VSQUEZ PLASENCIA HCTOR JOS SECCIN B - ING.

INDUSTRIAL UNT- 2017

EVOLUCIN DE LA GERENCIA
DE OPERACIONES

1776 1878 1913 1935 1995-Actual

Adam Smith sealo Frederick Winslow Henry Ford - lnea de

que los trabajadores Taylor dijo que la L.H.C. Tippett-Las
montaje.
podran producir buena administracin normas de trabajo,
Henry Gantt el grafico de conocido por sus Etapa de personalizacin
grandes cantidades no era el resultado de Gantt. trabajos sobre la teora a gran escala
de artculos si la aplicacin de Harrinton Emerson-la
dividan el trabajo tcnicas individuales de muestreo, lo cual Globalizacin, Internet
estructura de la organizacin proporciono a la
de las fbricas. al trabajo. Planificacin de
adopto las ideas de Taylor, industria un mtodo recursos de la empresa
donde haca hincapi en los para determinar las Organizacin del
objetivos de la empresa, por normas de trabajo, aprendizaje.
consiguiente, elaboro tiempo ocioso y otras
principios los cuales actividades laborales.
pretendan mejorar la
eficiencia de la organizacin.

1832 1910 1933 1980

Charles Babbage Etapa de la produccin en masa

recomend el Cadena de montaje G.Elton: Los estudios de hawthorne Etapa de la produccin ajustada
empleo del mtodo (Ford/Sorensen) destaco los factores humanos y Justo a tiempo
cientfico para Muestreo estadstico (Shewhart) sociales en el trabajo. Esto dio origen Diseo asistido por ordenador
analizar los Modelo de gestin de Inventarios a la escuela conductal. Pensaba que (CAD)
problemas de las (Harris) la administracin cientfica Intercambio electrnico de datos
fbricas Programacin lineal (George B. enfatizaba a menudo la capacidad Direccin de calidad total
Dantzig) tcnica a costa de la capacidad de Premio Baldrige
PERT/CPM (DuPont) adaptacin. Potenciacin Kanbas
Planificacin de necesidades de
materiales (Orlicky)