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ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
1. DATOS DE IDENTIFICACIN
Ciudad Ccuta
2. MARCO INSTITUCIONAL
se fund a comienzos de los aos 70 por tres hermanos Alfonso, Jos Vicente y
Enrique Navas Gavanzo, quienes unieron esfuerzos, recursos y una amplia
experiencia en el sector lcteo, constituyndose con el tiempo en una empresa
representativa y orgullo de la ciudad. Inicialmente se tena solo como producto
lder la Leche Pasteurizada, amplindose la oferta a otros productos como
derivados lcteos, refrescos.
1970: La planta de la Mejor Leche fue creada por los tres hermanos NAVAS
GAVANZO se constituy como una sociedad limitada dedicada a la pasteurizacin
de leche y su distribucin en presentaciones de litro, 750cc, 500cc y 250 ml.
MISIN
Procesar y comercializar con xito productos innovadores que contribuyan en la
satisfaccin de las necesidades alimenticias y nutricionales de la comunidad;
basados en la responsabilidad, fomentando el crecimiento mutuo de los
involucrados con la compaa.
VISIN
Como empresa lder del Norte de Santander, para el 2017 queremos crecer un
100% con rentabilidad en nuestro mercado nacional e incursionar
internacionalmente con nuestros productos alimenticios, saludables e innovadores.
VALORES CORPORATIVOS
RESPETO
Por las ideas, la integridad y dignidad de los miembros de nuestra empresa.
HONESTIDAD
Para seguir construyendo confianza entre nosotros y para desarrollar todas
nuestras tareas empresariales con transparencia.
RESPONSABILIDAD
Al propender por hacer siempre las cosas bien, para lograr el mejoramiento
continuo de la empresa.
COMPROMISO
Para dar siempre lo mejor de nosotros en nuestras labores, aplicando con la
debida dedicacin nuestros conocimientos para el bien comn de nuestra empresa
y de nuestra sociedad.
TOLERANCIA
Para poder reflexionar colectivamente sin enfrentamientos, promoviendo el dilogo
y sabiendo escuchar las opiniones de todos, fomentando las nuevas ideas y
propuestas para las decisiones empresariales que impliquen generar cambios
necesarios en la organizacin.
LEALTAD
Para avanzar empresarialmente en un mismo sentido, con la debida unin y
respaldo de todos los integrantes de nuestra organizacin.
COMUNICACIN
Para asegurar procesos decisorios asertivos y eficaces en la administracin, y
asimismo nutrir la confianza dentro de nuestra compaa.
PROACTIVIDAD
El valor que nos hace ms all de lo que se considera normal para hacer cada da
mejor sin temor a la adversidad o a los inconvenientes. Actitud al cambio
POLITICA DE CALIDAD
ORGANIGRAMA
Junta directiva
Gerente
Direccin administrativa y financiera
Este departamento est en capacidad de planear, organizar y dirigir cualquier tipo
de empresa, pblica o privada, de administrar eficazmente los recursos humanos,
financieros y tecnolgicos, y de tomar decisiones que permitan el logro de los
objetivos empresariales, generando permanentemente valor para mantenerla
competitiva y asegurando su supervivencia. A travs de una slida formacin
terica aplicada a soluciones prcticas y analticas, el programa busca capacitar a
profesionales de alto nivel que aporten al desarrollo de las temticas relacionadas
con el mercado.
Contabilidad
1. Asegurar que el registro de las transacciones contables se ajusten a lo
establecido por las normas legales y sea suficiente, oportuno y confiable.
Sistemas
1. Planear, disear, dirigir y controlar los proyectos y planes de implementacin de
Tecnologas de Informacin.
5. Dirigir y coordinar los procesos que se llevan a cabo al interior del rea, velando
por la permanente actualizacin de los respectivos manuales.
Financiero
1. Obtener un conocimiento de la naturaleza de las finanzas y su papel dentro del
sistema econmico de la empresa.
4. Obtener una capacidad tal que permita analizar un problema y llegar hasta el
punto de dar una recomendacin decisoria.
Compras
En este caso sus funciones estarn orientadas a dirigir eficientemente el proceso
de suministro interno, manejando la relacin con los proveedores, la oportunidad
en la entrega para la operacin de la produccin y el control de los niveles de
inventarios.
Despacho
1. El despacho se inicia con una orden de venta del vendedor de la empresa por
pedido del distribuidor.
2. El jefe de almacn se contacta con transportistas para la zona para llevar la
carga.
3. El transportista debe verificar la cantidad y calidad que se carga, para evitar los
reclamos del cliente.
4. Se despachan productos que estn en buen estado. En caso de detectarse
productos defectuosos, se separaran de la carga y se proceder de acuerdo al
anexo seleccin y recuperacin de productos defectuosos (anexo B). El encargado
del despacho debe llevar el control de los productos defectuosos detectados en el
despacho y comunicar al administrador.
5. La carga es protegida con toldos o mantas. Si la carga incluye margarinas, el
camin debe proteger el producto con mantas trmicas.
TECNICA
Produccin
El proceso de produccin de la leche consiste en recoger leche cruda y
mantenerla en tambos a temperatura de 4C durante su transporte a los tanques
de almacenamiento. Antes de su almacenamiento el vehculo de transporte es
sometido a una limpieza con agua a presin, para eliminar las partculas de polvo
que pudieran estar adheridas. la leche es evacuada por gravedad con mangueras
sanitarias a los tanques de almacenamiento.
Previo al proceso de pasteurizacin la leche es filtrada para evitar que entren
partculas gruesas en el proceso y adems es enfriada 4C en los tanques de
almacenamiento.
En el primer proceso llamado pasteurizacin HTST (high temperatura short time)
la leche se expone a altas temperaturas durante un breve periodo de tiempo.
El segundo proceso se llama batch, la leche es calentada en una autoclave a
una temperatura entre 63 y 68C por 30 minutos, seguido de un enfriamiento de
4C para evitar la proliferacin de organismos
Mantenimiento
Cada vez que es evacuada la totalidad de la leche, se proceden a limpiar los
tanques, actividad que debe realizarse una vez al da.
La maquinaria es sometida a un lavado intensivo a presin, cuyos componentes
es agua oxigenada y Acid clean producto q es utilizado en todas las
pasteurizadoras para el debido manteamiento y limpieza del sector industrial.
Distribucin
Distribucin: para este primer factor la empresa utiliza el canal largo, dado que
intervienen intermediarios, mayoristas, distribuidores, almacenistas revendedores,
minoristas, agentes comerciales, etc.). Este canal es tpico de casi todos los
productos de consumo, especialmente productos de conveniencia o de compra
frecuente, como los supermercados, las tiendas tradicionales, los mercados o
galeras de alimentacin. Adems los canales de distribucin se han fortalecido
permitiendo llevar los productos a diferentes regiones del pas.
Ventas: la empresa tiene contrato con diferentes puntos autorizados en todas
partes de la regin teniendo en cuenta las variables segmentadas para cada
poblacin.
SEGMENTACION DE MERCADOS