Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Director de Proyecto PDF
Director de Proyecto PDF
PLANIFICACION
ORGANIZACION
COORDINACION
CONTROL
MOTIVACION
Actividades internas
Actividades externas
Organizacin del proyecto 4
-- posicin en la organizacin
-- rango ejecutivo
-- jerarqua
-- poderes delegados
-- control econmico
-- conocimientos tcnicos
-- capacidad negociadora
-- organigrama informal
-- experiencia
-- prestigio personal
-- relaciones humanas
Tipo 1
- No tiene poderes para dirigir, aunque puede ejercer cierta influencia por
estar cerca de la Alta Direccin.
Es un CENTRALIZADOR DE INFORMACION.
Tipo 2
- Trata con todas las personas que intervienen en el proyecto para activarlo
y asegurar que se cumplen los plazos.
Tipo 3
Tipo 4
Es un JEFE DE PROYECTO.
Tipo 5
Es un DIRECTOR DE PROYECTO.
1. Liderazgo (Motivacin)
2. Capacidad tcnica
5. Capacidad de juicio
Debe ser capaz de compaginar las soluciones tcnicas con los plazos, los
costes y los factores humanos.
Organizacin del proyecto 10
6. Capacidad de adaptacin
7. Identificacin de problemas
1. Dejar que otros hagan las cosas, aunque el Director de Proyecto se sienta
ms capacitado para hacerlas.
2. No favorecer a los que hacen las cosas en la misma forma que l las
hara.
4. Controlar demasiado.
- PLANIFICACION
- ORGANIZACION
DEL PROYECTO
- COORDINACION
- CONTROL
- MOTIVACION
ENTORNO
TECNICO
PARA
CONSEGUIR
PRESUPUESTO
CALIDAD
Figura 1
Organizacin del proyecto 12
BIBLIOGRAFIA
- BOOZ, ALLEN & HAMILTON, INC.
Project Managers Handbook
- SILVERMAN, M.
Project Management.
New York 1.976