Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PDR GA GRAÑA Procedimientos
PDR GA GRAÑA Procedimientos
4.3.1 Identificacin y evaluacin de Procedimiento de Identificacin de Aspectos Matriz de Identificacin de aspectos ambientales GyM PdRGA PG 11 F1
GyM PdRGA PG 11
4.3 Planificacin
peligros y aspectos ambientales Ambientales ndice de aspectos ambientales significativos GyM PdRGA PG 11 T1
Instruccin de Mapeo de Procesos GyM PdRGA IN 01 No aplica
Instruccin de Evaluacin de Significancia GyM PdRGA IN 02 Matriz de evaluacin de significancia GyM PdRGA IN 02 T1
GyM PdRGA PG 07
Personal de la Oficina Principal
Poltica de
Prevencin de
Riesgos
Grupo
Graa y Montero
Poltica de
Prevencin de
Riesgos 4. El Gerente de Proyecto o el Ingeniero Residente es el responsable de implementar el Programa
de Prevencin de Riesgos en el proyecto que tenga a su cargo, as como de apoyar y estable-
cer los mecanismos de supervisin y control para garantizar que el Programa sea cumplido en
su totalidad en todas las etapas del proyecto.
5. El lugar de trabajo debe ser seguro y saludable como condicin laboral bsica y es responsabili-
dad de cada uno de los trabajadores de GRAA Y MONTERO S.A.A. el lograrlo acatando las
disposiciones contenidas en el Programa de Prevencin de Riesgos del proyecto. La
Corporacin, en todos sus niveles, entiende que esta responsabilidad es parte inherente a la
buena ejecucin de la labor que desempean.
1. Esta poltica no solo evidencia la consideracin que el Directorio de Graa y Montero
S.A.A guarda para su personal, sino que reafirma sus principios, en los que se considera De igual manera, las residencias de proyecto son responsables de brindar la orientacin y los
al Recurso Humano como el ms valioso capital de la Corporacin. implementos necesarios para garantizar la seguridad y salubridad de los lugares de trabajo, as
como de levantar cualquier observacin que surgiera en las auditoras realizadas por el
Considerando la Corporacin Graa y Montero que es responsabilidad de cada empresa Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
del grupo preservar la integridad fsica y la salud de sus trabajadores sean de contratacin
directa o de subcontrata y que esta responsabilidad debe ser compartida por el personal 6. La Gerencia General, en coordinacin con las Gerencias de Divisin, sern responsables de
a todos los niveles de la Corporacin, expresa mediante la presente poltica su compro- evaluar los resultados que obtenga la LINEA DE MANDO en la gestin del Programa de
miso al respecto y lo asume apoyando y exigiendo el estricto cumplimiento de los estn- Prevencin de Riesgos, que debe de formar parte de las metas con que se evaluarn para la
dares, normas y procedimientos relacionados a la prevencin de riesgos y salud ocupa- calificacin de los premios.
cional establecidos o que se establezcan.
Esta Poltica deber ser difundida a todos los niveles de la organizacin y su cumplimiento ser
2. El Directorio de Graa y Montero S.A.A. ha creado el Departamento de Prevencin de responsabilidad de cada empresa del Grupo Graa y Montero S.A.A.
Riesgos y Gestin Ambiental como ente asesor, difusor y regulador de los Estndares,
Normas y Procedimientos de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
5. El lugar de trabajo debe ser seguro y saludable como condicin laboral bsica y es responsabili-
dad de cada uno de los trabajadores de GRAA Y MONTERO S.A.A. el lograrlo acatando las dis-
posiciones contenidas en el Programa de Prevencin de Riesgos del proyecto. La Corporacin,
en todos sus niveles, entiende que esta responsabilidad es parte inherente a la buena ejecucin
de la labor que desempean.
1. Esta poltica no solo evidencia la consideracin que el Directorio de Graa y Montero guar-
da para su personal, sino que reafirma sus principios, en los que se considera al Recurso De igual manera, las residencias de proyecto son responsables de brindar la orientacin y los
Humano como el ms valioso capital de la Corporacin. implementos necesarios para garantizar la seguridad y salubridad de los lugares de trabajo, as
como de levantar cualquier observacin que surgiera en las auditoras realizadas por el
Considerando la Corporacin Graa y Montero que es responsabilidad de cada empresa Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
del grupo preservar la integridad fsica y la salud de sus trabajadores sean de contratacin
directa o de subcontrata y que esta responsabilidad debe ser compartida por el personal a 6. La Gerencia General, en coordinacin con las Gerencias de Divisin, sern responsables de eva-
todos los niveles de la Corporacin, expresa mediante la presente poltica su compromiso luar los resultados que obtenga la LINEA DE MANDO en la gestin del Programa de Prevencin
al respecto y lo asume apoyando y exigiendo el estricto cumplimiento de los estndares, de Riesgos, que debe de formar parte de las metas con que se evaluarn para la calificacin de
normas y procedimientos relacionados a la prevencin de riesgos y salud ocupacional los premios.
establecidos o que se establezcan.
Esta Poltica deber ser difundida a todos los niveles de la organizacin y su cumplimiento ser
2. El Directorio de Graa y Montero S.A.A. ha creado el Departamento de Prevencin de responsabilidad de cada empresa del Grupo Graa y Montero S.A.A.
Riesgos y Gestin Ambiental como ente asesor, difusor y regulador de los Estndares,
Normas y Procedimientos de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
Poltica de
Prevencin de
Riesgos
Grupo
Graa y Montero
Grupo
Graa y Montero
Poltica
Ambiental
Grupo
Graa y Montero
Carta de
Poltica Planificar la gestin ambiental mediante estrategias y programas que
Utilizar criterios razonables para la evaluacin y seleccin de nuestros subcontratistas y Carlos Montero Graa Walter Silva Santisteban
proveedores, exigindoles un desempao ambiental acorde con el establecido Vicepresidente Gerente General GMI
internamente.
En Graa y Montero el respeto por el ambiente y su conservacin, as como el cumplimiento de las normas El respeto pleno del derecho de las personas a una vida saludable en
ambientales, son compromisos fundamentales durante el desarrollo de todas nuestras actividades, un ambiente productivo y equilibrado.
compromisos que hacemos viables a travs de la aplicacin de instrumentos de Gestin Ambiental
La conservacin y aprovechamiento sostenible de la diversidad
compatibles con los principios de Desarrollo Sostenible. Asimismo, todos nuestros trabajadores son
biolgica, social y cultural.
responsables de un desempeo ambiental individual y colectivo acorde con los compromisos establecidos
en esta poltica. El uso racional de los recursos naturales, logrando el mximo
beneficio econmico por unidad de recurso utilizado.
Tener en cuenta consideraciones de COSTO-BENEFICIO en la seleccin de las medidas Jos Graa Mir Quesada
y tecnologas aplicadas para la solucin de los problemas ambientales. Presidente
Poltica
Ambiental
Grupo
Graa y Montero
Sistema de Gestin Integrada
PREVENCION DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE
GyM S.A.
NDICE
1 OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL
3 DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
4.3 PLANIFICACION
4.5.4 Auditoras
Estructura organizacional.
Planificacin de actividades.
Establecimiento de responsabilidades.
Prcticas.
Procedimientos.
Procesos.
Recursos.
Los elementos centrales del Sistema, estn descritos de acuerdo a la siguiente estructura:
Objetivo:
El presente manual tiene por objetivo describir los elementos centrales del Sistema de Gestin
Integrada de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente, sus interrelaciones y la manera de
implementarlos de manera efectiva en las los proyectos, obras y operaciones de la empresa
con la finalidad de cumplir con nuestras Polticas de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental.
Alcance:
GyM S.A. es una empresa dedicada a las actividades de construccin y forma parte del Grupo
Graa y Montero, compartiendo sus valores de cumplimiento, calidad y seriedad, as como su
misin de ayudar a sus clientes a resolver sus necesidades de ingeniera ms all de las
obligaciones contractuales.
GyM S.A. siendo la ms antigua y ms grande empresa constructora del Per ha desarrollado
a lo largo de su historia innumerables proyectos en todos los sectores de la construccin:
infraestructura, energa, edificaciones, minera, petrleo, industria, saneamiento, etc. GyM S.A.
tiene proyecciones internacionales con actividades en varios pases de Latinoamrica.
GyM S.A. est organizada en cuatro divisiones: Divisin Electromecnica, Divisin de Obras
Civiles, Divisin de Edificaciones y Divisin Inmobiliaria y desarrolla sus proyectos en diversas
modalidades, con o sin financiamiento, llave en mano (turn-key), EPC (Engineering,
Procurement and Construction), entre otros.
3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
Accin correctiva: Accin que se aplica a las causas de origen de una no conformidad y que
la elimina en forma definitiva.
Accin mitigadora: Accin que se aplica a las causas inmediatas de una no conformidad y
que la elimina en forma temporal.
Accin preventiva: Accin tomada ante potenciales no conformidades y que est orientada a
incorporar mecanismos de proteccin, mecanismos de control tcnico y/o mecanismos de
control administrativos, en los procedimientos de trabajo, con el propsito de evitar no
conformidades.
Ambiente: Entorno en el cual una organizacin opera, incluye el aire, el agua, la tierra, los
recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
Aspecto Ambiental Significativo: Es aquel que tiene o puede tener un impacto ambiental
significativo.
Auditora del SIG PdRGA: Auditora que verifica si los planes de prevencin de riesgos y
gestin ambiental cumplen con los lineamientos del sistema y han sido implementados y
ejecutados de manera que garanticen el cumplimiento de las polticas de Prevencin de
Riesgos y Gestin Ambiental de GyM S.A.
Charla de inicio de jornada: Reunin dirigida por cada capataz de cuadrilla en la que se
revisa el ATS y se reconocen los peligros y aspectos ambientales significativos asociados al
trabajo por realizar.
Esta charla es diaria y obligatoria antes del inicio de labores.
Criterio de Auditora: Estndar, norma, documento, o cualquier otro elemento del sistema
cuyo cumplimiento pueda ser verificado a travs de evidencias objetivas.
Cuadro Directivo: Reunin semestral en la que se informa a la lnea de mando, los resultados
tcnico econmicos del semestre anterior y se presentan los objetivos y metas para el
siguiente semestre.
Estndar: Documento que contiene lineamientos generales que deben tomarse en cuenta
durante el desarrollo de alguna actividad especfica y que sirven de referencia para la
elaboracin de procedimientos e instrucciones.
Evaluacin de Riesgos: Proceso general de estimacin del nivel del riesgo y la decisin de si
el riesgo es o no tolerable.
Instruccin: Documento que describe la forma de realizar una actividad especfica, realizable
por cualquier persona.
Jefe de obra: Persona con la ms alta jerarqua en un proyecto u obra, llmese Gerente de
Proyecto, Gerente de Obra, o Ingeniero Residente.
Manual: Documento que enuncia las Polticas y describe el Sistema de Gestin de una
organizacin.
Meta: Requisito detallado del desempeo, cuantificado cuando sea posible, aplicable a GyM
S.A. o a parte de la misma que tiene su origen en los objetivos ambientales y de seguridad y
debe ser establecido y cumplirse a fin de alcanzar dichos objetivos.
Peligro: Fuente o situacin que implica dao potencial en trminos de lesin o daos a la
salud, dao a la propiedad, daos ambientales o una combinacin de estos.
Permiso de Desviacin: Autorizacin temporal para dejar de cumplir alguno de los requisitos
del SIG PdRGA.
Poltica: Declaracin de los propsitos y principios de GYM S.A. con relacin a su desempeo
y que constituye el marco de referencia para la accin y definicin de sus objetivos y metas.
Registro.- Documento que presenta resultados obtenidos o que proporciona evidencia de las
actividades desempeadas.
Riesgo del Entorno: Todos los riesgos que no son derivados del proceso.
Riesgo tolerable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser afrontado por una
organizacin, teniendo en cuenta sus obligaciones legales y sus propias polticas ambientales,
de seguridad y salud ocupacional.
Seguridad: Estado en el que los peligros estn controlados mediante la aplicacin de medidas
preventivas.
Sistema de Gesti
Gestin Integrada
PREVENCION DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE
Identificaci
Identificacin y evaluaci
evaluacin de peligros
y aspectos ambientales
Requisitos legales y otros requisitos
Objetivos y metas
Programas para el cumplimiento de
objetivos y metas
Monitoreo y medici
medicin del Estructura y responsabilidades
desempe
desempeo Capacitaci
Capacitacin, sensibilizaci
sensibilizacin y
NO conformidades, incidentes, evaluaci
evaluacin de competencia
accidentes y acciones Comunicaci
Comunicacin y consulta
correctivas
Documentaci
Documentacin del sistema
Registros y administraci
administracin de
registros Control de la documentaci
documentacin
Auditor
Auditoras Control de las operaciones
Planes de respuesta ante emergencias
El SIG PdRGA de GyM S.A. se ha diseado tomando como referencia las especificaciones de
las Normas OHSAS 18001 e ISO 14001 Es decisin de GyM S.A. mantener el cumplimiento de
los requisitos de ambas normas.
Las Polticas se mantienen disponibles para todas las partes interesadas a travs de la Pgina
Web de GyM S.A. (www.gym.com.pe)
4.3 PLANIFICACION
Seleccin de Proyectos:
GyM S.A. evala todos los potenciales proyectos a travs del Proceso de Selectividad, el cual
incluye criterios de seleccin ambientales y de seguridad, con el fin de identificar aquellos que
resultan ser viables para la organizacin. Este proceso est descrito en Manual de Gestin
Presupuestal. En este documento se describen las actividades, responsables y criterios que se
utilizan para evaluar cada proyecto. Slo los proyectos que aprueban esta seleccin son
considerados para la etapa de elaboracin de Presupuestos.
Los Peligros Crticos y AA significativos determinados para la empresa, sirven como marco
para la identificacin del los Peligros Crticos y AA significativos de cada proyecto tal como se
describe en el mismo procedimiento.
Los Aspectos Ambientales Significativos son revisados por el Comit Gerencial de Prevencin
de Riesgos y Gestin Ambiental, por lo menos una vez cada dos aos para asegurar que
siguen siendo adecuados a la realidad de la empresa.
Los Peligros Crticos y Aspectos Ambientales Significativos son considerados para establecer
los objetivos de seguridad y ambientales de la empresa, tal como se describe en el punto 4.3.3
del presente manual.
Los requisitos no legales, son aquellos que GyM S.A. se ha comprometido a cumplir y que
provienen de las partes interesadas en el desempeo ambiental y de seguridad de GyM S.A.,
como por ejemplo: clientes, comunidades, municipalidades, entidades financieras,
organizaciones civiles y aseguradoras de riesgo entre otras.
La Alta Direccin de GyM S.A. anualmente establece sus objetivos considerando los Peligros y
AA significativos identificados. Estos objetivos quedan documentados en los Objetivos
Estratgicos Anuales de GyM S.A.
Los objetivos y metas para cada proyecto son establecidos por los Jefes de Obra, con la
finalidad de cumplir los objetivos generales de GyM S.A., tal como se describe en el Plan
General de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental.
Objetivo general.
Objetivos especficos.
Recursos asignados.
Actividades especficas.
Responsables de cumplimiento.
Indicadores de cumplimiento.
Cronograma.
El monitoreo del cumplimiento del programa se realiza de acuerdo a las disposiciones descritas
en el captulo 4.5.1 del presente manual.
Para efectos del mantenimiento del SIG PdRGA, la Alta Direccin ha establecido la siguiente
organizacin: Ver organigrama adjunto.
Dicho comit designa a uno de sus miembros como secretario para efectos de facilitar su
funcionamiento. Esta designacin, as como cualquier otro acuerdo, se registra en las actas del
Comit.
Las responsabilidades y autoridades del personal de GyM S.A. respecto al mantenimiento del
SIG PdRGA estn contenidas en el presente manual y en los documentos referidos en l.
La Alta Direccin es responsable de proveer los recursos necesarios para la implementacin y
mantenimiento del SIG PdRGA. Estos recursos incluyen recursos econmicos, recursos
Para cada proyecto, el Jefe de obra es responsable de la implementacin del SIG PdRGA a
travs del Plan Especfico de Prevencin de Riegos y Gestin Ambiental de la obra, el que ha
sido elaborado siguiendo los lineamientos del Plan General de Prevencin de Riesgos y
Gestin Ambiental de obra.
ORGANIGRAMA DE PREVENCION
ORGANIGRAMA DEAMBIENTAL
GESTION RIESGOS YGyM
GESTION
S.A. AMBIENTAL
ALTA DIRECCION
Vice Presidente
Corporativo
Vice Presidente
Ejecutivo GyM S.A.
Gerente General
GyM S.A.
GERENTE
TECNICO
REPRESENTANTE
DE LA ALTA
DIRECCION
- Gerente Tcnico
- Gerente de Proyectos : Divisin Obras Civiles
- Gerente de Proyectos : Divisin Electromecnica
Comite Comit
de Implementacin
de - Gerente de Proyectos : Divisin Edificaciones
del SGA
Implementacin - Jefe de Base de Datos de Presupuestos
- Gerencia CCA
- Gerencia de Logstica y Equipos
- Jefe de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental
Responsables de
Responsables delala
implementacin dedel
implementacin los
procedimientos
Sistemadel SGA
GyM S.A. identifica y registra las necesidades de capacitacin del personal, cuyo trabajo pueda
generar un impacto negativo significativo en la salud de los trabajadores y/o el ambiente o cuyo
trabajo es crtico en la implementacin y mantenimiento del SIG PdRGA. Con ese fin, se han
establecido los procedimientos de: Capacitacin y Sensibilizacin del Personal de la Oficina
Principal (GyM PdRGA PG 07) y Capacitacin y Sensibilizacin de Puestos Clave en Obra
(GyM PdRGA PG 08).
Las comunicaciones que se reciben por escrito (cartas, oficios, etc.) y reportes de observacin,
que estn relacionadas al desempeo ambiental y de seguridad de GyM S.A., son registradas
en un ARCHIVO denominado "Comunicaciones Ambientales y de Seguridad, mantenido por el
Jefe del Departamento de PdRGA en Oficina Principal y por el Jefe de Obra en la obra. Estas
comunicaciones son una fuente de identificacin de no conformidades y oportunidades de
mejora, por lo que, para cada una de ellas, el Jefe del Departamento de PdRGA y/o el Jefe de
Obra, deben registran las acciones tomadas en el archivo respectivo (Nota: No es obligatorio
tomar una accin para cada comunicacin, pero la decisin de no tomar una accin debe
quedar registrada).
Las comunicaciones externas, es decir con las partes interesadas en el desempeo ambiental
y de seguridad de la empresa, se realizan a travs de diferentes funciones, dependiendo de
cada parte interesada, de acuerdo a la siguiente relacin:
Cada responsable identificado en la lista anterior, mantiene los registros de las comunicaciones
cursadas y de las decisiones y acciones tomadas.
Un tipo de comunicacin externa muy importante es aquella que se lleva a cabo con las
comunidades de las localidades donde se ejecutan obras, especialmente en la Sierra y Selva.
En estos casos se debe poner especial atencin a los requisitos legales y no legales
relacionados a aspectos sociales.
La Alta Direccin, a travs de sus sesiones de revisin, determina la conveniencia o no, de
informar a las partes interesadas acerca de su desempeo ambiental y de seguridad, en los
casos en que no exista un requisito legal o no legal que obligue a ello. Esta decisin queda
registrada en las actas de Revisin por parte de la Alta Direccin.
A travs de este procedimiento, se asegura que los documentos del SIG PdRGA sean legibles,
fechados (con fechas de revisin) e identificados con facilidad, as como conservados y
archivados de manera ordenada.
GyM S.A. ha identificado a travs del Anlisis de Riesgos, los controles operativos
relacionados con los Peligros y Aspectos Ambientales Significativos asociados a las
operaciones de la empresa.
Estos controles operativos tambin funcionan para hacer frente a situaciones en las que su
ausencia podra causar incumplimiento, tanto de las polticas de prevencin de riesgos y
ambiental, como de los objetivos y metas de GyM S.A.
Los controles operativos requeridos para cada obra son seleccionados por el Jefe de Obra, de
las Matrices de Control Operacional y Monitoreo, luego de identificar los Peligros y Aspectos
Ambientales Significativos asociados al proyecto a travs de las Matrices de identificacin de
Peligros y Aspectos Ambientales. Con esa informacin, el Prevencionista de Obra elabora los
documentos de control operacional, que son necesarios para implementar las actividades de la
matriz de control operacional de la obra y los incluye en el Plan Especfico de Prevencin de
Riesgos y Gestin Ambiental de la Obra.
Los planes de emergencia son puestos a prueba peridicamente en las obras, siguiendo el
programa de simulacros establecido por el Prevencionista de obra en el Plan Especfico de
Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de la Obra. En Oficina Principal y Almacn los
simulacros son puestos a prueba por el Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y
Gestin Ambiental y por el Jefe de Almacn Central respectivamente. Como resultado de cada
simulacro, el Prevencionista de obra, Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y
Gestin Ambiental y el Jefe del Almacn Central elaboran un reporte indicando las
observaciones y recomendaciones de mejora identificadas a travs del simulacro.
GyM S.A. revisa y actualiza peridicamente sus planes de respuesta ante emergencias para
adecuarlos a la realidad de cada obra. Estos planes especficos son incluidos en el Plan
Especfico de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de la obra.
El monitoreo del cumplimiento de los objetivos se realiza peridicamente por el Jefe del
Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental, al preparar la informacin de
entrada de la Revisin por parte de la Alta Direccin.
4.5.4 AUDITORIAS
GyM S.A. ha establecido y mantiene el Procedimiento Auditorias Internas del SIG PdRGA
(GyM PdRGA PG 06) para la realizacin de auditorias peridicas a su SIG PdRGA con el fin de
determinar si el sistema ha sido adecuadamente implementado y mantenido y para verificar
que los distintos elementos del sistema sean efectivos y apropiados para alcanzar los objetivos
y metas propuestos.
La Alta Direccin revisa el SIG PdRGA en forma parcial en los Directorios de Prevencin de
Riesgos y Gestin Ambiental, realizados mensualmente y en forma completa dos veces al ao
en los Directorios de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental previos al Cuadro
Directivo. En estos Directorios, el Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental expone los resultados del SIG PdRGA y propone acciones de mejora para asegurar
la conveniencia, adecuacin y eficacia continua del SIG PdRGA. La Alta Direccin revisa y
aprueba las propuestas formuladas.
Para efectuar esta revisin, el Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental y el Gerente Tcnico, consolidan y realizan una evaluacin preliminar de la siguiente
informacin:
Este anlisis se lleva a cabo con la finalidad de identificar los posibles puntos de mejora,
evaluar la necesidad de efectuar cambios en el SIG PdRGA y proponer acciones de mejora
relacionadas con:
Los resultados de la revisin por parte de la Alta Direccin quedan registrados en el acta
correspondiente para su ejecucin y seguimiento. Cada acta es conservada por el Jefe del
Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental a manera de registro. Estos
resultados son presentados en el Cuadro Directivo.
AMBIENTAL DE RIESGOS
Pgina: 1 de 3
1. Objetivo
Establecer un mtodo para la Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos de las
actividades desarrollados por GyM S.A.
2. Alcance:
El procedimiento descrito se aplica a los procesos desarrollados por GyM S.A. establecidos
en el alcance de SIG PdRGA as como a los que se incluyan durante el desarrollo de
nuevos proyectos.
3. Responsables:
El presente procedimiento es aplicado por:
Presupuestador
4. Definiciones y Abreviaturas:
Evaluacin de Riesgos: Proceso general de estimacin del nivel del riesgo y la decisin
de si el riesgo es o no tolerable.
Peligro: Fuente o situacin que implica un dao potencial en trminos de lesin o daos a
la salud, dao a la propiedad, daos ambientales, o una combinacin de stos.
Riesgo: Combinacin de la probabilidad y consecuencia de la ocurrencia de un evento
peligroso.
Riesgo del Entorno: Todos los riesgos que no son derivados del proceso.
5. Descripcin
El Jefe de obra con la asistencia del prevencionista, debe registrar todas las actividades a
realizar en la matriz de identificacin de peligros e identificar los peligros asociados a
cada una de las actividades
AMBIENTAL DE RIESGOS
Pgina: 2 de 3
EL nivel del riesgo se determina por medio de dos factores: la consecuencia del peligro y
la probabilidad de su ocurrencia.
Leve (1)
Moderada (2)
Severa (3)
Baja (1)
Media (2)
Alta (3)
Datos Histricos
Frecuencia de exposicin
Tiempo de exposicin
Nmero de personas expuestas (%)
Vulnerabilidad de los componentes del sistema
Factor humano
AMBIENTAL DE RIESGOS
Pgina: 3 de 3
PROBABILIDAD
Leve 1 2 3
Moderada 2 4 6
Severa 3 6 9
El valor numrico que resulte de la evaluacin matricial, determinar el nivel del RIESGO,
considerndose tres escalas:
Tolerable (12)
Moderado (34)
Intolerable (69)
6. Formularios de Registros
Forma parte del presente procedimiento el siguiente formulario:
Atrapamientos
Atropello
Cada de objetos
Caidas a desnivel
Cadas a nivel
Cadas de altura
Cortes
Choques
Delincuencia
Derrumbes
Estrs trmico
Explosin
Falta de experiencia
Falta de oxgeno
Golpes
Incendio
Incrustaciones
Inundaciones
Moederura de amimales
Picadura de insectos
Proyeccin de partculas
Radiacin
Resbalones
Ruido
Sobreesfuerzos
Tensin psicolgica
Tropezones
Vibraciones
Volcaduras
Versin: v01
Cdigo :
DEPARTAMENTO DE GyM PdRGA PG 11
IDENTIFICACIN DE
PREVENCION DE
RIESGOS Y GESTION
ASPECTOS Versin: v01
AMBIENTAL AMBIENTALES
Pgina: 1 de 3
1. Objetivo
2. Alcance
El procedimiento descrito se aplica a los procesos desarrollados por GyM S.A.
establecidos en el alcance de su SIG PdRGA as como a los que se incluyan durante el
desarrollo de nuevos proyectos.
3. Responsables
El presente procedimiento es aplicado por:
Presupuestador
4. Definiciones y Abreviaturas
Aspecto Ambiental (CAUSA): Elemento de las actividades, productos o servicios de
una organizacin que pueden interactuar con el ambiente.
Impacto Ambiental (EFECTO): Cualquier cambio en el ambiente, sea adverso o
beneficioso, resultante de manera total o parcial de las actividades, productos o
servicios de una organizacin.
AAS: Aspecto Ambiental Significativo.
5. Descripcin
5.1. Identificacin de Aspectos Ambientales Significativos Generales
Al inicio de la implementacin del SIG PdRGA y cada vez que se identifiquen nuevos
procesos dentro del alcance del SIG PdRGA, el Jefe del Departamento de PdRGA de
GyM realiza la identificacin de los aspectos e impactos ambientales de dicho proceso.
AMBIENTAL AMBIENTALES
Pgina: 2 de 3
AMBIENTAL AMBIENTALES
Pgina: 3 de 3
7. Formularios de Registro
Forman parte del presente procedimiento los siguientes formularios:
Migracin y desplazamiento de
poblaciones
Potencial derrame de
combustibles y aceites
Disposicin de residuos de
construccin, industriales
qumicos, materiales txicos y
materiales radiactivos
Uso de explosivos
Generacin de polvo
Emisin de gases de
combustin y gases txicos
Deforestacin, retiro de
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS
Generacin de ruido
Versin: v01
TABLA DE ASPECTOS AMBIENTALES
Cdigos Cdigo
Aspecto Ambiental Impacto(s) Ambiental(es) Proceso Etapas del Proceso
Anteriores Vigente
1, 2, 3 01-AAS Diseos de ingeniera Ruptura del Equilibrio Ambiental - Ingeniera Planeamiento - Desarrollo de proyectos
incompatibles con el Impactos negativos mayores
ambiente, por ubicacin o
diseo
4, 25 02-AAS Obstruccin / desvo de Potencial cambio de uso del suelo Ejecucin Movimiento de tierras
cursos de agua por - Disminucin de disponibilidad de
encausamiento agua
9,10 03-AAS Potencial explosin e Contaminacin del aire, dao a la Almacenaje, Transporte y carga
Incendio propiedad privada movilizacin y
Daos a la salud desmovilizacin
6, 27, 45, 03-AAS Potencial explosin e Contaminacin del aire, dao a Ejecucin Carpintera metlica - Montaje de estructuras, equipos y tuberas -
47 Incendio estructuras Instalaciones elctricas.
8, 7 03-AAS Potencial explosin e Potencial contaminacion del aire O.P. Departamento de Sistemas - Corto circuito de cables elctricos
incendio
11 04-AAS Migracin y desplazamiento Impacto socio-cultural Ejecucin Trabajos preliminares - Obras provisionales.
de poblaciones
12, 17, 35 05-AAS Potencial envenenamiento Potencial contaminacin del aire / Ejecucin Estructuras de madera - Albailera - Instalcin de pisos -
por mal uso de materiales Potencial dao a la salud Carpintera de madera - Carpintera metlica - Tabiquera -
txicos Instalacin de aparatos sanitarios - Pintura - Instalaciones sanitarias -
Montaje de estructuras, equipos y tuberas - Instalacin de vidrios -
Encofrado de elemetnos de concreto.
13 06-AAS Potencial derrame de Contaminacin del suelo / Almacenaje, Almacenamiento, despacho y transporte de combustibles y aceites.
combustibles y aceites Contaminacin de aguas movilizacin y
superficiales/ Contaminacin del desmovilizacin
aire
13, 26 06-AAS Potencial derrame de Contaminacin del suelo / Ejecucin Trabajos preliminares - Obras provisionales - Movimiento de tierras -
combustibles y aceites Contaminacin de aguas Construccin de pavimentos - Montaje de equipos y tuberas -
superficiales/ Contaminacin del Reparacin de equipos propios y alquilados.
aire
14, 15 07-AAS Potencial derrame de cidos Contaminacin del suelo/agua y Ejecucin Instalaciones sanitarias - Montaje de estructuras, equipos y tuberas.
y agentes corrosivos salud
16 08-AAS Potencial fuga radiactiva Potencial dao a la salud Almacenaje, Manipulacin, transporte, almacenamiento, despacho, inspeccin,
movilizacin y evaluacin - DENSIMETRO NUCLEAR
desmovilizacin
Cdigos Cdigo
Aspecto Ambiental Impacto(s) Ambiental(es) Proceso Etapas del Proceso
Anteriores Vigente
08-AAS Potencial fuga radiactiva Potencial dao a la salud Ejecucin Comprobacin de densidades en campo - Pruebas radiogrficas
(gammagrafas).
16 08-AAS Potencial fuga radioactiva Potencial dao a la salud Ingeniera Trabajo de campo (verificacin de densidades)
18 09-AAS Disposicin de aceite Potencial Contaminacin del Almacenaje, Mantenimiento y reparacin de equipos propios y alquilados
quemado suelo movilizacin y
desmovilizacin
19 09-AAS Disposicin de aceite Potencial Afectacin de suelo y Ejecucin Mantenimiento y reparacin de equipos propios y alquilados
quemado agua
53, 55 10-AAS Disposicin de residuos de Contaminacin del suelo - Almacenaje, Desmontaje de obras provisionales - Eliminacin de desmonte y
construccin, industriales, Contaminacin del agua - movilizacin y basura
qumicos, materiales txicos Disminucin del tiempo de vida de desmovilizacin
y materiales radiactivos. botaderos - Riesgos a la salud.
20, 21, 39, 10-AAS Disposicin de residuos de Contaminacin del suelo - Ejecucin Trabajos preliminares - Demoliciones - Obras provisionales -
50, 54, 59, construccin, industriales, Contaminacin del agua - Pavimentos - Estructuras de madera - Colocacin de pisos -
60 qumicos, materiales txicos Disminucin del tiempo de vida de Carpintera de madera - Carpintera metlica - Instalaciones
y materiales radiactivos. botaderos - Riesgos a la salud. elctricas - Albailera - Tabiquera - Colocacinde vidrios -
Instalacin de aparatos sanitarios - instalaciones sanitarias - Montaje
de estructuras, equipos y tuberas.
21 10-AAS Disposicin de residuos de Contaminacin del suelo - Ingeniera Trabajo de campo
construccin, industriales, Contaminacin del agua -
qumicos, materiales txicos Disminucin del tiempo de vida de
y materiales radiactivos. botaderos - Riesgos a la salud.
30 11-AAS Uso de explosivos Contaminacin del aire y Ejecucin Demoliciones - Excavacines - Perforacin de tneles - Moviemiento
molestias en el entorno de tierras.
32 12-AAS Generacin de polvo Afectacin de la salud / Almacenaje, Carga y transporte de agregados - Eliminacin de desmonte y
Contaminacin del aire / movilizacin y basura, restauracin de las zonas ocupadas por las O.P.
molestias al vecindario / deterioro desmovilizacin
de construcciones vecinas
32, 28 12-AAS Generacin de polvo Afectacin de la salud / Ejecucin Demoliciones - Desbroce - Movimiento de tierras - Excavaciones -
Contaminacin del aire / Estructuras de madera.
molestias al vecindario / deterioro
de construcciones vecinas
33, 34 13-AAS Emisin de gases de Contaminacin del aire Ejecucin Demoiliciones - Movimiento de tierras - Pavimentacin -
combustin y gases txicos Instalaciones elctricas - Instalaciones sanitarias - Montaje de
estructuras, equipos y tuberas - Carpintera metlica.
Cdigos Cdigo
Aspecto Ambiental Impacto(s) Ambiental(es) Proceso Etapas del Proceso
Anteriores Vigente
37, 38, 48, 14-AAS Deforestacin, retiro de Eliminacin de flora y suelo - Ejecucin Desbroce, movimento de tierras.
62 vegetacin y tierra vegetal Erosin de suelo - Aumento de
turbidez de cuerpos de agua por
la escorrenta - Prdida de habitat
- Alteracin del paisaje.
56 15-AAS Generacin de ruido Molestias al personal y entorno - Almacenaje, Instalacin y desmontaje de obras provisionales - Eliminacin de
Dao a la salud movilizacin y desmonte y basura
desmovilizacin
56, 57, 58 15-AAS Generacin de ruido Molestias al personal y entorno - Ejecucin Movimiento de tierras - Demoliciones - Excavaciones - Montaje de
Dao a la salud estructuras, equipos y tuberas - Operacin de grupos electrgenos.
29 15-AAS Generacin de ruido Molestias al personal y entorno - O.P. Mantenimiento y reparacin de equipos - Operacin de grupos
Dao a la salud electrgenos.
23 16-AA Reubicacin de Cambio de uso del suelo Ejecucin Trabajos preliminares - Obras provisionales.
construcciones
31 17-AA Transporte de materiales Potencial contaminacin del Almacenaje, Transporte
peligrosos / contaminados ambiente - Riesgo a la salud movilizacin y
desmovilizacin
65 18-AA Consumo de hidrocarburos Agotamiento del recurso natural Almacenaje, Transporte de materiales, equipos y maquinarias.
movilizacin y
desmovilizacin
65 18-AA Consumo de hidrocarburos Agotamiento del recurso natural Ejecucin Movimiento de tierras
22 19-AA Incremento del trfico e Malestar a los vecinos. Potencial Almacenaje, Transporte de materiales, equipos y maquinarias.
interrupcin de vas de ocurrencia de accidentes de movilizacin y
trnsito trnsito, daos a la propiedad desmovilizacin
privada.
51, 52 19-AA Incremento del trfico e Malestar a los vecinos. Potencial Ejecucin Movimiento de tierras - Construccin de pavimentos - Obras de
interrupcin de vas de ocurrencia de accidentes de saneamiento, telefona o electrificacin.
trnsito trnsito, daos a la propiedad
privada.
42, 61 20-AA Corte del servicio de agua, Malestar de pobladores, dao a la Ejecucin Obras de saneamiento, telefona y electrificacin.
desague y energa salud
44 21-AA Acumulacin de personas en Potencial dao a la salud. Ejecucin Albailera - Colocacin de pisos - Carpintera de madera -
reas reducidas Carpintera metlica - Tabiquera - Colocacin de aparatos sanitarios
- Pintura de muros - Colocacin de vidrios - Instalaciones sanitarias.
En casos de evacuacin.
5 22-AA Aniegos Prdida del suelo Ejecucin Movimeinto de tierras - instalaciones sanitarias - Obras de
saneamiento.
Cdigos Cdigo
Aspecto Ambiental Impacto(s) Ambiental(es) Proceso Etapas del Proceso
Anteriores Vigente
43 23-AA Consumo de agua Disminucin del recurso hidrico Ejecucin Albailera - Concreto armado - Movimiento de tierras.
40, 41, 63 24-AA Desestabilizacin de taludes Prdida del suelo Ejecucin Movimiento de tierras
49 25-AA Limpieza y mantenimiento de Potencial contaminacin del Ejecucin Mantenimiento y reparacin de equipos propios y alquilados
equipos suelo.
46 26-AA Potencial generacin de Potencial dao a la salud Ejecucin Demolicin manual - Colocacin de maylica - Carpintera metlica -
proyectiles Colocacin de aparatos sanitarios - colocacin de vidrios.
66 27-AA Rotura de pavimentos Potencial suspensin temporal de Ejecucin Instalacin de red de tuberas
servicios de agua , electricidad.
Molestias al vecindario
24 28-AA Trabajo de personas en Dao a la salud Ejecucin Estructuras de concreto armado - Estructuras metlicas - albailera -
condiciones de clima adverso Carpintera de madera - Carpintera metlica - Pintura de muros.
64 29-AA Areas de uso del personal no Potencial peligro a la salud O.P. Evacuacin en caso de emergencias o simulacros.
seguras durante una contingencia
36 30-AA Potencial fuga de insumos de Potencial contaminacion del aire O.P. Mantenimiento y reparacin de equipos
refrigeracion
AMBIENTAL
Pgina: 1 de 5
1. Objetivo
La presente instruccin tiene como objetivo la identificacin de los Aspectos e Impactos
Ambientales.
2. Alcance
La presente instruccin se aplica para la identificacin de los Aspectos e impactos
Ambientales relacionados a las actividades, productos y servicios incluidos en el alcance
del SGA implementado por GyM SA
3. Definiciones y Abreviaturas
Aspecto Ambiental: Elemento de las actividades, productos o servicios de una
organizacin que pueden interactuar con el ambiente y modificarlo
Operacin Unitaria: Operacin que es llevada a cabo por una sola persona.
4. Descripcin
La identificacin de las etapas que componen un proceso se realiza haciendo uso de los
documentos incluidos en el Manual de Procesos, los cuales describen las etapas
necesarias para ofrecer un producto o servicio. Si el proceso o proyecto no estuviera
incluido en el manual, se hace una breve descripcin de l a travs del listado de las
etapas consecutivas que se siguen para lograr su desarrollo. Las etapas se ingresan en la
columna correspondiente de Mapeo de Procesos
Cada una de las etapas se puede describir como un conjunto de actividades u
operaciones unitarias que se deben llevar a cabo para obtener el producto de
la etapa especfica que se est analizando. El listado de estas actividades se incluye en el
mismo formato.
A continuacin se identifican los insumos que se requieren y el producto final. Los
productos se identifican mediante una (p) y los insumos mediante una (i); los productos de
AMBIENTAL
Pgina: 2 de 5
una etapa sern insumos en la siguiente etapa. Los insumos pueden incluir todo tipo de
recursos materiales, humanos, informacin, etc.
En la columna denominada Residuos del mismo formato, se listan los residuos o
subproductos que se generan como resultado de las actividades listadas en cada etapa.
La identificacin de los aspectos e impactos relacionados se hace teniendo en cuenta la
relacin de causa efecto que existe entre ambos:
AMBIENTAL
Pgina: 3 de 5
Anexo 1
Listado de Ejemplos de Aspectos e Impactos
AMBIENTAL
Pgina: 4 de 5
AMBIENTAL
Pgina: 5 de 5
1. Objetivo
La presente instruccin tiene como objetivo describir el conjunto de actividades
conducentes a la identificacin de los Aspectos Ambientales Significativos.
2. Alcance
La presente instruccin se aplica para la identificacin de los Aspectos Ambientales
Significativos relacionados a las actividades, productos y servicios incluidos en el alcance
del SGA implementado en GyM S.A.
3. Informacin necesaria
Matriz de evaluacin de Significancia preparada por ECOTEC
Copia de los Registros de Requisitos de Aspectos Ambientales
4. Descripcin
La Significancia de los aspectos ambientales se determina de acuerdo a criterios
establecidos por el Comit de Implementacin, los que se encuentran detallados en el
Cuadro 1 de la presente instruccin.
A cada Aspecto Ambiental listado en la Matriz de Evaluacin de Significancia se le
asignar los siguientes valores:
La asignacin de estos valores por cada criterio de Significancia y para cada aspecto
ambiental es llevada a cabo mediante una votacin, en la cual participan los miembros
del Comit de Implementacin del SIG PdRGA o el grupo designado por el comit. El valor
que se asignar a cada aspecto ambiental por cada criterio de Significancia se decidir al
hacer el escrutinio de los votos, y por mayora simple. En caso que exista un nmero igual
de votos para dos valores distintos y la votacin no resultara en una decisin, se decidir
por el de mayor valor significativo. Los valores asignados por cada criterio luego son
multiplicados por la ponderacin dada a cada criterio: as por ejemplo para aspectos
legales la ponderacin es de 3 como tal el valor asignado es multiplicado por 3.
CUADRO N 2
CALIFICACION
CRITERIO FACTOR DE ALTO MEDIO BAJO
PONDERACION 2 1 0
FISICO X 1 2 1 0
AMBIEN- BIOLOGICO X 1 2 1 0
TAL HUMANO X 2 4 2 0
LEGAL X 3 6 3 0
COSTO AMBIENTAL X 3 6 3 0
1. Objetivo
El presente procedimiento tiene como objetivo identificar las normas legales y requisitos
de partes interesadas (requisitos no legales) relacionados con los aspectos ambientales y
de seguridad y salud ocupacional de GyM S.A.
2. Alcance
El procedimiento descrito se aplica a los procesos desarrollados por GyM S.A. incluidos en
el alcance de su sistema de gestin integrado, as como a los que se incluyan durante el
desarrollo de nuevos proyectos.
3. Responsables
4. Definiciones y Abreviaturas
5. Descripcin
ambientales y los registre en la Base de Datos de Requisitos Legales del SIG PdRGA de
acuerdo a los formularios: Requisitos de Peligros Crticos (GyM PdRGA PG 04 F1) y
Requisitos de Aspectos Ambientales (GyM PdRGA PG 04 F2). Los requisitos legales
aplicables a los peligros y aspectos ambientales son aquellas normas legales que incluyen
requerimientos especficos de desempeo de seguridad y medio ambiente, por ejemplo:
lmites mximos permisibles, permisos, prohibiciones, etc. No deben considerarse normas
marco como la Constitucin, Cdigo del Medio Ambiente u otros cdigos generales.
La Base de Datos de Requisitos Legales del SIG PdRGA es actualizada
permanentemente, a travs de la contratacin de un consultor externo y est disponible en
Carpetas Pblicas. Es responsabilidad del Jefe del Departamento de PdRGA asegurar la
contratacin y ejecucin de este servicio. El consultor externo comunica va correo
electrnico, al Jefe del Departamento de PdRGA, cada vez que la Base de Datos es
actualizada.
En caso de identificarse un nuevo Peligro o Aspecto Ambiental, el Jefe del Departamento
de PdRGA lo comunica al consultor externo para que identifique si tiene requisitos legales
asociados.
6. Formularios de Registros
Forma parte del presente procedimiento el siguiente formulario:
JEFE DE OBRA
Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la lnea de mando operativa de
la obra, cumpla con las responsabilidades que le corresponden respecto a la Prevencin
de Riesgos y la Gestin Ambiental.
Auditar peridicamente la obra (como mnimo una vez al mes) con la asistencia del
prevencionista y verificar que se implementen las acciones correctivas necesarias para
mantener el estndar de la obra al nivel mnimo establecido por la Gerencia General de
GyM S.A. Mantener registros que evidencien cumplimiento.
INGENIERO DE CAMPO
Desarrollar, con la asistencia del prevencionista, el anlisis de riesgos de todos los trabajos
que le sean encomendados y presentarlo a la jefatura de obra para su aprobacin, antes
del inicio de los trabajos.
SUPERVISORES Y CAPATACES
1. Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la "Charla de Induccin" y firmado
el "Compromiso de Cumplimiento", requisitos indispensables para iniciar sus labores en
obra.
2. Desarrollar el ATS antes del inicio de cada actividad nueva y cuando existan variaciones en
las condiciones iniciales de la misma. Registrar evidencias de cumplimiento.
8. Impartir todos los das y antes del inicio de la jornada, la "charla de cinco minutos", a todo
su personal, tomando como referencia el ATS. Registrar evidencias de cumplimiento.
Verificar que los trabajadores a su cargo y las empresas subcontratistas que se encuentren
bajo su direccin, reciban y conozcan el contenido de la ltima versin aprobada de las
directivas de prevencin de riesgos y gestin ambiental y los procedimientos que
correspondan a los trabajos que realizan. Registrar evidencias de cumplimiento.
Informar a los trabajadores a su cargo (incluido subcontratistas), a cerca de los peligros y
aspectos ambientales asociados al trabajo que realizan y asegurarse que conozcan las
medidas preventivas y de control adecuadas para evitar accidentes que generen lesiones
personales, daos materiales y ambientales e interrupcin de los trabajos. Registrar
evidencias de cumplimiento.
Establecer los mecanismos adecuados para garantizar que se cumplan las medidas
preventivas y de control propuestas en los procedimientos tcnicos y directivas de
prevencin de riesgos y gestin ambiental, antes del inicio de los trabajos de
mantenimiento y reparacin de equipos y maquinarias.
ADMINISTRADOR DE OBRA
Verificar mensualmente que los subcontratistas realicen el pago oportuno del SCTR de
todo el personal que tenga destacado a la obra.
JEFE DE ALMACN
El Jefe de PdRGA de la obra debe, sin llegar a limitarse, asumir con responsabilidad el
cumplimiento de las siguientes funciones:
2. Establecer slidos canales de comunicacin con los representantes del Cliente, con el
propsito de transmitirles el compromiso de nuestra empresa con sus polticas y
reglamentos de seguridad y medio ambiente, as como los objetivos de nuestras
polticas de PdRGA y los mecanismos del SIG que garantizarn su cumplimiento.
12. Verificar que los sistemas de proteccin colectiva (SPC) y equipos de proteccin
individual (EPI) utilizados en la obra cuenten con certificacin emitida por entidades
acreditadas, respondan a las condiciones existentes en el lugar de trabajo y
proporcionen al trabajador una proteccin eficaz frente a los riesgos que motivan su
uso, sin ocasionar o suponer por s mismos riesgos adicionales ni molestias
innecesarias.
14. Presentar al Jefe de Obra y al Jefe del Departamento de PdRGA, el informe semestral
de generacin y disposicin de residuos slidos.
16. Cumplir con todas las Directivas PdRGA emitidas oficialmente por el Jefe del
Departamento, con especial atencin a las que se refieran a informes mensuales de
PdRGA y reportes de accidentes / incidentes.
18. Mantenerse informado a travs de las Directivas PdRGA y del especio virtual: Sistema
de Informacin SIG PdRGA accesible desde la pgina Web de GyM, a cerca de los
cambios en los documentos normativos del SIG PdRGA, difundirlos oportunamente a
quienes corresponda y asegurar su correcta implementacin y cumplimiento en la obra.
19. Cumplir y verificar el cumplimiento estricto de las versiones vigentes de todos los
documentos normativos del SIG PdRGA de GyM, con especial atencin a los que se
indican a continuacin:
22. Cada Jefe de PdRGA de Obra, definir las funciones de sus colaboradores, quienes
las aceptarn y cumplirn con responsabilidad.
COMPROMISO INELUDIBLE
GyM S.A. asume el compromiso de ejecutar sus operaciones, minimizando los impactos
negativos en el ambiente y en la sociedad, y preservando la integridad fsica y salud de sus
trabajadores, sin que ello signifique dejar de cumplir con las expectativas de calidad, costo y
plazo de sus clientes; compromiso que comparte en todos sus alcances, con proveedores y
Subcontratistas.
DISPOSICIONES GENERALES
El Plan debe integrarse al proceso de ejecucin de los trabajos contratados, incluso desde la
concepcin y elaboracin del presupuesto, entendindose que no existirn adicionales por ese
concepto, vale decir; el costo de todas y cada una de las actividades contratadas deber
considerar en s mismo, las medidas preventivas necesarias para garantizar la proteccin
ambiental y la integridad fsica y salud de los trabajadores que intervengan en su ejecucin.
Antes del ingreso a obra, el Subcontratista debe entregar a GyM S.A., para su aprobacin, el
Plan de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental aplicable a los trabajos contratados.
Dicho plan deber contener como mnimo los siguientes tems:
El Subcontratista deber exigir a sus trabajadores el uso correcto y permanente de los equipos
de proteccin individual requeridos para cada labor. El uniforme, casco, zapatos y lentes de
seguridad, constituyen el EPI bsico que usarn los trabajadores como condicin mnima para
ingresar a obra.
Es deber del Subcontratista planificar y ejecutar los trabajos aplicando todas las medidas
preventivas necesarias para garantizar la seguridad del personal de obra y el cuidado del
ambiente. Es obligacin de los supervisores, maestros de obra y capataces del Subcontratista,
exigir a sus trabajadores el cumplimiento estricto de las medidas preventivas.
En caso que GyM S.A. observe condiciones de riesgo en el trabajo del Subcontratista o el
incumplimiento de procedimientos, estndares o normas legales referidas a prevencin de
riesgos y gestin ambiental, comunicar al representante del Subcontratista, quien dispondr la
aplicacin inmediata de acciones correctivas. En caso de falta grave GyM S.A. podr exigir el
retiro inmediato de cualquier miembro del personal Subcontratista.
En caso de RIESGO INMINENTE, GyM S.A. paralizar, sin previo aviso, los trabajos del
Subcontratista (slo la actividad implicada), hasta que se eliminen las condiciones de riesgo.
Los perjuicios tcnicos y econmicos que se deriven de la paralizacin de los trabajos sern de
cargo y responsabilidad de la empresa Subcontratista.
Es deber del Subcontratista mantener el orden y limpieza en su rea de trabajo, para lo cual
controlar cuidadosamente la disposicin temporal y final de los residuos generados durante el
desarrollo de los trabajos contratados. Para la disposicin de residuos se debe utilizar slo los
recipientes y lugares autorizados por GyM S.A.
El Subcontratista deber presentar antes del inicio de los trabajos, las plizas de seguros
(SOAT, Seguro contra daos materiales, etc.) de todos los vehculos y maquinarias propios o
de terceros que requiera para el desarrollo de los trabajos contratados.
OBLIGATORIEDAD DE CUMPLIMIENTO
Estas Normas Generales forman parte de todo contrato que suscriben GyM S.A. y la empresa
Subcontratista.
1. Objetivos
Este procedimiento tiene como objetivos:
Mantener capacitado y entrenado al personal de GyM S.A. respecto a los requisitos del
SIG PdRGA que tienen relacin con el desempeo de sus labores.
2. Alcance
La capacitacin, entrenamiento y competencia a la que se hace referencia en el presente
procedimiento se aplica al personal empleado de GyM S.A. cuyo trabajo pueda generar
lesiones personales o impactos significativos al ambiente, es decir todo aquel con
responsabilidades descritas en la documentacin del SIG PdRGA.
La Sensibilizacin se aplica a todo el personal empleado comprendido en el alcance del
Sistema de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental, as como a los proveedores y
subcontratistas relacionados con las operaciones de la empresa
2. Responsables:
- Instructores
3. Definiciones y abreviaturas:
Personal Empleado: Es el personal empleado de GyM S.A., que labora en las siguientes
reas de apoyo de la Oficina Principal: Direccin Central, Divisiones Operativas,
Administracin y Finanzas, Contabilidad, Presupuestos, Legal, Recursos Humanos, CEQ y
Logstica, Comercial, Sistemas y Comunicaciones, Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental.
5. Descripcin
5.1 Identificacin de Puestos Clave
Al inicio de la implementacin del SIG PdRGA y luego de cada revisin por parte de la Alta
Direccin, el Jefe del Departamento de PdRGA realiza una identificacin de los puestos
clave dentro del personal empleado de GyM S.A., aquellos relacionados a las actividades
crticas y aquellos que tengan responsabilidades dentro del SIG PdRGA, designadas en los
documentos que conforman el SIG PdRGA. Las actividades crticas y los resultados de
esta identificacin quedarn registrados y en poder del Jefe del Departamento de PdRGA.
5.2 Evaluacin.
Por lo menos una vez al ao, el Responsable de Capacitacin y Desarrollo realiza una
evaluacin del personal identificado como puestos clave para as determinar cules de las
caractersticas deseadas para cada funcin necesitan ser reforzadas o actualizadas. Para
llevar a cabo esta evaluacin el Responsable de Capacitacin y Desarrollo se puede valer
de observaciones, entrevistas o exmenes escritos, revisin de los registros de los aos de
servicio en GyM S.A., notas aprobatorias de cursos o ttulos adquiridos o de solicitudes de
capacitacin, alcanzadas a travs de los jefes inmediatos superiores. El resultado de la
evaluacin quedar registrados y en poder del Jefe del Departamento de PdRGA.
5.3 Programacin
El Responsable de Capacitacin y Desarrollo analiza los resultados de la evaluacin para
determinar cules de las caractersticas deseadas para cada funcin o responsable ser
reforzada a travs de cursos o entrenamiento apropiado. Seguidamente se elabora un
Programa de capacitacin de Personal Empleado donde se indique, para cada funcin,
los cursos, talleres, seminarios o entrenamiento programados, as como las fechas
aproximadas y los responsables de asegurar su desarrollo (instructores). Estos eventos de
capacitacin pueden programarse para ser realizados de manera interna o a travs de
consultores o empresas externas. El Programa de Capacitacin, una vez elaborado, es
coordinado con los instructores designados para asegurar que se cuenta con los recursos
necesarios, y que la programacin no interfiere con otras actividades.
El Responsable de Capitacin y Desarrollo coordina el desarrollo de las actividades de
capacitacin descritas en el programa, marcando en l el cumplimiento de las mismas.
5.4 Sensibilizacin
El Responsable de Capitacin y Desarrollo es el responsable de elaborar un Programa de
Sensibilizacin , que permita mantener al personal de GyM S.A. conciente de:
1. Objetivos:
Mantener capacitado y entrenado al personal de GyM S.A. respecto a los requisitos del
SIG PdRGA que tienen relacin con el desempeo de sus labores.
2. Alcance:
3. Responsables:
Jefe de obra
Prevencionista
4. Definiciones y abreviaturas:
5. Descripcin:
5.3. Desarrollo
Los cursos de capacitacin, dependiendo el nivel de especializacin que se requiera,
estarn a cargo del Prevencionista o instructores externos; en este ltimo caso, el
requerimiento se har a travs del Departamento de PdRGA.
Los registros que evidencian el desarrollo de los eventos de capacitacin, estn
constituidos por las listas de asistencia correspondientes. Estos registros junto con otros
que se pudieran tener (material utilizado, fotos, etc.) son conservados por el
Prevencionista de la obra en la carpeta Registros de capacitacin y Sensibilizacin.
5.4. Evaluacin
El Prevencionista, a travs de inspecciones y auditorias, realiza evaluaciones
permanentes del personal de obra, para determinar cules de las capacidades deseadas
para cada Puesto Clave necesitan ser reforzadas o actualizadas. El resultado de la
evaluacin se utiliza para programar cursos de capacitacin adicionales a los establecidos
en el programa de capacitacin inicial.
5.5. Sensibilizacin
El Prevencionista programar y organizar eventos que permitan mantener al personal de
obra, consciente de:
6. Formularios de Registros
Forman parte el presente procedimiento los siguientes formularios:
OBRA : FECHA :
DICTADA POR : Hra. Inicio : DURACION
TEMA : Hra. Termino :
Firma
CURSOS / TALLERES RESPONSABLE DE PBLICO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
PARA LINEA DE MANDO EJECUCIN OBJETIVO PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE
SIG PdRGA / JCBA - OP
Ingenieros
FUNDAMENTOS LEGALES DE LA Programa Anual 6 hrs 10-mar 19-may 22-sep 11-nov
Administradores
PREVENCION DE RIESGOS de Capactitacin
Ingeneiros
OBSERVACION PREVENTIVA Jefe de PdRGA
2 hrs Supervisores
(Curso - Taller) (OBRA)
Capataces
TCNICAS PARA UNA Ingeneiros
CAPACITACION EFICZ MAPFRE 3 hrs Supervisores
(Curso - Taller) Capataces
Ingeneiros
LA CONDUCTA PREVENTIVA COMO
MAPFRE 3 hrs Supervisores
INSTRUMENTO DE LIDERAZGO
Capataces
Ingeneiros
TCNICAS DE SUPERVISIN
MAPFRE 2 hrs Supervisores
(Curso - Taller)
Capataces
MAPFRE Ingeneiros
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
Jefe de PdRGA 3 hrs Supervisores
(Curso - Taller)
(OBRA) Capataces
Ingeneiros
GyM PdRGA EG 200 Jefe de PdRGA
2 hrs Supervisores
(Curso) (OBRA)
Capataces
Estndar Bsico
1 hr
GyM PdRGA EG 001
Trabajos en Altura
1 hr
GyM PdRGA EG 004
Trabajos en Caliente
1 hr
GyM PdRGA EG 011
Proteccin Ambiental
1 hr
GyM PdRGA EG 022
1. Objetivo:
2. Alcance:
Este procedimiento se aplica a los documentos que conforman el SIG PdRGA, entre los
cuales se encuentran, sin llegar a limitarse, manuales, planes, estndares,
procedimientos, matrices de control operacional e instrucciones.
3. Responsables:
Jefes de obra
4. Definiciones y Abreviaturas:
Manual: Documento que enuncia las Polticas y describe el Sistema de Gestin de una
organizacin.
Estndar: Documento que contiene lineamientos generales que deben tomarse en cuenta
durante el desarrollo de alguna actividad especfica y que sirven de referencia para la
elaboracin de procedimientos e instrucciones.
5. Descripcin:
1. Objetivos
2. Alcance
3. Responsabilidades
4. Definiciones y Abreviaturas
5. Referencias y Documentos Relacionados
6. Peligros y Aspectos Ambientales Significativos
7. Recursos
8. Insumos
9. Desarrollo
10.Registros
11.Anexos
1. Objetivos
2. Alcance
3. Responsabilidades
4. Definiciones y Abreviaturas
5. Desarrollo
6. Registros
El proyecto de documento es revisado por el responsable designado para este fin. Esta
revisin consiste en determinar si el proyecto de documento cumple con el objetivo
establecido en los requisitos del SIG PdRGA y si satisface las necesidades de los
usuarios en lo que respecta a estructura lgica, claridad y objetividad.
Una vez aprobado el proyecto de documento el Jefe del Departamento de PdRGA edita el
documento final completando la informacin siguiente:
Cdigo
N versin
Fecha de aprobacin
Pginas
Asimismo, ingresa el documento aprobado al Maestro de Documentos y Registros
(GyM PdRGA PG 01 F2).
6. Formularios de Registros:
Forman parte del presente procedimiento los siguientes formularios:
Responsabilidades para el Control de Documentos (GyM PdRGA PG 01 F1)
Maestro de Documentos y Registros ( GyM PdRGA PG 01 F2)
Actuacion en Caso de Accidentes Jos Carlos Bartra Carlos Jaimes Juan Jos Arrieta
GyM PdRGA PG 05 v01 25/07/2007
o Emergencia Medica Asmat Dvila Ocampo
Auditorias Internas del SIG Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
GyM PdRGA PG 06 v01 25/07/2007
PdRGA Asmat Villacorta Graa
Sensibilizacion y Capacitacion de Jos Carlos Bartra Carlos Jaimes Juan Jos Arrieta
GyM PdRGA PG 08 v01 25/07/2007
Puestos Claves en Obra Asmat Dvila Ocampo
Reporte, Investigacion y Registro Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Juan Manuel
GyM PdRGA PG 13 v01 25/07/2007
de Accidentes e Incidentes Asmat Villacorta Lambarri Hierro
Evaluacin del Desempeo en Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
GyM PdRGA PG 16 v01 25/07/2007
Seguridad y Medio Ambiente Asmat Villacorta Graa
Prevencion de Riesgos y Gestin Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
v01 25/07/2007
Ambiental Asmat Villacorta Graa
GyM PdRGA MA 01
Lineamientos para la
Implementacion del Plan de Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
GyM PdRGA PL 01 v01 25/07/2007
LINEAMIENTOS
Lineamientos para la
Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
Implementacion del Plan de GyM PdRGA PL 02 v01 25/07/2007
Asmat Villacorta Graa
Respuesta a Emergencia en Obra
Sistema de Codificacion SIG Jos Carlos Bartra Jos Carlos Bartra Luis Vinatea
GyM PdRGA IN 03 v01 25/07/2007
PdRGA Asmat Asmat Villacorta
Maestro de Documentos y
GyM PdRGA PG 01 F2 v01 25/07/2007
Resgistros
Requisitos de Aspectos
GyM PdRGA PG 04 F1 v01 25/07/2007
Ambientales
Tabla de Referencia de
Procedimeintos y Protocolos de GyM PdRGA PG 09 F2 v01 25/07/2007
Medicion
Matriz de Identificacin de
GyM PdRGA PG 10 F1 v01 25/07/2007
Peligros
Matriz de Identificacin de
GyM PdRGA PG 11 F1 v01 25/07/2007
FORMULARIOS
Aspectos Ambientales
Reporte de investigacin de
GyM PdRGA PG 12 F2 v01 25/07/2007
Impactos / No Conformidades
Reporte de Investigacin de
GyM PdRGA PG 13 F1 v01 25/07/2007
Accidentes e Incidentes
Papeleta de Notificacin de
GyM PdRGA PG 14 F1 v01 25/07/2007
Riesgo
Informe Complementario de
GyM PdRGA PG 14 F2 v01 25/07/2007
Notificacin de Riesgo
Matriz de Evaluacin de
GyM PdRGA IN 02 F1 v01 25/07/2007
Significancia
Programa de Implementacin de
GyM PdRGA MA 01 F1 v01 25/07/2007
Lneas de Accin
Estandar Basico de Prevencion Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Juan Manuel
GyM PdRGA ES 01 v01 25/07/2007
de Riesgos Asmat Villacorta Lambarri Hierro
Transito en Trochas y Vias no Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
GyM PdRGA ES 07 v01 25/07/2007
Paviemtadas Asmat Villacorta Graa
Manejo de Cilindros de Oxigeno y Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
GyM PdRGA ES 09 v01 25/07/2007
Gas Combustible Asmat Villacorta Graa
Orden y Limpieza en Areas de Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
GyM PdRGA ES 15 v01 25/07/2007
Trabajo Asmat Villacorta Graa
Revision de Herramientas Jos Carlos Bartra Jose Luis del Corral Carlos Montero
GyM PdRGA ES 16 v01 25/07/2007
Manuales y Equipos Portatiles Asmat Delgado Graa
Uso de Herramientas Manuales y Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
GyM PdRGA ES 17 v01 25/07/2007
Equipos Porttiles Asmat Villacorta Graa
ESTANDARES
Uso de Equipos de Proteccion Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
GyM PdRGA ES 18 v01 25/07/2007
Individual Asmat Villacorta Graa
Montaje de Torres y Tendido de Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
GyM PdRGA ES 22 v01 25/07/2007
Lineas de Transmision Electrica. Asmat Villacorta Graa
Estandar de Prevencion de
Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
Riesgos para Cuadradores de GyM PdRGA ES 27 v01 25/07/2007
Asmat Villacorta Graa
Descarga
Proteccion del Medio Ambiente Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
GyM PdRGA ES 30 v01 25/07/2007
Edificacion Asmat Villacorta Graa
Responsabilidades de la Linea de
Jos Carlos Bartra Luis Vinatea Carlos Montero
Mando y Area Administrativa de GyM PdRGA ES 32 v01 25/07/2007
Asmat Villacorta Graa
Obra
Responsabilidades de Empresas
Jos Carlos Bartra Jose Luis del Corral Carlos Montero
Subcontratistas o Prestadoras de GyM PdRGA ES 34 v01 25/07/2007
Asmat Delgado Graa
Servicio
4.3.1 Identificacin y evaluacin de Procedimiento de Identificacin de Aspectos Matriz de Identificacin de aspectos ambientales GyM PdRGA PG 11 F1
GyM PdRGA PG 11
4.3 Planificacin
peligros y aspectos ambientales Ambientales ndice de aspectos ambientales significativos GyM PdRGA PG 11 T1
Instruccin de Mapeo de Procesos GyM PdRGA IN 01 No aplica
Instruccin de Evaluacin de Significancia GyM PdRGA IN 02 Matriz de evaluacin de significancia GyM PdRGA IN 02 T1
GyM PdRGA PG 07
Personal de la Oficina Principal
1. Objetivo
Formalizar la incorporacin temporal de elementos ajenos al SIG PdRGA, que deban ser
implementados en obra en virtud a exigencias contractuales.
2. Alcance
El presente procedimiento se aplica, cuando por exigencia contractual, deba
implementarse en obra, algn elemento tcnico o administrativo del sistema de seguridad
y medio ambiente del cliente, que sea equivalente o similar a alguno de los elementos del
SIG PdRGA de GyM. El cumplimiento de este procedimiento abarca a todas las
actividades incluidas en el alcance de Sistema de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental de GyM S.A.
3. Responsables
El presente procedimiento ser aplicado por:
Gerente de Proyecto o Ingeniero Residente.
Jefe de PdRGA de la obra.
4. Definiciones y Abreviaturas
En caso se advierta similitud entre alguno de los elementos del SIG PdRGA y el sistema de
seguridad y medio ambiente del Cliente y se exija va contrato la implementacin de dicho
elemento, el Jefe de PdRGA de la obra junto con el Gerente de proyecto debern
contrastar el sistema del Cliente con el SIG PdRGA de GyM a fin de evaluar la
conveniencia de mantener uno u otro requisito, o ambos (en caso el requisito del cliente
impuesto por obligacin contractual, no cumpla al 100% con los aspectos de FONDO del
requisito del SIG PdRGA de GyM)
5.1 Una vez identificado el requisito duplicado, se verifican los aspectos de forma y de fondo
de ambos requisitos y se determina por comparacin, cual es el ms completo y exigente.
En caso la obra requiera reemplazar o dejar de cumplir alguno de los requisitos del SIG
PdRGA de GyM, deber solicitar al Departamento de PdRGA un PERMISO DE
DESVIACIN sustentando con evidencias objetivas las razones del incumplimiento. Dicha
solicitud ser sometida a consideracin del Directorio de PdRGA, dando respuesta
FAVORABLE o DESFAVORABLE, en un plazo de treinta das calendario.
AMBIENTAL
Pgina: 1de 3
1. Objetivos
2. Alcance
El presente Procedimiento es de cumplimiento obligatorio para todas las obras que ejecute
GyM S.A., comprendidas en el alcance del SIG PdRGA.
3. Responsabilidades
El Jefe de obra.
El prevencionista de obra.
4. Definiciones y abreviaturas
Peligro: Fuente o situacin que implica dao potencial en trminos de lesin o daos a la
salud, dao a la propiedad, daos ambientales o una combinacin de estos.
AMBIENTAL
Pgina: 2de 3
Antes del inicio de alguna actividad de obra, debe verificarse el cumplimiento de ciertos
requisitos que varan segn el nivel de riesgo de la actividad. Estos requisitos buscan
garantizar que las actividades de obra se desarrollen de manera segura.
REQUISITO RESPONSABLE A M B
Para dar inicio a la actividad, el formulario correspondiente debe estar firmado por el
responsable de cada requisito, por el ingeniero que tenga a cargo la direccin de los
trabajos y por el prevencionista de la obra.
Procedimiento de trabajo.
AMBIENTAL
Pgina: 3de 3
Objetivos
Alcance
Responsabilidades
Definiciones y Abreviaturas
Referencias y Documentos Relacionados
Peligros y Aspectos Ambientales Significativos
Recursos
Insumos
Desarrollo
Registros
Anexos
El ATS debe desarrollarse antes de iniciar a una nueva actividad o cada vez que varan las
condiciones iniciales de la misma.
El ATS debe ser desarrollado por los integrantes de la cuadrilla, bajo la direccin de su
capataz y la participacin del prevencionista, en caso de considere necesario.
El ATS, debe desarrollarse en el formulario correspondiente y debe estar firmado por los
integrantes de la cuadrilla, el capataz y el ingeniero de campo que supervisa la actividad.
6. Formularios de registro
Firma: Firma:
SEGURIDAD
ACTIVIDAD:
Desarrollado por:
Fecha de elaboracin:
Versin:
CONTROL OPERACIONAL
Puesto Documento Normativo
Peligro Crtico Medidas Preventivas Criterios de Aplicacin
Clave de Referencia
MEDIO AMBIENTE
ACTIVIDAD:
Desarrollado por:
Fecha de elaboracin:
Versin:
CONTROL OPERACIONAL
Puesto Documento Normativo
Aspecto Ambiental Medidas de Control Criterios de Aplicacin
Clave de Referencia
EPI SPC
Lentes de oxigenista / soldador Sistema de lneas de vida Horizontal
Escudo facial Barandas / Acordonamiento / Mallas
Tapones de oido Entibados
Respirador doble va Malla anticadas
Guantes: CUERO / JEBE / NITRILO Sealizacin
Mangas de cuero-cromo Otros (especificar):
Escarpines de cuero-cromo
Mandil de cuero-cromo
Arns (certificacin ANSI)
Lnea de enganche simple EQUIPOS DE EMERGENCIA
Lnea de enganche con amortiguador Extintor
Freno de soga Botiqun FIRMA DEL CAPATAZ FIRMA DEL INGENIERO
Bloque retrctil Camilla: RIGIDA / FEXIBLE
Otros (especificar): Otros (especificar):
CONSIDERACIONES ADICIONALES
Se requiere entrenamiento especial? SI NO
ESPECIFIQUE:
Las condiciones del clima pueden afectar el trabajo? SI NO
ESPECIFIQUE:
GENERALIDADES
Se formarn brigadas de emergencia de seis miembros cada una por cada 100 trabajadores y
en cada turno laboral. Dichos miembros estarn distinguidos con un chaleco reflectivo con
logotipo de BRIGADA DE EMERGENCIA.
Dichas brigadas reciben formacin de primeros auxilios bsicos (con incidencia en control de
hemorragias, fracturas, estabilizacin, inmovilizacin, RCP, etc.) por personal especializado
(paramdicos). Dichas charlas son archivadas en los formatos respectivos, debindose
adjuntar los procedimientos para los diversos casos de atencin.
Para la asistencia primaria (en todo suceso y con mayor razn en caso de emergencia grave),
se debe considerar:
Estado de conciencia.
Se pregunta al accidentado su nombre, da, labor ejecutada, para reconocer su estado de
conciencia.
Elaborado/Modificado por: Revisado por: Aprobado por:
Jos Carlos Bartra Asmat Luis Vinatea Villacorta Juan Manuel Lambarri Hierro
Jefe de PdRGA GyM S.A. Gerente Tcnico GyM S.A. Gerente General GyM S.A.
Fecha: Fecha: Fecha:
25 de Julio del 2007 25 de Julio del 2007 25 de Julio del 2007
Firma: Firma: Firma:
Reconocimiento de heridas.
Se procede a revisar al accidentado de cabeza a pies, sin comprometerlo en movimientos
innecesarios, para evaluar posibles heridas abiertas.
Control de hemorragias.
El procedimiento a seguir obliga ante el sangrado profuso de una herida- a realizar presin
directa sobre ella, posteriormente presin indirecta y de ser posible elevacin del miembro
afectado.
Fracturas e inmovilizacin.
En caso de deformacin visible de algn miembro, se debe asumir fractura en ste, por lo
que se colocar una frula neumtica para la inmovilizacin respectiva.
Estabilizacin de incrustaciones.
Ante la presencia de algn objeto extrao en alguna parte del cuerpo, este no es extrado,
por el contrario, se estabiliza utilizando vendajes, logrando de esta manera contener una
posible hemorragia mediante la presin directa realizada por el mismo objeto hacia la
herida.
Todo suceso de cada por trabajos de altura, es considerado como emergencia grave.
Toda emergencia que resulte por descarga elctrica es considerada como emergencia
grave.
Se toman los signos vitales del paciente, para el monitoreo respectivo, anotar claramente
stos, con indicacin de la hora y cambios que se presente. Todos estos datos son
entregados al mdico de turno a la llegada al centro asistencial.
Toda emergencia que obligue a una evacuacin es considerada como emergencia mayor
debindose proceder con entablillado e inmovilizacin del accidentado. Dicha inmovilizacin
incluye la colocacin de collarn cervical y frulas en los miembros necesarios.
La Gerencia de Proyecto y/o Residencia de Obra, son los nicos autorizados a emitir
declaracin alguna sobre lo sucedido ente el cliente. El Dpto. de Prevencin de Riesgos de
obra, hace el seguimiento del llenado del formato de accidente/incidente para la
formalizacin de lo sucedido. La gravedad del asunto, obligar a que las coordinaciones con
la Oficina de Lima sean realizadas sin distincin de hora.
La primera respuesta ante sucesos no deseados que pongan en peligro la vida de una
persona, debe realizarse sin ocasionar mayor dao y en el pero de los casos, buscar siempre
el mal menor: sano > luxacin > fisura > fractura > lisiado > muerte.
PRINCIPIOS GENERALES
HEMORRAGIAS
Internas - Tratamiento:
Las internas son de difcil observacin por lo que al presumir que existiera el paciente deber
ser internado de inmediato.
Externas - Tratamiento:
QUEMADURAS
Clasificacin:
Tratamiento:
ENVENENAMIENTO E INTOXICACION
Inhalacin = va respiratoria
Ingestin = va bucal
Contacto = a travs de la piel
Tratamiento:
Todos los productos qumicos deben contar con MSDS de acuerdo a lo establecido en el
Estndar GyM PdRGA ES 31, en tal sentido antes de tomar accin ser necesario consultas la
informacin de la hoja de seguridad del producto.
ATRAGANTAMIENTO
Sntomas:
Sensacin de ahogo
Desesperacin. En buscar ayuda
Asfixia
Perdida del conocimiento
Tratamiento:
Calme a la persona
Ubique el objeto que obstruye
Tratar de sacarlo con el dedo ndice en forma de gancho de derecha a izquierda de la
cavidad bucal
Maniobra de Heimlich (presin entre el apndice xifodes y ombligo)
Verifique la respiracin
RCP
ELECTROCUCION
Rescate:
RCP
INCRUSTACIONES O PENETRACIONES
FRACTURAS
Sntomas:
Intenso dolor
Deformacin y amoratado
Imposible de mover
Sensacin de rozamiento de dos partes
Tratamiento:
TRANSPORTE DE HERIDOS
Masaje cardiaco:
Respiracin artificial:
1. Toda persona que dentro de sus labores o reas, tenga la posibilidad de que se produzca
un incendio, recibe tambin charlas especficas sobre el manejo de extintores (banco de
carpintera, electricistas, operadores de combustible, almaceneros, etc.).
2. Dichas brigadas reciben preparacin (terica y prctica) de lucha contra incendios, teora
del fuego, formas de propagacin, mtodos de extincin, etc. por personal especializado
(bomberos). Dichas charlas son archivadas con la explicacin clara de los temas
desarrollados con sus respectivos procedimientos.
6. Se debe tener en cuenta en todo momento la direccin del viento para as poder enfrentar al
fuego con el viento a favor. NUNCA se trabaja con el viento en contra.
Rompa el precinto plstico de seguridad (basta con hacerlo girar en sentido horario o
antihorario y jalarlo).
Retire el pin de seguridad.
Coja la manguera de expulsin de polvo cerca al pitn de salida, para evitar chicoteo por
presin.
Ubquese a unos 3-4 metros del fuego.
Presione el gatillo superior, dirigiendo el chorro hacia la base del fuego.
Dirija el chorro en forma de abanico, hasta extinguir por completo el fuego.
8. Luego de extinguido el fuego, debe presente que en el trabajo de extincin, el polvo realiza
una labor de sofocacin, motivo por el cual quedan brasas y residuos que se debe de tener
presente para evitar el quemarse por efecto de dichos residuos, debiendo controlar tambin
la posibilidad de reignicin.
10. Toda utilizacin de algn equipo extintor, as sea en parte, obliga al retiro de dicho equipo y
su reemplazo respectivo.
2. Todo el personal que se encuentre dentro de las oficinas se dirigir a la zona de seguridad
ubicada en los exteriores.
Colquese de costado de tal manera que tenga visin sobre las partes inferior y superior
por posible desprendimiento de piedras.
Retrese del borde del talud, evitando el caer o rodar por posible desplazamiento de
material.
Producido algn desplazamiento, quedando comprometido en l, acustese sobre la
tierra boca arriba con los brazos extendidos para tratar de desplazarse conjuntamente
con el material esquivando con los pies posibles escollos.
4. Luego de concluido el movimiento ssmico, cada capataz rene a su personal, verifica que
todos se encuentren sin novedad e informa a su supervisor de turno.
5. En caso alguna persona haya sufrido lesin alguna, comunicar a su capataz quin a su vez
informar al prevencionista de turno, el cual verificar la magnitud de la lesin
procedindose a la evaluacin y toma de accin debida.
6. En caso de que, luego de la verificacin del personal por parte del capataz, faltase alguna
persona, proceda a informar inmediatamente el hecho al Dpto. de PdRGA el cual dispondr
la bsqueda del personal faltante.
1. Objetivo
El objetivo del presente documento es establecer los lineamientos para el desarrollo del
Plan Especfico de Actuacin en Caso de Accidentes o Emergencias Mdicas de cada obra
2. Alcance
El presente Procedimiento es de cumplimiento obligatorio para todas las obras que ejecute
GyM S.A. comprendidas en el alcance del SIG PdRGA.
3. Responsabilidades
El Jefe de obra.
El Prevencionista de obra.
El Administrador
4. Definiciones y abreviaturas
Emergencia Mdica: Aquella alteracin del estado de salud, repentina, que pone en
riesgo la vida del trabajador y que requiere de atencin inmediata.
Comit de crisis: Instancia superior de coordinacin cuyo propsito disponer las acciones
para el control de las emergencias que pudieran presentarse debidas a accidentes o
fenmenos naturales y que afecten a los trabajadores, los nuestros activos y a la imagen
de la empresa, as como a su normal funcionamiento.
5. Descripcin
Disposiciones Generales
Antes del inicio de cada obra se debe establecer un procedimiento especfico de actuacin
para casos de accidentes o emergencias mdicas, el mismo que debe contener los siguientes
aspectos:
Elaborado/Modificado por: Revisado por: Aprobado por:
Jos Carlos Bartra Asmat Carlos Jaimes Dvila Juan Jos Arrieta Ocampo
Jefe de PdRGA GyM S.A. Jefe Administrativo de Obras Gerente de RR. HH. GyM S.A.
Fecha: Fecha: Fecha:
25 de Julio del 2007 25 de Julio del 2007 25 de Julio del 2007
Firma: Firma: Firma:
Asimismo, debe verificar que las empresas subcontratistas cuenten con los seguros
correspondientes a Seguro Vida Ley (de ser el caso), Seguro Complementario de Trabajo de
Riesgo (de ser el caso), Seguro de Pensiones o Invalidez (de ser el caso) y el Seguro de Salud
para Enfermedades Comunes (ESSALUD). Cualquier falta al respecto, debe ser comunicada
de inmediato al Jefe de Obra, a fin de tomar las medidas correctivas del caso.
Ocurrido el accidente:
Si el accidente se produce en un lugar alejado de las rutas normales o existe dificultad para
evacuar al trabajador, se tomar contacto inmediato con el Departamento de PdRGA para
solicitar el apoyo del SARCC (Centro Coordinador de Bsqueda y Salvamento).
3. En caso fuera necesario, el Jefe de obra debe permanecer en el lugar del accidente para
asumir la representacin de la empresa ante las autoridades competentes y brindar la
debida atencin a sus requerimientos. En caso tuviera que retirarse de la zona del
accidente, delegar dicha representacin en un empleado de la empresa debidamente
instruido, el cul se limitar a derivar cualquier consulta ampliacin vinculada al
accidente, hacia las oficinas de la obra.
4. No se permitir el ingreso de la prensa al lugar del accidente, slo tendrn acceso las
autoridades destinadas a labores de auxilio e investigacin. Todo el personal de la obra
(obreros y empleados) debe abstenerse de dar declaraciones sobre lo ocurrido.
5. El Jefe de obra debe tomar las acciones necesarias para evitar distorsiones en las noticias
que se propalen. Cualquier pronunciamiento a los medios de comunicacin debe contar
con el visto bueno de la Gerencia de Divisin o Gerencia General, limitndose a sealar
que luego de la investigacin que realice el Departamento de PdRGA, se brindar
informacin complementaria de lo ocurrido.
Si se tratara de una emergencia mdica comn, sea en Lima o en provincias, el Jefe de obra
dispondr el traslado del trabajador al Policlnico u hospital de ESSALUD ms cercano,
comunicando de inmediato al Departamento de RRHH, los datos personales del trabajador y el
lugar al que ha sido derivado.
Para el caso de empleados, la atencin mdica se har en cualquiera de las clnicas afiliadas a
Rimac EPS, presentando su carnet de afiliado. En caso de requerir hospitalizacin o exmenes
mdicos especiales, se solicitar al Departamento de RRHH la carta de garanta
correspondiente.
1. Muerte Natural
En caso de producirse muerte natural, se solicitar de inmediato la presencia de la polica;
una vez que se haya levantado el parte de servicio de ocurrencia, se proceder a la
evaluacin mdica correspondiente a cargo de un mdico colegiado, quin emitir un
informe en el que certificar el hecho de la muerte y su presunta causa. Luego se solicitar
a la polica, la autorizacin para el traslado del occiso a la morgue, donde se practicar la
necropsia de ley.
Que el Fiscal de Turno titular o adjunto concurra personalmente al lugar de los hechos
con apoyo de un mdico legista (generalmente en hechos violentos y homicidios en la
que se presuma la existencia de dolo).
De acuerdo a la Normas Legales sobre la materia, en los casos de desastre natural que
tengan como consecuencia prdidas de vida no ser necesaria la realizacin de la
necropsia.
Declaratoria de Herederos
Partida de nacimiento de los hijos
Certificado de matrimonio
Certificado de Sobrevivencia de los padres
Partida de nacimiento del occiso
Libreta Electoral de los padres y de la esposa
Edad del cnyuge, nmero y edad de los hijos y edad de los padres (Informacin urgente
para el Seguro)
DIRECTORIO TELEFONICO
SARCC (Centro Coordinador de Bsqueda y Salvamento)
Central Telefnica : ( 01 ) 460-1600 anexos: 262 / 265
Central de Emergencias : ( 01 ) 460-2080
Celulares de Emergencia : ( 01 ) 9755-1111
: ( 01 ) 9755-2222
: ( 01 ) 9755-3333
Frecuencia de Radio (indicativo LINCE) : 7,825 USB (da)
: 7,660 USB (noche)
GERENCIA DE RRHH
Central: 213-0400
Juan Jos Arrieta Anexo: 0351 / Celular: 9967-2214 / RPM: #562761
Mary Tello Anexo: 0349 / Celular: 9843-6369 / RPM: #565562
1. Objetivos
2. Alcances
3. Responsables
4. Definiciones y Abreviaciones.
5. Descripcin
El Jefe del Departamento de PdRGA, el Jefe de PdRGA Obra, Jefe de Almacn Central
(CEQ), elaboran la Matriz de Cumplimiento Legal (GyM PdRGA PG 09 F1) para
proyectos especficos, Oficina Principal y Almacn Central (CEQ) respectivamente. Esta
matriz incluye los requisitos identificados, los responsables de la medicin, los lmites o
especificaciones de cumplimiento y la frecuencia del monitoreo.
6. Formularios de Registros:
OBRA
Requisito legal o no legal Especificaciones/Lmites Pelgro Crtico / Aspecto Responsable de medicin Frecuencia de monitoreo Documentos de referencia
que GyM se haya Ambiental Asociado o Procedimientos de
comprometido a cumplir medicin
Caracterstica a medir Peligro Crtico / AA asociado Referencias normativas (protocolos, procedimientos, estndares a utilizar)
1. Objetivos:
Contar con una referencia vlida para la seleccin y contratacin de personal en todas
nuestras obras.
2. Alcance
El presente Procedimiento es de cumplimiento obligatorio para todas las obras que ejecute
GyM S.A. comprendidas en el alcance del SIG PdRGA.
3. Responsabilidades
4. Definiciones y abreviaturas
No hay definiciones
5. Descripcin
El procedimiento de calificacin se har efectivo una vez que el trabajador haya recibido
su CHARLA DE INDUCCION y firmado su COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO. Para la
calificacin se tomar en cuenta la cantidad de NOTIFICACIONES DE RIESGO que el
trabajador haya recibido durante su ltimo ao de trabajo.
Calificacin A (Satisfactorio)
Se calificar con A al trabajador que no haya acumulado NOTIFICACIONES DE
RIESGO durante su ltimo ao de trabajo (no necesariamente en una misma obra).
Calificacin B (Aceptable)
Se calificar con B al trabajador que haya acumulado UNA NOTIFICACION DE RIESGO
durante su ltimo ao de trabajo (no necesariamente en una misma obra).
Calificacin C (Insuficiente)
Se calificar con C al trabajador que haya acumulado DOS NOTIFICACIONES DE
RIESGO durante su ltimo ao de trabajo (no necesariamente en una misma obra).
El trabajador que haya acumulado dos Notificaciones de Riesgo, ser citado por el Comit
de PdRGA de la obra en la que se encuentre trabajando, ante el cual se comprometer
por escrito a NO incumplir nuevamente las normas de PdRGA establecidas, bajo pena de
ser liquidado de la obra con Calificacin D.
Calificacin D (Deficiente)
Se calificar al trabajador con D, en cualquiera de los tres casos siguientes:
Todos los trabajadores que hayan sido notificados en la semana, debern asistir a una
CHARLA DE REINDUCCION que ser dada por el Prevencionista de obra o Ingeniero de
campo, al trmino de la semana. Aquellos trabajadores que no asistan, se harn
acreedores de una nueva NOTIFICACION DE RIESGO.
La calificacin obtenida por el trabajador ser tomada en cuenta como pauta de seleccin
para contratos posteriores, sea en forma directa o a travs de subcontratas. En tal sentido,
el Administrador de la obra consultar El Registro de Infracciones de Seguridad y Otros
antes de admitir a cualquier trabajador, comunicando al Gerente de Proyecto o Ingeniero
Residente la necesidad de avalar al trabajador en caso tuviera una calificacin C.
6. FORMULARIOS DE REGISTRO
OBRA:
Datos del Notificado:
Nombres y Apellidos:
Especialidad:
Categora: Operario
Oficial
Pen
______________
Jefe Directo:
Empresa Subcontratista:
Infraccin:
No cumpli Estndar de PdR
Cometi acto inseguro
Cre condicin insegura
No implement medida preventiva
No asisti a charla de REINDUCCION
Descripcin de lo ocurrido:
INFORME COMPLEMENTARIO
1. INFRACCION
2. DESCRIPCION DE LO OCURRIDO
QUE OCURRIO? (Describa claramente lo ocurrido)
3. ACCIONES CORRECTIVAS
3.1 SE TOMO ACCION CORRECTIVA?
SI CUANDO SE TOMO?
CUAL FUE?
QUIEN LA EJECUTO?
NO POR QUE?
CUANDO SE TOMARA?
CUAL SERA?
QUIEN LA EJECUTARA?
PREVENCIONISTA DE OBRA:
OBRA:
FECHA APELLIDOS Y NOMBRES D.N.I. ESPECIALIDAD JEFE INMEDIATO EMPRESA CONTRATANTE INFRACCION
1. Objetivo
2. Alcance
3. Responsables
4. Definiciones y abreviaturas
Peligro: Fuente o situacin que implica dao potencial en trminos de lesin o daos a la
salud, dao a la propiedad, daos ambientales o una combinacin de estos.
5. Descripcin
El Jefe de obra con la asistencia del prevencionista debe elegir 4 peligros crticos de la
obra, los mismos que se obtendrn de la matriz de identificacin de peligros de la obra.
Para cada peligro crtico elegido se deben establecer 3 medidas preventivas. El
cumplimiento de la implementacin y ejecucin de cada medida preventiva da un
porcentaje que ser la calificacin parcial para cada peligro crtico.
El peso de cada peligro crtico debe establecerse de acuerdo a la criticidad de cada
peligro crtico; los pesos asignados podrn ser variables pero siempre deben sumar
100%.
Los criterios de calificacin para los requisitos establecidos se definen en el formulario
Evaluacin de Desempeo de Seguridad.
La calificacin total se obtiene del promedio ponderado entre el peso y la calificacin
parcial de cada peligro crtico evaluado, este resultado es el ndice de Desempeo de
Seguridad de la Obra.
El Jefe de obra con la asistencia del prevencionista debe elegir 4 AAS de la obra, los
mismos que se obtendrn de la matriz de identificacin de Aspectos Ambientales.
Para cada AAS elegido se deben establecer 3 medidas preventivas. El cumplimiento de
la implementacin y ejecucin de cada medida preventiva da un porcentaje que ser la
calificacin parcial para cada AAS.
El peso de cada AAS debe establecerse de acuerdo al grado de significancia de dicho
aspecto ambiental; los pesos asignados podrn ser variables pero siempre deben
sumar 100%.
Los criterios de calificacin para los requisitos establecidos se definen en el formulario
Evaluacin de Desempeo Ambiental.
La calificacin total se obtiene del promedio ponderado entre el peso y la calificacin
parcial de cada AAS evaluado, este resultado es el ndice de Desempeo Ambiental de
la Obra.
7. Formularios de registro
OBRA:
FRENTE:
FECHA:
PC 01
1 Medida de preventiva/control 1
2 Medida de preventiva/control 2
3 Medida de preventiva/control 3
PC 02
1 Medida de preventiva/control 1
2 Medida de preventiva/control 2
3 Medida de preventiva/control 3
PC 03
1 Medida de preventiva/control 1
2 Medida de preventiva/control 2
3 Medida de preventiva/control 3
PC 04
1 Medida de preventiva/control 1
2 Medida de preventiva/control 2
3 Medida de preventiva/control 3
Criterio de Calificacin
Todos los requisitos 100%
Dos requisitos de tres 65%
Un reuisitos de tres 35%
Ninguno de los requisitos 0% INSPECTOR
AAS 02
1 Medida de control 1
2 Medida de control 2
3 Medida de control 3
AAS 03
1 Medida de control 1
2 Medida de control 2
3 Medida de control 3
AAS 04
1 Medida de control 1
2 Medida de control 2
3 Medida de control 3
Criterio de Calificacin
Todos los requisitos 100%
Dos requisitos de tres 65%
Un reuisitos de tres 35%
Ninguno de los requisitos 0% INSPECTOR
AMBIENTAL
Pgina: 1 de 2
Fecha de Entrega: El informe mensual debe ser enviado va electrnica a ms tardar el 5to
da del mes siguiente (das calendario). Por ejemplo, el informe correspondiente al mes de
julio 2007 debe ser enviado a ms tardar el domingo 05 de agosto.
Las actas del Comit PdRGA de obra, deben seguir envindose a ms tardar al da
siguiente de celebrada la reunin.
Envo Electrnico: El informe debe ser enviado por el Jefe de Obra (Gerente de
Proyecto o Ing. Residente), a las siguientes personas:
AMBIENTAL
Pgina: 2 de 2
Ejemplos:
FORMULARIOS DE REGISTRO:
PERSONAL HORAS - HOMBRE ACCIDENTES DIAS PERDIDOS ACCIDENTABILIDAD DESEMPEO OPERACIONAL AUDITORIA CAPACITACION INVERSION CUMPLIMIENTO LINEA DE MANDO
INDICE DE
MESES Fatales Con Tiempo Perdido Sin Tiempo Perdido TOTAL Indice de Frecuencia Indice de Gravedad INDICE INDICE IMPLEMENTACIN Horas Indice Monto US$/HH Charlas Inspecciones
Mes Reales / Mes Normales Acumuladas Mes Acum. DESEMPEO Horas / Mes Indice Mensual Monto Mensual
Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. ACUMULADO Mes Acum. Mes Acum. SEGURIDAD AMBIENTAL SIG Acumuladas Acumulado Acumulado Acumulado Programadas Programadas
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1. Objetivo
El presente procedimiento tiene como objetivo describir la forma en que GyM S.A.
identifica e investiga las no conformidades y no conformidades potenciales, as como la
implementacin y seguimiento de las acciones correctivas y preventivas.
2. Alcance
El presente procedimiento se aplica para el tratamiento de las no conformidades reales o
potenciales que puedan producirse durante el desarrollo de las actividades incluidas en el
alcance del SIG PdRGA de GyM S.A.
3. Responsables
El presente procedimiento ser aplicado por:
Jefe del Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental
Prevencionista de Obra
4. Definiciones y abreviaturas:
5. Descripcin:
Para la gestin de No Conformidades se consideran las siguientes etapas:
6. Formularios de Registros
Forman parte del presente procedimiento los siguientes formularios:
ACCION MITIGADORA
Cmo solucionaste el problema?
Lugar:
Fecha:
Realizado por:
PRACTICAS
ANALISIS DE CAUSAS
SE DEBEN IDENTIFICAR DEFICIENCIAS EN CADA UNO DE LOS
SIETE ELEMENTOS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PROCEDIMIENTOS
PLANIFICACION PROCESOS
RESPONSABILIDADES RECURSOS
ACCIONES MITIGADORAS
1
2
3
4
5
SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACION
1
2
3
4
5
1. Objetivos
2. Alcance
El presente Procedimiento es de cumplimiento obligatorio para todas las obras que ejecute
GyM S.A.
3. Responsabilidades
El Jefe de obra.
El prevencionista de obra.
4. Definiciones y Abreviaturas
Incidente:
Acontecimiento que tiene el potencial de generar lesiones personales, daos materiales y
ambientales e interrupcin de procesos.
Accidente:
Acontecimiento no deseado que genera lesiones personales, daos materiales y
ambientales e interrupcin de procesos.
a. Accidente de Trabajo:
Lesin orgnica o perturbacin funcional que sufre el trabajador en el centro de trabajo
o con ocasin del trabajo, como consecuencia de la accin imprevista, fortuita u
ocasional de una fuerza o energa externa, repentina y violenta que obra sbitamente
sobre el trabajador o debida al esfuerzo del mismo.
Incapacidad laboral:
Se determina incapacidad laboral, cuando el trabajador, a consecuencia de una lesin o
enfermedad ocupacional, no puede realizar las tareas que le son asignadas.
Da de incapacidad:
Cualquier da en que el trabajador, a consecuencia de una lesin, no pueda desempear
eficientemente durante un turno completo, las funciones de un trabajo regularmente
establecido y que est disponible para l.
5. Descripcin
trabajador accidentado impidiera moverlo del lugar, buscar asistencia mdica dentro de
las posibilidades existentes, o en su defecto, dar los primeros auxilios siempre y cuando
se encuentre en la capacidad de hacerlo sin agravar la situacin del herido.
TABLA DE PRIORIDADES
Prevencionista, Capataz, GD
ACCIDENTE CTP
RR.HH. Ingeniero de Campo RR. HH.
DE TRABAJO
PdRGA PdRGA
(con lesin)
GG GG
Prevencionista, Capataz,
GD GD
FATAL Ingeniero de Campo, Jefe
RR.HH. RR. HH.
de Obra
PdRGA PdRGA
Menor a
PdRGA Prevencionista, Capataz PdRGA
ACCIDENTE US$ 500
MATERIAL Mayor a GD Prevencionista, Capataz, GD
US$ 500 PdRGA Ingeniero de Campo PdRGA
Todos los accidentes e incidentes deben ser investigados para identificar las causas de
origen y establecer acciones correctivas, puesto que constituyen oportunidades de
aprendizaje que deben capitalizarse y difundirse en las reuniones y charlas diarias de obra.
Tan pronto como el jefe inmediato del trabajador implicado informe lo sucedido al Jefe de
Obra y/o al prevencionista, se dispondr el inicio de la investigacin, la misma que debe
realizarse en el lugar del suceso y en el plazo ms breve posible.
Dependiendo la gravedad del accidente, el Jefe de Obra nombrar una Comisin para la
investigacin de lo ocurrido, dicha Comisin recopilar INSITU los datos necesarios para
determinar las causas que originaron el evento. La Comisin debe estar integrada por el
ingeniero de campo del rea involucrada, el jefe inmediato del trabajador accidentado
(capataz o supervisor de campo), un trabajador que haya estado presente durante los
hechos y el prevencionista de obra. Quin conduce la investigacin est facultado para
interrogar a quien considere conveniente, verificar la informacin obtenida y esclarecer lo
ocurrido. Por su parte el personal interrogado tiene el deber de colaborar con la Comisin y
proporcionar informacin veraz.
Para el informe oficial al Cliente y/o autoridades competentes, se emplearn los formularios
establecidos por la entidad respectiva.
6. Registro de accidentes
Para el registro de accidentes, se considerarn los eventos que hayan generado muerte o
lesin con o sin das perdidos.
Para el clculo de los ndices de seguridad, se tomarn en cuenta los accidentes que
hayan generado tiempo perdido.
8. Formularios de registro
DAOS OCASIONADOS
LESIONES PERSONALES DAOS MATERIALES
Parte de cuerpo PC Maquinarias / Vehculos
Tipo de lesin TL Equipos menores
Fuente de lesin FL Herramientas
DIAS PERDIDOS Costo estimado S/. Otros: Costo estimado S/.
EVALUACION DE LA OCURRENCIA
Probabilidad Por qu?
POTENCIAL
Consecuencia B M A
Consecuencia
REAL
L M S L
M
S
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES FP FACTORES DE TRABAJO FT
CAUSAS DE ORIGEN
Nombres y Apellidos del Prevencionista FIRMA Nombres y Apellidos del Jefe de Obra FIRMA
El reporte debe ser enviado por el JEFE DE OBRA va electrnica, a las instancias indicadas en la "Tabla de Prioridades" del Procedimiento de Reporte,
Investigacin y Registro de Accidentes e Incidentes (GyM PdRGA PA 001), dentro de las 24 horas de ocurrido el evento.
DIAS
Nro. OBRA DIVISION FECHA HORA APELLIDOS Y NOMBRES CATEGORIA ESPECIALIDAD EMPRESA JEFE DIRECTO LESION DISTRIBUCION DESCRIPCION DEL ACCIDENTE CAUSAS ACCIONES CORRECTIVAS
PERDIDOS
AsE:
CsE:
FP:
FT:
CO:
AsE:
CsE:
FP:
FT:
CO:
AsE:
CsE:
FP:
FT:
CO:
AsE:
CsE:
FP:
FT:
CO:
AsE:
CsE:
FP:
FT:
CO:
AsE:
CsE:
FP:
FT:
CO:
El nombre del archivo, debe llevar los nombres y apellidos completos del accidentado
(omitiendo las tildes) y la fecha de la ocurrencia.
Ejemplo:
Si el accidente ocurri el 23 de julio del 2007 y la persona afectada es el Sr. Jos Alberto
Escobar Ramrez, el nombre del archivo ser: Jose Alberto Escobar Ramirez 230703.xls
Entre parntesis ( ), las siglas de la divisin, DOC, DEM, DEdif, segn corresponda.
La palabra Accidente, Incidente, Emergencia mdica, Accidente ambiental, Accidente de
trnsito, etc., segn corresponda.
Entre parntesis ( ), la cantidad de das perdidos, en caso de accidentes que generen
lesiones personales. Si no ha generado das perdidos poner (00).
Elaborado/Modificado por: Revisado por: Aprobado por:
Jos Carlos Bartra Asmat Jos Carlos Bartra Asmat Luis Vinatea Villacorta
Jefe de PdRGA GyM S.A. Jefe de PdRGA GyM S.A. Gerente Tcnico GyM S.A.
Fecha: Fecha: Fecha:
25 de julio de 2007 25 de julio de 2007 25 de julio de 2007
Firma: Firma: Firma:
Los nombres y apellidos completos del trabajador accidentado (omitir tildes), en caso de
accidentes que involucren personas.
La fecha de ocurrencia.
El nombre de la obra.
Ejemplos:
Asunto: (DOC) Accidente (09): Jose Alberto Escobar Ramirez 230704 - Carretera Imperial-
Izcuchaca
Asunto: (DEM) Emergencia medica: Jose Alberto Escobar Ramirez 230704 - EPC-2 Pisco
Asunto: (DEdif) Accidente ambiental: Derrame de hidrocarburo 240504 - Andoas Plus
1. Objetivo
2. Alcance
Se aplican a los registros generados por GyM S.A. como resultado de la implementacin y
operacin de su Sistema de Gestin.
3. Responsables
- Jefe del Departamento de PdRGA
- Asistente del Departamento de PdRGA
- Jefe de obra.
4. Definiciones y abreviaturas
5. Descripcin
En cada documento principal del SIG PdRGA se tiene un listado de los formularios de
registros resultantes de la aplicacin del documento.
Los archivos se ubicarn de manera ordenada, ya sea por fechas, orden alfabtico u otro
orden lgico. El ambiente donde se ubiquen debe asegurar su proteccin contra daos,
prdidas o deterioro por efectos del sol, el agua o cualquier otro elemento externo.
El acceso a los registros archivados en cada rea ser determinado por el respectivo
funcionario responsable.
5.3 Eliminacin
Los registros de las obras, una vez concluidas stas, son entregados al Jefe del
Departamento de PdRGA quien definir su destino final.
6. Formularios de Registros
1. Objetivo
Verificar que los distintos elementos del SIG PdRGA son efectivos para implementar los
compromisos de la Poltica de Prevencin de Riegos y la Poltica Ambiental y apropiados
para alcanzar los objetivos y metas propuestos.
2. Alcance
El presente procedimiento se aplica a las auditorias internas realizadas en las
instalaciones de GyM SA (Oficina Principal y Almacn Central) y en las obras que estn
desarrollndose, referidas a las actividades normadas por el SIG PdRGA.
3. Responsables:
4. Definiciones y Abreviaturas:
5. Descripcin
5.1 Generalidades
El SIG PdRGA de GyM SA es auditado de forma total (todos sus elementos) por lo menos
una vez al ao escogiendo una o ms de las obras en ejecucin. A estas auditorias se les
llama Auditorias Integrales.
5.3 Ejecucin
Tres semanas antes de la ejecucin de una auditora, el Jefe del Departamento de PdRGA
designa a los miembros del equipo auditor. Una vez confirmada la disponibilidad de los
auditores elegidos en las fechas planificadas para la ejecucin de la auditora, el auditor
responsable solicita al Jefe del Departamento de PdRGA, la documentacin vigente, con
la cual elabora el Plan de Auditoria. En este plan se indica los auditores, el da y la
hora, el responsable a auditar, el elemento del sistema a auditar y el criterio de auditoria.
Este Plan de auditoria es entregado por lo menos con quince das de anticipacin a los
auditados para la confirmacin de las horas y fechas programadas.
6. Formularios de Registros
Forman parte del presente procedimiento los siguientes formularios:
4.3 Planificacin
4.3.1 Identificacin y evaluacin de peligros y
aspectos ambientales.
4.3.2 Requisitos Legales y otros requisitos.
5.5.4 Auditoras.
Hora
Nombre
Auditor(es)
Referencia
Documentos de
4.4.3 Comunicaciones
4.4.4 Documentacin
EN IMPLEMENTACIN
NO IMPLEMENTADO
SATISFACTORIA
REQUISITOS DEL SISTEMA NO CONFORMIDADES
ACEPTABLE
OBTENIDO
MAXIMO
4.2 POLITICAS: 8 0
Las Polticas de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM se encuentran 0 1 3 4 4
publicadas en lugares visibles de la obra y estn disponibles para todos los
interesados.
Las Polticas de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM son conocidas y 0 1 3 4 4
comprendidas por todos los trabajadores de la obra, al punto de identificar, que
aspectos de su trabajo estn relacionados con el cumplimiento de las mismas y el
nivel de responsabilidad que tienen sobre ellas (efectuar entrevistas al personal de la
obra).
4.3 PLANIFICACION:
4.3.1 Identificacin y evaluacin de peligros y aspectos ambientales 24 0
Se han identificado y evaluado los peligros y aspectos ambientales significativos 0 1 9 12 12
asociados a cada una de las actividades de obra, determinando su nivel de riesgo.
(Determinacin de ACTIVIDADES CRITICAS).
Se han propuesto medidas preventivas y de control, con sus respectivos criterios de 0 1 9 12 12
aplicacin, a fin de eliminar y/o controlar los peligros y aspectos ambientales
significativos asociados a cada actividad crtica. Las medidas propuestas se
encuentran documentadas y aprobadas por el jefe de obra (evaluar matrices de control
operacional).
4.3.2 Identificacin de requisitos legales y otros requisitos 4 0
Se han identificado los requisitos legales y otros requisitos referidos a seguridad y 0 1 3 4 4
medio ambiente, relacionados con las operaciones de la obra. La identificacin de
estos requisitos se encuentra documentada y aprobada por el jefe de obra.
4.3.3 Objetivos y metas 4 0
Se han trazado metas para el control efectivo de los aspectos ambientales y peligros 0 1 3 4 4
asociados al proyecto. Estas metas se encuentran documentadas y aprobadas por el
jefe de obra.
4.3.4 Programa para el cumplimiento de objetivos y metas 12 0
Existe un programa documentado y aprobado por el jefe de obra, para el cumplimiento 0 1 3 4 4
de las metas ambientales y de seguridad, que indique: Objetivo general y objetivos
especficos, actividades especficas, responsables de ejecucin, responsables de
seguimiento, recursos asignados, indicadores de cumplimiento y cronograma.
EN IMPLEMENTACIN
NO IMPLEMENTADO
SATISFACTORIA
REQUISITOS DEL SISTEMA NO CONFORMIDADES
ACEPTABLE
OBTENIDO
MAXIMO
Las actividades del programa se ejecutan de acuerdo a previsto y cumpliendo los 0 1 3 4 4
objetivos especficos.
4.4 IMPLEMENTACION Y OPERACIN:
4.4.1 Estructura y responsabilidades 12 0
Las responsabilidades de la lnea de mando estn claramente definidas, 0 1 3 4 4
documentadas y aprobadas por el jefe de obra.
Cada integrante de la lnea de mando comprende y acepta las responsabilidades 0 1 3 4 4
operativas que le han sido asignadas y las ejecuta cabalmente, consciente de los
perjuicios que ocasionaran el incumplimiento de las mismas.
El jefe de obra ha designado a un representante de PdR GA que se haga cargo de la 0 1 3 4 4
implementacin de los planes de prevencin de riesgos y gestin ambiental
desarrollados en concordancia con los lineamientos del sistema de gestin integrada
de prevencin de riesgos y medio ambiente, y que lo mantenga informado del
desempeo de la obra en ambos aspectos.
4.4.2 Capacitacin, sensibilizacin y competencia 48 0
Se han identificado las necesidades de capacitacin del personal de la obra, sobre 0 1 9 12 12
todo, aquellos cuyo trabajo contiene riesgos potenciales contra el ambiente y la salud
de los trabajadores, (evaluar matrices de control operacional: "Puesto Clave").
EN IMPLEMENTACIN
NO IMPLEMENTADO
SATISFACTORIA
REQUISITOS DEL SISTEMA NO CONFORMIDADES
ACEPTABLE
OBTENIDO
MAXIMO
Se han implementado de manera efectiva, los mecanismos de comunicacin y 0 1 3 4 4
consulta (externa e interna) establecidos en el sistema, para mantenernos informados
acerca de nuestro desempeo ambiental y de seguridad (evaluar ARCHIVO de
comunicaciones y consultas).
4.4.4 Documentacin del sistema 4 0
Los Planes de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental y todos los mecanismos 0 1 3 4 4
administrativos y operativos que se derivan de ellos, se encuentran documentados y
aprobados por la jefatura de obra.
4.4.5 Control de la documentacin 4 0
Las versiones vigentes de los Planes de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental y 0 1 3 4 4
los documentos que se derivan de ellos, han sido distribuidos a quienes corresponde y
se encuentran disponibles para los interesados. Las versiones obsoletas estn fuera
de circulacin.
4.4.6 Control de las operaciones 36 0
Cada ACTIVIDAD CRITICA considerada en el programa de ejecucin de obra vigente, 0 1 9 12 12
cuenta con su matriz de control operacional y un procedimiento de trabajo
(documentado y aprobado por la jefatura de obra) en el cual se han incorporado las
medidas preventivas y de control necesarias para minimizar los riesgos ocupacionales
e impactos ambientales, derivados de su ejecucin.
Se cuentan con ATS o LISTAS DE VERIFICACION, para cada una de las actividades 0 1 9 12 12
en ejecucin. El Capataz mantiene en campo dichos registros debidamente rubricados
por el ingeniero de campo.
Las actividades en ejecucin, cumplen cabalmente, las medidas preventivas y de 0 1 9 12 12
control incorporadas en los procedimientos de trabajo correspondientes
(documentados y no documentados).
4.4.7 Planes de respuesta ante emergencias 20 0
Se cuenta con planes de respuesta, documentados y aprobados por la jefatura de 0 1 3 4 4
obra, que definen claramente las emergencias ocupacionales y ambientales que
podran presentarse durante el desarrollo de las actividades de obra y establecen de
manera objetiva las acciones para mitigar y remediar las lesiones e impactos
potenciales que puedan generarse al personal y al ambiente.
Los planes de respuesta ante emergencias ocupacionales y ambientales se han 0 1 3 4 4
difundido a todo el personal de obra, incluido subcontratistas y personal del cliente
(evaluar registros de difusin).
EN IMPLEMENTACIN
NO IMPLEMENTADO
SATISFACTORIA
REQUISITOS DEL SISTEMA NO CONFORMIDADES
ACEPTABLE
OBTENIDO
MAXIMO
Se cuenta con un ESCUADRON DE EMERGENCIAS conformado por personal de la 0 1 3 4 4
obra (integrado por lo menos por un ingeniero y dos supervisores de campo o
capataces) con entrenamiento CERTIFICADO en primeros auxilios, lucha contra
incendios y tcnicas de rescate.
Los materiales y equipos requeridos en los planes de respuesta ante emergencias 0 1 3 4 4
ocupacionales y ambientales, se encuentran disponibles en cantidad suficiente,
ubicados en lugares de fcil acceso, SEALIZADOS y en perfecto estado de
conservacin.
Se cuenta con un programa de simulacros, documentado y aprobado por el jefe de 0 1 3 4 4
obra, que ponga a prueba los planes de respuesta a fin de realizar los ajustes
necesarios y garantizar una actuacin rpida y efectiva del escuadrn de
emergencias. El programa debe considerar por lo menos un SIMULACRO
INADVERTIDO en el plazo de ejecucin de obra.
4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA:
4.5.1 Monitoreo y medicin del desempeo 16 0
Se cuenta con indicadores de desempeo operacional (IDO) y/o indicadores de 0 1 3 4 4
condicin ambiental (ICA) para el monitoreo de cada peligro y aspecto ambiental
significativo asociado a las actividades de obra. Para cada indicador, se han definido
criterios de desempeo y frecuencia de medicin, (evaluar matrices de monitoreo).
EN IMPLEMENTACIN
NO IMPLEMENTADO
SATISFACTORIA
REQUISITOS DEL SISTEMA NO CONFORMIDADES
ACEPTABLE
OBTENIDO
MAXIMO
Se mantienen registros de las NO CONFORMIDADES identificadas a travs de las 0 1 9 12 12
inspecciones y de las acciones ejecutadas para mitigar sus consecuencias.
Se clasifican y analizan las NO CONFORMIDADES para encontrar las causas de 0 1 9 12 12
origen y proponer las acciones correctivas correspondientes. Para cada accin
correctiva se nombra un responsable de ejecucin/implementacin y un responsable
de seguimiento y verificacin de efectividad. Esta informacin queda registrada en el
formato RIINC (Reporte de investigacin de impactos y no conformidades).
Se cuenta con una relacin de RIINC's para efectos de seguimiento de aquellos que 0 1 9 12 12
an se encuentran pendientes o en ejecucin y mantener evidencia de aquellos que
se encuentran cerrados.
No menos del 95% de los RIINC levantados en el mes vigente, se encuentran 0 1 9 12 12
CERRADOS y el resto en ejecucin.
4.5.3 Registros y administracin de registros 8 0
Se cuenta con una lista maestra de registros del sistema de gestin de prevencin de 0 1 3 4 4
riesgos y medio ambiente, aplicables a la obra, donde se detalla el nombre del
registro, el procedimiento o documento relacionado, el responsable de mantener dicho
registro y su perodo de vigencia.
Los registros derivados de la implementacin de los planes de prevencin de riesgos y 0 1 3 4 4
gestin ambiental, estn disponibles y se encuentran clasificados y ordenados
cronolgicamente, se encuentran protegidos contra daos, deterioro o prdida, son
legibles, identificables y cumplen con el principio de trazabilidad.
4.5.4 Auditoras 12 0
Se cuenta con un programa de auditoras internas aprobado por la jefatura de obra en 0 1 3 4 4
el cual se define la oportunidad en la que se auditar cada elemento del sistema de
gestin de prevencin de riesgos y medio ambiente. La calendarizacin del programa
guardar relacin con el plazo de ejecucin de la obra, cada elemento del sistema
ser auditado por lo menos una vez en dicho plazo, a excepcin del (4.4.6) y el (4.5.2)
que sern auditados mensualmente y el (4.4.7) que se auditar por lo menos dos
veces
EN IMPLEMENTACIN
NO IMPLEMENTADO
SATISFACTORIA
REQUISITOS DEL SISTEMA NO CONFORMIDADES
ACEPTABLE
OBTENIDO
MAXIMO
Los elementos del sistema de gestin estn siendo auditados de acuerdo a lo previsto 0 1 3 4 4
en el programa. Se cuenta con informes mensuales de auditora firmados por el jefe
de obra, en los cuales han quedado registradas las NO CONFORMIDADES.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV
PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMEST
Almacn Central NEPTUNIA CEQ
Edificaciones
Obras Civiles
Electromecnica
DIC
TRE
2. Todo accidente/incidente (an cuando no exista lesin) debe ser reportado por el
trabajador (si est en condiciones de hacerlo), en forma inmediata a su capataz o
supervisor el cual reportar al encargado de seguridad o residente de obra. De acuerdo a
la Ley Peruana, si el accidente no es reportado dentro de las 24 horas de sucedido el
evento, no ser considerado como accidente de trabajo para efectos del seguro.
6. Los trabajadores sern responsables del uso y cuidado de las prendas de proteccin,
herramientas y equipos que se les entregue para realizar su trabajo, debiendo siempre
verificar que sea el adecuado y que se encuentre en buen estado (ver Estndar GyM
Elaborado/Modificado por: Revisado por: Aprobado por:
Jos Carlos Bartra Asmat Luis Vinatea Villacorta Juan Manuel Lambarri Hierro
Jefe de PdRGA GyM S.A. Gerente Tcnico GyM S.A. Gerente General GyM
Fecha: Fecha: Fecha:
25 de julio del 2007 25 de julio del 2007 25 de julio del 2007
Firma: Firma: Firma:
PdRGA ES 16). En caso de prdida o deterioro de los mismos por mal uso o negligencia, el
trabajador asumir la responsabilidad econmica correspondiente.
7. Para realizar trabajos en altura se deber usar arns de seguridad en buen estado y
firmemente fijado a un punto de anclaje ubicado sobre la cabeza del trabajador. Se
tomarn previsiones para evitar la cada de objetos o herramientas (ver Estndar GyM
PdRGA ES 04). Los andamios, plataformas, rampas y escaleras debern cumplir con todas
las condiciones estipuladas en la Estndar GyM PdRGA ES 03.
8. Toda excavacin, abertura en el piso, borde de losa elevada, escalera fija, ducto vertical
abierto, etc. deber estar protegido en forma completa y efectiva para prevenir cada de
personas y objetos (se recomienda rodapis). Cuando no sea posible utilizar barandas
(h=1m) recubrimientos resistentes (etapa de casco terminado), se emplear
acordonamiento de seguridad (0.80 < h < 1.20 m.) colocado a 1.00 m del borde del rea de
peligro. Toda mecha de fierro, sistema de fijacin de encofrados, tubera o alambre
saliente, si no puede eliminarse, deber estar protegido y/o sealizado adecuadamente. Es
responsabilidad del capataz supervisor el hacer instalar lo antes posible y mantener en
buen estado las referidas protecciones.
10. El capataz o supervisor deber solicitar con anticipacin el material necesario para
sealizar las reas de riesgo que originen los trabajos de su personal. No se permitir
retirar los avisos de seguridad, sealizacin, guardas, acordonamiento, ni cualquier otro
elemento que prevenga o proteja al trabajador o a terceros contra posibles riesgos
inherentes al rea o al trabajo. Es responsabilidad del capataz y supervisor verificar que
cualquiera de estos elementos que por motivo de trabajo tengan que ser retirados, sean
repuestos a la brevedad posible.
11. Cuando se realicen trabajos que involucren energa elctrica se deber cumplir con lo
establecido en el Estndar GyM PdRGA ES 02.
ANEXO
COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO
Nombre y apellidos
____________________________________________________________________________
_
Obra / Subcontratista
____________________________________________________________________________
_
Categora
____________________________________________________________________________
_
Especialidad
____________________________________________________________________________
_
______________________________ _______________________________
FIRMA FECHA
NOTA: Ningn trabajador podr empezar sus labores en la obra, sin haber recibido su
CHARLA DE INDUCCION y firmado este Compromiso de Cumplimiento. El presente
compromiso deber figurar en el file personal del trabajador.
1. Los trabajos de instalaciones elctricas de servicio para la obra, solo podrn ser ejecutados
por el electricista de mantenimiento. Todo cable elctrico se considerar energizado hasta
que se compruebe lo contrario. Para trabajos en instalaciones energizadas se utilizar el
procedimiento de bloqueo y sealizacin (Lock and Tag).
5. Todos los equipos e instalaciones elctricas de obra slo debern conectarse a circuitos de
energa que cuenten con proteccin de sobrecarga por llaves TERMOMAGNTICAS
adecuadas y con interruptores diferenciales de desconexin automtica en caso de falla a
tierra o tomacorrientes tipo GFCI (interruptor de circuito por falla a tierra).
6. Cualquier defecto en las instalaciones elctricas tales como conductores sueltos, sin o con
aislamiento deficiente, chisporroteos o huellas de estos, motores elctricos que emiten
humo, etc., debe ser comunicado de inmediato por el trabajador a su capataz, el cual
7. Si se trabaja en lugares con poca iluminacin natural o sin ella, se deber instalar
reflectores adecuados y llevar una linterna de mano para casos de apagn. Si ste se
produjera y no se contar con linterna, se dar aviso y se permanecer en el lugar hasta el
restablecimiento de la energa o la llegada de la ayuda necesaria.
8. No se deber llevar objetos metlicos en bolsillos, ni relojes, anillos, pulseras, etc. cuando
se va a trabajar en instalaciones elctricas energizadas o cercano a ellas. Las herramientas
deben ser del tipo para electricista, es decir poseer mangos aislados adecuados para el
voltaje con que se est trabajando. As mismo, se deber usar zapatos para electricista y
proteccin dielctrica (guantes, alfombra, banqueta, prtiga) si se requiere por el voltaje
involucrado.
9. Si se produce un fuego donde haya electricidad presente, nunca se deber usar agua para
apagarlo. Slo se debe usar un extintor de polvo qumico, o arena a falta de extintor.
10. En general y sobretodo en zonas lluviosas, se deber proteger las lmparas de iluminacin,
tableros de distribucin elctrica, cajas de fusibles, tomacorrientes y equipos elctricos de
su exposicin a la intemperie. En su defecto, se debern usar instalaciones a prueba de
agua. Nunca se debe operar herramientas, equipos o conexiones elctricas con las manos
hmedas o pisando superficies mojadas.
11. Se deber usar instalaciones elctricas a prueba de explosin en reas peligrosas como
son aquellas que contienen vapores, lquidos o gases inflamables; o polvos combustibles y
fibra que puedan causar fuegos o explosiones si se someten a una fuente de ignicin. Los
interruptores se instalarn fuera del ambiente de riesgo.
12. En caso de descarga elctrica que afecte a una persona se seguirn las siguientes
instrucciones:
1. Las escaleras porttiles de madera fabricadas en obra, deben cumplir con las siguientes
especificaciones:
Largueros de una sola pieza con seccin no menor de 2 x 4 y separacin mnima entre
largueros de 30 cm.
Las escaleras de longitud fija no debern exceder los 6.00 m de largo. No se permite
empatar escaleras.
Peldaos uniformes de seccin 1 x 2 como mnimo y con separacin entre 20 y 30 cm,
encajados a los largueros por medio de encastre no menor de o ensamble de espiga.
No presentar rajaduras, picaduras o peldaos faltantes, rotos o mal asegurados. Nunca
debern pintarse, pues la pintura puede ocultar las fallas en la madera.
Madera tornillo o de otra madera de resistencia equivalente. No se permite el uso de
pino blanco (madera de embalaje).
2. Para usar una escalera porttil se deber colocar la base de la misma separada del plano
vertical de apoyo un cuarto de la distancia entre la base y el punto de apoyo superior
(inclinacin 75 aprox.). Si la escalera sirve de acceso entre dos niveles, sta deber
encontrarse amarrada en la parte superior o fijada en la base y sobrepasar el punto de
llegada en mnimo 1.00 m. Las escaleras provisionales de trnsito entre dos pisos y que
sean el nico medio de acceso entre estos, debern ser de paso plano y tener baranda a
ambos lados. Siempre se deber subir o bajar por una escalera porttil de frente a la
misma, sujetndose a los dos largueros con ambas manos y de una persona a la vez. Si
se requiere subir o bajar material se deber utilizar sogas para tal efecto. Las escaleras
de tijera debern estar provistas de sogas, cadenas o cables que limiten su apertura.
3. Las rampas provisionales de madera deben cumplir con las siguientes especificaciones:
4. Los caballetes de madera que soportan plataformas de trabajo deben estar conformados
por listones de seccin no menor de 2 x 2 en los soportes y 2 x 3 mnimo para el listn
que recibe la carga. Para caballetes metlicos se usarn ngulos de 2 como mnimo, si
se usa fierro de construccin, se deber utilizar varillas de mnimo y controlar la
soldadura. Las plataformas de trabajo deben fijarse a los caballetes. Si se usan tablones
stos debern tener como mnimo 2 de espesor.
Parantes adecuadamente apoyados sobre base firme. Si se usan tacos de apoyo stos
deben ser de seccin cuadrada o en su defecto se deben tomar las precauciones para
que no se desplacen. Slo se permite el uso de ladrillos macizos cuando se confinen los
mismos para evitar su desplazamiento.
Estructura del andamio con crucetas o arriostres laterales completos, bien colocados y
fijados.
Andamio amarrado a puntos rgidos de estructuras estables o estabilizados con vientos o
templadores para prevenir su volteo cuando tengan una altura mayor que tres veces la
dimensin ms corta de su base o ms de un cuerpo de altura para andamios tipo Acrow
En general, los puntos de arriostre deben distribuirse cada 8 m horizontalmente y cada 9
m verticalmente. Para andamios metlicos tipo Acrow el arriostre vertical deber
efectuarse cada dos cuerpos. El montaje o construccin de un andamio que sobrepase
los 15 m. de altura desde la base de apoyo, debe ser supervisado por el Maestro de
Obra o Supervisor responsable y su uso aprobado por el Ingeniero de Campo.
Plataformas de trabajo con ancho mnimo de 0.60 m, horizontales y en buen estado,
apoyadas y aseguradas adecuadamente a los soportes o travesaos y no a los peldaos
de la escalera del andamio. Cuando se usen tablones, stos tendrn como mnimo 1
de espesor y debern colocarse juntos. Si se traslapan tablones, el traslape debe apoyar
sobre un soporte y tener mnimo 30 cm. No se debern usar tablones rajados, picados,
con nudos o con cualquier otro defecto que afecte su resistencia estructural. Los
tablones debern ser de madera tornillo o de otra madera de resistencia equivalente. No
se permite usar pino blanco (madera de embalaje). No debern pintarse pues la pintura
puede ocultar fallas en la madera. Para andamios tipo Acrow se acepta y recomienda
pintar solo una banda en los extremos de los tablones con pintura amarilla reflectiva
preferentemente, para identificarlos y prevenir golpes contra los mismos. Se recomienda
igualmente colocar topes en los tablones para evitar desplazamientos laterales y
equilibrar la longitud que sobresale de cada soporte, la cual debe ser de 15 a 30 cm.
Los marcos de los andamios tipo Acrow deben montarse de tal forma que las escaleras
incorporadas coincidan en todos los cuerpos, no debiendo ubicarse stas debajo de las
plataformas de trabajo.
Los andamios mviles o rodantes no excedern los tres cuerpos de altura. Se deben
colocar cuas en las ruedas de estos andamios independientemente del sistema de
freno que posean.
NOTA: Cuando los andamios tengan ms de dos cuerpos de altura slo podrn ser
trasladados manualmente sin ser desmontados si poseen ruedas o garruchas. No se
permite trasladar un andamio rodante mientras existan personas, materiales o herramientas
en la plataforma del mismo.
6. En general, todas las plataformas de trabajo debern tener ancho mnimo de 0.60 m y
encontrarse adecuadamente fijadas a sus soportes. Se implementarn barandas
resistentes a 1 metro de altura con baranda intermedia a 0.50 m y rodapies en las
plataformas de trabajo elevadas para vaciados de concreto, trabajos de fachada y
cualquier otro trabajo que implique varias personas sobre la plataforma o equipos y
materiales sobre ella. Si el estndar de la obra lo requiere, todas las plataformas de
trabajo que estn a ms de 1.80 m sobre el nivel del piso debern tener baranda superior
e intermedia y rodapies.
Si se usan canastillos, stos debern fabricarse con ngulos de fierro de min 1. No se
permite uso de fierro de construccin.
Plataformas de trabajo de ancho mayor a 0.50 m y menor a 0.90 m fijadas al balso por
pernos tipo U o sistema equivalente con rodapies en todo el permetro.
Aparejos de izaje que utilicen soga de nylon o cable de acero (8 mm mnimo) sin nudos o
empates, capaz de soportar como mnimo seis veces la carga mxima de trabajo. No
se permite aparejos con cuerda de manila y/o pastecas de madera. Si se utilizan
ganchos, stos deben tener pestillo de seguridad.
No se permite utilizar fierro de construccin en la fabricacin del balso o de los aparejos
del andamio. Todos estos componentes del andamio deben ser capaces de soportar
como mnimo cuatro veces la carga mxima de trabajo.
Barandas de proteccin de 0.70 m de altura en el lado de trabajo y 0.90 m en los dems
lados.
Slo se podrn sostener andamios colgantes con sistema de contrapeso cuando sea
certificado por un ingeniero calificado. En general todo sistema de sujecin de andamios
colgantes debe ser diseado con factor de seguridad de cuatro y certificado por personal
calificado. Todos los ganchos, grapas, abrazaderas, soportes y/o dispositivos de anclaje
adems de fijarse en su base de apoyo, debern ser asegurados adicionalmente
mediante tirantes a otros elementos estructurales de la edificacin.
Separacin mxima de 0.45 m entre la baranda del lado de trabajo del balso y la
edificacin.
Sistema de izaje con frenos anticadas.
AMBIENTAL
Pgina: 1 de 3
RECOMENDACIONES GENERALES
En general, se deber evitar la permanencia y circulacin de personas y/o vehculos debajo del
rea sobre la cual se efectan trabajos en altura, debiendo acordonarse con cintas de peligro
color rojo y sealizarse con letreros de prohibicin de ingreso: CAIDA DE OBJETOS - NO
PASAR
Toda herramienta de mano deber amarrarse al cinturn del trabajador con una soga de nylon
(3/8) y de longitud suficiente para permitirle facilidad de maniobra y uso de la herramienta. As
mismo, la movilizacin vertical de materiales, herramientas y objetos en general, deber
efectuarse utilizando sogas de nylon de resistencia comprobada cuando no se disponga de
medios mecnicos de izaje (winche). El ascenso y descenso del personal a travs de andamios
y escaleras debe realizarse con las manos libres (ver estndar de uso de escaleras).
Todo trabajador que realice trabajos en altura debe contar con un sistema de detencin de
cadas compuesto por un arns de cuerpo entero y de una lnea de enganche con
amortiguador de impacto con dos mosquetones de doble seguro (como mnimo), en los
siguientes casos:
La lnea de enganche deber acoplarse, a travs de uno de los mosquetones, al anillo dorsal
del arns, enganchando el otro mosquetn a un elemento estable y resistente ubicado sobre la
cabeza del trabajador, o a una lnea de vida horizontal (cable de acero de o soga de nylon
de 5/8 sin nudos ni empates), fijada a una estructura slida y estable, y tensada a travs de un
tirfor o sistema similar. La instalacin del sistema de detencin de cada debe ser realizada por
una persona capacitada y certificada por el Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin
Ambiental y verificada por el prevencionista de obra.
La altura del punto de enganche debe ser calculado tomando en cuenta que la distancia
mxima de cada libre es de 1.80 m., considerando para el clculo de dicha distancia, la
elongacin de la lnea de vida horizontal y la presencia de obstculos existentes adyacentes a
la zona de trabajo.
AMBIENTAL
Pgina: 2 de 3
El equipo personal de detencin de cadas, compuesto por arns y lnea de enganche, debe
ser inspeccionado por el trabajador antes de usarlo, verificando el perfecto estado de costuras,
hebillas, remaches, lneas de enganche y mosquetones. Si se observaran cortes, abrasiones,
quemaduras o cualquier tipo de dao, el equipo debe ser inmediatamente descartado y
reemplazado por otro en buen estado.
Todo arns y lnea de vida que haya soportado la cada de un trabajador, deber descartarse
de inmediato. Los dems componentes del sistema de arresto (frenos de soga, bloques
retrctiles, etc.) deben ser revisados por el distribuidor, antes de ponerse nuevamente en
operacin.
Los arneses y lneas de enganche que se encuentren en uso, deben ser revisados
peridicamente por el prevencionista de obra. La periodicidad de revisin se establecer a
travs de un programa de inspecciones desarrollado en base a la frecuencia y condiciones de
uso de los equipos, debiendo mantener el registro de las inspecciones hasta el trmino de la
obra.
Slo se permitir fijar la lnea de enganche a la estructura del andamio cuando no exista otra
alternativa, en cuyo caso debe garantizarse la estabilidad del andamio con anclajes laterales
de resistencia comprobada (arriostres), para evitar su desplazamiento o volteo, en caso deba
soportar la cada del trabajador. La lnea de enganche debe conectarse al andamio, a travs de
una eslinga de nylon o carabinero (componentes certificados), colocado en alguno de los
elementos horizontales del andamio que se encuentre sobre la cabeza del trabajador. Nunca
debe conectarse directamente la lnea de enganche, a ningn elemento del andamio.
En trabajos que presenten alto riesgo de cada, deben instalarse sistemas de arresto que
garanticen el enganche permanente del personal durante el desarrollo de las operaciones.
AMBIENTAL
Pgina: 3 de 3
de las torres, durante la instalacin del sistema de detencin de cadas, se har con doble lnea
de enganche con amortiguador de impacto.
Para ascenso o descenso de gras torre con escaleras verticales continuas, se usar un
sistema de arresto compuesto de una lnea de vida vertical y freno de soga.
1. Antes de operar una gra el responsable de las operaciones de izaje conjuntamente con el
operador deben hacer una inspeccin de seguridad que incluya revisin del winche,
poleas, cables, seguros, bridas, abrazaderas y en general todo el sistema elevador. No se
permitir el uso de aparejos de izaje tales como ganchos, argollas, grilletes, canastillos,
etc.; fabricados con fierro de construccin.
2. El operador deber demostrar que est familiarizado con el equipo y comprobar antes del
izado el funcionamiento de los frenos, palancas, controles y de la maquinaria en general.
Deber verificar la operatividad de la alarma de fin de carrera del gancho de la gra y del
pestillo de seguridad del mismo.
3. El responsable de la operacin de izaje utilizar las tablas de capacidad para verificar que
la gra y los aparejos tengan capacidad suficiente para izar la carga. Deber as mismo,
verificar que los estrobos tengan el dimetro adecuado para resistir la carga, as como, el
buen estado de los mismos, descartando los que tengan dobleces, hilos rotos, corrosin
excesiva, fallas por fatiga, etc. No se permiten estrobos hechizos. Se descartarn as
mismo las fajas o eslingas que presenten costuras o hilos rotos. Se deber controlar; as
mismo, la estiba de la carga, utilizando contenedores cuando se requiera izar carga
disgregada (ladrillos, paneles y similares).
5. La maniobra de izaje deber dirigirla una sola persona (Maniobrista) que conozca las
seales establecidas y que estar en todo momento a la vista del operador. El maniobrista
deber usar chaleco y guantes reflectivos. En caso de emergencia cualquier persona
podr dar la seal de parada. Si el maniobrista no puede ser visto en todo momento por el
operador, deber implementarse comunicacin por radio. El maniobrista es el responsable
de verificar que el rea de maniobras est acordonada y/o sealizada.
8. Es importante verificar que no haya cables elctricos que representen un peligro para las
operaciones de izaje. Si los hubiera, tomar las precauciones del caso y efectuar la puesta
a tierra del equipo.
9. Se comenzar a elevar la carga solo cuando el cable de izaje est vertical y la cuadrilla de
maniobras est alejada de la carga, fuera del rea de oscilacin de la misma.
10. El operador no debe abandonar los controles de la gra mientras la carga est suspendida.
Cuando finalicen las maniobras deber bajar completamente la pluma.
12. Cuando se utilizan canastillos para personal (balsos), se deber cumplir con lo estipulado
en el Elemento 7.4 del Manual de Prevencin de Accidentes en Obras de Construccin y
Montaje. Se prohibe el uso de canastillos fabricados con fierro de construccin.
1. En general, todo conductor de camioneta, camiones y tractos que preste servicios a una
obra de GyM S.A. sea por contratacin directa o subcontrata, deber acreditar su
calificacin mediante Licencia de Conducir Profesional vigente y certificado de haber
aprobado el Curso de Manejo Defensivo emitido por el Departamento de Prevencin de
Riesgos de GyM S.A. Los conductores sern seleccionados tomando en cuenta la
geografa, clima y altitud de la zona por donde circular el vehculo.
5. Toda camioneta, camin o tracto que ingrese a obra o preste servicio a la misma, debe
contar con jaula y barra entivuelco, luces de alerta y seal auditiva automtica de
retroceso, espejos retrovisores en perfecto estado, bocina, tringulo de peligro y extintor.
Los vehculos que presten servicio fuera de la obra, en adicin a lo indicado anteriormente
contarn con botiqun de primeros auxilios, sistema de comunicacin (radio o telfono) y
circulina (para ser usada en casos de emergencia y/o transporte de heridos).
6. Los vehculos que transiten por trochas o vas no pavimentadas o realicen viajes a
provincias o fuera del pas a travs de la Red Vial Nacional, debern cumplir lo indicado en
el Estndar GyM PdRGA ES 07 Transito de Vehculos en Trochas o Vas no
Pavimentadas.
7. Los conductores de camionetas, camiones y tractos debern cumplir las siguientes normas
bsicas de seguridad:
f) Circular a velocidad prudente para garantizar una operacin segura, respetando las
velocidades mximas indicadas a lo largo de la va.
l) En adicin a lo anterior todo conductor deber cumplir las normas de trnsito vial
indicadas en los reglamentos del MTC.
8. Para obras colindantes con la va pblica, el ingreso y salida de vehculos ser dirigida por
un sealero debidamente equipado con chaleco y guantes reflectivos, silbato y banderolas
o linternas (durante la noche).
AMBIENTAL PAVIMENTADAS
Pgina: 1 de 2
Los vehculos que transiten por trochas o vas no pavimentadas o realicen viajes a provincias o
fuera del pas a travs de la Red Vial Nacional, debern cumplir las siguientes directivas de
seguridad:
2. El vehculo deber tener doble traccin (la cual deber activarse durante la circulacin en
caminos de trocha) y deber contar con jaula y barra antivuelco. Adicionalmente al
equipamiento bsico requerido en el Estndar GyM PdRGA ES 08 punto Nro. 5, la unidad
deber equiparse con dos linternas provistas de pilas y carga de repuesto, dos galoneras
de cinco galones c/u, frazadas (segn cantidad de tripulantes), equipo de oxigenacin (en
zonas de altura), circulina (para ser usada en casos de emergencia y/o transporte de
heridos), faros para neblina, winche, cable de acero, gancho para remolque, pico y pala.
3. Se deber verificar que el chofer posea experiencia de manejo acorde con la geografa,
clima, topografa y altitud de la ruta a recorrer, as como experiencia en el uso de la doble
traccin, debiendo exigirse la acreditacin correspondiente.
4. Toda maniobra de retroceso deber ser dirigida por un pasajero, el cual deber colocarse
un chaleco reflectivo, bajarse del vehculo y guiar al chofer durante la maniobra.
5. Cuando el ancho del camino solo permita el paso de un solo vehculo, la preferencia de
pase la tendr el vehculo que circula de subida. En terreno plano se dar preferencia al
vehculo ms pesado. El vehculo que cede el paso deber parquearse en una zona de
ensanchamiento del camino, detener totalmente la marcha y encender las luces de
emergencia.
6. Nunca asuma que el otro chofer le va a ceder el derecho de paso. El derecho de paso es
algo que se debe ceder y nunca se debe tomar sin estar seguro que el otro chofer lo ha
cedido. Tampoco asuma que el otro chofer va a obedecer la sealizacin de trnsito.
7. Cuando se ingrese a una curva ciega se deber tocar bocina y mantener las luces
encendidas tanto de da como noche.
AMBIENTAL PAVIMENTADAS
Pgina: 2 de 2
9. En vas mojadas se recomienda no usar el freno a fondo, pues el vehculo puede patinar.
Use el freno con pequeos toques, siendo preferible utilizar la caja de cambios para bajar
la velocidad o parar. Si el vehculo empezara a girar, no se ponga nervioso, saque el pie
del acelerador y gire el timn en sentido contrario al giro del vehculo, corrija la direccin y
vuelva a acelerar. En caso que el vehculo coleteara por estar las llantas muy infladas, baje
la presin a las llantas en la forma ms pareja posible.
10. Cuando la cara interna del parabrisas se enturbie debido al calor interno, bastar con abrir
ligeramente la ventana encender la calefaccin para lograr visibilidad.
11. Despus de pasar por quebradas por donde corra agua o charco, verifique si sus frenos
trabajan correctamente. Bajando la velocidad, pise varias veces suavemente el pedal del
freno de manera que eliminen el agua atrapada.
12. Adicionalmente, se deber cumplir con todas las directivas de seguridad indicadas en el
Estndar de Prevencin de Riesgos Viales GyM PdRGA ES 06
Camiones Tracto,
Equipamiento bsico Camionetas Camiones Volquete Plataformas y Equipo pesado
Cama baja
Doble traccin X
Dispositivo de encendido de faros X
Cinturon de seguridad en todos los asientos X X X X
Barra antivuelco X
Jaula antivuelco en cabina X
Radio de comunicaciones X
Alarma de retroceso X X X X
Faros neblineros (dos) X
Prtiga con bandern rojo X
Circulina ambar X
Lampa y pico X X X
Cadena para remolque X X
Extintor de polvo quimico ABC 3 kg X X X X
Botiqun de primeros auxilios segn lista PdR X X X X
Llanta de repuesto X X X
Gata y llave de ruedas X X X
Linterna de tres pilas con carga de repuesto X X X X
Conos de seguridad (dos) X X X X
Cadenas de carga (ocho) X
Fajas de nylon 3" con rached (seis) X
Tensores de carga (seis) X
Banderines rojos de sealizacin (cuatro) X
AMBIENTAL COMBUSTIBLE
Pgina: 1 de 2
1. Antes de recibir un lote de cilindros de oxgeno o gas combustible en obra, debe solicitarse
al proveedor el Certificado de prueba hidrosttica vigente del lote.
2. Los cilindros para gases en estado comprimido, disuelto, o licuado deben almacenarse
teniendo en cuenta los siguientes criterios:
4. En caso los cilindros presenten abolladuras y/o deformaciones, deben rotularse con la
palabra DEFECTUOSO y retirarse de servicio, solicitando al proveedor que proceda al
reemplazo.
5. Si se detectan fugas en el cuerpo o accesorios del cilindro, se aislar del resto de cilindros,
trasladndolo a un lugar ventilado, alejado de fuentes de calor y fuera del alcance de las
operaciones de la obra y terceros. Para efectos de identificar la direccin de expansin del
gas (direccin del viento), se colocar junto al cilindro un testigo (poste de madera con
cinta de tela liviana colocada en su extremo superior).
6. Debe evitarse manipular los cilindros con las manos impregnadas de aceite o grasa.
Durante la manipulacin y traslado de cilindros de gas, se debe verificar que las vlvulas
estn cerradas y los capuchones enroscados, evitar acercarlos a fuentes de calor o fuego y
cuidar que no se caigan o golpeen entre s.
AMBIENTAL COMBUSTIBLE
Pgina: 2 de 2
7. Para el traslado de cilindros de gas, en tramos cortos, se usarn las carretillas estndar
diseadas y fabricadas para ese fin (portacilindros), colocando los cilindros en posicin
vertical, asegurados con cadenas y con sus capuchones enroscados. Cuando no se cuente
con protacilindros, se podr trasladar el cilindro manualmente, colocndole el capuchn,
rodndolo sobre su base (borde inferior) y mantenindolo en posicin vertical.
10. Todo el personal de GyM y Subcontratistas que manipule, traslade y transporte cilindros de
oxgeno y gas combustible, debe acreditar su asistencia al entrenamiento para el manejo
de cilindros de oxgeno y gas combustible y a la charla de manejo de extintores.
1. Para las operaciones de esmerilado, corte, pulido o desbaste se requiere el uso de las
siguientes prendas de proteccin personal:
3. No est permitido el uso de discos de esmeril para corte cuando se realizan operaciones
de desbaste o viceversa.
Apagar el esmeril.
Desenchufar el equipo del tomacorriente y recoger el enchufe desconectado para
evitar que sea conectado por equivocacin por otro operador de esmeril.
Inspeccionar el repuesto para verificar su buen estado, comprobando que la velocidad
de rotacin del mismo sea compatible con la del esmeril y que su tamao permita
colocar la guarda de seguridad del equipo.
Proceder al recambio utilizando llave adecuada para retirar la arandela o brida de
sujecin.
7. Para circular por la obra, el esmerilador deber colocarse su casco de seguridad cuando
no sea posible dotarlo de casco con careta incorporada.
10. Todo esmeril de banco, adems de la guarda de seguridad del disco, deber tener
proteccin en la faja de transmisin y poseer conexin a tierra.
AMBIENTAL OXIACETILNICA
Pgina: 1 de 2
1. Las prendas de vestir de los trabajadores que realicen operaciones de corte y soldadura
oxiacetilnica, deben estar libres de grasa, aceite y material inflamable.
2. El equipo de proteccin individual (EPI) requerido para los trabajos de corte y soldadura
oxiacetilnica se detalla a continuacin:
Casco de seguridad.
Anteojos para soldadura autgena.
Mandil de cuero-cromo.
Guantes de cuero-cromo (caa alta).
Escarpines de cuero-cromo.
Botines de cuero con puntera de acero.
6. El montaje y desmontaje del equipo de corte y soldadura oxiacetilnica se har slo con
llave de tuercas, NO utilice aceite o grasa como lubricante para dichas maniobras.
8. Las mangueras sern de una sola pieza (sin empalmes) y estarn aseguradas en sus
extremos, con abrazaderas completas.
AMBIENTAL OXIACETILNICA
Pgina: 2 de 2
9. Antes del inicio de jornada, deben realizarse pruebas de deteccin de fugas y verificar la
instalacin y perfecto estado de vlvulas, reguladores, manmetros, bloqueadores de
retroceso de llama, mangueras, abrazaderas, vlvulas de flujo unidireccional, soplete y
boquilla; registrando la inspeccin en la tarjeta de verificacin correspondiente.
10. Durante las operaciones de corte y soldadura oxiacetilnica, los cilindros de oxgeno y gas
combustible deben mantenerse en el portacilindros, colocados en posiciones verticales y
amarradas con cadenas para evitar su volteo.
12. Durante los trabajos de corte y soldadura oxiacetilnica, se deben mantener los manubrios
colocados.
14. El rea de trabajo debe estar libre de materiales inflamables y contar con un extintor de
polvo qumico seco ABC de 12 Kg. con certificacin UL, ubicado en lugar accesible y
debidamente sealizado. Asimismo, deber aislarse rea de trabajo mediante biombos de
madera para evitar la proyeccin de chispas y esquirlas a terceros.
15. Si el trabajo fuese en altura, debe restringirse el acceso de personas al rea subyacente y
proveer las pantallas de proteccin adecuadas para interceptar la proyeccin de chispas y
esquirlas.
16. Para trabajos en reas restringidas y/o recintos cerrados, se requerir permiso para
trabajos en caliente y permiso para trabajos en espacio confinado.
Careta de soldador (con casco incorporado, cuando exista riesgo de cada de objetos).
Lentes de policarbonato (colocados debajo de la careta).
Casaca o mangas de cuero-cromo.
Mandil de cuero-cromo.
Guantes de cuero-cromo (caa alta).
Escarpines de cuero-cromo.
Botines de cuero con puntera de acero.
2. Las mquinas elctricas de soldadura por arco deben estar ubicadas sobre superficie seca
y estar provistas de:
3. En ambos casos, los ayudantes que permanezcan en el rea de trabajo usarn el mismo
equipo que el operario soldador.
4. Las prendas de vestir de los trabajadores que realicen operaciones de soldadura elctrica
y soldadura oxiacetilnica, deben estar libres de grasa y aceite.
5. En ambos casos, el rea de trabajo debe estar libre de materiales combustibles y contar
con un extintor de polvo qumico ABC de 12 Kg. con certificacin UL, ubicado en lugar
accesible debidamente sealizado. Asimismo, deber aislarse rea de trabajo mediante
biombos de madera para evitar la proyeccin de chispas y esquirlas a terceros.
AMBIENTAL
Pgina: 1 de 2
3. Despejar el rea de todo material que pudiera originar cadas o resbalones a los operarios
y ayudantes que realizan el trabajo.
4. Dotar al personal que realiza el trabajo con las siguientes prendas de proteccin personal:
5. Si se usa un compresor para suministrar aire al operador, se requerir contar con un filtro
incorporado a la lnea de aire que retenga niebla de aceite, agua, costras, polvo u otro
material contaminante que provenga del compresor.
9. Al final del turno de trabajo los equipos debern limpiarse, as como tambin los filtros. No
se deber usar el aire comprimido para sacar el polvo de la ropa de trabajo.
AMBIENTAL
Pgina: 2 de 2
Soldadura elctrica.
Corte y soldadura oxiacetilnica.
Esmerilado.
Uso de llamas abiertas.
Arenado.
Uso de motores, equipos e instalaciones elctricas, herramientas, etc. que no sean a
prueba de explosin.
Operacin de vehculos.
Operacin de picado y taladrado.
3. Para operaciones de soldadura, corte, esmerilado y arenado se deber cumplir con las
Directivas de Seguridad que aparecen en los respectivos Estndares.
Lavado a vapor
Inyeccin de gas inerte
Drenaje y ventilacin natural
Ventilacin forzada
Inundacin por agua
La primera ley de prevencin de accidentes se llama Orden y Limpieza y debera ser una
preocupacin de todos y cada uno en el trabajo. Las reas de trabajo ordenadas y limpias son
ms seguras y productivas que las que no lo estn. Mantener el rea ordenada y limpia
significa que se est trabajando en forma eficiente y segura.
3. Finalizada las labores, el personal ordenar y guardar todas sus herramientas y equipos.
El supervisor/capataz verificar el cumplimiento de esta directiva.
9. Las tierras humedecidas con aceite y/o petrleo debern ser recogidas y llevadas a una
cancha de volatizacin.
10. Se deber mantener libre de herramientas, equipos, materiales y cables las reas de
circulacin.
11. Se deber programar el recojo diario de cilindros para desperdicios, los cuales se
depositarn en las zonas destinadas para tal fin.
Elaborado/Modificado por: Revisado por: Aprobado por:
Jos Carlos Bartra Asmat Luis Vinatea Villacorta Carlos Montero Graa
Jefe de PdRGA GyM S.A. Gerente Tcnico GyM S.A. Vicepresidente Corporativo
Fecha: Fecha: Fecha:
25 de julio de 2007 25 de julio de 2007 25 de julio de 2007
Firma: Firma: Firma:
12. No se permitir la existencia de madera con clavos en las reas de trabajo y circulacin.
Cuando se efecten operaciones de desenconfrado o desembalaje, la zona donde se
tenga madera con clavos deber acordonarse y sealizarse.
13. Los cables, extensiones, mangueras del equipo de oxicorte, y similares se deben tender
evitando que crucen por reas de trnsito de vehculos o personas, a fin de evitar daos a
estos implementos y/o cadas de personal.
4. Cada supervisor o capataz, realizar mensualmente (ver anexo I) una inspeccin de todas
las herramientas manuales y equipos porttiles que utilice el personal a su cargo en el
desarrollo de las actividades diarias. Toda herramienta o equipo que se considere apta,
deber ser marcada con el color del mes segn lo establecido en el anexo I del presente
estndar (cdigo de colores).
Los mangos de los martillos, combas, palas, picos y dems herramientas que tengan
mangos de madera incorporados, deben estar asegurados a la herramienta a travs de
cuas o chavetas metlicas adecuadamente colocadas y que brinden la seguridad que
la herramienta no saldr disparada durante su uso. Los mangos de madera no deben
estar rotos, rajados, o astillados, ni tener reparaciones caseras.
Los destornilladores no deben tener la punta doblada, roma o retorcida; ni los mangos
rajaduras o deformaciones.
Las herramientas de ajuste; llave de boca, llave de corona o llave mixta (boca-corona),
llaves tipo allen, tipo francesa, e inglesa, deben ser de una sola pieza y no presentar
rajaduras ni deformaciones en su estructura, ni tener reparaciones caseras.
Versin: v01
Cdigo:
DEPARTAMENTO DE GyM PdRGA ES 16
REVISIN DE
PREVENCION DE
HERRAMIENTAS MANUALES Versin: v01
RIESGOS Y GESTION
AMBIENTAL Y EQUIPOS PORTTILES
Pgina: 3 de 3
ANEXO 1
La presente instruccin establece el Cdigo de Colores que debe utilizarse para garantizar la
verificacin peridica de las herramientas manuales y equipos porttiles que se encuentren en
campo, estn o no en uso al momento de la verificacin. Esta verificacin se har a travs de
inspecciones mensuales.
MES COLOR
Enero Amarillo
Febrero Azul
Marzo Blanco
Abril Naranja
Mayo Verde
Junio Rojo
Julio Amarillo
Agosto Azul
Setiembre Blanco
Octubre Naranja
Noviembre Verde
Diciembre Rojo
AMBIENTAL PORTTILES
Pgina: 1 de 2
2. Todo trabajador debe verificar el buen estado de las herramientas manuales y/o equipos
porttiles, al momento que estos le sean entregados o antes de usarlos, en caso sean de
su propiedad. Ver Estndar GyM PdRGA ES 16
4. El trabajador a quin se le asigne una herramienta manual o equipo porttil en mal estado,
informar de inmediato a su inmediato superior (capataz), quien es el responsable de
colocar la tarjeta de NO USAR y de realizar la gestin para su reparacin o reemplazo.
6. Toda herramienta manual o equipo porttil, se debe de tomar del mango, agarradera o
cacha incorporada en la misma herramienta o equipo, para ser usada o transportada. Bajo
ninguna circunstancia se deber tomar la herramienta o equipo de otra parte que no sea la
anteriormente sealada.
10. Los equipos porttiles que funcionen con gasolina o petrleo, deben apagarse antes de
abastecerse de combustible.
Elaborado/Modificado por: Revisado por: Aprobado por:
Jos Carlos Bartra Asmat Luis Vinatea Villacorta Carlos Montero Graa
Jefe de PdRGA GyM S.A. Gerente Tcnico GyM S.A. Vicepresidente Corporativo
Fecha: Fecha: Fecha:
25 de julio de 2007 25 de julio de 2007 25 de julio de 2007
Firma: Firma: Firma:
AMBIENTAL PORTTILES
Pgina: 2 de 2
11. Cuando se realicen trabajos en lugares energizados hasta 1000 voltios, se debe usar
herramientas con aislamiento completo. Para voltajes mayores, se debe cortar la fuente de
energa haciendo uso del sistema de Bloqueo Sealizacin.
6. Al usar casco protector, no se debe usar sombreros, gorros u otros accesorios que impidan
el contacto directo del casco con la cabeza. No debe colocarse ningn material entre el
casco y el tafilete, ni entre el tafilete y la cabeza. Esto garantizar la amortiguacin correcta
del casco en algn golpe. Para trabajos en altura se deber contar con barbiquejo para
sujecin del casco.
7. Las gafas de seguridad no deben colocarse en el casco protector pues esto ocasiona
ralladuras en la mica del lente y que la montura se deforme, hacindose ms ancha que la
cara.
Que la mascarilla tenga buen ajuste a la cara, con los elsticos del arns en buen
estado.
Todo respirador se debe usar en contacto directo con la cabeza del usuario y nunca
sobre el caso protector.
La mscara debe estar libre de pinturas, grasas, aceites o cualquier otra sustancia
qumica; y deber mantenerse siempre limpio en especial la cara interior.
No se permite el uso de respiradores en espacios confinados por posible deficiencia de
oxgeno o atmsfera contaminada (ver Estndar GyM PdRGA ES 19).
10. Previo a cada uso, el trabajador deber realizar una inspeccin visual del arns de
seguridad para garantizar sus buenas condiciones. Cuando se observen cortes, grietas,
quemaduras, picaduras, deshilachados, desgaste, elementos metlicos daados o
defectuosos o cualquier otro defecto que comprometa su resistencia, debern ser
destruidos. Tambin deber destruirse el arns que haya soportado la cada de una
persona.
6. Todo trabajo de oxicorte, soldadura por gas o soldadura elctrica dentro de un espacio
confinado, deber realizarse con los cilindros/mquina de soldar ubicados fuera del recinto
cerrado.
7. Se deber contar en todo momento con un trabajador fuera del espacio confinado para
apoyar cualquier emergencia. Si existe el riesgo de atmsfera peligrosa, los trabajadores
dentro del espacio confinado debern usar arns de seguridad enganchado a una cuerda
de rescate que conecte con el exterior. As mismo, se deber contar con un equipo de
respiracin autnoma para usarse en caso de necesidad de rescate
Notas:
*En situaciones especficas se pueden considerar otras opciones como son mallas con
shotcrete, pantallas protectoras, calzaduras y similares; soluciones a adoptar en base a
un Estudio de Suelos.
* Para prevenir cada de material se puede recurrir al desquinchado y al paeteado.
3. Se deber designar a una persona calificada para inspeccionar en forma continua las
excavaciones cuando personal trabaje dentro de ellas para colocar protecciones. La
inspeccin estar orientada a detectar fisuras, grietas, ablandamiento, humedad,
vibraciones y otros factores que pueden afectar la estabilidad de los taludes o paredes de
10. Se colocar sealizacin de advertencia y acordonamiento (0.80 < h < 1.20 m.) a 1.00 m.
del borde de las excavaciones o barreras para prevenir la cada de personal, vehculos o
equipo a las mismas; poniendo especial atencin a las condiciones de riesgo fuera de los
horarios de trabajo en zonas de trnsito peatonal o vehicular, cuidando de colocar seales
luminosas (mecheros, circulinas) durante la noche.
11. Los trabajadores que laboren en taludes debern contar con sistema de proteccin contra
cadas.
1. Todo trabajador que utilice hachas o machetes adicionalmente a sus prendas bsicas
(casco, zapatos de seguridad y uniforme), deber usar lentes de seguridad.
3. Para utilizar un hacha o machete en forma segura, debe instruirse a los trabajadores sobre
la manera de levantarlos apropiadamente, hacerlos oscilar correctamente y colocar el
golpe en forma precisa.
4. El agarre adecuado del hacha para una persona diestra consiste en tener la mano
izquierda a unos 8 cm del extremo del mango y la derecha a unas partes de la longitud
del mango, hacia arriba. El zurdo sujetar el hacha en forma inversa, es decir, invertir la
posicin de las manos.
5. Al usar los machetes, los trabajadores debern colocarse a horcadas sobre la pieza a
cortar o a un costado de la misma. El machete ha de estar muy bien afilado y bien sujeto
al mango para prevenir que pueda rebotar sobre la pieza y golpear al trabajador o a alguien
cercano.
6. Se utilizar un hacha estrecha con hoja delgada para cortar madera dura y un hacha
gruesa con hoja ancha, para madera blanda.
7. Un hacha afilada y bien amolada proporcionar una mayor velocidad de corte y es mucho
ms segura de manejar, pues se hunde con facilidad en la madera. Un hacha o machete
sin filo o con filo romo, se desviar frecuentemente de la madera que se est cortando y
puede golpear a quien la usa en las piernas o pies.
8. El trabajador que use el hacha o machete, debe asegurarse de que dispone de un crculo
despejado, en el cual puede hacerla oscilar. As mismo, debe asegurarse de que no hayan
ramas o enredaderas que podran retenerlos o desviarlos.
9. La hoja del hacha debe protegerse con una funda o cubierta metlica y el machete con una
vaina cuando no estn en uso.
10. En los trabajos de desbrozo, hay que tener mucho cuidado, pues ramas y arbustos
aparentemente duros y fuertes son cortados con mucha facilidad por el machete. Un
trabajador sin experiencia que no calcula la fuerza, podra dar un golpe demasiado fuerte y
el machete retornar en movimiento circular hacia sus piernas.
11. Dentro del matorral tambin hay que tener cuidado con las serpientes. Para controlar este
riesgo, el trabajador usar botas de seguridad de media caa o caa entera a fin de
protegerse las piernas.
GENERAL
2. No se permitir que el personal realice ningn trabajo, si no posee las prendas bsicas de
proteccin personal como son: Calzado de seguridad homologado con punta de acero
(botines o botas de jebe segn la labor, aceptndose solo botines de cuero con suela
antideslizante para trabajos en altura, los cuales sern dielctricos para trabajos en lnea
para prevenir induccin esttica), casco homologado con barbiquejo, ropa de trabajo de
algodn, guantes de cuero badana y lentes de seguridad. Se deber complementar las
prendas de proteccin bsicas con lentes para brillo solar, cortavientos y capotines; segn
se requiera por condiciones climticas.
3. Antes de iniciar las labores, los trabajadores debern asegurarse que poseen todos los
equipos, herramientas y materiales adecuados y que estos se encuentren en buen estado,
de tal forma que no se tenga que improvisar en ningn momento. Todos los trabajadores
deben entender claramente la naturaleza del trabajo que van a realizar y sus deberes
correspondientes. El capataz debe tomarse el tiempo necesario para cerciorarse que todos
los trabajadores estn bien instruidos sobre la tarea a realizar. Las condiciones de trabajo
debern ser a su vez verificadas por cada trabajador. Se deber verificar previamente el
estado de los caminos de acceso.
4. Si hay diferencia de opinin respecto a la manera de realizar una labor, la opinin del
Capataz debe prevalecer, puesto que l es el responsable de la marcha del trabajo. Sin
embargo, si un trabajador se percata que la labor a realizar encierra riesgo de accidente
debe ceirse a lo estipulado en la directiva # 3 del Estndar GyM PdRGA ES 01.
TRABAJOS EN ALTURA
1. Para trabajos en altura se exigir arns de seguridad para liniero con anilla dorsal, anilla
pectoral, y dos anillas laterales para casos de posicionamiento, implementados con
soporte lumbar y dos lneas de enganche provistas de mosquetones de doble seguro,
todos ellos homologados. Solo se considerar posicionamiento cuando la lnea de
enganche del arns este templada y fijada sobre la cintura del trabajador (cada mxima
de 60 cm). Para trabajos en lnea, cadena de aisladores y mnsula se requerir una lnea
de enganche adicional con shock absorber (amortiguador de impacto) y gancho de doble
seguro fijada a la anilla dorsal del arns. En todo momento deber mantenerse por lo
menos una de las lneas de enganche conectada a la estructura, al conductor o lnea de
vida segn el caso, para ascensos, descensos, trabajos de montaje, revisin y tendido.
2. Los trabajadores que realicen labores en altura debern estar perfectamente instruidos
sobre el trabajo que van ha realizar, los riesgos asociados y las medidas preventivas que
debern adoptarse, segn lo establecido en el Estndar GyM PdRGA ES 04
3. Para el ingreso a la lnea y el posterior descenso desde la misma se utilizar una soga de
nylon (capacidad de carga 10,000 Lb) con uno de sus extremos amarrado a la torre
a travs de un nudo tipo ocho. Antes de descender se fijar dicha soga al conductor
mediante un giro, luego se proceder a instalar el ocho de descenso (modalidad de
descenso lento) fijndolo a la anilla pectoral del arns mediante un carabinero. Una vez
instalado el sistema de descenso, el trabajador podr desestrobarse del conductor e
4. Para el descenso por cadena de aisladores se deber utilizar una lnea de vida vertical
(soga de nylon de 5/8 con contrapeso en la parte inferior), adecuadamente fijada a la
mnsula de la torre. El trabajador deber conectar la lnea de enganche con amortiguador
de impacto fijada a la anilla dorsal de su arns, a la lnea de vida vertical instalada en la
mnsula, mediante un freno de soga. Por ningn motivo se permitir el ascenso o
descenso de personal con carga de cualquier tipo desde torres o lneas.
OBRAS CIVILES
1. Antes de iniciar las excavaciones para cimentacin se debern desatar las piedras sueltas
de la parte superior del cerro, si es que lo hubiere, a fin de prevenir la cada de las mismas,
siendo necesario en algunos casos instalar pantallas protectoras.
2. Las excavaciones debern hacerse cumpliendo con todas las directivas del Estndar GyM
PdRGA ES 20, poniendo especial cuidado en el control de cada de rocas y de la emisin
de gases de escape por motores a combustin para lo cual se utilizar los equipos
adecuados (mascarilla y gafas anti monxido). Si se requiere usar explosivos se debern
tener en cuenta las directivas contenidas en el Estndar GyM PdRGA ES 24.
OBRAS ELECTROMECANICAS
2. Es requisito indispensable culminar la colocacin y ajuste final de todos los peldaos antes
de iniciar la actividad de montaje.
3. Los dispositivos para izamiento tales como: poleas, grilletes, cuerdas, cables, estrobos,
ganchos, plumas, etc.; debern ser adecuados para el tipo de trabajo a realizar,
compatibles con la carga y encontrarse en perfecto estado. No se permite el uso de
aparejos de izaje fabricados con fierro de construccin.
4. El winche debe tener capacidad de carga de un 40% mas del peso mayor a izar , contar
con un freno automtico en caso falle su motor y encontrarse anclado al terreno. No se
acepta el uso se vehculos para maniobras de izaje.
6. El operario deber usar su bolso de lona o cuero para la movilizacin de pequeas piezas
y herramientas porttiles; para las herramientas de mayor tamao se usar una soga de
servicio, estando totalmente prohibido arrojar herramientas de un nivel a otro.
7. Para el izaje de estructuras es necesario que el operador del winche o gra (cual fuera el
caso), eleve la estructura manteniendo en todo momento una distancia prudencial con las
ya montadas. Con tal objeto deber ubicarse a una distancia adecuada de las mismas para
tener visibilidad. Para esta operacin est totalmente prohibida la presencia de personas
debajo o cerca de la proyeccin de posible cada de las cargas en movimiento.
10. Para el izado de cadenas de aisladores y roldanas se deber utilizar poleas o aparejos de
dos vas y sogas de nylon que ofrezcan la debida seguridad. El jalado se debe efectuar
desde una ubicacin segura para no ser impactado por una posible cada de la carga
izada, la cual debe contar con su respectivo viento para evitar que impacte contra la torre.
11. Antes de izar la cadena de aisladores y roldanas se recomienda colocar a la roldana una
soga de manila pasante, con una longitud que permita ser alcanzada en sus dos extremos
desde el suelo, la cual posteriormente ser utilizada para pasar la punta de la cordina
durante su extendimiento. Este procedimiento evitar el posterior ascenso a la torre del
trabajador que lleve la punta de la cordina, incluyendo el riesgoso descenso por la cadena
de aisladores.
EXTENDIMIENTO DE CORDINA
3. Las bobinas de cordina debern asegurarse a fin de no crear riesgos de accidentes, tanto
a los trabajadores como a los naturales del lugar. Siendo estas bobinas proclives a rodar,
es importante colocarlas sobre cuna giratoria (cunetas) ancladas firmemente para el
desenvolvimiento de cable. Cuando estas no sean dispuestas para su lanzamiento,
debern ser colocadas en forma horizontal o estar acuadas. El trabajador ubicado en la
cuneta, en ningn momento se colocar delante de la bobina en el sentido del lanzamiento.
4. A fin de asegurar la buena coordinacin, el trabajador que lleva la punta de la cordina, los
intermedios y el que est en la cuneta debern poseer sus respectivos radios operativos.
5. Cuando los trabajadores transporten la cordina en caravana (escoltas), ser obligatorio que
el capataz no pierda de vista, a los mismos a fin de evitar la descordinacin y
desalineacin.
6. Antes de enyuntar las cordinas, se deber verificar que no existan hilos rotos en el ojo
terminal, as mismo que los yuntos posean sus respectivos tambores. Si existieran hilos
rotos se eliminar esa parte del cable y se tejer otro ojo que deber ser aprobado por el
supervisor.
1. Antes de cada inicio de tramo de tendido, el jefe del tendido deber realizar una reunin
con todo el personal a fin de dar a conocer las estrategias y los riesgos involucrados en el
tramo a tenderse.
4. Se debe contar con una adecuada comunicacin entre los operadores del freno, del
winche, y las personas ubicadas estratgicamente en posiciones intermedias del tramo en
lanzamiento, a fin de operar en forma sincronizada e informar cualquier contingencia,
evitando sufrir paradas sbitas. La comunicacin ser en una frecuencia exclusiva para el
tendido.
El responsable del tendido quedar en lnea abierta para cualquier eventualidad.
5. El levantamiento del cable cordina debe efectuarse previa verificacin y visto bueno de los
intermedios, lentamente a fin de prevenir desprendimiento accidental. Las contrapoleas, se
instalaran preferentemente, antes del levantamiento de la cordina.
7. Durante el proceso de tendido del conductor debe evitarse tocar con las manos los
quinques o cocas (rotura de hebras) que se formen en las cordinas, los quinques debern
ser eliminados con un listn de madera por tres personas. Cuando el conductor o la
cordina estn siendo jalados, ningn trabajador debe permanecer bajo el elemento
suspendido o cruzar por debajo del mismo.
8. Se debe verificar que los empalmes provisorios con medias intermedias no presenten
deterioro a fin de evitar problemas al pasar los mismos por las poleas de un tramo tendido.
Los intermedios deben informar a partir de los 20 m de aproximacin a las roldanas del
prximo paso de los yuntos, punta pescante y medias intermedias, a fin de que el winche
pueda bajar la velocidad durante el paso de los mismos.
9. Los trabajadores que realicen el corte de conductor debern estar protegidos con lentes y
escudo facial..
10. Antes de efectuar el cambio de bobina en el freno y winche, se deber verificar que el
comeln, estrobo y el tirfor estn en buenas condiciones y que el punto de anclaje (muerto)
sea el adecuado e idneo. Se tomar especial cuidado en utilizar el comeln adecuado al
tipo y dimetro del cable.
11. Cuando exista la posibilidad que las poleas sean sometidas a contratiros, se prever la
instalacin de poleas auxiliares para evitar que el rozamiento del cable pueda romper el
seguro de la polea.
12. Se debe tener cuidado de no someter a sobre esfuerzo a las mnsulas (brazos) de las
torres. Para tal efecto se colocarn retenidas temporales de cable de acero cuando sea
necesario a fin de equilibrar las fuerzas actuantes de un solo lado de la lnea en las torres
ms prximas al freno y al winche.
13. Se deber verificar durante el extendimiento que la traccin sobre el conductor est
rigurosamente entre los lmites calculados, los cuales deben figurar en el plan de tendido.
14. No se deber prolongar por tiempo excesivo el uso permanente de los equipos y
accesorios (medias provisorias, tirfor, etc.) que estn sometidos a esfuerzo en un tramo de
lnea.
EMPALMES
1. Ubicado el vano donde se encuentran las medias intermedias, se debe descender los
conductores con mucho cuidado (con el uso de aparejos y/o winche) de las estructuras de
apoyo en dichos vanos.
2. Una vez bajado el conductor, se debe anclar a un muerto, as mismo se debe instalar la
respectiva puesta a tierra temporaria.
ANCLAJE
1. Antes de ingresar a instalar los aparejos, las poleas en la base de la mnsula y la polea
robusta (chancha), el trabajador deber asegurarse que se hayan colocado las mordazas
en el conductor con la finalidad de trancar en ambos lados de la lnea.
3. Cuando se use winche, el capataz antes de dar la orden para el inicio de la recuperacin
verificar que los trabajadores abandonen la torre y todo el personal est alejado del cable
de tiro. Cuando se use tirfor verificar que el personal que requiere permanecer en la
mnsula fije la lnea de enganche con amortiguador de impacto del arns a una lnea de
vida asegurada a la mnsula sobre la que se trabaja o al brazo de pararrayo si la
operacin se realiza en una mnsula superior. La recuperacin del conductor se efectuar
a baja velocidad. Finalizada la tarea se proceder a trancar el conductor con la mordaza.
4. No se soltar el cable de tiro del winche o tirfor si no se est completamente seguro que la
mordaza (comeln de seguridad ) haya agarrado y se encuentre asegurado el referido
cable a la estructura. Los trabajadores solo retornarn a la torre (uso de winche) cuando se
verifique que se haya trancado completamente el conductor con el cable de tiro.
5. Se debe tener cuidado de no someter a sobre esfuerzos a las mnsulas de las torres, para
lo cual se colocar retenidas temporales de cable de acero cuando sea necesario para
equilibrar las fuerzas actuantes de un solo lado de la lnea.
6. Si el liniero decide bajar directamente de la lnea al piso deber cumplir con las directiva
No.10.
1. Para realizar los trabajos de entorche ser obligatorio el empleo de una escalera con su
respectivo gancho de sujecin. Los trabajadores debern estar enganchados a una lnea
de vida vertical con freno de soga.
GENERAL
1. Para realizar estos trabajos se deber cumplir las condiciones generales del Estndar GyM
PdRGA ES 22.
OBRAS CIVILES
2. Las excavaciones debern hacerse cumpliendo con todas las directivas del Estndar GyM
PdRGA ES 20 y GyM PdRGA ES 22, poniendo especial cuidado en el control de cada de
rocas y de la emisin de gases de escape por vehculos o equipos a combustin. Si se
requiere usar explosivos se debern tener en cuenta las directivas contenidas en el
Estndar GyM PdRGA ES 24.
OBRAS ELECTROMECANICAS
4. Para las maniobras de izaje se debern seguir cuidadosamente todas las directivas de
prevencin contenidas en el Estndar GyM PdRGA ES 05.
5. Es importante verificar que no hayan cables elctricos cercanos que representen un peligro
para las operaciones de izaje. Se instalarn retenidas o vientos con soga de nylon limpio y
seco para prevenir el acercamiento a lneas cercanas energizadas. Asimismo se tendrn
en consideracin las distancias de seguridad segn el estndar GyM PdRGA ES 30.
6. Los equipos o dispositivos para izamiento tales como: gra, pluma, cabria, fajas (eslingas),
poleas, etc.; debern ser adecuados para el tipo de trabajo a realizar, compatibles con la
carga y encontrarse en perfecto estado.
7. Slo dependiendo de las condiciones del terreno como espacio, estabilidad, etc., el equipo
de izaje del poste, tendr la prioridad, segn el orden siguiente :
12. Durante el descenso de la base del poste se tendr cuidado de no rozar las paredes de la
excavacin. No se permitir el descenso de personas a la excavacin durante esta
actividad.
17. Los vientos sern desatados simultneamente y sern retirados del poste similar al punto
anterior, completndose de esta forma el izaje del poste.
18. La pluma se instalar en forma vertical, sobre terreno firme, y a una distancia prudencial de
la excavacin de tal manera que permita el correcto izaje. La pluma deber estar
asegurada con cuatro vientos en la parte superior y en la base con sogas manila de
1Diam. y/o nylon de 5/8Diam. como mnimo, que ofrezcan la debida seguridad. Si el izaje
se efecta con un winche, se reforzara la retenida en la base de la pluma a fin de soportar
el tiro correspondiente.
19. Las bases de la cbria se apoyarn sobre unos hoyos de aproximadamente 50cm de
profundidad, sobre terreno firme y asegurados mediante un estrobo o similar entre si.
21. Para el ascenso y/o descenso, el personal que realice trabajos en la parte superior del
poste, ser obligatorio el empleo de:
23. Para todas las actividades siguientes como extendimiento de cable cordina hasta el
regulado del conductor, se realizarn cumpliendo con todas las directivas del Estndar
GyM PdRGA ES 22.
1. Utilizar la soga de nylon de 5/8 que sirvi como viento para la colocacin del poste como
lnea de vida vertical.
2. El viento utilizado como lnea de vida vertical deber fijarse al extremo superior del poste
de tal forma que pueda retirarse desde el nivel inferior, de ser necesario mediante el uso de
una prtiga.
4. A la anilla dorsal del arns se fijar una lnea de enganche con amortiguador de impacto
(shock absorber) la cual ir conectada a un freno de soga (rope grab) acoplado a la lnea
de vida vertical, lo cual permite asegurar proteccin contra cadas al 100% durante el
ascenso o descenso en postes.
5. Los arneses contarn con una segunda lnea de enganche que se fijar a las anillas de
cintura para el posicionamiento del trabajador durante la colocacin de la ferretera.
AMBIENTAL
Pgina: 1 de 4
TRANSPORTE DE EXPLOSIVOS
AMBIENTAL
Pgina: 2 de 4
ALMACENAMIENTO DE EXPLOSIVOS
USO DE EXPLOSIVOS
Todo el personal que utilice explosivos deber ser especializado y contar con licencia de
DISCAMEC.
La orden para retirar explosivos y accesorios de los polvorines debe ser dada nicamente
por el supervisor encargado de la voladura.
Los cajones de explosivos solo debern abrirse fuera de los polvorines, utilizando para
ello nicamente herramientas que no sean de metal. No debern dejarse cajas o envases
abiertos.
Al retirar explosivos del polvorn se cuidar de utilizar los mas antiguos con preferencia a
los ingresados en fecha reciente. Se tendr especial cuidado en utilizar materiales
explosivos de buena calidad y en perfecto estado de conservacin.
AMBIENTAL
Pgina: 3 de 4
Se deber llevar un control estricto del consumo de explosivos. Al retirar explosivos para
una ronda de perforacin, se cuidar de limitar la cantidad a la estrictamente necesaria.
No est permitido llevar explosivos ni fulminantes en los bolsillos, ni sobre el cuerpo.
Los cebos deben prepararse obligatoriamente solo despus de terminada la perforacin e
inmediatamente antes de su uso. El nmero de cebos a preparar no debe exceder de lo
necesario para la voladura prevista. Debern prepararse lejos de los polvorines y de la
presencia de explosivos, en recintos seguros, limpios y secos. Los cebos preparados no
deben ser golpeados.
Cuando se descarguen explosivos en el lugar de trabajo, los diferentes tipos de explosivos
se depositarn en zonas separadas. No se colocarn explosivos en lugares donde estn
expuestos a llamas, calor excesivo, chispas, golpes o donde puedan ser robados.
Los fulminantes debern transferirse del polvorn al emplazamiento de voladura solo
despus de que los taladros hayan sido cargados.
El atacado de los taladros deber hacerse solamente con varillas de madera evitando
maltratar la mecha o los cables elctricos. Los tacos debern ser de material
incombustible. Nunca se debe atacar el cebo.
Antes de cargar los taladros se deber delimitar una zona de seguridad de un radio
mnimo de quince (15) metros desde cualquier taladro cargado.
Los taladros cargados debern conectarse a las lneas de enlace de detonacin solo
despus de haber terminado con la carga, de la totalidad de taladros.
Esta prohibido fumar o llevar fsforos, llama abierta de otras formas de fuego o calor cerca
de donde se estn manipulando o utilizando explosivos.
Nunca se insertar en el extremo abierto de los detonadores otra cosa que no sea una
mecha.
Nunca se deben golpear, ni tratar de alterar, sacar o examinar el contenido de los
fulminantes comunes o elctricos, ni arrancar los alambres de los fulminantes elctricos.
No se usaran explosivos o equipos de voladura que muestren seales de dao o
deterioro, o que se hayan mojado, an despus de haberse secado.
Se deber suspender la manipulacin de explosivos y el personal retirarse a lugar seguro
cuando se aproxima una tormenta elctrica o durante la misma.
Se debe cortar del carrete la lnea de cordn detonante una vez introducido en el taladro
antes de meter la carga explosiva, para evitar que en caso de detonacin fortuita explota
todo el carrete.
USO DE EXPLOSIVOS
Nunca se debe empujar con excesiva fuerza los cartuchos u otros explosivos para
introducirlos en los taladros o para pasarlos por una obstruccin o adelgazamiento del
mismo.
Nunca se debe cargar un taladro con fulminantes elctricos cerca de lneas de energa
elctrica, a radios receptores transmisores o si hay tormenta elctrica.
Por ningn motivo se utilizar cordn detonante o mecha para amarrar paquetes
mangueras y mucho menos cajas de explosivos. Se prohibe terminantemente usar
mechas como correas, pasadores, etc.
AMBIENTAL
Pgina: 4 de 4
Casco de seguridad.
Lentes de policarbonato.
Botines de cuero con puntera de acero.
Guantes de badana.
2. Est prohibido fumar, portar fsforos, luces descubiertas u otras formas de fuego o calor en
presencia de explosivos o durante su manipulacin y transporte.
3. Nunca deben utilizarse herramientas de metal ferroso para abrir cajas que contengan
explosivos, de preferencia usar herramientas de bronce.
4. Nunca deben abrirse las cajas de explosivos, dentro del polvorn, sobre la plataforma del
vehculo de transporte ni en el rea de descarga.
5. El transporte de explosivos se har slo en vehculos de tolva que cumplan con las
siguientes caractersticas:
7. Durante las operaciones de carga y descarga de explosivos se debe apagar el motor del
vehculo y calzar las cuatro ruedas con cuas de madera.
9. El conductor del vehculo, debe ir acompaado siempre por un asistente con licencia
vigente de la DISCAMEC. No est permitido transportar pasajeros, incluso cuando en el
vehculo est sin carga explosiva.
10. Durante el trayecto, tanto de da como de noche, deben mantenerse las luces del vehculo
encendidas, debe evitarse el trnsito por zonas de mucho trfico, pasar por debajo de
instalaciones de alta tensin y hacer paradas innecesarias.
12. El vehculo cargado con explosivos, no debe estacionarse cerca a lugares pblicos o
donde haya aglomeracin de personas.
14. Los polvorines deben ser construidos con materiales resistentes al fuego y a prueba de
balas, ubicados lejos de campamentos y reas de trabajo. En su interior, deben
mantenerse limpios, secos (sin humedad) y bien ventilados. La puerta debe ser construida
con material ignfugo y a prueba de balas y contar con cerradura de seguridad.
15. Los polvorines deben estar conectados a tierra. Las instalaciones elctricas, incluyendo las
lmparas, deben ser a prueba de atmsferas explosivas (antideflagrantes) y estar alejadas
una distancia no menor de tres metros, de las cajas de explosivos. En caso de requerir el
uso de linternas dentro del polvorn, estas deben ser blindadas.
16. Debe contarse con extintores de agua y polvo qumico seco ABC, dentro y fuera del
polvorn, ubicados en lugares accesibles y debidamente sealizados. La cantidad de
extintores, ser determinada en funcin a la cantidad de explosivo almacenado.
17. Los explosivos, agentes de voladura, fulminantes y otros accesorios relacionados, deben
almacenarse siempre en sus recipientes originales, con la tapa hacia arriba y agrupados
por tipo y clase. Las cajas o recipientes deben rotularse con el nombre del producto que
contienen y la indicacin de PELIGRO NO FUMAR.
18. El almacenamiento se har sobre anaqueles o pisos de madera con tratamiento ignfugo
(impregnados con silicato de potasa), apilados sin exceder 1.80 m. de altura. Para el caso
de dinamita, las cajas se apilarn de manera tal que el eje mayor de los cartuchos quede
en posicin horizontal y la separacin entre pila y pila o entre una pila y la pared sea no
menor de 70 cm.
19. No deben existir productos inflamables y combustibles dentro y fuera del polvorn, tampoco
se guardarn materiales o herramientas que puedan producir chispas.
20. Slo podrn despachar y retirar explosivos, del polvorn, las personas autorizadas por el
residente de obra y el prevencionista (autorizacin mancomunada). Las personas
autorizadas, antes de retirar los explosivos, deben registrar en el cuaderno de control de
explosivos, los siguientes datos: Fecha y hora, nombre y firma de la persona que retira el
material (persona autorizada), tipo y cantidad de explosivo retirado, frente de trabajo al que
va destinado, nombre y firma de la persona que despacha (persona autorizada).
21. Todo el personal de GyM y Subcontratistas que manipule y transporte explosivos, debe
contar con licencia vigente de la DISCAMEC y acreditar su asistencia al entrenamiento
para manipulacin, transporte y almacenamiento de explosivos y a la charla de manejo de
extintores.
4. En caso que el trabajo que se est realizando sea de muy alto riesgo, se proceder a
suspender la faena hasta retirar al infractor. El no respetar a un Sealero ser considerada
una falta grave que dar motivo, incluso al despido inmediato del infractor.
7. Cuando el sealero dirija el trnsito en una sola direccin usar una paleta por vez,
cuidando de mantener la paleta en uso bien en alto y la otra en posicin de firmes.
8. El Sealero no puede realizar ninguna otra actividad paralela a su labor propiamente dicha.
9. Cuando el Sealero dirija el trnsito en dos direcciones (interseccin de dos vas), usar
las dos paletas simultneamente cuidando de dirigir la paleta que corresponda a cada va
estirando el brazo hacia el eje de la misma.
10. El Sealero deber tener en cuenta las siguientes preferencias para el paso de vehculos:
PRIORIDAD N :
1: Vehculos de emergencia
2: Volquetes mineros pesados, Cats
3: Cargadores, motoniveladoras, tractores, etc.
4: Volquetes y traylers
5: Camionetas, buses y vehculos de servicio que no se encuentren de
emergencia.
11. El Sealero tiene autoridad a nivel de polica de trnsito. El Sealero que verifique que un
vehculo no obedece su seal tomar la placa e identificacin del vehculo del conductor si
fuera posible y reportar a su supervisor, el cual deber comunicarlo a quien corresponda
adoptar las medidas disciplinarias del caso
1. Todo cuadrador usar siempre chaleco reflectivo, adems de las prendas de proteccin
individual obligatorias y las que requiera por condiciones de clima o de trabajo. Para
operaciones nocturnas usar adicionalmente linterna. Deber contar adems con un cono
reflectivo.
5. Cuando se tenga varios vehculos por descargar el Cuadrador debe hacer respetar el
orden de llegada de los mismos.
7. Antes de dar la orden para la descarga del vehculo el Cuadrador deber verificar que el
mismo se encuentre nivelado. Ningn vehculo se podr descargar sin la indicacin del
Cuadrador. En caso de incumplimiento el Cuadrador reportar a su capataz, indicando las
caractersticas y placa del vehculo infractor.
8. Para dar la seal de descarga el Cuadrador se ubicar al costado del conductor del
vehculo a una distancia de 3 metros del mismo.
10. Durante la descarga el Cuadrador deber verificar el nivel del vehculo hasta la descarga
total. Si se produjera hundimiento de alguna de las llantas deber detener la descarga y
comunicarle al chofer del vehculo para que ste evale la situacin.
11. Cuando la tolva llegue a la mxima elevacin, el Cuadrador se dirigir hacia la parte
posterior del vehculo manteniendo los 3 metros de distancia lateral al mismo para verificar
que todo el material ha sido descargado. En caso contrario se lo comunicar al chofer.
12. Finalizada la descarga el Cuadrador le har al chofer la seal correspondiente para bajar la
tolva y verificar el cierre de la compuerta.
AMBIENTAL TIERRAS
Pgina: 1 de 3
1. Todo trabajador que opere un equipo pesado, debe acreditar su calificacin mediante
brevete profesional vigente y certificacin aprobada por el residente de obra, adems de
contar con experiencia probada, estar debidamente instruido sobre la labor a realizar.
3. Es obligatorio el uso en todo momento de las prendas de proteccin personal bsicas y las
requeridas de acuerdo al proyecto, adems durante el tiempo que dure la operacin el
operador mantendr enganchado su cinturn de seguridad.
4. Todo operador deber obedecer estrictamente las instrucciones de sus supervisores, las
indicaciones de los cuadradores y sealeros y los avisos y seales de trnsito.
5. No se operar ningn equipo sobre terreno que haya o se sospeche que ha sufrido
alteraciones como: fisuras, rajaduras, planos de corte, desplazamiento de taludes, material
suelto a punto de derrumbarse; o saturacin del suelo por efecto de lluvias, nieves o
movimiento ssmico; hasta que se haya eliminado dicha alteracin.
6. Esta terminantemente prohibido el traslado de personal en: las tolvas de los camiones, el
lampon de los cargadores, las cabinas y otras partes de los tractores, motoniveladoras y
similares.
7. Se deber mantener los peldaos, manijas de sujeccin y pisos de las mquinas limpias,
sin grasa, aceite o barro para prevenir resbalones o cadas durante el ascenso o descenso
a las mismas; el cual deber efectuarse siempre con tres puntos de apoyo simultneos
(dos pies y una mano o dos manos y un pie).
CAMIONES VOLQUETE
1. Para descargar y cargar los camiones estos se colocarn alineados con las lneas de
mxima pendiente y nivelados, para evitar voltearse. Si la descarga se realiza en un pad,
botadero o similar (cerca de un talud), sta se efectuar nicamente si el operador ha
verificado la existencia de una berma.
AMBIENTAL TIERRAS
Pgina: 2 de 3
4. Si por alguna circunstancia el camin llegara a atascarse, por ningn motivo deber ser
empujado por otro equipo, debiendo ser remolcado por un equipo de mayor capacidad,
preferentemente un tractor o un cargador frontal. Para tal efecto, ser estrobado con un
cable de resistencia del doble de su peso, correctamente instalado y bajo la direccin de
un supervisor.
CARGADOR FRONTAL
2. Para su traslado los operadores de los cargadores lo harn con el cucharn retraido y en
posicin baja, es decir a 35 cm del suelo aproximadamente.
3. Por ningn motivo los cargadores llenaran las tolvas de los camiones si el operador no se
encuentra dentro de su vehculo. El llenado de las tolvas deber efectuarse uniformemente.
4. Los operadores de los cargadores, cuidaran de no socavar el pie de una ruma de material,
ya que podra crearse un sobre ngulo de talud y colapsar sobre el equipo; as mismo en
ningn momento debern enfrentarse la base de la ruma de material o la pendiente del
talud paralelamente, debiendo hacerlo siempre perpendicular a ella.
5. Cuando se trabaje en canteras, los cargadores solo levantarn el material movido por los
tractores, no levantando material cuya ruma tenga un ngulo mayor que el de reposo del
material.
6. Por ningn motivo se levantar material cuando el tractor esta cortando o empujando
material directamente encima del cargador.
BULLDOZERS (TRACTORES)
AMBIENTAL TIERRAS
Pgina: 3 de 3
3. Cuando se tenga que trabajar sobre un talud, se har sobre la lnea de mxima pendiente y
con la cuchilla (lampon) pendiente abajo y bien cerca del suelo, retrocediendo siempre con
la cuchilla pendiente abajo antes de realizar el siguiente pase.
4. Cuando el tractor tenga que bajar una pendiente fuerte, al comenzar a descender,
empujar con la cuchilla dos o tres montones de tierra los cuales utilizar como
sujetadores o cuas durante el descenso.
4. En caso que un procedimiento de rescate propuesto por un Supervisor sea observado por
un Prevencionista, an cuando no haya sido convocado, se suspender la operacin de
rescate hasta que la observacin sea levantada.
7. El operador del equipo por rescatar es la nica persona autorizada para manipular los
cables y accesorios de rescate, incluyendo la fijacin de estrobos en las unidades
siniestrada y de rescate.
9. Para iniciar la maniobra el equipo de rescate deber ser posicionado en una ubicacin
segura, adecuada, con el motor apagado y brequeado, teniendo en cuenta longitud de
cable, accesorios de fijacin y direccin fijada para el remolque.
10. El cable est fijado primeramente a la unidad siniestrada y luego a la unidad de rescate.
13. El Supervisor o Capataz, se ubicar en una posicin tal que estando seguro le permita
dirigir la operacin, manteniendo un contacto visual con los operadores de las unidades
involucradas en la maniobra.
15. Luego de efectuada esta ltima verificacin, el Supervisor o Capataz proceder a dar la
orden de arranque a la unidad de remolque.
16. Ninguna otra persona est autorizada para ordenar el inicio, suspensin o terminacin de
la maniobra de rescate.
17. El Supervisor o Capataz (o Seguridad de ser el caso) verificar a una distancia segura y
donde mantenga clara visibilidad de las mquinas y maniobra que el rea de influencia del
cable se encuentre despejada y que todo el personal est en condicin segura para la
maniobra, as como que se encuentre despejada la zona en que deban desplazarse ambas
unidades durante el rescate.
18. Comprobada las condiciones de seguridad para la maniobra el Supervisor o Capataz, dar
la orden de inicio de la operacin de rescate.
1. El presente estndar tiene como objetivo establecer las directivas para cumplir con los
lineamientos de la Poltica Ambiental del Grupo Graa y Montero, debiendo disearse en
cada Proyecto un plan de accin que contemple el desarrollo de los puntos contenidos en
ella, a fin de evitar que sus operaciones tengan un impacto negativo sobre la salud de sus
trabajadores, la comunidad y de garantizar la preservacin del ecosistema.
2. Toda obra antes de iniciar sus actividades, deber tomar en cuenta las directivas
siguientes, debiendo enmarcarlas dentro del Programa de Prevencin de Riesgos de la
misma.
4. Efectuar estudio del terreno y su entorno antes del inicio de obra, con la finalidad de
establecer con anticipacin los mecanismos de control adecuados para minimizar el efecto
producido por agentes contaminantes (ruido, polvo, humo, vapores, desmonte, derechos,
etc.) durante la construccin.
5. Ubicar dentro del terreno, un rea debidamente cercada y sealizada para la clasificacin
de desechos en 4 grupos: residuos metlicos, residuos de madera sin clavos, residuos con
posibilidad de reuso y residuos de materiales inservibles; facilitando su posterior
comercializacin, donacin o eliminacin, segn sea el caso.
7. Respetar los horarios de trabajos permitidos por la municipalidad del distrito y la asociacin
o condominio si fuera el caso, contemplando no perturbar sbados por la tarde, domingos,
ni das festivos, salvo autorizacin escrita de la autoridad competente.
11. Proteger las edificaciones vecinas con mantas y/o paneles, comunicando previamente los
trabajos de proteccin.
12. Esparcir agua con cierta frecuencia, en zonas de la obra donde se genere polvo.
13. Utilizar mquinas y equipos en buen estado, que cuenten con un sistema adecuado de
escape, silenciador y filtro.
1. Para efectos de cumplimiento del presente estndar, se considera material peligroso (MP),
a todo aquel que por sus caractersticas o manejo al que va a ser sometido, represente un
riesgo significativo para la salud o el ambiente. En tal sentido, todos aquellos materiales
que presenten por lo menos una de las caractersticas siguientes: Inflamabilidad,
corrosividad, reactividad, toxicidad (efectos teratognicos y carcinognicos) o
patogenicidad; sern considerados MATERIALES PELIGROSOS.
2. Todo "material peligroso" que se adquiera, deber contar con la Hoja de Datos de
Seguridad del Material (Material Safety Data Sheet MSDS de 16 secciones en ingls o
espaol) la cual se adjuntar a la gua de remisin del material al momento de ser enviado
a obra. En caso que el producto no cuente con MSDS, se solicitar instrucciones al
Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM para el transporte,
manipulacin, almacenaje y disposicin final del material.
3. Se deber mantener en obra, un archivo de las MSDS de todos los materiales peligrosos
utilizados durante la fase de ejecucin. Al trmino de la obra el Jefe de PdRGA enviar al
Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental de GyM y al Almacn
Central de GyM en NEPTUNIA, copia del archivo de MSDS. Ser responsabilidad del Jefe
del Departamento de PdRGA y del Jefe del Almacn Central, mantener un archivo
actualizado de MSDS.
4. Los materiales peligrosos se almacenarn bajo llave y aislados de los materiales comunes,
en un contenedor que CEQ acondicionar especialmente para tal fin. En la puerta de
ingreso (cara exterior) se rotular: ALMACEN DE MATERIALES PELIGROSOS y se
publicar la relacin de materiales almacenados. Se instalarn en el rea de
almacenamiento unidades matafuegos que contengan el agente extintor recomendado por
el fabricante del MP en la seccin (Fire Fighting Measures) de la MSDS.
5. Los materiales peligrosos se almacenarn de manera que estn accesibles. Los envases
deben mantenerse cerrados y limpios en su exterior, verificando que no existan fugas por
deterioro del envase. Si fuera necesario apilar envases, se tomarn en cuenta las
recomendaciones del fabricante y lo indicado en la MSDS (Seccin Handling and Storage)
del material.
6. La etiqueta del envase debe contener los siguientes datos: Nombre del producto, rombo
NFPA, rombo DOT con indicacin de la clase respectiva, clasificacin internacional UN
del producto, fabricante, proveedor, efectos nocivos, medidas preventivas y primeros
auxilios. En caso la etiqueta incluida en el envase original no contenga todos los datos
indicados, se debe complementar en obra con los datos indicados en la MSDS o en su
defecto, solicitando la informacin al proveedor.
7. Todo recipiente que sirva para trasladar materiales peligrosos, debe identificarse con la
etiqueta del producto correspondiente. Est terminantemente prohibido que circulen en
obra, recipientes que no tengan identificacin.
8. Al interior del almacn se mantendrn los EPI (equipos de proteccin individual) necesarios
para la manipulacin de cada producto de acuerdo a las recomendaciones del fabricante
en la seccin Exposusre Controls, Personal Protection del MSDS en funcin al valor
Lmite Ambiental de Exposicin Diaria VLA-ED y al valor Lmite Ambiental de Exposicin de
Corta Duracin VLA-EC. Los EPI se revisarn permanentemente para garantizar su
perfecto estado de conservacin, caso contrario se reemplazarn de inmediato.
9. Slo podrn despachar y retirar materiales, del almacn de materiales peligrosos, las
personas autorizadas por el jefe de obra o su representante y el prevencionista
(autorizacin mancomunada). Las personas autorizadas, antes de retirar el material,
debern registrar: Fecha y hora, nombres, apellidos y firma de la persona que retira el
material (persona autorizada), nombre y cantidad de material retirado, obra o frente de
trabajo al que va destinado, nombres, apellidos y firma de la persona que despacha el
material (persona autorizada). Este punto se aplica tanto para los almacenes de materiales
peligrosos instalados en obra como para el almacn de materiales peligrosos instalado en
el almacn central de GyM en NEPTUNIA. En el caso del Almacn Central las
autorizaciones las firmarn mancomunadamente, el Jefe de Almacn y un representante
del Dpto. de PdRGA.
10. Todos los recipientes vacos o que contengan saldos de materiales peligrosos que hayan
sido retirados del almacn de materiales peligrosos, sern devueltos a su lugar de origen al
trmino de la jornada, registrando dicha devolucin.
11. El transporte de materiales peligrosos dentro y fuera de la obra, se har sobre la tolva o
plataforma de camiones y camionetas, pon ningn motivo dentro de la cabina del vehculo.
El chofer debe estar instruido en cuanto a los peligros, medidas preventivas y primeros
auxilios que correspondan al material que transporta y debe contar con la autorizacin
correspondiente (ver tem 9). Para efectos de traslado de los MP se debe cumplir con lo
indicado por el fabricante, en la seccin Transport Information de la MSDS.
12. El acopio temporal (en obra) y la disposicin final (fuera de obra), de Materiales Peligrosos,
envases y recipientes de los mismos, debe realizarse evitando daos a la salud de las
personas e impactos negativos al ambiente. Se debe cumplir lo indicado por el fabricante
en las secciones Disposal Considerations y Ecological Information de la MSDS
respectiva.