concepto general y mejor aun en nuestro campo de estudio (ingeniería civil), de lo que
es el proyecto. También observamos que las etapas tienen sub-etapas las cuales
podríamos resumir a su mas mínima expresión.
22
Bibliografía
Maestría centroamericana en administración publica con énfasis en

formulación y administración de proyectos de desarrollo, 1992-1993.
Administración de proyectos de construcción, 3ra edición, Sidney M. Leuy,

2002.
Evaluación social de proyectos Ernesto R. Fontaine, Ed XIII, 2008.
Formulación y evaluación de proyectos, Marcial Córdoba Padilla, 2006.
Evaluación de proyectos de inversión, Dela Torre, Joaquín Zamarron,

Berenice.
Internet
http://es.wikipedia.org/wiki/Proyecto
22

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Tema: PROYECTOS DE DESARROLLO

♣ Ana del Carmen Sánchez L. 08-04511-3

Martes 31 de Agosto del 2010.

Este trabajo consiste en dar a conocer la necesidad de formular un proyecto, desde su

No debemos aludir que dentro de un proyecto encontramos la administración que conlleva

• Conocer los aspectos principales de un proyecto de desarrollo.

• Determinar los factores que dan origen a un proyecto.

• Familiarizar las diferentes definiciones que dan origen a un proyecto.

• Aprender los componentes administrativos de un proyecto.

• Conocer las etapas básicas en que se divide un proyecto.

1. Origen del proyecto:

b. Que en esa realidad existan problemas concretos.

Generalmente las diversas literaturas han considerado la siguiente clasificación:

Es el conjunto de principios, métodos y técnicas para diseñar en forma efectiva el trabajo

• Formar un buen equipo de trabajo.

• Apoyar las ideas y acciones.

• Liderar el equipo hasta el final.

La administración integral comprende todas las actividades administrativas y técnicas

Tipos de organización de proyectos:

• Organización por proyecto

La organización funcional consiste en la pirámide jerárquica tradicional, en la cual los

Número de beneficiarios: Patrocinio mínimo solicitado:

Fecha de realización: Tipo de patrocinio:

Colaboración solicitada: Otros patrocinadores:

Presupuesto total: Difusión del patrocinio:

Ventajas para el patrocinador:

Descripción del proyecto

Número de beneficiarios: Patrocinio mínimo solicitado:

Fecha de realización: Tipo de patrocinio:

Colaboración solicitada: Difusión del patrocinio:

Presupuesto total: Ventajas para el patrocinador:

Descripción del proyecto

3- El proyecto educación ambiental será desarrollado por la asociación adenoch, este

Número de beneficiarios: Patrocinio mínimo solicitado:

Fecha de realización: Tipo de patrocinio:

Colaboración solicitada: Difusión del patrocinio:

Presupuesto total: Ventajas para el patrocinador:

Descripción del proyecto

4- Fundación nicaragüense para la conservación y el desarrollo funcod, el objetivo será

Fecha de realización: Tipo de patrocinio:

Colaboración solicitada: Difusión del patrocinio:

Presupuesto total: Ventajas para el patrocinador:

Descripción del proyecto

5- Disminuir el nivel de violencia intrafamiliar en los hogares de las familias

Fecha de realización: Tipo de patrocinio:

Colaboración solicitada: Otros patrocinadores:

Presupuesto total: Difusión del patrocinio:

Ventajas para el patrocinador:

Descripción del proyecto

6- La universidad de mama, promoviendo la lactancia materna. El proyecto consiste en

Fecha de realización: Tipo de patrocinio:

Colaboración solicitada: Difusión del patrocinio:

Presupuesto total: Ventajas para el patrocinador:

Descripción del proyecto

7- Construcción de capilla inmaculado corazón de María de un área de 400 m2 la que

Fecha de realización: Tipo de patrocinio:

Colaboración solicitada: Otros patrocinadores:

Presupuesto total: Difusión del patrocinio:

Ventajas para el patrocinador:

Descripción del proyecto

8- Asociación de iglesias Esmirna Estelí, pretende extender su cobertura espiritual

Creemos firmemente que las prácticas deportivas si se pueden complementar con lo

Con este proyecto pretendemos complementar otras necesidades incluyendo