Control de Trabajo

ITEM A DESARROLLAR RESPONSABLE

Introduccin (1 pgina, tres prrafos) Gladys Motoa
Generalidades (1 pgina)
Definir un Ttulo del proyecto.
Resumen / abstract con 5 palabras clave / key Words. Resumen / abstract
con 5 palabras clave / key Words.
Desarrollo del tema
Captulo 1. Formulacin del problema tcnico.
a. Antecedentes del programa.
b. Contexto donde se presenta el conflicto.
c. Conflicto (no conformidad) que da lugar al desarrollo del proyecto.
d. Descripcin del problema. Seleccione las variables claves, estratgicas
y de apoyo que dan lugar al problema. Gladys Motoa
e. Defina el comitente, Sponsor del proyecto.
f. Defina los stakeholders del proyecto.
g. Establezca las posibles modalidades de solucin del problema. Alirio Rosero
h. Establezca las constricciones y restricciones del proyecto que usted va a
gestionar Alirio Rosero
i. Formule y sistematice el problema por medio de preguntas. Alirio Rosero
Captulo 2. Justificacin.
Captulo 3. Objetivos.
Se deben formular objetivo general y objetivos especficos que se articulen
al tema propuesto para el desarrollo del trabajo, es necesario considerar
elementos como: Alirio Rosero
I. El objetivo debe redactarse en verbo que genere accin, por
ejemplo: definir, establecer, desarrollar, disear, evaluar etc.
II. El objetivo debe ser especfico no genrico. debe apuntar a algo en
trminos formales en este caso a contestar el problema central que en este
caso har referencia a:
a. Las restricciones en gestin de proyectos se definen como aquellas
variables que pueden ser modificadas y que tienen un alto grado de libertad
de accin.
b. Las constricciones estn ligadas a variables que no se pueden cambiar
III. El objetivo debe ser medible con el fin de verificar su impacto en el
servicio post morten del diseo gestin y direccin del proyecto que ud ha
elaborado.
IV. El objetivo debe ser alcanzable en las condiciones de tiempo, costo
y recursos que se proponen
V. El objetivo debe especificarse en una unidad de tiempo.
VI. El objetivo debe generar reto o desafo para quien lo realiza de nada
sirve hacer algo que ya se ha hecho o buscar como solucin al problema un
proceso rutinario
Captulo 4. Aspectos administrativos,
En este ltimo acpite el proyecto desarrollado debe garantizar los
siguientes elementos:
a. Presentacin del cronograma de actividades. Considerando desde el
quick off del proyecto hasta la vigilancia posmorten del mismo en el caso de
investigacin pura las fases relacionadas con diseo y desarrollo de la
investigacin.
b. Estimacin de costos de la realizacin del proyecto. Incluyendo en los
aquellos ligados a la evaluacin pos morten del mismo.
c. Presentacin de la hoja de recursos del proyecto.
d. Definicin de las actividades generadoras de cuellos de botella, as como
de las holguras y los hitos y la forma de mitigarlos o potenciarlos para reducir
el riesgo del proyecto.
e. Estructura de descomposicin del trabajo (edt) o wbs. Para lo cual se
sugiere utilizar herramientas informticas como microsoft project 2010 o
2013. O en su defecto primavera project planner.
f. Evaluacin de la factibilidad econmica del proyecto para aquellos que
postulen sus trabajos. Se incluir tambin evaluacin social y ambiental de
su propuesta integrando costos de mitigacin en caso de que apliquen.
Conclusiones (1 pgina)
Recomendaciones (1 pgina) Recomendaciones
Bibliografa
 Tabla de Contenido

1. Introduccin .............................................................................................................................. 4
2. Generalidades ............................................................................................................................ 5
3. Desarrollo del tema ................................................................................................................... 5
3.1. Captulo 1. Formulacin del problema tcnico. ................................................................ 5
3.1.1. Antecedentes del programa. ....................................................................................... 5
3.1.2. Contexto donde se presenta el conflicto. .................................................................... 5
3.1.3. Descripcin del problema........................................................................................... 5
3.1.4. Sponsor del proyecto. ................................................................................................. 5
3.1.5. Stakeholders del proyecto. ......................................................................................... 5
3.1.6. Alternativa de solucin del problema......................................................................... 5
3.1.7. Establezca las constricciones y restricciones del proyecto ........................................ 5
3.1.8. Formulacin y sistematizacin del problema ............................................................. 5
3.2. Captulo 2. Justificacin. ................................................................................................... 5
3.3. Captulo 3. Objetivos. ........................................................................................................ 5
3.3.1. Objetivo General ........................................................................................................ 6
3.3.2. Objetivos Especficos ................................................................................................. 6
3.4. Captulo 4. Aspectos administrativos, .............................................................................. 6
3.4.1. Cronograma de actividades. ....................................................................................... 6
3.4.2. Estimacin de costos de la realizacin del proyecto. ................................................. 6
3.4.3. Presentacin de la hoja de recursos del proyecto. ...................................................... 6
3.4.4. Definicin de las actividades generadoras de cuellos de botella ............................... 6
3.4.5. Estructura de descomposicin del trabajo (EDT o WBS) .......................................... 6
3.4.6. Evaluacin de la factibilidad ...................................................................................... 7
4. Conclusiones ............................................................................................................................. 7
5. Recomendaciones ..................................................................................................................... 7
6. Bibliografa ............................................................................................................................... 7
1. Introduccin

El departamento del valle del cauca est situado al suroccidente del pas, formando parte

de las regiones andina y pacfica. Cuenta con una superficie de 22.140 km2 lo que representa el

1.9 % del territorio nacional. Limita por el Norte con los departamentos de Choc, Caldas y

Quindo; por el Este con los departamentos del Quindo y Tolima, por el Sur con el departamento

del Cauca y por el Oeste con el ocano Pacfico y el departamento del Choc. En este

departamento se encuentra situado el municipio de Vijes al cual pertenece la vereda Ocache,

esta vereda cuenta con tierras frtiles para la siembra de caf, aguacate, pia, pltano, yuca entre

otros. En los cultivos se presentan muchos problemas, puesto que no cuenta con agua para el

riego ni reservorios para sta, en poca de sequa se pierden las cosechas, ocasionando el

desinters de sus pobladores en el aprovechamiento de las tierras.

Ante esta problemtica se pretende con la presentacin de esta propuesta estimular el agro

en esta regin, ya que muchos de sus pobladores obtienen su sustento de lo que cultivan. El

objetivo que se persigue es crear lagos de reserva (reservorios) con sus instalaciones hidrulicas

que recojan las aguas lluvias y por medio de sistemas de riego economizar estas; los sistemas de

riego que pueden ser utilizados son por goteo o por aspersin.

Con cultivos ms prsperos se obtendr una mejor y mayor ganancia, elevando la

calidad de vida para los grupos de inters.

2. Generalidades

(1 pgina)

Definir un ttulo del proyecto.

Resumen / abstract

Con 5 palabras clave / key Words. Resumen / abstract con 5 palabras clave / key Words.

3. Desarrollo del tema

3.1. Captulo 1. Formulacin del problema tcnico.

3.1.1. Antecedentes del programa.

3.1.2. Contexto donde se presenta el conflicto.

Conflicto (no conformidad) que da lugar al desarrollo del proyecto.

3.1.3. Descripcin del problema.

(Seleccione las variables claves, estratgicas y de apoyo que dan lugar al problema. )

Falta de agua y reservorios con sus conexiones hidrulicas para riego de cultivos en la

vereda Ocache.

3.1.4. Sponsor del proyecto.

3.1.5. Stakeholders del proyecto.
3.1.6. Alternativa de solucin del problema.
3.1.7. Establezca las constricciones y restricciones del proyecto
Que usted va a gestionar
3.1.8. Formulacin y sistematizacin del problema
Por medio de preguntas.

3.2. Captulo 2. Justificacin.

3.3. Captulo 3. Objetivos.

Se deben formular objetivo general y objetivos especficos que se articulen al tema propuesto
para el desarrollo del trabajo, es necesario considerar elementos como:

3.3.1. Objetivo General

El objetivo debe redactarse en verbo que genere accin, por ejemplo: definir, establecer,
desarrollar, disear, evaluar etc.

3.3.2. Objetivos Especficos

El objetivo debe ser especfico no genrico. Debe apuntar a algo en trminos formales en este
caso a contestar el problema central que en este caso har referencia a:

a. Las restricciones en gestin de proyectos se definen como aquellas variables que pueden
ser modificadas y que tienen un alto grado de libertad de accin.
b. Las constricciones estn ligadas a variables que no se pueden cambiar

El objetivo debe ser medible con el fin de verificar su impacto en el servicio post morten del diseo
gestin y direccin del proyecto que ud ha elaborado.
El objetivo debe ser alcanzable en las condiciones de tiempo, costo y recursos que se proponen
El objetivo debe especificarse en una unidad de tiempo.
El objetivo debe generar reto o desafo para quien lo realiza de nada sirve hacer algo que ya se
ha hecho o buscar como solucin al problema un proceso rutinario

3.4. Captulo 4. Aspectos administrativos,

En este ltimo acpite el proyecto desarrollado debe garantizar los siguientes elementos:

3.4.1. Cronograma de actividades.

Considerando desde el quick off del proyecto hasta la vigilancia posmorten del mismo en
el caso de investigacin pura las fases relacionadas con diseo y desarrollo de la investigacin.

3.4.2. Estimacin de costos de la realizacin del proyecto.

Incluyendo en los aquellos ligados a la evaluacin pos morten del mismo.

3.4.3. Presentacin de la hoja de recursos del proyecto.

3.4.4. Definicin de las actividades generadoras de cuellos de botella

As como de las holguras y los hitos y la forma de mitigarlos o potenciarlos para reducir el
riesgo del proyecto.

3.4.5. Estructura de descomposicin del trabajo (EDT o WBS)

 O wbs. Para lo cual se sugiere utilizar herramientas informticas como Microsoft Project
2010 o 2013. O en su defecto primavera Project planner.

3.4.6. Evaluacin de la factibilidad

Para aquellos que postulen sus trabajos. Se incluir tambin evaluacin social y ambiental
de su propuesta integrando costos de mitigacin en caso de que apliquen.

3.4.6.1. Evaluacin econmica del proyecto

3.4.6.2. Evaluacin Social
3.4.6.3. Evaluacin Ambiental

4. Conclusiones

(1 pgina)

5. Recomendaciones
(1 pgina)

6. Bibliografa