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Actividades Corregidas Gestion de La Produccion PDF
Actividades Corregidas Gestion de La Produccion PDF
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Question 2
Puntos: 1
a. Tarjeta/orden de Produccin
b. Tarjeta/Nivel del Inventario
c. Tarjeta/contenedor de produccin Correcto
d. Tarjeta/contenedor de acopio
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 3
Puntos: 1
Es una aplicacin informtica tipo "Caja Negra" (es decir, no se sabe lo que hay
dentro) que se implanta sobre un sistema M.R.P. y que sirve para hacer la
programacin de recursos crticos
Seleccione una respuesta.
Question 4
Puntos: 1
Al sistema que proporciona un programa de la produccin y de los
bastecimientos, de acuerdo con los pronsticos de ventas con la compaa, los
estndares de produccin y los tiempos de entrega de los proveedores, se le
conoce como:
Seleccione una respuesta.
a. MRP I Correcto
b. JIT
c. OPT
d. MRP II
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
NO es una caracterstica de las aplicaciones de un ERP:
Seleccione una respuesta.
a. Funcionalidad
b. Flexibilidad
c. Globalidad
d. Verificabilidad Correcto
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
a. Teora de restricciones
b. Reingeniera Correcto
c. Justo a tiempo
d. Administracin total de la calidad
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
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Question 2
Puntos: 1
Question 3
Puntos: 1
Mtodo de planificacin basado en laelaboracin de un plan de control de
materiales, ya sea interno o externamento.que considera a laempresa o industria de
manera esttica, prcticamente inmutable.
Seleccione una respuesta.
a. JUST IN TIME
b. MRP I
c. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY
d. MRP II Incorrecto
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 4
Puntos: 1
a. DRP
b. ERP
c. MPS
d. MRP Incorrecto
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 5
Puntos: 1
Los sitemas ERP possen desventajas, de las siguientes afirmaciones una NO es una
desventaja:
Question 6
Puntos: 1
a.
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b.
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c.
Equipo de sensibilidad del talento humano
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d.
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Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
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Puntos 4.67/10
Question 1
Puntos: 1
Cuales de los siguientes elementos son claves a la hora de implementar un sistema SOP
Correcto
Question 2
Puntos: 1
a. Planeacin de la Empresa
b. Planeacin de la Demanda
d. Planeacin de Operaciones
Correcto
Question 3
Puntos: 1
Correcto
Question 4
Puntos: 1
Incorrecto
Question 5
Puntos: 1
El proceso que representa el primer eslabn de la cadena que debe ser verdaderamente
integrado al interior de las empresas, para que tanto los planes de ventas, como los de suministro
tengan un alto nivel de desempeo o nivel de Clase A y puedan ser integrados a los planes de
otras empresas a lo largo de la cadena, se le conoce como:
d. MRPII-ERP
Correcto
Question 6
Puntos: 1
a. Gente
b. Dinero
c. Equipos
d. Tecnologa Incorrecto
Incorrecto
Question 7
Puntos: 1
Incorrecto
Question 8
Puntos: 1
Para las empresa ser ms competitivas se utilizan herramientas como el ERP el cual requiere
para su exitosa aplicacin que en la empresa:
Incorrecto
Question 9
Puntos: 1
Cuales de los siguientes macroprocesos del sistema SOP son actividades gerenciales es decir se
encuentran en la planeacin a nivel ejecutivo.
a. Planeacin de Operaciones
Parcialmente correcto
Question 10
Puntos: 1
c. Los gestores de recursos para cada una de las reas relacionadas con el
cliente Incorrecto
Incorrecto
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Act 5: Quiz 1
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Final del formulario
Puntos 9.83/15
Question 1
Puntos: 1
Parcialmente correcto
Question 2
Puntos: 1
Un objetivo de un sistema ERP, se refiere a cun bien ayuda el sistema al usuario a hacer juicios
inteligentes a cerca de como administrar un negocio. Este objetivo hace relacin a:
a. El procesamiento de transacciones
b. El soporte de decisiones Correecto
c. El enfoque multifuncional
d. El soporte inteligente
Correcto
Question 3
Puntos: 1
a. Relaciones humanas
c. Informtica
Correcto
Question 4
Puntos: 1
Una forma de medir la eficiencia relativa de la cadena de suministros es el tiempo de ciclo efectivo
a efectivo. Calcular esta medida teniendo en cuenta los siguientes datos:
a. 10.50 Das
c. 11.45 Das
d. 4.45 Das
Incorrecto
Question 5
Puntos: 1
Cul o Cuales de los siguientes enlaces son claves para el proceso de Planeacin de Ventas y
Operaciones:
b. Planeacin de Mercadeo
c. Dividendos
Parcialmente correcto
Question 6
Puntos: 1
El modelo de referencia del funcionamiento de la cadena de abastecimiento identifica:
b.
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c.
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d.
Las condiciones iniciales para aplicar el sistema JIT orientado a todos los actores
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Correcto
Question 7
Puntos: 1
a. Volumen
b. La Demanda
c. La Oferta
d. La Mezcla Correcto!!
Correcto
Question 8
Puntos: 1
a. Revolucin industrial.
b. Estandarizacin de partes.
Correcto
Question 9
Puntos: 1
La administracin del ciclo mesual de planeacin debe contar con un equipo interfuncional
capaz de implantar y ejecutar la planeacin de ventas y opereaciones, una de estas respsabilidades
es la Dueo del proceso de PVO, esta funcion puede ser desempeada por:
Seleccione al menos una respuesta.
c. Vicepresedente de Ventas
Correcto
Question 10
Puntos: 1
Seleccione los aspectos del software de ERP que determinan la calidad del sistema ERP,
a. Enfoque Multifuncional
Parcialmente correcto
Question 11
Puntos: 1
Con base en la siguiente informacin de un reporte mensual (25 das) de una empresa, calcular
el tiempo de ciclo efectivo a efectivo:
Ingresos Netos: $8.208
Costo Del ingreso $6.850
Inventarios
Materiales de Produccin $126
En proceso y Producto Terminado $ 224
Cuentas por Cobrar $ 2689
Cuentas Por Pagar $4.236
a. 1.27 das
b. 8.84 das
d. 5.24 das
Incorrecto
Question 12
Puntos: 1
Parcialmente correcto
Question 13
Puntos: 1
Medida de desempeo o eficiencia relativa de la cadena de suministro, Considera las cuentas
por pagar, por cobrar y el inventario:
b. Rotacin de activos
d. Desempeo de entregas
Correcto
Question 14
Puntos: 1
b. Manufactura y Logstica
c. Finanzas
d. Ventas y mercadeo
Incorrecto
Question 15
Puntos: 1
Cuales de los siguientes funciones hacen parte del nucleo o columna vertebral de un sistema de
informacin utilizado por la ERP.
c. Finanzas Incorrecto!!
d. Medidas de desempeo
Parcialmente correcto
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Question 2
Puntos: 1
La relacin proveedor-cliente consiste en:
Seleccione una respuesta.
Question 3
Puntos: 1
El propsito principal de este sistema J.I.T. es:
Seleccione una respuesta.
Question 4
Puntos: 1
En qu ao se da la evolucin de la ERP donde se adoptan el uso de software en entornos
industriales
a. 1970
b. 1980 Correcto
c. 1950
d. 1960
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
La fase incorpora a los proveedores y clientes en un sistema J.I.T. es:
Seleccione una respuesta.
a. La cuarta fase
b. La primera fase
c. La quinta fase
d. La segunda fase Incorrecto
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 6
Puntos: 1
El mayor porcentaje de los costos de la implementacin de J.I.T. se da en:
Seleccione una respuesta.
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Puntos 7.5/10
Question 1
Puntos: 1
Uno de los pasos propuestos por TOC consiste en IDENTIFICAR las restricciones de la empresa,
si se tiene la siguiente situacin: "Mi problema es el Mercado, no tenemos ventas suficientes. TOC
no me sirve porque busca mejorar internamente la empresa",en este caso cual es la restriccin?
b. El Mercado
c. Las Ventas
d. El tamao de la Empresa
Incorrecto
Question 2
Puntos: 1
Correcto
Question 3
Puntos: 1
Los objetivos de un programa Justo a Tiempo requieren de cambios en los sitemas fsicos y
programas para efectuar los cambios, de la siguiente lista seleccione los programas de accin:
c. Reduccin de espacio
Parcialmente correcto
Question 4
Puntos: 1
Correcto
Question 5
Puntos: 1
Correcto
Question 6
Puntos: 1
Correcto
Question 7
Puntos: 1
a. No pueden obtenerse partes sin una tarjeta kanban que las entregue
Parcialmente correcto
Question 8
Puntos: 1
Seleccione algunos de los conceptos basicos en los cuales se basa un proceso de Justo a Tiempo
Parcialmente correcto
Question 9
Puntos: 1
a. Meta Correcto
b. Desarrollo
c. Actores
d. Recursos
Correcto
Question 10
Puntos: 1
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Act 9: Quiz 2
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Puntos 7.33/15
Question 1
Puntos: 1
E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos fenmenos, uno de
ellos denominado Eventos Dependientes; en qu consiste este fenmeno?
c. Un evento o una serie de eventos deben llevarse a cabo antes de que otro
pueda comenzar.
d. Suponer que los eventos dependientes se van a producir sin ningn tipo
de alteracin es una utopa.
Incorrecto
Question 2
Puntos: 1
Al interior de las fbricas existen diversos tipos de transacciones necesarias para llevar a cabo su
proceso. Las transacciones de calidad hacen referencia a:
Correcto
Question 3
Puntos: 1
En el JIT no garantiza:
a.
b.
c.
table.MsoNormalTable
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d.
Correcto
Question 4
Puntos: 1
a. 28 Tarjetas Incorrecto!!
b. 8 Tarjetas
c. 12 Tarjetas
d. 18 Tarjetas
Incorrecto
Question 5
Puntos: 1
Los "Cuellos de Botella de Manufactura" (restricciones de proceso), pueden ser generados por:
Correcto
Question 6
Puntos: 1
En el JIT avanzado existen dos aspectos relacionados con el plan maestro de produccin, uno de
estos implica ciertas modificaciones que tienden a lograr mejoras en el proceso, obteniendo con
esto:
a.
b.
c.
d.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 7
Puntos: 1
Al interior de las fbricas existen diversos tipos de transacciones necesarias para llevar a cabo
su proceso. Las transacciones logsticas hacen referencia a:
Incorrecto
Question 8
Puntos: 1
Al interior de las fbricas existen diversos tipos de transacciones necesarias para llevar a cabo
su proceso. Las transacciones de cambio hacen referencia a:
Incorrecto
Question 9
Puntos: 1
a. 8 Tarjetas
b. 18 Tarjetas Incorrecto!!
c. 10 Tarjetas
d. 5 Tarjetas
Incorrecto
Question 10
Puntos: 1
E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos fenmenos, uno de
ellos sotiene que existen fluctuaciones que afectan los niveles de actividad de los distintos
recursos productivos, como ser: calidad de la materia prima etc. Con que nombre se conoce este
fenmeno?
c. Eventos Dependientes.
d. Fluctuaciones Estadsticas
Incorrecto
Question 11
Puntos: 1
Parcialmente correcto
Question 12
Puntos: 1
Correcto
Question 13
Puntos: 1
Cuando un centro de trabajo produce slo cuando el centro de trabajo posterior le realiza un
pedido (seal), est trabajando en un sistema:
a. De empuje
b. De Logstica
c. De manufactura
d. De arrastre Correcto
Correcto
Question 14
Puntos: 1
De acuerdo al la Teora de las restricciones cul debe ser la meta de toda empresa?
a. Reduccin de costos
Incorrecto
Question 15
Puntos: 1
a. Entrenamiento
Parcialmente correcto
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Question 2
Puntos: 1
La adaptacin de los sistemas de produccin tradicionales a sistemas flexibles
requiere importantes cambios organizativos. E n este proceso aparece la
flexibilidad de gestin productiva, sta puede definirse como:
Seleccione una respuesta.
Question 3
Puntos: 1
El criterio de planeacin agregada se centra bajo las variables de:
Seleccione una respuesta.
Question 4
Puntos: 1
El propsito de este programa es satisfacer la demanda de cada uno de los
productos dentro su lnea:
Seleccione una respuesta.
Question 5
Puntos: 1
Control de taller, tiene por objetivo:
Seleccione una respuesta.
Question 6
Puntos: 1
Seleccione de los siguientes items cuales son las caractersticas que puede tener la
planeacin agregada.
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Puntos 3/10
Question 1
Puntos: 1
Incorrecto
Question 2
Puntos: 1
a. MRP-II Incorrecto
b. ERP
c. SOP
d. MRP-I
Incorrecto
Question 3
Puntos: 1
Correcto
Question 4
Puntos: 1
Incorrecto
Question 5
Puntos: 1
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 6
Puntos: 1
Correcto
Question 7
Puntos: 1
Los resultados:
c. Casi todas las organizaciones son estructuradas, manejadas y evaluadas por partes, y no
como un todo.
Incorrecto
Question 8
Puntos: 1
Correcto
Question 9
Puntos: 1
No es una salida del Proceso SOP bsica:
b. Cambios en el Inventario
Incorrecto
Question 10
Puntos: 1
De las siguientes aseveraciones, exite una que rie con los preceptos de la teora de
restricciones, debes identificarla
Incorrecto
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Puntos 4/15
Question 1
Puntos: 1
Utiliza la tasa porcentual para representar este tipo de costo, se considera por tenerlos cargos
de inters y los costos directos de almacenaje
c. Costos de Compra
d. Costo de Mantenimiento del Inventario Correcto!!
Correcto
Question 2
Puntos: 1
b. Efecto Ltigo
c. Cadena de demanda
Incorrecto
Question 3
Puntos: 1
d. Efecto Ltigo
Incorrecto
Question 4
Puntos: 1
Se desea formular un modelo e programacin lineal cuya funcin objetivo minimice: la nmina
directa, el tiempo extra, la contratacin y despido,costos relevantes de inventario, si se maneja la
siguiente informacin:
sea:
H = nmero de empleados contratados en el mes t
F = nmero de empleados despedidos en el mes t
W = nmero de personas empleadas en el mes t
I = nmero de unidades almacenas en inventario al final del mes t
P = nmero de unidades producidas en tiempo extra
L = inventario final
Cul sera la funcin objetivo??
b. Minimizar Z= 5 H + 20 F + 150 W + 32 P + 1L
d. Minimizar Z= 5 H + 32 F + 20 W + 150 P + 1L
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
d. Transformacin en escalera
Parcialmente correcto
Question 6
Puntos: 1
Cul es el modelo de programacin matemtica que permite el ingreso de datos de costos tales
como el costo regular de nmina, costo de contratar y despedir, el costo de tiempo extra y el costo
del invnetario/acumulaciones
Incorrecto
Puntos: 1
Incorrecto
Question 8
Puntos: 1
b. Lotes de Transferencia
c. Lotes Repetitivos
d. Desconsolidacin
Incorrecto
Question 9
Puntos: 1
Enfoque de programacin matemtica que permiten enunciar las entradas de datos de costo en
trminos muy generales y as solucionar el problema mas acorde con las percepciones gerenciales.
Incorrecto
Question 10
Puntos: 1
Incorrecto
Question 11
Puntos: 1
Las reglas lgicas que guan la priorizacin de trabajos en una estacin de trabajo se conoce
como:
b. Reglas de secuencias
Incorrecto
Question 12
Puntos: 1
Incorrecto
Question 13
Puntos: 1
Correcto
Question 14
Puntos: 1
c. Desconsolidacin
Incorrecto
Question 15
Puntos: 1
Para el proceso de Planeacin de la manufactura es muy importante contar una alta calidad de
los datos, y es mucho mejor cuando estan enlazdos con el sistema de contabilidad y el sistema de
anlisis financiero. cuales de los siguientes costos son considerados como dfcil de calcular:
b. Costos de Ventas
d. Costos de Compra
Parcialmente correcto
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