GESTIN DE LA PRODUCCIN

APLICANDO LA FILOSOFA
LEAN

Ing. Pablo Orihuela

www.motiva.com.pe porihuela@motiva.com.pe
REVISIN DE CONCEPTOS
La Variabilidad en la Construccin
Los Flujos en la Construccin
El Sistema Last Planner
La Teora de Restricciones
Los Flujos en Lnea
La Curva de Aprendizaje
 LA VARIABILIDAD

Inicio de Obra : Abril 2012

Trmino de Obra: Octubre 2012
LA VARIABILIDAD

Fin de Obra: 31 Octubre

BIBLIOTECA
LA VARIABILIDAD

BIBLIOTECA 24 DE OCTUBRE
 LA VARIABILIDAD

Inicio de Obra : Marzo 2006 Junio 2012

 LA VARIABILIDAD

CUMPLIMIENTO PROMEDIO DE TRABAJO SEMANAL PROGRAMADO

100
90
80
70
55%
PPC (%)

60
50
40
30
20
10
0
TIEMPO

Three Opportunities Created by Lean Construction - Lean Construction Institute, 2006

 LA VARIABILIDAD
QU TIPO DE PRODUCCIN ES LA CONSTRUCCIN?
PRODUCTO I II III IV
Bajo v olmen, baja Alto v olmen, alta
Bajo v olmen,
estandarizacin, May or v olmen estandarizacin,
mltiples productos
PROCESO producto nico producto commodity

I
Flujo muy PROYECTO
desordenado
FLUJO
II
DESORDENADO
Flujo desordenado (JOBBING)

III
FLUJO EN LNEA DESCONECTADO
Flujo en lnea
(LOTES)
desconectada

IV
FLUJO EN LINEA
Flujo en lnea
CONECTADA (EN
conectada
MASA)
V
Flujo contnuo FLUJO CONTNUO

Schmenner, 1993 adaptado por Ballard; Howell, 1998

 LA VARIABILIDAD

Emplazamientos permanentes Emplazamientos errantes

Orihuela, 2000
 LA VARIABILIDAD

Estabilidad del personal Temporalidad del personal

Orihuela, 2000
 LA VARIABILIDAD

Est .de trabajo permanentes Est. de trabajo itinerantes

Orihuela, 2000
LOS FLUJOS EN LA CONSTRUCCIN

FLUJO ESTRUCTURA
LOS FLUJOS EN LA CONSTRUCCIN

FLUJO TARRAJEO CIELO RASO

LOS FLUJOS EN LA CONSTRUCCIN

FLUJO TABIQUERA
LOS FLUJOS EN LA CONSTRUCCIN

FLUJO COLUMNETAS
LOS FLUJOS EN LA CONSTRUCCIN

FLUJO INSTALACIONES
LOS FLUJOS EN LA CONSTRUCCIN

FLUJO TARRAJEO IMUROS

LOS FLUJOS EN LA CONSTRUCCIN

TAREA PREVIA

TAREA
 LA PLANIFICACIN LEAN
1. TAREA PREVIA
TAREA
2. MATERIALES
ESTRUCTURA
FLUJO
 LA PLANIFICACIN LEAN
1. TAREA PREVIA
TAREA
2. MATERIALES

3. EQUIPO
FLUJO ESTRUCTURA

?
 LA PLANIFICACIN LEAN
1. TAREA PREVIA
TAREA
2. MATERIALES

3. EQUIPO

4. INFORMACIN
FLUJO ESTRUCTURA

?
 LA PLANIFICACIN LEAN
1. TAREA PREVIA
TAREA
2. MATERIALES

3. EQUIPO

4. INFORMACIN

5. ESPACIO
TABIQUERA
FLUJO
 LA PLANIFICACIN LEAN
1. TAREA PREVIA
TAREA
2. TERIALES

3. EQUIPO

4. INFORMACIN

5. ESPACIO
FLUJO COLUMNETAS

6. M. DE OBRA
 LA PLANIFICACIN LEAN
1. TAREA PREVIA
TAREA
2. MATERIALES

3. EQUIPO

4. INFORMACIN
FLUJO TARRAJEO INTERIOR

5. ESPACIO

6. M. DE OBRA

7.COND. EXT.

CAUSA RAZ
5 WHYS
 LA PLANIFICACIN LEAN
1. TAREA PREVIA
TAREA
2. MATERIALES

3. EQUIPO

4. INFORMACIN

5. ESPACIO

6. M. DE OBRA

7. COND. EXT.
FLUJO

SEG. DE OBRA

7 FLUJOS
7 PRE-REQUISITOS
7 RESTRICCIONES
 LA PLANIFICACIN LEAN

LOOKAHEAD ANLISIS DE RESTRICCIONES

SEMANA 46

INFORM.
T.PREVIA

M. DE O.
ESPACIO
EQUIPO

C. EXT.
PARTIDAS S 47 S 48 S 49

MAT.
LU MA MI JU VI SA

Conc.Placas P6-9 P12-8 P16 P11-9-7 P14 P13 P21a32 P33a44 P45a51

Conc. Losas L3 L4 L5 L 7a9 L10a13 L14a17

Tarrajeo C.R. T45 T54 T47 T50 T48 T56 T60a72 T73a85 T86a99 X X X

Tareas suplentes
 LA PLANIFICACIN LEAN

LOOKAHEAD APRENDIZAJE

PROGRAMADO SEMANA 46 REALIZADO SEMANA 46

PARTIDAS PPC RNC
LU MA MI JU VI SA LU MA MI JU VI SA

Conc. Placas P6-9 P12-8 P16 P11-9-7 P14 P13 P6-9 P12-8 P16 P11-9-7 P14 P13 Si ---

Conc. Losas L3 L4 L5 L3 L4 L5 Si --

Tarrajeo C.R. T45 T54 T47 T50 T48 T56 T45 T54 T47 T50 No No haba crdito

33%
LA PLANIFICACIN LEAN
PROGRAMACIN MAESTRA - LBMS
NOVIEM BRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO
45 46 47 48 49 50 51 52 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

4P

3P

2P

1P

45 46 47 48 49 50 51 52 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
LA PLANIFICACIN LEAN
PROGRAMACIN MAESTRA - LBMS
NOVIEM BRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO
45 46 47 48 49 50 51 52 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

4P

3P

2P

1P

45 46 47 48 49 50 51 52 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
 LA PLANIFICACIN LEAN
PROGRAMACIN MAESTRA - LBMS

OBRA EJERCITO 231 - PROGRAMACIN MAESTRA MEDIANTE LNEAS DE BALANCE (LBS)

Pintura 1era M
Tarrajeo C.R.

Tarrajeo muro

Pintura 2da M
Aparatos/grif.
Carp. Madera
Tarrajeo Ext.

Acab. Varios
M. Anclados

Columnetas
Excavacin

Contrapiso
Tabiqueria

Cermico
Ascensor

Vidrios
casco

Pisos
2013
Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
NIVEL 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 4 11 18 25 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29
10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 3 10 17 24 31 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4
Azotea
Piso 15
Piso 14
Piso 13
Piso 12
Piso 11
Piso 10
Piso 9
Piso 8
Piso 7
Piso 6
Piso 5
Piso 4
Piso 3
Piso 2 Adelante
Piso 2 Atrs
Piso 1 Adelante
Piso 1 Atrs
Stano 1 Adelante
Stano 2
SEMANAS --> 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
 EL SISTEMA LAST PLANNER
OBRA EJERCITO 231 - PROGRAMACIN MAESTRA MEDIANTE LNEAS DE BALANCE (LBS)

Lookahead

Pintura 1era M
Tarrajeo C.R.

Tarrajeo muro

Pintura 2da M
Aparatos/grif.
Carp. Madera
Tarrajeo Ext.

Acab. Varios
M. Anclados

Columnetas
Excavacin

Contrapiso
Tabiqueria

Cermico
Ascensor

Vidrios
casco

Pisos
MES 1
2013 Sem 1 Sem 2 Sem 3
Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
NIVEL 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 4 11 18 25 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29 ID ACTIVIDAD UND l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d
kg
10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 3 10 17 24 31 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4
1 FIERRO PLACAS Y COLUMNAS
Azotea
Piso 15 2 ENCOFRADO PLACAS Y COLUMNAS m2
Piso 14 3 CONCRETO PLACAS Y COLUMNAS kg
Piso 13
Piso 12
4 ENCOFRADO TECHO Y VIGAS m2
Piso 11 5 VIGUETAS ml
Piso 10
Piso 9
6 BOVEDILLAS und
Piso 8 7 FIERRO TECHO Y VIGAS kg
Piso 7 8 CONCRETO TECHO Y VIGAS m3
Piso 6
Piso 5
Piso 4 1er Piso
Piso 3
Piso 2 Adelante
Piso 2 Atrs
Piso 1 Adelante
Piso 1 Atrs
Stano 1 Adelante
Stano 2
SEMANAS --> 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Anlisis de Restricciones
ANALISIS DE RESTRICCIONES
ID ACTIVIDAD INICIO RESP. LISTO?
Diseo T. Previo Materiales M. Obra Equipo Espacio Otro
1 FIERRO PLACAS Y
COLUMNAS
Si
25-Abr JV
2
ENCOFRADO PLACAS Y Comprar
COLUMNAS
No
desmoldante
27-Abr JG
3
CONCRETO PLACAS Y Rep.la otra
COLUMNAS
No
vibradora
28-Abr MV
4 ENCOFRADO TECHO Y
VIGAS
Si
30-Abr JG / NV
Definir
Limpiar
5 VIGUETAS 02-May MV ensanch No
el patio
es
6 BOVEDILLAS 39204 MV Si
7 Confirmar el
FIERRO TECHO Y VIGAS 39205 JV No
acero
8 CONCRETO TECHO Y
VIGAS
39206 MV Si

PPC y Razones
PORCENTAJE DE PLANIFICACION CUMPLIDA
Periodo : Quincena del 16 al 30 de Abril 200
PPCC
Programacin Semanal PPC
Programacin Metrado
N Partidas Realizadas Resp. Razones DESCRIPCION DE PARTIDAS UNID.
PLANIFICADO REALIZADO CUMPLIMIENTO L M M J V S Proy. Real (%)
PLACAS Y COLUMNAS
1 CONCRETO COLUMNAS Y PLACAS si
CONCRETO PLACAS Y COLUMNAS M3 6
2 CONCRETO VIGAS Y LOSA no
3 DERRAMES no ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PLACAS Y COLUMNAS M2 49
4 ENCOF/DESENCOFRADO TECHO si FIERRO PLACAS Y COLUMNAS KG 430
5 ENCOF/DES. COLUMNAS Y PLACAS si TECHO Y VIGAS
6 FIERRO ZAP, COL Y PLACAS si CONCRETO TECHO Y VIGAS M3 20
7 FIERRO VIGAS Y LOSA si
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO TECHO Y VIGAS M2 72
8 LADRILLO LOSA ALIGERADA si
9 MURO KK CABEZA no FIERRO TECHO Y VIGAS KG 1,150
 EL SISTEMA LAST PLANNER

COMPONENTES PROPSITO LEAN WBS MADURACIN

PROGRAMACIN
Fijar Hitos Fases
MAESTRA

PROGRAMACIN Manejar transferencias

DE FASES Generar Compromisos Procesos

Hacer que se haga

PROGRAMACIN Detallar procesos Procesos y
LOOKAHEAD Disear operaciones Operaciones
Aprendizaje

PROGRAMACIN Hacer promesas Pasos y

SEMANAL Prever tareas suplentes Movimientos

Orihuela, 2012
 EL SISTEMA LAST PLANNER

QUE NO SE CORTEN LOS CAOS

M. O.
MAT.
INF.
T. P.

C. E.
E.Q.

ESP.
 EL SISTEMA LAST PLANNER

QUE NO SE CORTEN LOS CAOS

M. O.
MAT.
INF.
T. P.

TEORA DE GOLDRATT
C. E.
E.Q.

ESP.

QUE LA MANGUERA NO SE RESTRINJA

 LA TEORA DE RESTRICCIONES

La Teora de Restricciones
TOC
(Theory of Constrain)
DR. ELIYAHU GOLDRATT)

Recursos A B C D E Cliente
 LA TEORA DE RESTRICCIONES

Recursos A B C D E Cliente

Restriccin 1 Restriccin 2 Restriccin 3

Cuello de botella

Grfico adaptado de: Adolfo Held Mangement Consulting, Bergisch Gladbach / Alemania
 LA TEORA DE RESTRICCIONES

Recursos A B C D E Cliente

PROVEEDORES EMPRESA CLIENTES

Restriccin 1 Restriccin 2 Restriccin 3

Cuello de botella
 LA TEORA DE RESTRICCIONES

Recursos A B C D E Cliente

PROVEEDORES EMPRESA CLIENTES

Restriccin 1 Restriccin 2 Restriccin 3

Cuello de botella
 LA TEORA DE RESTRICCIONES

Recursos A B C D E Cliente

PROVEEDORES EMPRESA CLIENTES

Restriccin 1 Restriccin 2 Restriccin 3

Cuello de botella
 LA TEORA DE RESTRICCIONES

Productividad Local Cuello de Botella

Inventario
A B
Recursos Cliente
40 m2/da 20 m2/da
Productividad Global 20 m2/da
 LA TEORA DE RESTRICCIONES

Productividad Local Cuello de Botella

Inventario
A B
Recursos Cliente
40 m2/da 20 m2/da
Productividad Global 20 m2/da

A B
CASCO ACABADOS
 LA TEORA DE RESTRICCIONES

Productividad Local Cuello de Botella

Inventario
A B
Recursos Cliente
40 m2/da 20 m2/da
Productividad Global 20 m2/da

A B
CASCO ACABADOS
 LA TEORA DE RESTRICCIONES

Productividad Local Cuello de Botella

Inventario
A B
Recursos Cliente
40 m2/da 20 m2/da
Productividad Global 20 m2/da

A B
CASCO ACABADOS
 LA TEORA DE RESTRICCIONES

Productividad Local Cuello de Botella

Inventario
A B
Recursos Cliente
40 m2/da 20 m2/da
Productividad Global 20 m2/da

Alimentadores Mescladores Tarrajeadores Pintores

Provee Provee Provee

Acepta o no acepta Acepta o no acepta Acepta o no acepta

 LA TEORA DE RESTRICCIONES

Productividad Local Cuello de Botella

Inventario
A B
Recursos Cliente
40 m2/da 20 m2/da
Productividad Global 20 m2/da
 LA TEORA DE RESTRICCIONES

Productividad Local Cuello de Botella

Inventario
A B
Recursos Cliente
40 m2/da 20 m2/da
Productividad Global 20 m2/da

A B
Recursos Cliente
35
40 m2/da 35 m2/da
35 m2/da

A B
Recursos Cliente
40 m2/da 45 m2/da
40 m2/da
 LA TEORA DE RESTRICCIONES

A B
Recursos Cliente
40 m2/dia 20 m2/dia

CINCO PASOS
1. Identificar las restricciones
2. Explotar la restriccin
3. Subordinar el sistema
4. Elevar la restriccin
5. Regresar al paso 1
LA TEORA DE RESTRICCIONES

TOCBOK
 LA TEORA DE RESTRICCIONES
LAST PLANNER
QUE NO SE CORTEN LOS CAOS QUE AUMENTEN LAS CAPACIDADES

M. O.
MAT.
INF.
T. P.

TEORA DE GOLDRATT
PULL

PRODUCTIVIDAD EN LOS
CUELLOS DE BOTELLA
C. E.
E.Q.

ESP.

QUE LA MANGUERA NO SE RESTRINJA

 LOS FIRTS RUN STUDIES
LAST PLANNER FIRTS RUN STUDIES
QUE NO SE CORTEN LOS CAOS QUE AUMENTEN LAS CAPACIDADES

M. O.
MAT.
Procesos
INF.
T. P.

Operaciones
Pasos
Movimientos

TEORA DE GOLDRATT

PRODUCTIVIDAD EN LOS
CUELLOS DE BOTELLA
C. E.
E.Q.

ESP.

QUE NO SE RESTRINJA LA MANGUERA

 LOS FIRTS RUN STUDIES
LAST PLANNER FIRTS RUN STUDIES
QUE NO SE CORTEN LOS CAOS QUE AUMENTEN LAS CAPACIDADES

M. O.
MAT.
Procesos
INF.
T. P.

Operaciones
Pasos
Movimientos

TEORA DE GOLDRATT
C. E.
E.Q.

ESP.

QUE NO SE RESTRINJA LA MANGUERA

LOS FLUJOS EN LNEA
LOS FLUJOS EN LNEA

Proyecto Alameda del Norte, Valora ICCGSA Motiva S.A.

 LOS FLUJOS EN LNEA

Ritmo : 8x1

Proyecto Alameda del Norte, Valora ICCGSA Motiva S.A.

 LOS FLUJOS EN LNEA
CURVA DE APRENDIZAJE

Tn = T1*Nx
Donde:
T1
90% N = Nmero de repeticiones
Tiempo

X = f (Ta)
90%

90% Tasa de Aprendizaje (Ta)

Tn

1 2 3 4 5 6 7 8

N Repeticiones
T. P. Wright, 1936
LA CURVA DE APRENDIZAJE

Proyecto Alameda del Norte, Valora ICCGSA Motiva S.A.

 LA CURVA DE APRENDIZAJE

ENCOFRADO DE SOBRECIMIENTOS
(Cuadrilla: 1op + 1pe)
m2/da
45.00

40.00

35.00

30.00

25.00

20.00
Presupuesto 12.75 m2/da Ta = 88%
15.00

10.00

5.00
16-Sep 21-Sep 26-Sep 01-Oct 06-Oct 11-Oct 16-Oct 21-Oct 26-Oct 31-Oct 05-Nov 10-Nov 15-Nov 20-Nov 25-Nov 30-Nov 05-Dic 10-Dic 15-Dic 20-Dic 25-Dic 30-Dic 04-Ene 09-Ene 14-Ene 19-Ene 24-Ene 29-Ene 03-Feb 08-Feb 13-Feb 18-Feb 23-Feb 28-Feb 05-Mar 10-Mar 15-Mar 20-Mar 25-Mar 30-Mar 04-Abr 09-Abr 14-Abr 19-Abr 24-Abr 29-Abr04-May09-May14-May19-May24-May29-May 03-Jun 08-Jun 13-Jun 18-Jun 23-Jun 28-Jun 03-Jul 08-Jul 13-Jul 18-Jul 23-Jul 28-Jul 02-Ago 07-Ago 12-Ago 17-Ago 22-Ago 27-Ago 01-Sep 06-Sep 11-Sep 16-Sep 21-Sep 26-Sep

Fecha
 LA CURVA DE APRENDIZAJE

ASENTADO DE MUROS ECONOBLOCK

(Con ESCANIPLO - Cuadrilla: 1op + 1pe)
m2/da ( p p)
35.00

30.00

25.00

20.00 Presupuesto 17/m2/da

15.00
Ta = 89%
10.00

5.00

0.00
16-Sep21-Sep26-Sep 01-Oct 06-Oct 11-Oct 16-Oct 21-Oct 26-Oct 31-Oct 05-Nov10-Nov15-Nov20-Nov25-Nov30-Nov 05-Dic 10-Dic 15-Dic 20-Dic 25-Dic 30-Dic 04-Ene09-Ene14-Ene19-Ene24-Ene29-Ene 03-Feb 08-Feb 13-Feb 18-Feb 23-Feb 28-Feb 05-Mar10-Mar15-Mar20-Mar25-Mar30-Mar04-Abr 09-Abr 14-Abr 19-Abr 24-Abr 29-Abr04-May09-May14-May19-May24-May29-May03-Jun 08-Jun 13-Jun 18-Jun 23-Jun 28-Jun 03-Jul 08-Jul 13-Jul 18-Jul 23-Jul 28-Jul 02-Ago07-Ago12-Ago17-Ago22-Ago27-Ago01-Sep06-Sep11-Sep16-Sep21-Sep26-Sep

Fecha
LA CURVA DE APRENDIZAJE

Proyecto Multifamiliar Manco Capac, Casama S.A.C. Motiva S.A.

 LEAN : EMPRESA COLECTIVA
INVOLUCRADOS EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCIN
Promocin Diseo Abastecim. Construccin Uso

Inversionistas Proyectistas Proveedores Constructores Clientes

WIN TO WIN

Disminuye la inversin Minimiza los rediseos Agranda el mercado Diseo optimizado Mejora el Valor
Disminuye los plazos Acorta el tiempo de diseo Constructabilidad Mejora la Calidad
Mejora la rentabilidad Reduce las iteraciones neg. Simplifica la logstica Baja el precio
Exige pensar en el proceso Mejora la comunicacin Posibilita un
Prioriza el Valor del Cliente Elimina desperdicios rpido uso
Orienta hacia el costo objetivo Baja el costo
Certeza del costo
Acorta los plazos
Gracias