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UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE CENTRO AMRICA Escuela de Ingeniera

Ingeniera de Sistema Computacionales

PRONTUARIO Emprendedores IS-501 Licenciatura 3 Bachillerato Universitario III Cuatrimestre 2011 Ing. Edy David Echenique eechenique@unadeca.net TERICO-PRCTICO

MATERIA CDIGO NIVEL CRDITOS PRERREQUISITOS CICLO PROFESOR E-MAIL NATURALEZA DEL CURSO

JUSTIFICACIN: En esta asignatura se compilarn conocimientos de diferentes reas que el estudiante ha adquirido durante su carrera y se abarcarn nuevas reas del saber que le permitan desarrollar sus habilidades empresariales. Se considera dar un nfasis especial al desarrollo del espritu emprendedor empresarial. Las condiciones sociales, polticas, tecnolgicas y econmicas en la sociedad actual exigen que el profesional adquiera un espritu emprendedor buscando el bienestar comn. COSMOVISIN: La filosofa educativa adventista integra la fe bblica cristiana en todo su quehacer pedaggico. Busca restaurar en el individuo la imagen divina y desarrollar armoniosamente todo su ser para que su ejercicio profesional sea de la mayor idoneidad; que en su actuacin social y vida personal se manifiesten todas las virtudes cristianas, el amor y el propsito de Dios para la humanidad OBJETIVOS DEL CURSO: Objetivo General: 1. Proveer a los estudiantes un panorama del ejercicio emprendedor en, tanto como fuente para la identificacin de competencias tiles, as como para descubrimiento de alternativa de plan de vida. 2. Vivir la experiencia de un emprendimiento propio a ser desarrollado a travs de una empresa virtual creada durante el curso. Objetivos Especficos: 1. Explicar y utilizar las siguientes ideas: Capacidad empresarial, empresa, indicadores de desempeo de una empresa exitosa, rol del emprendedor como administrador general de la empresa y actividades de alto rendimiento. 2. Entender el proceso para el desarrollo de un negocio, evaluacin de ideas de productos, la eleccin del tipo de empresa y formalizacin del negocio. 3. Conocer las influencias del ambiente econmico sobre la capacidad empresarial y las condiciones y componentes del ambiente econmico. 4. Elaborar un plan de estrategia e implementar la estrategia, adems conocer el proceso de organizar la empresa, funciones y la estructura organizacional en que est compuesta.

5. Implementar la idea del Marketing, conocer el mercado y el cliente, adems hacer un plan de marketing. 6. Desarrollar productos y servicios para obtener una produccin esbelta, adems conocer el proceso de administracin de recursos humanos y saber cul es la funcin de recursos humanos. 7. Hacer el anlisis econmico-financiero de la empresa, adems mostrar algunos aspectos esenciales de la gestin de proyectos. 8. Implantar la empresa en un sitio web. CONTENIDOS

1. Espritu emprendedor a. Capacidad empresarial b. Ventajas y desventajas de ser emprendedor c. Qu es una empresa y clasificacin de las empresas por su tamao d. Empresa exitosa e. Usted como administrador general de la empresa 2. Eleccin del negocio a. Desarrollo de un nuevo negocio b. Evaluacin de ideas de productos c. Adquisicin de una empresa existente d. Tipos de empresa e. Formalizacin de un nuevo negocio 3. Lo que debe saber sobre la situacin econmica a. Ambiente econmico sano b. Condiciones del ambiente econmico 4. Planeacin, estrategia y organizacin de la empresa a. Qu es la planeacin b. Estrategia y planeacin c. Implantacin de estrategias d. Proceso de organizacin Creacin de departamentos y definicin de responsabilidades e. Definicin de responsabilidades 5. Marketing a. Qu es marketing b. Entender al cliente c. Planeacin estratgica del marketing d. Decisiones de producto y precio 6. Operaciones y gestin de personas a. Conceptos de operaciones b. Como desarrollar el producto c. Recursos humanos d. Planeacin de mano de obra e. Seleccin de personal 7. Finanzas para emprendedores a. Anlisis de la situacin econmico-financiera b. Proyectos c. Ciclos de vida del proyecto d. Administracin y planeacin de un proyecto 8. Implantacin del proyecto a. Creacin del sitio virtual de la empresa b. Publicar el sitio a Internet c. Presentacin final del proyecto

METODOLOGA Se implementar el mtodo de clase magistral y virtual, el cual es en esencia, el seguimiento de las clases tericas virtuales apoyadas con casos reales y el desarrollo de un artculo y un proyecto de Investigacin escogido por los estudiantes y desarrollados durante el curso. ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Se utilizarn las siguientes actividades de aprendizaje para reforzar el proceso de enseanzaaprendizaje: Anlisis de ejemplos relacionados a cada temtica para reforzar los conceptos ms importantes que se desean destacar en cada tema. Asignacin de temas de investigacin que profundizarn en el contenido del curso, los cuales sern presentados en clase y con una serie de pautas definidas con anticipacin por el docente.

Cada semana el estudiante recibir una presentacin terica con los contenidos tericos especficos de cada tema. Se promover el aprendizaje cooperativo, formando equipos de trabajo para la elaboracin de un proyecto, donde lo ms importante de este es la intencin y el propsito que persigue. Los estudiantes aprendern contenidos y diversos recursos procedimentales (metodologas, tcnicas y habilidades), as como estrategias autorreguladoras sobre cmo afrontar diferentes tipos de problemas en el rea de estudio. Se fomentar el espritu para investigar y escribir a travs de artculos elaborados por el estudiante para ser presentados al profesor y publicados por internet.

Las estrategias se desarrollarn tanto en el ambiente presencial como virtual.


RECURSOS EDUCATIVOS Para que todas las actividades de aprendizaje se alcancen y se implementen en la prctica con la metodologa, se utilizarn los siguientes recursos educativos: 1. Pizarra acrlica y sus implementos 2. Laboratorio de computacin 3. Material didctico 4. Video proyector 5. Paquetes de software para desarrollo de ejercicios 6. Internet Guas de ejercicios. EVALUACIN: EVALUACIN DIAGNSTICA Creacin de una empresa e hacer una implementacin virtual donde se aplique todas los conocimientos aprendidos en el curso y publicacin de la empresa en un dominio web. EVALUACIN FORMATIVA Todas las actividades que se realizan fuera y dentro del saln de clase proveern al docente informacin que le permitir orientar o reorientar el curso para el xito de la adquisicin de conocimientos.

EVALUACIN SUMATIVA Descripcin Casos de Estudio: Se le pedir al estudiante que resuelva 10 casos en los cuales se haga un estudio y anlisis para la resolucin del mismo, (uno casa semana) Exposiciones: Se le asignar un tema de investigacin al estudiante para que pueda ser expuesto en la clase a los dems compaeros. Documentacin de la empresa: Cada estudiante har un documento dividido en 3 fases con respecto a la creacin de su empresa. Quices: A partir de la segunda semana se har un quiz antes de iniciar la clase para evaluar el contenido de la clase anterior. Se har un total de 8 quices. Guas de preguntas: Cada semana se abrir un foro para que el estudiante participe en la discusin de varias preguntas relacionadas al tema de cada semana. Implementacin Virtual: Cada estudiante deber crear un web site para su empresa y deber ser publicado en un dominio. Parciales: Se realizarn 3 exmenes parciales en fechas establecidas. Total Porcentaje 10%

10% 15% 10%

5%

20% 30% 100%

CRONOGRAMA

Sesin 1

Contenidos Temticos Introduccin al curso y descripcin de actividades. Tema 1: Espritu Emprendedor Tema 2: Eleccin del negocio.

Actividades de Aprendizaje Entrega y discusin del prontuario. Clase magistral. Clase magistral. Quiz 1 Resolucin de caso 1 Gua de preguntas 1 Exposicin Clase magistral. Quiz 2 Resolucin de caso 2 Gua de preguntas 2 Exposicin Clase magistral. Quiz 3 Resolucin de caso 3 Gua de preguntas 3 Exposicin Aplicar prueba parcial 1. Resolucin de caso 4 Gua de preguntas 4 Clase magistral. Exposicin Clase magistral. Resolucin de caso 5 Gua de preguntas 5 Exposicin Quiz 4 Clase magistral. Resolucin de caso 6 Gua de preguntas 6 Quiz 5 Exposicin Clase magistral. Resolucin de caso 7 Participacin Foro 7 Quiz 6 Exposicin Aplicar prueba parcial 2. Resolucin de caso 8 Gua de preguntas 8 Clase magistral. Resolucin de caso 9 Participacin Foro 9 Exposicin Clase magistral

Tema 3: Lo que se debe saber de la situacin econmica. 3

Tema 4: Planeacin y estrategia. 4

Parcial 1 5 Tema 5: Organizacin de la empresa. Tema 6: Marketing. 7

Tema 7: Operaciones. 8

Tema 8: Gestin de personas. 9

Parcial 2 10 Tema 9: Motivacin y liderazgo. Tema 10: Anlisis de la

11 12

situacin econmicafinanciera. Tema 11: Planeacin e implantacin del proyecto. Entrega de proyectos Parcial 3

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Resolucin de caso 10 Participacin Foro 10 Exposicin Quiz 7 Clase magistral. Exposicin Defensa de proyectos Aplicar prueba parcial 3.

BIBLIOGRAFA Francisco Jos Gonzlez Domnguez, 2006, Creacin de empresas, 3 edicin, Piramide. Manuel Bermejo Snchez, Ignacio de la Vega Garca, 2003, Crea tu propia empresa, McGrawHill/Interamericana de Espaa, s.a.u. Shepherd Dean; Peters Michael; Hisrich Robert, 2005, Entrepreneurship. Emprendedores, McGrawHill/Interamericana de Espaa, s.a.u. Hernn Marcelo Herrera Acevedo, Daniel Elas Brown Soto, 2006, GUIA DEL EMPRENDEDOR, Ediciones Empresa Activa Fernando Bruna Quintas, 2006, Emprendiendo un proyecto de empresa, Ideas Propias Editorial Gerber, Michael, 2006 Las siete disciplinas esenciales para crear una empresa competitiva, Paidos Sagarra Ramn; Mateo Ricardo, 2004, Creacin de Empresas. Teora y prctica, McGrawHill/Interamericana de Espaa, s.a.u.