ALUMNO:

Juan Carlos Prez Cerino

MATERIA:
Planeacin y control de recursos humanos
PROFESOR:
LIC. Santiago de la Cruz Gonzlez
DEFINICION
La Teora administrativa comprende varios factores que coadyuvan a que
la organizacin se centre en el logro de sus objetivos y que sea por ello
que busque la eficiencia, la eficacia y obtener as la productividad en su
interior. Para ello es necesario tomar los subsistemas administrativos
como entes que ayuden a que la puesta en marcha de esos objetivos sea
la ms conveniente, para ello surge en primera instancia la planeacin,
como recurso principal e inicial para la ejecucin de alguna estrategia.
La principal preocupacin de Taylor fue aumentar la eficiencia en la
produccin no-solo para disminuir costos, sino para hacer ms alta la
remuneracin para su mayor productividad. Sus principios promulgaban el
uso de la ciencia, la creacin de armona y cooperacin y el logro de la
produccin mxima y el desarrollo de los trabajadores.
Las funciones de un sistema dependen de su estructura para los sistemas
biolgicos y mecnicos, esta afirmacin es intuitiva. Los tejidos
musculares, por ejemplo, se contraen porque estn constituidos por una
estructura celular que permite contracciones para funcionar.
1.2 Sistemas determinsticos.
Es aquel en el cual las partes interactan de una forma perfectamente
previsible, sin dejar lugar a dudas. A partir del ltimo estado del sistema y
del programa de informacin, se puede prever, sin ningn riesgo o error,
su estado siguiente. Por ejemplo, cuando se gira la rueda de la mquina de
coser, se puede prever el comportamiento de la aguja.
1.3 sistemas probabilsticos
Es aquel para el cual no se puede suministrar una previsin detallada.
Estudiando intensamente, se puede prever probabilsticamente lo cual
suceder en determinadas circunstancias. No es predeterminado. La
previsin se encuadra en las limitaciones lgicas de la probabilidad. Por
ejemplo, el comportamiento de un perro cuando se le ofrece un hueso;
puede aproximarse, no interesarle o retirarse.
1.4 lmite delos sistemas
Lmites e interfaces. Todo sistema semiabierto tiene barreras que definen
su radio de accin y su grado de apertura con respecto al sistema, estas
barreras se denominan lmites o fronteras, brindan tambin la posibilidad
de reconocer que elementos pertenecen al sistema y cules no. En
ocasiones dichos lmites generan interacciones con el suprasistema o
medio ambiente y en tales casos se les conoce como interfaz. Por ejemplo:
la entrada a una organizacin es un lmite que est resguardado por
personal de seguridad, mientras que la comunicacin telefnica o va
electrnica, es una interfaz entre la organizacin y las personas que no
pertenecen a ella.
1.5 Subsistema
Se mencion que un sistema est formado por un conjunto de elementos
relacionados a los que denominados subsistemas; sin embargo, cada uno
de los subsistemas puede ser, a su vez, un sistema. Por ejemplo podemos
considerar que una empresa es un sistema y que el rea de administracin
es un subsistema de la misma, al igual que el rea de produccin o
mercadotecnia. Pero si nos enfocamos al anlisis de uno de estos
componentes, podramos considerar al rea como un sistema, en tanto
que sus diversos departamentos seran vistos como subsistemas.
Suprasistema. Todo sistema forma parte de un conjunto mayor de
elementos al que llamamos, suprasistema. Por ejemplo una empresa que
es un sistema, pertenece a un conglomerado de elementos polticos,
econmicos, sociales y culturales de un pas, que representa el
suprasistema en el que est inserta la empresa, al cual, en este caso, se le
conoce tambin como medio ambiente.
1.6 -Sistemas cerrados: no presentan intercambios con el ambiente que
los rodea pues son hermticos a cualquier influencia ambiental. Los
sistemas cerrados no reciben ninguna influencia del ambiente ni influyen
en este. No reciben ningn recurso externo ni producen algo para enviar
afuera. Los autores han denominado sistema cerrado a aquellos sistemas
cuyo comportamiento estatalmente determinista y programado, y operan
con muy pequeo intercambio de materia y energa con el ambiente.
 Sistema Abierto:
Relacin permanente con su medio ambiente. Intercambia energa,
materia, informacin. Interaccin constante entre el sistema y el medio
ambiente
1.7 CIBERNETICA
La ciberntica es una disciplina ntimamente vinculada con la teora
general de sistemas, al grado en que muchos la consideran inseparable de
esta, y se ocupa del estudio de: el mando, el control, las regulaciones y el
gobierno de los sistemas. El propsito de la ciberntica es desarrollar un
lenguaje y tcnicas que nos permitan atacar los problemas de control y
comunicacin en general.
Lo que estabiliza y coordina el funcionamiento de los sistemas complejos
como los seres vivos o las sociedades y les permite hacer frente a las
variaciones del ambiente y presentar un comportamiento ms o menos
complejo es el control, que le permite al sistema seleccionar los ingresos
(inputs) para obtener ciertos egresos (outputs) predefinidos.
La regulacin esta constituida por los mecanismos que permiten al
sistema mantener su equilibrio dinmico y alcanzar o mantener un estado.
1.8 Entradas:

Las entradas son los ingresos del sistema que pueden ser recursos
materiales, recursos humanos o informacin. Las entradas constituyen la
fuerza de arranque que suministra al sistema sus necesidades operativas.

Las entradas pueden ser:

en serie: es el resultado o la salida de un sistema anterior con el cual el

sistema en estudio est relacionado en forma directa.

aleatoria: es decir, al azar, donde el termino azar se utiliza en el

sentido estadstico. Las entradas aleatorias representan entradas
potenciales para un sistema.

retroaccin: es la reintroduccin de una parte de las salidas del sistema

en s mismo. Clasificacin extrada de apunte de ctedra.

Proceso:
El proceso es lo que transforma una entrada en salida, como tal puede ser
una mquina, un individuo, una computadora, un producto qumico, una
tarea realizada por un miembro de la organizacin, etc.

Salidas:

Las salidas de los sistemas son los resultados que se obtienen de procesar
las entradas. Al igual que las entradas estas pueden adoptar la forma de
productos, servicios e informacin. Las mismas son el resultado del
funcionamiento del sistema o, alternativamente, el propsito para el cual
existe el sistema.

Las salidas de un sistema se convierten en entrada de otro, que la

procesar para convertirla en otra salida, repitindose este ciclo
indefinidamente.

1.8.2 Interrogantes clave de los procesos

1.9 Teora de sistemas y el administrador

1.9.1 El enfoque dialctico

Adems, el pensamiento dialctico indaga sobre la totalidad de las cosas
en todas sus dimensiones y sin lugar a dudas, es fundamento del
pensamiento sistmico que explora todas las relaciones entre sistemas y
subsistemas.
Frecuente los administradores o lderes ingenuos de una organizacin,
observan la forma aparente en que dan las cosas. No descubren las
relaciones que existen entre los sistemas y subsistemas como totalidad
concreta; hacen de este pensamiento el paradigma fundamental, el
sentido comn que permea la visin y misin de la empresa u
organizacin.

Conclusin
En forma genrica podemos decir que a nivel general, se piensa que es til
considerar una organizacin como un sistema abierto en el cual las
conductas de los miembros se hallan interrelacionados. Bajo este
concepto puede considerarse que la conducta de cualquier jefe queda
determinada no solo por necesidad y motivaciones de su propia
personalidad sino tambin por el modo mediante el cual su personalidad
se interrelaciona con los de sus reas.

Bibliografa
Leer ms:
http://www.monografias.com/trabajos11/teordesis/teordesis2.shtml#ixzz
4rU8fblRK
https://es.scribd.com/doc/130733787/Teoria-de-Sistemas-Aplicada-a-
Recuhttps://es.slideshare.net/angelfarrugia/determinstico-y-
probabilstico-36982154rsos-Humanos