Caractersticas del presupuesto

En cuanto su formulacin

Adaptacin al tipo de empresa

La formulacin de un presupuesto, debe ir en funcin directa con las
caractersticas de la empresa, debiendo adaptarse a la finalidades de
la misma en todo y cada uno de sus aspectos; esto es la adopcin de
un sistema de control presupuestario, no puede hacerse siguiendo
un patrn determinado, aplicable a todo tipo de compaas; adems
el presupuesto no es solo estimacin, su implantacin requiere del
estudio minucioso, sobre bases cientficas (en ciertos casos) de las
operaciones pasadas de la compaa, en que se desea implantar, del
conocimiento de otras empresas similares a ella, y del pronstico de
las operaciones futuras, de acuerdo con:
Previsin, planeacin, organizacin, coordinacin, direccin, y
control de funciones
Todos los actos en la vida, aun los ms sencillos, antes de realizarse
han estado basados en un plan; as por ejemplo, planea la familia sus
vacaciones, el artista sus cuadros, etc.; quien haya de formular un
presupuesto debe por lo tanto, partir de un plan preconcebido, por
otro lado, dicha planeacin no resultara eficaz si no se llevara a cabo
formalmente, los planes no se realizan en el momento en que se
presenta alguna situacin favorable, no deben tener una proyeccin
futura y ser encaminados hacia un objetivo claramente definido; para
lograrlo es imprescindible prever lo necesario, coordinar, organizar,
dirigir, y controlar todas las funciones que conducen a alcanzar dicho
objetivo.
a) Seccionar en tantas partes El Presupuesto, como responsables
en la funcin haya en la Entidad, con autoridad precisa e
individual de los interesados en el control y el cumplimiento de
El Presupuesto, de tal forma, que cada rea de
responsabilidad, debe ser controlada por un presupuesto
especfico.
b) Los presupuestos deben operar dentro de un mismo
mecanismo contable, para que se han fcilmente
comprobables, con el fin de compararlos con lo operado,
 determinar, analizar las variaciones o desviaciones, y
corregirlas en su caso.
c) No dejar oportunidad a malas interpretaciones o discusiones.
d) Elaborar los presupuestos en condiciones de poder ser
alcanzables.
De presentacin
De acuerdo con las normas contables y econmicas
Los presupuestos si se utilizan como herramienta de la
administracin (Pblica o Privada), tienen como requisito de
presentacin indispensable el ir de acuerdo con las Normas
Contables y Econmicas (periodo, mercado, oferta y demanda, ciclo
econmico) y de acuerdo con la estructuracin completa.
De aplicacin
Elasticidad y criterio
Las fluctuaciones del mercado y la fuerte presin a que actualmente
se ven sometidas las empresas, debido a la competencia, obligan a
los dirigentes a efectuar considerables cambios en sus planes, en
plazos relativamente breves, de ah que los presupuestos sean
aplicados con elasticidad y criterio.