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Por la actividad que realizan, por su tamao, por el origen de su capital, su tamao,
conformacin de su capital, por la explotacin y conformacin de su capital, por los
impuestos, por el nmero de propietarios, por la funcin social.
POR LA ACTIVIDAD
Extractivas:
Son las empresas cuyo objetivo primordial es la explotacin de recursos que se
encuentran en el subsuelo, como ejemplo estn las empresas de petrleos, aurferas,
de piedras preciosas y de otros minerales.
Industriales:
Son las dedicadas a transformar la materia prima en productos terminados o
semielaborados como las fbricas de telas, de muebles, de calzado, etc.
Servicios:
Son las que buscan prestar un servicio para satisfacer las necesidades de la
comunidad, ya sea de salud, educacin, transporte, recreacin, servicios pblicos,
seguros y otros varios.
Agropecuaria:
Son aquellas que explotan en grandes cantidades los productos de origen agrcola y
pecuario. Dentro de los ms comunes encontramos las granjas agrcolas, las granjas
porcinas, avcolas, apcolas, invernaderos, haciendas de produccin agrcola etc.
POR SU TAMAO
Grande:
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
Es la de mayor organizacin, posee personal especializado en cada una de las reas
de trabajo, se observa una gran divisin del trabajo y las actividades mercantiles se
realizan en un porcentaje elevado.
Mediana:
En este tipo de empresa se observa una mayor divisin y delimitacin de funciones
administrativas y operacionales. La inversin y los rendimientos obtenidos son
mayores que los de la p equea empresa.
Pequeas empresas:
Son aquellas que manejan muy poco capital y poca mano de obra, se caracteriza
porque no existe una delimitacin clara y definida de funciones entre el administrador
y/o el propietario del capital de trabajo y los trabajadores; por ello existe una reducida
divisin y especializacin del trabajo. Se dividen a su vez en:
Economa Mixta: El capital proviene una parte del Estado y la otra de personas
particulares.
Rgimen Comn del Impuesto a las Ventas (IVA): Pertenecen al rgimen comn del
IVA la sociedades y personas naturales que seale la las normas legales.
De un solo propietario:
Tambin denominadas empresas unitarias o de propietario nico. Aunque una persona
es la duea, la actividad de la empresa se puede extender a ms personas quienes
pueden ser familiares o empleados particulares. En la legislacin colombiana existe
el concepto jurdico de empresa unipersonal (E.U.). La Empresa Unipersonales puede
ser constituidas por personas naturales o jurdicas que rena las calidades exigidas para
ejercer el comercio, las cuales podrn destinar parte de sus activos para la realizacin de una o
varias actividades de carcter mercantil, a travs de la Empresa Unipersonal.
Sociedades:
Son aquellas constituidas por dos o ms personas llamados socios que se agrupan por
medio de un contrato de sociedad y son responsables del negocio.
Las sociedades se van conformando por una necesidad de los comerciantes y por una
exigencia del capitalismo incipiente de cada una de las pocas en que surgieron: Alta
edad media la colectiva, siglo IX la comanditaria simple, siglo XII la comanditaria por
acciones y siglo XVIII la annima y la de responsabilidad limitada. El avance y
desarrollo del comercio hicieron posible la aparicin de formas asociativas con nimo
de lucro.
Para clasificar a las sociedades hay varios criterios, entre ellos tenemos: la
clasificacin legal, la clasificacin que hace la doctrina y la clasificacin que hace el
Cdigo de Comercio Colombiano.
Clasificacin Legal:
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
Dijimos que ser sociedad civil aquella que se propone como actividad negocios de los que se
relacionan en el artculo 23 del Cdigo de Comercio Colombiano , y que ser comercial
aquella sociedad que se propone como actividad o empresa social negocios de los que se
relacionan en los artculos 20 y 21 de la misma obra.
El Concepto general de la nacionalidad del art. 469 del Cdigo de Comercio Colombiano, fue
objeto de una modificacin importante, contenida en el art. 1 del decreto 1900 de 1.973,
reformado posteriormente por el art. 1 del decreto 170 de 1.977, y la decisin 291 de 1.991.
Rgimen comn de tratamiento de capitales Extranjeros. En efecto, en tales estatutos se
definen como Empresa Nacional aquella constituida en el pas receptor y cuyo capital
pertenezca en ms del 80% a inversionistas nacionales, siempre que a juicio del organismo
nacional competente- planeacin Nacional- esa proporcin se refleje en la direccin tcnica,
financiera, administrativa y comercial de la empresa; empresa o sociedad extranjera como
aquella que constituida o establecida en el pas receptor, cuyo capital perteneciente a
inversionistas nacionales es inferior al 51% o cuando siendo superior a juicio del organismo
nacional competente ese porcentaje no se refleja en la direccin tcnica, financiera,
administrativa y comercial de la empresa. ; Y la empresa Mixta como la constituida en el pas
receptor y cuyo capital pertenezca a inversionistas nacionales en una proporcin que fluctu
entre el 51% y el 80%, siempre que a juicio del organismo nacional competente esa proporcin
se refleje en la direccin, tcnica, financiera y administrativa de la empresa. Tambin se
consideran mixtas a aquellas empresas en las que participe el Estado o entes paraestatales o
empresas estatales del estado receptor en un porcentaje no inferior al 30% siempre que a juicio
del organismo nacional competente, el ente paraestatal o empresa del estado tenga capacidad
determinante en las decisiones de la empresa. El cdigo de comercio somete la instalacin de
sociedades extranjeras en el pas y su ulterior funcionamiento a numerosas y estrictas normas
imperativas. De all que en ese mismo estatuto arts 469 y s.s. se disponga que toda sociedad
extranjera que pretenda ejercer negocios permanentes en Colombia debe establecer una
sucursal con domicilio en el territorio nacional, con todas las formalidades, la documentacin y
las exigencias el caso, as como someterse a la vigilancia de la Superintendencia de
Sociedades o Bancaria. Dichas compaas extranjeras deben comprobar que el capital
asignado a la sucursal colombiana ha sido cubierto; estn obligadas a nombrar revisor fiscal y a
formar las mismas reservas y provisiones exigidas por la ley a las sociedades annimas
colombianas, han de llevar contabilidad en idioma espaol, deben someter sus balances de fin
de ejercicio a la consideracin de la respectiva superintendencia y cuando tengan por objeto la
prestacin de un servicio pblico o la realizacin de una actividad declarada por el estado de
inters para la seguridad nacional sus mandatarios principales y suplentes que la representen
en el pas deben ser ciudadanos colombianos.
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
Sociedades matrices, Subordinadas: filiales y Subsidiarias. Segn su vinculacin con otra u
otras sociedades, la sociedad puede ser matriz o subordinada conforme a lo previsto en los
artculos 260 y 261 del Cdigo de Comercio Colombiano, La Ley 222 del 20 de diciembre de
1995, en sus arts. 26 Y 27 modific estas dos disposiciones, diciendo que una sociedad ser
subordinada o controlada cuando su poder de decisin se encuentre sometido a la voluntad de
otra u otras personas que sern su matriz o controlantes, bien sea directamente, caso en el cual
aquella se denominar filial o con el concurso o por intermedio de las subordinadas de la matriz,
en cuyo caso se llamar subsidiaria.
Se establecen en el artculo 27 numerales 1,2 y 3 y en los pargrafos 1 y 2 presunciones de
subordinacin y se citan los siguientes casos:
1- Cuando mas del 50% del capital pertenezca a la matriz directamente o por intermedio o con
el concurso de sus subordinadas o de las subordinadas de estas y se agrega que para este
caso no se tendrn en cuenta las acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto. (1)
2- Cuando la matriz y las subordinadas tengan conjunta o separadamente el derecho de emitir
los votos necesarios para constituir la mayora mnima decisoria de la asamblea o junta de
socios o tenga el nmero de votos necesarios para elegir la junta directiva, si la hubiere.
3- Cuando la matriz directamente o por intermedio o con el concurso de las subordinadas en
razn de un acto o negocio con la sociedad controlada o con sus socios, ejerza influencia
dominante en las decisiones de los rganos de administracin de la sociedad.
4- Habr igualmente subordinacin, para todos los efectos legales, cuando el control conforme
a los supuestos anteriores, sea ejercido por una o varias personas naturales o jurdicas de
naturaleza no societaria bien sea directamente o por intermedio o con el concurso de entidades
en las cuales estas posean mas del 50% del capital o configure la mayora mnima para la toma
de decisiones o ejerzan influencia dominante en la direccin o toma de decisiones de la
entidad.
5- Se considera subordinada a una sociedad cuando el control sea ejercido por otra sociedad
por intermedio o con el concurso de alguna o algunas de las entidades mencionadas en el
pargrafo 1 del art. 27 de la ley 222/95.
Por ltimo se prohbe a las subordinadas poseer a cualquier ttulo cuotas acciones o partes de
inters en las sociedades que las controlen, y se agrega que sern ineficaces los negocios que
se celebren contrariando tal prohibicin.
Clasificacin Doctrinal:
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
nombre y/o apellidos de uno o varios socios acompaados de las siglas "Hmnos", "&
Ca", "E Hijos".
Sociedad comanditaria por acciones: Igual que la comanditaria simple, pero con
Igual que la sociedad annima, sta se constituye con cinco socios como mnimo, de
los cuales uno o ms socios deben ser colectivos o gestores y uno o ms socios
deben ser comanditarios. La razn social igual al de la sociedad colectiva pero
agregndole S. en C. por A. "Sociedad en Comandita por Acciones". Su capital est
dividido en unidades llamadas acciones y para constituirse legalmente tiene que
presentarlo as: el 100% es el capital autorizado, tiene que suscribir no menos del 50%
y tiene que pagar 1/3 del capital suscrito.
Sociedades de Economa Mixta. Con este nombre se hace referencia a aquellas sociedades
creadas por la ley o autorizadas por esta, formadas con capital estatal y capital privado que
desarrollan actividades de ndole industrial o comercial conforme a las reglas del derecho
privado. Se trata pues de una especie particular de asociacin ubicada a mitad de camino entre
las sociedades de capital totalmente privado y las que por el contrario han sido formadas con
dineros de las entidades pblicas. Entre las Caractersticas De Las Sociedades De
Economa Mixta tenemos: a- En sus estatutos, es necesario indicar su pertenencia a los
ordenes Nacional, Departamental o municipal, segn la naturaleza y mbito de los servicios o
actividades que les corresponde desarrollar, la proporcin de las participaciones y la intencin
de sus creadores .b- Si el aporte de las entidades estatales es inferior al 90% de su capital
quedan sometidas al rgimen comn de las sociedades comerciales, salvo normas especiales
consagradas en la ley; en cambio si los aportes estatales igualan o exceden del 90% del capital
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
social, se sujetara a los preceptos legales propios de las empresas industriales y comerciales
del estado, sin perjuicio de la aplicacin del rgimen comn en lo que fuere compatibles con
aquellos-Las sociedades de economa mixta deben estar sujetas a tutela gubernamental de
acuerdo con lo dispuesto por sus estatutos o la ley, con el fin de asegurar la coordinacin de
sus actividades con la poltica general del gobierno. d-En la sociedades de economa mixta si
un socio particular desea enajenar su participacin social deber ofrecerla previamente a la
entidades estatales que sean socias de esta, como vemos pues hay un derecho de preferencia
en favor de las entidades oficiales que sean socias de aquellas. e- Podr ordenarse la
expropiacin de las acciones o cuotas pertenecientes a particulares, cuando en la respectiva
sociedad de economa mixta tenga la nacin separada o conjuntamente con otras entidades
oficiales, el 50% o ms del capital social, siempre y cuando se cumpla uno cualquiera de los
siguientes requisitos:
e.1. Ser la actividad social y sus productos y servicios indispensables para la seguridad y
defensa del estado. e.2-Consistir el objeto social en la explotacin de recursos naturales .e.3.
Desarrollar la compaa actividades de inters pblico o beneficio social. e.4.Requerir la
sociedad aumento de su capital, negndose los socios particulares a efectuar los
correspondientes aportes. e.5- Existir la urgencia de integrar la actividad de la compaa con la
de otras entidades publicas.
f-Los actos y hechos de las sociedades de economa mixta, estn sujetos a las reglas del
derecho privado y a la jurisdiccin ordinaria, a menos que se trate del cumplimiento de
funciones administrativas que hubiesen sido confiadas a la respectiva entidad por una norma
legal.
g-los representantes del gobierno en las juntas directivas de las sociedades de economa mixta
del orden Nacional son agentes del presidente de la repblica, de su libre nombramiento y
remocin y si es el orden departamental, sern agentes de gobernador de su libre
nombramiento y remocin lo mismo a nivel municipal.
h- Los aportes oficiales en estas sociedades podrn consistir, entre otros, en beneficios o
ventajas financieras o fiscales, suscripcin de bonos que ellas emitan, auxilios especiales,
concesiones etc.
Las consideraciones anteriores estn consagradas en las siguientes normas Arts. 461
al 468 del C de Co; Decretos 1050 y 3130 de l.968, Decretos 128 y 130 de 1.976, Ley
489 de l.998.
Empresa unipersonal:
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
Son entes que organizados bajo cualquiera de las formas societarias que regula el
legislador comercial tienen como actividad principal efectuar operaciones de comercio
exterior y, particularmente, orientar sus actividades hacia la promocin y
comercializacin de productos colombianos en los mercados externos. Tienen la
obligacin de incluir en su razn o denominacin social la expresin sociedad de
comercializacin internacional o las letras C. I. Su nombre y objeto social deben
cumplir con las exigencias del decre to1740 de l.993.
Aunque su definicin legal es simple y clara pues conforme al art. 498 del C de Co, son de
hecho aquellas compaas que no se constituyen por escritura pblica, sin que se requieran
precisiones conceptuales adicionales, es necesario explicar las distintas circunstancias
practicas en que ella puede surgir: 1- Cuando la unin de las personas, de sus capitales y
esfuerzos se inicia y desarrolla sin estipulaciones contractuales previas y expresas, la forman
los mismos hechos sin el asomo de formalidades las partes acometen pues una actividad
social, varios negocios sucesivos en los que tienen un inters comn, sin detenerse a regular en
algn documento los distintos aspectos de esa compaa que ha surgido de su conducta
espontnea y de su consenso verbal.
2-Aquella sociedad de hecho en la que las partes proceden conforme a un acuerdo escrito
previo pero sin elevarlo a escritura pblica, es decir, sin acatar la nica exigencia formal del
cdigo para la validez del contrato. En este evento pues la sociedad no ha sido formada por los
mismos hechos y por el consenso que de los mismos socios deriva, sino por estipulaciones
expresas y escritas a las cuales solo falta la solemnidad de la escritura publica.
Veamos las caractersticas de estas sociedades:
1- Carencia de Personalidad. Es innegable que la sociedad de hecho carece de personalidad
jurdica, as lo dice el art. 499 de C de C, pues los derechos y obligaciones que adquiera la
sociedad en ejercicio de su empresa deben radicarse en cabeza de todos los socios de hecho
los cuales tendrn en consecuencia el carcter de acreedores o deudores solidarios, todo lo
cual puede inferirse no solo del contexto general de las normas relativas a la sociedad de
hecho, sino de lo que muy particularmente dispone el inciso 2 del art. 501, en el sentido de que
los terceros podrn hacer valer sus derechos y cumplir sus obligaciones a cargo o en favor de
todos los asociados de hecho o de cualquiera de ellos.
2- La precariedad de la Sociedad de Hecho. Al contrario de lo que ocurre con las sociedades
formal y sustancialmente validas, cuya duracin pactada impide a los socios, por regla general,
retirarse anticipadamente o exigir de manera unilateral y prematura su disolucin no justificada
por causas legales. La sociedad de hecho es esencialmente precaria pues cada uno de los
asociados podr pedir en cualquier tiempo que se le haga la liquidacin con el consiguiente
pago de sus aportes, utilidades y reservas, sin que los dems socios puedan oponerse tal y
como lo ordena el art 505 el C de C.
3- La Responsabilidad de los Socios de Hecho. La falta de personalidad jurdica de la sociedad
de hecho impide toda separacin entre el patrimonio social y el patrimonio individual de los
socios, con lo cual desaparece la posibilidad de limitar su responsabilidad personal por las
obligaciones sociales, de all que por ellas deben responder todos los asociados de manera
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
solidaria e irrestricta y sin que les sea dable estipular lo contrario so- pena de ineficacia. Ese
beneficio de excusin establecido en el C de Co, para los socios colectivos en el art. 294 es
explicable en razn de la personalidad jurdica de la compaa colectiva y de la separacin
patrimonial que de ella se deriva, pero no seria lgico aplicarlo a los socios de hecho cuyos
bienes sociales se confunden con los personales.
4- Liquidacin de la sociedad de Hecho. Como una prueba mas que la sociedad de hecho es
mas que una simple comunidad es dable invocar el art. 506 del C de Co, segn el cual la
liquidacin de la sociedad de hecho debe cumplirse en la misma forma que la liquidacin de las
compaas regulares y con estricta sujecin a lo establecido en el Capitulo IX Titulo I, del Libro
II, del C de Co y Arts 627 y s.s. del C.P.C, cuyas normas ordenan en sntesis, que los bienes se
conviertan en dinero para pagar enseguida el pasivo externo y entregar el remanente a los
socios todo lo cual contrasta con las divisiones de las comunidades que suele cumplirse
mediante adjudicaciones en especie y sin el pago previo del pasivo , pues para dicho efecto es
posible formar la llamada hijuela de gastos, integrada con parte de los bienes comunes que se
entregan al adjudicatario o adjudicatarios, con el encargo expreso de cancelar con ellos las
deudas respectivas.
Trabajo Asociado: Grupo organizado como empresa para beneficio de los integrantes
E.A.T.
Sin nimo de Lucro: Aparentemente son empresas que lo ms importante para ellas
es el factor social de ayuda y apoyo a la comunidad.
Economa Solidaria: En este grupo pertenecen todas las cooperativas sin importar a
que actividad se dedican lo ms importante es el bienestar de los asociados y su
familia.
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
1.2. LAS PERSONAS Y SU CLASIFICACION
Concepto de Persona: Para definir este concepto acudimos al artculo 73 del Cdigo
Civil Colombiano el cual expresa que las personas son naturales y jurdicas. Por lo
tanto podemos decir que La persona es un atributo, una cualidad.
Personas naturales: El articulo 74 del Cdigo Civil Colombiano nos dice que son
personas todos los individuos de la especie humana cualquiera sea su edad, sexo,
estirpe o condicin, por lo tanto, de acuerdo ha este artculo, las personas naturales
estn vinculadas a un conjunto de caracteres que vienen a conformar la llamada
personalidad. Para que de una persona se predique su personalidad debe reunir
varias condiciones, entre las cuales pueden mencionarse el nombre como elemento
identificador, la nacionalidad, la capacidad y aptitud para contraer obligaciones
adquirir derechos, y el estado civil.
Entidades Descentralizadas: Son aquellas que siendo del estado mantienen una
estructura independiente como empresa. Ejemplo: colegios, empresas industriales y
comerciales del estado.
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
Sociedades comerciales: Es un contrato celebrado por dos o ms personas, que
aporten dinero con el fin de obtener utilidades, y despus repartirlas entre ellos
mismos.
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
1.3. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Concepto de Administracin
Naturaleza de la Organizacin
Las actividades que surgen en las organizaciones son muchas, lo cual obliga a aplicar
los principios de la administracin moderna, estas actividades las podemos mencionar
tales como son: comprar materia prima, llevar cuentas, planeacin del trabajo, manejo
del recurso humano y su salud ocupacional, produccin y venta de los productos, la
prestacin de servicios y atencin al cliente; tambin se debe estar pendiente del
mantenimiento de equipos, la seguridad hacia el interior y exterior de la empresa y el
manejo efectivo de los recursos monetarios que tendr a su disposicin.
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
Elementos que lo componen: planeacin, organizacin, direccin, control
La Planeacin.
1-Un Buen Diagnstico: Debe ser exacto y acertado para que nos muestre la realidad
de las cosas, sin falsas expectativas y en un escenario real, ajustado a las actividades
planificadas.
Debe marcar el entorno interno y externo, de tal manera que se muestren en forma
completa los alcances reales de la empresa.
2-Objetivos Bien Definidos: Estos tienen que ser bien definidos y alcanzables en el
tiempo estipulado en la fase de planeacin. Por su duracin, en el logro de resultados
pueden ser a largo (mas de dos aos), mediano (dentro de los dos aos) y corto plazo
(hasta por seis meses).
La mejor estrategia debe abarcar todas las reas de la empresa y debe sincronizar las
actividades entre produccin, finanzas, mercadeo y personal. Tambin el plan tendr
flexibilidad que le permita ajustarse de acuerdo a los cambios o circunstancias que
puedan presentarse.
La Organizacin:
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
El ordenamiento de todas y cada una de las reas de la empresa es una de las
funciones principales que le atae a la administracin en forma permanente, porque
con ello es muy seguro lograr los resultados que se esperan.
Para organizar se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo, los
recursos humanos y los recursos financieros.
El espacio: Distribuir un rea fsica de tal manera que cada cosa tenga su lugar
preciso ( dependencias)
El tiempo:
Programar cada actividad o tarea, que permita evacuar cada una de ellas con la
oportunidad requerida por la administracin.
Las actividades, tareas o funciones asignadas a cada cargo es tambin otro elemento
esencial de la ley de contratacin laboral actual en nuestro entorno empresarial, por lo
tanto las empresas disean y elaboran un manual en donde se le asignan funciones a
cada c argo y la responsabilidad a cada persona que se compromete en la ejecucin de
las mismas.
Una de las formas ms comunes para la organizacin de las funciones y cargos en las
empresas son los flujos de organizacin, conocidos tambin como organigrama
funcional, en donde se determinan las lneas de mando y la unidad de direccin, sin
importar la forma que el grfico nos presente la estructura organizacional de la
empresa.
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
correcto y con los rendimientos favorables, darn cumplimiento a sus compromisos y
obligaciones contradas por la empresa.
La Direccin:
El liderazgo asumido por una persona, que mediante la coordinacin y gua delega en
otras personas: tareas, funciones y en particular, el trabajo para desarrollarlo con
responsabilidad y cumplimiento motivadas, por alcanzar los objetivos como un equipo
organizado.
Para tener el reconocimiento como un lder dirigente, por lo menos se debe tener las
siguientes cualidades personales a saber:
Esto se lograr, si el lder se hace entender por las dems personas con quien se
comunica y su mensaje es bien recibido; para lograrlo, la comunicacin debe ser
precisa y clara, direccionada a la persona indicada, permanente, muy sincera y
respetuosa, motivando la asistencia y participacin con puntualidad por parte del
invitado.
Tambin podemos permitir que la comunicacin sea interactiva, esto quiere decir que
el mensaje puede ir en cualquier direccin por ejemplo de jefe a subalterno, de
subalterno al jefe y entre subalternos.
Tambin encontramos otros aspectos, que bien orientados por un buen dirigente, se
alcanza un clima laboral muy provechoso como son: La estabilidad laboral, La
participacin activa en los programas, la justicia aplicada en situaciones igualitarias,
un trato amable y respetuoso, oportunidad en actividades de desarrollo personal, el
reconocimiento en el trabajo y el estimulo que amerita este.
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
La Autoridad: Capacidad que tiene el lder para impartir rdenes y que las dems
personas las cumplan, estas se pueden ejercer cuando:
El perfil o competencia para las funciones asignadas, le demuestran a los subalternos
que se tiene el conocimiento y la preparacin para desarrollarlas con eficiencia y
efectividad objetiva, podr demostrar la capacidad suficiente y de esta forma guiarlos a
la consecucin de resultados ptimos, para las necesidades de la empres a. Esta
autoridad bien aplicada y tratando siempre de mejorar, el nivel educativo de todos los
que intervienen en el proceso, ser el camino mas acertado y seguro para el equipo.
Las cualidades personales, complementan el quehacer diario en la autoridad de los
individuos y para esto, se tiene que hacer el esfuerzo de mostrar las virtudes y
calidades humanas, sobre todo las naturales y en lo posible corregir los defectos que
pudieren entorpecer el normal desarrollo del trabajo en los dems.
La acertada toma de decisiones, conllevan a un reconocimiento y un gran respeto
hacia el lder por parte del resto del equipo y esto se manifiesta cuando los resultados
son los esperados por todos en la empresa, imprimindole en cada oportunidad la
solucin a los problemas en beneficio de la empresa.
Se es un buen dirigente, cuando las decisiones tomadas en cada caso, son las
mejores alternativas presentadas, para encontrar soluciones a los problemas segn su
prioridad. Para lo cual se observa, analiza, compara y se escoge la que me dar los
mejores resultados.
El Control:
Es quizs uno de los elementos mas importantes del proceso administrativo, ya que
nos permite estar pendiente e informado de todos los pasos que se dieron, se estn
dando y se van a dar, dentro de la es tructura interna y externa de la empresa, hasta el
punto de ser tomado como modelo japons, llamado control de calidad total y que
posteriormente fue implementado en el resto del mundo.
Es ejercido en cada espacio que fue planeado y al compararse con los resultados
obtenidos, permite evaluar los resultados y as de esta manera, encontrar las posibles
soluciones a los ajustes de las metas preestablecidas en el plan.
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
La atencin oportuna y la calidad prestada a los clientes son tambin fundamentos
para tener en cuenta en el entorno econmico y en menor impacto el sector financiero,
los servicios pblicos, e l transporte, las vas de comunicacin, las legislaciones y otras
situaciones que afectan el manejo interno de la empresa.
reas Funcionales:
La reas funcionales estn definidas en la empresa de tal manera que hay personas
responsables por cada rea y delegacin de funciones en otras que logran constituir
un equipo de trabajo, que buscando la sincronizacin y armona en el desempeo se
logran alcanzar los objetivos y metas propuestas en el plan.
Las reas las podemos establecer as:
Sueos Misin
Ideas o pensamientos que se generan en la mentalidad empresarial de los seres
humanos, como proyecto de vida. Al cual se le determinan unos propsitos, para
alcanzar dentro de un marco socio-econmico y poltico.
Compromiso asumido por el ente o empresa ya creada, para satisfacer las
necesidades econmicas, sociales, polticas, culturales y laborales de todos sus
cliente potenciales y as cumplir con las metas propuestas, asegurando los mercados
nacionales e internacionales
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Visin Objetivos
Expectativa o focalizacin de las posiciones, que se esperan se van a lograr por la
organizacin empresarial, dentro del marco de tendencias de futuro y acorde con los
cambios del entorno.
Establecer principios claros de la administracin y Gerencia organizada para dar una
ptima utilizacin de todos los recursos humanos, financieros, tcnicos y otros que
conlleven a la materializacin de los sueos.
Estrategias Tcticas
La administracin asumir un conjunto de disposiciones que le permitirn tomar las
decisiones ms acertadas para que los procesos productivos alcancen un alto grado
de productividad y competitividad en los mercados, que en ltimas son los objetivos
que persigue la empresa.
Metas Actividades
La cuantificacin de las fuentes o actividades que le generan ingresos, costos y gastos
permiten que la administracin utilizando una buena planeacin financiera, logre
cumplir con lo presupuestado y refleje el balance positivo como resultado de una
buena gestin.
El conjunto de tareas que le permiten a cada persona desempear con eficiencia sus
funciones, son el ingrediente del proceso administrativo y el camino ms efectivo para
hacer realidad los sueos.
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez
1.4. LA EMPRESA Y SU RELACIN CON LA CONTABILIDAD
El estado ejerce un claro control sobre las empresas a travs de la contabilidad, por
ello exige llevar a los comerciantes libros de contabilidad, basados en principios de
contabilidad de general aceptacin y de acuerdo a las prescripciones legales y dems
normas sobre la materia.
Contabilidad oficial: Proporciona los mecanismos para registrar todas las actividades
econmicas de las empresas estatales.
Recopilado por: Carlos Mario Restrepo Pineda y Juan Carlos Rodrguez Hernndez