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Escuela Superior Politcnica del Litoral

Carrera: Licenciatura en Diseo Web y


Nombre: Rafael Barragn
Aplicaciones Multimedia
Materia: Gestin y control de proyectos Paralelo: 1

Tema: Clasificacin y tipos de proyectos

Descripcin:
Realizar un ensayo que incluya datos bibliogrficos y fuentes de informacin.
Introduccin

En cuanto a clasificacin o tipos de proyectos, un tamao no encaja con todos. Cada

proyecto es diferente. Por lo tanto, al aplicar un conjunto de reglas especficas a todos y cada

uno de los proyectos, el equipo de trabajo est destinado a fracasar desde el principio. A

continuacin, se catalogan los diferentes proyectos disponibles en base a un conjunto de

caractersticas especficas.

Desarrollo

Para empresas, iniciativas o emprendimientos existentes se debe tener en cuenta el

enfoque del proyecto. Un proyecto enfocado en los negocios implica cambios en los procesos

de negocio e incluso la expansin de las actividades comerciales existentes. Por otra parte, un

proyecto enfocado en la TICs Tecnologas de la Informacin implementa cambios en los

sistemas informticos para mejorar los procesos de negocio. Si se tiene en mente la fundacin

de una sociedad, compaa o negocio; el proyecto puede pertenecer a las siguientes tres reas:

Industrial. Relacionado a ingeniera civil, construccin, petroqumica, minera y

canteras.

Manufactura. Orientado a la fabricacin y produccin de un elemento de hardware

(piezas de equipo informtico o de maquinaria industrial, automotriz, naval, etc.).

Los programas informticos se consideran tambin dentro de esta rea como

elementos de software.

Administracin. Toda empresa sin importar su tamao, requiere de un experto

en gestin de proyectos al menos una vez en su vida. Estos proyectos surgen

cuando las empresas reubican su sede, desarrollan e introducen un nuevo sistema

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informtico, lanzan una campaa de marketing, se preparan para una exposicin

comercial, reestructuran su organizacin, etc.

Los proyectos existentes y futuros sea cual sea el rea al que pertenezcan se pueden

clasificar teniendo en cuenta caractersticas como la inversin total (en base al monto

invertido puede considerarse mejora o implementacin), la complejidad de la comunicacin

(en base a los procesos y caractersticas del grupo de trabajo) y la metodologa de desarrollo

(cascada, iterativo e incremental, gil requisitos emergentes).

Conclusin

Los proyectos pueden tener caractersticas en comn. Y por lo tanto se tiene a la mano

material terico y prctico casos de estudio que pueden resultar muy tiles durante los

procesos de implementacin del proyecto. Sin embargo, es importante contar con personal

especializado en proyectos especficos.

Referencias

PROJECTSMART. (2014). Project Management: The 3 Major Project Types. Recuperado

de https://www.projectsmart.co.uk/project-management-the-3-major-project-types.php

SOFTED. (2008). Project Classification. Recuperado de

https://www.softed.com/assets/Uploads/Resources/Business-Analysis/Project-

classification.pdf

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