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2.4 LOS 6 SOMBREROS PARA PENSAR - Ejemplo Detallado PDF
2.4 LOS 6 SOMBREROS PARA PENSAR - Ejemplo Detallado PDF
leonel@ingenieriasimple.com
Copyright 2008 by Leonel Morales Daz Ingeniera Simple. Disponible en: http://www.ingenieriasimple.com/problemas
Derechos reservados
Leonel Vinicio Morales Daz Ingeniera Simple
leonel@ingenieriasimple.com
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Leonel Vinicio Morales Daz Ingeniera Simple
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Adems todos sabemos que las agencias de gobierno que participan son un nido de
corrupcin y este tipo de viajes son la oportunidad perfecta para agenciarse de fondos de
forma subrepticia que quien sabe a dnde van a ir a parar. Puede ser que incluso
despus si se descubren actos ilcitos o corrupcin relacionada con este viaje hasta
salgamos afectados por la publicidad negativa.
Conclusiones
Aunque la tcnica de los seis sombreros para pensar no proporciona una opcin de
eleccin directamente, su aplicacin ayuda a considerar todos los factores involucrados,
an aquellos que se derivan solo de consideraciones puramente intuitivas, del
pesimismo o del optimismo.
En este caso concreto el Consejo Directivo tiene todos los elementos a mano para tomar
una decisin luego de aplicar la tcnica.
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