CLULAS DE

MANUFACTURA
Definicin
Qu busca? ndice
Aplicacin
Organizacin
Formacin de clulas
Identificacin de clulas
Objetivos
Tareas de las clulas
Responsabilidades
Ventajas
Desventajas
Ejemplo
Definicin
Agrupacin de mquinas y
trabajadores que elaboran una
sucesin de operaciones sobre
mltiples unidades de un tem o
familia de tems.

La manufactura celular es la
organizacin de un pequeo
grupo de trabajadores y de
mquinas en una distribucin de
flujo de produccin, que con
frecuencia, tienen la forma de
U, para producir un grupo de
artculos similares.
Qu busca?

La fabricacin celular
busca poder beneficiarse
simultneamente de las
ventajas derivadas de
las distribuciones por
producto y de las
distribuciones por
proceso, particularmente
de la eficiencia de las
primeras y de la
 Aplicacion

Desarrollo y creacin de tecnologa

partiendo de un grupo
de similitudes
Manufactura
Celular
MC
Creacin de clulas de manufactu
que se dedican cada una
a la produccin de un grupo de par

Las clulas son diseadas de manera que

puedan operar independientemente con el mnimo
nmero de movimientos intercelulares entre ellas
Organizacin centrada
en los departamentos
Organizacin centrada
en el producto
Por donde empezar?

Orden y limpieza, organizacin del lugar de traba

Acortar bandas transportadoras

Fijar rutas del producto

Eliminar almacenes de inventario en proceso

Acortar distancias
Establecer un flujo racional de material, con sus
puntos de flujo y abastecimiento.
Formacin de la
clula de trabajo
La aplicacin de los principios de la tecnologa
de grupos a
la formacin de clulas asociadas supone
seguir tres pasos
bsicos:

1. Seleccionar las familias de

productos
2. Determinar las clulas
3. Detallar la ordenacin de las
clulas
Identificacin de la
clula de trabajo

1. Clasificacin y codificacin de todos los

tems y comparacin de los mismos entre
s para determinar las familias

2. Formacin de clulas por agrupacin de

mquinas

3. Formacin de familias por similitud de

rutas de fabricacin.

4. Identificacin simultnea de familias y

clulas fundamentada en la similitud
entre productos en funcin de sus
necesidades de equipos / mquinas (o
viceversa).
 Objetivos

Eliminar los conflictos laborales

El personal de produccin trabajara en objetivos de grupo
Motivacin por enriquecimiento y ampliacin del trabajo
La capacitacin estar orientada a necesidades reales
Planeacin adecuada de capacitacin
Incremento de la calidad
Reducir los niveles de inventario
Acortar los tiempos de suministro
Tareas de la clula
de trabajo

Calidad
(autocontrol)
Seguridad Produccin

Mejora
Capacitacin
y desarrollo
Tareas continua

Ajuste bsico
de mquinas,
Programacin
equipo y Existencia
herramientas. de
materiales
 Responsabilidades de
la clula de trabajo

Distribucin de tareas
Regulacin de ausentismo
Rotacin de puestos de trabajo
Producir con cantidad y calidad requerida
Organizacin de sus reas
Mantener limpias y ordenadas las reas
Elaboracin de registros y controles
Mejoras continuas en los procesos
Responsabilidades del
facilitador de la clula
Ser porta voz
del grupo

.Moderar reuniones
Fomentar la
en el anlisis
cohesin de
y solucin
grupo
de problemas

Logro de calidad
Logro de
y cantidad
objetivos
requerida
 CELULA 1 CELULA 2

Facilitado
r Operario

Coordinador
Ventajas

Mejora las Se facilita la

Relaciones supervisin y
humanas el control visual.

Mejora de la Simplificacin de
pericia de los la planificacin.
operarios

Disminucin Disminucin de
del material los tiempos de
en proceso fabricacin.

Disminucin de
los tiempos de
preparacin
Inconvenientes
1. Incremento en el costo y desorganizacin por
el cambio de una distribucin por proceso a
una distribucin celular.

2. Normalmente, reduccin de la flexibilidad del

proceso.

3. Potencial incremento de los tiempos inactivos

de las mquinas (stas se encuentran ahora
dedicadas a la clula y difcilmente podrn ser
utilizadas todo el tiempo).

4. Riesgo de que las clulas queden obsoletas a

medida que cambian los productos y/o
procesos.
PROCEDIMIENTO
DE SOLUCIN
Mtodo tabular

En el mtodo tabular, es un
mtodo simple, con clculos
simples que se agrupan de
manera sencilla, se inicia con
una tabla de 0-1 llamada
tabla de matriz mquina-
componente o matriz
incidente.
Tabla mquina - componente

Maquinas
A B C D E
Labores 1 2 3 4 5
1 1 1
2 1 1 1
3 1 1 1 1
4 1 1
Fase 1
Paso 1: Cree tabla de relacin de maquina a maquina.

Paso 2: Seleccione el valor inicial del contador de

relacin, RC.

Paso 3: Defina un valor de porcentaje mnimo. (P)

Paso 4: Comenzando con la primera fila de la Tabla

mquina a mquina, examine cada fila en busca de un
valor elemental que iguale a RC.
Fase 1
Tabla mquina a
mquina
Fase 1

Paso 5: Si las mquinas asociadas en la fila

y la columna no estn ya en un grupo
entonces forme el grupo compuesto de estas
2 mquinas y vaya al paso 7.

Paso 6a: Calcule la Razn de cercana (CR)

Paso 6b: Duplicacin de una o ms

maquinas.
Fase 1
Duplicacin de una mquina sola.
1. Calcule el efecto de duplicar una
maquina

2. Si MCR>RC*P, la mquina anotada

se selecciona y asigna al grupo
asociado. Vaya al paso 7.
Agregado de dos mquinas
nuevas.

3. Si la MCR<RC*P debe hacerse una

Fase 1
Ninguna mquina
adicional.
4. Si ninguna de las dos condiciones
anteriores existe, podemos ignorar la
observacin e ir al paso 7, puesto que
la contribucin de las nuevas mquinas
es muy limitada.
Fase 1

Paso 7: Contine la revisin de la tabla mquina

a mquina con el valor presente de RC
procediendo secuencialmente por filas.

Paso 8: Compruebe si todos los valores positivos

de RC mayores de 0 estn revisados.

Si estn revisados vaya al paso 9.

Si no lo estn reduzca el valor de RC al valor
siguiente en el orden descendente de magnitud y
regrese al paso 5.
 Fase 1

Paso 9: Compare los grupos formulados hasta ahora:

Si un grupo contiene mquinas que lo convierten en un

subconjunto de otro grupo, entonces elimine al
subconjunto de cualquier consideracin posterior.
Fase 2

Asigne cada labor a un grupo apropiado. Esto

es examinando cada labor y asignndola a un
grupo que tenga el nmero mximo de
mquinas que se necesitan para realizar el
trabajo. Cree una tabla de Agrupacin de
Labor.
Ejemplo
Tabla Mquina-Componente:

A
Labores 1
1
 Tabla Mquina-Mquina:

eracin 1: La tabulacin de la tabla mquina - mquina

e obtiene comparando las columnas de la tabla anterior:

A
Labores 1 A
1 A -
2
 A
A -
B 3
Definiendo Valores:
P= 50% =0.5
RC = 6
Maquinas C y D forman el primer grupo,
G1.
Iteracin 2: Se busca el siguiente valor igual a
RC, y las maquinas J y C tienen asimismo un
valor de 6; como C ya pertenece al grupo 1, J se
convierte en la mquina entrante y se
determinar si J se unir a G1 o debe formarse
otro grupo formado por J y C duplicada, se
aplicaMaquina
6. Entrante
(ENT) Grupos existentes MTV
Grupo 1 Relacin
J C 6 6*0.5=3
D 6
Total 2 12
CR 12/2=6
Razn de cercania mxima MCR 6
 Iteracin 3: encontramos que J y D tienen entre s una relacin
de 6, pero como ambas mquinas ya estn en el mismo grupo se
ignora esta observacin.

Iteracin 4: RC= 5, G-B, como actualmente tanto G como B no

forman parte de ningn grupo, forman un grupo nuevo G2.

A
A -
Iteracin 5: RC=5. F-G En este momento se
tienen 2 grupos en la solucin (G1 y G2). La
revisin para la maquina entrante F se debe
hacer con las maquinas en ambos grupos.

Maquina Entr
(ENT)
Iteracin 12: RC=4. J-A. Puesto que la
mquina J pertenece al grupo 1 y la maquina A
es de G3, hay que hacer una revisin de
duplicacin. Verifique que J es la maquina
entrante en el grupo en el que existe A, G3, y
que A es la maquina entrante en donde existe J,
G1.

ENT G3
 Tabla
resume Iteracin
n de
Iteracio
1
nes 2
3
Cmo reordenar la matriz?
En general, las lneas a seguir para reordenar la
matriz son las siguientes:

1. Las mquinas incompatibles deberan quedar en

clulas separadas.
2. Cada componente debera ser producido en una
clula.
3. Cada tipo de mquina debera estar situada en
una sola clula.
4. Las inversiones por duplicacin de maquinaria
deberan ser minimizadas.
5. Las clulas deberan limitarse a un tamao
razonable.
 AGRUPACIN DE
LABOR

Maquinas 1
BIBLIOGRAFIA
D.R. SULE