Taller Proyecto de inversion

Diana Lizeth Murcia Mora ID 725012

Diana Jimena Yucuma Reyes ID 727449

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS "UNIMINUTO"

CONTADURIA PUBLICA
MATEMATICAS FINANCIERAS
NEIVA HUILA
5012
7449

E DIOS "UNIMINUTO"

RAS
Taller Proyecto de inversión
Proyecto de inversión

La empresa Juanes, S.A. analiza la posibilidad de invertir en un proyecto de produccioó n y venta de elemento
planeacioó n presenta la siguiente informacioó n a la junta de socios:

Duración del proyecto

Se estima para un periodo de cinco anñ os.

Inversión inicial

Se requieren $250.000.000 para el montaje del proyecto. De dicha suma, el 75% corresponde a activos para
depreciaran a una razoó n del 10% anual. El valor que quede al final del proyecto se puede tener en cuenta co

Ingresos del proyecto

Se calcula que el mercado tiene una demanda de 1.600 cantidades de producto y que el precio promed
primer anñ o de ventas como el periodo de maduracioó n, que impactara en un 20% la proyeccioó n de las ventas
de lo proyectado). Para el incremento de las ventas, se debe tener en cuenta como míónimo el crecimiento de

Costos y gastos del proyecto

Se proyecta que los costos directos, incluidos mano de obra directa y materia prima,correspondan al 40% d
y administracioó n sean del 20%. Tenga en cuenta que los uó ltimos no se ven afectados por el periodo de madu

Datos microeconómicos y macroeconómicos

TIO de la empresa: 18,5600%
Tasa impositiva:35,0000%
IPC: 2,0000%
Crecimiento del sector: 3,5000%

Información relevante y confidencial

Dentro de las proyecciones realizadas, se estima que,en caso que sea estrictamente necesario, se podríóa
inversioó n inicial e, igualmente, reducir los gastos administrativos en un 5% o recortar en un 10% los costos
precio de venta en un 20%, sin afectar las cantidades.Estos cambios son excluyentes.

Parte I
Teniendo en cuenta la informacioó n entregada dentro del proyecto, por favor, elabore la proyeccioó n de in
indicadores:

- Valor presente neto

- Tasa interna de retorno
- Relacioó n costo beneficio

Despueó s de efectuada la proyeccioó n, haga un anaó lisis inicial. Indique si el proyecto es viable o no y por qu
ajustes que considere convenientes y presente una conclusioó n final en la que indique cuaó les fueron y las raz
PARTE II

Compra de maquinaria para reposición

La empresa desea comprar dos maó quinas.La maó quina A tiene un costo de $1.200.000 y B,$1.800.000. La m
de 6. El costo de operacioó n de la maó quina A es de $320.000 y el de la B,$380.000. Las dos tienen un valor de

Por favor, calcule el costo anual equivalente e indique cuaó l es la mejor opcioó n.
 Inversion Inicial 250,000,000
Restante 25% 62,500,000
Activo Operación 75% 187,500,000
Depreciación Anual 10% 18,750,000
Depreciación 5 años 93,750,000
Valor salvamento 93,750,000
Demanda 1,600
Precio 54,000 Año1
Total Demanda 86,400,000

Año 1 2 3

Incremento del 3,5000% Anual 1280 1,324.80 1,371.17

Incremento del 2,0000% Anual 54,000 55,080 56,182

Total Ventas 69,120,000 72,969,984 77,034,412

Costo directo 40%
27,648,000 29,187,994 30,813,765

Gastos ventas y admon 20% 13,824,000 14,593,997 15,406,882

Depreciación 93,750,000 93,750,000 93,750,000

Subtotal - 66,102,000 - 64,562,006 - 62,936,235

(-) Impuesto 0,35
Subtotal 2 - 66,102,000 - 64,562,006 - 62,936,235
(+) Depreciación 93,750,000 93,750,000 93,750,000
-250000000 27,648,000 29,187,994 30,813,765

VPN MANUAL 93,698,280

- 250,000,000 VPT TOTAL - 156,301,720

VPN EXCEL $ 93,698,279.55

VPN TOTAL -$ 156,301,720

TIR -14%

El proyecto no es viable ya que no se ve reflejado las ganacias de lo invertido

 TIO de la empresa: 0.1856 Disminuir Inversion Inicial
Tasa impositiva: 0.35 Disminuir Gastos Admon
IPC: 0.02 Disminuir costos directo
Crecimiento del sector: 0.035

Costos Directo Gastos ventas y

Ventas 80% 40% admon 20%
69,120,000 27,648,000 13,824,000

4 5

1,419.16 1,468.83

57,305 58,451

81,325,229 85,855,044

32,530,092 34,342,018

16,265,046 17,171,009

93,750,000 93,750,000

- 61,219,908 - 59,407,982
CUENDO SE OBTIENEN PERDIDAS NO SE CALCULA EL IMPUESTO
- 61,219,908 - 59,407,982
93,750,000 93,750,000
32,530,092 34,342,018
20%
5%
10%
 Costo Vida Util Costo de Operación Valor Salvamento 20% Depreciación Anual
Maquina A 1,200,000 4 320,000 240,000 240,000
Maquina B 1,800,000 6 380,000 360,000 240,000

Costo anual
Maquina A 560,000 A es la Mejor Opción.
Maquina B 620,000