2635 Opieduca 2016822 1243

PERFIL AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DE ATLETISMO EN EL C.D.
3 DE OCTUBRE
HUANCAYO
INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE

OFICINA DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACIN
PERFIL DE PROYECTO:
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

DEPORTIVO DE ATLETISMO DEL COMPLEJO
DEPORTIVO 3 DE OCTUBRE EN EL DISTRITO Y
PROVINCIA DE HUANCAYO, REGIN JUNN
Lima, mayo 2016

PERFIL AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DE ATLETISMO EN EL C.D. 3 DE OCTUBRE
HUANCAYO
NDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin general
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda
D. Anlisis tcnico del proyecto
E. Costos del proyecto
F. Evaluacin social
G. Sostenibilidad del proyecto
H. Impacto ambiental
I. Gestin del proyecto
J. Marco lgico
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del proyecto y localizacin
2.2 Institucionalidad
2.3 Marco de referencia
3. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnostico.
3.1.1 rea de estudio y rea de influencia
3.1.2 La unidad productora de bienes o servicios
3.1.3 Los involucrados en el proyecto
3.2 Definicin del problema, sus causas y efectos
3.3 Planteamiento del proyecto.
4. FORMULACION
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
4.2 Determinacin de la brecha oferta-demanda.
4.2.1 Anlisis de la demanda
4.2.2 Anlisis de la oferta.
4.2.3 Determinacin de la brecha
4.3 Anlisis tcnico de las alternativas
4.3.1 Aspectos tcnicos
4.3.2 Metas de productos
4.3.3 Requerimientos de recursos
4.4 Costos a precios de mercado
4.4.1 Costos de inversin
4.4.2 Costos de reposicin
4.4.3 Costos de operacin y mantenimiento
5. EVALUACIN
5.1 Evaluacin social
5.1.1 Beneficios sociales
5.1.2 Costos sociales
5.1.3 Indicadores de rentabilidad social
5.1.4 Anlisis de sensibilidad
5.2 Evaluacin privada
5.3 Anlisis de sostenibilidad
5.4 Impacto ambiental
5.5 Gestin del proyecto
5.5.1 Fase de ejecucin
HUANCAYO
5.5.2 Fase de post inversin

5.5.3 Financiamiento
5.6 Matriz de marco lgico de alternativa seleccionada
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Sealar la alternativa seleccionada y acciones en relacin al ciclo de proyectos.
7. ANEXOS
HUANCAYO
1. RESUMEN EJECUTIVO
HUANCAYO
A. INFORMACIN GENERAL
Nombre
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DE ATLETISMO DEL

COMPLEJO DEPORTIVO 3 DE OCTUBRE EN EL DISTRITO Y PROVINCIA DE
HUANCAYO, REGIN JUNN.
Localizacin
El proyecto se encuentra localizado en el Departamento de Junn, Provincia de Huancayo,

Distrito Huancayo, tal como se aprecia en el mapa N R-1
MAPA N R-1
LOCALIZACIN DEL PROYECTO
Fuente: WEB espaol.mapsofworld.com/continentes/sur-america/peru/junin.html
En el mapa N R-2 se muestra la ubicacin exacta del proyecto que es la zona donde est
ubicado el estadio de ftbol y atletismo que forma parte del Complejo Deportivo 3 de
Octubre de Huancayo, el cual se encuentra delimitado entre la av. Huancavelica y las calles
Angaraes y Panam, segn se muestra en el mapa siguiente.
HUANCAYO
MAPA N R-2
LOCALIZACIN DEL ESTADIO DE FTBOL Y ATLETISMO EN EL COMPLEJO DEPORTIVO 3
DE OCTUBRE DE HUANCAYO
C. D. 3 DE OCTUBRE
Fuente: WEB Google maps, Astrium Digital Globe 2016.
Institucionalidad
Unidad Formuladora: Es el Instituto Peruano del Deporte a travs de la Oficina de

Presupuesto y Planificacin, siendo el rgano operativo la Unidad de Estadstica y
Preinversin. Esta Oficina tiene la responsabilidad de formular los estudios de Preinversin
en forma directa o por contrata. Los datos de la unidad formuladora se muestran en el
cuadro N R-1.
CUADRO N R-1
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR EDUCACIN
PLIEGO INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE
UNIDAD ORGNICA OFICINA DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACIN
PERSONA RESPONSABLE DE
FORMULAR EL PROYECTO ING. ROGER MANUEL PREZ ROS
PERSONA RESPONSABLE DE LA
UNIDAD FORMULADORA ECO. PATRICIA VSQUEZ RUZ
Calle Madre de Dios Cdra.3 s/n, Urb Santa Beatriz, Estadio
DIRECCIN Nacional, Cercado de Lima.
TELFONO 2048424 anexo 1257
RGANO TCNICO y OPERATIVO UNIDAD DE ESTADSTICA Y PREINVERSIN.
HUANCAYO
Unidad Ejecutora: La Unidad ejecutora propuesta para el presente proyecto es la Oficina

de Infraestructura del Instituto Peruano del Deporte, siendo el rgano operativo la Unidad
de Obras. Esta Oficina posee la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de
proyectos de esta naturaleza. En la etapa de estudios definitivos interviene como unidad
tcnica, la Unidad de Estudios y Proyectos. Los datos generales de esta unidad se muestran
en el cuadro N R-2.
CUADRO N R-2
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR EDUCACIN
UNIDAD ORGNICA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA
ARQ. WALTER VILLAVICENCIO UGARTE
UNIDAD EJECUTORA
Calle Madre de Dios Cdra.3 s/n, Urb Santa Beatriz, Estadio
DIRECCIN Nacional, Cercado de Lima.
TELEFONO 204-8451
UNIDAD DE OBRAS y UNIDAD DE ESTUDIOS y
RGANO TCNICO y OPERATIVO PROYECTOS.
rgano Tcnico: El rgano tcnico del Instituto Peruano del Deporte que se encargar de
coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del proyecto en la fase de ejecucin, es la Oficina
de Infraestructura a travs de la Unidad de Obras principalmente y, la Unidad de Estudios
y Proyectos quien se encargar de la revisin de los estudios definitivos.
Operador: La operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo del Instituto Peruano
del Deporte, filial IPD-Junn quien se encargar de cubrir los gastos de remuneraciones,
suministros pblicos y el mantenimiento de la infraestructura deportiva.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Objetivo central
Deportistas de Atletismo de la provincia de Huancayo reciben adecuadamente los servicios

deportivos de atletismo del Estadio Atltico 3 de Octubre del Distrito de Huancayo, Regin
Junn.
Objetivos especficos
Los medios directos u objetivos especficos para lograr el objetivo central son los siguientes:
Adecuada y suficiente infraestructura deportiva y complementaria.

Adecuado y suficiente equipamiento, material deportivo y mobiliario.
Suficiente apoyo tcnico deportivo al deportista afiliado de atletismo.
Medios fundamentales del proyecto
Los medios indirectos para lograr el objetivo central son los siguientes:
Adecuada Infraestructura deportiva de atletismo y adecuada infraestructura

complementaria. La infraestructura deportiva a proveer deber cumplir con los
HUANCAYO
estndares tcnicos establecidos por la Federacin Internacional de Atletismo

(IAAF). Asimismo, a nivel local deber cumplir tambin con el Reglamento Nacional
de Edificaciones y con la normas del INDECI sobre defensa civil. Asimismo, se
proveer de infraestructura complementaria como residencia para concentracin,
gimnasio de potenciacin fsica, servicios biomdicos, nutricin y otros que forman
parte de la preparacin integral del deportista de atletismo de alta competencia.
Adecuado y suficiente equipamiento y material deportivo.
Adecuado y suficiente mobiliario administrativo y de residencia.
Mejora de capacidades de los entrenadores deportivos de atletismo.
Alternativas de solucin
Luego del anlisis de solucin al problema y sus causas, se ha considerado la siguiente

alternativa nica:
Alternativa 1: Demolicin de infraestructura existente y construccin de nuevo

Estadio atltico e infraestructura complementaria incluyendo sistema de riego por
aspersin y subdrenaje geodren.
Se realizarn demoliciones de la infraestructura deportiva existente del Estadio Atltico 3

de Octubre y se construir una nueva pista atltica para las pruebas de velocidad, tambin
pistas para las modalidades de salto y lanzamiento, construccin de un nuevo campo y
resembrado de grass natural, instalacin de sistema de riego (por aspersin) y subdrenaje
con (sistema geodren), se construir las tribunas oriente y occidente con cobertura, se
complementar con la edificacin de otros ambientes como residencia para concentracin
de deportistas, gimnasio de fortalecimiento, tpicos de atencin mdica y comedor.
Tambin se instalar iluminacin artificial para la pista y campo mediante un (sistema de 4
torres).
Se adquirir equipos y material deportivo para todas las modalidades del atletismo de
velocidad, salto y lanzamientos; se complementar con equipos de gimnasia de
fortalecimiento muscular para los deportistas.
Adicionalmente se construir un nuevo cerco perimtrico en la zona sur del Estadio y se

reonstruir un nuevo muro de contencin y se adquirirn e instalarn equipos electrnicos
de control y vigilancia. Se capacitar a docentes y entrenadores deportivos para mejorar
sus capacidades, tambin se dotar a la Administracin del Estadio en la creacin y uso de
herramientas de gestin. Finalmente se trabajar en mejorar las capacidades de los
entrenadores deportivos de atletismo.
JUSTIFICACION DE ALTERNATIVA UNICA
De la Arquitectura: Pista Atltica Sinttica Vaciado In Situ
Se ha elegido como alternativa nica el sistema de la pista atltica vaciado in situ, porque
el tiempo de instalacin es ms rpido, el piso donde se va a instalar hay ms tolerancia de
nivel hasta un mximo de 3mm y queda ms uniforme que el sistema de rollos, cuya
instalacin demora ms, el piso donde se va a instalar no hay tolerancia de nivel, tiene que
ser plano y no queda tan uniforme debido a las juntas vulcanizadas que van entre rollo y
rollo.
HUANCAYO
Con respecto a la durabilidad el sistema de vaciado in situ puede durar hasta 20 aos sin
deteriorarse comparado al de rollos que dura como mximo 5 aos en condiciones
climticas moderadas, luego del cual se van abriendo las juntas y el piso se pone duro
debido a la perdida de elasticidad del pegamento. Otro tema es el precio, el sistema vaciado
in situ es ms econmico en un 33% que el de rollos. Por el tema de altura el piso de rollos
no es recomendable, se va a deteriorar ms rpido porque va a estar afecto a cambios
extremos de temperatura, calor en el da y frio en la noche, el cual va a incidir en el
pegamento haciendo que se endurezca el piso y que las juntas de unin tengan ms
esfuerzos tendiendo a abrirse, todo ello afectara el tiempo de duracin en optimas
condiciones, reducindose a 2 o 3 aos como mximo, por lo que la nica opcin favorable
es la pista atltica vaciada in situ.
Del Sistema de iluminacin artificial de 4 torres
El uso de cuatro torres de 30 metros de altura con los reflectores para la iluminacin de la
pista atltica, es la nica alternativa para este proyecto.
No es viable el uso de la cobertura como ubicacin de los reflectores por tener una altura
de 8.0 metros y no continua a todo lo largo, segn plano de arquitectura A-3B y A-2 no
cumple con lo indicado por el Ministerio de Energa y Minas con la norma DGE 017-AI-
1/1982, que indica un mnimo de 12 metros de altura para campos deportivos. Se revis la
Norma de Alumbrado de Interiores y Campos Deportivos, tabla VII Iluminacin
recomendada para Locales Deportivos.
Del Sistema de Riego Tecnificado por Presin
El sistema de riego tecnificado por presion proyectado nos permite la aplicacin del agua
mediante la simulacin o imitacin a la lluvia, controlando el tiempo y su intensidad,
mediante el uso de aspersores diseados a operar a diferentes presiones y espaciamiento,
de acuerdo al requerimiento del csped natural del campo de futbol.
Este sistema permite:
Menor consumo de agua que el requerido para el riego por surcos o por inundacin.
Limitacion del dao al material vegetal, en esta caso csped natural del campo de
futbol, sometido al riego por aspersin.
Aplicar o dosificar agua al cesped natural en forma uniforme y controlada.
Reducir las perdidas por conduccin y distribucin.
Mejorar la eficiencia y economa en la aplicacin de fertilizantes.
Eliminar los requerimientos de nivelacion de suelos.
Alcanzar una alta eficiencia de aplicacin del 85% frente al 50% en los riegos por
inundacin.
Minimizar la demanda de mano de obra durante el riego.
Emplear aspersores capaces de esparcir el agua en forma de lluvia a una
determinada presion.
Mayor disponibilidad de tiempo para el personal tecnico a fin de dedicarse a otras
actividades.
Del Sistema de Drenaje con Geomembrana

HUANCAYO
Es un sistema adecuado para captar, conducir y evacuar el agua de manera rpida y

eficiente, facilitando el desarrollo de la actividad deportiva.
Ventajas de la utilizacin de la Geomembrana:

Alto rendimiento de instalacion.
Alta resistencia a la degradacin qumica y biolgica.
No requiere mano de obra ni equipos especializados.
Reutilizacion de material excavado como material de relleno.
Reduce el volumen de excavacin de materiales.
Evita el deterioro prematuro del csped natural del campo deportivo.
Alta resistencia a la compresin
El resumen de las acciones a ejecutar son las siguientes:
Construccin de Infraestructura:
Pista atltica sinttica de 8 carriles de 400m.

Pista de salto largo
Pista de salto alto y prtiga
Zona de lanzamiento de jabalina
Zona de lanzamiento de bala
Jaula de lanzamiento de disco
Jaula de lanzamiento de martillo
Campo de grass natural con sistema de riego y drenaje.
Edificio de residencia de atletas
Comedor para deportistas residentes
Ambiente para gimnasio de potenciacin muscular
Tribunas oriente y occidente techado para el pblico
Ambiente para depsito.
Iluminacin artificial (se estiman 4 torres segn luxes)
Ambiente para Tpico
Ambientes para oficinas (administrativos y biomdicos)
Ambiente para sala de capacitacin deportiva
Ambiente para reuniones administrativas
reas para estacionamiento vehicular
Cafetera y/o kioskos para pblico
Baos y camerinos para deportistas
Baos para pblico
Malla perimetral
Cerco perimtrico y muro de contencin (segn tramos requeridos)
Adquisicin y/o instalacin de Equipamiento y/o material deportivo
Equipamiento para la modalidad de pista de velocidad.

Equipamiento para la modalidad de salto largo y triple.
Equipamiento para la modalidad de salto alto.
Equipamiento para la modalidad de salto con garrocha.
Equipamiento para la modalidad de lanzamiento de bala.
Equipamiento para la modalidad de lanzamiento de disco.
Equipamiento para la modalidad de lanzamiento de martillo.
Equipamiento para la modalidad de lanzamiento de jabalina.
Equipamiento y material deportivo complementario.
HUANCAYO
Equipamiento del gimnasio de potenciacin muscular.
Adquisicin y/o instalacin de Mobiliario administrativo y de residencia

Mobiliario para dormitorio.
Mobiliario para oficinas administrativas y sala recepcin (incluye PCs).
Mobiliario para cocina, servicio de alimentos y comedor.
Mobiliario para lavandera.
Mobiliario para sala de reuniones administrativas.
Mobiliario para sala de capacitacin deportiva.
Mobiliario para sala de internet.
Mobiliario biomdico
Mobiliario para comunicaciones y audio.
Mobiliario para tpico.
Fortalecimiento de capacidades
Capacitacin a entrenadores deportivos sobre tcnicas para mejorar el rendimiento de

deportistas en las modalidades de careras de fondo, pista, saltos y lanzamientos del
atletismo.
Capacitacin a entrenadores deportivos en planificacin deportiva, reglas y aribitrajes,
psicologa del deportista.
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
El clculo de la brecha oferta-demanda en el horizonte de evaluacin del proyecto, se

obtiene de la comparacin entre la proyeccin de la demanda efectiva con proyecto y la
proyeccin de la oferta optimizada por cada meta requerida en el proyecto. Respecto a la
infraestructura deportiva y complementaria la brecha es de 14 pistas, canchas, mdulos o
ambientes requeridos de infraestructura, tal como se muestra en el cuadro N R-3. En el
cuadro R-4 y R-5 se muestran las brechas del equipamiento deportivo y el mobiliario
administrativo y de residencia expresados en nmero de kits.
CUADRO N R-3
BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y COMPLEMENTARIA
(En N canchas, mdulos o ambientes requeridos)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Requerimiento de Ambientes y/o Canchas deportivas:
- Pista Atltica de 400m pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Pista de salto largo pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Pista de salto alto pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Pista de salto prtiga pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Pista lanzamiento
pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
jabalina
- Pista lanzamiento
pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
bala
- Pista lanzamiento
pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
martillo
- Pista lanzamiento
pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
disco
- Campo con sist.riego
cancha 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
y drenaje
- Tribunas bloque-trib. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Residencia bloque 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Comedor bloque 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Gimnasio muscular bloque 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Oficinas Administ. ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Muro perimtrico y
muro 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
contencin
Oferta Optimizada de ambientes y/o canchas deportivas:
HUANCAYO
pistas,
Oferta actual
canchas y/o 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
optimizada
amb.
Brecha de Ambientes y/o canchas deportivas:
- Pista Atltica de 400m pista
- Pista de salto largo pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Pista de salto alto pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Pista de salto prtiga pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Pista lanzamiento
pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
jabalina
- Pista lanzamiento
pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
bala
- Pista lanzamiento
pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
martillo
- Pista lanzamiento
pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
disco
cancha -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
ydrenaje
- Tribunas bloque-trib. -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Residencia bloque -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Comedor bloque -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Gimnasio muscular bloque -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Oficinas Administ. ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Muro perimtrico y
muro -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
con
pistas,
canchas y/o
Total amb. -14 -14 -14 -14 -14 -14 -14 -14 -14 -14
CUADRO N R-4
BRECHA DE EQUIPAMIENTO DEPORTIVO
(En unidades de Kit)
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Requerimiento de Equipamiento deportivo:
- Kit atletismo velocidad kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit de salto alto kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit de salto largo y triple kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit de salto con garrocha kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit de lanz. Jabalina kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit de lanz. De bala kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit de lanz. De martillo kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit gimnasio muscular kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Oferta Optimizada de equipamiento deportivo:
- Kit gimnasio existente (*) kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit atletismo existente kit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha de equipamiento deportivo:
- Kit atletismo velocidad kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Kit de salto alto kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Kit de salto largo y triple kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Kit de salto con garrocha kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Kit de lanz. Jabalina kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Kit de lanz. De bala kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Kit de lanz. De martillo kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Total brecha -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7
(*): A excepcin de la faja sin fin que se adquirir
HUANCAYO
CUADRO N R-5
BRECHA DE MOBILIARIO ADMINISTRATIVO Y RESIDENCIA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Requerimiento de Mobiliario administrativo y residencia:
- Kit de muebles y
enseres neto de kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
oficinas
- Kit de muebles y
enseres neto para
kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
residencia de
deportistas
- Kit de muebles y
kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
enseres biomdico.
Oferta Optimizada de mobiliario:
-kit mobil.
kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Biomdico existente
-Kit dems mobil.
kit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
existente
Brecha de mobiliario administrativo y residencia:
- Kit de muebles y
enseres neto de kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
oficinas
- Kit de muebles y
enseres neto para
kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
residencia de
deportistas
- Kit de muebles y
kit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
enseres biomdico.
Total brecha -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
HUANCAYO
D. ANLISIS TCNICO DEL PROYECTO
CARACTERISTICAS DEL TERRENO
Ubicacin
El Predio se encuentra ubicado en la Av. Panam S/N, en el Distrito de Huancayo, Provincia

de Huancayo, Departamento de Junn, Regin Junn.
Propietario
El Propietario del Terreno es el Instituto Peruano del Deporte.
Ttulo de Propiedad
El predio se encuentra inscrito en la Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos
(SUNARP), con partida registral N 11023305, a nombre del Instituto Peruano del Deporte
(IPD).
Acceso al rea de Estudio

El acceso principal al rea de estudio es por la Avenida Panam y se encuentra a 15
minutos de la plaza constitucin.
rea del terreno:
El rea del terreno del predio es de 49,875.30 m2 con un permetro de 903.665m.

El rea de intervencin se divide en 2 zonas:
Para la Zona I: Campo deportivo y pista atltica, tribunas, mdulo servicios y exteriores.
rea del terreno: 25,496.68 M2.
Permetro: 684.36 ml.
Para la Zona II: Residencia para atletas.
HUANCAYO
rea del terreno: 5054.79 M2.

TOTAL: AREA DE INTERVENCIN: 30,551.47 M2
Ubicacin de las reas de intervencin.
Altitud en el rea del Proyecto.
El rea de la zona de estudio a desarrollar se encuentra ubicada en el Complejo Deportivo

3 de Octubre, distrito de Huancayo, Provincia Huancayo, Departamento y Regin Junn, a
una cota promedio de 3200 msnm.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
CRITERIOS BSICOS DE ORIENTACION Y ZONIFICACIN
La determinacin de la ubicacin y orientacin de la edificacin con respecto al terreno y

al norte magntico es el producto de un anlisis previo efectuado in situ, donde se tuvo
presente elementos de conformacin de conjunto, as como el uso racional del espacio
exterior.
La orientacin conveniente para el campo deportivo y la pista atltica es de Norte a Sur.

Para la residencia de atletas est orientada de Nor oeste a Sur este.
FUNDAMENTO ARQUITECTNICO:
La concepcin formal de las edificaciones, se ha desarrollado en base a los elementos que

conforman un campo deportivo, con el dimensionamiento contemplado en el manual de la
IAAF, correspondiendo la tipologa de edificacin al N 2.
HUANCAYO
Para la residencia de atletas, se ha efectuado el diseo de tres mdulos, ubicndolos

convenientemente, por orientacin, caractersticas topogrficas, accesos, a fin de que
permitan fundamentalmente un ptimo asoleamiento.
Los mdulos diseados son:
Mdulo Gimnasio: rea Construida: 613.61 M2

Mdulo Comedor y servicios complementarios: rea Construida: 456. 30 M2
Mdulo de Residencia: rea Construida: 1409.95 M2
Visualmente, la altura de las edificaciones no altera el entorno inmediato en el que se

encuentran ubicados, al contrario lo armonizan.
El partido espacio-formal y estructural obedece a una racional y rigurosa coordinacin

modular, que gua y ordena todo el proyecto; expresndose contundentemente como
lenguaje final de todas las edificaciones.
Se plantean mdulos de edificaciones, que fundamentalmente garanticen su estabilidad

tanto estructural, como funcional.
El sistema constructivo planteado es de estructuras aporticadas de concreto armado, con
mampostera de bloques de concreto y ladrillos.
SISTEMA CONSTRUCTIVO
El sistema constructivo utilizado, para las tribunas del campo deportivo, es el de concreto
armado, con graderas vibradas, estructuradas a travs de columnas y vigas armadas, con
los siguientes componentes generales, constructivos:
Armaduras y Mampostera: se propone una estructura mixta, aporticada, conformada por

Zapatas, Columnas, Vigas de Cimentacin, Sobrecimientos armados, y Vigas tipo Collar, lo
cual la hace una estructura DUAL. Para la tabiquera o muro se propone ladrillo tipo KK,
para espesores de muros con acabados de 0.25 y de 0.15 m.
Acabados: Los pisos sern de cemento pulido en los espacios de pasos y contrapasos de
las graderas de las tribunas, as como espacios de circulacin en la zona del componente
I, y de maylicas antideslizantes en todos los baos de las edificaciones y los servicios
higinicos pblicos, el enlucido ser de mortero cemento y arena, y el acabado final del
muro ser a base de Pintura ltex lavable, en todas las edificaciones
Techos: Los techos inclinados , sern de losa de concreto armado con teja andina, y con
enlucido en cielo raso y falso cielo raso, disendose espacios con iluminacin cenital, que
permita iluminacin, asoleamiento y ventilacin con cobertura de policarbonato sobre
viguera metlica, en los mdulos de comedor, gimnasio y residencia.
Instalaciones Elctricas e Instalaciones Sanitarias: Estas se han diseado respectivamente

teniendo en cuenta las normas vigentes para cada especialidad y el uso que va a tener la
edificacin
HUANCAYO
CUADRO DE NECESIDADES - ESPACIOS, AREAS DEL PROYECTO
ZONA I: CAMPO DEPORTIVO, PISTA ATLETICA, TRIBUNAS Y MDULO SERVICIOS

(rea = 25,496.68 m2
Est ubicado en la parte occidental del terreno del CEAR 3 de Octubre, conformado por la
pista atltica, el campo deportivo, las tribunas oriente y occidente, y el rea de los ingresos
y estacionamientos pblicos.
Pista Atltica y Campo Deportivo
Comprende la pista atltica y el campo deportivo, estas metas conforman el rea de

competencia y prctica deportiva para los atletas del CEAR, el cual est compuesto con la
cantidad mnima de pruebas segn la IAAF para la realizacin de un campeonato regional
de todas las pruebas, y nacional de algunas pruebas, que a continuacin se enuncian:
-1 pista atltica de ocho carriles para pruebas y competencia de velocidad y resistencia.

-1 rea de ra para carrera con obstculos.
-1 pista doble para salto largo y triple.
-2 pistas para salto con prtiga.
-2 reas para salto alto.
-1 pista de lanzamiento de jabalina.
-1 rea de lanzamiento de disco y martillo con jaula.
-2 reas de lanzamiento de peso o bala.
Tribunas
AREA AREA
ESPACIOS ESPACIOS
ZONA PISO ESPACIO CANTIDAD TOTAL M2
INTERIORES EXTERIORES
M2 M2
Vestidores deportistas mujeres + SS.HH. 41.56 1 41.56
Vestidores deportistas varones + SS.HH. 45.26 1 45.26
Topico + SS.HH. 16.54 1 16.54
Sala de reuniones 26.73 1 26.73
Sala de llamado 20.77 1 20.77
Deposito de limpieza 5.56 1 5.56
TRIBUNA
NICO Servicio Higinico publico varones 24.43 1 24.43
ORIENTE
Servicio Higinico publico mujeres 21.95 1 21.95
Caseta de fuerza 8.48 1 8.48
Sala de capacitacion 37.81 1 37.81
Servicio Higinico publico varones 27.17 1 27.17
Servicio Higinico publico discapacitados 4.00 2 8.00
Total m2 ambientes 299.7 14 303.70
Muros y Circulacin 226.63 226.63
AREAS
Tribunas y circulaciones (2 nivel) 756.90 756.90
TOTAL M2 AREA CONSTRUIDA 1283.23 1287.23
Fuente: Oficina de Infraestructura - IPD
HUANCAYO
AREA AREA
ESPACIOS ESPACIOS
M2 M2
Topico + SS.HH. 16.54 1 16.54
Almacen 1 26.73 1 26.73
TRIBUNA
OCCIDENTE
Almacen 2 37.81 1 37.81
AREAS
Estacionamientos: se calcular con la cantidad de espectadores de las tribunas, segn

reglamento A-100 del R.N.E. al tratarse de una ampliacin el nmero de estacionamientos
se determinar con el 1.5% de la cantidad de espectadores (1488), en este caso se obtiene
22.32 estacionamientos, redondeando salen 23 estacionamientos en total, por lo tanto en
el proyecto de tribunas cumple: 20 estacionamientos en el ingreso, lo faltante 3
estacionamientos se tomara de lo existente.
Servicios Higinicos Pblicos: se va calcular segn el reglamento A-100 del R.N.E.:
En este caso segn la cantidad de espectadores (1488), por los primeros 400 espectadores,
salen 2 inodoros, 2 lavatorios y 2 urinarios para varones; y 2 inodoros y 2 lavatorios para
damas, haciendo el clculo del restante de los espectadores (1088) salen 5.44 aparatos
para varones y 5.44 aparatos para damas, haciendo el redondeo a 6 aparatos tanto para
varones como para damos, haciendo un total de 8 inodoros, 8 lavatorios y 8 urinarios para
varones; y 8 inodoros y 8 lavatorios para damas, por lo tanto en el proyecto de tribunas
cumple: 12 inodoros, 12 lavatorios y 12 urinarios para varones; y 12 inodoros y 12 lavatorios
para damas.
HUANCAYO
Mdulos de Servicio
AREA AREA
ESPACIOS ESPACIOS
M2 M2
Boletria 1 8.07 1 8.07
MODULOS DE Boletria 2 9.73 1 9.73
NICO
SERVICIOS Kiosko 11.01 1 11.01
Guardiania-Control+SS.HH. 9.34 2 18.68
AREAS Muros y Circulacin 10.26 10.26
ZONA II: RESIDENCIA PARA ATLETAS Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Est ubicado en la zona sur-este del CEAR 3 de Octubre, conformado por la residencia, el
gimnasio, el comedor, el ingreso peatonal y vehicular de los atletas por la Av. Huancavelica
y 1 mdulo de la caseta de control.
Gimnasio
AREA AREA
ESPACIOS ESPACIOS
M2 M2
Sala Gimnasio 355.83 1 355.83
Vestidores Mujeres 28.96 1 28.96
Servicio Higinico mujeres 16.54 1 16.54
Servicio Higinico mujeres especiales 5.67 1 5.67
Vestidores varones 28.96 1 28.96
Servicio Higinico varones 14.64 1 14.64
Servicio Higinico varones especiales 5.67 1 5.67
GIMNASIO NICO Consultorio 20.98 1 20.98
Psicologa 14.5 1 14.5
Nutricin 14.5 1 14.5
Antropometra 14.5 1 14.5
Servicio Higinico 3.52 1 3.52
Estar 22 1 22
Recepcin 9.11 1 9.11
Vestbulo distribucin. 12.3 1 12.3
HUANCAYO
Comedor
AREA
AREA ESPACIOS
ESPACIOS
ZONA ESPACIO INTERIORES CANTIDAD TOTAL M2
EXTERIORES
M2
M2
Comedor 254 1 254
Servido de alimentos 43.66 1 43.66
Servicio Higincio varones 11.9 1 11.9
Servicio Higincio mujeres 13.23 1 13.23
COMEDOR NICO Servicio higinico personas especiales 4.89 1 4.89
Cocina 54.84 1 54.84
Almacen 1 18.64 1 18.64
Vestbulo 21.03 1 21.03
Patio de servicio 19.89 1 19.89
Total M2 ambientes 422.19 9 442.08
Residencia para atletas

AREA AREA
ESPACIOS ESPACIOS
ZONA NIVEL ESPACIO CANTIDAD TOTAL M2
M2 M2
Vestbulo ingreso 55.69 1 55.69
Estar 16.42 1 16.42
Recepcin 11.48 1 11.48
Oficina Administracin 7.6 1 7.6
Servicio higinico administrac. 2.4 1 2.4
Serviciohignico personas especiales 5.23 1 5.23
Servicio higinico varones 2.77 1 2.77
Servicio higinico mujeres 2.77 1 2.77
RESIDENCIA
PRIMERO Control 10.1 1 10.1
ALOJAMIENTOS
Habitaciones mujeres ( 2 camarotes) 23.75 8 190
Habitaciones mujeres ( 3 camarotes) 35.55 2 71.1
Servicio higinico habitaciones 5.25 10 52.5
Pasaje de circulacin habitaciones 53.79 1 53.79
Escaleras principales 7.68 1 7.68
Escaleras servicio 25.68 2 51.36
Oficina Administracin CEAR 26.25 1 26.25
Estar 7.1 1 7.1
Total M2 ambientes 35 574.24
TOTAL M2 AREA CONSTRUIDA 655.37

HUANCAYO
AREA AREA
ESPACIOS ESPACIOS
M2 M2
Vestbulo distribucin 20.88 1 20.88
Estar 19.33 1 19.33
Habitaciones varones ( 2 camarotes) 23.75 8 190
Habitaciones varones ( 3 camarotes) 35.55 2 71.1
RESIDENCIA Servicio higinico habitaciones 5.25 10 52.5
SEGUNDO
ALOJAMIENTOS Pasaje de circulacin habitaciones 53.79 1 53.79
Espacio internet 26.25 1 26.25

Depsito 6 1 6
AREA
AREA ESPACIOS
ESPACIOS
ZONA NIVEL ESPACIO INTERIORES CANTIDAD TOTAL M2
EXTERIORES
M2
M2
Escalera de ingreso 1 25.68
Depsito 1 14.1 1 14.1
Ropa sucia 14.1 1 14.1
Lencera 1 13.15 2 26.3
Ropa limpia 14.21 1 14.21
RESIDENCIA
TERCERO Planchado 28.5 1 28.5
ALOJAMIENTOS
Lavado - Secado 20.4 1 20.4
Tendal 48.3 1 48.3
Lavaderos- patio de lavado 43.08 1 43.08
AREAS Muros y circulacin 54.41
TOTAL M2 AREA CONSTRUIDA 0 299.58
CUADRO RESMEN MODULO RESIDENCIA ALOJAMIENTOS

rea Construida rea Construida
NIVEL Total
interiores M2 exteriores M2
Primero 655.37 655.37
Segundo 585.54 585.54
Tercero 299.58 299.58
TOTAL 1540.49 0 1540.49
HUANCAYO
EJECUCION DE LA OBRA
La obra del CEAR 3 de Octubre se ejecutar en dos etapas debido a restricciones

presupuestales y priorizacin del servicio deportivo, el cual ser como sigue:
Primera Etapa
-Campo y pista atltica.
Segunda Etapa
- Residencia, Oficina Administrativa, Gimnasio, Comedor.
- Tribunas.
- Obras exteriores.
Se opt por realizar la pista atltica en la primera etapa por motivo que es una necesidad
primordial para el entrenamiento de los deportistas del CEAR, debido al deterioro de la
actual pista atltica (terreno natural), que est siendo erosionado por el rio Chilca en la parte
sur, por lo que la nueva pista atltica se est reubicando alejndolo del lmite con el rio.
Adems de cubrir las modalidades de atletismo de velocidad y resistencia, se incorporaran
las modalidades de salto y lanzamiento con las medidas oficiales de la IAAF.
El resumen de las metas constructivas de la Alternativa 1 del proyecto son:

Ambiente para Tpico
Baos para pblico
Malla perimetral
Capacidad de Tribunas del Estadio
Segn el estudio del anlisis de la demanda de espectadores de eventos de atletismo para

las tribunas del estadio de atletismo da como resultado 2099 espectadores, sin embargo
debido a las restricciones del rea del terreno destinado a la intervencin, en lo que respecta
HUANCAYO
al ancho del terreno, la capacidad del estadio en el proyecto como mximo puede llegar a
1488 espectadores, razn por lo cual las tribunas de occidente y oriente no pueden
aumentar la capacidad debido a las limitantes por occidente con la va publica: Av. Panam,
y por oriente con edificaciones y campos deportivos: el coliseo Wanka y la zona recreativa
del Complejo 3 de Octubre.
Tecnologa
Respecto a cmo se va producir el bien o servicio, el planteamiento tcnico contempla la

construccin de edificaciones deportivas y complementarias bajo las indicaciones tcnico
normativas del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, Reglamento Nacional
de Edificaciones y Normas Sismo Resistentes vigentes y las normas de la IAAF de
atletismo. Las edificaciones a considerar van de uno a tres pisos utilizando el sistmico tipo
costa y considerando las siguientes especificaciones tcnicas:
Cimentacin y sobre cimentacin concreto armado

Columnas y vigas concreto armado
Muros y tabiques ladrillo
Pisos loseta veneciana
Puertas y ventanas de madera y/o fierro
Coberturas de techo aligerado
Instalaciones elctricas y sanitarias empotradas
Plazo de Ejecucin del Proyecto
En el siguiente cuadro N R-6 se muestra el cronograma de ejecucin de inversiones del

presente del proyecto. En el cuadro se aprecia que el plazo total considerando los procesos
de seleccin y las etapas del proyecto es de 23 meses.
HUANCAYO
CUADRO N R-6
CRONOGRAMA DE EJECUCIN TOTAL DEL PROYECTO
Post
ETAP Etapa inversin: Estudios y ejecucin de componenetes Inv.
Fases
A 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 - 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 aos
INVERSIN:
Expedient
e Tecnico Elaborac
I in
Selecci
n
Ejecucin Ejecuci
de Obras I n
Liquidaci
on
Selecci
n
Supervisi Supervisi
1
n I n
Etapa
Liquidaci
on
Gestin Ejecuci
Proy. I n
Selecci
Equipami n
ento dep.I Adquisici
n
Capacitac Selecci
in I n
Ejecuci
n
Selecci
Expedient
n
e Tecnico
Elaborac
II
in
Selecci
n
Ejecucin
Ejecuci
de Obras
n
II
Liquidaci
on
Selecci
n
2 Supervisi Supervisi
Etapa n II n
Liquidaci
on
Gestin Ejecuci
Proy. II n
Selecci
Equipami
n
ento
Adquisici
dep.II
n
Selecci
n
Mobiliario
Adquisici
n
Ope y
POST INVERSIN: Mant.
Fuente: Lineamientos tcnicos de la Oficina de Infraestructura IPD
HUANCAYO
E. COSTOS DEL PROYECTO
El costo total de inversin se ha desagregado en los componentes de infraestructura, (obras

civiles, expediente tcnico y supervisin), equipamiento, capacitacin y gestin del
proyecto. El costo total de inversin a precios de mercado asciende a S/.19764,269 para
la Alternativa 1, tal como se muestra de manera resumida en el cuadro N R-7.
CUADRO N R-7
RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO
(en Soles)
ALTERNATIVA 1
COMPONENTE
S/.
Infraestructura 17,647,956
- Expediente tcnico 414,392
- Ejecucin Obras Civiles (*) 16,575,673
- Supervisin 414,392
- Gestin del proyecto 243,500
Equipamiento y mat. deportivo 1,540,637
Mobiliario Adm. y Residencia 475,676
Capacitacin 100,000
TOTAL 19,764,269
Fuente: Oficina de Infraestructura IPD.
(*):Incluye gastos generales, utilidad e IGV, los dems rubros incluyen IGV.
Debido a la restriccin presupuestal para ejecutar en un 100% el presente proyecto, se ha

decidido ejecutarlo en dos etapas, priorizando las metas de pista atltica, campo de
lanzamientos, muro de contencin y perimtrico. En el cuadro N R-8 se presenta el costo
de inversin de la primera etapa correspondiente a las obras civiles cuyo costo asciende a
S/. 6740,550.77.
CUADRO N R-8
COSTO TOTAL DE INVERSIN DESAGREGADO POR POR ETAPAS
A PRECIOS DE MERCADO - (en Soles)
DESCRIPCCION TOTAL (S/.) 1 ETAPA (S/.) 2 ETAPA (S/.)
CAMPO Y PISTA ATLTICA 4,555,721.08 4,546,253.38 9,467.70
PISTA ATLETICA de 8 carriles y 400m 3,065,960.45 3,065,960.45
OBRAS PROVISIONALES 17,298.65 17,298.65
TRABAJOS PRELIMINARES 108,918.97 108,918.97
REMOCIONES 45,776.00 45,776.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS 194,155.34 194,155.34
TERRAPLENES 40,735.73 40,735.73
SUB BASE Y BASE 370,602.54 370,602.54
SARDINELES 42,972.72 42,972.72
IMPRIMACION 36,154.19 36,154.19
CARPETA ASFALTICA 615,281.92 615,281.92
INSTALACION PISO SINTETICO PARA PISTA
ATLTICA (400m) 1,355,492.94 1,355,492.94
PISTA DE SALTO LARGO 69,402.05 69,402.05
CESPED SINTETICO 169,169.40 169,169.40
EXPLANADA DE LANZAMIENTOS DE PISO

467,235.90 467,235.90
SINTTICO (ZONA de MEDIALUNAS)
INSTALACION DE PISO SINTTICO (en las dos
397,531.64 397,531.64
Medialunas)
INSTALACION DE POZA PARA PRUEBAS DE
OBSTCULOS CON AGUA (RA) 4,622.19 4,622.19
CAJETIN DE PERTIGA 218.03 218.03
LOZA DE LANZAMIENTO DE DISCO Y MARTILLO 63,297.32 63,297.32
LOZA DE LANZAMIENTO DE PESO 1,566.72 1,566.72
CAMPO DE CSPED NATURAL (5130 m2) 1,007,424.73 1,007,424.73

HUANCAYO
ACONDICIONAMIENTO CAMPO DE
297,109.08 297,109.08
LANZAMIENTO
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN 290,379.71 290,379.71
SISTEMA DE DRENAJE 419,935.94 419,935.94
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 15,100.00 5,632.30 9,467.70

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 15,100.00 5,632.30 9,467.70
RESIDENCIA, OFIC. ADMINIST., GIMNASIO,

3,290,893.92 0.00 3,290,893.92
COMEDOR
RESIDENCIA, OFIC. ADMINISTRATIVA. 1,940,592.02 1,940,592.02
GIMNASIO 457,183.99 457,183.99
COMEDOR 379,380.70 379,380.70
CAJA DE ASCENSOR 139,917.69 139,917.69
ESCALERAS 113,846.71 113,846.71
INSTALACIONES CONTRA INCENDIO 29,145.31 29,145.31
CISTERNA DE CONSUMO DE AGUA Y AGUA
197,216.13 197,216.13
CONTRA INCENDIO
LINEA A TIERRA Y PARARRAYOS 1,723.42 1,723.42
SISTEMA DE SEGURIDAD 7,024.38 7,024.38
SISTEMA COMUNICACIONES 24,863.57 24,863.57
TRIBUNAS 2,108,766.48 0.00 2,108,766.48

TRIBUNA OCCIDENTE ( L= 100 m ) 1,054,383.24 1,054,383.24
TRIBUNA ORIENTE ( L= 100 m ) 1,054,383.24 1,054,383.24
OBRAS EXTERIORES 2,259,557.89 420,991.11 1,838,566.78

Estacionamientos 175,577.35 175,577.35
Veredas 231,147.51 231,147.51
Carpinteria Metalica 25,720.80 25,720.80
Muro Perimetrico de Ladrillo KK (L= 87.08 m) 49,389.12 49,389.12
Muro Perimetrico Metalico (L=110.15 m) 82,532.13 82,532.13
Muro Perimetrico Metalico Pista Atletica (L=486.51
m) 260,730.74 260,730.74
Muro de Contencion H= 8.10 m (L= 46.44 m) 338,458.98 338,458.98
Areas Verdes 47,386.45 47,386.45
MODULOS 57,648.25 57,648.25
SISTEMA DE ILUMINACION PISTA ATLETICA
(Incluye pararrayos) 744,996.54 744,996.54
RED DE MEDIA TENSION 83,548.77 83,548.77
ALIMENTADORES A TABLEROS Y TABLEROS 108,134.06 108,134.06
REDES DE DESAGUE 41,116.67 41,116.67
REDES DE AGUA 10,670.52 10,670.52
PODIO DE PREMIACION 2,500.00 2,500.00
TOTAL COSTO DIRECTO 12,214,939.37 4,967,244.49 7,247,694.88

Gastos Generales (8%) 977,195.15 397,379.56 579,815.59
Utilidad (7%) 855,045.76 347,707.11 507,338.64
SUB TOTAL 14,047,180.28 5,712,331.16 8,334,849.11
IGV (18%) 2,528,492.45 1,028,219.61 1,500,272.84
TOTAL COSTO EJECUCIN OBRAS CIVILES 16,575,672.73 6,740,550.77 9,835,121.95
Fuente: Lineamientos tcnicos IPD Unidad de Estudios y Proyectos - Oficina de Infraestrutura
Los costos de operacin y mantenimiento estn constituidas por las partidas de

remuneraciones, atencin a deportistas del CEAR - Junn, suministros pblicos y materiales
de oficina, asi como, materiales e insumos de limpieza y operarios de mantenimiento, todos
son necesarios para brindar los servicios deportivos a los deportistas de atletismo que
HUANCAYO
utilizan el Estadio 3 de Octubre, cuyo costo total anual a precios de mercado asciende a
S/.933,040, en la situacin sin proyecto, como se muestra en el cuadro N R-9.
Debido a las inversiones que se realizarn en el estadio, habr un incremento del rea
construida y mayor equipamiento, lo que implica un incremento en los costos de operacin
y mantenimiento del futuro Estadio Atltico 3 de Octubre.
En la situacin con proyecto la Alternativa 1 tiene un costo anual a precios de mercado de

S/.1295,484, y el costo incremental anual promedio tiene un valor de S/.362,444, tal como
se muestra en el cuadro N R-9 donde se resumen los costos incrementales de operacin
y mantenimiento del proyecto a precios de mercado.
CUADRO N R-9
COSTO INCREMENTAL ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 1
CONCEPTO S/.
Con proyecto 1295,484
Sin Proyecto 933,040
Costo Incremental 362,444
Asimismo, el costo de inversin a precios de mercado por beneficiario es de S/.2,131.0 para

la Alternativa 1, como se aprecia en el cuadro N R-10.
CUADRO N R-10
COSTO DE INVERSIN POR BENEFICIARIO
A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 1
CONCEPTO S/.
Costo de Inversin a precios de mercado (a) 19,764,269
N beneficiarios = deportistas de atletismo
atendidos en el horizonte del proyecto (b) 9,275
Indice Costo de Inversin por beneficiario
(a/b) 2,131.0
F. EVALUACIN SOCIAL
Beneficios del proyecto
Beneficios Sin Proyecto
Los beneficios en la situacin sin proyecto son mnimas, dada las condiciones inadecuadas
y de baja calidad que brinda el Estadio 3 de Octubre actualmente a 349 deportistas de
atletismo, por lo tanto, el beneficio se considera cero.
Beneficios Con Proyecto
La ejecucin de las alternativas de solucin generarn los siguientes beneficios sociales:

HUANCAYO
Atencin de calidad del servicio deportivo de atletismo a 9,275 deportistas de

atletismo en el horizonte del proyecto, con un promedio anual al ao 10 de 982
deportistas atletas.
Atencin de calidad a la poblacin espectadora de eventos deportivos de atletismo
estimado en 19,824 atenciones en el horizonte del proyecto, con un promedio anual
al ao 10 de 2,099 espectadores.
Deportistas de atletismo incentivados en mejorar sus rendimientos por mejor
infraestructura, equipamiento deportivo moderno y servicios complementarios en el
Estadio Atltico 3 de Octubre.
Beneficios incrementales
Los beneficios incrementales se aplicar sobre la base del nmero de deportistas de

atletismo usuarios del Estadio Atltico 3 de Octubre, que es la nica variable cuantificable.
El incremento se calcular como la diferencia entre el nmero de deportistas en la situacin
con proyecto menos el nmero de deportistas en la situacin sin proyecto promedio anual.
Adicionalmente se considera como beneficios incrementales intangibles lo siguiente:
Posicionamiento del Estadio Atltico 3 de Octubre como escenario deportivo

semillero de atletas de alta competencia.
Deportistas del Estadio Atltico 3 de Octubre con mayor nivel competitivo tanto a
nivel regional, nacional e internacional.
Resultados de la evaluacin social
Se ha aplicado el mtodo del Costo/Efectividad (CE) que representa el costo por

beneficiario. Para la Alternativa 1 el valor del ratio CE es igual a S/. 2,350.3 soles/deportista
atendido, tal como se muestra en el cuadro N R-11.
CUADRO N R-11
EVALUACIN DEL PROYECTO MEDIANTE EL INDICADOR COSTO EFECTIVIDAD
(Deportistas atendidos)
CONCEPTO Unidad ALTERNATIVA 1

Inversin a Precios Sociales Soles (S/.) 16,746,536
TSD % 9%
VACS Soles (S/.) 21,798,399
Indicador:
Deportistas
- N deportistas atendidos atendidos 9,275
Ratio CE soles/deportista 2,350.3
VACS = Valor Actual del Costo Social
CE = VACS / N deportistas atendidos
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
El Instituto Peruano del Deporte-IPD asumir el compromiso presupuestal para el normal

funcionamiento del Estadio Atltico 3 de Octubre.
HUANCAYO
Las unidades operativas encargadas de proveer los recursos requeridos son la Oficina de
Presupuesto y Planificacin (OPP) y la Oficina de Coordinacin Regional (OCR) del IPD.
Los principales factores a considerar son:
Gestin
Etapa Pre operativa
El Instituto Peruano del Deporte ser la encargada de dirigir todas las etapas relacionadas
con el ciclo del proyecto hasta su puesta en marcha. Las Unidades Formuladora y Ejecutora
sern las encargadas de ejecutar los estudios de preinversin del proyecto.
En la etapa de inversin, la institucin responsable en su condicin de Unidad Ejecutora es

el IPD. Esta entidad garantiza la ejecucin de las obras con la calidad requerida y en los
plazos previstos por que cuenta con el Comit Especial de Obras para la administracin de
las licitaciones, en sujecin a lo establecido por la Ley de Adquisiciones y Contrataciones
del Estado y la Oficina de Infraestructura para la supervisin y asesoramiento tcnico
correspondiente. Asimismo, la Oficina de Infraestructura cuenta con la experiencia
necesaria, as como los recursos y personal profesional calificado para la ejecucin de este
tipo de inversiones.
La Oficina de Infraestructura del IPD definir los trminos de referencia para el proceso de
seleccin de contratistas para la ejecucin de obras y vigilar para que stas tengan la
idoneidad y experiencia en este tipo de obras.
Asimismo, el IPD contratar con especialistas para el monitoreo en la etapa de inversin

que abarca desde la elaboracin de los expedientes tcnicos hasta la ejecucin de obras y
su conformidad final.
El IPD en concordancia con sus funciones y competencias, una vez concluida la obra y se
apruebe la conformidad tcnica, recepcionar la obra conformada por terreno e inmueble.
Etapa Operativa:
En esta etapa, la gestin de operacin y mantenimiento del Estadio Atltico 3 de Octubre

ser el IPD quien se encargar de proveer los recursos presupuestales requeridos.
Financiamiento
Costos de inversin
El costo de inversin requerida para la ejecucin del proyecto, a precios de mercado,

asciende a S/.19764,269 para la alternativa 1, con componentes de infraestructura,
equipamiento, mobiliario y capacitacin; dicha inversin ser financiada con fondos del IPD.
Costos de operacin y mantenimiento
Actualmente, los costos de operacin y mantenimiento anual del Estadio Atltico 3 de

Octubre en la situacin sin proyecto, asciende a S/.933,040, tal como se aprecia en el
cuadro N R-12.
HUANCAYO
CUADRO N R-12
FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL ESTADIO
ATLTICO 3 DE OCTUBRE - SITUACIN SIN PROYECTO AO 2015
(En Soles)
COSTO COSTO
MENSUAL ANUAL
RUBRO UNIDAD CANTIDAD (S/.) (S/.)
I.-OPERACIN 882,848
1.1 Remuneracin Administrativos 848,700
1.1.1 Personal administrativo global 1 11,908 142,900
1.1.2 Personal deportivo y biomdico global 1 20,200 242,400
1.1.3 Atencin Deportistas CEAR global 1 38,617 463,400
1.2 Servicios suministros pblicos 32,064

1.2.1 Energa elctrica global 1 2,499 29,983
1.2.2 Agua y desague (*) global 1 0 0
1.2.3 Telfono e internet global 1 173 2,081
1.3 Materiales y tiles de oficina 2,084

1.3.1 Materiales global 1 174 2,084
II.- MANTENIMIENTO 50,192

2.1 Materiales de limpieza 1,592
2.1.1 Inf. Administrativa global 1 81 966
2.1.2 Inf. Deportiva global 1 52 626
2.2 Remuneracin operarios 48,600

2.2.1 Operarios de mantenim. global 1 4,050 48,600
TOTAL 933,040
Fuente: IPD y CEAR Junn
(*) Convenio IPD-SEDAM Huancayo, costo cero.
En la situacin Con Proyecto el costo de operacin y mantenimiento aumentar debido al

incremento del rea construida de la infraestructura deportiva, mayor equipamiento y mayor
demanda de deportistas de atletismo, lo que generar mayor consumo de los servicios
pblicos (energa elctrica, agua y desage, comunicaciones, vigilancia), mayor personal y
mayor gasto de mantenimiento.
En este escenario se ha estimado que el costo anual de operacin y mantenimiento de la

alternativa 1 a precios de mercado, aumentar a S/. 1295,484, tal como se muestra en el
cuadro N R-13.
HUANCAYO
CUADRO N R-13
ATLTICO 3 DE OCTUBRE - SITUACIN CON PROYECTO
(En Soles )
COSTO COSTO
MENSUAL ANUAL
I.-OPERACIN 1,152,151
1.1 Remuneracin 1,124,994



2.1.1 Inf. Administrativa global 1 509 6,113
2.1.2 Inf. Deportiva global 1 456 5,470

2.3 Servicio tcnico terceros 8,150

2.3.1 Equi./Inst.elc/Sani/Albail. global 1 679 8,150
TOTAL 107,957 1,295,484
El Instituto Peruano del Deporte a travs de la Direccin Nacional del Deporte Afiliado
DINADAF, incluir en sus planes operativos los requerimientos de recursos humanos,
materiales y financieros, que se generarn cuando se implemente el proyecto. Ser la
Oficina de Presupuesto y Planificacin la que dispondr de los recursos presupuestales
para cubrir los costos operativos y de mantenimiento relacionados con los aspectos
deportivos y de gestin del Estadio Atltico 3 de Octubre, como son: remuneraciones de
entrenadores y asistentes deportivos, atencin a deportistas del CEAR, administrador,
auxiliares de oficina, vigilantes y operarios de mantenimiento, as como los materiales de
oficina e insumos para el mantenimiento de las canchas y pistas de atletismo, baos y
vestuarios y otros gastos necesarios para el mantenimiento de la infraestructura deportiva
y complementaria del estadio atltico.
Riesgos de conflictos sociales
Es probable que los vecinos que practicaban ftbol de manera recreastiva en el campo de
ftbol del Estadio Atltico 3 de Octubre puedan realizar algunos reclamos al IPD, debido a
que el proyecto no contempla la prctica del ftbol sino ser de uso exclusivo del atletismo.
Sin embargo, se han tomado medidas como trasladar todos los eventos y prctica de ftbol
al Estadio Mariscal Castilla del distrito El Tambo lo que permitir disminuir el grado de
afectacin.
HUANCAYO
Riesgos identificados para la sostenibilidad del proyecto
- Desastres: Movimientos telricos o sesmos que pudieran afectar la estructura de las

instalaciones del Estadio Atltico 3 de Octubre. Como medida adoptada se ha considerado
un diseo estructural antissmico de acuerdo a lo estipulado en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
- Indisponibilidad de recursos financieros: insuficiencia de recursos financieros de entidades

involucrados directamente en el proyecto en la etapa operativa. Como medida adoptada se
ha considerado el compromiso del Instituto Peruano del Deporte, de financiar los costos de
operacin y mantenimiento que corresponda.
H. IMPACTO AMBIENTAL
La evaluacin de impacto ambiental se ha realizado considerando los efectos que

producirn las actividades en las etapas pre-operativas y operativas del proyecto.
Las actividades que se desarrollar en la etapa de inversin del proyecto son transporte,
recepcin y almacenamiento de materiales, excavaciones, demoliciones, edificaciones e
instalaciones. Para el cumplimiento de estas actividades se emplearn recursos de
maquinaria, equipos, insumos y mano de obra.
Esta combinacin de recursos aplicados en la zona de trabajo del Estadio Atltico 3 de

Octubre, producirn movimientos de tierra, polvo, ruidos y otros que alterarn el medio
ambiente aunque en forma temporal y muy residual.
Durante la etapa de operacin es probable que se altere levemente la tranquilidad de la

zona debido a un mayor trnsito de deportistas que asistan al Estadio Atltico 3 de Octubre.
Posibles impactos ambientales
De producirse situaciones de emergencia como sismos o incendios, los impactos podran

ser de mayor gravedad de, si no se toman las medidas de prevencin. A continuacin se
mencionan los impactos de mayor significancia:
Aumento del trfico y congestin vehicular.

Impactos a la calidad del aire.
Contaminacin sonora y vibratoria
Polvo por movimiento de tierra.
Inseguridad de la obra.
Ruidos molestos por uso de maquinaria
Desperdicios y desmontes.
Residuos de trabajadores.
Reclamos del vecindario.
Medidas de Mitigacin
Durante la construccin
HUANCAYO
Se deber exigir al contratista que tenga en buen estado de mantenimiento a su

maquinaria pesada, de tal manera que la emanacin de gases contaminantes sea la
menor posible y no signifique un riesgo para los deportistas, las personas que transitan
por la zona, asistan o entrenen en el Estadio Atltico 3 de Octubre.
Para evitar que se afecte la salud de los trabajadores por la emanacin de polvo, se debe
humedecer ligeramente el suelo y proveer a los trabajadores de una mascarilla que los
proteja.
Los materiales excedentes del movimiento de tierras que se realice, deber ser dispuesto
adecuadamente en un botadero que no afecte la salud de las personas y no altere el
medio ambiente.
El uso de maquinaria debe realizarse principalmente en horas que hay poca afluencia
de personas para evitar los ruidos molestos y otros que se mencionaron.
Se debe sealizar adecuadamente el lugar de trabajo y mantener ordenado toda el rea
colocando las herramientas y materiales en sus respectivos almacenes para evitar
accidentes.
Los residuos inorgnicos deben ser retirados y dispuestos adecuadamente al finalizar la
obra.
Se debe proveer en el lugar de la obra, de letrinas provisionales para que los
trabajadores cubran sus necesidades fisiolgicas.
Se debe contar con tachos de residuos orgnicos e inorgnicos por separado, para que
sean conducidos peridicamente a los correspondientes rellenos sanitarios autorizados.
Durante la Operacin
Los residuos slidos que se generen por la preparacin e ingesta de alimentos debe ser
dispuesto diariamente para evitar contaminacin y contagio de enfermedades.
Los servicios higinicos deben mantenerse limpios todo el tiempo, garantizando el
abastecimiento constante de agua.
Costos de Mitigacin Ambiental
En este acpite se realiza la estimacin de las inversiones necesarias para la aplicacin de

los costos de Mitigacin de Impacto Ambiental correspondiente a la etapa pre operativa y
est conformado por los costos de seguridad en obra, capacitacin ambiental, medidas de
control, sealizacin y estudios. El costo total de la mitigacin del impacto ambiental se ha
estimado en S/. 24,000, de los cuales S/.13,000 sern asumidos por el contratista y
S/.11,000 sern asumidos por el proyecto, tal como se muestra en el cuadro N R-14.
HUANCAYO
CUADRO N R-14
COSTO DE MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
(En soles)
DESCRIPCIN DE 1 2
MEDIDAS DE TOTAL
IMPACTOS UNIDAD CANTIDAD P.U. ETAPA ETAPA
MITIGACIN S/.
NEGATIVOS S/. S/.
DURANTE LA
EJECUCIN
- Uso de respiradores
y/o mascarillas para global 1 1250 466.25 783.75 1250
Polvo por trabajadores
movimiento de - Riego permanente
tierra: de reas que
global 1 4000 1492 2508 4000
desprendan polvo o
contaminen el aire
Inseguridad de la
- Cerco provisional global 1 3000 1119 1881 3000
obra
Calibracin de Maq. y
Ruidos molestos
Equipos con
por uso de global 1 2400 895.2 1504.8 2400
Silenciadores o
maquinaria:
Reductores de Ruido
Desperdicios y - Contenedores de
global 5 350 652.75 1097.25 1750
desmontes Residuos Slidos
Residuos de
- Letrinas sanitarias Unidad 3 400 447.6 752.4 1200
trabajadores:
-Talleres de
Reclamos del capacitacin al
Unidad 2 750 559.5 940.5 1500
vecindario personal (seguridad
/trato vecindarios)
DURANTE LA
0 0
OPERACIN - Sin impacto negativo global 0 0 0
COSTO TOTAL 5,632.30 9,467.70 15,100
Fuente: Equipo tcnico
I. GESTIN DEL PROYECTO
En la fase de inversin, el Instituto Peruano del Deporte, a travs de la Oficina de

Infraestructura, que es la Unidad Ejecutora de proyectos del IPD, se encargar de liderar y
gestionar todo el proceso de ejecucin de las inversiones del proyecto, utilizando para ello,
la capacidad de sus unidades tcnicas de Obras y de Estudios y Proyectos.
La modalidad de ejecucin recomendada para el presente proyecto es por Contrata. Se

propone ejecutar las metas en etapas componentes por las siguientes razones:
En el presente ao fiscal (2016), el IPD dispone de un monto presupuestal limitado

pero que puede aprovecharse para la ejecucin parcial del proyecto como es el caso
de la meta de pista atltica, pista de saltos y campo para lanzamientos.
Considerando los Juegos Panamericanos 2019, muchos atletas de la regin Junn
dispondrn de pista y cancha de mejor calidad para sus entrenamientos.

el Instituto Peruano del Deporte a travs de la Oficina de Infraestructura. Esta entidad
garantiza la ejecucin de las obras con la calidad requerida y en los plazos previstos porque
cuenta con el equipo especializado en el Control y Monitoreo de los contratos de las obras
y supervisin de los mismos.
HUANCAYO
Las unidades indicadas a travs de su plantel profesional, son las que se encargarn de la
supervisin, monitoreo y evaluacin de los componentes de inversin del proyecto,
especialmente aquellas relacionadas con la infraestructura y equipamiento deportivo.
Asimismo, intervendrn otras unidades de planta del IPD, como Logstica para realizar
actividades relacionadas con procesos de seleccin, licitacin y otorgamiento de buena pro
a contratistas y proveedores de bienes y servicios; coordinarn tambin con rganos de
lnea del IPD, como la Direccin Nacional del Deporte Afiliado-DINADAF y la Oficina de
Coordinacin Regional-OCR.
La estructura de organizacin que se propone para la ejecucin de las inversiones del

proyecto, se muestra en el organigrama del grfico N9, el cual responde a las
caractersticas del proyecto del Estadio atltico 3 de Octubre y ser encabezada por un
rgano tcnico denominado Unidad de Gestin del Proyecto-UGP, siendo el IPD el que
liderar la ejecucin de los componentes del proyecto.
La Unidad de Gestin del Proyecto, estar liderada por la jefatura de la Oficina de

Infraestructura del IPD que est conformada por un equipo de profesionales, que tienen
experiencia en gestin de proyectos deportivos. Esta Unidad tambin convocar y dirigir
los procesos destinados a la elaboracin del estudio de lnea de base, evaluacin
intermedia, final y de impacto del proyecto,
La modalidad de ejecucin recomendada para el presente proyecto es por Contrata o

tercerizacin e incluye como meta global la ejecucin del 100% de los componentes en una
sola etapa.
Sistema de Monitoreo
El sistema de monitoreo verificar el cumplimiento de las metas fsicas y financieras del

proyecto, as como asegurar que sea ejecutado en los plazos previstos y con la calidad
adecuada, y a partir del cual, informar a la Unidad de Gestin del Proyecto integrada por el
IPD, proponiendo las acciones correctivas a que hubiera lugar.
Asimismo, el sistema de monitoreo verificar la correcta aplicacin de las estrategias y

acciones a implementarse, que aseguren la obtencin de resultados, recomendando de ser
necesario, los ajustes al proyecto.
Para el cumplimiento de los propsitos sealados se tendr en cuenta los indicadores y los
instrumentos de recojo de informacin definidos en el Marco Lgico del proyecto.
Sistema de Evaluacin
El sistema de evaluacin tendr como propsito asegurar que los componentes o productos
logrados al final de ejecucin del proyecto se correspondan con lo establecido en el
presente estudio de preinversin.
HUANCAYO
ORGANIZACIN PROPUESTA EN LA ETAPA DE INVERSIN DEL PROYECTO
IPD/Unidad
Jefe de
Ejecutora-OI
Proyecto
Secretaria Asesor legal
Asistente Encargado de
administrativo contrataciones
Monitoreo y
Contador
evaluacin
Componente
Componente 1 Componente 3 Componente 4
2
Personal Personal Personal Personal

directo directo directo directo
En la fase de post inversin, que comprende la operacin y mantenimiento del proyecto, la

administracin del Estadio Atltico 3 de Octubre estar a cargo del Instituto Peruano del
Deporte.
J. MARCO LGICO
Ver cuadro del Marco Lgico de la Alternativa 1 en el cuadro R-15 de la siguiente pgina.
PERFIL AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DE ATLETISMO EN EL C.D. 3 DE OCTUBRE HUANCAYO
CUADRO N R-15
MATRIZ DE MARCO LGICO Alternativa 1
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIN SUPUESTOS
- Incremento del 5% anual de atletas Estadsticas de
FIN Mejorar el nivel de desarrollo del deporte que destacan como deportistas las Federaciones
peruano. calificados de alta competencia y Deportivas
representan a la Regin Junn como Nacionales y/o
seleccionados en competencias Internacionales. Se realicen todos los torneos
nacionales y/o internacionales de Estadsticas de la deportivos regionales, nacionales e
Atletismo. Direccin internacionales en el perodo
Nacional del previsto, as como el entrenamiento
Deporte Afiliado permanente de los atletas.
(DINADAF) del
IPD.
Encuestas
laborales.
Brindar a los deportistas afiliados de Incremento del 15% anual en el Estadsticas de las Deportistas usuarios del Estadio
PROPSITO atletismo de la provincia de Huancayo de nmero de medallas obtenidas por Federaciones Atltico 3 de Octubre participan
adecuadas condiciones para entrenar y los atletas de Huancayo en las Deportivas activamente en la ejecucin de los
competir en el Estadio atltico del competencias atlticas de la Nacionales. programas de entrenamiento de
Complejo Deportivo 3 de Octubre del Federacin Deportiva nacional de Estadsticas de la sus entrenadores deportivos.
Distrito de Huancayo. Atletismo. Direccin Nacional El IPD cumplen con su
Incremento de 10% anual del del Deporte compromiso de financiar la
nmero de atletas de Huancayo Afiliado operacin y mantenimiento del
calificados como atletas de alto nivel. (DINADAF). Estadio Atltico 3 de Octubre.
Incremento del 20% del nmero de
atletas seleccionados de Huancayo
que mejoran su rendimiento a travs
de mejores marcas.
Incremento de 20% del nmero de
medallas de oro ganadas por
deportistas de Huancayo en
competencias internacionales
realizadas en el futuro Estadio 3 de
octubre.
atletas de Huancayo participantes
como seleccionados representando

al per en eventos internacionales.
Componente A
A. Adecuada Infraestructura deportiva de Infraestructura deportiva Licencia de Deportistas usuarios del
COMPONENTES atletismo y adecuada infraestructura 1 campo atltico de construccin de la Estadio Atltico 3 de Octubre
complementaria. lanzamientos de csped Municipalidad de utilizan las nuevas instalaciones
natural reconstruido. Huancayo. mejoradas para recibir
B. Adecuado y suficiente equipamiento y 1 sistema de riego y Conformidad de entrenaimiento y realizar
material deportivo . subdrenaje implementado. servicio de competencias.
1 pista atltica sinttica de elaboracin de Entrenadores deportivos aplican
C. Adecuado y suficiente mobiliario 400m y 8 carriles construido. expediente tcnico su plan de trabajo anual de
administrativo y de residencia. 2 tribunas con techo aligerado y conformidad de entrenamiento.
oriente y occidiente construido. Obra emitida por
D. Mejora de las capacidades de 1 tramo de cerco perimtrico Oficina de
entrenadores deportivos. reconstrudo. Infraestructura del
1 muro de contencin IPD.
reconstrudo Visitas guiadas
1 pista de salto largo para verificar las
1 pista de salto alto y prtiga. obras.
1 pista de lanzamiento de Aplicacin
jabalina y bala. informtica
1 pista y jaula protecftora para SOSEM del MEF
lanzamiento de disco y martillo. (seguimiento de
1 sistema de 4 torres de inversiones
iluminacin artificial. pblicas).
1 malla perimetral dentro del
Estadio.
Infraestructura complementaria
1 edificio de 3 plantas para
residencia y concentracin de
deportistas.
1 comedor para deportistas

1 gimnasio de potenciacin
muscular
1 tpico de atencin mdica.
1 mdulo de ambientes de
atencin biomdica de
deportistas.
1 mdulo de oficinas
administrativas
Componente B
Equipamiento y material deportivo
Velocidad: 1 kit de vallas.
Salto alto: 1 kit de soporte,
varilla y colchones de
amortiguamiento.
Salto alto con prtiga: 1 kit de
soporte, varilla, colchones de
amortiguamiento y prtiga.
Lanzamientos: 1 kit de
jabalinas, 1 kit de balas, 1 kit
de martillo, 1 kit de discos.
1 kit de equipos de
entrenamiento como pelotas
medicinales, bandas elsticas.
1 kit de equipos electrnicos de
control y vigilancia.
Componente C
Mobiliario administrativo y de residencia
01 kit de mobiliario implementado
para el rea administrativa, con
escritorios, sillas, computadoras,
anaqueles, armarios y silln de
espera.
01 kit de mobiliario de dormitorio
para la residencia con camas,
roperos, mesas, computadoras,
sillas y muebles de espera.
Componente D
Mejora de las capacidades de

entrenadores
- 08 talleres de capacitacin para
entrenadores en las modalidades de
atletismo de velocidad, saltos y
lanzamientos.
Contratos de Terreno e inmuebles del Estadio
Componente A Presupuesto (S/.) obras y Atltico 3 de Octubre con
ACCIONES Construccin de pista sinttica de consultoras. saneamiento fsico legal en
atletismo de 400m y 8 carriles. Componente A Comprobantes de regla.
Construir de tribunas oriente y Infraestructura: pago por avances Ejecucin de obras se concluye
occidente con techado. - Ejec. Obras Civ.= S/.16575,673 de obra y en los plazos previstos.
Construir tramos de cerco perimtrico - Exp. Tcnico = S/. 414, 392 supervisin. Obras de infraestructura sin
Resembrado del csped natural del - Supervisin = S/. 414, 392 Valorizaciones de impedimentos legales para su
campo. - Gestin Proy.= S/. 243,500 obra de ejecucin.
Instalacin de sistema de riego Sub total= S/.17647,956 Contratistas. Las instituciones que financian
(aspersin) y subdrenaje (geodren) Liquidacin de el proyecto cumplen con sus
Construccin de pistas de salto alto y obra. aportes.
salto largo y triple y garrocha. Componente B Programa de desembolsos se
Construccin de pistas de lanzamiento Equipamiento y material deportivo hace en forma oportuna.
de jabalina, bala, disco y martillo. Sub total= S/. 1540,637 IPD y Gobierno egional de Junn
Instalar sistema de iluminacin cumplen sus compromisos
artificial mediante (sistema de 4 segn carta de entendimiento y
torres). Componente C convenio suscritos.
Instalar malla perimetral dentro del Mobiliario administrativo y de residencia
Estadio. Sub total= S/. 475,676
Construir ambientes para oficina,
cafetera, kioskos, depsito,
guardiana, tpico, sala de Componente D
capacitacin y reunin, Capacitacin
estacionamiento vehicular. Sub total= S/. 100,000
Reconstruir el muro de contencin en
la zona sur del Estadio.
Construir residencia para TOTAL = S/. 19764,269
concentracin de atletas (que debe
incluir ambientes e instalaciones para
dormitorios, baos, estar, internet y
otros servicios).
Construir ambientes administrativos y

de servicios biomdicos
Construir ambiente para gimnasio de
musculacin.
Construir ambientes para comedor,
lavandera y cocina
Componente B
Adquisicin y/o instalacin de
equipamiento para la modalidad de
pista de velocidad.
salto largo y triple.
salto alto.
salto con garrocha.
lanzamiento de bala.
lanzamiento de disco.
lanzamiento de martillo.
lanzamiento de jabalina.
equipamiento y material deportivo
complementario.
equipamiento del gimnasio de
potenciacin muscular.
Componente C
mobiliario para dormitorio.

mobiliario para oficinas administrativas
y sala recepcin (incluye PCs).
mobiliario para cocina, servicio de
alimentos y comedor.
mobiliario para lavandera.
mobiliario para sala de reuniones
administrativas.
mobiliario para sala de capacitacin
deportiva.
mobiliario para sala de internet.
mobiliario biomdico
mobiliario para comunicaciones y
audio.
mobiliario para tpico.
Componente D
Capacitacin a entrenadores
deportivos sobre tcnicas para
mejorar el rendimiento de deportistas
en las modalidades de careras de
fondo, pista, saltos y lanzamientos del
atletismo.
deportivos en planificacin deportiva,
reglas y aribitrajes, psicologa del
deportista.
HUANCAYO
2. ASPECTOS GENERALES
43
HUANCAYO
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
2.1.1 Nombre
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DE ATLETISMO DEL

COMPLEJO DEPORTIVO 3 DE OCTUBRE EN EL DISTRITO Y PROVINCIA DE
HUANCAYO, REGIN JUNN.
2.1.2 Localizacin
El proyecto se encuentra localizado en el Departamento de Junn, Provincia de Huancayo,

Distrito Huancayo, tal como se aprecia en el mapa N 1.
MAPA N 1
LOCALIZACIN DEL PROYECTO
En el mapa N 2 se muestra la ubicacin exacta del proyecto que es la zona donde est
ubicado el estadio estadio de ftbol y atletismo que forma parte del Complejo Deportivo 3 de
Octubre de Huancayo, el cual se encuentra delimitado entre la av. Huancavelica y las calles
Angaraes y Panam.
44
HUANCAYO
MAPA N 2
LOCALIZACIN DEL ESTADIO DE FTBOL Y ATLETISMO EN EL COMPLEJO DEPORTIVO 3
DE OCTUBRE DE HUANCAYO
C. D. 3 DE OCTUBRE
Fuente: WEB Google maps, Astrium Digital Globe 2016.

UTM WGS 84
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidad Formuladora:
Es el Instituto Peruano del Deporte a travs de la Oficina de Presupuesto y Planificacin,

siendo el rgano operativo la Unidad de Estadstica y Preinversin. Esta Oficina tiene la
responsabilidad de formular los estudios de Preinversin en forma directa o por contrata. Los
datos de la unidad formuladora se muestran en la cuadro N 1.
CUADRO N 1
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR EDUCACIN
UNIDAD ORGNICA OFICINA DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACIN
PERSONA RESPONSABLE DE
FORMULAR EL PROYECTO ING. ROGER MANUEL PREZ ROS
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD
FORMULADORA ECO. PATRICIA VSQUEZ RUZ
DIRECCIN Calle Madre de Dios Cdra.3 s/n, Cercado de Lima.
TELFONO 2048424 anexo 1257
RGANO TCNICO y OPERATIVO UNIDAD DE ESTADSTICA Y PREINVERSIN.
2.2.2 Unidad Ejecutora:
45
HUANCAYO
La Unidad ejecutora propuesta para el presente proyecto es la Oficina de Infraestructura del

Instituto Peruano del Deporte, siendo el rgano operativo la Unidad de Obras. Esta Oficina
posee la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de proyectos de esta naturaleza.
Los datos generales se muestran en la cuadro N 2.
CUADRO N 2
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR EDUCACIN
UNIDAD ORGNICA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA
ARQ. WALTER VILLAVICENCIO UGARTE
UNIDAD EJECUTORA
DIRECCIN Calle Madre de Dios Cdra.3 s/n, Cercado de Lima.
TELEFONO 204-8451
RGANO TCNICO y OPERATIVO UNIDAD DE OBRAS y UNIDAD DE ESTUDIOS y PROYECTOS.
Competencias y Funciones de la Unidad Ejecutora:
Las competencias funcionales de la unidad ejecutora estn establecidas en el Reglamento

de Organizacin y Funciones ROF del Instituto Peruano del Deporte que define a la Oficina
de Infraestructura, como un rgano de Apoyo encargado de planear, organizar, dirigir y
supervisar las acciones de ingeniera y arquitectura, construccin, rehabilitacin y
conservacin de la infraestructura deportiva del IPD.
Las funciones ms importantes de la Oficina de Infraestructura relacionadas con el proyecto

se mencionan a continuacin:
Organizar, dirigir, coordinar, controlar y supervisar las acciones de construccin,

rehabilitacin y conservacin de las edificaciones e infraestructuras deportivas a fin que
contribuya a la formacin de deportistas de alto nivel de competencia, de recreacin, de
discapacitados, de educacin fsica, etc., acordes a las normas tcnicas, legales y de
control vigentes.
Verificar la situacin de infraestructura y edificaciones deportivas del IPD a nivel nacional
formulando las respectivas conclusiones y recomendaciones.
Elaborar y proponer las polticas, programas y proyectos referidos al desarrollo de la
infraestructura y edificaciones deportivas.
Ejecutar los proyectos de inversin para obras correspondientes al plan de inversiones
vigente que cuente con viabilidad y otros que solicite la Secretaria General.
Organizar, dirigir, coordinar, y supervisar todas las etapas que demande la elaboracin
de expedientes tcnicos de obra para infraestructura y edificaciones deportivas de alto
nivel de competencia, de recreacin, de discapacitados, de educacin fsica, etc.,
acordes a las normas tcnicas, legales y de control vigentes.
Organizar, dirigir, coordinar y supervisar todas las etapas y acciones para la conservacin
preventiva y permanente de las edificaciones de infraestructura deportiva del IPD.
Inspeccionar, coordinar y controlar los proyectos de inversin que se ejecuten por
consultara externa, emitiendo los informes respectivos.
Verificar los avances de las obras que se encuentren en ejecucin, emitiendo los informes
respectivos.
Normalizar y sistematizar las infraestructuras deportivas de acuerdo a las medidas
reglamentarias dispuestas por las Federaciones Deportivas Internacionales de cada
disciplina deportiva, en todo centro educativo, instituto superior y universidad de modo
que cumpla fines y uso exclusivamente deportivos a nivel de competencia.
46
HUANCAYO
Capacidad Operativa de la Unidad Ejecutora
Los recursos humanos tcnicos que dispone la Unidad Ejecutora est conformada
bsicamente por profesionales de las especialidades de ingeniera civil, arquitectura y
tcnicos de topografa que garantizan el conocimiento tcnico de obras de infraestructura.
Asimismo, la Oficina tiene experiencia en la revisin de expedientes tcnicos, supervisin y

liquidacin de ejecucin de obras de infraestructura. Cuenta adems con el apoyo y/o
coordinacin de otras unidades de servicios como la Oficina de Logstica para la gestin de
los procesos de seleccin de contratistas para expedientes tcnicos y ejecucin de obras.
Como parte de la experiencia de la Unidad Ejecutora del Instituto Peruano del Deporte en el
cuadro N 3 se presenta el resumen de los proyectos de inversin deportivos ejecutados por
del IPD, en el perodo 2009-2014, segn regiones y montos de inversin.
CUADRO N 3
INVERSIONES EJECUTADAS POR EL IPD
Perodo 2009-2014 - En Soles
Ao Regin Proyecto Monto S/.
Arequipa, Ica, Lima, Piura, Proyectos varios, incluye exp.
2009 35795,656
San Martn tcn. y supervisin.
Proyectos varios, incluye exp.
2010 Ica, Lima, Piura, Puno 95740,606
tcn. y supervisin.
2011 La Libertad, Lima, Piura 114146,694
tcn. y supervisin.
Lima, Ancash, Ayacucho, La Proyectos varios incluye exp.
2012
Libertad, Piura y Puno. tcn. y supervisin. 5577,367
Lima, Ayacucho, La Libertad,
2013 Lambayeque, Piura y San
tcn. y supervisin.
Martn. 64876,384
Lima, Ancash, La Libertad y Proyectos varios, incluye exp.
2014
Lambayeque tcn. y supervisin. 93834,830
Fuente: IPD - OPP - Unidad de Estadstica y Preinversin, Compendios Estadsticos 2009-2014.
En el grfico N 1 tambin se puede visualizar el nivel de inversiones realizadas por el IPD

en el perodo 2009-2014, siendo el ao de mayor inversin el 2011 (S/.114,146,694) seguido
del ao 2010 (S/.95740,606).
47
HUANCAYO
GRFICO N 1
Ejecucin de Inversiones del IPD
En soles - Perodo 2009-2015
120,000,000
100,000,000
80,000,000
Inversin (S/.)
60,000,000
40,000,000
20,000,000
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (*)
Ao
Fuente: IPD - OPP - Unidad de Estadstica y Preinversin, Compendios Estadsticos 2009-2014.
(*) Estimado
De acuerdo a todo lo mencionado la Unidad Ejecutora tiene las capacidades tcnicas y

operativas para llevar adelante el proceso de inversin del presente proyecto.
2.2.3 rgano Tcnico
El rgano tcnico del Instituto Peruano del Deporte que se encargar de coordinar o ejecutar
los aspectos tcnicos del proyecto en la fase de ejecucin, es la Oficina de Infraestructura a
travs de la Unidad de Obras principalmente y, la Unidad de Estudios y Proyectos quien se
encargar de la revisin de los estudios definitivos.
2.2.4 Operador
La operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo del Instituto Peruano del Deporte,
a travs del IPD-Junn, quien se encargar de cubrir los gastos operativos como
remuneraciones, gastos generales, suministros pblicos y, los gastos de mantenimiento de
las instalaciones deportivas.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
Resumen de los principales antecedentes del proyecto:
La realizacin del presente proyecto nace como resultado de los pedidos de la poblacin
deportista de atletismo de Huancayo, de las Ligas Distritales de Atletismo de Huancayo y del
IPD-Junn, quienes reclaman que se mejore la infraestructura deportiva del atletismo, sus
instalaciones y el equipamiento de la pista atltica y el campo, ubicados en el Complejo
Deportivo 3 de Octubre de la ciudad de Huancayo, cuyo propietario y administrador del predio
es el Instituto Peruano del Deporte.
El rea donde se encuentra actualmente el Estadio atltico del Complejo Deportivo 3 de

Octubre de Huancayo, tiene una antigedad de 40 aos y fue construido progresivamente,
48
HUANCAYO
aunque sin cumplir con los requisitos tcnicos para una adecuada cancha de ftbol, pista
atltica y la tribuna oriente.
La poblacin deportiva que practica en el atletismo en el estadio atltico, lo hace en

condiciones inadecuadas, la pista atltica de velocidad es de tierra, la misma que no cumple
las medidas reglamentarias y est deteriorada, adems no disponen del equipamiento
adecuado para entrenar y competir y, carecen de las reas y equipos para las modalidades
de saltos y lanzamientos.
El Complejo Deportivo 3 de Octubre est fsicamente distribuido en cuatro grandes zonas

independizadas fsicamente y con distintos usos cada uno, tal como se muestra en el mapa
N 3. Estas reas son:
Zona I: Coliseo Cerrado Wanka

Zona II: Losas deportivas.
Zona III: Campo de ftbol y pista atltica.
Zona IV: Terreno libre sin uso.
MAPA N 3: UBICACIN DEL COMPLEJO DEPORTIVO 3 DE OCTUBRE

REA DE INTERVENCIN DEL PROYECTO: ZONAS III y IV
Fuente: IPD-Junn
49
HUANCAYO
La Zona III - Estadio de ftbol y atletismo, tiene un rea estimada total de 25,496 m2, est
conformado por un campo de ftbol de csped natural, pista atltica para 6 carriles, una
tribuna sin techo, baos y reas libres, usado para la prctica de ftbol y atletismo, sin
embargo las condiciones de la infraestructura e instalaciones son inadecuados y con
marcado deterioro.
Asimismo, un tramo del cerco perimtrico y muro de contencin del estadio que colinda con
el ro Chilca, ha colapsado, por lo que es justificable una intervencin urgente para la
reconstruccin de los muros de contencin y cerco perimtrico.
Tal como ya se mencion, la poblacin afectada son los deportistas de atletismo, que
tampoco disponen del equipamiento adecuado para entrenar y competir y, carecen de las
reas y equipos para las modalidades de saltos y lanzamientos de campo. Ante esta
situacin negativa, las ligas de atletismo, atletas destacados y entidades deportivas de
Huancayo, han presentado su requerimiento y reclamo al IPD para que realice acciones de
solucin a la problemtica del atletismo, habida cuenta que la regin Junn es una cantera
de grandes atletas destacados seleccionados que han obtenido medallas internacionales
para el Per.
La Zona IV - rea de terreno libre, tiene un rea estimada de 5,054 m2, es un rea natural
sin uso actual, pero que servir para las metas complementarias de intervencin del
proyecto.
FOTOS DE LAS ZONAS DEPORTIVAS DEL COMPLEJO DEPORTIVO 3 DE OCTUBRE

DE HUANCAYO
Zona I: Coliseo Cerrado Zona II: Losas deportivas Zona III: Estadio ftbol y Atletismo
50
HUANCAYO
Zona IV: rea de terreno libre
De acuerdo al anlisis realizado y al Plan de trabajo aprobado por la OPI-MINEDU, el rea

de intervencin del proyecto es la suma de las zonas III y IV, conformada por el actual campo
de ftbol y pista atltica y, el rea de terreno libre.
Antecedentes de otros proyectos en el rea de intervencin
Se ha realizado una bsqueda en el banco de proyectos del SNIP, con la finalidad de

encontrar PIPs que pudieran configurar una duplicidad de intervencin. Al respecto, no se ha
encontrado ningn PIP que est actualmente activo o vigente relacionado con el Complejo
Deportivo 3 de Octubre de Huancayo.
Priorizacin
El IPD-Lima ha priorizado para el ao 2016 la ejecucin del presente proyecto y forma parte
del plan de inversiones que tiene planeado realizar el IPD en el 2016.
Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarcan en los lineamientos de poltica

sectorial-funcional.
El Instituto Peruano del Deporte ha incluido en su Plan Multianual de Inversin Pblica, el

presente proyecto de Ampliacin y Mejoramiento del Servicio Deportivo de Atletismo del
Complejo Deportivo 3 De Octubre en el Distrito y Provincia de Huancayo, Regin Junn,
para su formulacin durante el ao 2016 y su ejecucin entre los aos 2016-2017.
El proyecto est enmarcado dentro de la poltica de estado del Acuerdo Nacional, que en la
12 Poltica de Estado, letra ( j ), dice El Estado restablecer la educacin fsica y artstica
en las escuelas y promover el deporte desde la niez, lo cual es de suma importancia
tanto para la masificacin del deporte como para el deporte competitivo. Asimismo, en el
principio Equidad y Justicia Social, en el numeral 2.7, se seala el compromiso de
Promover el desarrollo fsico de la persona mediante la actividad deportiva, de forma
tal que favorezca su formacin integral y mejore su rendimiento como fuerza
productiva
51
HUANCAYO
El proyecto tambin se enmarca dentro del Sector Educacin a travs de la Ley General de
Educacin, Ley N 28044, que establece que el Ministerio de Educacin tiene por finalidad
definir, dirigir y articular la poltica de educacin, cultura, recreacin y deporte, en
concordancia con la poltica general del Estado. El Plan Estratgico Sectorial Multianual
(PESEM) 20072011, ha considerado como uno de sus objetivos estratgicos especficos:
Fomentar la participacin de las personas en actividades recreativas y deportivas en
el mbito local, regional o nacional
Asimismo, el proyecto se encuadra dentro de la Ley General de Promocin y Desarrollo del

Deporte, Ley N 28036, que establece que el Instituto Peruano del Deporte IPD es el ente
rector del Sistema Deportivo Nacional, es un Organismo Pblico Descentralizado adscrito
actualmente al Ministerio de Educacin. Tiene personera jurdica de derecho pblico y goza
de autonoma tcnica, econmica, financiera y administrativa.
De acuerdo al Plan Nacional del Deporte 2011-2030 del Instituto Peruano del Deporte, en el
Eje Estratgico 2: Desarrollo del Deporte Afiliado, se plantea los siguientes objetivos
especficos:
Objetivo especfico N 3: Elevar el nivel competitivo de los deportistas de alto nivel,

estableciendo las siguientes metas estratgicas :
Meta 3.1: Desarrollar Competencias Deportivas a Nvel Inter regional y

Nacional.- que significa propiciar los campeonatos inter-regionales de
afiliados a nvel regional a efecto de dinamizar el desarrollo del deporte
competitivo. El Programa de actividades y competencias implica desarrollar
los Juegos Deportivos Nacionales por Federacin Deportiva (como es el caso
del Atletismo).
Meta 3.2: Incrementar la Cantidad de Deportistas Calificados a Nivel

Nacional.- Con la finalidad de incrementar el plantel de deportistas de alta
competencia del pas, se considera fundamental establecer una meta de
incremento anual del 5%, ello significa que todas las disciplinas deportivas
que compiten en los eventos del ciclo olmpico, deben buscar este
crecimiento anual (como es el caso del Atletismo).
Meta 3.3: Descentralizar la Participacin de Deportistas de Regiones en las

Representaciones Nacionales.- Bajo el liderato de las federaciones y
principalmente de las ligas, y el apoyo del IPD y de los gobiernos regionales
establecern programas de desarrollo y entrenamiento para sus
deportistas con proyeccin al alto nivel, para lo cual deber facilitrseles el
acceso de los CEARs y CAR existentes en el pas. La meta es lograr una
representacin deportiva nacional ms homognea, en el que tengan una
mayor participacin los deportistas de las diferentes regiones del pas.
Meta 3.4: Desarrollar Mayor Nivel Competitivo de las Representaciones

Nacionales en Eventos Deportivos Internacionales.- La participacin de los
deportistas en eventos nacionales resulta importante para mantener activo
su nivel competitivo y desarrollar el deporte competitivo regional, con la
formacin de nuevos valores; mientras que la participacin en los eventos
internacionales permite avanzar en el desarrollo del deporte de alta
competencia, adems de generar deportistas de xito como referentes para
apoyar el desarrollo de la masificacin.
52
HUANCAYO
Objetivo especfico N 4: Establecer Programas de Desarrollo Deportivo, cuyas metas

estratgicas son:
Meta 4.1: Priorizar Programas de Formacin y Desarrollo Deportivo por

Disciplina.- Entendiendo el desarrollo deportvo como un estado intermedio
entre la participacin deportiva de base y el alto nivel de competicin, esta
meta permitir que los deportistas puedan incluirse, participar y continuar con
posibilidades de xito el trnsito hacia el camino del alto rendimiento
deportivo.
Meta 4.2: Incrementar la Cantidad de Talentos Deportivos.- Un mayor numero

de talentos deportivos permitir superar el estancamiento del deporte de
competencia en las diferentes competiciones de carcter nacional e
internacional. Igualmente constituir un marco de referencia para el
desarrollo del deporte en general. Ello implica previamente una capacitacin
de alto nivel de los agentes deportivos, y la dotacin de infraestructura e
implementos acordes a la modernidad.
Objetivo especfico N 6: Desarrollar la infraestructura necesaria para la preparacin de

deportistas en las regiones, establecindose las siguientes metas:
Meta 6.1: Construir Centros de Desarrollo Deportivo.- En todas las regiones

del pais La necesidad de formacin y desarrollo deportivo de los talentos
deportivos , como paso previo al alto nivel requiere del establecimiento de los
Centros de Formacin y Desarrollo Deportivo (CEAR) en todas las regiones
del pas.
Meta 6.2: Construir e Implementar Escenarios Deportivos a Nivel Regional

segn Priorizacin.- Este programa considera la rehabilitacin de la
infraestructura deportiva existente, as como el mantenimiento de las mismas
a fin ofrecer condiciones adecuadas para la prctica deportiva de afiliados,
as como la adquisicin de equipos, material y tiles deportivos de alta
competicin.
Lineamientos de poltica sectorial: Clasificador Funcional Programtico
Segn el anexo SNIP-01 el proyecto se clasifica en la siguiente cadena Funcional

Programtica:
Funcin 21: Cultura y Deporte
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios,

en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional orientados a contribuir al
desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
Divisin Funcional 046: Deportes

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las
aptitudes fsicas del individuo.
Grupo Funcional 0102: Infraestructura deportiva y recreativa
53
HUANCAYO
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la

infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter
comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.
Marco legal e institucional
A continuacin se presenta un resumen del Marco Normativo-Legal del proyecto:
La ejecucin del estudio, deber realizarse de acuerdo con las Disposiciones Legales y
Normas Tcnicas vigentes:
Directivas del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Los documentos emitidos y que son de uso obligatorio:
Ley N 27293: Ley del sistema Nacional de Inversin Pblica (junio del 2000),
modificada por las leyes 28522 y N 28802 y por el Decreto Legislativo N 1005,
normas reglamentarias y complementarias, la resolucin Ministerial N 158-2001-
EF/15 y la Resolucin Ministerial N 052-2009-EF/43.
D.S. N 102-2007-EF. Reglamento del SNIP (Actualizada) En vigencia desde el 02
Agosto de 2007 y Modificado por DS N 038-2009-EF (15 de Febrero de 2009).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica - Directiva N 001-
2011-EF/68.01 y sus modificatorias.
Pautas para la incorporacin del anlisis de riesgo en proyectos de inversin
pblica.
Normas referidas a obras de infraestructura

Reglamento Nacional de Edificaciones y sus modificatorias
Normas ANSI/TIA/EIA-568-B.2-1 (Especificaciones de Desempeo de Transmisin
para Cableado UTP Categora 6).
Normas ANSI/TIA/EIA-569-B (Espacios y Canalizaciones de Telecomunicaciones).
Normas ANSI/TIA/EIA-606-A (Norma de Administracin para Telecomunicaciones/
Infraestructuras).
Normas ANSI-J-STD-607-A (Requisitos para telecomunicaciones de puesta a
tierra).
Legislacin y/o reglamentacin ambiental a nivel nacional, sectorial y regional.
Ley y Reglamento de Normas del Sistema de Evaluacin Ambiental (SEIA).
RM N 052-2012-MINAM Concordancia entre el Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP) y el Sistema de Evaluacin Ambiental (SEIA).
Norma tcnica de Control Interno para Obras Pblicas (600-01, 600-02, 600-03 del
26/06/1998)
Norma Tcnica Metrados para Obras de Edificacin y Habilitaciones Urbanas",
aprobado mediante Resolucin Directoral N073-2010/ Vivienda/VMCS-DNC.
Ley de Concesiones elctricas y su reglamento
Cdigo Nacional de Electricidad
Reglamento Nacional de Defensa Civil
Ley 29090 de Habilitaciones Urbanas y de Edificaciones y sus modificatorias
Normativa Deportiva
54
HUANCAYO
Normativa de requerimientos de infraestructura y equipamiento deportivo de la IAAF

(International Association of Athletics Federations).
Motivos que generaron la propuesta del Proyecto.
La realizacin del presente estudio de Preinversin nace como resultado de los pedidos de
la poblacin deportista de atletismo de Huancayo, de las Ligas Distritales de Atletismo de
Huancayo y del IPD-Junn, quienes reclaman que se mejore la infraestructura deportiva del
atletismo, sus instalaciones y el equipamiento de la pista atltica y el campo, ubicados en el
Estadio Atltico 3 de Octubre, cuyo propietario y administrador del predio es el Instituto
Peruano del Deporte.
La pista atltica y rea libre, es el rea que se pretende intervenir con un proyecto de
inversin pblica, pues las condiciones del servicio deportivo actual son negativas y
limitadas: la infraestructura deportiva es anticuada, fue construido con materiales precarios,
es antirreglamentaria y carece de un conjunto de instalaciones que no permite brindar
adecuada seguridad y comodidad a los deportistas usuarios y al pblico asistente a esta
zona, con el agravante de que una parte del muro de contencin del terreno de la pista
atltica que colinda con el ro Chilca ha colapsado y requiere de urgente intervencin.
Actualmente la poblacin deportiva que practica el atletismo en el Complejo Deportivo 3 de

Octubre, lo hace en condiciones inadecuadas, la pista atltica de velocidad es de tierra, la
misma que no cumple las dimensiones reglamentarias y est deteriorada, adems no
disponen del equipamiento adecuado para entrenar y competir y, carecen de las reas y
equipos para las modalidades de saltos y lanzamientos. Existe adems un riesgo en la zona
sur del Estadio, pues el cerco perimtrico y muro de contencin prximo a la pista atltica, el
mismo que colinda con el ro Chilca, ha colapsado en un tramo, por lo que en el proyecto
deber considerarse como una de sus metas la reconstruccin de los muros de contencin
y cerco perimtrico, adicionalmente se realizar la evaluacin de los tramos colindantes para
su reconstruccin de corresponder.
La zona del campo deportivo y pista atltica cuenta adems con una tribuna de concreto sin
techo que ya cumpli su vida til y est totalmente deteriorado, siendo este de concreto
ciclpeo.
De acuerdo a la informacin proporcionada por la Administracin del Complejo Deportivo 3

de Octubre, el principal uso del campo de ftbol y pista de atltica es para la prctica del
atletismo y del ftbol, aunque este ltimo de manera limitada e informal.
En tal sentido, para mejorar la oferta deportiva del Atletismo del Complejo Deportivo 3 de
Octubre, se requiere mejorar y ampliar su infraestructura actual, incluyendo servicios
complementarios, as como modernizar el equipamiento deportivo y proteger el terreno
perimetral ante riesgo de derrumbe en un sector de la pista atltica.
Razones por las que es de inters para la poblacin afectada resolver la situacin
problemtica.
La poblacin afectada est conformada por los deportistas de altetismo afiliados a las ligas
de atletismo de la regin Junn, por los atletas juveniles de proyeccin de la zona, los atletas
del Programa Maratonistas del IPD con sede en Huancayo y la poblacin escolar que
55
HUANCAYO
carecen de una adecuada infraestructura, equipamiento y servicios complementarios para

entrenar y competir en todas las modalidades de la disciplina deportiva de atletismo de la
regin Junn.
Este segmento de la poblacin peruana tiene el inters de prepararse a la altura de los

mejores deportistas nacionales y conseguir los triunfos esperados. Para este cometido
requieren contar con las instalaciones y equipamiento ptimos, ya que permitir a los atletas
de Junn desarrollarse en los aspectos psico-motriz, psico-fsico, tcnico-tctico y estratgico
y estar en condiciones altamente competitivas para de este modo enfrentar exitosamente las
competencias nacionales y/o internacionales.
Explicacin de por qu es competencia del Estado resolver la situacin problemtica

descrita.
Es obligacin del Estado velar por el fomento y desarrollo de la educacin y la cultura. El

deporte es parte de la educacin integral, por tanto cae dentro del mbito de responsabilidad
estatal. Adicionalmente, cuando los deportistas consiguen triunfos a nivel regional, nacional
o internacional genera en la poblacin un sentimiento de identidad, optimismo y orgullo
regional, pero en especial en los nios y adolescentes que buscan siempre tener valores
para imitarlos, y por tanto, el beneficio es para todos. En tal sentido, estos valores son los
que el Estado debe impulsar y promover en la poblacin especialmente la juventud.
El Instituto Peruano del Deporte que, de acuerdo a la Ley General del Deporte N 28036,
interviene como ente rector del Sistema Deportivo Nacional, en su afn de promover y
propiciar la prctica masiva del deporte, el deporte competitivo y la recreacin como factores
inherentes a la salud fsica y mental de las personas que les permita alcanzar su bienestar,
viene realizando los esfuerzos necesarios para elevar el nivel de infraestructura,
equipamiento, recursos y asistencia tcnica que garantice el desarrollo adecuado del deporte
y la actividad fsica.
56
HUANCAYO
3. IDENTIFICACIN
57
HUANCAYO
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1 REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA
REA DE ESTUDIO
Para la determinacin del rea de estudio se ha tenido en cuenta los siguientes criterios:
El rea geogrfica donde se ubica el proyecto es la Regin Junn que est

conformada por nueve provincias.
Todas las capitales provinciales estn conectadas va terrestre con el Distrito de
Huancayo, lugar donde se encuentra ubicada el Estadio Atltico 3 de Octubre (rea
de intervencin del proyecto), aunque algunas se encuentran muy distantes.
La Regin Junn es considerada cuna de grandes deportistas en la disciplina
deportiva de Atletismo, especialmente en carreras de larga distancia. En la ltima
dcada vienen destacando como deportistas de nivel internacional en el circuito
olmpico: Juegos Bolivarianos, Sudamericanos, Panamericanos y Olimpiadas (6 de
ellos estarn presentes en las Olimpiadas de Ro 2016 y son la esperanza de
medallas de oro en los Panamericanos Lima 2019).
Los deportistas de atletismo que participan en los torneos locales, proceden de todas
las provincias de la Regin Junn.
Por lo tanto, el rea de Estudio del proyecto se ha definido como el mbito geogrfico
comprendido por el Departamento o Regin de Junn, tal como se aprecia en el mapa N 4.
MAPA N 4
REA DE ESTUDIO DEL PROYECTO: DEPARTAMENTO DE JUNN
Fuente: WEB espaol.mapsofworld.com/continentes/sur-america/peru/junin.html
58
HUANCAYO
Caractersticas del rea de Estudio
Segn el Sistema de Informacin Regional para la Toma de Decisiones SIRTOD, INEI-

2011, el Departamento de Junn tiene las siguientes caractersticfas
Ubicacin
El departamento de Junn se encuentra ubicado en la regin central del Per, abarca dos
regiones naturales; sierra, que tiene como puntos geogrficos relevantes al valle del Mantaro,
la meseta de Junn o Bombn (entre La Oroya y Cerro de Pasco) y el lago de Junn, as como
la cordillera del Huaytapallana; y selva, donde se encuentran los valles de Chanchamayo,
Ene, Peren y Tambo. Sus lmites son, con los departamentos de Pasco y Ucayali al norte,
Lima al oeste, Huancavelica y Ayacucho por el sur y Cusco por el este.
Superficie
El departamento de Junn tiene una superficie de 44 mil 327 km2, que constituye el 3,4% del
territorio peruano.
Capital
El departamento de Junn tiene como capital a la ciudad de Huancayo, situada sobre los 3
245 m.s.n.m., situada en pleno valle del Mantaro y en la margen izquierda del ro del mismo
nombre. Otras ciudades de importancia son Jauja, Concepcin, La Oroya, Tarma, Satipo y
Chanchamayo.
Creacin
Este departamento figura en el Reglamento Provisional del 12 de febrero de 1821 con el
nombre Tarma. Por ley del 4 de noviembre de 1823 se uni los departamentos Huaylas y
Tarma bajo la denominacin Hunuco. Por decreto del 13 de Setiembre de 1825 se dio
a este departamento el nombre Junn.
Est conformado 9 provincias y 123 distritos.
Clima
En el departamento de Junn existe variedad climtica, siendo frgido en la sierra y clido en
la selva, esta variacin es de acuerdo a las altitudes y la temporada. En la sierra, las
temperaturas fluctan entre los 17,6C y 20,6 C. como mximo y entre - 0,6C. y 8,3C.
como mnimo, con una precipitacin pluvial promedio de 630,9 mm./ao. En el caso de selva,
la temperatura mxima flucta entre 29,4 C y 36,0 C, la mnima entre 13,2 C y 18,9C, la
precipitacin pluvial entre 1 800 a 2 500 mm./ao.
Idioma
En el departamento de Junn se habla el idioma Castellano. Tambin existen otras lenguas:
Quechua, Aymara, Ashninka y otras lenguas nativas.
Hidrografa
El departamento de Junn se encuentra cruzado por el ro Mantaro que tiene sus nacientes
en la laguna de Atacocha, que concentra las aguas de la fusin de los glaciares de la zona.
Se llama ro San Juan y despus de recibir las aguas del afluyente el lago de Junn (en su
extremo nor-oeste), se denomina ro Mantaro, hasta confluir con el ro Apurmac y formar el
ro Ene.
Educacin
59
HUANCAYO
En el ao 2013, en Junn, la tasa neta de matrcula de la poblacin de 6 a 11 aos de edad

a educacin primaria fue de 94,2% y la tasa neta de matrcula de la poblacin de 12 a 16
aos de edad a educacin secundaria fue de 88,4%.
En tanto, el 90,4% de la poblacin de 6 a 11 aos asisti a educacin primaria y el 86,2% de

poblacin de 12 a 16 aos de edad asisti a educacin secundaria.
El nivel educativo alcanzado por la poblacin de 15 y ms aos de edad residente en Junn

es el siguiente: sin nivel e inicial (4,4%), primaria (22,7%), secundaria (43,1%) y superior no
universitario, universitario y post grado (29,8%).
La tasa de analfabetismo, definida como la incapacidad de leer y escribir de la poblacin de

15 y ms aos de edad, en el departamento de Junn fue de 5,6%, en el ao 2013.
Salud
En el ao 2013, el 53,8% de la poblacin del departamento de Junn contaba con algn
seguro de salud, observndose que el 31,1% estaba afiliado nicamente al Seguro Integral
de Salud (SIS), el 19,2% estaba afiliado nicamente al Seguro Social de Salud (EsSalud) y
el 3,5% a otro tipo de seguro.
La desnutricin crnica de los nios (as) menores de cinco aos, es decir, la deficiencia de
talla para la edad fue de 24,2% segn el Patrn de Referencia de la Organizacin Mundial
de la Salud (OMS) y 18,1% segn el Patrn de Referencia del Centro Nacional de
Estadsticas Sanitarias de los Estados Unidos (NCHS), en el departamento de Junn, en el
ao 2013.
En el 2013, en Junn se presentaron 28 defunciones en menores de un ao por cada mil

nacidos vivos y en nios menores de cinco aos se reportaron 31 defunciones por cada mil
nacidos vivos.
Empleo
La Poblacin en Edad de Trabajar para el ao 2013 fue de 932 mil 293 personas,
representando el 70,0% de la poblacin total del departamento de Junn.
La Poblacin Econmicamente Activa (PEA), est constituida por 695 mil 584 personas, que
representa 74,6% de la poblacin en edad de trabajar. Del total de la PEA, el 97,6% integran
la poblacin econmicamente activa ocupada.
Segn ramas de actividad econmica, en el ao 2013, la PEA ocupada se concentra

principalmente en el sector agricultura, pesca y minera (37,8%), comercio (16,7%),
manufactura (9,2%), transportes y comunicaciones (6,2%) y construccin (5,1%); mientras
que el 25,0% de la PEA ocupada se desempea en otros servicios como hoteles y
restaurantes, inmobiliarias y alquileres, enseanza, administracin pblica, defensa, gas y
agua, intermediacin financiera y otros.
La tasa de desempleo es de 2,4% y se encuentra por debajo del valor nacional (4,0%).
Pobreza
En el ao 2013, Junn se ubic en el cuarto grupo con tasas de pobreza estadsticamente
semejantes junto a los departamentos de ncash, Cusco y Lambayeque, cuyo valor se
encuentra en el intervalo de 18,8% y 24,7%.
60
HUANCAYO
A nivel de incidencia de pobreza extrema, Junn junto a los departamentos de Arequipa,

Cusco, Lambayeque, Moquegua y Ucayali integran el cuarto grupo en el rango de 1,1% a
2,7%.
Turismo
El departamento de Junn es uno de los privilegiados por sus atractivos, en donde se puede
encontrar ferias, parques, fiestas patronales, iglesias coloniales, lugares tursticos,
gastronoma, folclore entre otros.
AREA DE INFLUENCIA
Para la determinacin del rea de influencia se ha tenido en cuenta los siguientes criterios:
La Unidad Productora de servicios (Estadio Atltico 3 de Octubre ) se encuentra

ubicado en el Distrito y Provincia de Huancayo, lugar donde se realizan las principales
prcticas para el entrenamiento y competencias de los deportistas de atletismo de la
Regin Junn.
Ubicacin de la poblacin afectada: El lugar de residencia de la mayor parte de los

deportistas que entrenan y participan en los torneos regionales de atletismo de Junn
residen en la Provincia de Huancayo. De acuerdo a las estadsticas de deportistas
inscritos o afiliados a las ligas de atletismo, los atletas residen principalmente en la
provincia de Huancayo (66%), seguido por Concepcin (11%) y Chupaca (8%), que
en conjunto concentran el 85% de atletas de la regin Junn, segn se muestra en el
cuadro N4 y su visualizacin en el grfico N2.
CUADRO N 4
LUGAR DE RESIDENCIA DE DEPORTISTAS DE ATLETISMO
DE LA REGIN JUNN - Ao 2015
Provincia N atletas %
Huancayo 163 66%
Tarma 12 5%
Concepcin 28 11%
Jauja 9 4%
Chupaca 21 8%
Junn 8 3%
Yauli 3 1%
Chanchamayo 2 1%
Satipo 2 1%
Total 248 100%
Fuente: IPD-Junn, Ligas Distritales de Atletismo de Junn
61
HUANCAYO
GRFICO N 2
Lugar de Residencia de Atletas Regin Junn
Huancayo
5%
Tarma
11% 4%
Concepcin
Jauja
8% Chupaca
66% 3% Junn
1% Yauli
1% Chanchamayo
Satipo
1%
Fuente: IPD-Junn, Ligas Distritales de Atletismo de Junn
Accesibilidad: Todas las capitales distritales de la provincia de Huancayo son

cercanas y accesibles a la ciudad capital de Huancayo, siendo la va terrestre
asfaltada la va de conexin de mayor predominio, lo que determina una mejor
accesibilidad de la poblacin demandante al rea de intervencin del proyecto.
Caractersticas socioeconomicas: Las provincias de la regin Junn tienen diferentes

perfiles socio-econmicos, en algunos como Yauli predomina la actividad minera, en
otras, la actividad agropecuaria y en otras la actividad agrcola, a excepcin de las
provincias de Chanchamayo y Satipo que son predominantemente agrcolas. La
provincia de Huancayo predomina la actividad comercial, servicios y manufactura.
Caractersticas administrativas: El Consejo Regional del Deporte de Junn (IPD-

Junn), con sede en la ciudad de Huancayo, tiene coordinadores provinciales en cada
municipalidad provincia de la regin, con quienes se coordinan algunas actividades
deportivas, teniendo mayor contacto presencial con las provincias ms cercanas a
Huancayo.
Existencia de Ligas deportivas de atletismo: La provincia de Huancayo concentra la
mayor cantidad de ligas de atletismo y de nmero de deportistas de la Regin Junn.
De acuerdo al anlisis realizado, el rea de influencia del proyecto estar conformada por el
mbito geogrfico de la Provincia de Huancayo, tal como se aprecia en el Mapa N5.
62
HUANCAYO
MAPA N 5
REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: PROVINCIA DE HUANCAYO
Fuente: www.perutoptours.com
Caractersticas fsicas y geogrficas del rea de influencia
De acuerdo a la informacin contenida en el Plan de Desarrollo Provincial Concertado

2013-2021 de la Municipalidad Provincial de Huancayo, los principales datos se describen
a continuacin:
Caractersticas fsicas
Ubicacin
La provincia de Huancayo es una de las nueve provincias que conforman el Departamento

de Junn y se ubica en la parte sur-oeste del departamento. Su capital Huancayo est
ubicado sobre una altitud 3249 m.s.n.m. y a una distancia de 299 Km. de la ciudad de
Lima, capital de la Repblica del Per. (ver mapa N6).
63
HUANCAYO
MAPA N6 DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
Datos geogrficos
Regin Natural : Sierra

Latitud sur : 12 03 51
Longitud oeste : 75 12 30"
Altitud : 3,249 msnm
Superficie : 3,515.80 Km2
Densidad : 131.07 Hab./ Km2
Lmite geogrfico
Los lmites de la Provincia de Huancayo son:
Por el Norte : Provincia de Concepcin

Por el Este : Provincia de Satipo.
Por el Sur : Departamento de Huancavelica
Por el Oeste : Provincia de Chupaca
Los Distritos que conforman la provincia de Huancayo son 28, los cuales se han agrupado en
5 zonas, tal como se muestra en el cuadro N 5. Segn la Municipalidad Provincial de
Huancayo, esta distribucin est asociada a los patrones de asentamiento y dispersin de la
poblacin dentro de la provincia.
64
HUANCAYO
CUADRO N 5
DISTRIBUCIN DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO EN ZONAS
Zona Distrito N Distritos
Metropolitana Huancayo, El Tambo, Pilcomayo, Chilca. 4
Este Santo D. de Acobamba, Pariahuanca 2
Huancan, Huayucachi, Viques, Huacrapuquio, Pucara, Sapallanga,
Sur Chupuro, Cullhuas. 8
Colca, Chicche, Chongos Alto, Carhuacallanga, Chacapampa,
Oeste Huasicancha. 6
Hualhuas, San Agustn de Cajas, San Jernimo de Tunan, Quilcas,
Norte Ingenio, San Pedro de Sao, Quichuay, Sicaya. 8
Total 28
Fuente: Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Huancayo hacia el 2021
Superficie
El rea geogrfica afectada con el proyecto es la provincia de Huancayo que tiene una
extensin superficial de 3,515.80 km2 distribuidos en los 28 distritos que conforman la
provincia, tal como se muestra en el cuadro N 6.
CUADRO N 6
SUPERFICIE GEOGRFICA DE LA ZONA AFECTADA
ZONA DISTRITO SUPERFICIE (Km2)
Santo D. de Acobamba 778.02
Este
Pariahuanca 617.50
El Tambo 73.56
Huancayo 237.55
Metropolitana
Pilcomayo 20.50
Chilca 8.30
Huancan 12.00
Huayucachi 13.13
Viques 3.57
Huacrapuquio 24.10
Sur
Pucara 110.49
Sapallanga 119.02
Chupuro 13.15
Cullhuas 108.01
Colca 113.06
Chicche 43.43
Chongos Alto 701.75
Oeste
Carhuacallanga 13.78
Chacapampa 120.72
Huasicancha 47.61
Hualhuas 24.82
San Agustn de Cajas 23.09
San jernimo de Tunn 20.99
Quilcas 167.98
Norte
Ingenio 53.29
San Pedro de Sao 11.59
Quichuay 34.79
Sicaya 42.30
Total 3,515.80
Fuente: INEI-2007
65
HUANCAYO
Suelos
Segn el estudio realizado por el Instituto geofsico del Per a cargo de Garay & Ochoa
(2010), en 19 distritos de la provincia de Huancayo se analizaron un total de 572 muestras de
suelos, resaltando el distrito de El Tambo con 250 muestras cuyo promedio ms alto tiende a
tener una textura de franco arcillo arenoso, seguido por los distritos de Chilca, Cullhuas,
Huancayo, Huayucachi, Sapallanga y Viques. Asimismo, 64 muestras arrojaron resultados de
suelo tendientes hacia una textura de franco arenosa, por lo que el estudio concluye que la
provincia de Huancayo posee varios tipos de suelo resaltando los tipos: franco arenoso, franco
arcilloso, arenoso, franco arcilloso, franco limoso, arcilloso.
Respecto al pH (acidez alcalinidad) del suelo, el estudio encontr que en los distritos de
Chilca, Cullhuas, Chupuro, El Tambo, Hualhuas, Huancayo, Pucar, Sao, Sapallanga,
Sicaya, Quichuay, Quilcas y Viques, existe una tendencia a tener suelos con un pH cido,
alrededor de 4.5 a 6.5.
Recursos hdricos
El territorio de la provincia de Huancayo se encuentra cruzado por el Ro Mantaro, el ms

importante del valle Mantaro, que tiene sus nacientes en la laguna de Atacocha, que
concentra las aguas de la fusin de los glaciares de la zona.
Los principales ros de la provincia de Huancayo son: Ro Mantaro, Shullcas, Paurn, San
Fernando, Cachicocha, Pariahuanca, Huari, Cunas, Chanchas, Canipaco, La Virgen,
Aymares y Achamayo.
Ro Mantaro: Con una longitud estimada de 724 km, es uno de los afluentes ms
importantes del ro Apurmac Ucayali, no slo por el volumen de sus aguas, sino
tambin por la importancia econmica y la gran poblacin que se concentra en su
valle. Despus de pasar por La Oroya, corre por un lecho encajonado formando
pequeos caones hasta la zona de Jauja, donde el valle se ensancha y concentra
no slo una gran actividad agropecuaria, sino tambin una poblacin muy densa que
se alinea a lo largo del valle Mantaro, donde existen un gran nmero de centros
poblados. La mayor concentracin urbana del valle est en la ciudad de Huancayo.
Ro Shullcas: Ro que desciende por la vertiente oriental del Valle del Mantaro, desde
la cordillera Oriental de los Andes. En la parte baja del ro se emplaza el centro
poblado ms importante de la provincia de Huancayo, la zona metropolitana de
Huancayo (El Tambo, Chilca, Huancayo). Las aguas de este ro cruzan por la ciudad
y lo utilizan intensamente, para el consumo domstico, industrial e irrigacin. En todo
su trayecto alcanza una longitud aproximada de 35,9 Km.
Rio Chilca: Nace al sur este del cercado de Huancayo de unas vertientes situadas
cerca de la laguna de Tiullacocha, se junta con el riachuelo que viene de Huinchos,
casero situado al este de la ciudad y corre por el sur hasta unirse con el Mantaro en
la parte sur oeste. Las aguas de este ro son discurren por los distritos de Huancayo
y Chilca. Precisamente en su trayecto, el ro Chilca fluye por la parte sur del Estadio
Atltico 3 de Octubre cuyas aguas negras han afectado el muro de contencin y parte
del cerco permimtrico del estadio atltico.
66
HUANCAYO
Caractersticas econmicas
Huancayo es una provincia con una economa dinmica en el centro del Per, donde los
recursos naturales tienen un papel estratgico. Estos recursos son fundamentales para el
sostenimiento de la economa de la provincia y de la regin porque contribuyen a la
satisfaccin de las necesidades de la poblacin y al desarrollo de actividades productivas
generadoras de bienes y servicios dirigidos al mercado.
La seguridad alimentaria de la provincia de Huancayo depende de la disponibilidad de ciertos

recursos naturales, como los hdricos, genticos y el suelo, entre los principales.
La ciudad de Huancayo es el centro de intercambio comercial de la provincia de Huancayo

y de la regin Junn, y donde tambin se realizan las mayores operaciones de comercio y
finanzas en gran parte debido a su ubicacin geogrfica y su accesibilidad por va terrestre.
La principal actividad econmica de la Provincia de Huancayo es el comercio, pues segn

datos del Censo INEI-2007, el 23.4% de la PEA ocupada se dedica a actividades de comercio
seguido de la agricultura, ganadera, caza y silvicultura con el 13.8%, enseanza con el 8.9%,
industrias manufactureras 8.4% y actividades de transporte, almacenamiento y
comunicaciones con el 8.4% entre las principales actividades, tal como se observa en el
cuadro N 7.
CUADRO N 7
PEA SEGN ACTIVIDAD ECONMICA DE LA PROVINCIA
DE HUANCAYO
Actividad PEA %
Agric., ganadera, caza y silvicultura (001) 24741 13.8%
Pesca (002) 101 0.1%
Explotacin de minas y canteras (003) 2247 1.3%
Industrias manufactureras (004) 14935 8.4%
Suministro de electricidad, gas y agua (005) 515 0.3%
Construccin (006) 9818 5.5%
Comerc., rep. veh. autom.,motoc efect. pers. (007) 41914 23.4%
- Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. (008) 4281 2.4%
- Comercio al por mayor (009) 2290 1.3%
- Comercio al por menor (010) 35343 19.8%
Hoteles y restaurantes (011) 10345 5.8%
Trans., almac. y comunicaciones (012) 15074 8.4%
Intermediacin financiera (013) 1395 0.8%
Activid.inmobil., empres. y alquileres (014) 9746 5.4%
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil (015) 5978 3.3%
Enseanza (016) 15864 8.9%
Servicios sociales y de salud (017) 4636 2.6%
Otras activ. serv.comun.soc y personales (018) 6269 3.5%
Hogares privados con servicio domstico (019) 3456 1.9%
Actividad economica no especificada (021) 3296 1.8%
Desocupado (022) 8500 4.8%
Total 178830 100%
Fuente INEI-2007
67
HUANCAYO
El detalle de las actividades econmicas ms relevantes desagregado por zona geogrfica

y distritos se muestran en el cuadro N 8.
CUADRO N 8
ACTIVIDAD ECONMICA SEGN ZONA Y DISTRITO DE LA PROVINCIA
DE HUANCAYO
ZONA DISTRITO ACTIVIDADES ECONMICAS MAS RESALTANTES
Cultivo de cereales y otros cultivos (71.57%); Ganadera, (5.20%);
Santo D. de Acobamba
Este Cultivo de Frutas (2.50%)
Pariahuanca Cultivo de cereales y otros cultivos (70.60%); Ganadera (7.42%)
El Tambo Comercio (19.71%); enseanza (12.13%)
Huancayo Comercio (26.60%); enseanza(10.22)
Metropolitana
Pilcomayo Comercio (17.28%); Agricultura y Ganadera (16.46%).
Chilca Comercio (26.94%); Industria Manufacturera (10.99%)
Agricultura y ganadera (20.87%); Comercio(18.53%);
Huancan
Industria manufacturera (11.88%)
Agricultura y ganadera (30.89%); Comercio (16.68%); Industria
Huayucachi
manufacturera (10.66%).
Viques
manufacturera (9.52%)
Sur Huacrapuquio Agricultura y ganadera (58.47%); Industria manufacturera (8.31%)
Pucara Agricultura y ganadera (72.90%); Comercio (7.53%)
Sapallanga
Chupuro
Cullhuas Agricultura y ganadera (97.01%)
Colca Cultivo de cereales y otros cultivos (61.37%); Ganadera (11.24%)
Chicche Cultivo de cereales y otros cultivos (51.90%); Ganadera (20.14%)
Chongos Alto Cultivo de cereales y otros cultivos (22.70%); Minera (4.96%)
Oeste
Carhuacallanga Cultivo de cereales y otros cultivos (51.65%), Ganadera (5.85%)
Chacapampa Cultivo de cereales y otros cultivos (68.93%); Ganadera (7.05%)
Huasicancha Cultivo de cereales y otros cultivos (58.12%); Ganadera (13.64%)
Agricultura y ganadera (26.35%); Industria Manufacturera (19.83%),
Hualhuas
Comercio (10.30%).
San A. de Cajas
Agricultura y ganadera (20.21%); Comercio (18.62%); Enseanza
San J. de Tunn
(10.11%); Industria manufacturera (9.14%)
Quilcas
Norte
Agricultura y ganadera (48.19%); Hoteles y Restaurantes (9.11%);
Ingenio
Pesca (8.16%).
Agricultura y ganadera (29.57%); Industria manufacturera (17.96%);
San Pedro de Sao
Comercio (11.29%)
Agricultura y ganadera (59.56%); Construccin (5.26%); Comercio
Quichuay
(4.96%); Industria Manufacturera (4.53%)
Sicaya
manufacturera (4%)
Fuente: Plan de Desarrollo Provinciaol Concertado: Huancayo al 2021
Accesibilidad
Segn el Instituto de Vialidad de la Provincia de Huancayo, hasta el ao 2011 exista una red
vial nacional en el territorio provincial de 100.4 kilmetros, de esta red, el 88.2% est
asfaltado y el restante 12.2% sin afirmar. En cuanto a la red vial departamental el total
68
HUANCAYO
provincial alcanzaba los 322 Km, conformada por vas asfaltadas (1.8%), vas afirmadas
(8.9%) vas sin afirmar (64.4%) y trocha (24.9%).
Con respecto a las vas vecinales (a cargo del gobierno local), estas abarcaban un total de
854.0 km, de los cuales las vas asfaltadas representaban el 5.8%, vas afirmadas 15.5%,
sin afirmar 21.7% y trocha 57.0%. Segn el Instituto de Vialidad se estima que existen 481.3
km de vas vecinales no registradas, tal como se observa en el cuadro N 9.
CUADRO N 9
RED VIAL NACIONAL, DEPARTAMENTAL Y VECINAL EN LA PROVINCIA DE HUANCAYO
Longitudes por Tipo de Superficie de Rodadura
No. de
Total
mbito / Red Vial Rutas Provincial Asfaltado Afirmado Sin Afirmar Trocha
Km Km % Km % Km % Km %
Huancayo 189 1,276.4 143.4 11.2% 161.0 12.6% 404.6 31.7% 567.4 44.5%
Nacional 4 100.4 88.2 87.8% 0.0 0.0% 12.2 12.2% 0.0 0.0%
Departamental 3 322.0 5.8 1.8% 28.5 8.9% 207.4 64.4% 80.3 24.9%
Vecinal 182 854.0 49.4 5.8% 132.5 15.5% 185.0 21.7% 487.1 57.0%
Vecinal Registrada 57 372.7 29.1 7.8% 92.3 24.8% 95.6 25.7% 155.7 41.8%
Vecinal no Registrada 125 481.3 20.3 4.2% 40.2 8.4% 89.4 18.6% 331.4 68.9%
Fuente: Instituto de Vialidad Provincial Huancayo- IVPH.
Asimismo, la Provincia de Huancayo tiene conexin directa con sus distritos y capitales
provinciales de la Regin Junn, as ambin es el ncleo central de la sierra pues existe
acceso con todos los departamentos colindantes de Junn, tal como se aprecia en el mapa
N 7 , mapa de flujo de comercializacin de la ciudad de Huancayo.
69
HUANCAYO
MAPA N 7
ACCESIBILIDAD: MAPA DEL FLUJO DE COMERCIALIZACIN DE HUANCAYO
Fuente: Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Huancayo hacia el 2021
Disponibilidad de servicios
Transporte
Segn la Gerencia de Trnsito y Transporte de la Municipalidad Provincial de Huancayo, en

el ao 2000, el parque automotor1 en Huancayo fue de 2,263 unidades, al ao 2005 fue de
1,114, y para el ao 2011 fue de 6296, teniendo un crecimiento promedio anual de 10%, tal
como se muestra en el cuadro N10.
1
Un parque automotor est constituido por todos los vehculos que circulan por las vas de una ciudad como los
automviles particulares, vehculos de transporte pblico y vehculos de transporte de carga (Web:
es.answers.yahoo.com).
70
HUANCAYO
CUADRO N 10
PARQUE AUTOMOTOR DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
Ao Tasa
anual
Clase 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
(%)
Total 30,745 2,263 1,651 1,382 929 804 1,144 1,537 2,562 3,549 3,860 4,768 6,296 10%
Automvil 5,028 431 256 168 131 88 131 243 404 751 602 779 1044 8%
Camin 1412 252 92 31 25 35 24 49 82 200 223 220 179 -3%
Camioneta
104 5 5 7 10 9 11 9 10 9 8 11 10 7%
panel
Camioneta
2,425 68 45 30 67 66 94 172 235 362 295 432 559 21%
pickup
Camioneta
2,646 406 196 109 18 44 47 48 118 302 332 401 625 4%
rural
mnibus 121 30 17 1 9 4 3 4 4 10 11 13 15 -6%
Remolcador 137 47 33 10 13 6 5 0 2 7 7 1 6 -17%
Remolque 131 35 22 34 9 1 0 4 5 2 5 9 5 -16%
Semi
524 39 37 36 11 20 6 35 73 86 58 60 63 4%
remolque
Satation
8,674 894 908 909 557 415 537 665 891 614 878 875 531 -5%
wagon
Vehculo
9,543 56 40 47 79 116 286 308 738 1206 1441 1967 3259 45%
menor
Fuente: Gerencia de Trnsito y Transporte-MPH
Energa elctrica
La provincia de Huancayo tiene 4 centrales hidroelctricas, que producen en promedio

28,800 MWh de energa alctrica anualmente. La produccin de energa elctrica en el
perodo 2005 - 2010 tuvo una tasa de crecimiento promedio anual de 1.51%; en trminos
absolutos paso de 27,114.9 MWh en el ao 2005 a 29,227.78 MWh en el ao 2010, en las 4
centrales hidroelctricas que se ubican en el territorio provincial, tal como se aprecia en el
cuadro N 11.
CUADRO N 11
PRODUCCIN DE ENERGA ELCTRICA EN LA PROVINCIA DE HUANCAYO
Perodo 2005- 2010 (En MWh)
Centrales Ao Tasa de
Crecimiento
Hidroelctricas 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Promedio
Total 27,114.9 29,565 29,509.62 26,599 30,862.086 29,227.786 1.51%

CH. Sicaya - Huarisca 12,297.9 14,297 14,407.1 12,674.6 14,675.071 13,807.368 2.34%
CH. Ingenio 8,106.9 8,299 8,147.6 7,782.8 8,849.597 8,539.728 1.05%
CH. Macchu 5,553.7 5,621 5,740.52 5,046.4 6,548.449 5,526.964 -0.10%
CH. Chamisera 1 1,156.4 1,348 1,214.4 1,095.2 788.969 1,353.726 3.20%
Fuente: ELECTROCENTRO S.A.
Agua potable
71
HUANCAYO
Los distritos que son abastecidos con agua potable administrada por la empresa SEDAM
Huancayo son los distritos de Huancayo, Chilca, El Tambo, Huancan, Viques y
Huacrapuquio.
Al ao 2002 la produccin de agua potable fue de 29, 636,139 m3 y en el ao 2010 fue de

34,437,791 m3. Por lo que el volumen de agua potable producido por la empresa SEDAM
Huancayo tuvo un crecimiento promedio anual de 1.89% en el perodo 2002 - 2010, esto
debido que dicha empresa fue invirtiendo en la ampliacin de su infraestructura.
Sin embargo, la tasa de crecimiento del consumo fue de 3.26% superior al de produccin.
Esto debido a que en el transcurso de la red de distribucin se pierde agua, por distintos
factores, como fugas y conexiones clandestinas, por lo que la empresa tomar medidas para
mejorar el nivel de regulacin en la distribucin domiciliaria. Es necesario mencionar que del
total de la produccion de agua, solo el 50% es facturado en promedio, tal como se aprecia
en el cuadro N 12.
CUADRO 12
PRODUCCIN Y CONSUMO DE AGUA POTABLE DE LA ZONA METROPOLITANA DE
HUANCAYO (En M3) PERODO 2002-2010
Tasa de
Ao
Crecimient
2010 o Promedio
Concepto
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
anual*
Produccin
29 636 139 27 793 603 27 670 457 30 130 997 31 799 190 32 190 273 31 988 694 34 437 791 1.89%
(m3)
Consumo (m3) 13 766 943 14 101 563 15 031 721 15 940 573 16 456 985 16 938 926 17 457 804 17 792 203 3.26%
Consumo del
46.5% 50.7% 54.3% 52.9% 51.8% 52.6% 54.6% 51.7%
Total (%)
Fuente: SEDAM HYO S.A.
Telecomunicaciones
En el departamento de Junn la densidad de lneas instaladas del servicio telefnico fijo se

increment de 4.5 lneas por cada 100 habitantes en el ao 1998 a 7.4 en el ao 2011. Por
su parte, la densidad de telefona mvil pas de 3.9 celulares por cada 100 habitantes en el
ao 2003 a 106.1 en el ao 2011, sin embargo inferior a la densidad mxima que posee Lima
y Callao que alcanza a 156.6 celulares por cada 100 habitantes, pero superior a 93 celulares
por cada 100 habitantes, que es el promedio nacional.
En materia de telecomunicaciones, aun cuando se han producido algunos avances

importantes, se observa tambin un marcado desequilibrio entre la zona metropolitana y las
otras zonas de la provincia de Huancayo.
En lo referente a la densidad de servicio de telefona pblica, este indicador en la regin

Junn al ao 1998 fue de 1.7 lneas, pasando a 8.5 lneas por cada 1000 habitantes al ao
2011. Por otro lado con respecto a la cantidad de telfonos pblicos rurales, en la regin
paso de 600 telfonos rurales en el ao 2006 a 1094 telfonos pblicos rurales al ao 2011
es decir a una tasa de crecimiento promedio anual de 12.8%, siendo superado por Cusco
con 13.6%, Ayacucho 13.8% y la mxima tasa de crecimiento promedio anual alcanzado por
Loreto 18.9%. Cabe mencionar que las empresas que prestan servicios de telfonos pblicos
rurales son: Telefnica del Per SAA, Gilat to Home SA y Rural Telecom SAC.
72
HUANCAYO
En lo referente a los medios de comunicacin de radio y televisin en la provincia de

Huancayo en el cuadro N 13, se muestra las estaciones de radio difusin sonora autorizada.
CUADRO 13
SISTEMAS DE RADIO DIFUSIN AUTORIZADAS DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
Perodo 2004-2011
Sistema de Radiodifusin
Por Televisin Sub Sonora Sub
Ao Trans- Retrans- Total Total
F.M. O.M. O.C.
misora misora Telev. Sonora
2004 8 15 23 12 13 1 26
2005 8 15 23 28 19 1 48
2006 8 15 23 28 19 1 48
2007 10 16 26 30 22 2 54
2008 8 14 22 25 17 2 44
2009 14 8 22 21 17 2 40
2010 - - 22 - - - 46
2011 - - 22 - - - 49
Fuente: Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones Junn - OPP
Disponibilidad de insumos
Cantera de agregados de construccin
En la provincia de Huancayo existen varias zonas que son canteras de insumos para la
construccin como son las canteras de Orcotuna, de Sapallanga, de Concepcin, del Ro
Cunas, de Pilcomayo, as como las riberas del ro Mantaro.
Los insumos ms importantes que proveen estas zonas son agregados de tipo piedra
chancada, arena fina, arena gruesa y cascajo. La utilidad de estos materiales son:
Arena fina de ro: se usa para mampostera.
Arena gruesa de ro: se utiliza con gravilla para la fabricacin de hormign para pisos.
Piedra chancada: agregado obtenido por trituracin artificial de rocas o gravas de
dimensiones , , 1, y 2. Esta piedra debe ser consistente y dura, no debe ser
porosa ni tener arcilla, se usa para preparar el concreto.
Hormign: es el material ms usado en la construccin de viviendas, edificios y el
ms solicitado por ser un material de alta resistencia.
Entre las empresas proveedoras de estos insumos se ha identificado a Agregados SAC, Chiu
Ku-Contratistas Generales, Eli SAC, Ponce SRL, Agregados Peralta, Yz S.A. Huancayo,
Centiuno SRL Huancayo y, Ejecutores Mineros y Obras Civiles SAC entre los ms conocidos.
Identificacin de peligros que pueden afectar a la Unidad Productora
Segn el mapa de zonas de peligro ante desastres en la provincia de Huancayo, elaborado

por el Programa de Ciudades Sostenibles de INDECI, se han identificado zonas de peligro
73
HUANCAYO
riesgo y vulnerabilidad frente a fenmenos de origen natural (geolgicos-climticos,

inundaciones, lluvias intensas, huaicos y erosiones) y por la presencia de laderas y suelos
inestables ante posibles sismos u otros siniestros.
Segn el estudio, en el sector de Azapampa (distrito de Chilca) hay un nivel de vulnerabilidad

muy alto y en la zona de Corona del Fraile y los cauces de los ros Mantaro, Shullcas, Florido,
Chilca, SecoAli y el canal Cimirm hay un nivel alto.
Los sectores este y norte de Huancayo, as como las zonas intermedias de los distritos de El
Tambo y Chilca, en tanto, registran una vulnerabilidad de nivel medio. Se identific que el
sector perifrico del distrito de El Tambo es la zona ms segura para el crecimiento de la
ciudad, por la calidad de su suelo.
Precisamente un tramo de las aguas del ro Chilca que discurre a la altura del Estadio Atltico
3 de Octubre , unidad productora del presente proyecto, ha generado el colapso y derrumbe
del muro de contencin en la zona sur del estadio, y existe el riesgo de que contine y pueda
seguir avanzando hasta afectar la pista atltica en un prximo derrumbe.
Especficamente se han identificado los siguientes peligros:
El Estadio Atltico 3 de Octubre est ubicado en zona ssmica: Huancayo es

considerado como rea geogrfica propenso a sufrir sismos aunque de menor
intensidad , y por tanto, las edificaciones e instalaciones del futuro Estadio Atltico 3 de
Octubre pueden sufrir agrietamientos, deterioros o desperfectos, que podran afectar su
funcionamiento. Al respecto, en el diseo estructural del componente infraestructura del
proyecto, deber considerarse el uso de materiales resistentes y mtodos constructivos
antissmicos, que estn establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Lluvias intensas en la provincia de Huancayo pueden provocar el incremento del caudal

del ro Chilca: y erosionar el tramo sur del Estadio Atltico 3 de Octubre por donde fluye
el ro. Al respecto deber fortalecerse este tramo con un muro de contencin resistente
y gestionar ante la autoridad competente la canalizacin del ro chilca en este tramo.
Estadio Atltico 3 de Octubre sin proteccin de seguridad perimetral: El Estadio no tiene

un cerco perimetral completo que lo proteja del fcil ingreso del vecindario o de personas
delincuentes de la zona sur colindante con el Estadio, por lo que los bienes adquiridos
pueden sufir robos y sustracciones, afectando el funcionamiento del servicio deportivo.
Al respecto, el proyecto debe contemplar la construccin de un muro perimtrico
completo y la instalacin de cmaras de vigilancia.
74
HUANCAYO
3.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS
Producto o servicio en los que intervendr el PIP
Debido a que el Estadio Atltico 3 de Octubre de Huancayo es un bien pblico, el producto

se ha definido como servicios deportivos de atletismo para el entrenamiento, preparacin y
competencia de deportistas afiliados y/o inscritos en ligas distritales, atletas de programas
de atletismo y la poblacin escolar de atletismo ubicadas en los distritos de la provincia de
Huancayo.
La Unidad Productora
La unidad productora de servicios en los que intervendr el proyecto es el Estadio Atltico 3

de Octubre de Huancayo, que es el centro de produccin que brinda servicios deportivos de
atletismo a la poblacin y deportistas de atletismo. Fsicamente se encuentra ubicada entre
las avenidas Panam, Angaraes, Huancavelica y el ro Chilca, en el distrito de Huancayo,
tal como ya se indic en el mapa N1.
Segn el Anexo SNIP 5, una unidad productora se define como un conjunto de recursos
conformado por la infraestructura, equipos, personal, capacidad de gestin, entre otros, que
articulados entre s constituyen una capacidad para proveer bienes y/o servicios.
Ubicacin y linderos de la Unidad Productora
El Estadio Atltico 3 de Octubre, que es la unidad Productora de servicios del proyecto tiene
los siguientes lmites:
Por el norte: con el jr. Angaraes

Por el sur: con el ro Chilca
Por el este: con la zona I (Coliseo cerrado) y zona II (losas multideportivas)
Por el oeste: con el jr. Panam.
75
HUANCAYO
MAPA8: UBICACIN DEL ESTADIO ATLTICO 3 DE OCTUBRE
REA DE INTERVENCIN
DEL PROYECTO
76
HUANCAYO
En el grfico N3 se presenta un diagrama sinptico de la relacin entre la unidad productora

de servicios y los factores que la afectan: oferta, demanda y riesgo, lo cual facilitar el anlisis
del diagnstico.
GRFICO N 3
DIAGRAMA DE RELACIN DE LA UNIDAD PRODUCTORA Y LAS VARIABLES
OFERTA, DEMANDA Y RIESGO
Oferta Demanda
Factores productivos Beneficiarios
Demandantes:
Infraestructura deportiva
Campo deportivo (grass natural) PERCEPCIN del
Pista atltica usuario respecto al
Tribunas y techo
Baos Unidad servicio recibido.
(deportistas atletas)
Vestuarios
Inst.sanitarias/elctricas
Productora
Estructuras
Iluminacin
Gimnasio
Concentracin
Equipamiento y mat.deportivo Estadio
Vallas, colchones, jabalinas,
balas, discos, prtiga, aparatos Atltico
de gimnasio.
Mobiliario
3 de
Muebles y enseres Adm. y de Octubre Riesgo
Residencia
Capacidades recursos humanos Peligros y
(Brinda servicios
Entrenadores deportivos
deportivos) Vulnerabilidad:
Personal biomdico
Personal administrativo.
Gestin Peligro (natural, socio
Instrumentos de gestin: PEI, natural, tecnolgicos).
POI, MOF, ROF. Vulnerabilidad
Programa de mantenimiento. (exposicin, fragilidad,
resiliencia)
Riesgo (peligro y
vulnerabilidad)
Fuente: IPD-Unidad de Preinversin
i) LOS PROCESOS Y FACTORES DE PRODUCCIN
i.1 Procesos
El Estadio Atltico 3 de Octubre es un recinto deportivo pblico, que brinda servicios

deportivos aunque limitado a la poblacin deportista de atletismo y ftbol (actualmente) de la
provincia de Huancayo.
El Estadio Atltico 3 de Octubre actualmente slo brinda disponibilidad de cancha de ftbol

para la prctica del ftbol y disponibilidad de pista atltica para la prctica del atletismo de
velocidad, aunque ambas infraestructuras estn deterioradas, son antirreglamentarias y no
77
HUANCAYO
cumplen estndares tcnicos normativos. La zona del campo deportivo y pista atltica
cuenta adems con una tribuna de concreto sin techo que ya cumpli su vida til y est
totalmente deteriorado, siendo este de concreto ciclpeo.
De acuerdo a la informacin proporcionada por la Administracin del Complejo Deportivo 3

de Octubre, el principal uso del campo de ftbol y pista de atltica es para la prctica del
atletismo y en menor grado el ftbol que es utilizado de manera limitada e informal.
En tal sentido, para mejorar la oferta deportiva del Atletismo del Complejo Deportivo 3 de
Octubre, se requiere mejorar y ampliar la infraestructura actual del atletismo, incluyendo
servicios complementarios, as como modernizar el equipamiento deportivo y proteger el
terreno perimetral ante riesgo de derrumbe en la zona sur del Estadio.
El servicio de disponibilidad de campo y pista atltica es proporcionado y gestionado por el

Instituto Peruano del Deporte, quien es responsable de la operacin y mantenimiento de este
servicio.
i.2 Diagnstico de los Factores Productivos (Oferta)
Los factores de produccin identificados en el Estadio Atltico 3 de Octubre son:

infraestructura, equipamiento, recursos humanos y gestin.
i.2.1 DIAGNSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA
Los mdulos o bloques que conforman la infraestructura del Estadio Atltico 3 de Octubre
son: 1. El Campo de ftbol; 2. La pista Atltica; 3. La tribuna oriente y 4. Baos. Su ubicacin
se aprecia en el plano N 1.
78
HUANCAYO
PLANO N 1
MDULOS CONFORMANTES DE LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL
III
II
IV
rea del terreno y permetro
Segn SUNARP, zona Registral N VIII Oficina Registral de Huancayo, partida N 11023305,
el terreno del Complejo Deportivo 3 de Octubre tiene un rea de 49,875.30 m2 con un
permetro de 903.66 ml. Se adjunta copia literal del saneamiento fsico legal.
Al interior del terreno la zona III (campo de ftbol y pista atltica), tiene un rea estimado de
23,376 m2 que sumado al rea de la zona IV (rea libre), estimado en 5,307.30 m2, da un
total de 28,683.30 m2.
Topografa
Se presenta un relieve ligeramente plano en la cancha de ftbol y pista atltica, a excepcin

de un desnivel pronunciado desde el lado norte y oeste del predio de aproximadamente 3.00
m de cota.
Ingresos
El rea de intervencin del campo de ftbol y pista atltica cuenta con un ingreso nico
ubicado en la esquina oeste del predio, por la calle Panam, en la cual se aprecia una puerta
metlica de acceso peatonal y de autos.
79
HUANCAYO
Puerta de ingreso al campo de ftbol y atletismo

Deteriorado, construido de material precario
y en condiciones inseguras
Infraestructura existente
Conformada por las reas siguientes: campo de futbol, una tribuna, baos y vestuarios, cerco
perimtrico entre los ms importantes:
01 Campo de ftbol
De csped natural en malas condiciones, el campo no cuenta con un sistema de riego

adecuado, pues esta se realiza manualmente con manguera y no tiene sistema de drenaje.
Es utilizado para la prctica del ftbol de baja categora e informal, su uso es ms recreativo
y poco competitivo.
FOTOS DEL CAMPO DE FTBOL
Csped marchitado e inadecuado para la prctica deportiva de ftbol y atletismo.
01 Pista atltica
80
HUANCAYO
De piso de tierra con gravas presenta ondulaciones y huecos en toda la pista, lo cual es
inadecuado para la prctica del atletismo de velocidad.
FOTOS DE LA PISTA ATLTICA
Inadecuada pista atltica de piso de tierra y grava, en algunos tramos ha desaparecido el sardinel y en otros presenta
rajaduras, el matorral tambin ha invadido la pista.
La dimensin de la pista atltica est siendo afectada por derrumbes

Generadas por el ro Chilca en el sector sur.
01 Tribuna oriente
De concreto ciclpeo de 6 lneas de graderas, las cuales estn deterioradas y presenta

rajaduras y agrietamientos. Tiene una capacidad para 753 espectadores incmodamente
sentados y una antigedad de ms de 40 aos. Carece de cobertura.
81
HUANCAYO
FOTOS DE LA TRIBUNA (ORIENTE)
Vista lateral de la tribuna oriente
Graderas de tribuna oriente totalmente deterioradas
01 Muro de tribuna oriente
De concreto ciclpeo, es usado como pared de la tribuna oriente, presentando rajaduras,

agrietamientos y desprendimiento del concreto, lo que representa un riesgo para los
espectadores que asisten a ver los eventos deportivos.
82
HUANCAYO
Pared de la tribuna oriente con fisuras, agrietamientos y desprendimiento del concreto.
01 mdulo de SS.HH y vestuarios
Existe un mdulo de servicios higinicos construido de concreto armado y simple combinado

con materiales precarios que son inadecuados y reducidos para los deportistas por la
incomodidad e inseguridad que genera.
MDULO de
SS.HH.
Mdulo de baos y vestuarios construido de materiales

Precarios y muy reducido. Es usado por deportistas y
pblico, lo cual es inadecuado.
83
HUANCAYO
01 Cerco perimtrico exterior
El cerco perimtrico del rea de intervencin del proyecto (zona III) que limitan con las calles
Angaraes y Panam es de concreto armado y estn relativamente en buen estado. Sin
embargo, la zona sur que limita con el ro Chilca es de adobe y en mal estado.
Muro perimtrico deteriorado, desgastado y construido de material precario ubicado en la

zona del ro Chilca.
01 Muro de contencin
Precisamente junto al muro de adobe construido en la zona del ro chilca, se encuentra el

muro de contencin que fue construido para proteger el predio deportivo. Sin embargo
actualmente el muro ha colapsado debido a las aguas del ro Chilca, con riesgo inminente
de afectar la pista atltica en un prximo derrumbe, si no se toman acciones inmediatas.
Una parte del Muro de contencin colapsado y la otra Muro perimtrico de la zona del84
ro Chilca
parte a punto de colapsar al pie del ro Chilca. construido de material precario y tramo
sin muro de contencin del ro.
HUANCAYO
El derrumbe del terreno ha afectado el

Sardinel de la pista atltica con el riesgo
De seguir afectando la pista atltica.
Instalaciones sanitarias
El Estadio Atltico 3 de Octubre cuenta con acceso a la red de agua y alcantarillado de

Huancayo. La instalacin de este servicio slo existe en el mdulo de baos.
Instalaciones elctricas
El Estadio Atltico 3 de Octubre cuenta tambin con acceso a la red pblica de energa
elctrica. La instalacin de este servicio slo existe en el mdulo de baos.
i.2.2 DIAGNSTICO DEL EQUIPAMIENTO DEPORTIVO
Existe una cantidad muy limitada de equipos y materiales deportivos para el entrenamiento
y competencia del atletismo en el Estadio 3 de Octubre. Durante la visita de campo se
comprob que estos equipos se encuentran generalmente almacenados en el Estadio
Huancayo y son itinerantes, ya que son llevados temporalmente al Estadio 3 de Octubre o
Mcal.Castilla cuando existen algunos eventos o entrenamiento importante, pero es
espordico y adems la mayora se encuentra en mal estado.
En el cuadro N 14, se muestra un resumen del inventario actual del equipamiento de

atletismo remitido por el IPD-Junn, destacndose mayormente las vallas para las pruebas
de velocidad y obstculos y colchonetas para salto alto, sin embargo el estado de
conservacin en general es malo o muy malo a excepcin de los vallones y las esferas de
bala que son rescatables, para el resto se recomienda su baja y reemplazo.
85
HUANCAYO
CUADRO N 14
INVENTARIO ACTUAL DEL EQUIPAMIENTO DEPORTIVO
Estado Ubicacin/ Recomen-
Nombre/ Descripcin Unidad Cantidad Conservacin Almacn dacin
VALLAS DE OBSTCULOS Und. 2 REGULAR Estadio Huancayo Mantener
VALLAS INDIVIDUALES
MALO Dar de baja
DAMAS Und. 20 Estadio Huancayo
VALLAS INDIVIDUALES
MALO Dar de baja
VARONES Und. 12 Estadio Huancayo
VALLAS INDIVIDUALES
MALO Dar de baja
NIOS Und. 12 Estadio Huancayo
JABALINAS Und. 2 MALO Estadio Huancayo Dar de baja
BALAS (de 2 y 4kg) Und. 4 REGULAR Estadio Huancayo Mantener
CONOS PEQUEOS Und. 20 MALO Estadio Huancayo Dar de baja
CONOS MEDIANO Und. 26 MALO Estadio Huancayo Dar de baja
COLCHONETAS Und. 6 MALO Estadio Huancayo Dar de baja
Fuente: IPD-Junn
En la siguiente toma fotogrfica se aprecia el estado actual del equipamiento deportivo de

atletismo ubicado en el Estadio Huancayo, que es administrado por el IPD-Junn.
De acuerdo a lo coordinado con el IPD-Junn, estos equipamientos deben quedarse en el

Estadio Huancayo por las siguientes razones:
- Actualmente el uso principal del equipamiento se realiza en el Estadio Huancayo.

- En el futuro se seguir usando para algunos eventos y entrenamientos para otros usuarios
en el Estadio Huancayo.
- El almacn de estos equipos se encuentra en el Estadio Huancayo.
- Cuando son requeridos por el Estadio 3 de Octubre va en condicin de prestado.
- Por tal motivo el proyecto de ampliacn y mejoramiento del Estadio 3 de Octubre deber
adquirir su propio equipamiento deportivo.
Inadecuadas y deterioradas vallas de para carreras con obstculo
86
HUANCAYO
Inadecuadas y deterioradas colchonetas para salto alto
Vallones entre regular y buen estado de conservacin.
Esferas para lanzamiento de bala entre regular y buen estado de conservacin.
87
HUANCAYO
i.2.3 DIAGNSTICO DE LOS RECURSOS HUMANOS
Segn la planilla actual proporcionada por el IPD-Junn, el personal que labora en el Estadio
3 de Octubre y en el CEARJunn cuenta con un total de 23 trabajadores entre personal
administrativo, deportivo y biomdico y operarios de mantenimiento y limpieza, tal como se
muestra en el Cuadro N 15. En el mismo cuadro se observa que el rea operativa concentra
el 83% de los trabajadores, mientras que el rea de mantenimiento el 17%.
Dentro del rea operativa el personal administrativo representa el 39% y el personal
entrenador deportivo y biomdico el 43% respecto del total.
CUADRO N 15
PERSONAL TRABAJADOR DEL ESTADIO 3 DE OCTUBRE Y EL CEAR-JUNN
(Al ao 2015)
CONDICIN
CARGO LABORAL CANTIDAD %
OPERACIN 19 83%
Personal Administrativo 9 39%
Administrador Nombrada 1
Asistente administrativo CAS 1
Asistente social CAS 1
Vigilante CAS 3
Vigilante CAS CRD 1
Chofer Terceros 1
Tutor acadmico Terceros 1
Personal Deportivo y biomdico 10 44%

Coordinador tcnico (1500 US$) Conv.CubaD 1
Asistente tcnico CAS 1
Entrenador Atletismo 1 (Marcha atlt.) Terceros 1
Entrenador Atletismo 2 (Velocidad),
Terceros
Prog.Form.Dep.) 1
Entrenador Atletismo 3 (Velocidad,
Terceros
Fed.Per.Atle.) 1
Terceros
Prog.Maratonista) 1
Fisioterapeuta Terceros 1
Mdico Terceros 1
Nutricionista CAS 1
Psiclogo Terceros 1
MANTENIMIENTO 4 17%
Personal mantenimiento CEAR CAS 1
Personal limpieza CEAR CAS 1
Personal mant. y limpieza Estadio CAS 1
Personal mant. y limpieza Estadio Terceros 1
TOTAL 23 100%
Fuente: IPD-Junn, CEAR -Junn
Asimismo, en el cuadro N 16 se muestra el valor de las remuneraciones mensuales del

personal indicado, as como el valor del costo anual que ascendi a S/.433,900.00, al ao
2015.
88
HUANCAYO
CUADRO N 16
PERSONAL TRABAJADOR DEL DEL ESTADIO 3 DE OCTUBRE Y EL CEAR-JUNN
(Al ao 2015)
COSTO COSTO
CONDICIN CANTI- N % Tiempo MENSUAL ANUAL
CARGO LABORAL DAD Meses Asignado (S/.) (S/.)
OPERACIN 19 385,300
Personal Administrativo 9 142,900
Administrador Nombrada 1 12 100% 1,658.37 19,900.44
Asistente administrativo CAS 1 12 100% 1,500.00 18,000.00
Asistente social CAS 1 12 100% 1,800.00 21,600.00
Vigilante CAS 3 12 100% 1,000.00 36,000.00
Vigilante CAS CRD 1 12 100% 750.00 9,000.00
Chofer Terceros 1 12 100% 2,500.00 30,000.00
Tutor acadmico Terceros 1 12 100% 700.00 8,400.00
Personal Deportivo y
biomdico 10 242,400
Coordinador tcnico (1500
Conv.CubaD 4,950.00
US$) 1 12 100% 59,400.00
Asistente tcnico CAS 1 12 100% 1,700.00 20,400.00
Entrenador Atletismo 1
Terceros 2,500.00
(Marcha atlt.) 1 12 100% 30,000.00
Terceros 2,500.00
(Velocidad), Prog.Form.Dep.) 1 12 50% 15,000.00
Terceros 2,500.00
(Velocidad, Fed.Per.Atle.) 1 12 50% 15,000.00
Terceros 2,500.00
(Velocidad, Prog.Maratonista) 1 12 50% 15,000.00
Fisioterapeuta Terceros 1 12 100% 1,500.00 18,000.00
Mdico Terceros 1 12 100% 1,800.00 21,600.00
Nutricionista CAS 1 12 100% 2,500.00 30,000.00
Psiclogo Terceros 1 12 100% 1,500.00 18,000.00
MANTENIMIENTO 4 48,600
Personal mantenimiento
CAS 1,000.00
CEAR 1 12 100% 12,000.00
Personal limpieza CEAR CAS 1 12 100% 1,000.00 12,000.00
Personal mant. y limpieza
CAS 1,300.00
Estadio 1 12 100% 15,600.00
Personal mant. y limpieza
Terceros 750.00
Estadio 1 12 100% 9,000.00
TOTAL 23 433,900
Fuente: IPD-Junn, CEAR -Junn
La descripcin del personal ms relevante es el siguiente:
Entrenadores deportivos
De acuerdo a la entrevista y evaluacin realizada a los entrenadores de las ligas de atletismo,

del CEAR-Junn, del Programa Maratonistas y otros programas que estn a cargo el IPD, se
ha identificado algunas limitaciones de conocimiento y capacidades, debido a las siguientes
situaciones encontradas:
Los atletas se quejan de que los entrenadores no tienen suficiente conocimiento y

experiencia en las otras modalidades del atletismo como saltos y lanzamientos.
89
HUANCAYO
La enseanza y entrenaniento del atletismo no es integral, se observa que los

entrenadores se esmeran ms en las modalidades que ms dominan (distancias
largas fondo y semifondo), que en las otras modalidades de salto y lanzamiantos
incluyendo la marcha atltica.
En conclusin, los entrenadores de las ligas de atletismo tienen insuficiente
conocimiento para el adiestramiento tcnico de todas las modalidades del atletismo,
as como en temas tcnicos de arbitraje, planificacin y psicologa del deportista.
Todos ellos tienen deseos de profundizar en los temas mencionados.
En el siguiente cuadro N 17 se muestra un resumen del nivel educativo y capacitacin

actual de los entrenadores deportivos de atletismo involucrados en el presente proyecto.
CUADRO N 17
NIVEL DE EDUCACIN Y CAPACITACIN ACTUAL DE ENTRENADORES DE ATLETISMO
Tiempo
de Capacita- Temas de Temas de Atletismo
Nivel de Estudio Club/ Liga Experien cin Atletismo que ms con limitaciones y
Nombre alcanzado /Programa cia Recibida domina desean profundizar
Nivel I, Nivel Lanzamiento, prtiga y
Lic. En Cultura Fsica II de saltos y aumento
Entrenador I.E.
Ciro Matos Universidad Nacional Programa rendimiento en
Salesiano 25 aos Fondo y velocidad
Holgun Enrique Guzmn Y Deportivo del carreras de Fondo,
Santa Rosa
Valle - La Cantuta Banco de planificacin,
Crdito psicologa deportista.
Prof. Educacin Lanzamientos,
Entrenador I.E.
Csar Secundaria aumento rendimiento
Sagrado Pista, campo y
Olivera Especialidad 10 aos IAAF NIVEL I en carreras de Fondo,
Corazn de saltos
Soto Educacin Fsica Ispp planificacin,
Jess
Teodoro Pealoza psicologa deportista.
CURSO
Lic. En Educacin Y INTERNACIO
Pedagoga Programa NAL DE
Francisco
Especialidad Deporte para EDUCACIN Pista, campo, fondo Lanzamientos y saltos,
Medrano 18 aos
Educacin Fsica Todos - FSICA Y y marcha planificacin, arbitraje.
Aliaga
Uncp (Universidad Formacin DEPORTE -
Nacional Del Centro MINEDU
Del Per) 2012
CURSOS DE
ACTUALIZA
Miguel Prof. Educacin Programa CIN Saltos, prtiga,
Fondo, campo y
Tello Fsica Instituto De Captacin 6 aos DEPORTIVA lanzamiento martillo y
lanzamientos
Basurto Educacin Superior talentos VARIOS - bala
Pedaggico Privado NIVEL
"Kenneth Cooper" LOCAL
Prof. Educacin
Michael Programa Saltos, marcha y
Fsica - Pas Kenia 12 aos IAAF NIVEL I Fondo y semifondo
Kaipat Maratonistas lanzamientos.
(Africa)
MAESTRA
EN
Liga de Lanzamientos,
Pedro Mg. Ciencias CIENCIAS
Atletismo Marcha, fondo, aumento rendimiento
Caizares Deportivas 37 aos DEPORTIVA
distrito El saltos, lanzamientos en marcha atltica y
Rodrguez Universidad De S SANTI
Tambo carreras de Fondo.
Cultura Fsica Santi ESPIRITUS -
Espiritus - Pas Cuba Pas Cuba
Prof. Educacin
Lanzamientos,
Amrico Secundaria Liga de
Fondo, semifondo, aumento rendimiento
Prez Especialidad Atletismo 12 aos IAAF NIVEL I
pista y campo en carreras de Fondo,
Quinte Educacin Fsica Ispp distrito Chilca
planificacin.
Teodoro Pealoza
Prof. Educacin
Liga de
Enrique Fsica Instituto De
Atletismo Fondo, semifondo,
Aguilar de Educacin Superior 14 aos IAAF NIVEL I Lanzamientos.
distrito El pista y campo
la Cruz Pedaggico Privado
Tambo
"Kenneth Cooper"
90
HUANCAYO
MAESTRA
EN
Liga de DEPORTES Alto rendimiento en
Sergio Fondo, saltos,
Atletismo MARCHA carreras de fondo,
Quispe 23 aos marcha y
distrito ATLTICA - saltos, marcha y
Aroni lanzamientos
Lic, Administracin Huancayo ESPAA. lanzamientos
Universidad San Luis IAAF NIVEL
Gonzaga - Ica II
Lic, En Cultura Fsica
Jos
Universidad Nacional Programa IAAF NIVEL
Castillo 28 aos Fondo y semi fondo Saltos, y lanzamientos
Enrique Guzmn Y Maratonistas II
Izarra
Valle - La Cantuta
Mg.
CIENCIAS
Lic. En Cultura Fsica
DEPORTIVA
Rubert Y Recreacin Saltos, marcha y
S Medio fondo, fondo
Infante de Universidad De CEAR Junn 12 aos lanzamientos,
UNIVERSIDA y marcha.
la Fe Ciencias Del Deporte planificacin arbitraje.
D MANUEL
Cuba
FAJARDO -
CUBA
Fuente: IPD-Junn
Los entrenadores tambin manifestaron lo siguiente:
Sobre la calificacin de la infraestructura deportiva, los entrenadores sealaron las

malas condiciones de la pista atltica y el campo de juego del Estadio 3 de Octubre.
En cuanto al equipamiento y material deportivo, coinciden coincidi en que estos se
encuentran deteriorados, obsoletos, de mala calidad y carecen de gran cantidad de
equipamiento necesarios.
Personal administrativo
Conformada por el personal administrativo y los operarios de mantenimiento y la guardiana

del Estadio Atltico 3 de Octubre. Asimismo, se incluye el personal administrativo y
biomdico del Centro de Entrenamiento de Alto Rendimiento CEAR-Junn, que son los
encargados de desarrollar los aspectos tcnicos deportivos.
El servicio deportivo de atletismo que brinda actualmente el Estadio Atltico 3 de Octubre,

es deficiente y es generado por la baja calidad de la infraestructura y el equipamiento que
est deteriorado y en malas condiciones que no cumplen los estndares tcnicos, pero
adems, carece de un conjunto de servicios complementarios que hoy en da son exigidos
para que los atletas puedan tener una adecuada preparacin y entrenamiento para que
mejoren su rendimiento deportivo, cuando tengan que competir.
i.2.4 DIAGNSTICO DEL CENTRO DE ENTRENAMIENTO DE ALTO RENDIMIENTO

CEAR JUNN
El CEAR-Junn est ubicada provisionalmente dentro de las instalaciones del Coliseo Wanka
en el Complejo Deportivo 3 de Octubre, all funcionan de manera inadecuada e improvisada
las oficinas administrativas, los consultorios mdicos, las habitaciones de residencia de los
deportistas que es reducido y un ambiente para gimnasio. Estos ambientes donde funciona
el CEAR-Junn fueron diseados para camerinos, depsitos y otros ambientes propios para
uso del Coliseo Cerrado y no para un centro de entrenamiento de alto rendimiento.
91
HUANCAYO
Asimismo, en los ambientes que fueron diseados para la guardiana y depsito de

materiales, se ha acondicionado inadecuadamente los servicios de lavandera, cocina y
comedor.
Reducido ambiente para dormitorios de deportistas, 4 personas x hab es una situacin de hacinamiento
De acuerdo a todo el diagnstico realizado se concluye en lo siguiente:
En Infraestructura
Deficiencias de la Infraestructura actual:

Arquitectnicamente la infraestructura del Estadio Atltico 3 de Octubre presenta
problemas funcionales.
Existe registro fsico y visual de los vecinos (viviendas colindantes) hacia el interior del
La pista atltica est deteriorada no reune las condiciones adecuadas para la prctica
del atletismo de velocidad.
El campo de ftbol de grass natural se encuentra deteriorado y no cuenta con sistema
de riego ni drenaje.
Los ambientes administrativos estn fuera del recinto.
El estado de conservacin de la edificacin en general es malo.
Tribuna oriente deteriorado y sin techo.
Pista atltica no cumple con estndares nacionales ni internacionales.
Tramo de cerco perimtrico en zona sur del Estadio deteriorado y en mal estado.
Muro de contencin de la zona sur del Estadio colapsado (por efectos del ro Chilca).
Condiciones de hacinamiento y ambientes inadecuados e improvisados en el CEAR-
Junn.
Carencia de la siguiente infraestructura necesaria:
Inexistencia de camerinos o vestuarios para deportistas.

Inexistencia de SS.HH para pblico asistente al Estadio
92
HUANCAYO
Inexistencia de pista para el salto alto y prtiga de atletismo.

Inexistencia de pista para el salto largo de atletismo.
Inexistencia de zona de lanzamiento de jabalina
Inexistencia de zona de lanzamiento de bala
Inexistencia de zona y jaula de lanzamiento de disco
Inexistencia de zona y jaula de lanzamiento de martillo
Inexistencia de iluminacin artificial del Estadio
Inexistencia de malla perimetral de acceso a la pista y campo del Estadio.
Inexistencia de oficinas administrativas dentro del Estadio.
Inexistencia de ambientes para cafetera y/o kioskos para pblico
Inexistencia de reas para estacionamiento vehicular
Inexistencia de ambiente para depsito de materiales y equipos.
Carencia de la siguiente infraestructura complementaria:

Inexistencia de residencia para concentracin de atletas (que incluye ambientes e
instalaciones para dormitorios, baos, estar, internet, comedor y otros servicios)
Inexistencia de ambiente para gimnasio de musculacin.
Inexistencia de ambiente para tpico
Inexistencia de ambiente para comedor
En equipamiento y material deportivo
Insuficiente Equipamiento para las pruebas de velocidad (vallas), salto alto (colchones
de amortiguamiento, prtigas), salto largo, lanzamientos (jabalinas, balas, martillos,
discos).
Carencia de material deportivo medicinal (pelotas y bandas elsticas)
Carencia de pantalla de control y registro electrnico de marcas.
Carencia de carritos de transporte de material deportivo
Carencia de equipos de gimnasia de musculacin.
Insuficientes cronmetros para control de tiempos.
Carencia de equipos y herramientas para tpico.
Insuficiente mobiliario para oficinas.
Carencia de mobiliario para residencia.
En recursos humanos
Los entrenadores de las ligas de atletismo de Huancayo tienen insuficientes
conocimientos de todas las modalidades de la disciplina de atletismo y para un
adiestramiento ptimo en los aspectos tcnico deportivo requieren de capacitacin.
ii). NIVELES DE PRODUCCIN
El IPD-Junn a travs de la Administracin del Estadio Atltico 3 de Octubre atiende un

promedio anual de 370 deportistas de atletismo que usan las instalaciones de la pista atltica
y el campo de ftbol para realizar sus prcticas de atletismo, tal como se muestra en el
cuadro N18.
93
HUANCAYO
CUADRO N 18
PRODUCCIN DE ATENCIONES A DEPORTISTAS DE ATLETISMO EN EL
ESTADIO ATLTICO 3 DE OCTUBRE DE HUANCAYO
(Al ao 2015)
INSTITUCION LIGA Y/O
CANTIDAD DE
PROGRAMA LUGAR DE ENTRENAMIENTO
ATLETAS
DEPORTIVO
CENTRO DE ALTO
RENDIMIENTO DE 40 Estadio Huancayo, Estadio Castilla y Complejo 3 de Octubre
JUNIN-CAR-JUNIN
PROGRAMA NACIONAL
50 Estadio Huancayo, Complejo 3 de Octubre
DE MARATONISTAS
PROGRAMA DEPORTE
Estadio Huancayo, Estadio Castilla, Complejo 3 de Octubre,
PARA TODOS - 80
Estadio de Jauja y colegios elegidos
CAPTACIONES
COLEGIOS PUBLICOS
Y PRIVADOS DE 200 Estadio Huancayo, Estadio Castilla, Complejo 3 de Octubre
HUANCAYO
T O TA L 370
Fuente: IPD-Junn
iii. CAPACIDAD DE GESTIN
Los servicios que brinda el Estadio 3 de Octubre y el CEAR-Junn es gestionada y dirigida

por la Administracin del CEAR-Junn, que funciona de manera provisional en el Coliseo
Wanka del Complejo Deportivo 3 de Octubre.
Principales Funciones del Personal del CEAR-Junn
Administrador
Representar al CEAR ante las Instituciones de la sociedad en general.
Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades Administrativas y Logsticas del
CEAR
Organizar y regularizar las funciones de los Profesionales y Trabajadores del CEAR,
coordinando directamente con la DINADAF-IPD
Reestructurar con la Coordinacin Tcnica la responsabilidad del manejo de la parte
tcnico-deportiva y de ciencias aplicadas al deporte dentro de las funciones de los
Profesionales del CEAR
Exigir el cumplimiento del Reglamento General del CEAR, as como las disposiciones
que se establezcan para su funcionamiento.
Dar cuenta de la gestin econmico-administrativa ante la Direccin Nacional de
Deporte Afiliado y de conocimiento al CRD de su Regin
Proponer a los organismos competentes las resoluciones que se consideren
oportunas para el buen funcionamiento del CEAR.
Coordinador Tecnico
Coordinar con la Administracin la determinacin de las metas y soportes
administrativos como responsable de la parte tcnico-deportiva y de ciencias
94
HUANCAYO
aplicadas al deporte dentro de las funciones de los Profesionales que le compete en

el CEAR,
Coordinar y planificar con el Asistente Tcnico y los entrenadores de las diferentes
disciplinas deportivas, los planes de trabajo para entrenamientos de los deportistas,
poniendo a su alcance todo lo necesario para el desarrollo de su funcin.
Hacer seguimiento a los Profesionales de su competencia para el alcance de los
objetivos en el cumplimiento de los planes de trabajo para el cumplimiento de sus
funciones.
Coordinacin constante con los entrenadores de las diferentes Federaciones
Deportivas para la planificacin de los programas de entrenamiento de los deportistas
del CEAR.
Realizar incursiones peridicas a las diferentes localidades de la Regin en busca de
talentos deportivos para la reserva del Centro.
Acompaar o Delegar responsabilidades a los entrenadores como compaa a los
deportistas menores de edad que representen en diferentes eventos deportivos
segn se requiera.
Reportar mediante documentos, informes tcnicos, formatos mensuales, trimestrales,
semestrales y otros que solicite la DINADAF-IPD a la Administracin para el VoBo y
remitir a la Sede Central.
Verificar el ptimo estado de los materiales e infraestructuras deportivas que deben
utilizar los deportistas del CEAR.
Dar reporte constante mediante informes a la Direccin Nacional de Deporte Afiliado.
Consultar y coordinar con el mdico del CEAR sobre los las mejoras y recuperacin
de las ptimas condiciones fsicas de los deportistas.
Tener comunicacin constante con el Comit de Mtodos Tcnicos de la Direccin
Nacional de Deporte Afiliado.
Mdico
Evaluaciones Mdicas a deportistas
Correccin y tratamiento mdico segn resultados de laboratorio
Acciones personalizadas sobre higiene, aseo y prevencin de lesiones a atletas
Coordinar con los especialistas nutricionista, fisioterapeuta, psiclogo y
coordinador referente a cada caso de los atletas y que sean llevados por los
profesionales.
Llevar un control de las medicinas que se le proporcionen bajo acta para stock y
tratamiento de los Deportistas, debiendo realizar sus descargos en forma mensual.
Llevar un control de las atenciones a los deportistas (HC)
Nutricionista
Evaluacin Antropomdica a los deportistas del CEAR
Coordinar la programacin y elaboracin de mens previamente con la Empresa
Concesionaria (Nutricionista)
Inspeccin higinico-sanitario al Cocina y comedor
Consultora nutricional
Correccin y tratamiento segn resultados de laboratorio, previa coordinacin
con el Medico
Acciones personalizadas sobre higiene, aseo y prevencin de lesiones a atletas
Coordinar con todos los profesionales que integran el CAR, especialmente con
los Profesionales: Medico, Coordinador, Psicologa, y Trabajadora Social.
95
HUANCAYO
Realizar Informes y otros referente a la atencin a los deportistas

Llevar un control de las atenciones a los Deportistas.
Fisioterapeuta
Encargado de la evaluacin funcional, diagnstico funcional, aplicacin de
tratamiento segn prescripcin Mdica del CEAR-Junn y criterio profesional,
terapia manual, manipulacin y movilizacin, reduccin propioceptiva,
readaptacin deportiva, aplicacin de vendajes funcionales.
Efectuar tratamientos y profilaxis a todos los atletas del CEAR segn programas
semanalmente elaborados para sus atenciones y de ser de otros Programas del
IPD previa solicitud de autorizacin de la Administracin del CEAR.
Realizar trabajo en gabinete y trabajo de campo, estiramiento miotendinoso,
masaje deportivo, prevencin y promocin (profilaxis).
Realizar terapia manual, manipulacin y movilizacin, reduccin propioceptiva,
readaptacin deportiva, aplicacin de vendajes funcionales, elaboracin de guas
de tratamiento
Llevar un control de las atenciones a los Deportistas
Evaluacin y diagnstico de los deportistas
Psiclogo
Encargado de la atencin a los deportistas del CEAR-Junn.
Apoyo en las evaluaciones tcnicas para el ingreso de los deportistas al Centro
Realizar evaluaciones, proyectar y desarrollar charlas a los deportistas,
entrenadores, tcnicos deportivos y padres de familia.
Encargado de evaluar el estado emocional de los deportistas internos del CAR-
Junn
Realizar Talleres de motivacin
Elaboracin de informes psicolgicos de los deportistas internos del CAR-JUNIN
Coordinar con el Coordinador, Metodlogo y Trabajadora Social sobre algn caso
social que se presente a efectos de estar en ptimas condiciones psicolgicas los
deportistas.
Tomar acciones preventivas y correctivas de los atletas previa coordinacin con
Bienestar Social.
Preparar emocionalmente a travs de terapias personales y grupales a los
deportistas que participaran en diferentes eventos Nacional e Internacional.
Entrenadores
Desarrollar y ejecutar su plan de trabajo de entrenamiento.
Preparar y adiestrar a los deportistas internos y externos del CEAR en la disciplina
de Atletismo de su especialidad para la alta competencia.
Evaluar peridicamente el rendimiento de los deportistas a su cargo.
Acompaar a los atletas a su cargo en los eventos de competencia de atletismo
a nivel regional, nacional y/o internacional.
Coordinar y recomendar a la Federacin Deportiva Peruana de Atletismo los
atletas ms destacados para la representacin nacional en su especialidad.
Coordinar constantemente con las reas de Medicina, Nutricin, Psicologa,
Bienestar Social, Fisioterapia para mantener y mejorar el nivel deportivo de los
atletas.
Conclusin de la capacidad de gestin
96
HUANCAYO
La Administracin del CEARJunn que al mismo tiempo est a cargo del Estadio
3 de Octubre, utiliza adecuadamente las herramientas de gestin institucional
aplicados a su rea respectiva como el cumplimiento de las actividades de su
Plan Operativo Institucional (POI).
Gestiona adecuadamente los recursos humanos a su cargo y controla el
cumplimiento del Reglamernto de Organizacin y Funciones (ROF) y el Manual
de Organizacin y Funciones (MOF).
Informa adecuadamente al IPD-Junn y a la Direccin Nacional del Deporte
Afiliado (DINADAF), los resultados de sus actividades y cumplimiento de
objetivos.
Uno de los objetivos es la mejora del rendimiento deportivo de los atletas lo cual
se ha traducido en el incremento de logro de trofeos y medallas de los deportistas,
a pesar de la inadecuada infraestructura de atletismo y la escasez de
equipamiento deportivo.
Asimismo, a travs de los planes de capacitacin al personal que desarrolla el
IPD central, los trabajadores administrativos mejoran sus capacidades.
En tal sentido el presente proyecto no requiere de inversiones en mejora de la
capacidad de Gestin.
iv. PERCEPCIN DE LOS USUARIOS QUE RECIBEN EL SERVICIO (DEMANDA)
De acuerdo a las entrevistas y trabajo de campo realizado en la provincia de Huancayo, a

deportistas y pblico asistente al Estadio Atltico 3 de Octubre, se ha recogido su opinin
respecto a la percepcin del servicio deportivo que reciben, a continuacin se resume los
principales resultados:
Los atletas no estn contentos con el servicio deportivo por las siguientes razones:
La pista atltica est deteriorada, y no sirve para el entrenamiento de atletismo y es

mal utilizada como acera de circulacin peatonal.
Los baos son insuficientes y no existe vestuarios por lo que tienen que cambiarse a
la interperie.
Insuficiente equipamiento y material deportivo, y la que existe, es de baja calidad.
No hay equipos de gimnasio para la potenciar los musculos.
No se practica las otras modalidades de atletismo como los saltos y lanzamientos
porque no hay infraestructura ni equipamiento.
Los entrenadores no estn actualizados sobre las ltimas tcnologas en el atletismo,
requieren mayor capacitacin.
v. EXPOSICIN Y VULNERABILIDAD DE LA UNIDAD PRODUCTORA
De acuerdo a la metodologa de anlisis de riesgo (AdR) en los proyectos de inversin

pblica deportiva y educativa, se ha seguido el procedimiento para la identificacin de
peligros, la verificacin por exposicin y la generacin de vulnerabilidades por fragilidad o
resiliencia, la identificacin del grado de exposicin y el grado de vulnerabilidades por
fragilidad y resiliencia y la definicin de daos que generara la ocurrencias de una situacin
de riesgo.
Identificacin de peligros
97
HUANCAYO
Segn los reportes, la visita de campo y las entrevistas realizadas a los usuarios y pobladores
de la zona de intervencin, se ha analizado los factores a lo que est expuesto:
-Temperatura: la temperatura media anual de Chilca es de 11.25C sus variaciones van

desde 2.1 a 20.4C, por lo que segn el cuadro histrico de temperaturas mximas y
mnimas no est expuesto a heladas, tal como se muestra en el cuadro N 19.
CUADRO N 19
ESTADSTICAS DE TEMPERATURA Y PRECIPITACIN EN JUNN
-Sismos de grado medio que han provocado desastres de grado medio a bajo, no se tiene
registro de terremotos, el sismo que se tiene registro de como importante ocurri el 10 de
junio de 1971 (fuente: INDECI, Sismos ocurridos a travs del tiempo y Mapa de
zonificacin de peligro ssmico a nivel provincia, ver en anexos en el archivo digital.)
-Precipitacin Pluvial (lluvias) de mediana intensidad entre los meses de diciembre a abril,
se tiene una precipitacin de 70 mm en promedio; registrando un mximo hasta 133.9 mm,
y un mnimo de 3.2 mm (ver cuadro anterior); que no han generado inundaciones en la zona
de intervencin.
-Vientos de mediana intensidad, entre los meses de noviembre a marzo y en el mes de

agosto, provocando el movimiento de las coberturas mal instaladas generando peligro a los
pobladores.
-Tormentas elctricas que se dan en pocas de lluvias, que es un riesgo latente tanto para
los deportistas al aire libre como para el pblico en exteriores, el suceso ms reciente se dio
el 9 de diciembre del 2014, en donde un rayo cay en pleno partido de futbol hiriendo a 3
personas (fuente: diario El Comercio del 09-12-2014 Antecedentes de tormenta elctrica,
ver en anexos en el archivo digital.)
-Inundacin por desbordamiento de ros, el riesgo es bajo, debido a que el rio Chilca ubicado
en la parte sur del terreno est a una profundidad de 6 metros con respecto a la cota del
nivel del lmite perimetral, en donde el caudal mximo en poca de lluvias es de 10m3/s y en
poca de estiaje es de 40l/s (fuente: Plan de desarrollo concertado distrito de Chilca 2011-
2021, ver en anexos en el archivo digital). El predio esta afecto a una mnima erosin fluvial
en el lmite del permetro sur-oeste.
98
HUANCAYO
Vista del rio Chilca en la parte sur del rea de intervencin, que est a 6m de profundidad de la cota del
permetro del rea a intervenir, en donde se observa la erosin fluvial del muro de contencin, que se
derrumb debido al mal diseo de dicha estructura
De acuerdo a la metodologa de anlisis de riesgo (AdR) en los proyectos de inversin

pblica deportiva y educativa, se ha seguido el procedimiento para la identificacin de
peligros, la verificacin por exposicin y la generacin de vulnerabilidades por fragilidad o
resiliencia, la identificacin del grado de exposicin y el grado de vulnerabilidades por
fragilidad y resiliencia y la definicin de daos que generara la ocurrencias de una situacin
de riesgo.
Identificacin de peligros
En los cuadros N 20 y 21 se presentan de manera resumida la identificacin de peligros en

la zona donde se ubica el Estadio Atltico 3 de Octubre, aplicando para ello el Formato N 1,
parte A, relacionado con los aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.
En el cuadro se aprecia que el peligro identificado es el sismo, cuyo resultado de aplicar las
cuatro preguntas del formato, permite concluir que se debe continuar con el anlisis de riesgo
en el Proyecto, pasando al Formato B.
En el Formato B se aprecia que el peligro identificado de sismo tiene una frecuencia baja
pero una severidad media, por lo que aplicando la equivalencia numrica del resultado, se
concluye que el grado de peligro es medio.
99
HUANCAYO
CUADRO N 20
IDENTIFICACIN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIN DEL PROYECTO
Formato N 1 - Parte A
Identificacin de peligros en la zona donde se ubica el Estadio Atltico 3 de Octubre de
Huancayo
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
2. Existen estudios que pronostican la probable
1. Existen antecedentes de Peligros en la zona donde se ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis?
ubica el Estadio? Qu tipo de peligros?
Clasificacin Peligros SI NO Fuentes Peligros SI NO Fuentes
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X SENAMHI Lluvias intensas X SENAMHI
Derrumbes CMRRD
X X
/Deslizamientos Derrumbes /Deslizamientos INGEMMET
Heladas X CMRRD Heladas X
Friaje / Nevadas X Friaje / Nevadas X
NATURALES Granizadas X Granizadas X
Sismos X CMRRD Sismos X CISMID
Sequas X CMRRD Sequas X
Huaycos X CMRRD Huaycos X
Erupciones volcnicas X Erupciones volcnicas X
Tsunamis X Tsunamis X
Otros (tormenta elctrica) X Otros (tormenta elctrica) X
Inundaciones (producto Inundaciones (producto de
de la deforestacin de X la deforestacin de X
cuencas) cuencas)
Deslizamientos (en reas Deslizamientos (en reas
con pendiente con pendiente pronunciada
X X
pronunciada o producto o producto de la
de la deforestacin) deforestacin)
SOCIO Huaycos (por actividad de Huaycos (por actividad de
NATURALES remocin de tierras por la remocin de tierras por la
X X
construccin de grandes construccin de grandes
infraestructuras) infraestructuras)
Salinizacin de suelos
(por la sobre explotacin Salinizacin de suelos (por
X X
de los acuferos la sobre explotacin de los
subterrneos) acuferos subterrneos)
Otros X Otros X
Contaminacin ambiental X Contaminacin ambiental X
Incendios urbanos/ Incendios urbanos/
X X
forestales forestales
ANTRPICOS Explosiones X Explosiones X
Derrame de sustancias Derrame de sustancias
X X
txicos txicos
Otros X Otros X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas SI NO
anteriores durante la vida til del proyecto? X
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente SI NO
para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos? X
Resultados de las 4 preguntas

Preg. S No Resultados
1 X Continuar con el anlisis de riesgo en el Proyecto.
Se contina con el anlisis de riesgo
2 X Continuar con el anlisis de riesgo en el Proyecto.
(AdR) en el Proyecto, pasa al Formato
X
B.
3 Continuar con el anlisis de riesgo en el Proyecto.
Se contina con el anlisis de riesgo en
X
4 Continuar con el anlisis de riesgo en el Proyecto. el Proyecto, pasa al Formato B.
10
0
HUANCAYO
CUADRO N 21
CARACTERSTICAS DE LOS PELIGROS IDENTIFICADOS
Formato N 1 Parte B
Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se
puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.
- Severidad se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto)
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), utilizar la siguiente escala: B=Bajo =1, M=Medio=2, A=Alto=3,
S.I.= Sin Informacin= 4.
Frecuencia Severidad (b)
(a) Resultado
Clasificacin Peligros SI NO B M A S.I. B M A S.I. (c)=(a)*(b)
Inundaciones X
Lluvias intensas X
Derrumbes /Deslizamientos X
Heladas X
Friaje / Nevadas X
Granizadas X
NATURALES
Sismos X 1 2 2
Sequas X
Huaycos X
Erupciones volcnicas X
Tsunamis X
Otros (tormenta elctrica) X 1 3 3
Inundaciones (producto de la X
deforestacin de cuencas)
Deslizamientos (en reas con

X 1
pendiente pronunciada o producto
de la deforestacin) 2 2
SOCIO
NATURALES Huaycos (por actividad de remocin X
de tierras por la construccin de
grandes infraestructuras)
Salinizacin de suelos (por la sobre

explotacin de los acuferos X
subterrneos)
Otros X
Contaminacin ambiental X
Incendios urbanos/ forestales X

ANTRPICOS X
Explosiones
Derrame de sustancias txicos X
Otros X
Cuadro de resultados por Grado de Peligro

Equivalencia del Resultado Resultado
Puntaje de Resultado Grado de Peligro final
1 Bajo
2 Medio Peligro Medio
3 Alto
10
1
HUANCAYO
Vulnerabilidad por Exposicin
Antes de hacer uso del Formato N 02, se deber hacer un anlisis por exposicin de la
localizacin del Estadio Atltico 3 de Octubre, establecindose un orden de las 2 respuestas
que se obtenga de las preguntas que se indican en el cuadro N 22, lista de verificacin por
exposicin, indicado en el formato N 2.
CUADRO N 22
VULNERABILIDAD POR EXPOSICIN
Formato N 2
Lista de verificacin por Exposicin en la Institucin Educativa existente
EXPOSICIN
A. Anlisis de vulnerabilidades por Exposicin (localizacin) SI NO Comentarios
1.- La localizacin actual del Estadio reduce su exposicin a X Toda la zona est expuesta
peligros?
2.- Si la localizacin donde se ubica la Estadio lo expone a La zona guarda caractersticas

situaciones de peligro, es posible, tcnicamente, cambiar la X geogrficas similares en toda la
ubicacin del Estadio a una zona menos expuesta? regin.
Segn el mismo cuadro, las respuestas son No para la pregunta 1 y tambin No para la
pregunta 2, en tal sentido, y de acuerdo al Flujo para el anlisis por Exposicin que se
muestra en el Grfico N 4, se debe continuar con el anlisis directamente en el Formato N
3, a nivel de exposicin.
GRFICO N 4
FLUJO DEL ANLISIS POR EXPOSICIN
10
2
HUANCAYO
Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por el factor de Exposicin
En el cuadro N 23 se presenta de manera resumida la identificacin del grado de exposicin

en el Estadio Atltico 3 de Octubre existente, para lo cual se ha aplicado el Formato N 3 a
nivel simplificado y detallado.
CUADRO N 23
GRADO DE EXPOSICIN Y VULNERABILIDAD
Formato N 3 (Simplificado)
Identificacin del grado de exposicin y el grado de vulnerabilidades por fragilidad y resiliencia en el
Estadio existente
Grados de Exposicin
Descripcin Variable Bajo Medio Alto
EXPOSICIN
(A) Localizacin del
Exposicin Estadio respecto de la X
condicin de peligro.
(B) Caractersticas del
terreno donde se X
encuentra el Estadio.
Formato N 3 (Detallado)
Grados de Exposicin
Descripcin Variable Bajo Medio Alto
EXPOSICIN
Para inundaciones:
* Medianamente
cerca 0.5 - 1 km. Para inundaciones:
Para inundaciones: (*) * Cerca 0 0.5 km. (*)
* Muy alejado > 5km. * Desnivel: 6.. * Desnivel: .. m.,
(*) m., respecto del respecto del ro.
(A) Localizacin del * Desnivel: 6.. m., ro. Para Sismos:
Estadio respecto de la respecto del ro. Para Sismos: * Zona ssmica 3
condicin de peligro. Para Sismos: * Zona ssmica 2 Para Huaycos:
* Zona ssmica 1 Para Huaycos: * Huaycos: km.
Para Huaycos: * Huaycos: km. Para deslizamientos:
* Huaycos: km. Para * Deslizamiento de
Para deslizamiento: deslizamientos: rocas: km.
* Deslizamiento de * Deslizamiento de
rocas: km. rocas: km.
Sectores de altas
Exposicin aceleraciones ssmicas
por sus caractersticas
geotcnicas;
Terrenos planos o amenazados por aludes
Suelo de calidad
con poca pendiente; o avalanchas; zonas
intermedia, con
roca y suelo inundables a gran
aceleraciones
compacto y seco, velocidad, con fuerza
(B) Caractersticas del ssmicas
con alta capacidad hidrodinmica y poder
terreno donde se moderadas;
portante; terrenos erosivo; suelos con alta
encuentra el Estadio. inundaciones muy
altos no inundables, probabilidad de
espordicas, con
alejados de ocurrencia de licuacin
bajo tirante y
barrancos o cerros generalizada o suelos
velocidad.
deleznables. colapsables en grandes
proporciones (relleno,
napa fretica alta con
turba, material
inorgnico).
De acuerdo al anlisis efectuado en el Formato N 3 (Detallado), arroja el siguiente resultado:

10
3
HUANCAYO
La variable Localizacin del Estadio Atltico 3 de Octubre respecto de la

condicin de peligro, tiene un grado de exposicin Medio, segn resultado del
Formato 3, parte A.
La variable Caractersticas del terreno donde se encuentra el Estadio, segn
datos del terreno tiene un grado de exposicin Medio, segn resultado del
Formato 3 parte B.
De acuerdo a los criterios de resultados establecidos en las Pautas
metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los
Proyectos de Inversin Pblica, el proyecto enfrenta una Vulnerabilidad Media.
En el cuadro N 24 se muestra la escala de valores para la definicin del nivel de riesgo, que
relaciona el grado de peligro y el grado de vulnerabilidad por exposicin. De la interseccin
del grado de peligro Medio y el grado de vulnerabilidad Medio, da como resultado un nivel
de Riesgo Medio para el proyecto, por lo que debe plantear medidas de reduccin de riesgos.
CUADRO N 24
Uso de la ESCALA para la definicin del NIVEL DE RIESGO que servir para proponer las
Medidas de Reduccin de Riesgo (MRR)
Grado de:
(Exposicin-Vulnerabilidad)}
Definicin del NIVEL DE RIESGO
Bajo Medio Alto (**)
Bajo BAJO BAJO MEDIO
Grado de: Peligros (*) Medio BAJO MEDIO ALTO
Alto MEDIO ALTO ALTO
(*) La informacin que se requiere proviene del Formato N 3 (parte B)

(**) La informacin que se requiere proviene de la conclusin del Formato N 3
Medidas de Reduccin de Riesgo de Desastres
Medidas estructurales de reduccin del riesgo por sismos y tormentas elctricas:
Se deber incluir en el diseo estructural de las edificaciones el cumplimiento del

Reglamento Nacional de Construccin, Norma Tcnica de Edificaciones E-30, Diseo
Sismo resistente.
Incluir en la ejecucin de obras civiles los puntos y seales de evacuacin y zonas de
seguridad.
Se deber ejecutar la reconstruccin del muro contencin desplomado, debido al mal
diseo estructural que se agrav con la erosin del ro, provocando el desplome de este.
Implementar un sistema de pararrayos en el rea de intervencin para reducir el riesgo
de tormentas elctricas, y a la vez, la Administracin del Estadio Atltico (CEAR), deber
estar adscrito a las comunicaciones del SENAMHI sobre el aviso de tormentas elctricas
para preveer y poder iniciar la evacuacin de los deportistas y usuarios de los exteriores
a zonas seguras del Estadio Atltico.
10
4
HUANCAYO
Estas medidas de reduccin de riesgo ya estn contempladas en el presupuesto de inversin

(instalaciones contra incendio, muro de contencin, pararrayos), con un costo de
S/.1891,756, tal como se muestra en el extracto del presupuesto.
PRESUPUESTO PARTIDAS QUE REDUCEN Y MITIGAN LOS RIESGOS AL PROYECTO
P.U. PARCIAL 1 ETAPA 2 ETAPA
ITEM DESCRIPCCION UND CANT. TOTAL (S/.)
(S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
2.0.0.0 RESIDENCIA, OFIC. ADMINIST., GIMNASIO, COMEDOR 228,084.86
2.6.0.0 INSTALACIONES CONTRA INCENDIO 29,145.31 29,145.31
CISTERNA DE CONSUMO DE AGUA Y AGUA CONTRA
2.7.0.0 197,216.13 197,216.13
INCENDIO
2.8.0.0 LINEA A TIERRA Y PARARRAYOS 1,723.42 1,723.42
4.0.0.0 OBRAS EXTERIORES 1,165,987.65

4.5.0.0 Muro Perimetrico Metalico (L=110.15 m) 82,532.13 82,532.13
4.7.0.0 Muro de Contencion H= 8.10 m (L= 46.44 m) 338,458.98 338,458.98
SISTEMA DE ILUMINACION PISTA ATLETICA (Incluye
4.10.0.0
pararrayos) 744,996.54 162,693.73
TOTAL COSTO DIRECTO 420,991.11 390,778.59 1,394,072.51

Gastos Generales (8%) 33,679.29 31,262.29 111,525.80
Utilidad (7%) 29,469.38 27,354.50 97,585.08
SUB TOTAL 484,139.78 449,395.38 1,603,183.39
IGV (18%) 87,145.16 80,891.17 288,573.01
TOTAL COSTO EJECUCIN OBRAS CIVILES 571,284.94 530,286.55 1,891,756.40
PRESUPUESTO TOTAL 571,284.94 530,286.55 1,891,756.40
Adicionalmente se plantea realizar:

Elaboracin de guas y/o folletos de prevencin y seguridad
Elaboracin de planos de evacuacin
Sealizacin de reas de seguridad y avisos de orientacin
Capacitacin y simulacros
De acuerdo a la informacin proporcionada por el IPD-Junn, estos productos y actividades

adicionales ya viene desarrollando la entidad a travs de su plan operativo, por lo que no se
generar gastos adicionales.
3.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
Se ha realizado la identificacin de los grupos sociales e involucrados en el proyecto y se ha

contactado con ellos y se ha realizado un taller de involucrados con la finalidad de obtener
informacin especfica sobre la percepcin de los problemas del servicio deportivo del
Estadio Atltico 3 de Octubre, los intereses que tienen y el grado de participacin que tendrn
en el proyecto.
10
5
HUANCAYO
Taller de involucrados realizado en el auditorio del Estadio Huancayo con deportistas y

representantes de Ligas y Programas de Atletismo de Huancayo.
Instituto Peruano del Deporte (IPD)
Como ente rector del Sistema Deportivo Nacional, es el principal gestor del proyecto quien
ha decidido proveer de mejores servicios deportivos de atletismo a los deportistas afiliados
a las ligas distritales de Junn principalmente, mediante la provisin de una adecuada y
mejorada infraestructura y equipamiento del Estadio Atltico 3 de Octubre de Huancayo.
El Instituto Peruano del Deporte participar en todo el proceso del ciclo del proyecto segn
se detalla a continuacin:
Etapa de Preinversin: El Perfil de proyecto viene siendo elaborado internamente a

travs de las Oficinas de Presupuesto y Planificacin y la Oficina de Infraestructura
con el apoyo de la Direccin Nacional del Deporte Afiliado -DINADAF. De acuerdo a
la R.D. N004-2015-EF/63.01 y, la estimacin de los costos de inversin del proyecto
establecido por el estudio de Preinversin, sta se mantendr dentro del rango de
Perfil.
Etapa de Inversin: en caso que el proyecto se apruebe y sea declarado viable, la

oficina de Infraestructura del IPD iniciar la etapa de inversin realizando los
procesos logsticos para la seleccin de contratista para la elaboracin de los
expedientes tcnicos y la ejecucin de obras. El IPD financiar la primera etapa
consistente en la ejecucin de la meta: pista atltica sinttica de 8 carriles, campo de
lanzamientos y de saltos, muro de contencin entre los ms relevantes. Para la
ejecucin de la segunda etapa el IPD gestionar su financiamiento para los prximos
aos.
Etapa de Post Inversin: El IPD-Junn en Huancayo, tiene a su cargo la operacin

y mantenimiento actual del Estadio Atltico 3 de Octubre, a travs de una oficina
administrativa del CEAR, siendo la Unidad de Administracin del IPD-Junn y la
Oficina de Coordinacin Regional del IPD-Lima la encargada de su supervisin y
10
6
HUANCAYO
control.
El IPD-Junn continuar siendo responsable de la operacin y mantenimiento del futuro

Federacin Deportiva Nacional de Atletismo
Es la entidad nacional afiliada al Comit Olmpico Peruano (COP) y la Federacin

Internacional de Asociaciones de Atletismo (IAAF) y rgano superior de las Ligas Distritales
de Atletismo a nivel nacional. Paritcipa en el proceso de formulacin, mediante su orientacin
y asesora en los aspectos tcnicos de la infraestructura, equipamiento y servicios
complementarios.
La Federacin Nacional de Atletismo ha expresado su apoyo al presente proyecto

mencionando la importancia de la descentralizacin deportiva del atletismo con
infraestructura moderna y reglamentaria que permita mejorar el rendimiento de los atletas,
especialmente de la regin Junn, zona cantera de grandes atletas peruanos de nivel
internacional.
Ligas Deportivas de Atletismo de Huancayo
Conformada por las principales ligas de atletismo de la provincia de Huancayo cuyos

integrantes inscritos pertenecen como deportistas afiliados a la Federacin Deportiva
Peruana de Atletismo. Las ligas distritales ms activas son de Huancayo, Chilca y El Tambo.
Entrenadores y Preparadores Fsicos de Deportistas
Los entrenadores han manifestado su apoyo al proyecto porque tendrn un lugar adecuado
y bien equipado a tiempo completo para impartir instrucciones y enseanza tcnica a los
deportistas.
A travs de reuniones de tipo Taller realizada con representantes de las Ligas de Atletismo
y de entrevistas directas con deportistas y coordinadores tcnicos de las federaciones, se
recogi datos importantes documentarios, as como la opinin de los deportistas calificados,
dirigentes y entrenadores acerca de los problemas que enfrenta las distintas ligas y clubes
de atletismo de la Provincia de Huancayo, sus intereses, expectativas y compromisos.
Beneficiarios directos
Conformado por los atletas usuarios que utilizarn de manera constante las instalaciones, el
equipamiento deportivo y otros servicios complementarios que proveer el futuro Estadio
Atltico 3 de Octubre, de acuerdo a sus programas de entrenamiento que cada liga de
atletismo planifica y por lo cual los deportistas se han comprometido a cumplir en un 100% y
poner todo su esfuerzo y dedicacin para alcanzar un ptimo rendimiento.
Conformado por las siguientes categoras de deportistas:
Deportista Calificado de Alto Nivel (DECAN): Es el deportista afiliado reconocido

por la Federacin Deportiva Nacional, el IPD y/o el Comit Olmpico Peruano, que
representa al pas en eventos internacionales oficiales (Juegos de la rbita olmpica
o campeonatos del calendario de las Federaciones Internacionales), y que obtiene
10
7
HUANCAYO
resultados en ese nivel dentro de las categoras de competencia oficiales

establecidas por las Federaciones Internacionales y el Comit Olmpico Peruano (en
todos los casos la antigedad del resultado no debe ser mayor a 24 meses).
Deportista Calificado (DC): Deportista que participa y tiene resultado a nivel

nacional y representa al deporte en eventos internacionales oficiales, sin resultados,
extendindose el caso para los residentes en otros pases con nacionalidad peruana.
Tambin estn considerados en esta categora los deportistas que estn ubicados
entre los tres primeros lugares del campeonato y/o ranking nacional; tambin los
deportistas calificados de alto nivel (DECAN) que no mantienen su rendimiento
deportivo en los perodos establecidos de evaluacin; y finalmente, los deportistas de
la categora master con resultados deportivos nacionales e internacionales.
Deportista de Proyeccin (DP): Deportista que por su edad (menores), condiciones

de rendimiento deportivo y biotipo sean de proyeccin (talentos) para el deporte
nacional. Las categoras competitivas son: Juvenil/Junior, Cadetes e Infantil.
Deportista Afiliado (DA): Deportista que representa a su club y/o liga en eventos del
calendario Federativo y que tiene resultado a nivel nacional por debajo del tercer lugar
en campeonatos nacionales y/o ranking nacional.
En el Grfico N 9, se representa cmo interactan los grupos de inters en torno al

funcionamiento del Estadio Atltico 3 de Octubre de Huancayo.
10
8
HUANCAYO
GRFICO N 9
GRUPOS INVOLUCRADOS CON EL PROYECTO
IPD
Ligas de
CEAR- Atletismo
Junn Prov.
Huancayo
ESTADIO
ATLTICO
3 de
OCTUBRE
Poblacin Entrena
Deportista dores
Prog.
Maratonista
10
9
HUANCAYO
En el cuadro N 25 se presenta de manera resumida la matriz de involucrados, en la cual se

detallan los problemas percibidos, los intereses y compromisos que tienen respecto a la
situacin del proyecto.
CUADRO N 25
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS EXPECTATIVAS E
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
PERCIBIDOS INTERESES
- Bajo rendimiento de -Que mejore la calidad - Elaboracin de los estudios
IPD deportistas de atletismo competitiva de las atletas de preinversin
de la Prov. De Huancayo. regionales, mejorando el - Realizar los procesos de
Inadecuada e insuficiente ranking nacional. seleccin de contratistas para
Infraestructura para el -Dotar de una moderna los estudios y ejecucin de
entrenamiento de los infraestructura y obras.
atletas de la Prov. de equipamiento para una - Asignar los recursos
Huancayo. adecuada preparacin de financieros necesarios para
los atletas de la prov. De la ejecucin parcial o total del
Huancayo. proyecto.
- Hacerse cargo de la
operacin y mantenimiento
del Estadio Atltico 3 de
Octubre.
- Infraestructura deportiva - Mejores condiciones de - Participar responsablemente

deficiente. infraestructura, equipo y en los entrenamientos con alto
Deportistas - Limitado roce deportivo logstica para las sesiones espritu de superacin.
Beneficiarios nacional. de preparacin y - Usar eficientemente la
- Lesiones frecuentes adiestramiento de atletas de infraestructura deportiva.
durante el entrenamiento Junn. - Poner el mximo esfuerzo
en lugares inadecuados. - Mayor participacin en para lograr rendimientos
- Carencia de atencin compromisos regionales, ptimos.
mdica especializada nacionales e
para lesiones durante el internacionales para
entrenamiento. adquirir experiencia
- Escaso apoyo deportiva de alta
complementario como competencia.
comedor, medicinas, - Atencin biomdica.
gimnasio e implementos
deportivos.
- Infraestructura - Contar con una - Dedicacin esmerada en los

deportiva inadecuada e infraestructura adecuada y entrenamientos de las ligas o
insuficiente. suficiente para la clubes y a las selecciones de
Entrenadores y - Escasas horas de preparacin de las Junn.
preparadores entrenamiento diario por selecciones nacionales al - Actualizacin y superacin
fsicos insuficiencia de nivel de los estndares tcnico-profesional
infraestructura y nacionales e permanente.
personal tcnico. internacionales. - Mejorar el nivel de
-Escaso apoyo - Aumentar la cantidad de rendimiento de los jugadores
econmico estatal y horas y la calidad del de las ligas y selecciones de
privado que no permite entrenamiento diario. Huancayo y Junn.
la implementacin de - Mayor apoyo econmico, - Apoyar en la identificacin de
servicios ptimos a las estatal y privado para la talentos a nivel regional.
ligas de atletismo y implementacin de servicios
representacin de Junn y capacitacin del personal
y la capacitacin del tcnico.
11
HUANCAYO
personal tcnico en el - Mejoramiento del nivel de

extranjero. rendimiento del atleta para
- Bajo nivel de para competencias
competitividad de los internacionales.
atletas respecto de otros - Propiciar una mayor
pases. participacin en los
- Baja participacin en compromisos
compromisos internacionales.
internacionales - Contar con asistencia
amistosos mdica y psicolgica
- Deficiente atencin permanente para los
mdica y psicolgica a deportistas.
los deportistas.
- Deficiente - Contar con mayores -Conseguir mayores recursos

infraestructura deportiva recursos financieros para del sector privado y estatal a
para el entrenamiento de mejorar los servicios de fin de mejorar los servicios y
Ligas deportivas los atletas de Huancayo y atencin a los deportistas y apoyo directo a los
de atletismo de regin Junn. entrenadores. deportistas.
Prov.de - Inexistencia de - Contar con infraestructura - Participar de manera activa
Huancayo. infraestructura para las moderna, eficiente y en el proceso de formulacin
modalidades de salto y suficiente que permita una del proyecto y en la etapa de
lanzamientos. ptima preparacin de las post inversin mediante la
selecciones regionales de ejecucin de proggrmas de
Junn. entrenamiento y torneos de
altetismo regional y nacional.
- Apoyar al IPD en la
organizacin de los
entrenamientosa y orneos a
realizarse en el Estadio
Atltico 3 de Octubre.
Fuente: Entrevistas y talleres con Federacin Nacional de Atletismo y Ligas de Atletismo de Huancayo.
3.1.3.1 ASPECTOS SOCIO DEMOGRFICOS Y ECONMICOS DE INVOLUCRADOS
POBLACIN
Segn el Censo INEI-2007, el nmero de habitantes de la Provincia de Huancayo fue de

466,346 personas, de los cuales, el 47.8% son hombres y 52.2% mujeres. Asimismo el
88.4% radica en zonas urbanas y el 11.6% en zonas rurales. Segn la distribucin porcentual,
los distritos de mayor concentracin poblacional son: El Tambo (31.5%), Huancayo (24.0%) y
Chilca (16.6%), tal como se muestra en el cuadro N 26.
11
HUANCAYO
CUADRO N 26
POBLACIN DE LA PROVINCIA DE H U A N C A Y O
POBLACIN POBLACIN POBLACIN
DISTRITO 2007 HOMBRES MUJERES URBANA RURAL %
Huancayo 112,054 53,096 58,958 110,303 1,751 24.0%
Carhuacallanga 840 433 407 828 12 0.2%
Chacapampa 1,212 556 656 508 704 0.3%
Chicche 1,271 611 660 637 634 0.3%
Chilca 77,392 37,230 40,162 73,371 4,021 16.6%
Chongos Altos 1,686 783 903 1,153 533 0.4%
Chupuro 2,012 971 1,041 363 1,649 0.4%
Colca 1,994 933 1,061 1,090 904 0.4%
Cullhuas 2,583 1,258 1,325 559 2,024 0.6%
El Tambo 146,847 70,008 76,839 139,380 7,467 31.5%
Huacrapuquio 1,415 643 772 1,274 141 0.3%
Hualhuas 3,903 1,826 2,077 2,423 1,480 0.8%
Huancn 15,024 7,240 7,784 14,161 863 3.2%
Huasicancha 992 486 506 691 301 0.2%
Huayucachi 8,076 3,823 4,253 5,885 2,191 1.7%
Ingenio 2,652 1,270 1,382 1,490 1,162 0.6%
Pariahuanca 7,057 3,560 3,497 267 6,790 1.5%
Pilcomayo 13,295 6,431 6,864 13,295 0 2.9%
Pucar 5,655 2,678 2,977 1,908 3,747 1.2%
Quichuay 1,929 890 1,039 1,070 859 0.4%
Quilcas 4,015 1,896 2,119 2,574 1,441 0.9%
San Agustn 10,267 4,923 5,344 8,756 1,511 2.2%
San Jernimo de Tunan 9,658 4,512 5,146 8,630 1,028 2.1%
Sao 3,778 1,768 2,010 3,039 739 0.8%
Sapallanga 13,087 6,270 6,817 8,726 4,361 2.8%
Sicaya 7,532 3,579 3,953 7,198 334 1.6%
Santo D.de Acobamba 8,055 4,147 3,908 472 7,583 1.7%
Viques 2,065 987 1,078 2,000 65 0.4%
Total 466,346 222,808 243,538 412,051 54,295 100%
% 100% 47.8% 52.2% 88.4% 11.6%
Fuente: INEI 2007
Tasa de crecimiento
Para el cclculo de la tasa de crecimiento intercensal de la Provincia de Huancayo para el

perodo 1993-2007, se ha utilizado la frmula del mtodo geomtrico, segn se detalla a
continuacin:
2 = 1 (1 + )
Frmula base:
Despejando t: = 1
1
Donde:
t= tasa de crecimiento
n= nmero de aos intercensal (2007-1993 = 14)
11
HUANCAYO
Pob1= poblacin en el ao 1 (censo anterior 1993 = 389,5482 hab)

Pob2= poblacin en el ao 2 (ltimo censo 2007 = 466,346 hab).
Reemplazando datos en la frmula se obtiene una tasa de crecimiento de 1.29%3, segn se

aprecia en el cuadro N 27.
CUADRO N 27
CLCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
PROVINCIA DE HUANCAYO - Perodo 1993-2007
CENSO CENSO Tasa (**)
Zona gogrfica 1993 2007 crecimiento
Prov. HUANCAYO (*) 389,548 466,346 1.29%
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2007 y 1993
(*) Considerando slo 28 distritos de un total de 37 que conformaban la Prov. De Huancayo en 1993.
(**) Tasa de crecimiento anual 2007-1993 por mtodo geomtrico.
EDUCACIN
La educacin en la provincia de Huancayo ha alcanzado importantes avances en cobertura,

especficamente en el nivel primario. No obstante, existen problemas en la calidad de la
enseanza, ya que un porcentaje de estudiantes de nivel primario no logran los aprendizajes
previstos.
El cuadro 2.1 muestra los resultados de la evaluacin nacional entre los aos 2007 y 2011 del
Ministerio de Educacin. En la provincia de Huancayo (UGEL Huancayo), en el 2007, solo el
26.9% de los alumnos de segundo grado de primaria logr el aprendizaje previsto
en comprensin de textos (nivel 2) y apenas el 16.0% en matemtica (Nivel 2), lo que viene
mejorando con el proceso educativo de los ltimos cuatro aos.
En el 2011, el 42.5% de los alumnos de segundo grado de primaria lograron el aprendizaje

previsto en comprensin de textos (nivel 2) y el 24.3% en razonamiento matemtico (nivel 2).
Las tasas de alumnos en el ms bajo nivel (< nivel 1) fue reducindose, ya que en el ao 2007
registro 13%, pasando a 8.7% al 2011 en comprensin lectora, por otro lado en razonamiento
matemtico en el 2007 se registr alumnos en el ms bajo nivel 37.2% y en el 2011, se redujo
a 34.8%.
A continuacin se presentan en el cuadro N 28 los resultados de segundo grado de primaria

por UGEL, DRE y Nacional, segn el nivel de logro que alcanzaron en las evaluaciones ECE.
2
Desde el punto de vista poltico administrativo, actualmente la provincia de Huancayo est conformada por 28
distritos, a diferencia del Censo Nacional de 1993 que estaba compuesto por 37 distritos.
3
Corroborado por documento Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Huancayo hacia el 2021, Huancayo,
junio de 2013, Cuadro N 1.1, pg. 51, tasa = 1.29%.
11
HUANCAYO
CUADRO 28
PROVINCIA HUANCAYO: LOGRO DE APRENDIZAJES PREVISTOS EN EL SEGUNDO
GRADO DE PRIMARIA, 2007-2011 (%)
Compresin Lectora Razonamiento matemtico
2007 2008 2009 2010 2011 2007 2008 2009 2010 2011
Prov. Huancayo
Nivel 2 26.9 26.7 36.1 42 42.5 16 14.1 25.9 22.5 24.3
Nivel 1 60.1 60 54.3 49.2 48.8 46.8 53.5 46.2 39.9 40.9
< Nivel 1 13 13.3 9.6 8.8 8.7 37.2 32.5 27.9 37.6 34.8
Reg. Junn
Nivel 2 16.7 17.1 24.2 28.6 29.8 10.3 11.2 17.5 13 15.5
Nivel 1 56.3 56.2 57.7 49.5 47.4 39.2 39 41.4 34.5 35.5
< Nivel 1 27 26.7 18 21.9 22.8 50.5 49.8 41.2 52.5 49
Per
Nivel 2 15.9 16.9 23.1 28.7 29.8 7.2 9.4 13.5 13.8 13.2
Nivel 1 54.3 53.1 53.6 47.6 47.1 36.3 35.9 37.3 32.9 35.8
< Nivel 1 29.8 30 23.3 23.7 23.1 56.5 54.7 49.2 53.3 51
Fuente: Sistema de consulta de resultados de la Evaluacin Censal de Estudiante ECE 2007-2011-
MINEDU
Nota:

En el Nivel 2 se ubican los estudiantes que, al finalizar el grado, lograron los aprendizajes esperados. Estos
estudiantes responden la mayora de preguntas de la prueba.
En el Nivel 1 se ubican los estudiantes que, al finalizar el grado, no lograron los aprendizajes
esperados. Todava estn en proceso de lograrlo. Solamente responden las preguntas ms fciles de
la prueba.
Debajo del Nivel 1 se ubican los estudiantes que, al finalizar el grado, no lograron los aprendizajes
esperados. A diferencia del Nivel 1, estos estudiantes, tienen dificultades hasta para responder las
preguntas ms fciles de la prueba.
En el cuadro N 29, se evidencia la tasa de conclusin por niveles educativos; en el ao 2011

el 83.1% de la poblacin de 12 a 13 aos concluy la educacin primaria, mientras que en la
poblacin de 15 a 19 aos el porcentaje fue del 96.6% a nivel de la regin Junn.
Estos resultados fueron superiores a los alcanzados en el ao 2005. La tasa de conclusin

en el nivel secundario tambin tuvo un incremento en todos los rangos de edad. La tasa de
conclusin en secundaria muestra que en el ao 2011 el 72.0% de la poblacin de 17 a 18
aos concluy la educacin primaria, mientras que en la poblacin de 20 a 24 aos el
porcentaje fue del 80.7% a nivel de la regin Junn.
11
HUANCAYO
CUADRO 29
DEPARTAMENTO JUNIN: TASA DE CONCLUSIN EN EDUCACIN PRIMARIA Y
SECUNDARIA, 2005-2011. (PORCENTAJES POR GRUPOS DE EDAD)
Tasa de conclusin en primaria Tasa de conclusin en secundaria
Junn Nacional Junn Nacional

Edades 2005 2011 2005 2011 Edades 2005 2011 2005 2011
12-13 75.2% 83.1% 72.1% 79.3% 17-18 55.1% 72.0% 50.4% 63.1%
12-14 76.0% 87.8% 76.1% 83.5% 17-19 57.2% 77.5% 54.0% 67.0%
15-19 94.0% 96.6% 92.4% 95.6% 20-24 74.2% 80.7% 67.8% 80.0%
25-34 87.4% 92.5% 86.5% 90.4% 25-34 61.3% 68.5% 59.6% 69.9%
Fuente: Ministerio de Educacin, Estadsticas Educativas Escale, 2012.
Con respecto al nmero de instituciones educativas de educacin bsica regular (Inicial,

primaria y secundaria) instalados en la provincia de Huancayo, al 2011 alcanzo a 1462
instituciones educativas entre inicial, primaria y secundaria; tanto de gestin pblica y
privada. El 53% de las instituciones educativas son de gestin pblica, el 47% de gestin
privada; por otro lado respecto al rea geogrfica donde se encuentran ubicados, el 23% se
encuentra en el rea rural y el 77% en el rea urbana (ver cuadro N 30).
CUADRO 30
PROVINCIA HUANCAYO: NMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EDUCACIN
BSICA REGULAR, SEGN GESTIN Y REA Y NIVEL EDUCATIVO, 2011
Bsica Regular
Distrito
Total Inicial Primaria Secundaria
Abs. % Abs. % Abs. % Abs. %

Total 1,462 100% 706 100% 537 100% 219 100%
Gestin
Publica 779 53% 426 60% 278 52% 75 34%
Privada 683 47% 280 40% 259 48% 144 66%
rea
Urbana 1,119 77% 536 76% 382 71% 201 92%
Rural 343 23% 170 24% 155 29% 18 8%
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas.
Las instituciones de educacin bsica regular segn distritos se concentra en mayor

porcentaje en los distritos de El Tambo, Chilca y Huancayo con 15.79%, 8.22%, 15.53%
respectivamente, de gestin pblica. Lo que da evidencia la mayor concentracin de la
educacin en el rea metropolitana de Huancayo, tal como se muestra en el cuadro N 31
11
HUANCAYO
CUADRO 31
PROVINCIA HUANCAYO: NMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EDUCACIN
BSICA REGULAR, SEGN DISTRITO Y NIVEL EDUCATIVO
GESTIN PBLICA, 2011
Bsica Regular
Total Inicial Primaria Secundaria
Distrito
Abs. % Abs. % Abs. % Abs. %
Total 779 100% 426 100% 278 100% 75 100%
Huancayo 121 15.53% 78 18.31% 30 10.79% 13 17.33%
Carhuacallanga 2 0.26% 1 0.23% 1 0.36% 0 0.00%
Chacapampa 16 2.05% 6 1.41% 8 2.88% 2 2.67%
Chicche 13 1.67% 5 1.17% 7 2.52% 1 1.33%
Chilca 64 8.22% 51 11.97% 10 3.60% 3 4.00%
Chongos Alto 11 1.41% 5 1.17% 5 1.80% 1 1.33%
Chupuro 9 1.16% 4 0.94% 4 1.44% 1 1.33%
Colca 13 1.67% 4 0.94% 7 2.52% 2 2.67%
Cullhuas 20 2.57% 4 0.94% 14 5.04% 2 2.67%
El Tambo 123 15.79% 80 18.78% 30 10.79% 13 17.33%
Huacrapuquio 6 0.77% 3 0.70% 2 0.72% 1 1.33%
Hualhuas 9 1.16% 6 1.41% 2 0.72% 1 1.33%
Huancan 19 2.44% 13 3.05% 4 1.44% 2 2.67%
Huasicancha 7 0.90% 3 0.70% 3 1.08% 1 1.33%
Huayucachi 17 2.18% 9 2.11% 7 2.52% 1 1.33%
Ingenio 10 1.28% 5 1.17% 4 1.44% 1 1.33%
Pariahuanca 70 8.99% 29 6.81% 33 11.87% 8 10.67%
Pilcomayo 27 3.47% 21 4.93% 5 1.80% 1 1.33%
Pucara 23 2.95% 9 2.11% 12 4.32% 2 2.67%
Quichuay 8 1.03% 4 0.94% 4 1.44% 0 0.00%
Quilcas 12 1.54% 5 1.17% 6 2.16% 1 1.33%
San Agustn 17 2.18% 13 3.05% 3 1.08% 1 1.33%
San Jernimo de Tunan 15 1.93% 8 1.88% 5 1.80% 2 2.67%
Sao 10 1.28% 5 1.17% 4 1.44% 1 1.33%
Sapallanga 31 3.98% 15 3.52% 14 5.04% 2 2.67%
Sicaya 14 1.80% 6 1.41% 5 1.80% 3 4.00%
Santo Domingo de Acobamba 89 11.42% 33 7.75% 48 17.27% 8 10.67%
Viques 3 0.39% 1 0.23% 1 0.36% 1 1.33%
Fuente: Ministerio de Educacin - Padrn de Instituciones Educativas.
Analfabetismo
El analfabetismo en la provincia de Huancayo tiene causas econmicas, sociales, culturales

e institucionales. La provincia presenta inequidades de ingreso y desarrollo que derivan en
carencias significativas, las cuales se agudizan en las reas rurales, asentamientos humanos
y zonas ms aisladas. Por ello, la educacin en estas zonas es de baja calidad, inadecuada
y en muchos casos inexistente, hecho que contribuye a mantener el crculo vicioso de la
pobreza
11
HUANCAYO
Segn el Censo de 2007, la zona Metropolitana (El Tambo, Huancayo, Chilca, Pilcomayo)
presenta la menor tasa de analfabetismo 8.9%, mientras que la zona geogrfica este (Santo
Domingo de Acobamba, Pariahuanca) presenta 24.2%, la mayor tasa de analfabetismo,
siguen la zona geogrfica suroeste (Colca, Chicche, Chongos Alto, Carhuacallanga,
Chacapampa, Huasicancha) presenta 17.6%, la zona sur (Huancan, Huayucachi, Viques,
Huacrapuquio, Pucara, Sapallanga, Chupuro, Cullhuas) presenta 14.1% y la zona norte
(Hualhuas, San Agustn de Cajas, San Jernimo de Tunan, Quilcas, Ingenio, San Pedro de
Sao, Quichuay y Sicaya) presenta 12.7%, alta incidencia de analfabetismo. Al comparar
con los resultados del Censo de 1993, el analfabetismo decreci en todas las zonas
geogrficas de la provincia de Huancayo (ver cuadro N 32).
A nivel de toda la provincia de Huancayo la tasa de analfabetismo disminuyo de 12.04% que

se registren el ao 1993 a 10.4% en el 2007, es decir disminuyo en 2.0%. La zona
geogrfica este (Santo Domingo de Acobamba, Pariahuanca), fue la que mayor avance en
reduccin del analfabetismo, disminuyendo de 33.7% a 24.2% es decir una disminucin de
9.5 puntos porcentuales del ao 1993 al 2007, casi 0.67 puntos porcentuales de reduccin
cada ao.
CUADRO 32
PROVINCIA HUANCAYO: POBLACIN CENSADA DE 15 Y MS AOS DE EDAD
ANALFABETA Y TASA DE ANALFABETISMO, SEGN ZONA GEOGRFICA, 1993-2007
Censo 1993 Censo 2007 Variacin Intercensal
Tasa de
Zona Incremento Crecimiento
geogrfica Poblacin Tasa de Poblacin Tasa de Anual Promedio
Absoluto %
analfabeta analfabetismo analfabeta analfabetismo anual
Prov. Huancayo 42627 12.40% 47280 10.40% 4653 10.90% 332 0.7%
Este 4,961 33.70% 3397 24.20% -1564 -31.50% -112 -2.7%
Metropolitana 23,940 9.60% 30689 8.90% 6749 28.20% 482 1.8%
Sur 6,882 18.00% 6669 14.10% -213 -3.10% -15 -0.2%
Sur Oeste 2,070 23.80% 1275 17.60% -795 -38.40% -57 -3.4%
Norte 4774 14.70% 5250 12.70% 476 10.00% 34 0.7%
Nota: La poblacin analfabeta se considera a las personas que no sabe leer ni escribir
Fuente: INEI-(CPV, 1993, 2007).
SALUD
Los indicadores de salud en la provincia de Huancayo varan sustantivamente dependiendo

de la ubicacin geogrfica, la situacin econmica, los niveles de urbanizacin o la pertenencia
a grupos tnico-culturales.
La instalacin de infraestructura de salud disponible en la provincia de Huancayo est

distribuido a nivel de todo el territorio provincial por lo que representa una ventaja para los
tratamientos preventivos de salud de la poblacin, los que se muestran a continuacin (cuadro
N 33).
11
HUANCAYO
CUADRO 33
PROVINCIA HUANCAYO: NMERO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD-MINSA
POR DISTRITOS, 2012
Nmero de Establecimientos de Salud
Distrito Centro de Posta de
Hospital Total Distrito
Salud Salud
Total 10 52 62
Huancayo 2* 2 2
Carhuacallanga 1 1
Chacapampa 1 1
Chicche 2 2
Chilca 1 1 2
Chongos Alto 1 1
Chupuro 1 1
Colca 2 2
Cullhuas 4 4
El Tambo 6 6
Huacrapuquio 1 1
Hualhuas 1 1
Huancan 2 2
Huasicancha 1 1
Huayucachi 1 1 2
Ingenio 2 2
Pariahuanca 2 5 7
Pilcomayo 1 1
Pucara 1 4 5
Quichuay 1 1
Quilcas 2 2
San Agustn 1 1
San Jernimo de
1 1
Tunan
Sao 1 1
Sapallanga 1 4 5
Sicaya 1 1
Santo Domingo de
5 5
Acobamba
Viques 1 1
Fuente: PVPPH 2012-2021
Tipo de seguro de salud
Respecto al tipo de seguro de salud al cual se encuentra afiliada la poblacin de la provincia

de Huancayo, los datos censales muestran que el 60.51% se encuentra afiliada nicamente a
ESSALUD, seguido del seguro integral de salud (SIS) con 25.27%, le sigue la poblacin de
otros seguros con 13.17% que agrupa a los que tienen uno de los siguientes seguros: privado
de salud, de las fuerzas armadas y policiales, universitario o seguro escolar privado; y con
ESSALUD y otro seguro el 0.86%.
11
HUANCAYO
Se observa que las mujeres que acceden al seguro de ESSALUD 62.49% es ligeramente
superior al de los hombres que alcanza el 58.39%, la misma situacin se presenta en el acceso
al SIS, donde el 25.57% de mujeres y el 24.94% de hombres tienen este seguro de salud. En
cambio, a otro tipo de seguro de salud (no incluye ESSALUD ni SIS), acEstadio Atltico 3 de
Octubren ms hombres 15.35% que mujeres alcanzando 11.12%.
Por rea de residencia, la poblacin del rea rural de la provincia de Huancayo accede ms al
SIS, donde el 73.06% tiene este tipo de aseguramiento; mientras que en el rea urbana este
tipo de seguro cubre al 19.60%. En cambio, a ESSALUD acEstadio Atltico 3 de Octubre
mayormente la poblacin del rea urbana es decir el 65.30%, mientras que la poblacin del
rea rural acEstadio Atltico 3 de Octubre en 20.05%. Tambin, los residentes del rea urbana
presentan la mayor proporcin de acceso a otros seguros de salud (13.94%), respecto al rea
rural (6.67%). Tanto hombres y mujeres residentes del rea urbana acEstadio Atltico 3 de
Octubren en mayor proporcin a ESSALUD (62.93% y 67.53% respectivamente) y al SIS
(19.29% y 19.89% respectivamente). En el rea rural el 74.57% de las mujeres acEstadio
Atltico 3 de Octubren al SIS, frente al 71.51% de los hombres; mientras que el 20.99% de
hombres acEstadio Atltico 3 de Octubre a ESSALUD y las mujeres el 19.12% (ver cuadro N
34).
CUADRO 34
PROVINCIA HUANCAYO: POBLACIN CENSADA POR TIPO DE SEGURO AL QUE
ACESTADIO ATLTICO 3 DE OCTUBREN, SEGN REA DE RESIDENCIA Y SEXO, 2007
Tipo de Seguro de Salud
No tiene Con Est Est Est Est Slo est

ningn seguro de Solo est asegurado asegurado asegurado asegurado asegurado Slo est
seguro Salud asegurado en el SIS, en el SIS en el SIS en en asegurado
al SIS ESSALUD y ESSALUD en Otro
y Otro ESSALUD
y Otro ESSALUD y Otro
Total 69.47% 30.53% 25.27% 0.01% 0.12% 0.06% 0.86% 60.51% 13.17%
Hombre 69.03% 30.97% 24.94% 0.02% 0.15% 0.07% 1.08% 58.39% 15.35%
Mujer 69.87% 30.13% 25.57% 0.01% 0.09% 0.05% 0.66% 62.49% 11.12%
Urbano 69.11% 30.89% 19.60% 0.01% 0.14% 0.05% 0.95% 65.30% 13.94%
Hombre 68.64% 31.36% 19.29% 0.02% 0.17% 0.06% 1.18% 62.93% 16.34%
Mujer 69.53% 30.47% 19.89% 0.01% 0.10% 0.04% 0.73% 67.53% 11.70%
Rural 72.21% 27.79% 73.06% - 0.01% 0.10% 0.11% 20.05% 6.67%

Hombre 71.90% 28.10% 71.51% - - 0.08% 0.20% 20.99% 7.21%
Mujer 72.50% 27.50% 74.57% - 0.01% 0.12% 0.01% 19.12% 6.15%
Fuente: INEI (CPV, 2007)
Desnutricin crnica
La evolucin de la desnutricin crnica en nios menores de 5 aos entre el periodo 2008-

2011, segn DIRESA Junn, del ao 2008 al 2009 se increment en 10.5%, al ao posterior
2010 de igual manera se produjo una variacin positiva (incremento) de 24.6% agudizandose
el problema, al ao 2011 la desnutricin crnica se redujo notablemente en 15.7% (ver
grfico N 5).
11
HUANCAYO
GRFICO N 5
PROVINCIA HUANCAYO: POBLACIN CENSADA POR TIPO DE SEGURO AL QUE
Mortalidad
Las principales causas de la mortalidad fueron las enfermedades del sistema respiratorio, los
tumores, las enfermedades por causas externas, las enfermedades del sistema digestivo, las
enfermedades del sistema circulatorio y las enfermedades del sistema genitourinario. Cabe
mencionar que la mortalidad por causas externas se ha incrementado en los aos 2008-2011,
segn se muestra en el cuadro N 35.
12
HUANCAYO
CUADRO 35
PROVINCIA HUANCAYO: PRINCIPALES CAUSAS DE LA MORTALIDAD, DEFUNCIONES
REGISTRADAS, 2008-2011
Cap. Descripcin de principales causas 2008 2009 2010 2011

Total 100% 100% 100% 100%
I Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 5.18% 5.93% 5.30% 4.76%
II Tumores [neoplasias] 15.55% 17.20% 18.06% 18.93%
Enfermedades de la sangre y de los rganos
III hematopoyticos, y ciertos trastornos que afectan el 0.55% 0.90% 0.95% 0.79%
mecanismo de la inmunidad
IV Enfermedades endocrinas, nutricionales y metablicas 3.23% 4.00% 3.92% 3.87%
V Trastornos mentales y del comportamiento 0.38% 0.09% 0.52%
VI Enfermedades del sistema nervioso 7.86% 6.32% 6.85% 2.70%
VII Enfermedades del ojo y sus anexos 0.00% 0.00% 0.00% -
VIII Enfermedades del odo y de la apfisis mastoides 0.00% 0.00% 0.00% -
IX Enfermedades del sistema circulatorio 10.79% 12.81% 14.09% 10.40%
X Enfermedades del sistema respiratorio 22.91% 22.74% 21.98% 21.68%
XI Enfermedades del sistema digestivo 10.84% 10.23% 9.40% 12.17%
XII Enfermedades de la piel y del tejido subcutneo 0.93% 0.34% 0.60% 0.75%
Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido
XIII 0.89% 0.86% 0.78% 0.28%
conjuntivo
XIV Enfermedades del sistema genitourinario 4.80% 5.16% 4.96% 5.36%
XV Embarazo, parto y puerperio 0.34% 0.21% 0.09% 0.09%
XVI Ciertas afecciones originadas en el perodo perinatal 3.14% 2.19% 2.97% 1.96%
Malformaciones congnitas, deformidades y anomalas
XVII 0.68% 0.86% 0.73% 0.75%
cromosmicas
Sntomas, signos y hallazgos anormales clnicos y de
2.46% 1.68% 1.81% 1.21%
XVIII laboratorio, no clasificados en otra parte
Traumatismos, envenenamientos y algunas otras
XIX 1.32% 0.09% 0.17% -
consecuencias de causas externas
XX Causas externas de morbilidad y de mortalidad 8.12% 8.38% 6.81% 14.31%
Factores que influyen en el estado de salud y contacto
XXI 0.00% 0.00% 0.00% -
con los servicios de salud
12
HUANCAYO
Por otro lado la disponibilidad de profesionales en salud en la sociedad es un factor

importante para el cuidado de la salud, segn la PNUD (2007), al ao 1993 en el Per la
disponibilidad de personal de salud fue de 10.3 mdicos por cada 10,000 habitantes.
El departamento de Junn dispona de 4.8 mdicos por cada 10,000 habitantes y la provincia
de Huancayo dispona de 6.2 mdicos por cada 10,000 habitantes
Para el ao 2007 este indicador se mejor mostrando una tendencia creciente en nmero de
mdicos por cada 10,000 habitantes, para el caso del Per, el departamento de Junn y la
provincia de Huancayo este se increment a 16.6, 11.4 y 18.8 mdicos por cada 10,000
habitantes respectivamente.
Segn la OMS (2012), el umbral mnimo necesario es de 23 mdicos por 10 000 habitantes,
cifra que la OMS ha establecido para prestar servicios esenciales de salud materna e infantil.
VIVIENDA
Segn el Censo 2007, del total de viviendas particulares en la provincia de Huancayo, 92 mil
062 viviendas son casas independientes, lo que representa el 87.62% en trminos relativos;
368 viviendas son chozas o cabaas, que representa el 0.35%; 4 mil 774 viviendas son
viviendas en casa de vecindad, que representa el 4.54%, 3 mil 819 viviendas estn en
quintas, que representa el 3.63%; 3 mil 666 viviendas son departamentos en edificio, lo que
representa el 3.49%; y en porcentajes menores se observan viviendas improvisadas y locales
no destinados para habitacin humana o de otro tipo. Se puede notar que en nmero de
viviendas tipo cabaa o choza en la provincia de Huancayo es marginal frente a la proporcin
que existe en la Regin Junn que es del 8.8% lo que representa 30 mil 549 viviendas, lo que
de este universo Huancayo solo concentra 368 viviendas que representa el 1.2%.
Tipo de abastecimiento de agua
La cobertura provincial de agua en el 2007, revela que del total de viviendas particulares con
ocupantes presentes, 78 mil 402 tienen conexin a red pblica dentro de la vivienda (Agua
potable), lo que representa el 74.6% del nivel provincial. Se encontr adems 11 mil 837
viviendas con red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin (11.3% del total)
y 949 que tambin acEstadio Atltico 3 de Octubren al agua potable a travs de piln de uso
pblico. En el extremo opuesto, el 5.5% de las viviendas (5 mil 764) utiliza el agua
proveniente de ro, acequia o manantial y un 4.0% la obtiene de pozo, que significa 4 mil 223
viviendas; mientras que el 3.5% de las viviendas las solicitan a los vecinos y otras formas de
abastecimiento de agua, el cual representa 3 mil 662 viviendas
Saneamiento bsico (servicios higinicos)
Segn el Censo del 2007, del total de viviendas particulares con ocupantes presentes en
la provincia de Huancayo, 60 mil 487 viviendas disponen de servicio higinico conectado a
la red pblica de desage dentro de la vivienda, lo que representa el 57.57%; 11 mil 362
viviendas disponen de pozo ciego o negro/letrina, lo que representa el 10.81%.
HUANCAYO
Las viviendas que utilizan el ro, acequia o canal como servicio higinico, suman mil 398
viviendas, y representan el 1.33%, y las viviendas que no tienen este servicio son 14 mil
529 que representan el 13.83% del total.
Alumbrado pblico
Segn el Censo del 2007, del total de viviendas particulares con ocupantes presentes en
la provincia de Huancayo, 91 mil 827 disponen de alumbrado elctrico conectado a la red
pblica, mientras que 13 mil 240 viviendas an no disponen de este servicio.
En cifras relativas, el 87.40% de las viviendas dispone de este servicio, que significa un
importante crecimiento en relacin a 1993, que fue de 62.85%. En cambio, las viviendas
que no disponen del servicio de alumbrado elctrico han disminuido de 13.66% en 1993 a
12.60% en el 2007, lo que significa en cifras absolutas 9 mil 162 viviendas beneficiadas
con este servicio.
TRABAJO
Poblacin Econmicamente Activa PEA
Segn resultados del Censo 2007, la Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de la

provincia de Huancayo en el ao 2007 alcanz las 178 mil 830 personas, que constituye el
53.38% de la poblacin en edad de trabajar, es decir personas de 14 y ms aos de edad
que en la semana de referencia se encontraban: i) trabajando ii) no trabajaron pero tenan
trabajo iii) o se encontraban buscando activamente un trabajo.
Asimismo, el 95.2% de la PEA (170 mil 330 personas) se encontraban ocupadas; y el 4.8%
de la PEA de encontraban desocupadas, es decir 8 mil 500 personas.
De acuerdo a esta misma fuente, el 95.2% de la PEA (170 mil 330 personas) se
encontraban ocupadas; y el 4.8% de la PEA de encontraban desocupadas, es decir 8 mil
500 personas.
Otra caracterstica importante de la PEA ocupada es la edad, el 33.99% est comprendida

entre los 15 y 29 aos y otro 36.23% entre los 30 y 44 aos de edad (ver cuadro N 36).
HUANCAYO
CUADRO N 36
PROVINCIA HUANCAYO: DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE LA PEA OCUPADA Y
DESOCUPADA, NO PEA, POR RANGO DE EDAD, 2007
PEA PEA
Edades Total PEA % % % No PEA %
Ocupada Desocupada
Total 178,830 100.00% 170,330 100.0% 8,500 100.0% 156,154 100.0%

15-29 60,790 33.99% 56,235 33.0% 4,555 53.6% 82,762 53.0%
30-44 64,786 36.23% 62,309 36.6% 2,477 29.1% 25,475 16.3%
45-59 38,821 21.71% 37,748 22.2% 1,073 12.6% 19,581 12.5%
60- 14,433 8.07% 14,038 8.2% 395 4.6% 28,336 18.1%
Poblacin econmicamente activa segn nivel de educacin
El Censo del 2007, revela que el nivel de educacin alcanzado por el conjunto de la fuerza
laboral de la provincia de Huancayo.
En el 2007, la PEA sin nivel educativo alguno alcanz el 3.3%, los que tienen educacin
inicial el 0,1% y los que tienen educacin primaria 16.7%, la PEA con educacin superior
universitaria alcanzo 18.7%, pero sin embargo la PEA con nivel educativo de Secundaria
es la ms representativa 36.7% (ver cuadro N 37).
CUADRO N 37
PROVINCIA HUANCAYO: POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA CENSADA, SEGN
NIVEL DE EDUCACIN ALCANZADO, 2007
(POBLACIN DE 14 Y MS AOS DE EDAD)
PEA
PEA Ocupada % Desocupada % Total PEA %
Total 172189 100% 8555 100% 180744 100%
Sin Nivel 5735 3.3% 156 1.8% 5891 3.3%
Educacin Inicial 137 0.1% 9 0.1% 146 0.1%
Primaria 29135 16.9% 1128 13.2% 30263 16.7%
Secundaria 62707 36.4% 3583 41.9% 66290 36.7%
Superior No Univ. incompleta 11661 6.8% 547 6.4% 12208 6.8%
Superior No Univ. completa 18187 10.6% 1019 11.9% 19206 10.6%
Superior Univ. incompleta 12382 7.2% 578 6.8% 12960 7.2%
Superior Univ. completa 32245 18.7% 1535 17.9% 33780 18.7%
PEA ocupada segn rama de actividad
Al considerar a la poblacin de la provincia de Huancayo con relacin a la rama de actividad

en la que labora, se observa como primera actividad econmica al comercio que laboran
HUANCAYO
un total de 41 mil 914 personas (24.61% del total de la PEA ocupada), 24 mil 741 personas
(14.53%) en agricultura segunda en importancia, 15 mil 864 (9.31%) en enseanza tercera
en importancia, 15 mil 074 personas (8.85%) en transportes y comunicaciones cuarta
actividad econmica en importancia, 14 mil 935 (8.77%) en manufactura quinta en
importancia, 9 mil 818 (5.76%) en construccin, 20 mil 339 (11.94%) en otros servicios
(comprende administracin pblica, defensa, planes de seguridad social, actividades de
servicios sociales y de salud, servicios comunitarios, sociales y personales, hogares
privados con servicio domstico y organizaciones y rganos extraterritoriales.) y, entre los
principales.
Segn sexo, las principales ramas de actividad en la que participan los hombres son
comercio (20.12%), seguido de agricultura (16.37%), transportes y comunicaciones
(13.56%) y otros servicios el 8.91% en el caso de las mujeres, el 30.82% se encuentra
trabajando en comercio, el 11.98% en la agricultura, el 16.13% en otros servicios y 12.38%
en la enseanza, entre las principales (cuadro N38).
CUADRO N 38
PROVINCIA HUANCAYO: PEA OCUPADA CENSADA POR SEXO, SEGN RAMA DE
ACTIVIDAD, 2007 (POBLACIN DE 14 Y MS AOS DE EDAD)
Total Hombres Mujeres
Rama de Actividad
Absoluta % Absoluta % Absoluta %
Total 170,330 100.00% 98,848 100.00% 71,482 100.00%
Agricultura 24,741 14.53% 16,178 16.37% 8,563 11.98%
Pesca/Minera 2,348 1.38% 2,223 2.25% 125 0.17%
Manufactura 14,935 8.77% 9,452 9.56% 5,483 7.67%
Construccin 9,818 5.76% 9,459 9.57% 359 0.50%
Comercio 41,914 24.61% 19,886 20.12% 22,028 30.82%
Transportes y Comunicaciones 15,074 8.85% 13,404 13.56% 1,670 2.34%
Electricidad, gas y agua 515 0.30% 432 0.44% 83 0.12%
Hoteles y Restaurantes 10,345 6.07% 3,294 3.33% 7,051 9.86%
Intermediacin Financiera 1,395 0.82% 745 0.75% 650 0.91%
Activ. Inmob. Empres. Y de Alq. 9,746 5.72% 6,509 6.58% 3,237 4.53%
Enseanza 15,864 9.31% 7,012 7.09% 8,852 12.38%
Otros Servicios 1/ 20,339 11.94% 8,806 8.91% 11,533 16.13%
No especifico 3,296 1.94% 1,448 1.46% 1,848 2.59%
1/ Administracin pblica, defensa, planes de seguridad social, actividades de servicios sociales y de salud,
servicios comunitarios, sociales y personales, hogares privados con servicio domstico y organizaciones y
rganos extraterritoriales.
A nivel de estructura del mercado laboral, el empleo es bsicamente autogenerado, el

43.45% son trabajadores independientes generados por la micro y pequea empresa, el
32.25% de la PEA est ocupada en el sector privado y pblico como empleados, el 2.26%
se encuentra en condicin de empleador o patrono (ver cuadro N 39).
HUANCAYO
CUADRO N 39
PROVINCIA HUANCAYO: DISTRIBUCIN PORCENTUAL DE LA POBLACIN
ECONMICAMENTE ACTIVA OCUPADA, POR ESTRUCTURA DE MERCADO, 2007
Trabajador
Absoluto PEA Empleado Obrero Independiente Empleador Trabajador del hogar
familiar
Total 172,189 100.00% 32.25% 13.00% 43.45% 2.26% 6.99% 2.06%
Este 4,328 100.00% 6.42% 12.04% 55.22% 0.62% 24.77% 0.92%
Metropolitana 133,444 100.00% 37.06% 11.68% 41.96% 2.32% 4.73% 2.25%
Sur 17,558 100.00% 15.79% 15.42% 51.02% 2.36% 14.07% 1.34%
Suroeste 2,849 100.00% 8.39% 10.00% 53.67% 0.53% 27.03% 0.39%
Norte 14,010 100.00% 19.88% 23.42% 42.38% 2.46% 10.06% 1.80%
3.1.3.2 ASPECTOS DEPORTIVOS
a) El Deporte Peruano Diagnstico DINADAF (IPD)
El posicionamiento del deporte peruano en el ranking de clasificacin de eventos deportivos

internacionales de alta competencia no ha sido representativo en los ltimos aos, debido a
causas como: la dbil preparacin de los deportistas, escasos estmulos, inadecuada
infraestructura, equipamiento obsoleto e insuficiente y limitado apoyo tcnico entre las
principales razones.
Para poner de manifiesto esta situacin es necesario analizar cules han sido los logros del
Per en tres de los eventos deportivos ms importantes en los cuales participa: los Juegos
Panamericanos, los Juegos Sudamericanos y los Juegos Bolivarianos, los cuales estn en
orden de importancia.
La representatividad de Per en los Juegos Panamericanos no ha mostrado mayor mejora

en los ltimos aos, ya que en promedio ha obtenido anualmente alrededor de 4 o 5 medallas
totales en los ltimos 50 aos, sin una tendencia clara hacia la mejora, dicho nmero no
guarda relacin con la cantidad de deportistas que conforman las delegaciones peruanas,
tal como se aprecia en el grfico N 6.
HUANCAYO
Grfico N 6
Histrico del Total de medallas y Deportistas Peruanos en
los Juegos Panamericanos - Perodo 1959-2011
136
114
93 91 94 90
83 80 77
71 69
55
20 22
7 6 6 7 8 10 12 7
2 3 5 3
2 3
1959 1963 1967 1971 1975 1979 1983 1987 1991 1995 1999 2003 2007 2011
Total de medallas Delegacin peruana
Fuente: Juegos Deportivos Panamericanos, pgina web COP-Informe Tcnico de la Delegacin Peruana
XVI Juegos Deportivos Panamericanos 2011
Un escenario similar se presenta al analizar la cantidad de medallas obtenidas por la

delegacin peruana en los Juegos Sudamericanos del ao 2010. Per ocup el sptimo lugar
de un total de quince participantes, llevndose 71 medallas, dicho nmero represent el 4.6%
del total de medallas repartidas, tal como se muestra en el cuadro N 40.
Cuadro N 40
Resultados IX Juegos Sudamericanos 2010
Posicin Pas Oro Plata Bronce Total
1 Colombia 144 124 104 372
2 Brasil 133 119 103 355
3 Venezuela 89 77 97 263
4 Argentina 54 76 107 237
5 Chile 25 32 52 109
6 Ecuador 16 21 57 94
7 Per 19 19 33 71
8 Uruguay 1 8 4 13
9 Paraguay 1 7 4 12
10 Bolivia 2 1 8 11
11 Guyana 1 1 2 4
12 Antillas Holandesas 1 0 3 4
13 Aruba 0 0 2 2
13 Panam 0 0 2 2
13 Surinam 0 0 2 2
Total 486 485 580 1,551
Fuente: Medallero de los Juegos Suramericanos de 2010
Finalmente, los resultados de los Juegos Bolivarianos no son del todo alentadores, ya que
de un total de seis participantes, Per ocup el cuarto lugar, despus de Venezuela,
Colombia y Ecuador, pases que obtuvieron ms de 250 medallas, mientras que Per slo
obtuvo 141 medallas, representando el 10% del total de medallas otorgadas, tal como se
muestrea en el cuadro N 41.
HUANCAYO
Cuadro N 41
Resultados XVI Juegos Bolivarianos 2009
Posicin Pas Oro Plata Bronce Total %

1 Venezuela 205 166 96 467 34%
2 Colombia 140 127 88 355 26%
3 Ecuador 44 80 146 270 19%
4 Per 30 36 75 141 10%
5 Bolivia 20 25 84 129 9%
6 Panam 2 6 18 26 2%
Total 441 440 507 1,388 100%
Fuente: Juegos Bolivarianos de 2009
Esta situacin conlleva a concluir que el deporte peruano a nivel de alta competencia
internacional como los Juegos Panamericanos, Sudamericanos y Bolivarianos est
estancado.
La informacin anteriormente analizada, sustenta de que el Per pasa por un mal momento
en el desarrollo del deporte de alta competencia, no evidencindose resultados significativos
en los ltimos aos, lo que amerita una atencin especial y un rediseo de la estrategia que
se viene implementando para la preparacin de los deportistas a nivel internacional.
b) Poblacin Deportista
Comprende el total de deportistas que practican una disciplina deportiva a nivel competitivo,
estos son considerados como tales desde que tienen el nivel de talentos deportivos, la cual
es la etapa inicial y producto de la masificacin deportiva, pasando por deportistas de
proyeccin, calificados y finalmente de alto nivel.
La poblacin afectada como beneficiaria directa es un segmento poblacional constituido por

deportistas pertenecientes a ligas, clubes y programs de la disciplina deportiva de atletismo
de la Regin Junn. A nivel de categoras, stas se desagregan en infantil, juveniles y
mayores entre hombres y mujeres.
La mayora de deportistas de atletismo seleccionados son estudiantes y tienen dificultades

de cumplir al mismo tiempo con su programa de entrenamiento y sus estudios. La rigidez de
la currcula y de los horarios de los colegios, centros superiores y universidades, dificultan la
accin simultnea de la preparacin para la seleccin y los estudios regulares de los
deportistas.
Sin embargo, es destacable que a pesar de las limitaciones de infraestructura y equipamiento

adecuado, muchos deportistas han obtenido medallas en torneos internacionales
demostrando talento, voluntad y espritu de superacin.
Esta fortaleza ser mejor aprovechada cuando se les brinde mayores comodidades,
facilidades y apoyo logstico.
Estos deportistas, mucho de los cuales proviene de clubes privados, han sido seleccionados
por sus respectivas federaciones y pasaron a ser deportistas calificados (aprobados por
DINADAF-IPD), luego de realizar sus propios torneos internos clasificatorios para
representar al pas en eventos internacionales.
HUANCAYO
Segn el Registro Nacional de Deportistas-RENADE, a enero del 2012 exista un total de

23,870 deportistas segn la siguiente composicin que se muestra en el cuadro N 42. En el
cuadro se aprecia los distintos tipos de deportistas, siendo 5,000 la cantidad estimada de
deportistas federados y los de mayor inters para el presente proyecto.
Cuadro N 42
Poblacin Estimada de Deportistas a Nivel Nacional
Tipo Deportistas N Deportistas

Deportistas federados 5,000
Desarrollo deportivo regional. 3,500
Colegios Emblemticos (talentos deportivos). 13,200
Otros (empresas privadas, clubes, universidades, centros
militares, etc.). 2,170
Total 23,870
Fuente: Programa Presupuestal Diagnstico Deporte de Alta Competencia, IPD 2012.
El rezago en el desarrollo del deporte competitivo nacional tiene muchos puntos que
requieren atencin. Aspectos como las subvenciones, captacin de talentos deportivos,
preparacin con infraestructura adecuada y desarrollo de nuevo conocimiento que permita
mejorar el desempeo de los deportistas, est de la mano con una mayor inversin. Ejemplo
comparativo de lo expresado es el caso del deporte de alta competencia en Venezuela, pas
que a partir de 2003, ha venido incrementando su presupuesto en el tema deportivo de
manera considerable, tal como se aprecia en el grfico N 7.
Grfico N 7
Ejecucin Presupuestal Anual Destinado al Deporte
Perodo 2001-2009 (En millones de US$)
300
Presupuesto Per US$
271
Presupuesto Venezuela 260
250 246
US$ 240
1 JJBB
200 200 3 JJSS
150
100
86
66
50 52
42
30 30 31
15 20 17 15
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: IPD-Oficina de Presupuesto y Planeamiento. Ministerio del

Poder Popular para el Deporte-Resumen Ejecutivo 2009
A pesar de que Per ha tenido tambin una tendencia positiva en cuanto al presupuesto
destinado al deporte, es necesario considerar que una gran proporcin del mismo en los
ltimos aos ha sido destinado a la construccin, remodelacin acondicionamiento de
HUANCAYO
infraestructura deportiva, principalmente de estadios y coliseos, pero poco se ha invertido en

el deporte de alta competencia.
Respecto a los estmulos para los deportistas, en el cuadro N 43 se demuestra que existe
una correlacin positiva entre la inversin presupuestal destinada a las delegaciones de
deportistas que participaron en los Juegos Bolivarianos de 2009 y los resultados obtenidos,
medido a travs del nmero de medallas y posicin en el ranking. Per ocupa el cuarto lugar.
Cuadro N 43
Presupuesto, delegacin y resultados en los Juegos Bolivarianos 2009
Presupuesto Atletas por Total
Pas ejecutado delegacin medallas Disciplinas Lugar
Venezuela 3.7 553 467 36 1
Colombia n/d 520 355 31 2
Ecuador 1.2 468 270 33 3
Per 0.1 272 141 25 4
1/ Expresado en millones de dlares americanos
Fuente: COLDEPORTES, Colombia; Ministerio del Deporte, Ecuador; Instituto Peruano del Deporte, Per.
Ministerio del Poder Popular para el Deporte, Venezuela.
El presupuesto invertido en las delegaciones puede ser visto como un estmulo a los
deportistas, puesto que en muchas ocasiones, estos costean sus propios gastos para poder
participar en este tipo de eventos. Una subvencin para la participacin de este tipo de
eventos resulta tener un efecto positivo en la estabilidad emocional del deportista dado que
se reconoce el esfuerzo y la dedicacin a pesar de las limitaciones en su preparacin.
Respecto al programa de identificacin de talentos deportivos, que es la primera etapa del

proceso de la preparacin fsica de alta competencia, resultan ser insuficientes en nmero y
en cobertura. En el grfico N 8 se muestra la cobertura a nivel nacional del programa
Talentos Deportivos, se ve claramente que existe una alta concentracin en la regin de
Lima que representa aproximadamente el 37.4% del total de coberturados.
Grfico N 8
Distribucin de Beneficiarios del Programa Talentos Deportivos
2011 por Regin de Intervencin
Lima 486
La Libertad 128
Arequipa 104
Lambayeque 98
Tacna 75
Junn 65
Cusco 56
Ica 49
Tumbes 48
Piura 39
San Martin 35
Puno 33
Ancash 28
Ucayali 26
Hunuco 16
Callao 14
0 100 200 300 400 500 600
Fuente: Base de datos de beneficiarios del Programa Talentos Deportivos

HUANCAYO
El siguiente cuadro N 44 muestra el tipo de disciplinas deportivas que cubre el programa,

donde se aprecia que hay una fuerte concentracin en las disciplinas de voleibol y atletismo,
coberturando juntos al 62.9% del total de beneficiarios.
CUADRO N44
NMERO DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA TALENTOS DEPORTIVOS 2011
SEGN DISCIPLINA DEPORTIVA, POR NIVEL DE ENTRADA
Disciplina Iniciacin Aspirante Talento Total %
Voleibol 277 107 59 443 34.1%
Atletismo 148 107 120 375 28.8%
Natacin 88 57 24 169 13.0%
Basquetbol 49 32 42 123 9.5%
Lucha 24 30 9 63 4.8%
Futbol 24 25 4 53 4.1%
Gimnasia 6 34 0 40 3.1%
Box 11 7 3 21 1.6%
Karate 5 3 5 13 1.0%
Total 632 402 266 1300 100%
Fuente: Base de datos de beneficiarios del Programa Talentos Deportivos
Con lo anteriormente mostrado, es necesario redisear la estrategia de intervencin de este

programa, dado que un programa de estas caractersticas debera tener ms de una fuente
de alimentacin, que en este caso son los programas de masificacin deportiva. As mismo,
resulta importante poner nfasis en disciplinas como el box y el karate que son las que,
ltimamente, estn teniendo mayor representatividad en el deporte nacional y que,
paradjicamente, son las que menor captacin de talentos han tenido.
Respecto a la preparacin de los deportistas de Talentos Deportivos, en Proyeccin y de Alta

Competencia, esta es inadecuada segn los estndares internacionales. En el siguiente
cuadro se muestra el total de Centros de Entrenamiento de Alto Rendimiento (CEAR), estos
son centros de concentracin y preparacin deportiva de un nivel competitivo. A nivel
nacional, se tiene una cobertura total de 113 deportistas segn se muestra en el cuadro N
45.
No es posible hacer una comparacin entre estos Centros peruanos y de otros pases,
debido a que en pases como Colombia, Chile y Brasil solo existen uno o dos de estos centros
que concentran al total de deportistas de alto nivel. En ese sentido, es evidente que este tipo
de programa requiere una reestructuracin integral y una mejor focalizacin de los recursos.
HUANCAYO
CUADRO N 45
NMERO DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DE CENTROS DE ENTRENAMIENTO DE
ALTO RENDIMIENTO, POR LOCALIZACIN DEL CENTRO - 2011
Segundo Semestre 2011

Deportista Deportista
Centro de en Deportista de Alto
Alto Proyeccin Calificado Nivel
Rendimiento (DP) (DC) (DCAN) Total %
Arequipa 8 5 8 21 18.6%
Chiclayo 0 15 1 16 14.2%
Cusco 9 9 6 24 21.2%
Huancayo 7 9 1 17 15.0%
Ica 11 6 0 17 15.0%
Loreto 12 6 0 18 15.9%
Total 47 50 16 113 100%
Fuente: Base de datos de deportistas de los Centros de Entrenamiento de Alto Rendimiento
Lo anterior es resultado de una insuficiente inversin especficamente en el deporte de alto

rendimiento. En el siguiente grfico N 9 se muestra que para el ao 2011, uno de los pases
que ms invirti en este concepto fue Alemania, con un total de $US 1100 millones. Si se
compara esta cifra con el promedio de la regin ($US 110 millones), se puede apreciar que
equivale a poco ms del 10% de la inversin alemana. En cuanto a la inversin en Per, esta
solo represente el 6.3% del total invertido en la regin.
GRFICO N 9
MONTO DE INVERSIN EN ALTO RENDIMIENTO
AO 2011 - EN MILLONES DE US$
1,100
300
250
25 35 50
7
Per Chile Argentina Ecuador Venezuela Brasil Alemania
Fuente: Diario La Repblica Dossier, suplemento del 10 de setiembre 2011
Una mirada a los resultados puede evidenciar que no se estn preparando de manera
adecuada a los deportistas peruanos en todo nivel. En el cuadro N 46 muestra el total de
atletas calificados a los Juegos Olmpicos de Beijing (2008) por milln de habitantes. Se
puede apreciar que el Per es el pas con menor proporcin de atletas clasificados, a pesar
de que pases como Venezuela y Colombia, de similares caractersticas, tienen una
proporcin mayor de clasificados de acuerdo a su tamao poblacional.
HUANCAYO
Cuadro N 46
Cantidad de Atletas Clasificados a los Juegos Olmpicos de Beijing
por milln de habitantes
Poblacin Clasificados
Pas (millones) (deportista) Ratio
Cuba 11 143 13.00
Venezuela 26 100 3.85
Argentina 41 112 2.73
Honduras 7 20 2.86
Uruguay 3 9 3.00
Rep. Dominicana 9 18 2.00
Ecuador 14 22 1.57
Chile 16 25 1.56
Puerto Rico 4 6 1.50
Colombia 45 62 1.38
El Salvador 7 9 1.29
Panam 3 4 1.33
Brasil 190 225 1.18
Costa Rica 4 4 1.00
Mxico 108 74 0.69
Bolivia 9 5 0.56
Nicaragua 6 3 0.50
Guatemala 12 6 0.50
Paraguay 7 3 0.43
Hait 8 3 0.38
Per 28 6 0.21
Total Promedio 557 859 1.54
Fuente: PNUD, poblacin al 2007
Respecto a los agentes deportivos federados, estos tienen un bajo nivel de preparacin y
conocimiento especializado sobre las disciplinas deportivas no acorde a los estndares
internacionales. Una adecuada dotacin de agentes deportivos altamente capacitados
incrementara las posibilidades de un mejor desempeo de los deportistas peruanos de alta
competencia en eventos internacionales de alto nivel.
En el cuadro N 47 se muestra la distribucin de jueces y rbitros por disciplinas deportivas

a nivel nacional. Se puede apreciar un importante nmero concentrado en la disciplina
futbolstica equivalente al 60.5%.
HUANCAYO
CUADRO N 47
NMERO DE JUECES Y RBITROS SEGN FEDERACIN DEPORTIVA
AL AO 2011
Nivel Nivel
Federacin Deportiva Internacional Nacional Total
Categora Olmpica 108 2,917 3,025
Atletismo 5 56 61
Bdminton 3 22 25
Beisbol 7 119 126
Boxeo 3 27 30
Ciclismo 0 46 46
Dep. Ecuestres 5 21 26
Esgrima 3 10 13
Futbol 19 1,812 1,831
Gimnasia 16 61 77
Judo 5 23 28
Lev. Pesas 8 10 18
Lucha Amateur 4 14 18
Natacin 6 82 88
Remo 6 5 11
Softbol 2 3 5
Tenis de Mesa 0 170 170
Triatln 1 6 7
Vela 1 6 7
Voleibol 14 424 438
No Olmpico 17 175 192
Bochas 0 19 19
Karate 12 54 66
Kung Fu 3 75 78
Polo 0 7 7
Rugby 0 8 8
Squash Racket 2 12 14
Total 125 3,092 3,217
Fuente: IPD- Plan Nacional del Deporte 2011-2030
Situacin similar ocurre con los entrenadores y preparadores fsicos de las federaciones
deportivas, aparte de la insuficiente cantidad de recursos humanos existentes, el nivel de
preparacin y conocimiento sobre la disciplina deportiva es muy limitado, por lo que requieren
de capacitacin y asistencia tcnica. En el caso de entrenadores contratados para las
selecciones nacionales, a excepcin del voleibol y el ftbol, el resto de disciplinas deportivas
generalmente tienen un equipo tcnico (entrenador + preparador fsico) para la seleccin de
mayores y presta menor atencin a las selecciones juveniles y menores. Lo ideal como
ocurre en otros pases es que cada categora tenga su propio equipo tcnico.
Respecto a la cantidad de recursos humanos en entrenadores existe una fuerte

concentracin en deportes como el ftbol y el voleibol, tal como se muestra en el cuadro N
48. Es necesario llevar a cabo una adecuada redistribucin de capacitacin del recurso
humano en todas las disciplinas deportivas nacionales para la preparacin de los deportistas
de alto nivel.
HUANCAYO
CUADRO N 48
NMERO DE ENTRENADORES PERUANOS SEGN
FEDERACIN DEPORTIVA AO 2011
Federacin Categora de entrenador

Deportiva A B C Total
Categora Olmpica 365 416 1,810 3,103
Atletismo 149 0 0 149
Bdminton 3 2 9 14
Beisbol 45 80 211 336
Boxeo 4 36 43 83
Ciclismo 6 3 14 23
Dep. Ecuestres 1 4 13 18
Esgrima 0 0 14 14
Futbol n/d n/d n/d 512
Gimnasia 0 0 188 188
Lev. Pesas 0 0 13 13
Lucha Amateur 8 17 4 29
Natacin 49 50 12 111
Remo 3 6 0 9
Softbol 0 0 34 34
Tenis de Mesa 7 78 151 236
Triatln 0 2 3 5
Vela 2 2 2 6
Voleibol 88 136 1,099 1,323
No Olmpico 6 208 371 585
Karate 0 47 173 220
Kung Fu 6 161 168 335
Squash Racket 0 0 30 30
Total 371 624 2,181 3,688
Fuente: IPD- Plan Nacional del Deporte 2011-2030
Respecto a la infraestructura deportiva para la preparacin y la prctica del deporte de alta

competencia, esta es insuficiente y en algunos casos nulo. El total de infraestructuras
administradas por el IPD ha venido decreciendo en los ltimos aos, de acuerdo a la
informacin de los compendios estadsticos del IPD, esta ha pasado de 325 a 211 al ao
2011, debido a las transferencias por descentralizacin con gobiernos regionales y cesin
de uso de las mismas, tal como se muestra en el grfico N 10.
Grfico N 10
Nmero de Infraestructuras Deportivas administradas por el IPD
Perodo 2007-2011
325
274 274
212 211
2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: IPD-Compendio Estadstico 2007-11

HUANCAYO
El proceso de mejorar el rendimiento de los deportistas de alta competencia, tiene que ir

acompaado por dotarles de medios adecuados y oportunos en su primera etapa de
preparacin, por lo que, se requiere invertir en la construccin y equipamiento deportivo que
cumpla con los parmetros tcnicos internacionales necesarios, siendo la mejor alternativa
los Centros de Alto Rendimiento.
El limitado equipamiento de las infraestructuras deportivas para la prctica del deporte de

alta competencia de acuerdo a los estndares internacionales. Actualmente, no se dispone
de un adecuado registro de informacin relacionado a qu tipo de equipamiento tiene cada
infraestructura deportiva de alta competencia, ya sea de administracin del IPD, Gobiernos
Locales o instituciones privadas, pero la experiencia y conocimiento del personal tcnico
deportivo seala que no existe un adecuado y suficiente abastecimiento de la infraestructura
construida a nivel nacional, principalmente en las infraestructuras que se encuentran en
provincias. Es necesario atender esta situacin, debido a que una infraestructura sin el
adecuado equipamiento resulta insuficiente para la adecuada preparacin de los atletas.
Existe una dbil articulacin entre los actores del Sistema Deportivo Nacional relacionado al
deporte de alta competencia. Segn el estudio de XPERTA (2011), cada institucin que
conforma el Sistema Deportivo Nacional realiza actividades de manera desarticulada, sin
considerar que el IPD es el ente rector de dicho sistema. No existen lineamientos diseados
adecuadamente orientados al desarrollo del deporte de alta competencia dentro de los
estatutos.
En el grfico N 11 que se presenta a continuacin, se encuentra esquematizada una

propuesta de organizacin del Sistema Nacional de Informacin y Estadstica Deportiva, el
cul puede ser tomado como referencia para una posible estructura de los actores del
Sistema Deportivo Nacional, dada la jerarqua que cada uno tiene.
En primer lugar, como cabeza del Sistema, se encuentra al IPD, como instituciones de
segunda instancia se encuentran los Consejos Regionales del Deporte y las Federaciones
Deportivas, como organizaciones de base se encuentran los Gobiernos Locales,
Universidades, Comunidades, Ligas y Clubes, entre otros. De manera transversal, y como
entes de apoyo, se encuentran el Comit Olmpico Peruano (COP) y la Federacin de
Estudiantes del Per.
HUANCAYO
Grfico N 11
Pirmide Organizacional para el Sistema Nacional
de Informacin y Estadstica Deportiva
CENTRALIZADOR
INSTITUTO
PERUANO
DEL DEPORTE
CONSOLIDADOR
CONSEJOS
FEDUP
REGIONALES FEDERACIONES
DEL DEPORTE
COP
PROFESIONALES DEL PER
INSTITUTOS SUPERIORES
CAMPESINAS Y NATIVAS
ALIMENTADOR
CENTROS LABORALES
FUERZAS ARMADAS
UNIVERSIDADES
UNIVERSIDADES
COMUNIDADES
INSTITUCIONES
LIGAS Y CLUBES
EDUCATIVAS
GOBIERNOS
COLEGIOS
LOCALES
PNP
Fuente: IPD-Servicio de Mapeo y Modelamiento de Procesos para el SNIED, 2011
c) Definicin de CAR y CEAR
c.1 Definicin de Centro de Alto Rendimiento - CAR
Debido a la importancia que tienen los centros de entrenamiento en la preparacin de los

deportistas calificados es necesario definir las funciones que presta.
Centro de Alto Rendimiento
Los Centros de Alto Rendimiento (CAR) y desarrollo deportivo son rganos creados por el
Instituto Peruano del Deporte y tienen como finalidad facilitar los medios logsticos y tcnicos
en beneficio de los deportistas calificados de alto nivel, deportistas calificados y deportistas
de proyeccin del Per en las diferentes disciplinas deportivas. Adems de proporcionarles
los medios necesarios que permitan su adecuada preparacin, se brindan servicios
especializados de nutricin, sicologa, evaluacin fsica, rea de musculacin y rehabilitacin
entre otros.
Funciones del CAR
Los CAR, tienen como objetivo desarrollar, mejorar y perfeccionar el nivel tcnico de los
Deportistas Calificados de Alto Nivel, Deportistas Calificados y Deportistas de Proyeccin.
Facilitar los medios logsticos y tcnicos en beneficio de los deportistas en las

disciplinas que se tenga cobertura.
Proporcionar los medios necesarios que permitan la adecuada preparacin
deportiva y formacin en valores.
HUANCAYO
Brindar servicios especializados de nutricin, psicologa, evaluacin fsica,

evaluacin fisiolgica, rea de musculacin, atencin mdica y rehabilitacin entre
otros.
Prestar los servicios en los diferentes niveles: Deportista de Proyeccin, Calificado
y Calificado de Alto Nivel; para un mejoramiento continuo orientado al alto
rendimiento.
Gestionar los recursos econmicos necesarios para su funcionamiento a travs de
la Direccin Nacional de Capacitacin.
Administrar sus bienes y recursos asignados.
Velar por el cumplimiento de las normas de convivencia y reglamento del usuario
Promover la capacitacin y mejoramiento de los recursos humanos que permitan
brindar un mejor servicio logstico y tcnico.
Beneficiarios del CAR
Pueden ser beneficiarios aquellos deportistas que de acuerdo a la Ley del Deporte y su
reglamentacin tengan el nivel de:
Deportistas Calificados de Alto Nivel,

Deportistas Calificados y
Deportistas de Proyeccin
Deportistas Afiliados
Quienes a propuesta de la Federacin y/o IPD Regional interesada obtengan el visto bueno
de la Direccin Nacional de Capacitacin y Tcnica Deportiva, para dicho fin la admisin de
los deportistas ser bajo la modalidad de becario interno y becario externo.
Becarios Internos de un CAR: Un becario interno es un deportista que goza de todos los
servicios brindados en el CAR, para cuyo fin se tendr en cuenta un anlisis de:
Estudio socioeconmico
Lugar de residencia diferente al del Centro o su lejana al mismo.
Perfil sicopedaggico
Opinin tcnica deportiva
Necesidad de concentracin especifica
Tienen derecho a:
Alimentacin
Alojamiento
Asistencia tcnico-metodolgica, que incluye evaluacin y apoyo metodolgico y
supervisin tcnica.
Derecho a hacer uso de la infraestructura e instalaciones deportivas, rea de
musculacin y servicios del CAR en las condiciones establecidas por dicho centro.
Atencin en el servicio mdico del CAR, incluyendo nutricin, realizacin de
evaluaciones fisiolgicas, preparacin psicolgica entre otras.
Preparacin psicolgica entre otras.
Asistencia social, que incluye orientacin a los deportistas con el apoyo para los
tramites y coordinaciones de sus traslados y/o ingresos a centros de estudio
escolares o superiores, actividades recreativas, culturales, etiqueta social y todas
aquellas reas que estn dirigidas a su bienestar social.
Acceso a sala de estudios, Internet, TV-cable, juegos y lavandera.
HUANCAYO
Becarios Externos de un CAR: Un becario externo es un deportista que goza de los

servicios brindados en el CAR bajo ciertas restricciones, para cuyo fin se tendr en cuenta
un anlisis de:
Estudio socioeconmico
Perfil sicopedaggico
Opinin tcnica deportiva
Lugar de residencia en la ciudad de ubicacin del CAR
Tienen derecho a:
Asistencia tcnico-metodolgica, que incluye evaluacin de proyectos,

apoyo metodolgico y supervisin tcnica.
Derecho a hacer uso de la infraestructura e instalaciones deportivas, rea de
musculacin y en las condiciones establecidas por las mismas.
Atencin en el servicio mdico del CAR, incluyendo nutricin, realizacin de
evaluaciones fisiolgicas, preparacin psicolgica entre otras.
Asistencia social, que incluye orientacin a los deportistas con el apoyo para los
tramites y coordinaciones de sus traslados y/o ingresos a centros de estudio
escolares o superiores, actividades recreativas, culturales, etiqueta social y todas
aquellas reas que estn dirigidas a su bienestar social.
Acceso a sala de estudios, Internet, TV cable, juegos.
No tendrn derecho a usar los servicios de alojamiento, servicio de lavandera y en el caso

de la alimentacin se podr considerar parcial y sujeto al horario de entrenamiento.
c.2 Definicin de Centro de Entrenamiento de Alto Rendimiento - CEAR
Los Centros de Entrenamiento de Alto Rendimiento y tienen las mismas funciones que un
CAR pero mucho ms completa, la diferencia est en que las instalaciones del CEAR estn
especializadas para una sola disciplina deportiva como es el caso del CEAR de Voleibol en
la VIDENA de Lima y lo que se pretende con el proyecto es crear el CEAR de Atletismo de
Huancayo.
De acuerdo a la informacin proporcionada por la Coordinadora Nacional del Programa

CEAR de la Direccin Nacional del Deporte AfiliadoDINADAF del IPD, la situacin actual
de los CEAR se describe a continuacin:
Situacin actual del CEAR:
El Programa de Formacin y Especializacin deportiva en los Centros de Entrenamiento de

Alto Rendimiento (CEAR) comprende la creacin e implementacin de centros deportivos
que brindan un servicio integral a deportistas previamente seleccionados para ser becarios
del centro, los cuales reciben servicios de alojamiento, alimentacin, mdicos, entrenamiento
deportivo, vestimenta deportiva; entre otros aspectos que vienen soportados por un equipo
de profesionales administrativos y especialistas del deporte que comprenden los siguientes
puestos: administradores, asistentes, coordinadores tcnicos, entrenadores, tutores
acadmicos, asistentes sociales, psiclogos, nutricionistas, fisioterapeutas y mdicos.
HUANCAYO
Este programa tiene como finalidad la mejora del rendimiento deportivo proporcionando a los
atletas las mejores condiciones posibles de entrenamiento de Alto Nivel. Se fundamenta en
la madurez y especializacin de los atletas peruanos en eventos nacionales como
internacionales gracias a los medios de importante calidad tcnica, mdica y dems
servicios.
A nivel nacional funcionan 06 centros: Arequipa, Cusco, Ica, Junn, Lambayeque y Loreto,
con un total de 170 deportistas becarios (200 deportistas atendidos cada ao entre ingresos
y retiros).
Cabe sealar que el Programa Estratgico Institucional (PEI) 2012-2015 de la Entidad tuvo
como objetivos la creacin anual de 2 a 3 de CEARs cada ao a nivel nacional; sin embargo,
durante el tiempo se ha visto que esto generara que se cuente con mayor cantidad de
centros deportivos de un nivel tcnico medio y un modelo no tan aspiracional para el
deportista, versus la figura de cuatro (4) CAR regionales con un nivel tcnico de alto nivel
competitivo y con mayor capacidad de albergue, servicios y beneficios.
Impacto social de los CEAR:
Como se sabe, el deporte en la actualidad se ha consolidado como un fenmeno social

mundial, que logra captar la atencin de todo tipo de pblico sin discriminar raza, religin o
contexto socio-econmico. El deporte es una prctica de esfuerzo fsico, mental y
psicolgico, pero para un mbito competitivo se necesita una mejor atencin y tratamiento
para un mejor rendimiento. La implementacin de este nuevo proyecto tendr como
consecuencia la mejora de los resultados deportivos tanto a nivel nacional, como en los
diferentes escenarios internacionales en que se participen, lo cual repercutir en elevar la
imagen deportiva nacional e internacional del pas.
Los deportistas contarn con un conjunto de valores que determinarn su accionar en su

vida diaria, siendo ejemplos a seguir en sus comunidades y regiones.
Beneficiarios del CEAR:
Directos: (i) Deportista con Proyeccin (DP) (20% de la matrcula que inician al comienzo
de cada ao, los que, segn el Sistema Deportivo Nacional que rige el IPD, seran los
mejores deportistas elegidos del Programa de Formacin Deportiva Regional); (ii) Deportista
Calificado (DC) (40% de la matrcula que se encuentran en proceso de llegar a ser DECAN
durante su permanencia); y (iii) Deportista Calificado de Alto Nivel (DECAN) (40% de la
matrcula que logra ser de este nivel tcnico, luego de haber pasado por el proceso de
Especializacin y Perfeccionamiento deportivo en los CAR regionales, los cuales
perteneceran a las diversas Selecciones Deportivas Nacionales).
Indirectos: Entrenadores y agentes deportivos / El sistema deportivo nacional / Poblacin

en general
Definiciones segn Manual de CMT:
Deportista con Proyeccin: Deportista que por su edad (menores), condiciones de

rendimiento deportivo y biotipo; son de proyeccin para el deporte nacional. Su
periodizacin de entrenamiento es Generalizado de Formacin Deportiva.
HUANCAYO
Deportista Calificado (Alto Rendimiento): Deportista que participa y tiene resultado a

nivel nacional y/o representa al deporte en eventos internacionales oficiales, sin
resultados. Est ubicado entre los tres (3) primeros lugares del campeonato y/o ranking
nacional. Su periodizacin de entrenamiento es Especializado.
Deportista Calificado de Alto Nivel (Alto Rendimiento): Es el deportista afiliado,

reconocido por la Federacin Deportiva Nacional, el Instituto Peruano del Deporte y/o el
Comit Olmpico Peruano, que representa al pas en eventos internacionales oficiales
(Juegos de la rbita olmpica o campeonatos del calendario de las federaciones
internacionales) y que obtiene resultados en ese nivel dentro de las categoras de
competencia oficiales establecidas por las federaciones internacionales y el Comit
Olmpico Peruano. En todos los casos la antigedad del resultado no debe ser mayor a
24 meses. Su periodizacin de entrenamiento es Especializado de Alto Rendimiento.
Problemtica del Programa CEAR
Los 06 CEAR cuentan con una baja calidad de infraestructura deportiva (escenarios
deportivos) y civil (escenarios administrativos, cocina, albergue, entre otros) lo cual solo
permite albergar entre 24 a 40 deportistas por cada Centro, as como de equipos
multidisciplinarios muy bsicos y en algunos casos incompletos.
En muchos casos el entrenamiento o preparacin en ciudades con mayor altura, hace que
un deportista tenga un mayor rendimiento en sus resultados estadsticos de s mismos, pero
en nuestro pas y principalmente en nuestras regiones existen problemas como el bajo
rendimiento en competencias nacionales e internacionales, ocasionando el abandono de los
deportistas en su prctica a temprana edad se suma a ellos las caractersticas topogrficas
del lugar que no es de aprovechamiento en muchos casos y esto contribuye con la falta de
un equipamiento de Alto Rendimiento Deportivo con todos los espacios necesarios para
beneficio del deportista.
Asimismo, los especialistas son profesionales que no cuentan con especializacin en el

deporte del alto rendimiento en su mayora. Teniendo todo ello en consideracin y
comparando los resultados deportivos con otros pases que son potencia mundial en el
deporte, es evidente que la situacin en la que nos encontramos a nivel sudamericano,
panamericano y mundial no sea el esperado, sumado a esto, el Programa CEAR cuenta con
un presupuesto limitado que no permite mejorar en gran medida lo antes expuesto.
Fundamentacin del Proyecto de mejora con nuevo enfoque del Programa CEAR a CAR
Regionales:
Un Centro de Entrenamiento de Alto Rendimiento (CEAR) es una instalacin deportiva cuya

finalidad es la mejora del rendimiento deportivo, proporcionando a los deportistas de alto
nivel las mejores condiciones de entrenamiento posibles. El CEAR se fundamenta en la
formacin de los atletas peruano para las competiciones internacionales, gracias a los
medios de importante calidad tcnica. Se procura dar al deportista la formacin integral y
hacer partcipe a la sociedad en los conocimientos que se generan por sus actividades.
El Centro de Entrenamiento de Alto Rendimiento considera prioritario, brindar las

herramientas necesarias para su desarrollo social.
HUANCAYO
Durante los ltimos aos los CEAR se han visto con la necesidad de aumentar el nmero de
matrcula debido a que cada da existen ms deportistas con talento, condiciones y
resultados para poder pertenecer a estos, pero debido a la poca capacidad de los mismo
estos quedan en el camino, dando como resultado deportistas que no logran llegar a
resultados ms importantes debido a la falta de apoyo.
La DINADAF plantea tener 04 grandes Centros de Alto Rendimiento con una capacidad no
menor de 200 deportistas de diversas disciplinas en cada uno de ellos. Se proponen que
estos se encuentren en lugares estratgicos a nivel nacional adems que cuenten con la
infraestructura necesaria para poder brindar los servicios de calidad a los deportistas.
Se plantea que estos 4 CAR Regionales se encuentren en: Arequipa (CAR Sur), Trujillo (CAR
Norte), Junn (CAR Centro) y Loreto (CAR Este). Esto teniendo en cuenta que en las dos
primeras ciudades tienen como antecedentes la realizacin de los Juegos Bolivarianos en
1997 y 2013. En Junn es un punto fundamental para el desarrollo de los deportes de
resistencia debido a que se encuentra a ms de 3000 metros sobre nivel del mar y Loreto
para poder atender todas las necesidades del Este del pas.
La necesidad de contar con centros multideportivos es crtica para poder desarrollar no solo
un deporte por centro como se viene trabajando. Se tiene la certeza que en el interior del
pas se encuentra gran parte del potencial deportivo del pas el cual es perdido por falta de
una adecuada infraestructura, equipamiento deprotivo y servicios complementarios.
Estos 04 CAR Regionales sern alimentados tanto por la captacin de las propias
Federaciones como del Programa de Formacin Deportiva Regional, el cual viene trabajando
de manera articulada con los CEAR para brindara los atletas los fundamentos bsicos de
las disciplinas deportivas que realizan. Todas incluyen el atletismo como deporte base.
Propuesta Enfoque CAR Regionales (CAR-R):
Contar con 4 CAR-R como ncleos regionales: El proceso abarca la propuesta de modificar
las metas fsicas del Programa (800 deportistas beneficiarios anualmente en 04 CAR-R
cifra permanente de CAR-R que no aumenta) y de reorientar el sentido del mismo, respecto
de ya no crecer en cantidad de CEARs sino ms bien, en ampliar y repotenciar a 04 de los
actuales.
Sostenibilidad:
Durante el tiempo se han venido celebrando convenios y creacin de algunos CEAR que en
su funcionamiento se observ que no existan deportistas con proyeccin al alto nivel ni de
alto nivel en dichas regiones, lo que gener que se reoriente el uso de las infraestructuras
para programas deportivos de formacin y de otra ndole. Asimismo, los CEAR actuales no
brindan las condiciones ptimas para el alto rendimiento deportivo, aun cuando los becarios
en su mayora (70%) son nivel tcnico DC y DECAN, lo que exige que se les brinde mejores
estndares de beneficios, servicios, e infraestructura.
Al revisar los resultados deportivos de pases que son potencia mundial en deporte, se
observa que mientras ms se invierta en condiciones de alto nivel para los deportistas de
alto rendimiento, y en proceso a serlo, los resultados deportivos son mejores. Es por ello,
que si se logra hacer realidad este proyecto, se puede tener la seguridad de que los niveles
tcnico-deportivos del pas mejorarn en el mediano y largo plazo.
HUANCAYO
En ese sentido, a partir del ao 2015 se enfoc la gestin en priorizar rubros de inversin
para los deportistas en cuanto a servicios y beneficios de mayor calidad, y con una gestin
integral orientada a la mejora contnua, optimizacin de recursos y de alta calidad.
Al finalizar el ao 2015, se analizaron los niveles tcnicos y los resultados y estadsticas

arrojaron lo siguiente: A finales del 2014 el porcentaje de deportistas becarios con nivel
tcnico DC + DCAN fue de 49% vs. el 2015 que fue de 70%, indicador que afirma que enfocar
la planificacin y ejecucin hacia la calidad y mejora contnua generar elevar la calidad del
nivel tcnico y resultados competitivos de los deportistas.
Por lo que, este modelo de 04 grandes CAR Regionales que se plantea ser muy beneficioso
para los resultados deportivos del pas, teniendo en cuenta mantener las disciplinas
deportivas con las que contamos con resultados internacionales importantes, como por
ejemplo el Atletismo.
A continuacin, el cuadro comparativo:
Cantidad de deportistas
2013 2014 % 2015 %
DA 10 5.88% 13 6.28%
DP No hay 76 44.71% 49 23.67%
DC informacin 48 28.24% 88 42.51%
DECAN 36 21.18% 57 27.54%
Total 185 170 100% 207 100%
Segn DINADAF, con la propuesta de 04 CAR Regionales, se aspira lograr contar con una
matrcula de 800 deportistas, de los cuales el 80% se estima que tendr nivel tcnico DC y
DCAN (40% cada nivel), lo que permitir contar con muchos ms deportistas de alto nivel
que conformen las Selecciones Deportivas Nacionales, que sean deportistas consolidados,
especializados, con madurez deportiva, con pericia y maestra en su disciplina y con
resultados internacionales importantes.
Adems, es preciso recordar que el pas ser sede de los Juegos Panamericanos Lima 2019,
en donde muchos de nuestros deportistas becarios de los CEAR que actualmente ya son
DECAN, se espera que participen en dicho evento deportivo.
En los cuadros del N 49 al 62 se presenta los resultados de la valoracin realizada a los

deportistas del CEAR-Junn en el ao 2015.
HUANCAYO
CUADRO N 49
VALORACIN DE LOS DEPORTISTAS DEL CEAR-JUNN AO 2015
ORO PLATA BRONCE TOT
(Nacional o (Nacional o (Nacional o
NOMBRES Y
N CONDICIN Internacional) Internacional) Internacional) MED
APELLIDOS
Evento, prueba y Evento, prueba y Evento, prueba y
marca marca marca
2
1 (Nacionales)
(Nacional) Copa Nacional de
Campeonato Marcha
BERNUY PEREZ, Nacional de 5 km --
1 INTERNO 3
Bricceth Yennifer Atletismo Categora marcha/29046
Infantil Nacional de
3 000 mts Menores
marcha/15.14.09 5 km
marcha/272027
2
(Nacional)
Juegos Deportivos
Escolares
Nacionales
CAHUANA 5 000mts
2 QUISPE, Kevin INTERNO marcha/29.04 -- -- 2
Salvador Campeonato
Nacional de
Atletismo Categora
Infantil
3 000 mts
marcha/14.46.36
CANCHANYA
3 RICCE, Yorlin INTERNO -- -- -- 0
Angel
CCOPE TAPARA,
4 INTERNO -- -- -- 0
Jhordan Alonso
CHAMORRO
5 MATAMOROS, INTERNO -- -- -- 0
Jan Marco
1
(Nacional)
COSME GASPAR, Copa Nacional por
6 INTERNO -- -- 1
Erick Jhordy Invitacin
1 500 mts
Planos/3.52.92
CUETO DE LA
7 INTERNO -- -- 0
VEGA, Franklin
1 1 1
(Nacional) (Internacional) (Nacional)
EULOGIO
8 INTERNO Nacional Juvenil Campeonato Nacional Juvenil 3
PAUCAR, Sheyla
3 000 mts Sudamericano 1 500 mts
planos/095471 3 000 mts/101284 planos/044326
1
GUTIERREZ (Nacional)
9 GALICIO, Robert INTERNO -- Nacional Juvenil -- 1
Neider 3 000 mts con
obs/100864
2 2
(Nacionales) (Nacional)
HUAMANI
Copa Nacional de Nacional de
10 MENDOZA, INTERNO -- 4
Marcha Cadetes
Norita Maricela
5 km 5 000 mts
marcha/27211 marcha/27.13.10
HUANCAYO
Nacional de Campeonato
Menores Nacional de
5 000 mts Atletismo Categora
marcha/265746 Infantil
3 000 mts
marcha/15.34.92
1
INGA
(Nacional)
HUAYNALAYA,
11 INTERNO -- Nacional Juvenil -- 1
Evelyn Carla
10 km
Marcha/505840
3
(Nacionales)
1
(Internacional)
Nacional de Cross
Country
1
6 km/2359
(Nacional)
Nacional Juvenil
LOZANO LAZO, Nacional Juvenil
12 INTERNO -- 3 000 mts 5
Sunilda Ely 5 000 mts
planos/100012
planos/171520
Campeonato
Sudamericano
5 000 mts/175587
Copa Nacional por
Invitacin
5.000 mts
Planos/17.51.85
1 1
1
(Nacional) (Nacional)
(Nacional)
MENESES Nacional de Nacional de
13 INTERNO Nacional de Cadetes 3
MARIN, Lida Ida Menores Menores
3 000 mts
3 000 mts 1 500 mts
planos/10.53.50
planos/101648 planos/045146
1
(Nacional)
MILLAN ROJAS, Copa Nacional por
14 INTERNO -- -- 1
Betzabe Diana Invitacin
3 000 mts con
Obs/14.12.58
ORTIZ CCANTO,
15 INTERNO -- -- -- 0
Elizabeth
PALMA LOPEZ,
16 INTERNO -- -- -- 0
Luis Gustavo
QUISPE RIOS,
17 INTERNO -- -- -- 0
Leodan
1
(Nacional)
TERREROS
Nacional de
18 CCAYA, Jhonatan INTERNO -- -- 1
Cadetes
Jesus
3 000 mts
planos/9.35.87
VALDEZ ORE,
19 Joseph Antoni INTERNO -- -- -- 0
Voriz
1
1
(Internacional)
(Nacional)
GARCIA LEON, XVII Copa
Copa Nacional de
20 Kimberly EXTERNO Panamericana de -- 2
Marcha
Gabriela Marcha
20 km Marcha/1h
20 km Marcha/1h
3247
3113
21 EXTERNO 3 -- -- 5
HUANCAYO
RODRIGUEZ (Nacionales)
DIBURGA, Cesar 2
Augusto (Internacionales)
Copa Nacional de
Marcha
10 km
Marcha/44010
Nacional Juvenil
10 km
Marcha/410171
Campeonato
Sudamericano
10 km
Marcha/430418
Panamericano
Juvenil Edmonton
10 km
Marcha/421281
Copa Nacional por
Invitacin
20,000 mts
Marcha/1.31.12.90)
2
(Nacionales)
Copa Nacional de
Marcha
RIVEROS 10 km
22 EXTERNO -- -- 2
SUAREZ, Arnold Marcha/47309
Nacional de
Menores
10 km
Marcha/504445
2
(Nacionales)
Copa Nacional de
Marcha
GUERRA MUCHA,
23 EXTERNO 10 km -- -- 2
Leyde Jossy
Marcha/52144
Nacional Juvenil
10 km
Marcha/501990
CAIZARES
24 EXTERNO -- -- -- 0
IBARRA, Loannet
3
(Nacionales)
3
(Internacionales)
Nacional de Cross
Country
2
6 km/23162
(Nacionales)
Sudamericano de 1
Nacional Juvenil
Cross Country (Internacional)
3 000 mts
MENESES 5 km/1626 Panamericano
planos/095584
25 MARIN, Saida EXTERNO Nacional Juvenil Juvenil Edmonton 9
Copa Nacional por
5 000 mts 3 000 mts
Invitacin
planos/168590 planos/09439
1 500 mts
Campeonato
Planos/4.45.62
Sudamericano
3 000 mts
planos/100812
Campeonato
Sudamericano
5 000 mts
planos/174321
HUANCAYO
Copa Nacional por

Invitacin
5.000 mts
Planos/17.33.93
1
(Nacional)
2
(Internacionales)
Nacional Juvenil
1
10 km
(Nacional)
Marcha/414854
YURIVILCA Copa Nacional por
XVII Copa
26 CALDERON, -- Invitacin
EXTERNO Panamericana de 4
Paolo C. 20,000 mts
Marcha
Marcha/1.31.32.54
10 km
Marcha/4145
Campeonato
Sudamericano
10 km
Marcha/430323
1
(Nacional)
1
(Internacional)
Nacional de
CHIHUAN
Mayores
27 CAMAYO, Pavel EXTERNO -- -- 2
20 km Marcha/1h
Ivar
261412
Sudamericano de
Mayores
20 km Marcha/1h
2334
1
(Nacional)
Kely Julisa Ya no Copa Nacional de
X -- -- 1
Eulogio Paucar pertenece Marcha
5 Km-
Marcha/30.14.05
TOTAL 24 15 13 52
Fuente: CEAR-Junn
CUADRO N 50
RESUMEN MEDALLAS ALCANZADAS POR ATLETAS INTERNOS AO 2015
TIPO DE EVENTOS ORO PLATA BRONCE TOTAL
NACIONALES 08 06 10 24
INTERNACIONALES 00 01 01 02
SUBTOTAL 08 07 11 26
Fuente: CEAR-Junn
HUANCAYO
CUADRO N 51
MEDALLAS ALCANZADAS POR ATLETAS EXTERNOS
SUBTOTAL 16 08 02 26
Fuente: CEAR-Junn
CUADRO N 52
MEDALLAS ALCANZADAS SEGN CONDICIN
CONDICIN ORO PLATA BRONCE TOTAL
DEPORTISTAS INTERNOS 08 07 11 26
DEPORTISTAS EXTERNOS 16 08 02 26
TOTAL 21 15 12 52
Fuente: CEAR-Junn
CUADRO N 53
MEDALLAS ALCANZADAS EN LOS EVENTOS COMPETITIVOS
TOTALES 24 15 13 52
Fuente: CEAR-Junn
CUADRO N 54
MEDALLAS INTERNACIONALES POR EVENTO
N Evento Medallas
Oro Plata Bronce Total
01 COPA PANAMERICANA DE CROSS 01 - - 01
COUNTRY (Barranquilla-Colombia)
02 COPA PANAMERICANA DE MARCHA - 02 - 02
ATLTICA (Arica-Chile)
03 CAMPEONATO SUDAMERICANO DE 03 02 01 06
JUVENILES(Cuenca-Ecuador)
04 Sudamericano de Mayores (Lima) 01 - - 01
05 Mundial de Menores (Colombia) - - - 00
06 Juegos Panamericano (Toronto Canad) - - - 00
06 Panamericano Juvenil (Edmonton Canad) 01 - 01 02
07 Mundial de Atletismo (Beijing China) - - - 00
Total 06 04 02 12
Fuente: CEAR-Junn
HUANCAYO
CUADRO N 55
MEDALLAS NACIONALES POR EVENTO
N Evento Medallas
Oro Plata Bronce Total

01 CAMPEONATO NACIONAL DE CROSS 01 - 01 02
COUNTRY (Lima)
02 CAMPEONATO NACIONAL DE MARCHA 04 02 01 07
EN RUTA (Lima)
03 CAMPEONATO NACIONAL DE JUVENILES 04 05 02 11
(Lima)
04 CAMPEONATO NACIONAL DE MAYORES 01 - - 01
(Lima)
05 CAMPEONATO NACIONAL DE MENORES 01 03 01 05
(Lima)
06 Nacional de Cadetes (Lima) 01 - 02 03
07 Copa Nacional por Invitacin (Lima) 03 01 03 07
08 Juegos Deportivos Escolares Nacional 01 - - 01
(Lima)
09 Campeonato Nacional de Atletismo 02 - 01 03
Categora Infantil (Lima)
Total 18 11 11 40
Fuente: CEAR-Junn
CUADRO N 56
CONSOLIDADO DE MEDALLAS
Medallas Nacionales Internacionales Total
Oro 18 06 24
Plata 11 04 15
Bronce 11 02 13
Total 40 12 52
Fuente: CEAR-Junn
CUADRO N 57
NMERO DE ATLETAS POR PRUEBA
ATLETAS DE MARCHA ATLETAS DE PISTA TOTAL
MASCULINO 05 10 15
FEMENINO 05 07 12
TOTAL 10 17 27
Fuente: CEAR-Junn
HUANCAYO
CUADRO N 58
VALORACIN TCNICA 2015
PUNTOS
EVENTOS PRUEBAS LUGARES QUE
NOMBRES Y CONDICI MEDALLA
N PARTICIPAN PARTICIP QUE OBTUVO
APELLIDOS N S
TES ANTES OBTUVO PARA EL
CENTRO
BERNUY
1(Primero)
PEREZ,
1 INTERNO 04 04 2 (segundo) 25 03
Bricceth
1(sexto)
Yennifer
CAHUANA
QUISPE, 2(Primero)
2 INTERNO 03 03 21 02
Kevin 1 (cuarto)
Salvador
1 (cuarto)
CANCHANY
2 (quinto)
3 A RICCE, INTERNO 04 05 09 --
1 (doce)
Yorlin Angel
1 (abandon)
CCOPE
1 (cuarto)
TAPARA,
4 INTERNO 04 04 1 (noveno) 05 --
Jhordan
2 (abandon)
Alonso
CHAMORRO 1 (sexto)
5 MATAMORO INTERNO 02 03 1 (Quince) 03 --
S, Jan Marco 1 (Abandon)
1 (Primero)
COSME
1 (Noveno)
6 GASPAR, INTERNO 03 04 08 01
1 (Trece)
Erick Jhordy
1 (diecisis)
CUETO DE
7 LA VEGA, INTERNO 00 00 -- -- --
Franklin
1 (primero)
EULOGIO 1 (segundo)
8 PAUCAR, INTERNO 04 05 1 (tercero) 25 03
Sheyla 1 (quinto)
1 (octavo)
1 (segundo)
GUTIERREZ
1 (sexto)
9 GALICIO, INTERNO 03 04 11 01
1 (octavo)
Robert Neider
1 (Abandon)
HUAMANI
MENDOZA, 2 (Primero)
10 INTERNO 04 04 28 04
Norita 2 (tercero)
Maricela
1 (segundos)
INGA 1 (sptimo)
HUAYNALAY 1 (noveno)
11 INTERNO 06 06 09 01
A, Evelyn 1 (once)
Carla 2
(descalificado)
1 (segundo)
LOZANO 4 (tercero)
12 LAZO, INTERNO 06 08 1 (cuarto)
Sunilda Ely 1 (sptimo) 39 05
1 (octavo)
1 (primero)
MENESES
1 (segundo)
13 MARIN, Lida INTERNO 04 06 23 03
1 (tercero)
Ida
1 (sptimo)
HUANCAYO
1 (noveno)
1 (once)
MILLAN 1 (tercero)
ROJAS, 1 (cuarto)
14 INTERNO 04 04 11 01
Betzabe 2
Diana (descalificado)
1 (noveno)
ORTIZ
1 (once)
15 CCANTO, INTERNO 03 04 00 --
1 (doce)
Elizabeth
1 (diecisis)
PALMA
1 (cuarto)
16 LOPEZ, Luis INTERNO 02 02 06 --
1 (octavo)
Gustavo
QUISPE
1 (quinto)
17 RIOS, INTERNO 02 03 04 --
2 (abandon)
Leodan
TERREROS
CCAYA, 1 (tercero)
18 INTERNO 02 02 06 01
Jhonatan 1 (doce)
Jesus
VALDEZ
19 ORE, Joseph INTERNO 00 00 -- --
Antoni Voriz
1 (primero)
1 (segundo)
GARCIA
1 (quinto)
LEON,
20 EXTERNO 06 06 1 (sexto) 22 02
Kimberly
1
Gabriela
(descalificado)
1 (abandon)
RODRIGUEZ
DIBURGA, 5 (primero)
21 EXTERNO 07 07 50 05
Cesar 2 (cuarto)
Augusto
2 (segundos)
1 (quinto)
RIVEROS
1 (treinta y
22 SUAREZ, EXTERNO 05 05 18 02
uno)
Arnold
1
(descalificado)
2 (primero)
1 (cuarto)
GUERRA 1 (quinto)
23 MUCHA, EXTERNO 07 07 1 (sexto)
Leyde Jossy 1 (trece) 28
1 02
(descalificado)
CAIZARES
24 IBARRA, EXTERNO 01 01 1 (quinto) 04 --
Loannet
6 (primero)
MENESES
2 (segundo)
25 MARIN, EXTERNO 07 10 72 09
1 (tercero)
Saida Irma
1 (quinto)
3 (segundos)
YURIVILCA 1 (tercero)
26 CALDERON, EXTERNO 06 06 1 (cuarto) 32 04
Paolo C. 1
(descalificado)
CHIHUAN 2 (primero)
27 CAMAYO, EXTERNO 05 05 1 (quince) 16 02
Pavel Ivar 2 (abandon)
SUBTOTAL 104 117 -- 481 51
HUANCAYO
Kely Julisa NO
X Eulogio CONTINU 01 01 1 (tercero) 06 01
Paucar A
NO
Jenser Jose 2 (noveno)
X CONTINU 03 03 00 --
Rojas Meza 1 (abandon)
A
PARIONA NO
X CANCHANY CONTINU 01 01 1(Catorce) 00 --
A, Wilder A
TOTAL 109 121 -- 487 52
Fuente: CEAR-Junn
CUADRO N 59
CANTIDAD DE ATLETAS POR SEXO Y CONDICIN
CONDICIN MASCULINO FEMENINO CANTIDAD
INTERNOS 11 08 19
EXTERNOS 04 04 08
TOTAL BECARIOS QUE CONTINUAN 15 12 27
BECARIOS INTERNOS QUE NO CONTINUAN 02 01 03
TOTAL BECARIOS BENEFICIADOS EN 2015 17 13 30
Fuente: CEAR-Junn
CUADRO N 60
MEDALLAS ALCANZADAS POR SEXO Y CONDICIN
ATLETAS MASCULINOS INTERNOS 03 01 01 05
ATLETAS FEMENINOS INTERNOS 05 06 09 20
BECARIOS INTERNOS QUE NO 00 00 01 01
CONTINUAN
SUBTOTAL INTERNOS 08 07 11 26
ATLETAS MASCULINOS EXTERNOS 07 05 01 13
ATLETAS FEMENINOS EXTERNOS 09 03 01 13
SUBTOTAL EXTERNOS 16 08 02 26
TOTAL (Internos Externo) 24 15 13 52
Fuente: CEAR-Junn
CUADRO N 61
MEDALLAS ALCANZADAS POR SEXO
ATLETAS MASCULINOS INTERNOS 03 01 01 05
ATLETAS MASCULINOS EXTERNOS 07 05 01 13
SUBTOTAL VARONES 10 06 02 18
ATLETAS FEMENINOS INTERNOS 05 06 09 20
ATLETAS FEMENINOS EXTERNOS 09 03 01 13
SUBTOTAL MUJERES 14 09 10 33
BECARIA INTERNA QUE NO CONTINUA 00 00 01 01
TOTAL 24 15 13 52
Fuente: CEAR-Junn
HUANCAYO
CUADRO N 62
MEDALLAS ALCANZADAS POR PRUEBA
PRUEBA EN LAS QUE SE HA ORO PLATA BRONCE TOTAL
SUBTOTAL
PARTICIPADO
20 000 mts marcha - Varones 03 -- 01 04
06
20 000 mts marcha - Mujeres 01 01 -- 02
10 000 mts marcha - Varones 04 05 -- 09
12
10 000 mts marcha - Mujeres 02 01 -- 03
5 000 mts marcha - Varones 01 -- -- 01
07
5 000 mts marcha - Mujeres 02 02 02 06
3 000 mts marcha - Varones 01 -- -- 01
03
3 000 mts marcha - Mujeres 01 -- 01 02
3 000 mts c/obs - Varones -- 01 -- 01
02
3 000 mts c/obs - Mujeres -- -- 01 01
10 000 mts planos - Varones -- -- -- 00
00
10 000 mts planos - Mujeres -- -- -- 00
5 000 mts planos - Varones -- -- -- 00
06
5 000 mts planos - Mujeres 03 01 02 06
3 000 mts planos - Varones -- -- 01 01
09
3 000 mts planos - Mujeres 03 03 02 08
1 500 mts planos - Varones 01 -- -- 01
04
1 500 mts planos - Mujeres -- 01 02 03
6 000 mts cross - Varones -- -- -- 00
02
6 000 mts cross - Mujeres 01 -- 01 02
5 000 mts cross - Varones -- -- -- 00 01
TOTAL 24 15 13 52
Fuente: CEAR-Junn
A continuacin en el cuadro N 63, se presenta un resumen de las actividades a realizar por

los deportistas del CEAR-Junn para el ao 2016, efectuado por el Coordinador Tcnico.
CUADRO N 63
RESUMEN DE OBJETIVO Y ACTIVIDADES
OBJETIVO ACTIVIDAD
Controlar y evaluar el desempeo de los Visitas a los diferentes escenarios deportivos, para la
deportistas en sus entrenamientos y verificacin del cumplimiento de los planes de
competencias, teniendo en cuenta los reportes de entrenamiento.
los entrenadores. Realizar Reuniones Tcnicas con los entrenadores una vez
por mes.
Cumplir el cronograma de actividades anual de Solicitar en requerimientos pasajes, alojamiento y comida
competencias Nacionales e Internacionales para nuestros deportistas que participaran en los diferentes
establecidos por la federacin Peruana de eventos que se realicen fuera de nuestra regin.
Atletismo
Emitir informes, formatos mensuales, Anlisis y resmenes por escrito de las actividades
trimestrales, semestrales y otros documentos realizadas durante el mes, resultados obtenidos en los
que solicite la DINADAF-IPD y/o la Administracin diferentes Campeonatos donde participan nuestros
del CEAR-Junn becarios.
Captar nuevos Talentos Deportivos, posibles Invitacin general a los diferentes entrenadores, profesores
ingresos al Centro. de Educacin Fsica con sus deportistas para los diferentes
controles de captacin de deportistas.
Realizar charlar metodolgicas. En el marco de las diferentes capacitaciones, entrevistas,
participando como ponente en dichas presentaciones.
Coordinar constantemente con las reas de Reuniones cada 15 das con los profesionales del Centro
Medicina, Nutricin, Psicologa, Bienestar Social, (2 veces por mes).
Fisioterapia para mantener y mejorar el nivel
deportivo de nuestro atletas
HUANCAYO
Realizar presentaciones de valoracin tcnica de Valoracin resumida del ao 2016 en sus diferentes
los deportistas a nivel del Consejo Regional del manifestaciones, mediante proyector multimedia,
Deporte Junn y donde se nos solicite. resmenes etc.
En los siguientes cuadros N 64 y 65 se presentan las proyecciones a los eventos tanto

nacionales como internacionales con resultados esperados de los deportistas.
CUADRO N 64
EVENTOS NACIONALES
N PARTICI- POSIBLES
N EVENTOS NACIONALES
PANTES RESULTADOS
1 CAMPEONATO NACIONAL DE CROSS COUNTRY 9 4 oro, 3 plata y 2 Bronce
CAMPEONATO NACIONAL DE MARCHA ATLETICA
2 4 2 oro y 2 plata
EN RUTA
CAMPEONATO NACIONAL DE ATLETISMO
3 10 5 oro, 3 plata y 2 Bronce
MAYORES
4 CAMPEONATO NACIONAL DE ATLETISMO JUVENIL 6 3 oro y 3 plata
5 CAMPEONATO NACIONAL DE ATLETISMO SUB - 23 4 2 oro y 2 plata
CAMPEONATO NACIONAL DE ATLETISMO DE
6 8 4 oro y 4 plata
MENORES
7 CAMPEONATO NACIONAL CADETES 5 3 oro y 2 plata
8 CAMPEONATO NACIONAL DE ATLETISMO INFANTIL 4 2 oro y 2 plata
Fuente: CEAR-Junn
CUADRO N 65
EVENTOS INTERNACIONALES
N PARTICI- POSIBLES
N EVENTOS INTERNACIONALES
PANTES RESULTADOS
CAMPEONATO PANAMERICANO DE CROSS

1 4 1 oro, 1 plata y 1 bronce
COUNTRY
CAMPEONATO SUDAMERICANO DE MARCHA
2 4 2 oro y 2 plata
ATLETICA
3 CAMPEONATO IBEROAMERICANO DE ATLETISMO 3 1 plata y 2 bronce
4 CAMPEONATO MUNDIAL DE ATLETISMO JUVENIL 2 1 plata y 1 bronce
Fuente: CEAR-Junn
En el cuadro N 66 se muestra la relacin de deportistas de atletismo del CEAR de Junn.

CUADRO N 66 - RELACIN DE DEPORTISTAS ATLETAS DEL

CENTRO DE ENTRENAMIENTO DE ALTO RENDIMIENTO CEAR REGIN JUNN AO 2015
Categora de Especialidad o Distrito de Antigedad en el Principales Eventos de
N Nombre Edad Sexo deportista (1) modalidad (2) Residencia Centro Lugares de Entrenamiento Participacin/Logros
Marcha Est. 3 de Octubre y Est. Campeona Nacional infantil
1 BERNUY PEREZ, BRICCETH YENNIFER 14 Femenino DC Huancayo 2
Atltica Castilla A
Marcha Campen Nacional Escolar
2 CAHUANA QUISPE, KEVIN SALVADOR 14 Masculino DC Huancayo 2 Estadio 3 de Octubre
Atltica e Infantil
Oro Maratn de lo Andes en 10 km
3 CANCHANYA RICCE, YORLIN ANGEL 17 Masculino DP Medio Fondo Huancayo 2 Estadio 3 de Octubre Juv.
Est. 3 de Octubre y Est. Campeona Nacional Escolar
4 CAIZARES IBARRA, LOANNET ROCIO 16 Femenino DC C. de Velocidad Huancayo 2 Castilla 200 mts planos
Marcha
5 CARHUALLANQUI JACOBI, ERIK HENRY 14 Masculino DD Huancayo 1 Estadio 3 de Octubre Sub Campen Nac. Cadetes
Atltica
Campen Nacional en
6 CCOPE TAPARA, JHORDAN ALONSO 20 Masculino DECAN Medio Fondo Huancayo 4 Estadio 3 de Octubre
Cross country
CHAMORRO MATAMOROS, JAAN 6to en Juv Nac. En 1500
7 18 Masculino DP Medio Fondo Huancayo 2 Estadio 3 de Octubre
MARCO mts pl
Marcha Est. 3 de Octubre y Est. 5to a Nivel Nac. en marcha Atl. En
8 CHUQUILLANQUI RAMOS, DANIA 13 Femenino DP Huancayo 2 5 km
Atltica Castilla
Campeon Nacional en 1500
9 COSME GASPAR, ERICK JHORDY 20 Masculino DC Medio Fondo Huancayo 2 Estadio 3 de Octubre
mts planos
Marcha Est. 3 de Octubre y Est. Sub Campeon Nacional Cat.
10 CRUZADO CASTRO, JOSAS DANIEL 13 Masculino DP Huancayo 1
Atltica Castilla Infantil
Campen Regional en 3000
11 CUETO DE LA VEGA, FRANKLIN 16 Masculino DP Medio Fondo Huancayo 1 Estadio 3 de Octubre mts planos
Marcha Sub Campeona
12 DONAIRES MORN, FREYSI 13 Femenino DC Huancayo 1 Estadio 3 de Octubre
Atltica sudamericana de Escolar.
Subcampeona sudamericana
13 EULOGIO PAUCAR, SHEYLA 18 Femenino DECAN Medio Fondo Huancayo 1 Estadio 3 de Octubre Juv.
Marcha Est. 3 de Octubre y Est. Clasificada a los juegos
14 GARCIA LEON, GABRIELA KIMBERLY 22 Femenino DECAN El Tambo 3
Atltica Castilla Olmpicos Rio 2016
Campeona Nacional, Clasi.
Marcha Est. 3 de Octubre y Est.
15 GUERRA MUCHA, LEYDE JOSSY 17 Femenino DECAN Huancayo 3 al Mundial de Atletismo
Atltica Castilla
Juvenil
HUAMANI MENDOZA, NORITA Marcha Est. 3 de Octubre y Est. Medalla Boncre Nac.
16 14 Femenino DC Huancayo 2
MARICELA Atltica Castilla Infantil
Marcha Est. 3 de Octubre y Est. SubCampeona
17 INGA HUAYNALAYA, EVELYN CARLA 17 Femenino DC Huancayo 4
Atltica Castilla Sudamericana
Clas. Al Mundial de Atlet.

Juv.
Meda. Bronce
18 LOZANO LAZO, SUNILDA ELY 19 Femenino DECAN Medio Fondo Huancayo 3 Estadio 3 de Octubre
sudamericana
Med. Bronce Panamericano
19 MENESES MARIN, LIDA IDA 15 Femenino DC Medio Fondo Huancayo 2 Estadio 3 de Octubre
de Cross Country
Bronce Panamericano
20 MENESES MARIN, SAIDA IRMA 18 Femenino DECAN Medio Fondo Concepcin 2 Estadio 3 de Octubre
Juvenil Edmonton
Sub Campeon Nac Cros
21 PALMA LOPEZ, LUIS GUSTAVO 18 Masculino DC Medio Fondo Huancayo 2 Estadio 3 de Octubre Country
Marcha Medalla de Bronce Nac.
22 QUISPE ORIHUELA, PIERO HUGO 13 Masculino DP Huancayo 1 Estadio 3 de Octubre
Atltica Marcha Cat. Infantil
RODRIGUEZ DIBURGA, CESAR Marcha Est. 3 octubre y Est. Campen Panamericano
23 18 Masculino DECAN Huancayo 2
AUGUSTO Atltica Castilla Juvenil Edmonton
TERREROS CCACCYA, JHONATAN Bronce Nacional Cat.
24 16 Masculino DC Medio Fondo Huancayo 2 Estadio 3 de Octubre
JESUS Cadete
Est. 3 octubre y Est. Campen regional en 110
25 VALDEZ ORE, JOSEPH ANTONI VORIZ 17 Masculino DP C. de Velocidad Huancayo 1
Castilla vallas
Marcha Est. 3 octubre y Est.
26 YURIVILCA CALDERON, PAOLO CESAR 19 Masculino DECAN Cajas 2 Bronce Mundial Juvenil
Atltica Castilla
RAYMUNDO BALBIN, GIANCARLO Campen Nacional Juniors
27 24 Masculino DC Atletismo Huancayo 1 Estadio 3 de Octubre
ZEOLI 2015
28 BENITO VEGA, JENRRY 16 Masculino DC Atletismo Huancayo 1 Estadio 3 de Octubre Campen Nacional Juniors
Sub Campen Nacional
29 SEGURA DE LA PEA, KENY FRANK 17 Masculino DC Atletismo Huancayo 1 Estadio 3 de Octubre
Juniors
Campen Sudamericano 20 km
30 CHIHUAN CAMAYO, PAVEL IBAR 30 Masculino DECAN Atletismo Huancayo 3 Estadio 3 de Octubre Marcha
Subcampeon Juvenil Nac. 3000
31 GUTIERREZ GALICIO, ROBERT NEIDER 18 Masculino DC Atletismo Huancayo 2 Estadio 3 de Octubre obst.
/1 Afiliado, Calificado, de Alto Nivel, de Proyeccin.
/2 Carrera de velocidad, Saltos, Lanzamientos, de Fondo (maratn)
HUANCAYO
Servicios complementarios que reciben los atletas del CEAR-Junn
Con la finalidad que los atletas seleccionados del CEAR puedan tener una preparacin
integral que ayude a mejorar su rendimiento fsico deportivo, a continuacin se describe de
manera resumida los servicios de atencin que brinda el CEAR-Junn a sus deportistas
atletas:
Alimentacin: Conformado por 3 raciones normales (desayuno, almuerzo y cena) ms

dos refrigerios de maana y tarde equivalente a la racin diaria por cada deportista.
Este servicio es anual y el CEAR-Junn ha contratado los servicios de la empresa
Compaa Internacional de Servicios Alimenticios 182 SAC, segn consta en el
contrato N 027-2015-IPD que se adjunta en los anexos.
Vitaminas: Son suplementos vitamnicos como protena, aminocidos, glutamina,
rehidratantes, complejo b, minerales, multivitamnicos.
Medicinas: Son medicamentos recetados por el mdico general del CEAR.
Seguro mdico: Contrato, pliza (se puede solicitar a Logstica)
Anlisis Clnico: Son anlisis especiales que recetan los profesionales biomdicos y
estn relacionadas con el rendimiento fsico del deportista. Se realizan cada 3 o 4
meses.
Vestimenta: Conformada por kit de buzos para entrenamiento y otro de competencia
adems de toallas, short, medias y zapatillas.
Pasaje y estada de viaje a torneos nacionales: Cuando los atletas tienen que
competir en torneos de seleccin fuera de la ciudad de Huancayo o evaluativos para
el ranking, el CEAR cubre los gastos de pasajes y viticos. Estos viajes incluye
tambin a los entrenadores y mdico.
En el cuadro N 67 se muestra la valorizacin del costo de los servicios complementarios

mencionados que se brinda a los deportistas atletas. El costo anual asciende a S/.463,400
segn lo estimado al ao 2015.
CUADRO N 67
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS QUE RECIBEN LOS ATLETAS DEL CEAR JUNN
(En soles)
COSTO COSTO COSTO
UNITARIO MENSUAL ANUAL
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD (S/.) (S/.) (S/.)
Alimentacin (30x334= 10020) racin 10020 24.95 20,833.33 250,000.00
Vitaminas global 1 42,000.00 3,500.00 42,000.00
Medicinas global 1 12,000.00 1,000.00 12,000.00
Seguro mdico seguro 30 1,200.00 3,000.00 36,000.00
Anlisis clnico (30x2=60) examen 60 140.00 700.00 8,400.00
Vestimenta (30x2=60) jgo de kit 60 416.67 2,083.33 25,000.00
Pasaje y estada viaje torneos
global 1 90,000.00 7,500.00 90,000.00
nacionales
TOTAL 38,616.67 463,400.00
Fuente: IPD-DINADAF
HUANCAYO
Programas Deportivos de Atletismo impulsados por el IPD
d.1 Programa Maratonistas
El Instituto Peruano del Deporte a travs de la Direccin Nacional de Deporte de Afiliados,

tiene como finalidad brindar apoyo al deportista-PAD III de la modalidad de Fondo, en ese
sentido se cre el Programa de Maratonistas, que brinda apoyo Integral a los Deportistas de
largo aliento, para contribuir a su ptima preparacin que permitan obtener logros Deportivos
para el Pas.
Entre sus objetivos generales est el de lograr la clasificacin y mejorar el posicionamiento

en los eventos oficiales internacionales de la rbita olmpica y mundial.
Actualmente en sus filas se tiene a 15 varones y 13 damas haciendo un total de 28

deportistas que estn siendo entrenados por el cuerpo tcnico designado por el IPD que
cuenta con deportistas de Atletismo. La meta trazada para finales del 2013 era llegar a 30
deportistas, ahora al 2016 se tiene 100 deportistas.
El reconocido ex fondista nacional, Juan Jos Castillo, es en la actualidad el Coordinador del

Programa Maratonistas del Instituto Peruano del Deporte (IPD) y como tal tiene la misin de
preparar a los atletas nacionales para las competencias de alto nivel, as como la captacin
de nuevos talentos en todo el pas. La Sede de este Programa est en la ciudad de
Huancayo, Regin Junn.
Segn entrevista realizada mencion que Cuando empezamos hace dos aos el programa
(2012) con objetivos a corto, mediano y largo plazo; en el corto plazo fue seleccionar los
talentos y aplicar un plan de entrenamiento para mejorar las marcas y a mediano plazo ganar
competencias internacionales, conseguir medallas en Odesur, Bolivarianos y marcas
clasificatorias para Juegos Panamericanos.
Asimismo indic que tenemos rcord de Pacheco, Tejeda, Melchor y vienen muchos chicos
con mucho talento. Queda buscar marcas para los Juegos Olmpicos. A largo plazo se tiene
en mente no solo al deportista alto nivel, sino potenciar la captacin de nuevos talentos.
d.2 Programa de Formacin Deportiva Regional
Es un programa especial abocado hacia la deteccin de los posibles talentos deportivos para
posteriormente ahondar en la formacin y consolidacin de los diferentes elementos
tcnicos, de esta manera, sementar las bases generales y especficas de cada disciplina
deportiva, consolidar la formacin integral en cada etapa de aprendizaje y proyectar a los
atletas hacia el alto rendimiento.
El Programa de Formacin Deportiva Regional se viene desarrollando en las 24 Regiones

del Per ofertando distintas disciplinas deportivas y en especial el Atletismo.
HUANCAYO
d) Eventos deportivos de Atletismo en Huancayo Asistencia de Espectadores
Actualmente en el rea de influencia del proyecto existen 03 Estadios de ftbol que brindan
servicios deportivos de Atletismo debido a que cuentan con pista atltica de velocidad, sin
embargo, solo una de ellas, el Estadio Huancayo es la nica que tiene pista sinttica de
400m con 6 carriles y aunque se encuentra deteriorado en varios tramos, es la ms utilizada
y apta para los usuarios. Asimismo, las otras modalidades de atletismo como saltos y
lanzamientos, se practica muy informalmente, ya que no cuenta con las pistas adecuadas y
no tienen el equipamiento requerido.
Adems, en los tres estadios, el ftbol tiene prioridad en el uso de la cancha, no es posible
realizar competencias de lanzamientos (bala, martillo, jabalina y disco), porque perjudicara
el campo de juego (se llenara de hoyos), impidiendo la practica normal del ftbol. El detalle
de la informacin se muestra en el cuadro N 68.
CUADRO N 68
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA QUE BRINDAN SERVICIO DEPORTIVO DE ATLETISMO EN
EL REA DE INFLUENCIA
Capacidad de Piso de Ubicacin
Infraestructura Deportes Deporte tribunas (N pista Estado de Distrito/
deportiva ofrecidos principal espectadores) atltica pista atltica Provincia
Ftbol y
Estadio IPD Sinttico, de Huancayo/
Atletismo de Ftbol 17000 Deteriorado
Huancayo 6 carriles Huancayo
velocidad
Ftbol y
Estadio Mcal. De tierra, sin El Tambo/
Atletismo de Ftbol 5000 Inadecuado
Castilla carriles Huancayo
velocidad
Ftbol y Ftbol
Estadio 3 de De tierra, sin Huancayo/
Atletismo de (baja 753 Inadecuado
Octubre carriles Huancayo
velocidad intensidad)
Fuente: IPD-Junn
El principal escenario donde se realizan eventos de atletismo es el Estadio Huancayo

seguido muy de lejos por el Estadio Mcal. Castilla en el distrito de El Tambo y el Estadio 3
de Octubre de Huancayo.
Es necesario indicar que tanto en el Estadio Huancayo como en el Mcal.Castilla, la principal

disciplina deportiva es el ftbol donde se lleva a cabo el torneo profesional de clubes de
ftbol, la Copa Per en sus distintas etapas y los torneos de ligas distritales de 1ra y 2da
divisin de ftbol, entre los principales eventos de mayor asistencia.
En menor grado se practica el ftbol en el Estadio 3 de Octubre que por las malas
condiciones del campo se llevan a cabo eventos de menor importancia y hasta informal. De
acuerdo a lo informado por el IPD-Junn, las condiciones de la pista atltica y las carencias
de la infraestructura son deplorables que prcticamente no se realizan eventos de atletismo
con asistencia de pblico.
HUANCAYO
Debido a que en una situacin futura el Estadio 3 de Octubre se convertir en un estadio

atltico con oferta de servicios de atletismo completo y de calidad (atletismo de velocidad,
saltos y lanzamientos), es factible que muchos de los futuros eventos de atletismo que se
realizan actualmente en el Estadio Huancayo se desarrollarn en el futuro Estadio Atltico 3
de octubre, y por lo tanto, es vlido tomar como base comparativa los eventos realizados en
el Estadio Huancayo.
De acuerdo a la informacin estadstica proporcionada por el IPD-Junn y la Administracin

del Estadio Huancayo, en los cuadros N 69 al 73 se muestra la informacin histrica de los
principales eventos anuales de atletismo realizados en el Estadio Huancayo, as como la
asistencia de espectadores y el nmero de das que demor el evento, los cuales servirn
de base para el clculo de la demanda de espectadores y capacidad de tribunas que se
desarrollar en el captulo de anlisis de la demanda.
CUADRO N 69
EVENTOS DEPORTIVOS DE ATLETISMO Y ASISTENCIA DE ESPECTADORES
EN EL ESTADIO HUANCAYO - AO 2012
Aforo
actual
Tribunas Asistencia Duracin
Estadio Total del Evento
Fecha Evento Huancayo Espectadores (da)
14-abr Campeonato nacional de menores 17000 2000 1
02-may Olimpiadas internas I.E. Micaela Bastidas 17000 1,500 1
3, 4 Mayo Olimpiadas internas I.E. Cocharcas 17000 4,000 2
7, 8 Mayo Olimpiadas internas I.E. Rosario 17000 5,000 2
10, 11 Mayo Olimpiadas internas I.E. Mariscal Castilla 17000 3,000 2
14, 15 Mayo Olimpiadas internas I.E. Mara Inmaculada 17000 2,000 2
17, 18 Mayo Olimpiadas internas I.E. Santa Isabel 17000 6,000 2
Olimpiadas internas I.E. Jos Carlos
21-may Maritegui Huancayo 17000 1,500 1
23, 24 Mayo Olimpiadas internas I.E. Politcnico 17000 4,000 2
Juegos deportivos escolares etapa provincial
29,30,31 Mayo UGEL Huancayo 17000 4,000 3
Juegos deportivos escolares etapa Regional
13,14,15 Junio DREJ JUNIN 17000 1,000 3
Olimpiadas internas Universidad Peruana
22, 23 Junio Los Andes (UPLA) 17000 6,000 2
Olimpiadas internas Universidad Continental
29, 30 Junio (UCCI) 17000 4,000 2
22-24 y 12-14 Juegos deportivos escolares etapa Macro
Setiembre regional MINEDU 17000 3,000 6
Olimpiadas internas Universidad Nacional del
6, 12 Setiembre Centro del Per (UNCP) 17000 5,000 2
Campeonato selectivo Liga de atletismo
8 Setiembre Huancayo 17000 200 1
Campeonato selectivo Liga de atletismo El
9 Setiembre Tambo 17000 300 1
Campeonato selectivo Liga de atletismo
15 Setiembre Chilca 17000 200 1
18-nov Marathn de los Andes 17000 12,000 1
Fuente: IPD-Junn, Administracin del Estadio Huancayo.
HUANCAYO
CUADRO N 70
Aforo actual
Tribunas Asistencia
Estadio Total Duracin del
Fecha Evento Huancayo Espectadores Evento (da)
02-may Olimpiadas internas I.E. Micaela Bastidas 17000 1500 1
03-may Olimpiadas internas I.E. Cocharcas 17000 2000 1
08-may Olimpiadas internas I.E. Rosario 17000 4000 1
10-may Olimpiadas internas I.E. Mariscal Castilla 17000 2000 1
21-may Olimpiadas internas I.E. Politcnico 17000 3000 1
29,30,31 Juegos deportivos escolares etapa 17000
3
Mayo provincial 2000
20,21,22 Juegos deportivos escolares etapa 17000
3
Junio Regional 1000
Olimpiadas internas Universidad 17000
2
28, 29 Junio Continental (UCCI) 3000
Olimpiadas internas Universidad Peruana 17000
2
26, 27 Junio Los Andes (UPLA) 4000
Olimpiadas internas Universidad Nacional 17000
2
5, 6 Julio del Centro del Per (UNCP) 4000
Campeonato selectivo Liga de atletismo de 17000
1
7 Setiembre Huancayo 200
17-nov Marathn de los Andes 17000 10000 1
CUADRO N 71
Aforo actual
Tribunas Asistencia
1, 2 Febrero Evaluativo CEAR -Junn 17000 120 2
7, 8 Febrero Selectivo Programa Marathonistas Junn 17000 200 2
05-may Olimpiadas internas I.E. Cocharcas 17000 3,000 1
07-may Olimpiadas internas I.E. Rosario 17000 4,000 1
09-may Olimpiadas internas I.E. Mariscal Castilla 17000 2,000 1
21-may Olimpiadas internas I.E. Politcnico 17000 2,000 1
28,29,30 Juegos deportivos escolares etapa
2,000 3
Mayo provincial 17000
1,000 3
Junio Regional 17000
Olimpiadas internas Universidad
3,000 2
27,28 Junio Continental (UCCI) 17000
20,21 Junio Olimpiadas internas UPLA 17000 3,000 2
4,5,6
Selectivo Liga de atletismo de Huancayo 300 2
Setiembre 17000
13,14
Selectivo Liga de atletismo El Tambo 300 2
Setiembre 17000
20,21
Selectivo Liga de atletismo Chilca 250 2
Setiembre 17000
10-ago 5k y 10k Carrera Panamericana Tv 17000 4,000 1
16-nov Marathn de los andes 17000 12,000 1
HUANCAYO
CUADRO N 72
Aforo actual
Tribunas Asistencia
1, 2 Febrero Selectivo Centro de alto rendimiento 17000 140 2
7, 8 Febrero Selectivo Programa Maratonistas 17000 320 2
21, 28 Selectivos de Academias Premilitares de
Febrero Huancayo 17000 1500 2
7, 14 Marzo Selectivo de Escuela de PNP -Junn 17000 2500 2
Campeonato vacacional de atletismo IPD-
20, 21 Marzo Junn (menores y juveniles) 17000 3800 2
27,28, 29 Juegos deportivos escolares etapa
5,000 3
Mayo provincial categora A,B y C. 17000
2,500 3
Junio Regional, categoras A,B y C. 17000
3,000 1
20-jun Continental (UCCI) 17000
5,000 1
27-jun Los Andes (UPLA) 17000
Campeonato selectivo de la liga de
300 1
05-sep atletismo de Huancayo 17000
Campeonato selectivo de Minipostas
2000 1
06-sep categora 5 aos 17000
3k Carrera Pedestre IEE Nuestra Seora de
3,000 1
07-sep Cocharcas 17000
12-sep Liga de atletismo El Tambo 17000 250 1
19-sep Liga de atletismo Chilca 17000 200 1
Olimpiadas Internas Instituciones
10,000 10
22-sep Educativas nivel primario 17000
15-nov Marathn de los Andes 17000 13,000 1
28, 29
Programa de marathonistas 300 2
Noviembre 17000
4, 5 diciembre Evaluativo Centro de alto rendimiento 17000 180 1
5 k Carrera contra la discriminacin de la
2,000 1
13-dic Defensora del Pueblo 17000
20-dic Carrera 8 k 17000 3,200 1
HUANCAYO
CUADRO N 73
EN EL ESTADIO HUANCAYO - AO 2016 (Ene-Jun)
Aforo actual
Tribunas Asistencia
3, 4 Febrero Selectivo Centro de alto rendimiento 17000 160 2
6, 7 Febrero Selectivo Programa Maratonistas 17000 320 2
5,12 19 Campeonato selectivo de la liga de
350 1
Marzo atletismo de Huancayo 17000
Campeonato vacacional de atletismo IPD-
18,19 Marzo Junn (menores y juveniles) 17000 3800 2
Trote motivacional 800mt nios con
26-mar habilidades diferentes 17000 1500 1
29-abr Selectivo Programa Invierno atletismo IPD 17000 500 1
Juegos deportivos escolares etapa
5,000 3
4,5 6 Mayo provincial 17000
12-jun 8 km Sumale minutos a tu vida 17000 4,200 1
11,12 Junio Pruebas selectivas de la Escuela de la PNP 17000 3,000 2
Pruebas selectivas de Academias Pre
4, 5 Junio 1,800 2
Militares 17000
21,22 Junio Carrera de Minipostas 5 y 6 aos 17000 1600 2
28,29 30 Juegos deportivos escolares etapa
2,000 3
Junio Regional 17000
24,25 Junio Olimpiadas internas UCCI 17000 3,500 2
6,000 2
17,18 Junio Los Andes (UPLA) 17000
e) Eventos deportivos de Atletismo que requieren concentracin de atletas en

Residencia deportiva.
De acuerdo a lo descrito en el punto anterior, en la ciudad de Huancayo se desarrollan

eventos deportivos de atletismo de alcance local, provincial, regional y nacional, por lo que
diversos deportistas de distintos lugares arriban a la ciudad de Huancayo para competir en
los torneos de atletismo que se organizan principalmente en el Estadio Huancayo.
Sin embargo, del total de participantes que acuden a competir un aproximado de 8% de

deportistas son los que requieren concentracin y/o residencia deportiva. Segn lo
manifestado por funcionarios del IPD-Junn, los requerimientos de residencia son solicitados
generalmente por razones econmicas y otros porque requieren de mayor concentracin
tctica sugerida por los entrenadores.
Los solicitantes estn conformados por las ligas de atletismo y delegaciones escolares y
clubes que participan en los eventos y al no haber este servicio de residencia, los deportistas
tienen que alojarse en hospedajes y hoteles de Huancayo, siendo los ms afectados aquellos
deportistas de menores recursos econmicos y los que vienen a competir desde zonas
alejadas.
HUANCAYO
De acuerdo a la informacin estadstica proporcionada por el IPD-Junn, en los cuadros N

74 al 78 se muestra la informacin histrica de los principales eventos anuales de atletismo
que se han desarrollado en la ciudad de Huancayo (Estadio Huancayo) y que requieren
concentracin de deportistas, tambin se muestra el nmero de participantes y el nmero de
das que demor la competencia, los cuales servirn de base para el clculo de la demanda
de residencia que se desarrollar en el captulo 4.2.1.3
CUADRO N 74
EVENTOS DEPORTIVOS DE ATLETISMO Y NMERO DE DEPORTISTAS QUE REQUIEREN
CONCENTRACIN Y/O RESIDENCIA - AO 2012
N DAS DE
REQUIER
N DEPORTIS- CONCENT
E DAS DE
PRINCIPALES PARTICIPA TAS QUE RACIN
MES SEDE CONCEN COMPETEN
EVENTOS NTES REQ. (Antes,
TRACIN CIA
(Aprox.) CONCEN- durante y
(SI/NO)
TRACIN despus)
Campeonato
ABRIL Hyo si 400 1 dia 115 3 dias
nacional de menores
Juegos deportivos
escolares etapa
MAYO Provincial UGEL Hyo si 2,000 3 dias 100 4 dias
Huancayo
Categorias A,B,C
Juegos deportivos
escolares etapa
JUNIO Hyo si 600 3 dias 100 4 dias
regional DREJ
Categorias A,B,C
Juegos deportivos
SETIE escolares etapa
Hyo si 400 6 dias 90 8 dias
MBRE Macro Regional
MINEDU
Campeonato
SETIE Selectivo de la liga
Hyo si 260 1 dia 60 1 dia
MBRE de Atletismo de
Huancayo
NOVIE Maraton Los Andes
Hyo si 2,500 1 dia 120 2 dias
MBRE 42k
Promedio 1,027 98
Fuente: IPD-Junn
CUADRO N 75
N
DAS DE
REQUIER DEPORTIS
N CONCENT
E DAS DE -
PRINCIPALES PARTICIPA RACIN
MES SEDE CONCEN COMPETENC TAS QUE
EVENTOS NTES (Antes,
TRACIN IA REQ.
(Aprox.) durante y
(SI/NO) CONCEN-
despus)
TRACIN
Juegos deportivos
escolares etapa
MAYO Provincial UGEL Hyo si 2,000 3 dias 95 4 dias
Huancayo
Categorias A,B,C
Juegos deportivos Hyo
escolares etapa
JUNIO si 800 3 dias 100 4 dias
regional DREJ
Categorias A,B,C
HUANCAYO
Campeonato Hyo
SETIEM Selectivo de la liga
si 260 1 dia 70 1 dia
BRE de Atletismo de
Huancayo
NOVIE Maraton de Los Hyo
si 2,500 1 dia 120 2 dias
MBRE Andes 42k
Promedio 1,390 96
Fuente: IPD-Junn
CUADRO N 76
N
DAS DE
DEPORTIS
REQUIERE N CONCENT
DAS DE TAS QUE
PRINCIPALES CONCENT PARTICIP RACIN
MES SEDE COMPETEN REQUIERE
EVENTOS RACIN ANTES (Antes,
CIA N
(SI/NO) (Aprox.) durante y
CONCENT
despus)
RACIN
Prueba selectiva Hyo
FEBR Centro de Alto
Si 120 2 dias 80 3 dias
ERO Rendimiento de
Junin
Prueba Selectiva Hyo
FEBR
Programa si 200 2 dias 80 3 dias
ERO
Maratonistas Junin
escolares etapa
MAYO Provincial UGEL si 2,000 3 dias 100 4 dias
Huancayo
Categorias A,B,C
escolares etapa
regional DREJ
Categorias A,B,C
Carrera Hyo
AGOS
Panamericana Tv 5k si 3,000 1 dia 120 2 dias
TO
y 10k
Campeonato Hyo
Si 260 1 dia 80 1 dia
Huancayo
Hyo si 2,500 1 dia 120 2 dias
MBRE 42k
Promedio 1,240 96
Fuente: IPD-Junn
HUANCAYO
CUADRO N 77
N DAS DE
REQUIERE N DEPORTIST CONCEN
DAS DE
PRINCIPALES CONCENT PARTICIPA AS QUE TRACIN
MES SEDE COMPETE
EVENTOS RACIN NTES REQUIEREN (Antes,
NCIA
(SI/NO) (Aprox.) CONCENTR durante y
ACIN despus)
FEBR Centro de Alto
Si 180 2 dias 80 3 dias
ERO Rendimiento de
Junin
FEBR
Programa si 300 2 dias 75 3 dias
ERO
Maratonistas Junin
Prueba Selectiva de Hyo
Marzo si 2,500 2 dias 120 3 dias
la Escuela de la PNP
escolares etapa
MAYO Provincial UGEL si 2,500 3 dias 100 4 dias
Huancayo
Categorias A,B,C
escolares etapa
regional DREJ
Categorias A,B,C
Carrera Hyo
AGOS
Panamericana Tv 5k si 3,000 1 dia 120 2 dias
TO
y 10k
Campeonato Hyo
Si 260 1 dia 70 1 dia
Huancayo
Hyo
si 2,500 1 dia 135 2 dias
MBRE 42k
Promedio 1,505 99
Fuente: IPD-Junn
HUANCAYO
CUADRO N 78
CONCENTRACIN Y/O RESIDENCIA - AO 2016 (Ene-Jun)
N
DAS DE
DEPORTIS
N CONCEN
REQUIERE DAS DE TAS QUE
PRINCIPALES PARTICIP TRACIN
MES SEDE CONCENTRA COMPET REQUIERE
EVENTOS ANTES (Antes,
CIN (SI/NO) ENCIA N
(Aprox.) durante y
CONCENT
despus)
RACIN
FEBR
Centro de Alto Si 200 2 das 100 3 dias
ERO
Rendimiento de Junn
FEBR
Programa si 300 2 das 110 3 dias
ERO
Maratonistas Junn
Prueba Selectiva de la Hyo
Marzo si 2,500 2 das 120 3 dias
Escuela de la PNP
escolares etapa
MAYO Provincial UGEL si 2,500 3 das 80 4 dias
Huancayo Categoras
A,B,C
escolares etapa
JUNIO si 800 3 das 95 4 dias
regional DREJ
Categoras A,B,C
Promedio 1,260 101
Fuente: IPD-Junn
Evolucin de la Situacin en el Pasado Reciente
En los ltimos aos las condiciones descritas sobre la infraestructura y equipamiento de las
Ligas Deportivas de Atletismo de Junn cuyos deportistas realizan sus entrenamientos,
aunque muy limitado, por las condiciones negativas del Estadio Atltico 3 de Octubre, han
permanecido igual con el agravante de que a travs de los aos la infraestructura contina
con su proceso de depreciacin, deterioro y en algunos caso de colapso, como es el caso
del muro de contencin del lado sur del Estadio.
Similar situacin ocurre con el Estadio Mcal. Castilla en el Distrito El Tambo, la pista atltica
est en mal estado y es de tierra y, aunque el campo de gras natural est mejor conservado,
es utilizado para las competencias de ftbol, por lo tanto, su uso es restrictivo para el
entrenamiento de las modalidades de lanzamiento.
Tambin el Estadio IPD de Huancayo, principal escenario para el entrenamiento y

competencias atlticas, pero slo es utilizado por los atletas para la prctica de atletismo de
velocidad, siendo tambin muy restrictivo para el entrenamiento y competencias de las
modalidades de lanzamiento.
Poblacin Afectada por la Ejecucin del Proyecto
Se estima que la poblacin que se ver afectada por el proyecto son los aficionados y
algunos deportistas que practican el ftbol en el campo del Estadio Atltico 3 de Octubre,
especialmente aquellos que residen en los alrededores del Estadio, que ahora tendrn que
HUANCAYO
traslarse hasta el Estadio Mcal Castilla en el distrito de El Tambo. Este segmento de

poblacin pueden realizar algunas protestas en el momento de la ejecucin de obras, pero
previamente como medida de prevencin, se deber sensibilizar a la poblacin vecina al
Estadio sobre las razones y bondades del proyecto, as como las ventajas de practicar el
ftbol en un mejor escenario y con mejores servicios adicionales.
HUANCAYO
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1 Definicin del problema central
De acuerdo a la informacin recopilada a travs de encuestas, entrevistas y talleres con los

involucrados, as como, de las visitas e inspecciones realizadas a las instalaciones del
Estadio Atltico 3 De Octubre y, al anlisis de la informacin primaria y secundaria, los cuales
se han analizado en detalle en el diagnstico, se ha identificado un conjunto de condiciones
y situaciones negativas del servicio educativo y deportivo que brinda actualmente el Estadio
Atltico 3 De Octubre.
En tal sentido, con la informacin analizada se ha procedido a plantear el problema principal

del proyecto, el mismo que se enuncia de la siguiente manera:
Deportistas de Atletismo de la provincia de Huancayo reciben inadecuadamente los

servicios deportivos de atletismo del Estadio Atltico 3 de Octubre del Distrito de Huancayo,
Regin Junn.
3.2.2 Anlisis de causas
Causas Directas
Las principales causas directas son la inadecuada e insuficiente infraestructura deportiva y

complementaria para el adiestramiento de deportistas afiliados y/o inscritos en clubes, ligas
o programas de atletismo de la provincia de Huancayo, el inadecuado e insuficiente
equipamiento deportivo y el insuficiente apoyo tcnico deportivo al deportista afiliado de
atletismo.
Causas Indirectas
Las causas indirectas identificadas son los siguientes:
Infraestructura de entrenamiento y competencia del Estadio no cumple con los

estndares internacionales exigidos por la Federacin Internacional de
Asociaciones de Atletismo (IAAF).
Los lugares y espacios donde los deportistas realizan sus entrenamientos rutinarios son en
su mayora antirreglamentarios y no cumplen con los estndares internacionales, tal como
se detalla en el cuadro N 79.
Asimismo carecen de infraestructura y equipamiento para las otras modalidades de atletismo

como son el salto largo y alto y, para el lanzamiento de jabalina, bala, disco y martillo.
Existe tambin carencia de infraestructura de servicios complementarios, generados por los

escasos servicios adicionales que reciben los deportistas como espacios para concentracin,
gimnasio de potenciacin fsica, servicios biomdicos, nutricin y otros que forman parte de
la preparacin integral del deportista de atletismo de alta competencia.
HUANCAYO
CUADRO N 79
MATRIZ DE INDICADORES DE LA NORMATIVIDAD INTERNACIONAL
POR MODALIDAD DE LA DISCIPLINA DE ATLETISMO
Normativa internacional
Dimensiones de
Dimensiones de Cancha seguridad fuera Piso de cancha
Modalidad Situacin
de la Cancha
de
Altura
Atletismo Lateral
Largo Ancho Platafo Fondo Material Actual Cumple
es
rma
Piso de tierra sin
400 m 9.76 m Piso Sinttico con demarcacin de No
Velocidad 8 carriles carriles.
Saltos No existe No
Lanzamient
No existe No
o
Fuente: IAAF
Obsoleto e Insuficiente Equipamiento para Entrenamiento
El equipamiento y/o material deportivo que utilizan los deportistas para realizar sus
entrenamientos y preparacin mayormente son de tecnologa antigua y en muchos casos la
cantidad es insuficiente.
Obsoleto e Insuficiente Mobiliario administrativo y complementario.
El mobiliario que utiliza el personal administrativo en muchos casos es obsoleto y en otros

es insuficiente.
Limitada capacidad tcnica de entrenadores
Los entrenadores de atletismo no estn actualizados respecto a las reglas y tcnicas

modernas de la disciplina deportiva de atletismo, y no dominan todas las modalidades del
atletismo como saltos y lanzamientos. Asimismo, no estn informados de los ltimos avances
tecnolgicos sobre el atletismo, as como, de investigaciones mdicas para mejorar el
rendimiento de los deportistas.
Efectos:
El problema del entrenamiento de los deportistas calificados de las selecciones nacionales

en las condiciones sealadas, trae como consecuencia o efecto lo siguiente:
El Bajo rendimiento individual y por equipos de los deportistas de atletismo genera una
limitada posibilidad de obtener ttulos y medallas en competencias nacionales e
internacionales.
La escasa aparicin de talentos deportivos generar una disminucin de participacin en

eventos nacionales e internacionales.
Efecto Final:
El efecto final ser el Bajo nivel de desarrollo del deporte en la Regin Junn
(Ver rbol de causas problemas efectos).
HUANCAYO
HUANCAYO
RBOL DE CAUSAS PROBLEMAS - EFECTOS
Efecto final:
Bajo nivel de desarrollo del deporte en la
Regin Junn
Efecto indirecto: Efecto indirecto:

Disminucin de Limitada posibilidad de obtener
participaciones en eventos ttulos y medallas en
nacionales e internacionales competencias nacionales e
internacionales
Efecto directo: Efecto directo:

Escasa aparicin de talentos Bajo rendimiento individual y
deportivos de atletismo de equipos
Problema central:
Deportistas de Atletismo de la provincia de Huancayo reciben
inadecuadamente los servicios deportivos de atletismo del Estadio 3 de
Octubre del Distrito de Huancayo, Regin Junn.
Causa directa: Causa directa: Causa directa:

Inadecuada e Inadecuado e insuficiente Insuficiente apoyo
insuficiente equipamiento deportivo y tcnico deportivo al
infraestructura deportiva complementario y mobiliario adm. deportista afiliado
y complementaria y complementario. de atletismo.
Causa Causa Causa Causa

Indirecta 1: Indirecta 3: Indirecta 3: indirecta 6:
Infraestructura deportiva no Equipamiento Mobiliario Dbil capacidad
cumple con estndares deportivo y administrativo y tcnica de
tcnicos de la Fed.Int.de complementario complementario entrenadores
Atletismo (IAAF) y obsoleto e obsoleto e de atletismo
carece de infraestructura de insuficiente. insuficiente.
servicios complementarios
HUANCAYO
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Para la determinacin del objetivo del proyecto, partimos del rbol de problemas, causas y
efectos, que es un estado negativo de la situacin actual, el mismo que se convierte en el
rbol de objetivos, medios y fines, que es un estado positivo o futuro deseado, el cual se
alcanzar con la ejecucin del proyecto.
3.3.1 Objetivo Central
Como resultado del procedimiento indicado en el prrafo anterior se obtiene el objetivo

central o propsito del Proyecto, que consiste en que los Deportistas de atletismo ubicados
en la provincia de Huancayo recibirn adecuadamente los servicios deportivos de atletismo
el Estadio Atltico 3 de Octubre del Distrito de Huancayo en la Regin Junn.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Deportistas de Atletismo de la provincia Deportistas de Atletismo de la provincia de
de Huancayo reciben inadecuadamente Huancayo reciben adecuadamente los
los servicios deportivos de atletismo del servicios deportivos de atletismo del
Estadio 3 de Octubre del Distrito de Estadio 3 de Octubre del Distrito de
Huancayo, Regin Junn. Huancayo, Regin Junn.
La estrategia para alcanzar el objetivo central es realizar intervenciones en las causas que
estn generando el problema, en tal sentido, las causas se transformarn en los medios a
travs de los cuales se lograr solucionar el problema.
CAUSAS MEDIOS DE
DIRECTAS PRIMER NIVEL
CAUSAS MEDIOS
INDIRECTAS FUNDAMENTALES
La disciplina deportiva que se propone desarrollar en el Estadio Atltico 3 de Octubre es el

Atletismo y todas sus modalidades de velocidad, saltos y lanzamientos.
El principal medio para lograr el objetivo es el mejoramiento de la infraestructura y

equipamiento deportivo del Estadio y de los servicios complementarios.
Medios de primer nivel u Objetivos especficos
Los medios directos u objetivos especficos para lograr el objetivo central son los siguientes:
Adecuada y suficiente infraestructura deportiva y complementaria.

HUANCAYO
Adecuado y suficiente equipamiento deportivo y complementario y mobiliario

Suficiente apoyo tcnico deportivo al deportista afiliado de atletismo.
Medios fundamentales
Los medios indirectos para lograr el objetivo central son los siguientes:
Adecuada Infraestructura deportiva de atletismo y adecuada infraestructura

complementaria. La infraestructura deportiva a proveer deber cumplir con los
estndares tcnicos establecidos por la Federacin Internacional de Atletismo (IAAF).
Asimismo, a nivel local deber cumplir tambin con el Reglamento Nacional de
Edificaciones y con la normas del INDECI sobre defensa civil. Asimismo, se proveer
de infraestructura complementaria como residencia para concentracin, gimnasio de
potenciacin fsica, servicios biomdicos, nutricin y otros que forman parte de la
preparacin integral del deportista de atletismo de alta competencia.
Adecuado y suficiente equipamiento y material deportivo.
Adecuado y suficiente mobiliario administrativo y de residencia.
Mejora de las capacidades de los entrenadores deportivos de atletismo.
Fines
De lograrse el objetivo central, por la ejecucin del proyecto, se generarn consecuencias

positivas para la poblacin deportista beneficiaria. Estas consecuencias positivas se
denominan los fines del proyecto.
Fines directos
Como fines directos generados por el objetivo central se tendr:
Un alto nivel de preparacin de los deportistas de atletismo generar aparicin de

nuevos talentos deportivos.
Deportistas mejoran su rendimiento deportivo y sus marcas en competencias
nacionales e internacionales.
Fines indirectos
Como fines indirectos generados por el objetivo central se tendr:
Alto rendimiento individual y por equipos de los deportistas afiliados de atletismo que
producirn un aumento de la participacin y obtencin de ttulos en competencias
internacionales.
Mejora de la calidad de los eventos deportivos que generar una mayor recaudacin
de ingresos por presentaciones de los equipos y clubes de Junn y habr ms inters
de empresas auspiciadores en apoyar el deporte regional.
Fin ltimo
El fin ltimo ser contribuir al desarrollo del deporte de la Regin Junn. (Ver rbol de medios,
objetivo y fines)
HUANCAYO
RBOL DE MEDIOS-OBJETIVOS-FINES
Fin ltimo:
Contribuir al desarrollo del deporte de la
Regin Junn
Efecto indirecto: Efecto indirecto:

Aumento de la participacin Aumento de la obtencin de
de selecciones en eventos ttulos y medallas en
internacionales competencias internacionales
Efecto directo: Efecto directo:

Aparicin de nuevos talentos Aumento del rendimiento
individual y de equipos
seleccionados
Objetivo central:
Deportistas de Atletismo de la provincia de Huancayo reciben
adecuadamente los servicios deportivos de atletismo del Estadio 3 de
Octubre del Distrito de Huancayo, Regin Junn.
Medio primer nivel: Medio primer nivel: Causa directa:

Adecuada y suficiente Adecuado y suficiente Mejora del apoyo
infraestructura deportiva y equipamiento deportivo y tcnico deportivo al
complementaria complementario y mobiliario adm. deportista afiliado
y complementario. de atletismo.
Medio fundamental 1: Medio Medio Medio

Adecuada Infraestructura fundamental 2: fundamental 3: fundamental 4:
deportiva de atletismo y Adecuado y Adecuado y Mejora de las
adecuada infraestructura suficiente suficiente capacidades de
complementaria. equipamiento y mobiliario entrenadores
material administrativo y deportivos.
deportivo. de residencia.
HUANCAYO
3.3.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
3.3.2.1 Anlisis de la interrelacin entre los medios fundamentales
Los medios fundamentales planteados en el rbol de objetivos, son medios de solucin de

las causas del problema y su ejecucin contribuir indirectamente a la solucin del problema
central.
La lista de medios fundamentales definidos en el rbol de medios, objetivos y fines, son los
siguientes:
Medio fundamental 1: Adecuada Infraestructura deportiva de atletismo y adecuada

infraestructura complementaria.
Medio fundamental 2: Adecuado y suficiente equipamiento y material deportivo.
Medio fundamental 3: Adecuado y suficiente mobiliario administrativo y de residencia.
Medio fundamental 4: Mejora de las capacidades de los entrenadores deportivos de
atletismo.
Analizando la relacin entre los medios fundamentales, se observa que no existen medios
fundamentales mutuamente excluyentes, sin embargo entre los medios fundamentales 1, 2
y 3 existe una relacin complementaria, ya que su implementacin conjunta resulta ms
conveniente para el logro de mejores resultados. Mientras que el medio fundamental 4 es
independiente, ya que su implementacin no depende de la ejecucin de otros medios, pero
que fortalecer al logro de los resultados del proyecto. Ver diagrama de interrelacin de
medios fundamentales.
3.3.2.2 Anlisis de la interrelacin entre las acciones
De manera similar a la relacin entre los medios fundamentales, se efectuar el anlisis de

la relacin entre las acciones, para determinar si son mutuamente excluyentes,
complementarias o independientes, con la finalidad de definir las alternativas de solucin al
problema.
Se han planteado acciones para cada uno de los medios fundamentales y se analiz la
relacin entre ellas.
Medio fundamental 1: Adecuada Infraestructura deportiva de atletismo y adecuada

infraestructura complementaria.
Acciones:
Construccin de pista sinttica de atletismo de 400m y 8 carriles.
Construir de tribunas oriente y occidente con techado.
Construir tramos de cerco perimtrico
Resembrado del csped natural del campo.
Instalacin de sistema de riego (aspersin) y subdrenaje (geodren)
Construccin de pistas de salto alto y salto largo y triple y garrocha.
Construccin de pistas de lanzamiento de jabalina, bala, disco y martillo.
HUANCAYO
Instalar sistema de iluminacin artificial mediante (sistema de 4 torres).

Instalar malla perimetral dentro del Estadio.
Construir ambientes para oficina, cafetera, kioskos, depsito, guardiana, tpico, sala de
capacitacin y reunin, estacionamiento vehicular.
Reconstruir el muro de contencin en la zona sur del Estadio.
Construir residencia para concentracin de atletas (que debe incluir ambientes e
instalaciones para dormitorios, baos, estar, internet y otros servicios)
Construir ambientes administrativos y de servicios biomdicos
Construir ambiente para gimnasio de musculacin.
Construir ambientes para comedor, lavandera y cocina.
Medio fundamental 2: Adecuado y suficiente equipamiento y material deportivo
Acciones:
Adquisicin y/o instalacin de equipamiento para la modalidad de pista de velocidad.
Adquisicin y/o instalacin de equipamiento para la modalidad de salto largo y triple.
Adquisicin y/o instalacin de equipamiento para la modalidad de salto alto.
Adquisicin y/o instalacin de equipamiento para la modalidad de salto con garrocha.
Adquisicin y/o instalacin de equipamiento para la modalidad de lanzamiento de bala.
Adquisicin y/o instalacin de equipamiento para la modalidad de lanzamiento de disco.
Adquisicin y/o instalacin de equipamiento para la modalidad de lanzamiento de
martillo.
Adquisicin y/o instalacin de equipamiento para la modalidad de lanzamiento de
jabalina.
Adquisicin y/o instalacin de equipamiento y material deportivo complementario.
Adquisicin y/o instalacin de equipamiento del gimnasio de potenciacin muscular.
Medio fundamental 3: Adecuado y suficiente mobiliario administrativo y de residencia
Acciones:
Adquisicin y/o instalacin de mobiliario para dormitorio.
Adquisicin y/o instalacin de mobiliario para oficinas administrativas y sala recepcin
(incluye PCs).
Adquisicin y/o instalacin de mobiliario para cocina, servicio de alimentos y comedor.
Adquisicin y/o instalacin de mobiliario para lavandera.
Adquisicin y/o instalacin de mobiliario para sala de reuniones administrativas.
Adquisicin y/o instalacin de mobiliario para sala de capacitacin deportiva.
Adquisicin y/o instalacin de mobiliario para sala de internet.
Adquisicin y/o instalacin de mobiliario biomdico
Adquisicin y/o instalacin de mobiliario para comunicaciones y audio.
Adquisicin y/o instalacin de mobiliario para tpico.
Medio fundamental 4: Mejora de las capacidades de los entrenadores deportivos

Acciones:
atletismo.
Tomando como base las acciones mutuamente excluyentes y agrupndolos con las acciones
complementarias e independientes, se ha planteado la siguiente alternativa:
HUANCAYO
ALTERNATIVA 1: ALTERNATIVA NICA
Se realizarn demoliciones de la infraestructura deportiva existente del Estadio Atltico 3 de

Octubre y se construir una nueva pista atltica para las pruebas de velocidad, tambin
resembrado de grass natural, instalacin de sistema de riego por aspersin y subdrenaje con
sistema geodren, se construir las tribunas oriente y occidente con cobertura, se
de deportistas, gimnasio de fortalecimiento, tpicos de atencin mdica y comedor. Tambin
se instalar iluminacin artificial para la pista y campo mediante un sistema de 4 torres.
Tambin se adquirir o instalar el mobiliario administrativo y complementario para las

oficinas, la residencia, comedor, cocina, tpico y los ambientes de capacitacin y reuniones
internas.

de control y vigilancia. Se capacitar a entrenadores deportivos de atletismo para mejorar
sus capacidades.
SUSTENTO DE ALTERNATIVA NICA
Las razones de plantear una alternativa nica se debe a las siguientes razones:
De la Arquitectura: Pista Atltica Sinttica Vaciado In Situ
Se ha elegido como alternativa nica el sistema de la pista atltica vaciado in situ, porque el
tiempo de instalacin es ms rpido, el piso donde se va a instalar hay ms tolerancia de
rollo.
deteriorarse comparado al de rollos que dura como mximo 5 aos en condiciones climticas
moderadas, luego del cual se van abriendo las juntas y el piso se pone duro debido a la
perdida de elasticidad del pegamento.
Otro tema es el precio, el sistema vaciado in situ es ms econmico en un 33% que el de

rollos. Por el tema de altura el piso de rollos no es recomendable, se va a deteriorar ms
rpido porque va a estar afecto a cambios extremos de temperatura, calor en el da y frio en
la noche, el cual va a incidir en el pegamento haciendo que se endurezca el piso y que las
juntas de unin tengan ms esfuerzos tendiendo a abrirse, todo ello afectara el tiempo de
duracin en optimas condiciones, reducindose a 2 o 3 aos como mximo, por lo que la
nica opcin favorable es la pista atltica vaciada in situ.
HUANCAYO
Del Sistema de iluminacin artificial de 4 torres
El uso de cuatro torres de 30 metros de altura con los reflectores para la iluminacin de la
pista atltica, es la nica alternativa para este proyecto.
No es viable el uso de la cobertura como ubicacin de los reflectores por tener una altura de
8.0 metros y no continua a todo lo largo, segn plano de arquitectura A-3B y A-2 no cumple
con lo indicado por el Ministerio de Energa y Minas con la norma DGE 017-AI-1/1982, que
indica un mnimo de 12metros de altura para campos deportivos. Se revis la Norma de
Alumbrado De Interiores y Campos Deportivos, tabla VII Iluminacin recomendada para
Locales Deportivos.
Del Sistema de Riego Tecnificado por Presin
El sistema de riego tecnificado por presion proyectado nos permite la aplicacin del agua
mediante la simulacin o imitacin a la lluvia, controlando el tiempo y su intensidad, mediante
el uso de aspersores diseados a operar a diferentes presiones y espaciamiento, de acuerdo
al requerimiento del csped natural del campo de futbol.
Este sistema permite:

Menor consumo de agua que el requerido para el riego por surcos o por inundacin.
Limitacion del dao al material vegetal, en esta caso csped natural del campo de
futbol, sometido al riego por aspersin.
Aplicar o dosificar agua al cesped natural en forma uniforme y controlada.
Reducir las perdidas por conduccin y distribucin.
Mejorar la eficiencia y economa en la aplicacin de fertilizantes.
Eliminar los requerimientos de nivelacion de suelos.
Alcanzar una alta eficiencia de aplicacin del 85% frente al 50% en los riegos por
inundacin.
Minimizar la demanda de mano de obra durante el riego.
Emplear aspersores capaces de esparcir el agua en forma de lluvia a una
determinada presion.
Mayor disponibilidad de tiempo para el personal tecnico a fin de dedicarse a otras
actividades.
Del Sistema de Drenaje con Geomembrana
Es un sistema adecuado para captar, conducir y evacuar el agua de manera rpida y

eficicente, facilitando el desarrollo de la actividad deportiva.
Ventajas de la utilizacin de la Geomembrana:

Alto rendimiento de instalacion.
Alta resistencia a la degradacin qumica y biolgica.
No requiere mano de obra ni equipos especializados.
Reutilizacion de material excavado como material de relleno.
Reduce el volumen de excavacin de materiales.
Evita el deterioro prematuro del csped natural del campo deportivo.
Alta resistencia a la compresin.
HUANCAYO
HUANCAYO
4. FORMULACIN
HUANCAYO
4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos6 y comprende la etapa de inversin

(estudios definitivos y ejecucin de los componentes del proyecto), ms la etapa de post
inversin, que comprende la generacin de beneficios para los cuales se incurren en gastos
de operacin y mantenimiento, segn se muestra en el cuadro N 80.
En el mismo cuadro se observa que el plazo estimado para la etapa de inversin es de 19

meses y la etapa de post inversin de 10 aos. Las fases que conforman cada una de las
etapas del horizonte de evaluacin se resumen a continuacin:
Inversin: comprende las siguientes sub fases:
Expediente Tcnico: Comprende la elaboracin del expediente tcnico con un plazo

de 3 meses y 1 mes de proceso de seleccin, siendo el responsable de su
elaboracin el contratista de consultora de obras.
Ejecucin de Obras: Estimado en un plazo de 8 meses y 3 meses de proceso de

seleccin, siendo el responsable de la ejecucin el contratista de obras.
Supervisin de obras: Estimado en 8 meses y 3 meses de proceso de seleccin,

siendo el responsable de las inspecciones el supervisor de obras.
Equipamiento: Comprende la adquisicin del equipamiento y material deportivo,

estimndose un plazo de 2 meses y 2 meses de proceso de seleccin, siendo el
responsable de su ejecucin, la Unidad Ejecutora del IPD (Oficina de
Infraestructura).
Mobiliario: Comprende la adquisicin del mobiliario administrativo y de residencia,

estimndose un plazo de 2 meses y 2 meses de proceso de seleccin, siendo el
responsable de su ejecucin, la Unidad Ejecutora del IPD (Oficina de
Infraestructura).
Capacitacin: Comprende la ejecucin de cursos y talleres de capacitacin,

estimado en 2 meses y 1 mes de proceso de seleccin, siendo el responsable de
su ejecucin, la Unidad Ejecutora del IPD (Oficina de Infraestructura).
Post inversin o Etapa Operativa: Comprende la fase de operacin y mantenimiento del

Proyecto establecido en un plazo total de 10 aos.
6
Segn el Anexo SNIP 10, RDN 003-2012-EF/63.01.
HUANCAYO
CUADRO N 80
HORIZONTE DEL PROYECTO
Post
ETAP Etapa inversin: Estudios y ejecucin de componenetes Inv.
Fases
A 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 - 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 aos
INVERSIN:
Expedient
e Tecnico Elaboraci
I n
Seleccin
Ejecucin Ejecucin
de Obras I Liquidaci
on
1 Seleccin
Supervisi
nI Supervisi
n
Seleccin
Equip.dep
ort. Adquisici
n
Capacitaci Seleccin
n I Ejecucin
Expedient Seleccin
e Tecnico Elaboraci
II n
Seleccin
Ejecucin
de Obras Ejecucin
II Liquidaci
on
2 Seleccin
Supervisi
n II Supervisi
n
Seleccin
Mobiliario Adquisici
n
Capacitaci Seleccin
n II Ejecucin
POST Ope y
INVERSIN: Mant.
Fuente: IPD-OI, Unidad de Estudios y Proyectos
HUANCAYO
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA
Identificacin de los bienes y servicios del proyecto
El producto que el proyecto proveer a los usuarios en la fase de post inversin se ha definido
como servicios de entrenamiento, preparacin y competencia de deportistas de la disciplina
deportiva de atletismo involucrados en el proyecto y localizado en el rea de influencia del
proyecto.
mbito o rea de influencia de la poblacin demandante
De acuerdo al anlisis realizado en el diagnstico (punto 3.1.1), el mbito geogrfico o rea

de influencia del proyecto es la provincia de Huancayo perteneciente a la Regin Junn.
4.2.1.1 Anlisis de la Poblacin demandante deportista de atletismo
Se realizar el anlisis de la demanda de la poblacin deportista de atletismo del rea de

influencia del proyecto que requieren de una adecuada infraestructura deportiva,
equipamiento moderno y servicios complementarios. La descripcin es como sigue:
Poblacin Total
Definida como la poblacin censal del rea de influencia del proyecto, en este caso, la
provincia de Huancayo que segn el Censo INEI-2007 ascenda a 466,346 habitantes, de
los cuales el 48% son hombres y 52% mujeres, segn se muestra en el cuadro N 81.
CUADRO N 81
POBLACIN TOTAL
POBLACIN
ZONA TOTAL HOMBRES MUJERES
Provincia de Huancayo 466,346 222,808 243,538
Total 100% 48% 52%
Fuente: INEI, Censo-2007
Poblacin de Referencia
La poblacin de referencia es la poblacin vinculada al propsito del proyecto y est

conformada por un segmento de la poblacin total de 10 a 30 aos que es el rango de edad
adecuada para la prctica competitiva del atletismo. De acuerdo al cuadro N82, la poblacin
de referencia asciende a 193,352 habitantes y representa el 41.5% respecto de la poblacin
total.
HUANCAYO
CUADRO N 82
POBLACIN DE REFERENCIA
POB TOTAL POB 10-30
Edad 2007 AOS %
Hasta 4 aos 43,347
De 5 a 9 aos 46,503
De 10 a 14 aos 52,016 52,016 11.2%
De 15 a 19 aos 50,111 50,111 10.7%
De 20 a 24 aos 45,242 45,242 9.7%
De 25 a 30 aos 45,983 45,983 9.9%
De 31 a 34 aos 24,933
De 35 a 40 aos 30,149
De 41 a 44 aos 26,891
De 45 a 49 aos 23,181
De 50 a 54 aos 19,566
De 55 a 59 aos 15,655
De 60 a 64 aos 12,498
De 65 y ms aos 30,271
Total 466,346 193,352 41.5%
Fuente: INEI, Censo-2007
Poblacin Potencial
La poblacin demandante potencial se ha definido como una parte de la poblacin de

referencia que tiene las caractersticas para acceder a los servicios deportivos que brinda el
Estadio 3 de Octubre de Huancayo. Es la poblacin con necesidades que potencialmente
requerir los servicios en los que intervendr el proyecto.
Esta poblacin est conformada por deportistas afiliados o pertenecientes a clubes, ligas o
programas de atletismo de la provincia de Huancayo. De acuerdo a la informacin
proporcionada por el IPD-Junn, esta poblacin asciende a 1,850 deportistas segn se
muestra en el cuadro N 78 y representa el 0.96% respecto de la poblacin de referencia.
Ver documento en anexo.
HUANCAYO
CUADRO N 83
POBLACIN POTENCIAL
TOTAL ATLETAS
LIGA Y/O PROGRAMA
LUGAR DE ENTRENAMIENTO PROV. MODALIDAD
DEPORTIVO HUANCAYO
CENTRO DE ALTO Estadio Huancayo, Estadio
RENDIMIENTO DE JUNIN- Castilla y Complejo 3 de 40 fondo, marcha
CAR-JUNIN Octubre
PROGRAMA NACIONAL Estadio Huancayo, Complejo 3
100 fondo
DE MARATONISTAS de Octubre
LIGA DE ATLETISMO DE fondo, saltos,
Estadio Huancayo 70
HUANCAYO lanzamientos
LIGA DE ATLETISMO DE Estadio Huancayo, Complejo 3 fondo, saltos,
120
CHILCA de Octubre lanzamientos
LIGA DE ATLETISMO DE fondo, saltos,
Estadio Castilla 70
EL TAMBO lanzamientos
Estadio Huancayo, Estadio
PROGRAMA DEPORTE
Castilla, Complejo 3 de
PARA TODOS - 400 fondo, marcha
Octubre, Estadio de Jauja y
CAPTACIONES
colegios elegidos
PROGRAMA DEPORTE
PARA TODOS - Estadio Huancayo 50 fondo, marcha
FORMADORES
COLEGIOS PUBLICOS Y
Estadio Huancayo, Estadio fondo, saltos,
PRIVADOS DE 1000
Castilla, Complejo 3 de Octubre lanzamientos
HUANCAYO
T O TA L 1850
Fuente: IPD-Junn, CEAR-Junn, Programa Maratonistas, Programa Captacin y Ligas Distritales de Atletismo de Huancayo.
Poblacin Demandante Efectiva Deportista de atletismo Sin Proyecto
Se define como la poblacin con necesidades que busca atencin y es aquella que requerir
y demandar efectivamente los servicios en los que intervendr el proyecto. El nmero de
deportistas que demandar los servicios del proyecto es de 349 deportistas de atletismo que
reciben el servicio del Estadio 3 de Octubre para la prctica del atletismo, tal como se
muestra en el cuadro N 67. Esta poblacin representa el 14.1% de la poblacin potencial.
De acuerdo a la informacin recibida en el taller realizado en Huancayo con las partes

involucradas y a las entrevistas realizadas con los responsables del IPD-Junn, CEAR-Junn,
Programa Maratonistas, Programa Captacin y Ligas Distritales de Atletismo de Huancayo,
quienes precisaron lo siguiente:
La cantidad de deportistas inscritos como miembros afiliados.

La especilidad atltica de los deportistas.
Los lugares de entrenamiento de los deportistas atletas. Los atletas utilizan varios
lugares para entrenar, algunos en mayor proporcin que otros, como es el caso del
Estadio IPD de Huancayo.
Los eventos que han participado.
Las razones por las que no entrenan en el Estadio 3 de Octubre.
La disposicin futura de entrenar en el Estadio 3 de Octubre en caso se mejoren las
condiciones de la infraestructura y el equipamiento.
El uso del Estadio 3 de Octubre por la poblacin escolar es muy informal y tiene un
fin recreativo y/o de cumplimiento para la educacin fsica. Sin embargo, para los
juegos deportivos escolares se han identificado talentos deportivos o atletas con
HUANCAYO
proyeccin estimado en 1000 estudiantes. Con el futuro proyecto se espera la

participacin escolar pero para las finales de atletismo de los juegos escolares de la
provincia de Huancayo o la regin Junn.
Con toda la informacin recopilada se elabor el cuadro N84 donde se indica que la
poblacin usuaria actual del Estadio 3 de Octubre, en la situacin sin proyecto, es de 349
deportistas. Se puede expresar entonces que slo el 19% utiliza el Estadio 3 de Octubre, el
80% el Estadio IPD-Huancayo y el 39% el Estadio Mcal. Castilla.
CUADRO N 84
POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA DEPORTISTA DE ATLETIMSO SIN PROYECTO
- AO 2015
TOTAL
LIGA Y/O ATLETAS
LUGAR DE MODALIDA ESTADI ESTADIO ESTADIO
PROGRAMA PROV.
ENTRENAMIENTO D O 3 de HUANCAY CASTILL
DEPORTIVO HUANCAY
O OCT. O A
CENTRO DE
ALTO Estadio Huancayo, Estadio
fondo,
RENDIMIENTO Castilla y Complejo 3 de 30
(CEAR) DE Octubre marcha
JUNIN 30 30 12
PROGRAMA
NACIONAL DE Estadio Huancayo, Complejo
MARATONISTA 3 de Octubre
100 fondo
S 50 100 50
fondo,
LIGA DE
saltos,
ATLETISMO DE Estadio Huancayo 70
HUANCAYO lanzamiento
s 0 70
fondo,
LIGA DE
Estadio Huancayo, Complejo saltos,
ATLETISMO DE 120
3 de Octubre lanzamiento
CHILCA
s 48 120
fondo,
LIGA DE
saltos,
ATLETISMO DE Estadio Castilla 70
EL TAMBO lanzamiento
s 0 70
PROGRAMA Estadio Huancayo, Estadio
DEPORTE Castilla, Complejo 3 de fondo,
400
PARA TODOS - Octubre, Estadio de Jauja y marcha
CAPTACIONES colegios elegidos 120 240 160
PROGRAMA
DEPORTE fondo,
Estadio Huancayo 50
PARA TODOS - marcha
FORMADORES 0 50
COLEGIOS fondo,
Estadio Huancayo, Estadio
PUBLICOS Y saltos,
Castilla, Complejo 3 de 1010
PRIVADOS DE lanzamiento
Octubre
HUANCAYO s 101 808 505
T O TA L 1850 349 1488 727
Total mltiple 100% 19% 80% 39%
Fuente: IPD-Junn. Elaboracin propia.
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva deportista de atletismo Sin Proyecto
Para la proyeccin de la poblacin demandante efectiva deportista se aplic la frmula

indicado en el recuadro siguiente. La tasa de crecimiento poblacional de la provincia de
Huancayo es de 1.29% estimado en el diagnstico.
HUANCAYO
= (1 + )( )
La proyeccin de la poblacin demandante efectiva deportista de atletismo en la situacin

sin proyecto, se muestra en el cuadro N 85.
CUADRO N 85
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA DEPORTISTA DE ATLETISMO
SIN PROYECTO
(N de deportistas atletas)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Rubro 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Pob.
Demandante 363 367 372 377 382 387 392 397 402 407
sin proyecto
Total 363 367 372 377 382 387 392 397 402 407
Fuente: IPD-Junn. Elaboracin propia
Nota: La proyeccin de la Pob. Dem. Efect. S/P en el perodo 2015-2017 es: 2015 (349), 2016 (354), 2017 (358).
Poblacin Demandante Efectiva Deportista de Atletismo Con Proyecto
La poblacin demandante efectiva deportista de atletismo en la situacin con proyecto, se

define como la poblacin demandante efectiva deportista de atletismo sin proyecto ms una
fraccin de la poblacin potencial que estara dispuesto a recibir el servicio si se mejoran las
condiciones del Estadio 3 de Octubre, segn la siguiente frmula.
. = . + % .
Conformada por la poblacin demandante efectiva deportista de atletismo sin proyecto,

calculado en 349 deportistas al ao 2015, ms una fraccin de la poblacin potencial que
actualmente no reciben el servicio del Estadio 3 de Octubre, pero estara dispuesto a
recibirlo, si se mejoran las condiciones de las instalaciones, estimado en 493 deportistas, por
lo que el total equivalente sera 842 atletas beneficiarios, en la situacin con proyecto, tal
como se muestra en el cuadro N 86.
Pob.Dem Efectiva deportista de atletismo Con Proyecto (ao 2015) = 349 + 493 = 842
HUANCAYO
CUADRO N 86
POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA DEPORTISTA DE ATLETISMO CON PROYECTO
% Pob.
USUARIOS potencial TOTAL
TOTAL
LIGA Y/O DEL no recibe NUEVOS USUARIOS
LUGAR DE ATLETAS MODA-
PROGRAMA ESTADIO 3 el servicio USUARIOS DEL
ENTRENAMIENTO PROV. LIDAD
DEPORTIVO de pero le DEL ESTADIO 3
HUANCAYO
OCTUBRE gustara ESTADIO 3 de OCT.
(S/P) recibir de OCT. (C/P)
CENTRO DE
Estadio Huancayo,
ALTO
Estadio Castilla y fondo,
RENDIMIENTO 30
Complejo 3 de marcha
(CEAR) DE Todos
Octubre
JUNIN 30 reciben 30
PROGRAMA
Estadio Huancayo,
NACIONAL DE
Complejo 3 de 100 fondo
MARATONISTA
Octubre
S 50 100% 50 100
LIGA DE
fondo, saltos,
ATLETISMO DE Estadio Huancayo 70
lanzamientos
HUANCAYO 0 50% 35 35
LIGA DE Estadio Huancayo,
fondo, saltos,
ATLETISMO DE Complejo 3 de 120
lanzamientos
CHILCA Octubre 48 50% 36 84
LIGA DE
fondo, saltos,
ATYLETISMO Estadio Castilla 70
lanzamientos
DE EL TAMBO 0 50% 35 35
Estadio Huancayo,
PROGRAMA Estadio Castilla,
DEPORTE PARA Complejo 3 de fondo,
400
TODOS - Octubre, Estadio de marcha
CAPTACIONES Jauja y colegios
elegidos 120 70% 196 316
PROGRAMA
DEPORTE PARA fondo,
Estadio Huancayo 50
TODOS - marcha
FORMADORES 0 100% 50 50
COLEGIOS Estadio Huancayo,
PUBLICOS Y Estadio Castilla, fondo, saltos,
1010
PRIVADOS DE Complejo 3 de lanzamientos
HUANCAYO Octubre 101 0 91 192
T O TA L 1850 349 493 842
Fuente: IPD-Junn, CEAR-Junn, Programa Maratonistas, Programa Captacin y Ligas Distritales de Atletismo de Huancayo
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva deportista de atletismo Con Proyecto
Para la proyeccin de la poblacin demandante efectiva deportista de atletismo se aplic la

misma frmula y metodologa en la situacin sin proyecto. Se emple la misma tasa de
crecimiento poblacional de la provincia de Huancayo que es 1.29%.
= (1 + )( )
La proyeccin de la poblacin demandante efectiva deportista de atletismo en la situacin

con proyecto, se muestra en el cuadro N 87.
Tomando como criterio convencional que la poblacin demandante en la situacin con

proyecto es el valor del ltimo ao del horizonte del proyecto, entonces al ao 10 la poblacin
demandante deportista de atletismo es igual a 982 deportistas.
HUANCAYO
CUADRO N 87
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA DEPORTISTA DE ATLETISMO
CON PROYECTO
(N de deportistas atletas)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Rubro 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Pob.
Demandante 875 886 898 909 921 933 945 957 969 982
sin proyecto
Total 875 886 898 909 921 933 945 957 969 982
Nota: La proyeccin de la Pob. Dem. Efect. C/P en el perodo 2015-2017 es: 2015 (842), 2016 (853), 2017 (864).
4.2.1.2 Anlisis de la Demanda de Espectadores de eventos deportivos de atletismo
Existe otro tipo de poblacin demandante relacionada con los objetivos del proyecto, y es la
poblacin demandante de eventos o espectculos deportivos de atletismo en la Provincia de
Huancayo. Este segmento poblacional es aqul que en su momento de esparcimiento acude
a los Estadios de la zona para espectar las competencias de atletismo.
Para efectos del presente proyecto se define al espectador como la persona del rea de
influencia del proyecto que asiste a ver un espectculo deportivo de atletismo en un
Estadio.
Poblacin Demandante Efectiva de Eventos Deportivos de atletismo Sin Proyecto
De acuerdo a lo descrito en el diagnstico (Cap3: Identificacin), debido a las malas

condiciones de la infraestructura deportiva del atletismo en el Estadio 3 de Octubre,
practicamente no se realizan eventos o espectculos de atletismo con presencia de pblico
espectador, por lo que la poblacin demandante efectiva de eventos sin proyecto ser cero.
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de Eventos Deportivos de atletismo Sin

Proyecto
De acuerdo a lo indicado en el prrafo anterior el valor es cero, tal como se muestra en el

cuadro N 88.
CUADRO N 88
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA DE EVENTOS DE
ATLETISMO SIN PROYECTO
(N de espectadores)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Rubro 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Pob.
Demandante de
eventos de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
atletismo sin
proyecto
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: IPD-Junn y ligas de atletismo Huancayo
HUANCAYO
Poblacin Demandante Efectiva de Eventos Deportivos de atletismo Con Proyecto
Es la poblacin calculada indirectamente por la asistencia de espectadores a eventos de

atletismo realizados en el Estadio Huancayo en el perodo 2012-2016, tal como se describi
en el diagnstico, captulo 3: Identificacin, punto 3.1.3.2, literal e.
La metodologa de clculo es como sigue:
Se tom como base el listado de eventos de atletismo y asistencia de espectores

realizados en el Estadio Huancayo en los aos 2012 al 2016.
Se ha calculado el indicador nmero de espectadores por da, relacionando la
asistencia total de pblico al evento entre el nmero de das que demor el evento.
Se calcul el promedio anual del nmero de espectadores por da.
Debido a que el rango del indicador es muy amplio (diferencia entre los valores
mximos y mnimos), se han eliminado los valores atpicos extremos del indicador y
se ha obtenido un nuevo promedio anual corregido del nmero de espectadores por
da.
Se calcular el promedio de los promedios anuales del nmero de espectadores por
da, determinados en los cuadros N 164 al 168.
El promedio final del nmero de espectadores por da, ser la poblacin demandante
actual de eventos de atletismo en el futuro Estadio 3 de octubre
En los cuadros N 89 al 93, se muestra el clculo del nmero de espectadores por da y por
cada ao del perodo 2012-2016.
HUANCAYO
CUADRO N 89
CLCULO DEL NMERO DE ESPECTADORES POR TIPO DE EVENTOS DE ATLETISMO EN
EL ESTADIO HUANCAYO - AO 2012
Asistencia Duracin Espectadores
Total del N por da
Especta- Evento Espectadores (corregido)
Fecha Evento dores (da) por da (*)
14-abr Campeonato nacional de menores 2000 1 2000 2000
Olimpiadas internas I.E. Micaela
02-may Bastidas 1,500 1 1500 1500
3, 4 Mayo Olimpiadas internas I.E. Cocharcas 4,000 2 2000 2000
7, 8 Mayo Olimpiadas internas I.E. Rosario 5,000 2 2500 2500
10, 11 Olimpiadas internas I.E. Mariscal
Mayo Castilla 3,000 2 1500 1500
14, 15 Olimpiadas internas I.E. Mara
Mayo Inmaculada 2,000 2 1000 1000
17, 18 Olimpiadas internas I.E. Santa
Mayo Isabel 6,000 2 3000 3000
Olimpiadas internas I.E. Jos
21-may Carlos Maritegui Huancayo 1,500 1 1500 1500
23, 24
Mayo Olimpiadas internas I.E. Politcnico 4,000 2 2000 2000
Mayo provincial UGEL Huancayo 4,000 3 1333 1333
Junio Regional DREJ JUNIN 1,000 3 333 333
22, 23 Olimpiadas internas Universidad
Junio Peruana Los Andes (UPLA) 6,000 2 3000 3000
Junio Continental (UCCI) 4,000 2 2000 2000
22-24 y 12-
14 Juegos deportivos escolares etapa
Setiembre Macro regional MINEDU 3,000 6 500 500
6, 12 Nacional del Centro del Per
Setiembre (UNCP) 5,000 2 2500 2500
8 Campeonato selectivo Liga de
Setiembre atletismo Huancayo 200 1 200
Setiembre atletismo El Tambo 300 1 300 300
Setiembre atletismo Chilca 200 1 200
18-nov Marathn de los Andes 12,000 1 12000
Promedio 2072 1685
Fuente: IPD-Junn
(*) Se ha eliminado los valores extremos.
HUANCAYO
CUADRO N 90
CLCULO DEL NMERO DE ESPECTADORES POR TIPO DE EVENTOS DE ATLETISMO
Asistencia Espectadores
Total Duracin N por da
Especta- del Evento Espectadores (corregido)
Fecha Evento dores (da) por da (total) (*)
1
02-may Bastidas 1500 1500 1500
03-may Olimpiadas internas I.E. Cocharcas 2000 1 2000 2000
08-may Olimpiadas internas I.E. Rosario 4000 1 4000 4000
Olimpiadas internas I.E. Mariscal
1
10-may Castilla 2000 2000 2000
21-may Olimpiadas internas I.E. Politcnico 3000 1 3000 3000
3
Mayo provincial 2000 667 667
3
Junio Regional 1000 333 333
2
Junio Continental (UCCI) 3000 1500 1500
2
Junio Peruana Los Andes (UPLA) 4000 2000 2000
Nacional del Centro del Per 2
5, 6 Julio (UNCP) 4000 2000 2000
1
Setiembre atletismo de Huancayo 200 200 200
17-nov Marathn de los Andes 10000 1 10000
Promedio 2433 1745
Fuente: IPD-Junn
CUADRO N 91
Total del por da
1, 2
Evaluativo CEAR -Junn 120 2
Febrero 60
7, 8 Selectivo Programa Maratonistas
200 2
Febrero Junn 100
1,000 1
02-may Bastidas 1000 1000
05-may Olimpiadas internas I.E. Cocharcas 3,000 1 3000 3000
07-may Olimpiadas internas I.E. Rosario 4,000 1 4000 4000
2,000 1
09-may Castilla 2000 2000
21-may Olimpiadas internas I.E. Politcnico 2,000 1 2000 2000
2,000 3
Mayo provincial 667 667
1,000 3
Junio Regional 333 333
3,000 2
27,28 Junio Continental (UCCI) 1500 1500
20,21 Junio Olimpiadas internas UPLA 3,000 2 1500 1500
4,5,6 Selectivo Liga de atletismo de
300 2
Setiembre Huancayo 150
HUANCAYO
13,14
Selectivo Liga de atletismo El Tambo 300 2
Setiembre 150
20,21
Setiembre 125
10-ago 5k y 10k Carrera Panamericana Tv 4,000 1 4000 4000
16-nov Marathn de los andes 12,000 1 12000
Promedio 2037 2000
Fuente: IPD-Junn
CUADRO N 92
Total del por da
1, 2
Evaluativo CEAR -Junn 120 2
Febrero 60
7, 8 Selectivo Programa Marathonistas
200 2
Febrero Junn 100
1,000 1
2,000 1
2,000 3
Mayo provincial 667 667
1,000 3
Junio Regional 333 333
27,28 Olimpiadas internas Universidad
3,000 2
Junio Continental (UCCI) 1500 1500
20,21
Olimpiadas internas UPLA 3,000 2
Junio 1500 1500
4,5,6 Selectivo Liga de atletismo de
300 2
Setiembre Huancayo 150
13,14 Selectivo Liga de atletismo El
300 2
Setiembre Tambo 150
20,21
Setiembre 125
10-ago 5k y 10k Carrera Panamericana Tv 4,000 1 4000 4000
16-nov Marathn de los andes 12,000 1 12000
Promedio 2037 2000
Fuente: IPD-Junn
(*) Se ha eliminado los valores extremos
HUANCAYO
CUADRO N 93
EN EL ESTADIO HUANCAYO - AO 2016 (Ene-Jun)
Total del por da
Espectador Evento Espectadores (corregido)
Fecha Evento es (da) por da (total) (*)
1, 2
Selectivo Centro de alto rendimiento
Febrero 140 2 70
7, 8
Selectivo Programa Maratonistas
Febrero 320 2 160
21, 28 Selectivos de Academias
Febrero Premilitares de Huancayo 1500 2 750 750
7, 14
Marzo Selectivo de Escuela de PNP -Junn 2500 2 1250 1250
20, 21 Campeonato vacacional de atletismo
Marzo IPD-Junn (menores y juveniles) 3800 2 1900 1900
2,000 1
2,000 1
5,000 3
Mayo provincial categora A,B y C. 1667 1667
2,500 3
Junio Regional, categoras A,B y C. 833 833
3,000 1
20-jun Continental (UCCI) 3000 3000
5,000 1
27-jun Peruana Los Andes (UPLA) 5000
Campeonato selectivo de la liga de
300 1
05-sep atletismo de Huancayo 300 300
Campeonato selectivo de Minipostas
2000 1
06-sep categora 5 aos 2000 2000
3k Carrera Pedestre IEE Nuestra
3,000 1
07-sep Seora de Cocharcas 3000 3000
12-sep Liga de atletismo El Tambo 250 1 250 250
19-sep Liga de atletismo Chilca 200 1 200 200
Olimpiadas Internas Instituciones
10,000 10
22-sep Educativas nivel primario 1000 1000
15-nov Marathn de los Andes 13,000 1 13000
28, 29
Programa de marathonistas 300 2
Noviembre 150
4, 5 Evaluativo Centro de alto
180 1
diciembre rendimiento 180
5 k Carrera contra la discriminacin
2,000 1
13-dic de la Defensora del Pueblo 2000 2000
20-dic Carrera 8 k 3,200 1 3200 3200
Promedio 2116 1808
Fuente: IPD-Junn
(*) Se ha eliminado los valores extremos
HUANCAYO
En el cuadro N 94 se muestra el consolidado de los promedios anuales del nmero de

espectadores por da, a eventos de atletismo realizados en el Estadio Huancayo en el
perodo 2012-2016.
El promedio final es de 1,799 espectadores por da; este promedio es la cantidad sugerida
al rea tcnica para la meta constructiva de las tribunas del Estadio. Es pertinente precisar
que la capacidad se ajustar a las restricciones propias del espacio disponible, la arquitectura
y la ingeniera del proyecto.
CUADRO N 94
RESUMEN PROMEDIO ANUAL DEL NMERO DE ESPECTADORES DE EVENTOS DE
ATLETISMO EN EL ESTADIO HUANCAYO
Perodo 2012-2016
Promedio anual
Aos
N Espectadores por da
2012 1685
2013 1745
2014 2000
2015 1808
2016 (Ene-Jun) 1758
Promedio 1799
Proyeccin de la poblacin demandante efectiva de eventos de atletismo Con Proyecto
Para la proyeccin de la poblacin demandante efectiva se emplear la misma frmula, tasa

de crecimiento y metodologa que se aplic en el clculo de la poblacin demandante de
servicios deportivos de atletismo.
= (1 + )( )
La proyeccin de la poblacin demandante efectiva en la situacin con proyecto, se muestra

en el cuadro N 95.
De manera similar al clculo de la poblacin demandante efectiva deportista de atletismo con

proyecto, se aplicar el mismo criterio convencional tomando el valor del ltimo ao del
horizonte. Por lo tanto, al ao 10 la poblacin demandante efectiva de eventos de atletismo
es igual a 2,099 espectadores.
CUADRO N 95
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA DE EVENTOS DE
ATLETISMO CON PROYECTO - (N de espectadores)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Rubro 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Pob.
Demandante de
eventos de 1,870 1,894 1,919 1,943 1,968 1,994 2,019 2,046 2,072 2,099
altetismo con
proyecto
Total 1,870 1,894 1,919 1,943 1,968 1,994 2,019 2,046 2,072 2,099
Nota: La proyeccin de la Pob. Dem. Efect. C/P en el perodo 2015-2017 es: 2015 (1799), 2016 (1823), 2017 (1846).
HUANCAYO
Aforo o capacidad propuesta para Tribunas
Para efectos del aforo o capacidad de tribunas del futuro Estadio 3 de Octubre se tomar la
poblacin demandante en el ao 10 que es igual a 2,099 espectadores. Esta cifra es la
cantidad sugerida al rea tcnica para la meta constructiva de la tribuna del Estadio. Es
pertinente precisar que la capacidad se deber ajustar a las restricciones propias del espacio
disponible, la arquitectura y la ingeniera del proyecto.
4.2.1.3 Anlisis de la Demanda de concentracin y/o Residencia deportiva
La demanda de concentracin deportiva se ha calculado en base el nmero de deportistas

que requieren concentracin deportiva cuando se realizan eventos de atletismo en la
provincia de Huancayo.
De acuerdo al anlisis realizado en el diagnstico en el captulo 3: Identificacin, punto

3.1.3.2, literal f, y a la informacin estadstica proporcionada por el IPD-Junn plasmados
en los cuadros N 74 al 78.
La metodologa de clculo es como sigue:
Se calcul el promedio de los promedios anuales del nmero de deportistas que

requieren concentracin deportiva en los eventos de atletismo realizados en el
Estadio Huancayo en el perodo 2012-2016, los cuales se encuentran determinados
en los cuadros N 59 al 63 del diagnstico.
El promedio final del nmero de deportistas de atletismo que requieren concentracin,
ser la capacidad de camas de la reisdencia deportiva del futuro Estadio Atltico 3
de Octubre.
En el cuadro N 96 se muestra el consolidado de los promedios anuales del nmero de

deportistas de atletismo que requieren concentracin (residencia) en el perodo 2012-2016.
El promedio final es de 98 deportistas, este promedio es la cantidad sugerida al rea tcnica

para la meta constructiva de la residencia deportiva del Estadio, lo cual representa el 9.6%
con respeto a la demanda efectiva con proyecto (1,017 deportistas). De manera similar a lo
indicado en el punto 4.2.1.2, es pertinente precisar que la capacidad de 98 camas requeridas
para la residencia se ajustar a las restricciones propias del espacio disponible, presupuesto
financiero, la arquitectura y la ingeniera del proyecto.
CUADRO N 96
RESUMEN PROMEDIO ANUAL DEL NMERO DE DEPORTISTAS DE ATLETISMO QUE
REQUIEREN CONCENTRACIN DEPORTIVA - RESIDENCIA
Perodo 2012-2016
N DEPORTISTAS
TOTAL
AO QUE REQUIEREN
PARTICIPANTES
CONCENTRACIN
2012 1027 98
2013 1390 96
2014 1240 96
2015 1505 99
2016 (Ene-Jun) 1260 101
Promedio 1284 98
HUANCAYO
4.2.2 ANLISIS DE LA OFERTA
Oferta en la situacin Sin Proyecto
En el rea de influencia del proyecto, provincia de Huancayo, existen 03 Estadios de ftbol

que brindan servicios deportivos de atletismo porque tienen pista atltica de velocidad de
400m con 6 carriles, sin embargo, solo una de ellas es la que tiene una pista sinttica y
aunque se encuentra deteriorado es la que tiern mayor usuarios tiene. Asimismo, ninguna
brinda servicio de otras modalidades del atletismo como saltos y lanzamientos.
La informacin general se muestra en el cuadro N 97.
CUADRO N 97
INSTITUCIONES QUE BRINDAN SERVICIO DEPORTIVO DE ATLETISMO EN EL
REA DE INFLUENCIA
Institucin Piso Deportes/Modalidad Estado Distrito Provincia Dpto.

Estadio IPD Ftbol y atletismo de
Deteriorado Huancayo
Huancayo Sinttica velocidad Huancayo Junn
Estadio Ftlbol y atletismo de Deteriorado,
El Tambo
Mcal.Castilla Tierra velocidad inadecuado Huancayo Junn
Estadio 3 de Ftbol y atletismo de Deteriorado,
Huancayo
Oct. Tierra velocidad inadecuado Huancayo Junn
Fuente: IPD-Junn
Infraestructura deportiva
Conformada por las canchas y locales de entrenamiento dentro del Estadio 3 de Octubre.
Las canchas y ambientes deportivos, as como las condiciones de su estado actual se
detallan en el cuadro N 98.
CUADRO N 98
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEL ESTADIO 3 DE OCTUBRE - OFERTA ACTUAL
Infraestructura Estado actual
Mal estado estado. El ftbol que se practica es ms de tipo
recreativo y no est organizado para torneos de clubes o
- 01 campo de ftbol de csped natural ligas. No tiene riego ni drenaje
De piso de tierra y en mal estado. Pista deteriorada con
- 01 pista atltica. huecos y grietas y sin demarcacin, escaso uso.
- 01 tribuna En la zona oriente en mal estado, no tiene techo.
De material noble pero reducido, tiene problemas en las
- 01 mdulo de baos instlaciones sanitarias.
En la parte sur el muro est deteriorado y fue construido con
- 01 cerco perimtrico materiales precarios.
- 01 muro de contencin En la zona sur el muro ha colapsado.
Se encuentra ubicado de manera inadecuado e improvisado
- 01 mdulo de ambientes administrati en el Coliseo Wanka del CD 3 de Octubre, existe
vos y de residencia del CEAR-Junn hacinamiento en residencia
Fuente: Elaboracin propia
HUANCAYO
Equipamiento deportivo
Existe una cantidad limitada de equipos y materiales deportivos, identificndose a las vallas
para las carreras de velocidad con obstculos durante la visita de campo. La mayora de
equipos son obsoletos y en general son equipos itinerantes que se encuentran en el Estadio
IPD Huancayo, que son llevados temporalmente al estadio 3 de Octubre cuando existen
algunos eventos o entrenamiento importante. Para efectos del proyecto no se considerar
existencia de equipamiento.
Recursos Humanos
Conformada por el personal de mantenimiento del campo de ftbol y el personal

administrativo del CEAR-Junn. Laboran un total de 23 personas desagregados en personal
administrativo, personal deportivo y biomdico y personal de mantenimiento, segn se
muestra en el cuadro N 99
CUADRO N 99
PERSONAL QUE LABORA EN EL ESTADIO 3 DE OCTUBRE Y EL CEAR-JUNN
CONDICIN
CARGO LABORAL CANTIDAD
OPERACIN 19
Personal Administrativo
Administrador Nombrada 1
Asistente administrativo CAS 1
Asistente social CAS 1
Vigilante CAS 3
Vigilante CAS CRD 1
Chofer Terceros 1
Tutor acadmico Terceros 1
Personal Deportivo y biomdico

Coordinador tcnico (1500 US$) Conv.CubaD 1
Asistente tcnico CAS 1
Entrenador Atletismo 1 (Marcha atlt.) Terceros 1
Entrenador Atletismo 2 (Velocidad),
Terceros
Prog.Form.Dep.) 1
Terceros
Fed.Per.Atle.) 1
Terceros
Prog.Maratonista) 1
Fisioterapeuta Terceros 1
Mdico Terceros 1
Nutricionista CAS 1
Psiclogo Terceros 1
MANTENIMIENTO 4
Personal mantenimiento CEAR CAS 1
Personal limpieza CEAR CAS 1
Personal mant. y limpieza Estadio CAS 1
Personal mant. y limpieza Estadio Terceros 1
TOTAL 23
Fuente: IPD-Junn, CEAR -Junn.
HUANCAYO
Oferta Optimizada
Se analiza la oferta optimizada de la infraestructura deportiva, el equipamiento deportivo y

los recursos humanos.
Oferta optimizada de la Infraestructura Deportiva
El Estadio 3 de Octubre cuenta actualmente con una infraestructura deteriorada y/o vida til
ya se cumpli en su totalidad, con lo cual la oferta optimizada relacionada con el espacio
fsico para los servicios deportivos de atletismo es Cero.
Oferta optimizada de Equipamiento y material Deportivo
Respecto a la oferta del equipamiento deportivo y segn al diagnstico realizado, el

equipamiento de todas las disciplinas deportivas del CEDE tambin han cumplido su vida til
y/o estn obsoleto o en mal estado de conservacin, por lo tanto la oferta optimizada tambin
es CERO.
La excepcin es el equipamiento del gimnasio que de acuerdo al inventario proporcionado
por la CEAR-Junn est en buenas condiciones y por lo tanto en el horizonte del proyecto se
mantendrn constantes. Tambin los vallones y balas existentes e inventariadas estn en
buenas condiciones para su uso.
Oferta optimizada de Mobiliario administrativo y de residencia
La oferta optimizada de los recursos humanos, en el horizonte del proyecto se mantendrn

constantes en el horizonte del proyecto y se adquirirn otros para cubrir los requerimientos
de servicios.
Oferta optimizada de recursos humanos deportivos
La oferta optimizada de los recursos humanos, en el horizonte del proyecto, trabajando en

un solo turno es de 23 en total, los cuales se mantendrn constantes en el horizonte del
proyecto.
Finalmente, la optimizacin de la oferta mediante la racionalizacin del servicio no es posible,

al no existir en la provincia de Huancayo ni en la regin Junn, instituciones deportivas que
brinde a la poblacin deportista servicios completos de atletismo (velocidad, saltos y
lanzamnientos). Por lo tanto, no es posible plantear que la demanda total o parcial sea
atendida por otra entidad del rea de influencia.
4.2.3 DETERMINACIN DE LA BRECHA
El clculo de la brecha oferta-demanda en el horizonte de evaluacin del proyecto, se obtiene

de la comparacin entre la proyeccin de la demanda efectiva con proyecto y la proyeccin
de la oferta optimizada por cada meta requerida en el proyecto, que asciende a un total de
14 canchas, mdulos o ambientes requeridos de infraestructura, tal como se muestra en el
cuadro N 69.
HUANCAYO
4.2.3.5 Brecha de Infraestructura Deportiva
La brecha de infraestructura deportiva se calcular comparando los requerimientos de

canchas y/o ambientes deportivos demandados por la poblacin objetivo, respecto a la oferta
optimizada de la infraestructura deportiva existente.
Previamente se distribuir la poblacin objetivo por modalidad o especialidad deportiva. Al

respecto se ha contado con el apoyo del Coordinador Tcnico7 de la Federacin Deportiva
Nacional de Atletismo quien de acuerdo a su conocimiento y experiencia nos ha brindado
informacin sobre los ratios de participacin y preferencia de la prctica de modalidades
atlticas en la provincia de Huancayo.
Los ratios se muestran el cuadro N 100, en la cual se observa que la modalidad de fondo,
marcha y velocidad representa el 45%, seguido del salto alto con 12%, salto largo y triple
14%, jabalina 9%, bala 9%, disco y martillo 6% y salto con garrocha 5%.
CUADRO N 100
POBLACIN OBJETIVO DISTRIBUIDO POR PREFERENCIA
DE MODALIDAD ATLTICA AO 2015
N Deportistas
Modalidad de Atletismo
por modalidad
- Fondo, marcha y velocidad 45%
- Salto alto 12%
- Salto largo y triple 14%
- Lanzamiento jabalina 9%
- Lanzamiento bala 9%
- Lanzamiento disco y martillo 6%
- Salto alto con garrocha 5%
Total 100%
Fuente: Coordinador Tcnico de la Federacin Peruana de Atletismo
En el cuadro N 101 se muestra la distribucin por modalidad atltica productro de aplicar

los ratios establecidos por el especialista de la Federacin Peruana de Atletismo.
CUADRO N 101
POBLACIN OBJETIVO DISTRIBUIDO POR MODALIDAD
DE ATLETISMO SITUACIN ACTUAL Ao 2015
N Deportistas segn modalidad atltica - Periodo 2015 -2018
Modalidad de Atletismo
2015 2016 2017 2018
- Fondo, marcha y velocidad 379 384 389 394
- Salto alto 101 102 104 105
- Salto largo y triple 118 119 121 122
- Lanzamiento jabalina 76 77 78 79
- Lanzamiento bala 76 77 78 79
- Lanzamiento disco y martillo 51 51 52 52
- Salto alto con garrocha 42 43 43 44
Total 842 853 864 875
Elaboracin propia
7
Prof. Juan Jos Rojas
HUANCAYO
Asimismo, de acuerdo a la asesora recibida por el especialista Coordinador Tcnico de la

Federacin, menciona que la carga promedio de alumnos o atletas que puede atender un
entrenador por sesin de entrenamiento y preparacin vara por tipo de modalidad atltica.
En el cuadro N 102 se aprecia que el caso de modalidad de fondo, marcha y velocidad, el

promedio de atencin por jornada es de 20 atletas, seguido del salto alto y salto largo con
15, el lanzamiento de jabalina, bala, disco y martillo y salto con garrocha con 12 atletas cada
uno.
CUADRO N 102
CARGA PROMEDIO DE ATENCIN DEL ENTREANADOR A
DEPORTISTAS
Carga Mxima
Modalidades de Atletismo
NDeportista/Entrenador
- Fondo y velocidad 20
- Salto alto 15
- Salto largo y triple 15
- Lanzamiento jabalina 12
- Lanzamiento bala 12
- Lanzamiento disco y martillo 12
- Salto alto con garrocha 12
Proyeccin de la Poblacin Demandante Efectiva Con Proyecto Distribuido por

disciplinas deportivas
Para la proyeccin de la poblacin demandante efectiva distibuida por disciplina

deportiva, se emple la misma tasa de crecimiento poblacional de la provincia de
Huancayo que es 1.29%. En el cuadro N 103 se muestra la proyeccin de la
poblacin objetivo distribuido por disciplina deportiva.
CUADRO N 103
PROYECCIN DE LA POBLACIN OBJETIVO DISTRIBUIDO POR DISCIPLINA DEPORTIVA
SITUACIN CON PROYECTO - (En N de deportistas)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Disciplina
Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Deportiva
- Fondo y
deportista 394 399 404 409 414 420 425 431 436 442
velocidad
- Salto alto deportista 105 106 108 109 111 112 113 115 116 118
- Salto largo y
deportista 122 124 126 127 129 131 132 134 136 137
triple
- Lanzamiento
deportista 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88
jabalina
- Lanzamiento
deportista 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88
bala
- Lanzamiento
deportista 52 53 54 55 55 56 57 57 58 59
disco y martillo
- Salto alto con
deportista 44 44 45 45 46 47 47 48 48 49
garrocha
Total 875 886 898 909 921 933 945 957 969 982
Nota: segn lo mencionado por los entrenadores, los altetas practican las distintas modalidades del atletismo pero estn
especializados en una modalidad en la que tienen mayores potencialidades.
Clculo de requerimiento de infraestructura deportiva

HUANCAYO
El clculo del nmero de canchas, pistas o ambientes deportivos tiene muche importancia,
pues a partir de su cuantificacin nos permitir dimensionar los dems recursos requeridos.
Para el clculo de requerimiento de canchas, pistas atlticas y/o ambientes deportivos, se

emplearn las siguientes frmulas:

()
= . . (1)

()
. . . .
( )=( ) . . . (2)
.

( ) = . . . . . . . . (3)

Donde:
N canchas o ambientes deportivos: Es la relacin entre la demanda y la oferta medida

en horas anuales.
Demanda (hr/ao): es la poblacin objetivo (deportistas atendidos) que practica una
determinada modadlidad de atletismo y demanda canchas y/o ambientes de esa
modalidad para entrenar. La unidad de medida es: horas anuales demandadas.
Oferta (hr/ao): Es el nmero de horas disponibles realmente de una cancha o ambiente
deportivo, donde la poblacin practica la modalidad de atletismo que demanda, en un
ao. La unidad de medida es: horas anuales ofertadas.
Pob.objetivo: es la poblacin que practica una modalidad de atletismo.
Tiempo de prctica: es la cantidad de horas promedio por da que la poblacin
demandante entrena la modalidad de atletismo.
Frec.sem.: es la frecuencia semanal expresada en nmero de das por semana en
promedio que la poblacin objetivo practica el deporte de su preferencia.
Frec.anual: es la frecuencia anual expresada en nmero de semanas por ao que la
poblacin demandante practica el deporte de su preferencia.
Carga Mx. de deportistas por entrenador: es la cantidad de poblacin objetivo que puede
atender un entrenador en cada jornada de prctica deportiva.
Tiempo disponible de pista o cancha: se refiere a la cantidad de horas diarias realmente
disponibles de la cancha para la prctica deportiva.
A continuacin se presenta un ejemplo de clculo de canchas o ambientes deportivos.
Datos:
Modalidad de atletismo: Pista de salto alto
Poblacin objetivo: 98 deportistas que entrenan salto alto.
Carga mxima de Alumnos por entrenador: 15 deportistas.
Tiempo promedio de entrenamiento: 3 horas
Frecuencia semanal: 5 das por semana
HUANCAYO
Frecuencia anual: 30 semanas por ao (descontanto sb,dom, das de competencias y

descansos)
Aplicando las frmulas 2, 3 y 1 se obtiene los siguientes resultados:

109 () 3 ( ) 5 () 30 ( )
= ( ) = 3262 /
15 ()

(1) = 16 ( ) 7 ( ) 52 ( ) = 5824 /

3262 /
= = 0.56 ~ 1
5824 /
En los cuadros N 104 al 111 se muestra el requerimiento de canchas y/o ambientes

deportivas estimadas para las modalidades de atletismo.
HUANCAYO
CUADRO N 104
REQ. DE PISTAS ATLTICA PARA PRACTICA DE FONDO, MARCHA Y VELOCIDAD
(N de Pista de 400m x 8 carriles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (a)
Pob. Objetivo de Atletismo
Velocidad y Fondo atleta 394 399 404 409 414 420 425 431 436 442
Carga Mx. Deport. x entrenador atleta 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
Tiempo de prctica promedio Hr/da 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Frecuencia semanal promedio da/Sem 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Frecuencia anual Sem/ao 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Total horas demandadas Hr/ao 8053 8157 8262 8369 8477 8586 8697 8809 8923 9038
Oferta (b)
Tiempo disponible de pista Hr/da 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
Frecuencia semanal da/Sem 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Total horas ofertadas Hr/ao 6552 6552 6552 6552 6552 6552 6552 6552 6552 6552
N pistas requeridas (a/b) 1.23 1.24 1.26 1.28 1.29 1.31 1.33 1.34 1.36 1.38
Redondeo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CUADRO N 105
REQUERIMIENTO DE PISTA DE SALTO ALTO
(N de cancha o pista)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (a)
Pob. Objetivo de Salto alto atleta 105 106 108 109 111 112 113 115 116 118
Carga Mx. Deport x entrenador atleta 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
Tiempo de prctica Hr/da 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Frecuencia anual (10meses) Sem/ao 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Oferta (b)
Tiempo disponible de pista (*) Hr/da 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
Redondeo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
HUANCAYO
CUADRO N 106
REQUERIMIENTO DE PISTAS DE SALTO LARGO Y TRIPLE
(En N de cancha o pista)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (a)
Pob. Objetivo de Salto largo atleta 122 124 126 127 129 131 132 134 136 137
Oferta (b)
Tiempo disponible de pista (*) Hr/da 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
Redondeo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CUADRO N 107
REQUERIMIENTO DE PISTAS DE LANZAMIENTO DE JABALINA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (a)
Pob. Objetivo de Jabalina atleta 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88
Oferta (b)
Redondeo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CUADRO N 108
REQUERIMIENTO DE PISTAS DE LANZAMIENTO DE BALA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (a)
Pob. Objetivo de Bala atleta 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88
Oferta (b)
Redondeo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
HUANCAYO
CUADRO N 109
REQUERIMIENTO DE PISTAS DE LANZAMIENTO DE DISCO Y MARTILLO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (a)
Oferta (b)
Redondeo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CUADRO N 110
REQUERIMIENTO DE PISTAS DE SALTO CON GARROCHA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (a)
Oferta (b)
Redondeo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CUADRO N 111
REQUERIMIENTO DE AMBIENTES DE GIMNASIO DE POTENCIA MUSCULAR
(En N de ambientes)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (a)
Pob. req.gimnasio (*) alumno 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Carga Mx. alumno 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Oferta (b)
Tiempo disponible de ambiente Hr/da 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
N ambientes requeridos (a/b) 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51
Redondeo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
(*) Se estima un promedio diario 30 deportistas diarios en grupos de 6-7 aparatos x 2hr diarias
HUANCAYO
Asimismo, para el desarrollo de actividades de gestin y mantenimiento, el Estadio Atltico

y el CEAR-Junn tambin requiere de 01 mdulo de oficinas administrativos donde puedan
laborar el personal administrativo, biomdico, auxiliares, vigilantes y operarios de
mantenimiento del Estadio, tal como se muestra en el cuadro N 112.
CUADRO N 112
REQUERIMIENTO DE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS
(En N de ambientes)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
mdulo
Ambientes
de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Administrativas
ambientes
Total 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
De acuerdo al anlisis de oferta deportiva realizado en el punto 4.2.2, la oferta optimizada de

la infraestructura deportiva del Estadio 3 de Octubre es cero. La brecha de la infraestructura
deportiva se muestra en el cuadro N 113, observndose que el nmero neto de canchas,
bloques y/o ambientes deportivos que deber proveer el proyecto es de 14.
CUADRO N 113
BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y COMPLEMENTARIA
(En N canchas, mdulos o ambientes requeridos)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Requerimiento de Ambientes y/o Canchas deportivas:
- Pista Atltica de 400m pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Pista de salto largo pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Pista de salto alto pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Pista de salto prtiga pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Pista lanzamiento
pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
jabalina
- Pista lanzamiento bala pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Pista lanzamiento
pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
martillo
- Pista lanzamiento
pista 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
disco
cancha 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
y drenaje
- Tribunas bloque-trib. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Residencia bloque 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Comedor bloque 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Gimnasio muscular bloque 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Oficinas Administ. ambiente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Muro perimtrico y
muro 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
contencin
Oferta Optimizada de ambientes y/o canchas deportivas:
Oferta actual pistas, canchas
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
optimizada y/o amb.
Brecha de Ambientes y/o canchas deportivas:
- Pista Atltica de 400m pista
- Pista de salto largo pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Pista de salto alto pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Pista de salto prtiga pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Pista lanzamiento
pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
jabalina
- Pista lanzamiento bala pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Pista lanzamiento
pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
martillo
- Pista lanzamiento
pista -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
disco
cancha -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
ydrenaje
- Tribunas bloque-trib. -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
HUANCAYO
- Residencia bloque -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Comedor bloque -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Gimnasio muscular bloque -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Oficinas Administ. ambiente -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Muro perimtrico y
muro -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
con
pistas, canchas
Total y/o amb. -14 -14 -14 -14 -14 -14 -14 -14 -14 -14
4.2.3.6 Brecha de Equipamiento Deportivo
Se calcular la brecha del equipamiento deportivo comparando los requerimientos

demandados basado en la brecha de las infraestructuras deportivas estimadas, respecto a
la oferta optimizada del equipamiento deportivo existente.
Las canchas y/o ambientes deportivos calculados para cada disciplina deportiva, requieren
equiparse adecuadamente, as como tambin los deportistas y entrenadores requerirn de
materiales deportivos para las prcticas deportivas. Al conjunto de mobiliarios y materiales
deportivos se les denominar kit.
A continuacin se presenta un listado de materiales deportivo que requerir cada disciplina

deportiva en funcin del nmero de canchas y/o ambientes estimados:
Kit de Atletismo de velocidad: conformado por vallas, barra de obstculos, bastones

de relevo, vallones, carros de vallas.
Kit de salto alto: conformado por colchoneta-listn de nivel-parantes.
Kit de salto largo y triple: conformado por cinta mtrica, marcador de distancia.
Kit de salto alto con garrocha: conformado por prtiga, colchoneta-listn de nivel-
parantes.
Kit de lanzamiento de jabalina: conformado por jabalinas, cinta mtrica, marcador
de distancia.
Kit de lanzamiento de bala: conformado por esfera de acero, cinta mtrica,
marcador de distancia.
Kit de lanzamiento de martillo: conformado por el conjunto esfera-cable-manija,
cinta mtrica, marcador de distancia.
Kit de lanzamiento de disco: conformado por discos, cinta mtrica, marcador de
distancia.
Kit del gimnasio: conformado por aparatos de potenciacin muscular como leg, curl,
press machine, peck, banca inclinada y lat machine.
De acuerdo al anlisis de oferta deportiva realizada en el punto 4.2.2, la oferta optimizada

del equipamiento deportivo del proyecto es cero a excepcin del equipamiento de gimnasio
de potencia muscular existente en estado bueno. La brecha del equipamiento deportivo se
muestra en el cuadro N 114, observndose que el nmero neto de kits deportivos que
deber proveer el proyecto es de 7 kits globales.
HUANCAYO
CUADRO N 114
BRECHA DE EQUIPAMIENTO DEPORTIVO
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Requerimiento de Equipamiento deportivo:
- Kit atletismo velocidad kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit de salto alto kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit de salto largo y triple kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit de salto con garrocha kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit de lanz. Jabalina kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit de lanz. De bala kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit de lanz. De martillo kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Oferta Optimizada de equipamiento deportivo:
- Kit gimnasio existente kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Kit atletismo existente kit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha de equipamiento deportivo:
- Kit atletismo velocidad kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Kit de salto alto kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Kit de salto largo y triple kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Kit de salto con garrocha kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Kit de lanz. Jabalina kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Kit de lanz. De bala kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
- Kit de lanz. De martillo kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Total brecha -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7
Fuente: IPD-Junn y CEAR-Junn
4.2.3.7 Brecha de Mobiliario administrativo y de residencia
Se calcular la brecha del mobiliario deportivo comparando los requerimientos demandados

basado en la brecha de las infraestructuras administrativas demandadas, respecto a la oferta
optimizada del mobiliario existente.
Las oficinas administrativas y la residencia de deportistas requieren equiparse

adecuadamente. Al conjunto de mobiliarios y materiales de oficina se les denominar kit.
A continuacin se presenta un listado de materiales deportivo que requerir cada disciplina

deportiva en funcin del nmero de canchas y/o ambientes estimados:
Kit de mobiliario de oficina: conformado por escritorios, mesa, sillas, computadoras,

estantes y archivadores entre los principales.
Kit de mobiliario de residencia para deportistas: conformado por muebles de
recepcin, camarotes, camas, mesas, roperos, TV, juegos de cocina, juegos de
comedor entre los ms importantes.
Kit de mobiliario biomdico: conformado por balanza, tallmetro, camillas, equipos
de magneroterapia y electro estimulador, negatoscopio e instrumental mdico entre
los principales.
La brecha del mobiliario administrativo y de residencia se muestra en el cuadro N 115,

observndose que el nmero neto de kits que deber proveer el proyecto es de 2 kits
globales.
HUANCAYO
CUADRO N 115
BRECHA DE MOBILIARIO ADMINISTRATIVO Y RESIDENCIA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Requerimiento de Mobiliario administrativo y residencia:
- Kit de muebles y
enseres neto de kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
oficinas
- Kit de muebles y
enseres neto para
kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
residencia de
deportistas
- Kit de muebles y
kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
enseres biomdico.
Oferta Optimizada de mobiliario:
-kit mobil. Biomdico
kit 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
existente
-Kit dems mobil.
kit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
existente
Brecha de mobiliario administrativo y residencia:
- Kit de muebles y
enseres neto de kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
oficinas
- Kit de muebles y
enseres neto para
kit -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
residencia de
deportistas
- Kit de muebles y
kit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
enseres biomdico.
Total brecha -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
HUANCAYO
4.3 ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1 ASPECTOS TCNICOS
CARACTERISTICAS DEL TERRENO
Ubicacin
El Predio se encuentra ubicado en la Av. Panam S/N, en el Distrito de Huancayo, Provincia

de Huancayo, Departamento de Junn, Regin Junn.
Propietario
El Propietario del Terreno es el Instituto Peruano del Deporte.
Ttulo de Propiedad
El predio se encuentra inscrito en la Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos
(SUNARP), a nombre del Instituto Peruano del Deporte (IPD).
Acceso al rea de Estudio

El acceso principal al rea de estudio es por la Avenida Panam y se encuentra a 15 minutos
de la plaza constitucin.
rea del terreno:
El rea del terreno del predio es de 49,875.30 m2 con un permetro de 903.665m.

El rea de intervencin se divide en 2 zonas:
Para la Zona I: Campo deportivo, pista atltica, tribunas, mdulo de servicios y exteriores.
rea del terreno: 25,496.68 M2.
HUANCAYO
Para la Zona II: Residencia para atletas.

rea del terreno: 5054.79 M2.
TOTAL: AREA DE INTERVENCIN: 30,551.47 M2
Ubicacin de las reas de intervencin.
Altitud en el rea del Proyecto.
El rea de la zona de estudio a desarrollar se encuentra ubicada en el Complejo Deportivo 3

de Octubre, distrito de Huancayo, Provincia Huancayo, Departamento y Regin Junn, a una
cota promedio de 3200 msnm.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
CRITERIOS BSICOS DE ORIENTACION Y ZONIFICACIN
La determinacin de la ubicacin y orientacin de la edificacin con respecto al terreno y al

norte magntico es el producto de un anlisis previo efectuado in situ, donde se tuvo
presente elementos de conformacin de conjunto, as como el uso racional del espacio
exterior.
La orientacin conveniente para el campo deportivo y la pista atltica es de Norte a Sur.

Para la residencia de atletas est orientada de Nor oeste a Sur este.
FUNDAMENTO ARQUITECTNICO:
HUANCAYO
La concepcin formal de las edificaciones, se ha desarrollado en base a los elementos que

conforman un campo deportivo, con el dimensionamiento contemplado en el manual de la
IAAF, correspondiendo la tipologa de edificacin al N 2.
Para la residencia de atletas, se ha efectuado el diseo de tres mdulos, ubicndolos

convenientemente, por orientacin, caractersticas topogrficas, accesos, a fin de que
permitan fundamentalmente un ptimo asoleamiento.
Los mdulos diseados son:
Mdulo Gimnasio: rea Construida: 613.61 M2

Mdulo Comedor y servicios complementarios: rea Construida: 456. 30 M2
Mdulo de Residencia: rea Construida: 1409.95 M2
Visualmente, la altura de las edificaciones no altera el entorno inmediato en el que se

encuentran ubicados, al contrario lo armonizan.
El partido espacio-formal y estructural obedece a una racional y rigurosa coordinacin

modular, que gua y ordena todo el proyecto; expresndose contundentemente como
lenguaje final de todas las edificaciones.
Se plantean mdulos de edificaciones, que fundamentalmente garanticen su estabilidad

tanto estructural, como funcional.
El sistema constructivo planteado es de estructuras aporticadas de concreto armado, con
mampostera de bloques de concreto y ladrillos.
SISTEMA CONSTRUCTIVO
El sistema constructivo utilizado, para las tribunas del campo deportivo, es el de concreto
armado, con graderas vibradas, estructuradas a travs de columnas y vigas armadas, con
los siguientes componentes generales, constructivos:
Armaduras y Mampostera: se propone una estructura mixta, aporticada, conformada por

Zapatas, Columnas, Vigas de Cimentacin, Sobrecimientos armados, y Vigas tipo Collar, lo
cual la hace una estructura DUAL. Para la tabiquera o muro se propone ladrillo tipo KK, para
espesores de muros con acabados de 0.25 y de 0.15 m.
Acabados: Los pisos sern de cemento pulido en los espacios de pasos y contrapasos de
las graderas de las tribunas, as como espacios de circulacin en la zona del componente I,
y de maylicas antideslizantes en todos los baos de las edificaciones y los servicios
higinicos pblicos, el enlucido ser de mortero cemento y arena, y el acabado final del muro
ser a base de Pintura ltex lavable, en todas las edificaciones
Techos: Los techos inclinados , sern de losa de concreto armado con teja andina, y con
enlucido en cielo raso y falso cielo raso, disendose espacios con iluminacin cenital, que
permita iluminacin, asoleamiento y ventilacin con cobertura de policarbonato sobre
viguera metlica, en los mdulos de comedor, gimnasio y residencia.
Instalaciones Elctricas e Instalaciones Sanitarias: Estas se han diseado respectivamente

teniendo en cuenta las normas vigentes para cada especialidad y el uso que va a tener la
edificacin.
HUANCAYO
CUADRO DE NECESIDADES - ESPACIOS, AREAS DEL PROYECTO
ZONA I: CAMPO DEPORTIVO, PISTA ATLETICA, TRIBUNAS Y MDULO DE SERVICIOS

(rea = 25,496.68 m2)
Est ubicado en la parte occidental del terreno del CEAR 3 de Octubre, conformado por la
pista atltica, el campo deportivo, las tribunas oriente y occidente, y el rea de los ingresos
y estacionamientos pblicos.
Pista Atltica y Campo Deportivo
Comprende la pista atltica y el campo deportivo, estas metas conforman el rea de

competencia y prctica deportiva para los atletas del CEAR, el cual est compuesto con la
cantidad mnima de pruebas segn la IAAF para la realizacin de un campeonato regional
de todas las pruebas, y nacional de algunas pruebas, que a continuacin se enuncian:
-1 pista atltica de ocho carriles para pruebas y competencia de velocidad y resistencia.

-1 rea de ra para carrera con obstculos.
-1 pista doble para salto largo y triple.
-2 pistas para salto con prtiga.
-2 reas para salto alto.
-1 pista de lanzamiento de jabalina.
-1 rea de lanzamiento de disco y martillo con jaula.
-2 reas de lanzamiento de peso o bala.
Tribunas
AREA AREA
ESPACIOS ESPACIOS
M2 M2
Topico + SS.HH. 16.54 1 16.54
Sala de reuniones 26.73 1 26.73
TRIBUNA
ORIENTE
Sala de capacitacion 37.81 1 37.81
AREAS

HUANCAYO
AREA AREA
ESPACIOS ESPACIOS
M2 M2
Topico + SS.HH. 16.54 1 16.54
Almacen 1 26.73 1 26.73
TRIBUNA
OCCIDENTE
Almacen 2 37.81 1 37.81
AREAS
Estacionamientos: se calcular con la cantidad de espectadores de las tribunas, segn

reglamento A-100 del R.N.E. al tratarse de una ampliacin el nmero de estacionamientos
se determinara con el 1.5% de la cantidad de espectadores (1488), en este caso se obtiene
22.32 estacionamientos, redondeando salen 23 estacionamientos en total, por lo tanto en el
proyecto de tribunas cumple: 20 estacionamientos en el ingreso, lo faltante 3
estacionamientos se tomara de lo existente.
Servicios Higinicos Pblicos: se va calcular segn el reglamento A-100 del R.N.E.:
En este caso segn la cantidad de espectadores (1488), por los primeros 400 espectadores,
salen 2 inodoros, 2 lavatorios y 2 urinarios para varones; y 2 inodoros y 2 lavatorios para
damas, haciendo el clculo del restante de los espectadores (1088) salen 5.44 aparatos para
varones y 5.44 aparatos para damas, haciendo el redondeo a 6 aparatos tanto para varones
como para damos, haciendo un total de 8 inodoros, 8 lavatorios y 8 urinarios para varones;
y 8 inodoros y 8 lavatorios para damas, por lo tanto en el proyecto de tribunas cumple: 12
inodoros, 12 lavatorios y 12 urinarios para varones; y 12 inodoros y 12 lavatorios para damas.
Mdulos de Servicio
HUANCAYO
AREA AREA
ESPACIOS ESPACIOS
M2 M2
Boletria 1 8.07 1 8.07
MODULOS DE Boletria 2 9.73 1 9.73
NICO
SERVICIOS Kiosko 11.01 1 11.01
Guardiania-Control+SS.HH. 9.34 2 18.68
ZONA II: RESIDENCIA PARA ATLETAS Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

(rea = 5,054.79 m2)
Est ubicado en la zona sur-este del CEAR 3 de Octubre, conformado por la residencia, el
gimnasio, el comedor, el ingreso peatonal y vehicular de los atletas por la Av. Huancavelica
y 1 mdulo de la caseta de control.
Gimnasio
AREA AREA
ESPACIOS ESPACIOS
M2 M2
Sala Gimnasio 355.83 1 355.83
Vestidores Mujeres 28.96 1 28.96
Servicio Higinico mujeres 16.54 1 16.54
Servicio Higinico mujeres especiales 5.67 1 5.67
Vestidores varones 28.96 1 28.96
Servicio Higinico varones 14.64 1 14.64
Servicio Higinico varones especiales 5.67 1 5.67
GIMNASIO NICO Consultorio 20.98 1 20.98
Psicologa 14.5 1 14.5
Nutricin 14.5 1 14.5
Antropometra 14.5 1 14.5
Servicio Higinico 3.52 1 3.52
Estar 22 1 22
Recepcin 9.11 1 9.11
Vestbulo distribucin. 12.3 1 12.3
HUANCAYO
Comedor
AREA
AREA ESPACIOS
ESPACIOS
ZONA ESPACIO INTERIORES CANTIDAD TOTAL M2
EXTERIORES
M2
M2
Comedor 254 1 254
Servido de alimentos 43.66 1 43.66
Servicio Higincio varones 11.9 1 11.9
Servicio Higincio mujeres 13.23 1 13.23
COMEDOR NICO Servicio higinico personas especiales 4.89 1 4.89
Cocina 54.84 1 54.84
Almacen 1 18.64 1 18.64
Vestbulo 21.03 1 21.03
Patio de servicio 19.89 1 19.89
Total M2 ambientes 422.19 9 442.08
Residencia para atletas

AREA AREA
ESPACIOS ESPACIOS
M2 M2
Vestbulo ingreso 55.69 1 55.69
Estar 16.42 1 16.42
Recepcin 11.48 1 11.48
Oficina Administracin 7.6 1 7.6
Servicio higinico administrac. 2.4 1 2.4
RESIDENCIA
PRIMERO Control 10.1 1 10.1
ALOJAMIENTOS
Habitaciones mujeres ( 2 camarotes) 23.75 8 190
Habitaciones mujeres ( 3 camarotes) 35.55 2 71.1
Servicio higinico habitaciones 5.25 10 52.5
Pasaje de circulacin habitaciones 53.79 1 53.79
Oficina Administracin CEAR 26.25 1 26.25
Estar 7.1 1 7.1

HUANCAYO
AREA AREA
ESPACIOS ESPACIOS
M2 M2
Vestbulo distribucin 20.88 1 20.88
Estar 19.33 1 19.33
Habitaciones varones ( 2 camarotes) 23.75 8 190
Habitaciones varones ( 3 camarotes) 35.55 2 71.1
RESIDENCIA Servicio higinico habitaciones 5.25 10 52.5
SEGUNDO
ALOJAMIENTOS Pasaje de circulacin habitaciones 53.79 1 53.79
Espacio internet 26.25 1 26.25

Depsito 6 1 6
AREA
AREA ESPACIOS
ESPACIOS
ZONA NIVEL ESPACIO INTERIORES CANTIDAD TOTAL M2
EXTERIORES
M2
M2
Escalera de ingreso 1 25.68
Depsito 1 14.1 1 14.1
Ropa sucia 14.1 1 14.1
Lencera 1 13.15 2 26.3
Ropa limpia 14.21 1 14.21
RESIDENCIA
TERCERO Planchado 28.5 1 28.5
ALOJAMIENTOS
Lavado - Secado 20.4 1 20.4
Tendal 48.3 1 48.3
Lavaderos- patio de lavado 43.08 1 43.08
AREAS Muros y circulacin 54.41
TOTAL M2 AREA CONSTRUIDA 0 299.58
CUADRO RESMEN MODULO RESIDENCIA ALOJAMIENTOS

rea Construida rea Construida
NIVEL Total
interiores M2 exteriores M2
Primero 655.37 655.37
Segundo 585.54 585.54
Tercero 299.58 299.58
TOTAL 1540.49 0 1540.49
HUANCAYO
EJECUCION DE LA OBRA
La obra del CEAR 3 de Octubre se ejecutara en dos etapas, por motivos presupuestales, el
cual se consta:
Primera Etapa
-Campo y pista atltica.
Segunda Etapa
-Residencia, Oficina Administrativa, Gimnasio, Comedor.
-Tribunas.
-Obras exteriores.
Se opt por realizar la pista atltica en la primera etapa por motivo que es una necesidad
primordial para el entrenamiento de los deportistas del CEAR, debido al deterioro de la actual
pista atltica (terreno natural), que est siendo erosionado por el rio Chilca en la parte sur,
por lo que la nueva pista atltica se est reubicando alejndolo del lmite con el rio. Adems
de cubrir las modalidades de atletismo de velocidad y resistencia, se incorporaran las
modalidades de salto y lanzamiento con las medidas oficiales de la IAAF.
El resumen de las metas constructivas de la Alternativa 1 del proyecto son:

Edificio de residencia de atletas (estimado para 60 deportistas)
Ambiente para gimnasio de musculacin
Ambiente para Tpico
Ambientes para oficinas administrativas
Baos para pblico
Malla perimetral
Equipamiento para las pruebas de velocidad (vallas), salto alto (colchones de
amortiguamiento, prtigas), salto largo, lanzamientos (jabalinas, balas, martillos, discos).
Pantalla de control y registro electrnico de marcas.
Carritos de transporte del material deportivo
Cronmetros
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JUSTIFICACION DE ALTERNATIVA UNICA EN ARQUITECTURA
Pista Atltica Sinttica Vaciado In Situ
Se ha elegido como alternativa nica el sistema de la pista atltica vaciado in situ, porque el
tiempo de instalacin es ms rpido, el piso donde se va a instalar hay ms tolerancia de
rollo.
deteriorarse comparado al de rollos que dura como mximo 5 aos en condiciones climticas
moderadas, luego del cual se van abriendo las juntas y el piso se pone duro debido a la
perdida de elasticidad del pegamento. Otro tema es el precio, el sistema vaciado in situ es
ms econmico en un 33% que el de rollos. Por el tema de altura el piso de rollos no es
recomendable, se va a deteriorar ms rpido porque va a estar afecto a cambios extremos
de temperatura, calor en el da y frio en la noche, el cual va a incidir en el pegamento
haciendo que se endurezca el piso y que las juntas de unin tengan ms esfuerzos tendiendo
a abrirse, todo ello afectara el tiempo de duracin en optimas condiciones, reducindose a
2 o 3 aos como mximo, por lo que la nica opcin favorable es la pista atltica vaciada in
situ.
Capacidad de Tribunas del Estadio
Segn el estudio del anlisis de la demanda de espectadores de eventos de atletismo para

las tribunas del estadio de atletismo da como resultado 2099 espectadores, sin embargo
debido a las restricciones del rea del terreno destinado a la intervencin, en lo que respecta
al ancho del terreno, la capacidad del estadio en el proyecto como mximo puede llegar a
1488 espectadores, razn por lo cual las tribunas de occidente y oriente no pueden
aumentar la capacidad debido a las limitantes por occidente con la va publica: Av. Panam,
y por oriente con edificaciones y campos deportivos: el coliseo Wanka y la zona recreativa
del Complejo 3 de Octubre.
Tecnologa
Respecto a cmo se va producir el bien o servicio, el planteamiento tcnico contempla la

construccin de edificaciones deportivas y complementarias bajo las indicaciones tcnico
normativas del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, Reglamento Nacional
de Edificaciones y Normas Sismo Resistentes vigentes y las normas de la IAAF de atletismo.
Las edificaciones a considerar van de uno a tres pisos utilizando el sistmico tipo costa y
considerando las siguientes especificaciones tcnicas:
Cimentacin y sobre cimentacin concreto armado

Columnas y vigas concreto armado
Muros y tabiques ladrillo
Pisos loseta veneciana
Puertas y ventanas de madera y/o fierro
Coberturas de techo aligerado
Instalaciones elctricas y sanitarias empotradas
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Plazo de Ejecucin del Proyecto
En el siguiente cuadro N 116 se muestra el cronograma de ejecucin de inversiones del

presente del proyecto. En el cuadro se aprecia que el plazo total considerando los procesos
de seleccin y las etapas del proyecto es de 23 meses.
CUADRO N 116
CRONOGRAMA DE EJECUCIN TOTAL DEL PROYECTO
Etapa inversin: Estudios y ejecucin de componenetes

ETAPA Fases 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3
INVERSIN:
Expediente Elaboraci
Tecnico I n
Seleccin
Ejecucin Ejecucin
de Obras I Liquidacio
n
Seleccin
Supervisi
Supervisin
n
1 I
Liquidacio
Etapa
n
Gestin
Proy. I Ejecucin
Seleccin
Equipamient
Adquisici
o dep.I
n
Capacitaci
nI Seleccin
Ejecucin
Seleccin
Expediente
Elaboraci
Tecnico II
n
Seleccin
Ejecucin Ejecucin
de Obras II Liquidacio
n
Seleccin
Supervisi
Supervisin
2 n
II
Etapa Liquidacio
n
Gestin
Proy. II Ejecucin
Seleccin
Equipamient
Adquisici
o dep.II
n
Seleccin
n
Fuente: Fuente: Oficina de Infraestructura - IPD
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4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
El costo total del proyecto se ha clasificado en dos grandes rubros que son la Inversin y,
Operacin y Mantenimiento. Estos costos se han calculado a precios privados.
El anlisis de los costos se har considerando los escenarios Sin proyecto y Con Proyecto
con la finalidad de determinar los costos incrementales.
4.4.1 COSTOS DE INVERSIN
Situacin Con proyecto
El costo total de inversin se ha desagregado en los componentes de infraestructura,

equipamiento, mobiliario y capacitacin. El costo total de inversin a precios de mercado
asciende a 19764,269 para la Alternativa 1, tal como se muestra de manera resumida en el
cuadro N 117.
CUADRO N 117
RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO
(en Nuevos Soles)
ALTERNATIVA 1
COMPONENTE
S/.
- Expediente Tcnico 414,392
- Ejecucin Obras Civiles (*) 16,575,673
- Gestin del proyecto 243,500
Equipamiento y mat. deportivo 1,540,637
Capacitacin 100,000
TOTAL 19,764,269
Fuente: Lineamientos tcnicos-Oficina de Infraestructura IPD.
(*):Incluye gastos generales, utilidad e IGV, los dems rubros incluyen IGV.
Los elementos del costo se describen a continuacin:
Componente 1: Infraestructura
Conformado por los subcomponentes de obras civiles, expediente tcnico, supervisin y

gestin del proyecto.
Expediente Tcnico
Comprende los gastos de elaboracin de expediente tcnico para las obras civiles del
proyecto. Para la alternativa el porcentaje es equivalente al 2.5% del costo total de ejecucin
de obras civiles. El valor a precios de mercado, incluyendo el IGV = 18%, para la Alternativa
1 es de S/.414,392, tal como se muestra en el cuadro N 117. Ver desagregado en anexos.
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Supervisin
Comprende los gastos por inspeccin y control de las obras constructivas del proyecto. Los
costos a precios de mercado para la Alternativa 1 asciende a S/.414,392. Este valor es
equivalente al 2.5% del costo total de ejecucin de obras civiles, tal como se muestra en el
cuadro N 117. Ver desagregado en anexos.
Gestin del Proyecto (en la etapa de inversin)
En la fase de inversin comprende los gastos de gestin que son de cumplimiento

obligatorio, relacionados con permisos y autorizaciones de tipo municipal, suministros de
servicios pblicos y derechos Tupa de tipo ambiental y cultural, que son necesarios realizar
antes del inicio de la ejecucin de obras, se les ha denominado costo de gestin directa. El
costo a precios de mercado para la alternativa 1 se ha estimado en S/. 212,000. Ver cuadro
N 118.
CUADRO N 118
COSTO DE GESTIN DIRECTA DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
(en Soles)
CONCEPTO UND CANT P.U (Con IGV) Costo Total S/.

PERMISOS Y AUTORIZACIONES
MONITOREO ARQUEOLOGICO GLB 76,000.00
Elaboracion plan de monitoreo Glb 1.00 8,000.00 8,000.00
Ejecucion del plan de monitoreo
mes 8.00 8,000.00 64,000.00
(01 arqueologo + 01 asistente)
Pagos administrativos ante el
Ministerio de Cultura Glb 1.00 4,000.00 4,000.00
FACTIBILIDAD ELECTRICA GLB 1.00 25,000.00 25,000.00
FACTIBLIDAD DE AGUA Y
ALCANTARILLADO GLB 1.00 5,000.00 5,000.00
LICENCIAS MUNICIPALES
(DEMOLICION / CONSTRUCCION) GLB 1.00 35,000.00 35,000.00
FICHA CLASIFICACION AMBIENTAL GLB 1.00 15,000.00 15,000.00
ASESORAMIENTO PROFESIONAL
01 Especialista en edificaciones
deportivas y equipamiento para el
GLB 1.00 56,000.00 56,000.00
seguimiento y monitoreo de la obra (01
pers x 8mes x 7000)
TOTAL 212,000.00
Adicionalmente, el proyecto requiere realizar estudios complementarios para un adecuado

monitoreo y supervisin del proyecto en la etapa de inversin. Estos estudios estn
relacionados con la evaluacin de culminacin.
El costo de la gestin complementaria del proyecto asciende a S/. 31,500, tal como se
muestra en el cuadro N119.
HUANCAYO
CUADRO N 119
COSTO DE GESTIN COMPLEMENTARIA DEL PROYECTO EVALUACIN CULMINACIN
A PRECIOS DE MERCADO - (en Soles)
Costo
Descripcin Unidad Cantidad
P.U (Con IGV) Total S/.
Jefe de Estudio mes 2 6,000 12,000
Especialista edificaciones (ing. Civil) mes 2 4,500 9,000
Especialista arquitectnico (Arq.) mes 2 4,500 9,000
Gastos generales (5%) global 1 1,500 1,500
TOTAL 31,500
Consolidando ambos tipos de costos, directo y complementario, se tiene que el costo total
de gestin del proyecto asciende a S/. 243,500, como se muestra en el cuadro N 120.
CUADRO N 120
CONSOLIDADO DEL COSTO DE GESTIN DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
(en Soles)
CONCEPTO UND CANT P.U (Con IGV) Costo Total S/.
Costo de Gestin Directo Global 1 212,000 212,000
Costo de Gestin Complementaria Global 1 70,875 31,500
TOTAL 243,500
Obras Civiles
Comprende las obras de infraestructura e instalaciones del Estadio Atltico 3 de Octubre,

consolidadas en las partidas de arquitectura, estructuras, instalaciones elctricas,
instalaciones sanitarias, as como, obras complementarias, obras exteriores y mitigacin de
impacto ambiental.
Alternativa 1
El costo total de inversin de las obras civiles a precios de mercado para la Alternativa 1 es
de S/.16575,673 y el detalle de las partidas constructivas se muestran en el cuadro N 121.
Este costo comprende el costo directo, los gastos generales (8%), utilidades (7%) y el
impuesto general a las ventas (18%).
CUADRO N 121
COSTO TOTAL DE EJECUCIN DE OBRAS CIVILES ALTERNATIVA 1
A PRECIOS DE MERCADO (en Soles )
CANTI
DESCRIPCCION UND P.U. (S/.) TOTAL (S/.)
DAD
CAMPO Y PISTA ATLTICA 4,555,721.08
PISTA ATLETICA de 8 carriles y 400m 3,065,960.45
OBRAS PROVISIONALES 17,298.65
TRABAJOS PRELIMINARES 108,918.97
REMOCIONES 45,776.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS 194,155.34
TERRAPLENES 40,735.73
SUB BASE Y BASE 370,602.54
SARDINELES 42,972.72
HUANCAYO
IMPRIMACION 36,154.19
CARPETA ASFALTICA 615,281.92
INSTALACION PISO SINTETICO PARA PISTA
ATLTICA (400m) 1,355,492.94
PISTA DE SALTO LARGO 69,402.05
CESPED SINTETICO 169,169.40
EXPLANADA DE LANZAMIENTOS DE PISO

467,235.90
SINTTICO (ZONA de MEDIALUNAS)
INSTALACION DE PISO SINTTICO (en las
397,531.64
dos Medialunas)
OBSTCULOS CON AGUA (RA) 4,622.19
CAJETIN DE PERTIGA 218.03
LOZA DE LANZAMIENTO DE DISCO Y
MARTILLO 63,297.32
LOZA DE LANZAMIENTO DE PESO 1,566.72
CAMPO DE CSPED NATURAL (5130 m2) 1,007,424.73

ACONDICIONAMIENTO CAMPO DE
297,109.08
LANZAMIENTO
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN 290,379.71
SISTEMA DE DRENAJE 419,935.94
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 15,100.00

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 15,100.00
RESIDENCIA, OFIC. ADMINIST., GIMNASIO,

3,290,893.92
COMEDOR
RESIDENCIA, OFIC. ADMINISTRATIVA. 1,940,592.02
GIMNASIO 457,183.99
COMEDOR 379,380.70
CAJA DE ASCENSOR 139,917.69
ESCALERAS 113,846.71
INSTALACIONES CONTRA INCENDIO 29,145.31
CISTERNA DE CONSUMO DE AGUA Y AGUA
197,216.13
CONTRA INCENDIO
LINEA A TIERRA Y PARARRAYOS 1,723.42
SISTEMA DE SEGURIDAD 7,024.38
SISTEMA COMUNICACIONES 24,863.57
TRIBUNAS 2,108,766.48
TRIBUNA OCCIDENTE ( L= 100 m ) 1,054,383.24
TRIBUNA ORIENTE ( L= 100 m ) 1,054,383.24
OBRAS EXTERIORES 2,259,557.89

Estacionamientos 175,577.35
Veredas 231,147.51
Carpinteria Metalica 25,720.80
Muro Perimetrico de Ladrillo KK (L= 87.08 m) 49,389.12
Muro Perimetrico Metalico (L=110.15 m) 82,532.13
Muro Perimetrico Metalico Pista Atletica
(L=486.51 m) 260,730.74
Muro de Contencion H= 8.10 m (L= 46.44 m) 338,458.98
Areas Verdes 47,386.45
MODULOS 57,648.25
SISTEMA DE ILUMINACION PISTA ATLETICA 744,996.54
RED DE MEDIA TENSION 83,548.77
ALIMENTADORES A TABLEROS Y
TABLEROS 108,134.06
REDES DE DESAGUE 41,116.67
REDES DE AGUA 10,670.52
HUANCAYO
PODIO DE PREMIACION 2,500.00
TOTAL COSTO DIRECTO 12,214,939.37

Gastos Generales (8%) 977,195.15
Utilidad (7%) 855,045.76
SUB TOTAL 14,047,180.28
IGV (18%) 2,528,492.45
TOTAL EJECUCIN OBRAS CIVILES 16,575,672.73
Fuente: Lineamientos tcnicos-Oficina de Infraestructura IPD. (*): Ver detalles en anexo Tomo II.
Resumiendo, el costo total de inversin del componente infraestructura del proyecto para la
Alternativa 1, considerando los costos de expediente tcnico, obras civiles, supervisin y
gestin del proyecto asciende a S/.17647,956, tal como se muestra en el siguiente cuadro
N 122.
CUADRO N 122
RESUMEN COSTO TOTAL DE INVERSIN COMPONENTE INFRAESTRUCTURA
ALTERNATIVA 1
SUB COMPONENTE % IGV TOTAL (S/.)
OBRAS CIVILES (inc.IGV) 16,575,673
EXPEDIENTE TECNICO (inc igv) 2.50% 414,392
SUPERVISION (inc. Igv) 2.50% 414,392
GESTIN DEL PROYECTO (inc IGV) 243,500
TOTAL COMPONENTE INFRAESTRUCTURA 17,647,956
Componente 2: Equipamiento y material deportivo
El costo de inversin del componente equipamiento y material deportivo del proyecto, a

precios de mercado se ha estimado en S/.1540,637, tal como se muestra en el cuadro N
123 y comprende el conjunto de artefactos y materiales requeridos para equipar las reas
de entrenamiento de la disciplina deportiva de atletismo en sus modalidades de velocidad,
saltos, lanzamientos y equipo complementario de gimnasio.
CUADRO N 123
COSTO TOTAL DE EQUIPAMIENTO Y MATERIAL DEPORTIVO ALTERNATIVA 1
Precio Costo
Unitario Total
Descripcin Unidad Cantidad Inc. IGV S/.
PISTA DE VELOCIDAD
PARTIDORES COMPETENCIA Unidad 8 594 4,752
PARTIDORES ENTRENAMIENTO Unidad 10 290 2,900
CARRO TRANSPORTADOR DE PARTIDORES Unidad 1 1,780 1,780
VALLAS DE COMPETENCIA Unidad 90 269 24,210
VALLAS DE ENTRENAMIENTO Unidad 60 149 8,940
CARRO TRANSPORTADOR DE VALLAS Unidad 1 2,303 2,303
VALLAS DE OBSTACULOS juego 1 6,888 6,888
INDICADORES DE CARRILES Unidad 16 217 3,472
CESTA PARA ROPA Unidad 12 154 1,848
INDICADORES DIRECCION DE VIENTO Unidad 2 227 454
INDICADOR DE VUELTAS Unidad 1 7,397 7,397
ESCALERA DE JUEZ DE PARTIDA Unidad 1 18,004 18,004
TESTIMONIOS jgo x 4 16 15 240
JUEGO DE SENSOR DE PARTIDAS jgo 1 35,902 35,902
FINISH (CRONOMETRAJE TOTALMENTE ELECTRONICO) Unidad 1 167,471 167,471
PISTOLA DE PARTIDAS DE FOTOFINISH Unidad 1 10,000 10,000
HUANCAYO
PANTALLAS DE CONTEO DE VUELTAS Unidad 1 41,449 41,449

ESCALERA DE JUECES AUXILIAR Unidad 1 18,004 18,004
ANEMOMETROS Unidad 1 6,804 6,804
RUEDA MARCADOR DE DISTANCIA Unidad 2 3,664 7,328
CONOS MEDIANOS Unidad 200 44 8,800
BORDILLO DE METAL PERIMETRO DE LA PISTA Unidad 1 25,819 25,819
SALTOS LARGO Y TRIPLE

TABLAS DE BATIDA COMPLETAS - INCLUIDA BASE Unidad 4 1,200 4,800
REPUESTO DE TABLAS DE BATIDA Unidad 0 440 0
MARCADOR DE DISTANCIA Unidad 1 62,000 62,000
RASTRILLOS Unidad 2 227 454
RELOJ DE TIEMPO DE TURNO EN COMPETENCIA Unidad 1 15,000 15,000
ANEMOMETROS Unidad 2 6,804 13,608
REFERENCIA DE TABLAS DE BATIDA Unidad 4 49 196
CINTAS METRICAS DE 20 MTS Unidad 4 89 356
BANDERILLA MARCADORA MEDIANA Unidad 2 154 308
INDICADOR DIRECCCION DEL VIENTO Unidad 4 227 908
INDICADOR DE REFERENCIA DE DISTANCIA Unidad 4 224 896
PIZARRA MARCADORA DE DISTANCIA Unidad 1 1,000 1,000
LONAS DE PROTECCION DE ARENA Unidad 4 1,800 7,200
MARCAS DE TALONAMIENTO SET Unidad 30 15 450
CINTAS MARCADORAS DE ZONA DE SALTO Unidad 4 2,400 9,600
PLASTELINA PAQUETE Unidad 25 81 2,025
RODILLO Y ESPTULA DE REMOCION DE PLASTELINA Unidad 2 21 42
Unidad
SALTO ALTO Unidad
COLCHONETA DE 6X4X070 Unidad 1 28,610 28,610
SALTOMETROS DE SALTO ALTO Unidad 2 1,466 2,932
VARILLAS DE SALTO ALTO Unidad 4 440 1,760
MEDIDOR DE ALTURA Unidad 2 6,000 12,000
MEDIDOR DE ALTURA MANUAL - REGLA Unidad 2 301 602
PROTECTOR DE COLCHONETA Unidad 1 23,307 23,307
FUNDA DE COLCHONETA Unidad 2 2,700 5,400
BASE COBERTORA Unidad 1 5,400 5,400
INDICADOR DE DIRECCCION DEL VIENTO Unidad 2 227 454
PIZARRA MARCADORA DE ALTURA Unidad 1 2,687 2,687
SALTO ALTO CON GARROCHA

Garrocha 90 LBS/41 KG para Sub18 y 20 Unidad 2 4,020 8,040
Garrocha 95 LBS/43 KG para Sub18 y 20 Unidad 2 4,020 8,040
Garrocha 100 LBS/ 45 KG, para Sub18 y 20 Unidad 2 4,020 8,040
Garrocha 105 LBS/47 KG, para Sub18 y 20 Unidad 2 4,020 8,040
COLCHONETAS 6X6X0.80 Unidad 1 55,475 55,475
SALTOMETROS DE SALTO CON GARROCHA Unidad 1 20,097 20,097
VARILLAS DE SALTO CON GARROCHA Unidad 8 440 3,520
MEDIDOR DE ALTURA Unidad 1 6,000 6,000
MEDIDOR DE ALTURA MANUAL - REGLA Unidad 1 1,501 1,501
PROTECTOR DE COLCHONETA Unidad 1 20,237 20,237
FUNDA DE COLCHONETA Unidad 2 2,700 5,400
BASE COBERTORA Unidad 1 5,499 5,499
HUANCAYO
INDICADOR DE DIRECCCION DEL VIENTO Unidad 4 227 908

PIZARRA MARCADORA DE ALTURA Unidad 1 1,000 1,000
CONTENEDOR DE MAGNESIO Unidad 2 454 908
MAGNESIO Unidad 6 14 84
SOPORTE DE GARROCHAS Y VARILLAS Unidad 2 349 698
CAJETIN DE GARROCHA COMPLETO - PROTECTOR Unidad 2 4,006 8,012
ELEVADOR DE PERTIGA Unidad 2 363 726
TAPONES DE PERTIGA DIFERENTES DIAMETROS Unidad 24 25 600
LANZAMIENTO DE BALA
BALA Varones mayores 7.26 Kg Unidad 6 620 3,720
BALA Damas mayores 4 Kg Unidad 6 577 3,462
BALA Damas sub-20, 4 kg. Unidad 6 577 3,462
BALA Varones sub-20, 4 kg. Unidad 6 577 3,462
BALA Damas sub-18, 3 kg. Unidad 6 354 2,124
BALA Varones sub-18, 5 kg. Unidad 6 400 2,400
ANILLO DEL DIAMETRO DEL CIRCULO Unidad 2 803 1,606
CINTAS DEMARCADORAS DE ANGULO Unidad 2 2,402 4,804
WINCHAS DE 30 MTS Unidad 4 89 356
MEDIDOR DE DISTANCIA COMPLETO Unidad 1 62,000 62,000
BANDERA PARA MARCAJE Unidad 2 23 46
CARRO DESPLAZADOR DE BALAS Unidad 1 887 887
SEALIZADORES DE DISTANCIAS EN CAIDA 10-1120..25 MTS Jgo 1 225 225
MAGNESIO PAQUETES Unidad 6 14 84
CANAL DE RETORNO DE BALAS Unidad 2 1,487 2,974
CIRCULO CONCENTRICO PARA LANZAMIENTO DE BALA 2 3,083 6,166
LANZAMIENTO DE DISCO
DISCO Varones Mayores de 2kg. Unidad 12 163 1,956
DISCO Damas Mayores de 1kg. Unidad 12 155 1,860
DISCO Damas sub-20, 1 kg. Unidad 12 155 1,860
DISCO Varones sub-20, 1.75 kg. Unidad 12 192 2,304
DISCO Damas sub-18, 1 kg. Unidad 12 155 1,860
DISCO Varones sub-18, 1.5 kg. Unidad 12 181 2,172
WINCHAS DE 100 MTS Unidad 4 513 2,052
MARCADOR DE DISTANCIA COMPLETO Unidad 1 62,000 62,000
CARRO DESPLAZADOR DE DISCOS Unidad 1 887 887
SEALIZADORES DE DISTANCIAS EN CAIDA 30-40-50-60-70 MTS Jgo 1 259 259
MAGNESIO PAQUETES Unidad 6 14 84
CIRCULO CONCENTRICO PARA LANZAMIENTO DE DISCO Y 1 3,360 3,360
MARTILLO
LANZAMIENTO DE MARTILLO*
Esfera MARTILLO Varones Mayores - 7.26 kg Unidad 6 850 5,100
Cable MARTILLO Varones Mayores Unidad 18 34 612
Manija MARTILLO Varones mayores Unidad 6 50 300
Esfera MARTILLO Damas Mayores - 4kg Unidad 6 560 3,360
Cable MARTILLO Damas Mayores Unidad 6 34 204
Manija MARTILLO Damas Mayores Unidad 12 50 600
Esfera MARTILLO Damas Sub-20 - 4kg Unidad 6 560 3,360
Cable MARTILLO Damas Sub-20 Unidad 15 34 510
Manija MARTILLO Damas Sub-20 Unidad 10 50 500
Esfera MARTILLO Varones Sub-20 - 6kg Unidad 6 772 4,632
Cable MARTILLO Varones Sub-20 Unidad 15 34 510
Manija MARTILLO Varones Sub-20 Unidad 10 50 500
Esfera MARTILLO Damas Sub-18 - 3kg Unidad 6 457 2,742
Cable MARTILLO Damas Sub-18 Unidad 15 34 510
Manija MARTILLO Damas Sub-18 Unidad 10 50 500
Esfera MARTILLO Varones Sub-18 - 5kg Unidad 6 754 4,524
HUANCAYO
Cable MARTILLO Varones Sub-18 Unidad 15 34 510

Manija MARTILLO Varones Sub-18 Unidad 10 50 500
CARRO DESPLAZADOR DE MARTILLOS Unidad 1 887 887
LANZAMIENTO DE JABALINA
JABALINA Varones Mayores, 800gr. Unidad 12 309 3,708
JABALINA Damas Mayores, 600gr. Unidad 12 301 3,612
JABALINA Damas sub-20, 600gr. Unidad 12 301 3,612
JABALINA Varones sub-20, 800gr. Unidad 18 309 5,562
JABALINA Damas sub-18, 500gr. Unidad 18 270 4,860
JABALINA Varones sub-18, 700gr. Unidad 18 287 5,166
CARRO DESPLAZADOR DE JABALINAS Unidad 1 887 887
EQUIPO COMPLEMENTARIO
BARRAS OLIMPICAS Unidad 6 3,500 21,000
SOPORTE DE BARRA OLIMPICA Unidad 2 1,541 3,082
CRONOMETROS Unidad 12 152 1,824
CRONOMETRO DE WINCHA Unidad 4 756 3,024
WINCHAS DIFERETES METROS Unidad 12 756 9,072
PLATOS Unidad 50 10 500
CONOS Unidad 50 10 500
TRINEO DE ARRASTRE Unidad 4 500 2,000
CINTAS DE RESISTENCIA Unidad 10 100 1,000
CHALECOS LASTRADOS Unidad 10 150 1,500
CINTURON DE ARRASTRE Unidad 10 120 1,200
KETTLEBELLS TAMAOS DIFERENTES Unidad 12 120 1,440
DISCO de 2 Kg Unidad 5 28 140
DISCO de 15 Kg Unidad 5 206 1,030
DISCO de 20 Kg Unidad 5 270 1,350
SOPORTE DE BARRA OLIMPICA Unidad 2 1,541 3,082
BANDA ELASTICA Unidad 10 80 800
MANCUERNAS DE 1 KG. Unidad 5 29 145
MANCUERNAS DE 2 KG. Unidad 5 45 225
SEMI ESFERA Unidad 5 169 845
PELOTA MEDICINAL 6 KG. Unidad 5 166 830
PARACAIDAS PARA LA VELOCIDAD Unidad 5 250 1,250
ESCALERA DE VELOCIDAD Unidad 5 400 2,000
MINI VALLAS - VARIOS TAMAOS Unidad 48 100 4,800
ELASTICOS Unidad 12 100 1,200
BANCOS PLIOMETRICOS Jgo. 1 500 500
GIMNASIO DE POTENCIACIN
Aparato Leg abductor unid 1 14,896 14,896
Aparato Curl femoral unid 1 7,403 7,403
Aparato Prensa de piernas unid 1 14,118 14,118
Aparato Shoulder press machine unid 1 14,677 14,677
Aparato Peck Deck unid 1 15,334 15,334
FAJA SIN FIN Unidad 3 6,934 20,802
HUANCAYO
Aparato Lat machine unid 1 10,681 10,681

TOTAL EQUIPAMIENTO Y MAT. DEPORTIVO 1,540,637
Componente 3: Mobiliario administrativo y de residencia
Conformado por el conjunto de muebles y enseres requeridos para equipar los ambientes de
oficinas administrativas y la residencia de deportistas. El costo a precios de mercado para la
alternativa 1 asciende a S/.475,676, tal como se muestra en el cuadro N 124.
CUADRO N 124
COSTO TOTAL DE MOBILIARIO ADMINISTRATIVO Y DE RESIDENCIA ALTERNATIVA 1
Precio
Cantidad Costo Total
Descripcin Unidad Unit. S/.
neta S/.
(inc igv)
Dormitorios 263,460
Cama -camarote 1.5 pza. und. 32 1,485 47,520
Colchn 1.5 pza. und. 64 400 25,600
Almohada und. 176 35 6,160
Sbana und. 176 70 12,320
Frazada und. 88 130 11,440
Cubrecama und. 88 140 12,320
Ropero (armario 4 cuerpos) und. 64 300 19,200
Cmoda und. 64 1,200 76,800
Escritorio und. 32 200 6,400
Silla und. 66 100 6,600
Anexo telefnico und. 23 800 18,400
TV Led 32" LG HD und. 23 900 20,700
Administracin 22,800
Escritorios und. 5 400 2,000
Computadora PC und. 5 1,800 9,000
Lap top und. 1 2,000 2,000
Silla metalica giratoria und. 5 150 750
Silla madera und. 15 150 2,250
Armario und. 6 250 1,500
Estante und. 7 400 2,800
Impresora und. 2 800 1,600
TV Led 32" LG HD und. 1 900 900
Sala Recepcin 16,400

Mueble especial de atencin jgo. 1 4,500 4,500
Sof de espera und. 1 2,000 2,000
Mesa de centro und. 1 600 600
PC und. 1 1,800 1,800
Impresora und. 1 800 800
Silla und. 4 300 1,200
TV 40" und. 1 2,500 2,500
Central Telefonica und. 1 3,000 3,000
Comedor 9,800
Mesas und. 16 250 4,000
Sillas und. 58 100 5,800
Lavanderia 17,200
Equipamiento de lavandera und. 0 35,000 0
Lavadora 16 Kg und. 3 2,000 6,000
Secadora 17 kg und. 3 3,600 10,800
HUANCAYO
Plancha elctrica ind. und. 2 200 400
Sala de reuniones 4,500

Mesa de reuniones und. 1 3,500 3,500
Sillas und. 10 100 1,000
Sala de Internet 14,880

Cabina de cmputo cabina 6 350 2,100
Sillas und. 6 80 480
PC und. 6 1,800 10,800
Equipos Red Wi-Fi / internet und. 1 1,500 1,500
Sala de Capacitacion 11,700

Sillas unipersonales und. 90 80 7,200
Ecran und. 1 2,500 2,500
Proyector und. 1 2,000 2,000
TV Led 32" LG HD und. 0 900 0
Mobiliario biomdico 0
Balanza y medidor tallmetro 140kg und. 0 0 0
Balanza de plataforma und. 0 0 0
Biombo de 3 cuerpos und. 0 0 0
Camilla rodante desmontable und. 0 0 0
Camilla fija und. 0 0 0
Equipo magnetoterapia und. 0 0 0
Equipo electroestimulador und. 0 0 0
Instrumental mdico (Estetoscopio, control de presin) und. 0 0 0
Laser terapia und. 0 0 0
Mesa de curacin rodante acero quirurg. und. 0 0 0
Negatoscopio und. 0 0 0
Ultrasonido intelect mobile und. 0 0 0
Comunicacin y Audio 30,000

Sistema de comunicacin y audio und. 1 30,000 30,000
Servicio de Alimentos 24,260

Atril portabandejas con cubiertero und. 1 2,336 2,336
Modulo neutro para entradas con doble repisa superior und. 1 3,894 3,894
Modulo tabola calda para 4 bandejas 1/1 GN con vidrio und. 1 10,514 10,514
frontal con riel
Modulo neutro para dispensers con riel und. 1 3,310 3,310
Carro portabandejas doble und. 1 2,726 2,726
Mesa mural industrial para trabajo con repisa inferior (stock) und. 1 1,480 1,480
Cocina 56,116
Mesa de desconche mural und. 1 1,635 1,635
Mesa de trabajo mural con repisa superior und. 1 3,540 3,540
Lavadero de cocina de dos pozas y dos escurridores und. 1 2,726 2,726
Escurridor de platos und. 1 2,336 2,336
Campana extractora central (No incluye ducteria ni und. 1 19,470 19,470
extractor)
Cocina industrial a gas de 06 hornillas con plancha und. 1 11,682 11,682
Congeladora vertical de 1 puerta und. 1 7,080 7,080
Mesa de trabajo central con repisa superior und. 1 5,310 5,310
Estanteria rejillas epoxica de 1 cuerpo und. 2 1,168 2,336
Tpico 4,560
Camilla fija und. 2 500 1,000
Carrito porta material mdico und. 1 450 900
Escritorio und. 1 400 800
Silla und. 1 80 160
HUANCAYO
Botiqun primeros auxilios und. 1 100 200

Instrumental bsico mdico kit 1 1,500 1,500
TOTAL COSTO MOBILIARIO 475,676
Componente 4: Capacitacin
Este componente est conformada por un conjunto de talleres instructivos, dirigida a los
entrenadores deportivos con la finalidad de fortalecer y mejorar sus capacidades tcnicas
formativas.
Los talleres de capacitacin tienen un enfoque terico prctico, el cual ser impartido de
preferencia por un especialista deportivo extranjero del pas que tenga mayor desarrollo
deportivo en la modalidad de atletismo.
De acuerdo a lo indagado con los entrenadores deportivos, y con la finalidad de tener un

mayor aprovechamiento del especialista extranjero, la duracin recomendada debe ser por
lo menos de 3 das, siendo la idea potenciar todas las modalidades del atletismo.
En el Cuadro N 125 se presenta el consolidado del costo total de capacitacin cuyo monto
asciende a S/. 100,000.
CUADRO N 125
RESUMEN COSTO DE CAPACITACIN EN ATLETISMO
Precio Unit.
Tema Unidad Cantidad Costo Total S/.
Inc.IGV ( S/. )
Atletismo de fondo - Tcnicas para mejorar el
rendimiento de atletas de fondo, semifondo y Taller
marcha atltica 3 12,940 38,820
Atletismo de velocidad- Tcnicas para mejorar
Taller
el rendimiento de atletas de pista de velocidad. 2 12,940 25,880
Atletismo de saltos - Tcnicas para mejorar el
rendimiento de atletas de salto alto, salto largo y Taller
prtiga. 1 12,940 12,940
Atletismo de campo o lanzamientos - Tcnicas
para mejorar el rendimiento de atletas de Taller
lanzamientos de bala, martillo, jabalina y disco. 1 12,940 12,940
Capacitacin sobre planificacin deportiva,
Taller
reglas y arbitraje y psicologa del deportista. 1 9,420 9,420
TOTAL 8 100,000
Asimismo, en el cuadro N 126 se muestra el estimado del costo de un taller de capacitacin

que se realizara en la ciudad de Huancayo. Los datos del evento seran:
Taller de Capacitacin de Atletismo

N asistentes = 20
Cantidad de Talleres = 3
Dirigido a = Entrenadores, asistentes y atletas destacados.
Contenido del taller: Taller terico prctico de tcnicas de cmo mejorar el
rendimiento y las capacidades de deportistas de atletismo de alta competencia,
HUANCAYO
actualizacin y estrategias de competicin en el atletismo de velocidad, fondo, saltos

y lanzamientos.
Duracin = 3 das
Lugar: Instalaciones del Estadio Atltico 3 de Octubre
Certificacin: Federacin Peruana de Atletismo y/o IPD
HUANCAYO
CUADRO N 126
COSTO DE UN TALLER DE CAPACITACIN
Precio Unit.
Costo Total
Descripcin Unidad Cantidad Inc.IGV
(S/.)
( S/. )
Pasajes 2,800
Va area Capacitador * Psje ida-vta 1 2,800 2,800
Viticos 2,415
Alojamiento Da 3 420 1,260
Alimentacin Da 3 210 630
Movilidad y otros Da 3 175 525
Honorarios 3,675
Capacitador * Da 3 1,225 3,675
Materiales 1,800
Utiles de Escritorio Unidad 30 20 600
Manuales (separatas y/o CD) Unidad 30 20 600
Diplomas Unidad 30 20 600
Alquileres 900
Local y equipamiento deportivo Da 0 100 0
Equipos audiovisuales Da 3 100 300
Transporte lugar de prctica Global 3 200 600
Refrigerio 1,350
Menus (1 x da) Unidad 30 30 900
Brek intermedio (1 x da) Unidad 30 15 450
TOTAL 12,940
En el cuadro N 127 se muestra el resumen del costo total de inversin divido por etapas,
observndose que la primera etapa el costo asciende a S/. 8637,040 y representa el 44%,
mientras que la segunda etapa asciende a S/. 11127,228 representando el 56% del costo
total de inversin.
HUANCAYO
CUADRO N 127
RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE INVERSIN POR ETAPAS
PRIMERA ETAPA SEGUNDA ETAPA
TOTAL MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
DESCRIPCCION MES 5 MES 6 MES 7
(S/.) 1 2 3 4 8 9 10 11 12 13 14
TOTAL COSTO 12,214,93 344,7 1,255, 2,644, 722,67 1,202, 2,600, 2,253, 1,191,
DIRECTO 9 0 0 0 65 585 217 8 0 0 0 319 073 818 485
27,58 100,44 211,53 208,00 180,30
Gastos Generales (8%) 977,195 0 0 0 1 7 7 57,814 0 0 0 96,186 6 5 95,319
24,13 185,09 182,00 157,76
Utilidad (7%) 855,046 0 0 0 4 87,891 5 50,587 0 0 0 84,162 5 7 83,404
14,047,18 396,4 1,443, 3,040, 831,08 1,382, 2,990, 2,591, 1,370,
SUB TOTAL 0 0 0 0 80 923 849 0 0 0 0 667 083 891 208
71,36 259,90 547,35 149,59 248,88 538,21 466,54 246,63
IGV (18%) 2,528,492 0 0 0 6 6 3 4 0 0 0 0 5 0 7
TOTAL COSTO
EJECUCIN OBRAS 16,575,67 467,8 1,703, 3,588, 980,67 1,631, 3,528, 3,058, 1,616,
CIVILES 3 0 0 0 46 829 202 4 0 0 0 547 298 431 845
414,391.8 42,12 42,128 42,128 42,128 61,469 61,469 61,469 61,469
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervision (2.50%) 2 8.44 .44 .44 .44 .51 .51 .51 .51
10,8 10,8 10,8
414,391.8 127,2 127,2 127,2
Expediente Tecnico 66.6 66.6 66.6 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 63.94 63.94 63.94
(2.50%) 7 7 7
76,3 76,3
243,500.0 45,42 45,42
0.00 25.0 25.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 5.00 5.00
Gestion (1.72%) 0 0
1,540,637 721,36 721,36 48,955 48,955
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Equipamiento deportivo .00 3.00 3.00 .50 .50
Mobiliario de
475,675.7 237,83 237,83
residencia, tribunas y 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 7.85 7.85
comedor
100,000.0 50,000 50,000
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capacitacion 0 .00 .00
10,8 87,1 87,1
PRESUPUESTO 19,764,26 66.6 91.6 91.6 509,9 1,745, 4,401, 1,794, 127,2 172,6 172,6 1,693, 3,589, 3,406, 1,965,
TOTAL 9.06 7 7 7 74.80 957.03 693.24 165.47 63.94 88.94 88.94 016.82 767.98 693.79 108.11
19,764,26
TOTAL % 9.06 8,637,040.54 11,127,228.52
% 44% 56%
4.4.2 COSTOS DE REPOSICIN
El equipamiento y material deportivo que se implementar con la inversin del presente

proyecto, requiere ser renovado cada cierto nmero de aos dependiendo del tipo de
material del equipo y su grado de obsolescencia tecnolgica.
El costo de reposicin del equipamiento y material deportivo , en el perodo del horizonte del
proyecto (10 aos), asciende a S/. 4621,911, tal como se muestra en el cuadro N 128.
De manera similar, el costo de reposicin del mobiliario administrativo y de residencia, en el

perodo del horizonte del proyecto (10 aos), asciende a S/. 1006,791, tal como se muestra
en el cuadro N 129.
CUADRO N 128
COSTO DE REPOSICIN DEL EQUIPAMIENTO Y MATERIAL DEPORTIVO
A PRECIOS DE MERCADO (en Soles)
Horizonte de evaluacin (aos)
Unidad
de Precio
Descripcin medida Cantidad Unitario 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
PISTA DE VELOCIDAD
PARTIDORES COMPETENCIA Unidad 8 594 4,752 4,752 4,752 14,256
PARTIDORES ENTRENAMIENTO Unidad 10 290 2,900 2,900 2,900 8,700
CARRO TRANSPORTADOR DE PARTIDORES Unidad 1 1,780 1,780 1,780 1,780 5,340
VALLAS DE COMPETENCIA Unidad 90 269 24,210 24,210 24,210 72,630
VALLAS DE ENTRENAMIENTO Unidad 60 149 8,940 8,940 8,940 26,820
CARRO TRANSPORTADOR DE VALLAS Unidad 1 2,303 2,303 2,303 2,303 6,909
VALLAS DE OBSTACULOS juego 1 6,888 6,888 6,888 6,888 20,664
INDICADORES DE CARRILES Unidad 16 217 3,472 3,472 3,472 10,416
CESTA PARA ROPA Unidad 12 154 1,848 1,848 1,848 5,544
INDICADORES DIRECCION DE VIENTO Unidad 2 227 454 454 454 1,362
INDICADOR DE VUELTAS Unidad 1 7,397 7,397 7,397 7,397 22,191
ESCALERA DE JUEZ DE PARTIDA Unidad 1 18,004 18,004 18,004 18,004 54,012
TESTIMONIOS jgo x 4 16 15 240 240 240 720
JUEGO DE SENSOR DE PARTIDAS jgo 1 35,902 35,902 35,902 35,902 107,706
FINISH (CRONOMETRAJE TOTALMENTE ELECTRONICO) Unidad 1 167,471 167,471 167,471 167,471 502,413
PISTOLA DE PARTIDAS DE FOTOFINISH Unidad 1 10,000 10,000 10,000 10,000 30,000
PANTALLAS DE CONTEO DE VUELTAS Unidad 1 41,449 41,449 41,449 41,449 124,347
ESCALERA DE JUECES AUXILIAR Unidad 1 18,004 18,004 18,004 18,004 54,012
ANEMOMETROS Unidad 1 6,804 6,804 6,804 6,804 20,412
RUEDA MARCADOR DE DISTANCIA Unidad 2 3,664 7,328 7,328 7,328 21,984
CONOS MEDIANOS Unidad 200 44 8,800 8,800 8,800 26,400
BORDILLO DE METAL PERIMETRO DE LA PISTA Unidad 1 25,819 25,819 25,819 25,819 77,457
SALTOS LARGO Y TRIPLE 0 0 0 0 0 0

TABLAS DE BATIDA COMPLETAS - INCLUIDA BASE Unidad 4 1,200 4,800 4,800 4,800 14,400
REPUESTO DE TABLAS DE BATIDA Unidad 0 440 0 0 0 0
MARCADOR DE DISTANCIA Unidad 1 62,000 62,000 62,000 62,000 186,000
RASTRILLOS Unidad 2 227 454 454 454 1,362
RELOJ DE TIEMPO DE TURNO EN COMPETENCIA Unidad 1 15,000 15,000 15,000 15,000 45,000
ANEMOMETROS Unidad 2 6,804 13,608 13,608 13,608 40,824
REFERENCIA DE TABLAS DE BATIDA Unidad 4 49 196 196 196 588
CINTAS METRICAS DE 20 MTS Unidad 4 89 356 356 356 1,068
BANDERILLA MARCADORA MEDIANA Unidad 2 154 308 308 308 924
INDICADOR DIRECCCION DEL VIENTO Unidad 4 227 908 908 908 2,724
INDICADOR DE REFERENCIA DE DISTANCIA Unidad 4 224 896 896 896 2,688
PIZARRA MARCADORA DE DISTANCIA Unidad 1 1,000 1,000 1,000 1,000 3,000
LONAS DE PROTECCION DE ARENA Unidad 4 1,800 7,200 7,200 7,200 21,600
MARCAS DE TALONAMIENTO SET Unidad 30 15 450 450 450 1,350
CINTAS MARCADORAS DE ZONA DE SALTO Unidad 4 2,400 9,600 9,600 9,600 28,800
PLASTELINA PAQUETE Unidad 25 81 2,025 2,025 2,025 6,075
RODILLO Y ESPTULA DE REMOCION DE PLASTELINA Unidad 2 21 42 42 42 126
SALTO ALTO Unidad 0 0 0 0 0 0

COLCHONETA DE 6X4X070 Unidad 1 28,610 28,610 28,610 28,610 85,830
SALTOMETROS DE SALTO ALTO Unidad 2 1,466 2,932 2,932 2,932 8,796
VARILLAS DE SALTO ALTO Unidad 4 440 1,760 1,760 1,760 5,280
MEDIDOR DE ALTURA Unidad 2 6,000 12,000 12,000 12,000 36,000
MEDIDOR DE ALTURA MANUAL - REGLA Unidad 2 301 602 602 602 1,806
PROTECTOR DE COLCHONETA Unidad 1 23,307 23,307 23,307 23,307 69,921
FUNDA DE COLCHONETA Unidad 2 2,700 5,400 5,400 5,400 16,200
BASE COBERTORA Unidad 1 5,400 5,400 5,400 5,400 16,200
INDICADOR DE DIRECCCION DEL VIENTO Unidad 2 227 454 454 454 1,362
PIZARRA MARCADORA DE ALTURA Unidad 1 2,687 2,687 2,687 2,687 8,061
SALTO ALTO CON GARROCHA 0 0 0 0 0 0

Garrocha 90 LBS/41 KG para Sub18 y 20 Unidad 2 4,020 8,040 8,040 8,040 24,120
Garrocha 95 LBS/43 KG para Sub18 y 20 Unidad 2 4,020 8,040 8,040 8,040 24,120
Garrocha 100 LBS/ 45 KG, para Sub18 y 20 Unidad 2 4,020 8,040 8,040 8,040 24,120
Garrocha 105 LBS/47 KG, para Sub18 y 20 Unidad 2 4,020 8,040 8,040 8,040 24,120
COLCHONETAS 6X6X0.80 Unidad 1 55,475 55,475 55,475 55,475 166,425
SALTOMETROS DE SALTO CON GARROCHA Unidad 1 20,097 20,097 20,097 20,097 60,291
VARILLAS DE SALTO CON GARROCHA Unidad 8 440 3,520 3,520 3,520 10,560
MEDIDOR DE ALTURA Unidad 1 6,000 6,000 6,000 6,000 18,000
MEDIDOR DE ALTURA MANUAL - REGLA Unidad 1 1,501 1,501 1,501 1,501 4,503
PROTECTOR DE COLCHONETA Unidad 1 20,237 20,237 20,237 20,237 60,711
FUNDA DE COLCHONETA Unidad 2 2,700 5,400 5,400 5,400 16,200
BASE COBERTORA Unidad 1 5,499 5,499 5,499 5,499 16,497
INDICADOR DE DIRECCCION DEL VIENTO Unidad 4 227 908 908 908 2,724
PIZARRA MARCADORA DE ALTURA Unidad 1 1,000 1,000 1,000 1,000 3,000
CONTENEDOR DE MAGNESIO Unidad 2 454 908 908 908 2,724
MAGNESIO Unidad 6 14 84 84 84 252
SOPORTE DE GARROCHAS Y VARILLAS Unidad 2 349 698 698 698 2,094
CAJETIN DE GARROCHA COMPLETO - PROTECTOR Unidad 2 4,006 8,012 8,012 8,012 24,036
ELEVADOR DE PERTIGA Unidad 2 363 726 726 726 2,178
TAPONES DE PERTIGA DIFERENTES DIAMETROS Unidad 24 25 600 600 600 1,800
LANZAMIENTO DE BALA 0 0 0 0 0 0
BALA Varones mayores 7.26 Kg Unidad 6 620 3,720 3,720 3,720 11,160
BALA Damas mayores 4 Kg Unidad 6 577 3,462 3,462 3,462 10,386
BALA Damas sub-20, 4 kg. Unidad 6 577 3,462 3,462 3,462 10,386
BALA Varones sub-20, 4 kg. Unidad 6 577 3,462 3,462 3,462 10,386
BALA Damas sub-18, 3 kg. Unidad 6 354 2,124 2,124 2,124 6,372
BALA Varones sub-18, 5 kg. Unidad 6 400 2,400 2,400 2,400 7,200
ANILLO DEL DIAMETRO DEL CIRCULO Unidad 2 803 1,606 1,606 1,606 4,818
CINTAS DEMARCADORAS DE ANGULO Unidad 2 2,402 4,804 4,804 4,804 14,412
WINCHAS DE 30 MTS Unidad 4 89 356 356 356 1,068
MEDIDOR DE DISTANCIA COMPLETO Unidad 1 62,000 62,000 62,000 62,000 186,000
BANDERA PARA MARCAJE Unidad 2 23 46 46 46 138
CARRO DESPLAZADOR DE BALAS Unidad 1 887 887 887 887 2,661
SEALIZADORES DE DISTANCIAS EN CAIDA 10-1120..25 MTS Jgo 1 225 225 225 225 675
MAGNESIO PAQUETES Unidad 6 14 84 84 84 252
CANAL DE RETORNO DE BALAS Unidad 2 1,487 2,974 2,974 2,974 8,922
CIRCULO CONCENTRICO PARA LANZAMIENTO DE BALA 2 3,083 6,166 6,166 6,166 18,498
LANZAMIENTO DE DISCO 0 0 0 0 0 0
DISCO Varones Mayores de 2kg. Unidad 12 163 1,956 1,956 1,956 5,868
DISCO Damas Mayores de 1kg. Unidad 12 155 1,860 1,860 1,860 5,580
DISCO Damas sub-20, 1 kg. Unidad 12 155 1,860 1,860 1,860 5,580
DISCO Varones sub-20, 1.75 kg. Unidad 12 192 2,304 2,304 2,304 6,912
DISCO Damas sub-18, 1 kg. Unidad 12 155 1,860 1,860 1,860 5,580
DISCO Varones sub-18, 1.5 kg. Unidad 12 181 2,172 2,172 2,172 6,516
WINCHAS DE 100 MTS Unidad 4 513 2,052 2,052 2,052 6,156
MARCADOR DE DISTANCIA COMPLETO Unidad 1 62,000 62,000 62,000 62,000 186,000
CARRO DESPLAZADOR DE DISCOS Unidad 1 887 887 887 887 2,661
SEALIZADORES DE DISTANCIAS EN CAIDA 30-40-50-60-70 MTS Jgo 1 259 259 259 259 777
MAGNESIO PAQUETES Unidad 6 14 84 84 84 252
CIRCULO CONCENTRICO PARA LANZAMIENTO DE DISCO Y MARTILLO 1 3,360 3,360 3,360 3,360 10,080
LANZAMIENTO DE MARTILLO* 0 0 0 0 0 0
Esfera MARTILLO Varones Mayores - 7.26 kg Unidad 6 850 5,100 5,100 5,100 15,300
Cable MARTILLO Varones Mayores Unidad 18 34 612 612 612 1,836
Manija MARTILLO Varones mayores Unidad 6 50 300 300 300 900
Esfera MARTILLO Damas Mayores - 4kg Unidad 6 560 3,360 3,360 3,360 10,080
Cable MARTILLO Damas Mayores Unidad 6 34 204 204 204 612
Manija MARTILLO Damas Mayores Unidad 12 50 600 600 600 1,800
Esfera MARTILLO Damas Sub-20 - 4kg Unidad 6 560 3,360 3,360 3,360 10,080
Cable MARTILLO Damas Sub-20 Unidad 15 34 510 510 510 1,530

Manija MARTILLO Damas Sub-20 Unidad 10 50 500 500 500 1,500
Esfera MARTILLO Varones Sub-20 - 6kg Unidad 6 772 4,632 4,632 4,632 13,896
Cable MARTILLO Varones Sub-20 Unidad 15 34 510 510 510 1,530
Manija MARTILLO Varones Sub-20 Unidad 10 50 500 500 500 1,500
Esfera MARTILLO Damas Sub-18 - 3kg Unidad 6 457 2,742 2,742 2,742 8,226
Cable MARTILLO Damas Sub-18 Unidad 15 34 510 510 510 1,530
Manija MARTILLO Damas Sub-18 Unidad 10 50 500 500 500 1,500
Esfera MARTILLO Varones Sub-18 - 5kg Unidad 6 754 4,524 4,524 4,524 13,572
Cable MARTILLO Varones Sub-18 Unidad 15 34 510 510 510 1,530
Manija MARTILLO Varones Sub-18 Unidad 10 50 500 500 500 1,500
CARRO DESPLAZADOR DE MARTILLOS Unidad 1 887 887 887 887 2,661
LANZAMIENTO DE JABALINA 0 0 0 0 0 0
JABALINA Varones Mayores, 800gr. Unidad 12 309 3,708 3,708 3,708 11,124
JABALINA Damas Mayores, 600gr. Unidad 12 301 3,612 3,612 3,612 10,836
JABALINA Damas sub-20, 600gr. Unidad 12 301 3,612 3,612 3,612 10,836
JABALINA Varones sub-20, 800gr. Unidad 18 309 5,562 5,562 5,562 16,686
JABALINA Damas sub-18, 500gr. Unidad 18 270 4,860 4,860 4,860 14,580
JABALINA Varones sub-18, 700gr. Unidad 18 287 5,166 5,166 5,166 15,498
CARRO DESPLAZADOR DE JABALINAS Unidad 1 887 887 887 887 2,661
EQUIPO COMPLEMENTARIO 0 0 0 0 0 0
BARRAS OLIMPICAS Unidad 6 3,500 21,000 21,000 21,000 63,000
SOPORTE DE BARRA OLIMPICA Unidad 2 1,541 3,082 3,082 3,082 9,246
FAJA SIN FIN Unidad 3 6,934 20,802 20,802 20,802 62,406
CRONOMETROS Unidad 12 152 1,824 1,824 1,824 5,472
CRONOMETRO DE WINCHA Unidad 4 756 3,024 3,024 3,024 9,072
WINCHAS DIFERETES METROS Unidad 12 756 9,072 9,072 9,072 27,216
PLATOS Unidad 50 10 500 500 500 1,500
CONOS Unidad 50 10 500 500 500 1,500
TRINEO DE ARRASTRE Unidad 4 500 2,000 2,000 2,000 6,000
CINTAS DE RESISTENCIA Unidad 10 100 1,000 1,000 1,000 3,000
CHALECOS LASTRADOS Unidad 10 150 1,500 1,500 1,500 4,500
CINTURON DE ARRASTRE Unidad 10 120 1,200 1,200 1,200 3,600
KETTLEBELLS TAMAOS DIFERENTES Unidad 12 120 1,440 1,440 1,440 4,320
DISCO de 2 Kg Unidad 5 28 140 140 140 420
DISCO de 5 Kg Unidad 5 67 335 335 335 1,005

DISCO de 10 Kg Unidad 5 131 655 655 655 1,965
DISCO de 15 Kg Unidad 5 206 1,030 1,030 1,030 3,090
DISCO de 20 Kg Unidad 5 270 1,350 1,350 1,350 4,050
SOPORTE DE BARRA OLIMPICA Unidad 2 1,541 3,082 3,082 3,082 9,246
BANDA ELASTICA Unidad 10 80 800 800 800 2,400
MANCUERNAS DE 1 KG. Unidad 5 29 145 145 145 435
MANCUERNAS DE 2 KG. Unidad 5 45 225 225 225 675
SEMI ESFERA Unidad 5 169 845 845 845 2,535
PELOTA MEDICINAL 6 KG. Unidad 5 166 830 830 830 2,490
PARACAIDAS PARA LA VELOCIDAD Unidad 5 250 1,250 1,250 1,250 3,750
ESCALERA DE VELOCIDAD Unidad 5 400 2,000 2,000 2,000 6,000
MINI VALLAS - VARIOS TAMAOS Unidad 48 100 4,800 4,800 4,800 14,400
ELASTICOS Unidad 12 100 1,200 1,200 1,200 3,600
BANCOS PLIOMETRICOS Jgo. 1 500 500 500 500 1,500
GIMNASIO DE POTENCIACIN 0 0 0 0 0 0
Aparato Leg abductor unid 1 14,896 14,896 14,896 14,896 44,688
Aparato Curl femoral unid 1 7,403 7,403 7,403 7,403 22,209
Aparato Prensa de piernas unid 1 14,118 14,118 14,118 14,118 42,354
Aparato Shoulder press machine unid 1 14,677 14,677 14,677 14,677 44,031
Aparato Peck Deck unid 1 15,334 15,334 15,334 15,334 46,002
Aparato Lat machine unid 1 10,681 10,681 10,681 10,681 32,043
TOTAL EQUIPAMIENTO Y MAT. DEPORTIVO 0 0 0 1,540,637 0 0 1,540,637 0 0 1,540,637 0 4,621,911
CUADRO N 129
COSTO DE REPOSICIN DEL MOBILIARIO ADMINISTRATIVO Y DE RESIDENCIA
A PRECIOS DE MERCADO (en Soles)
Unidad
de Precio
Descripcin medida Cantidad Unitario 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Dormitorios
Cama -camarote 1.5 pza. und. 32 1,485 47,520 47,520 95,040
Colchn 1.5 pza. und. 64 400 25,600 25,600 51,200
Almohada und. 176 35 6,160 6,160 6,160 6,160 6,160 30,800
Sbana und. 176 70 12,320 12,320 12,320 12,320 12,320 61,600
Frazada und. 88 130 11,440 11,440 22,880
Cubrecama und. 88 140 12,320 12,320 24,640
Ropero (armario 4 cuerpos) und. 64 300 19,200 19,200 38,400
Cmoda und. 64 1,200 76,800 76,800 153,600
Escritorio und. 32 200 6,400 6,400 12,800
Silla und. 66 100 6,600 6,600 13,200
Anexo telefnico und. 23 800 18,400 18,400 36,800
TV Led 32" LG HD und. 23 900 20,700 20,700 41,400
Administracin 0 0 0 0 0
Escritorios und. 5 400 2,000 2,000 4,000
Computadora PC und. 5 1,800 9,000 9,000 18,000
Lap top und. 1 2,000 2,000 2,000 4,000
Silla metalica giratoria und. 5 150 750 750 1,500
Silla madera und. 15 150 2,250 2,250 4,500
Armario und. 6 250 1,500 1,500 3,000
Estante und. 7 400 2,800 2,800 5,600
Impresora und. 2 800 1,600 1,600 3,200
TV Led 32" LG HD und. 1 900 900 900 1,800
Sala Recepcin 0 0 0 0 0
Mueble especial de atencin jgo. 1 4,500 4,500 4,500 9,000
Sof de espera und. 1 2,000 2,000 2,000 4,000
Mesa de centro und. 1 600 600 600 1,200
PC und. 1 1,800 1,800 1,800 3,600
Impresora und. 1 800 800 800 1,600
Silla und. 4 300 1,200 1,200 2,400
TV 40" und. 1 2,500 2,500 2,500 5,000
Central Telefonica und. 1 3,000 3,000 3,000 6,000
Comedor 0 0 0 0 0
Mesas und. 16 250 4,000 4,000 8,000
Sillas und. 58 100 5,800 5,800 11,600
Lavanderia 0 0 0 0 0
Equipamiento de lavandera und. 0 35,000 0 0 0

Lavadora 16 Kg und. 3 2,000 6,000 6,000 12,000
Secadora 17 kg und. 3 3,600 10,800 10,800 21,600
Plancha elctrica ind. und. 2 200 400 400 800
Sala de reuniones 0 0 0 0 0
Mesa de reuniones und. 1 3,500 3,500 3,500 7,000
Sillas und. 10 100 1,000 1,000 2,000
Sala de Internet 0 0 0 0 0
Cabina de cmputo cabina 6 350 2,100 2,100 4,200
Sillas und. 6 80 480 480 960
PC und. 6 1,800 10,800 10,800 21,600
Equipos Red Wi-Fi / internet und. 1 1,500 1,500 1,500 3,000
Sala de Capacitacion 0 0 0 0 0
Sillas unipersonales und. 90 80 7,200 7,200 14,400
Ecran und. 1 2,500 2,500 2,500 5,000
Proyector und. 1 2,000 2,000 2,000 4,000
TV Led 32" LG HD und. 0 900 0 0 0
Mobiliario biomdico 0 0 0 0 0
Balanza y medidor tallmetro 140kg und. 0 0 0 0 0
Balanza de plataforma und. 0 0 0 0 0
Biombo de 3 cuerpos und. 0 0 0 0 0
Camilla rodante desmontable und. 0 0 0 0 0
Camilla fija und. 0 0 0 0 0
Equipo magnetoterapia und. 0 0 0 0 0
Equipo electroestimulador und. 0 0 0 0 0
Instrumental mdico (Estetoscopio, control de presin) und. 0 0 0 0 0
Laser terapia und. 0 0 0 0 0
Mesa de curacin rodante acero quirurg. und. 0 0 0 0 0
Negatoscopio und. 0 0 0 0 0
Ultrasonido intelect mobile und. 0 0 0 0 0
Comunicacin y Audio 0 0 0 0 0
Sistema de comunicacin y audio und. 1 30,000 30,000 30,000 60,000
Servicio de Alimentos 0 0 0 0 0
Atril portabandejas con cubiertero und. 1 2,336 2,336 2,336 4,673
Modulo neutro para entradas con doble repisa superior und. 1 3,894 3,894 3,894 7,788
Modulo tabola calda para 4 bandejas 1/1 GN con vidrio und.
10,514 10,514 10,514 21,028
frontal con riel 1
Modulo neutro para dispensers con riel und. 1 3,310 3,310 3,310 6,620
Carro portabandejas doble und. 1 2,726 2,726 2,726 5,452
Mesa mural industrial para trabajo con repisa inferior (stock) und. 1 1,480 1,480 1,480 2,959
Cocina 0 0 0 0 0
Mesa de desconche mural und. 1 1,635 1,635 1,635 3,271
Mesa de trabajo mural con repisa superior und. 1 3,540 3,540 3,540 7,080
Lavadero de cocina de dos pozas y dos escurridores und. 1 2,726 2,726 2,726 5,452
Escurridor de platos und. 1 2,336 2,336 2,336 4,673

Campana extractora central (No incluye ducteria ni und.
19,470 19,470 19,470 38,940
extractor) 1
Cocina industrial a gas de 06 hornillas con plancha und. 1 11,682 11,682 11,682 23,364
Congeladora vertical de 1 puerta und. 1 7,080 7,080 7,080 14,160
Mesa de trabajo central con repisa superior und. 1 5,310 5,310 5,310 10,620
Estanteria rejillas epoxica de 1 cuerpo und. 2 1,168 2,336 2,336 4,673
Tpico
Camilla fija und. 2 1,000 1,000 1,000 1,000
Carrito porta material mdico und. 1 900 900 900 900
Escritorio und. 1 800 800 800 800
Silla und. 1 160 160 160 160
Botiqun primeros auxilios und. 1 200 200 200 200
Instrumental bsico mdico kit 1 1,500 1,500 1,500 1,500
TOTAL COSTO MOBILIARIO ADM Y DE RESIDENCIA 0 18,480 0 475,676 0 18,480 0 475,676 0 18,480 1,006,791
Resumiendo, el costo total de reposicin del equipamiento y material deportivo y del mobilairio administrativo y de residencia del proyecto, en
el horizonte del proyecto esta asciende a S/.5619,582, tal como se muestra en el siguiente cuadro N 130.
CUADRO N 130
RESUMEN COSTO TOTAL DE REPOSICIN COMPONENTE EQUIPAMIENTO Y MATERIAL DEPORTIVO Y MOBILIARIO ADMINISTRATIVO Y DE
RESIDENCIA ALTERNATIVA 1
Descripcin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
COSTO REP. EQUIP Y MAT.
0 0 1,540,637 0 0 1,540,637 0 0 1,540,637 0 4,621,911
DEP.
COSTO REP. MOBIL. ADM. Y
0 18,480 0 475,676 0 18,480 0 475,676 0 18,480 1,006,791
RESIDENCIA
TOTAL COSTO DE REPOSICIN 0 18,480 1,540,637 475,676 0 1,559,117 0 475,676 1,540,637 18,480 5,628,702
HUANCAYO
4.4.3 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMENTO
Se analizarn los siguientes escenarios:
4.4.3.1 Situacin Sin Proyecto u Optimizada
a. Costos de operacin y mantenimiento
Estn constituidas por las partidas de remuneraciones, atencin a deportistas del CEAR-
Junn, suministros pblicos y materiales y tiles de oficina, necesarios para brindar el servicio
deportivo a los deportistas del Estadio 3 de Octubre, cuyo costo total anual a precios de
mercado asciende a S/.933,040, segn se muestra en el cuadro N 131.
CUADRO N 131
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SITUACIN SIN PROYECTO
A PRECIOS DE MERCADO - (En Soles)
COSTO COSTO
MENSUAL ANUAL
I.-OPERACIN 882,848




TOTAL 933,040
Fuente: IPD Junn, CEAR Junn.
(*) Convenio SEDAMHUANCAYO, costo cero.
4.4.3.2 Situacin Con Proyecto
Debido a las inversiones que se realizarn en la infraestructura deportiva del Estadio Atltico
3 de Octubre, que implica el incremento de mayor rea construida y mayor equipamiento que
implica mayores recursos humanos, materiales y servicios que generarn un incremento en
los costos de operacin y mantenimiento futuro del Estadio Atltico 3 de Octubre.
ALTERNATIVA 1
b. Costos de operacin y mantenimiento

HUANCAYO
Estn constituidas por las partidas de remuneraciones, suministros pblicos y materiales y

tiles de oficina, as como el mantenimiento conformado por materiales de limpieza,
remuneraciones de operarios y servicio tcnico necesarios para brindar el servicio deportivo
a los deportistas de atletismo del futuro Estadio Atltico 3 de Octubre. El costo total anual a
precios de mercado asciende a S/.1295,484, segn se muestra en el cuadro N 132.
CUADRO N 132
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SITUACIN CON PROYECTO
A PRECIOS DE MERCADO - (En Soles) ALTERNATIVA 1
COSTO COSTO
MENSUAL ANUAL





TOTAL 107,957 1,295,484
(*) Convenio IPD - SEDAMHUANCAYO, costo cero.
4.4.3.3 Costos incrementales
Se calculan como la diferencia entre los costos en la situacin con proyecto de la Alternativa
1 con respecto a los costos en la situacin sin proyecto u optimizada.
Proyeccin de los costos de operacin y mantenimiento
Para el clculo de los costos incrementales, previamente se harn las proyecciones de los
costos de operacin y mantenimiento en el horizonte del proyecto en los escenarios situacin
sin proyecto u optimizado y la situacin con propecto de la Alternativa1, los cuales se
muestran en los cuadros N 133 y 134.
HUANCAYO
CUADRO N 133
PROYECCIN COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SITUACIN SIN PROYECTO
A PRECIOS DE MERCADO (En Soles)
AOS
RUBRO 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
882,84 882,84
I.-OPERACIN 8 8 882,848 882,848 882,848 882,848 882,848 882,848 882,848 882,848
848,70 848,70
1.1 Remuneracin Administrativos 0 0 848,700 848,700 848,700 848,700 848,700 848,700 848,700 848,700
142,90 142,90
1.1.1 Personal administrativo 0 0 142,900 142,900 142,900 142,900 142,900 142,900 142,900 142,900
1.1.2 Personal deportivo y 242,40 242,40
biomdico 0 0 242,400 242,400 242,400 242,400 242,400 242,400 242,400 242,400
463,40 463,40
1.1.3 Atencin Deportistas CEAR 0 0 463,400 463,400 463,400 463,400 463,400 463,400 463,400 463,400
1.2 Servicios suministros pblicos 32,064 32,064 32,064 32,064 32,064 32,064 32,064 32,064 32,064 32,064
1.2.1 Energa elctrica 29,983 29,983 29,983 29,983 29,983 29,983 29,983 29,983 29,983 29,983
1.2.2 Agua y desague (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2.3 Telfono e internet 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081 2,081
1.3 Materiales y tiles de oficina 2,084 2,084 2,084 2,084 2,084 2,084 2,084 2,084 2,084 2,084
1.3.1 Materiales 2,084 2,084 2,084 2,084 2,084 2,084 2,084 2,084 2,084 2,084
II.- MANTENIMIENTO 50,192 50,192 50,192 50,192 50,192 50,192 50,192 50,192 50,192 50,192
2.1 Artculos de limpieza 1,592 1,592 1,592 1,592 1,592 1,592 1,592 1,592 1,592 1,592
2.1.1 Inf. Administrativa 966 966 966 966 966 966 966 966 966 966
2.1.2 Inf. Deportiva 626 626 626 626 626 626 626 626 626 626
2.2 Remuneracin operarios 48,600 48,600 48,600 48,600 48,600 48,600 48,600 48,600 48,600 48,600
2.2.1 Operarios de mantenim. 48,600 48,600 48,600 48,600 48,600 48,600 48,600 48,600 48,600 48,600
933,04 933,04
TOTAL 0 0 933,040 933,040 933,040 933,040 933,040 933,040 933,040 933,040
Promedio anual 933,040
(*) Convenio IPD - SEDAMHUANCAYO, costo cero
CUADRO N 134
PROYECCIN COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SITUACIN CON PROYECTO
ALTERNATIVA 1 - A PRECIOS DE MERCADO (En Soles)
AOS
RUBRO 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I.-OPERACIN 1152151 1152151 1152151 1152151 1152151 1152151 1152151 1152151 1152151 1152151
1.1 Remuneracin Administrativos 1124994 1124994 1124994 1124994 1124994 1124994 1124994 1124994 1124994 1124994
1.1.1 Personal administrativo 220900 220900 220900 220900 220900 220900 220900 220900 220900 220900
1.1.2 Personal deportivo y biomdico 419400 419400 419400 419400 419400 419400 419400 419400 419400 419400
1.1.3 Atencin Deportistas CEAR 484693 484693 484693 484693 484693 484693 484693 484693 484693 484693
1.2 Servicios suministros pblicos 24071 24071 24071 24071 24071 24071 24071 24071 24071 24071
1.2.1 Energa elctrica 20015 20015 20015 20015 20015 20015 20015 20015 20015 20015
1.2.2 Agua y desague (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2.3 Telfono e internet 4056 4056 4056 4056 4056 4056 4056 4056 4056 4056
1.3 Materiales y tiles de oficina 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086
1.3.1 Materiales 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086
II.- MANTENIMIENTO 143333 143333 143333 143333 143333 143333 143333 143333 143333 143333
2.1 Artculos de limpieza y conserv. 11583 11583 11583 11583 11583 11583 11583 11583 11583 11583
2.1.2 Inf. Deportiva 5470 5470 5470 5470 5470 5470 5470 5470 5470 5470
2.2 Remuneracin operarios 123600 123600 123600 123600 123600 123600 123600 123600 123600 123600
2.2.1 Operarios de mantenim. 123600 123600 123600 123600 123600 123600 123600 123600 123600 123600
2.3 Servicio tcnico terceros 8150 8150 8150 8150 8150 8150 8150 8150 8150 8150
2.3.1 Mant.Equipamiento 8150 8150 8150 8150 8150 8150 8150 8150 8150 8150
HUANCAYO
TOTAL 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484
Promedio anual 1295484
(*) Convenio IPD - SEDAMHUANCAYO, costo cero
Costos incrementales de operacin y mantenimiento
La Alternativa 1 tiene un costo incremental promedio anual a precios privados de S/.341,150,

tal como se muestra en el cuadro N 135.
CUADRO N 135
COSTO INCREMENTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 1
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
COSTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484
SIN PROYECTO 933040 933040 933040 933040 933040 933040 933040 933040 933040 933040
COSTO INCREMENTAL 362444 362444 362444 362444 362444 362444 362444 362444 362444 362444
PROMEDIO 362,444
Flujo de costos incrementales
El flujo de costos incrementales incluyendo los costos de inversin y, de operacin y

mantenimiento en el horizonte del proyecto para la alternativa 1 se muestra en el cuadro N
136.
CUADRO N 136
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 1
AO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1976426 129548 131396 283612 177116 129548 285460 129548 177116 283612 131396
COSTOS CON PROYECTO 9 4 4 1 0 4 1 4 0 1 4
1976426
1. Inversin Alt.1 9
129548 129548 129548 129548 129548 129548 129548 129548 129548 129548
2. Operacin y mantenimiento 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
154063 154063 154063
3. Reposicin Eq y Mat Deportivo 0 0 7 0 0 7 0 0 7 0
4. Reposicin Mobiliario Adm y
Resid. 0 18480 0 475676 0 18480 0 475676 0 18480
5. Valor residual (*) 0
COSTOS SIN PROYECTO 933040 933040 933040 933040 933040 933040 933040 933040 933040 933040
1976426 190308 192156 190308

COSTO INCREMENTAL 9 362444 380924 1 838119 362444 1 362444 838119 1 380924
HUANCAYO
5. EVALUACIN
HUANCAYO
5.1 EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
Se ha definido el beneficio social como el valor que representa para la poblacin deportista
de atletismo, la mejora de la disponibilidad del servicio deportivo de atletismo del Estadio
Atltico 3 de Octubre, es decir, se incrementar el nivel de bienestar de la poblacin
deportista, como consecuencia de la mejora de la calidad del servicio que producir el
proyecto.
Beneficios Sin Proyecto
Los beneficios en la situacin sin proyecto son mnimas, dada las condiciones inadecuadas
y de baja calidad que brinda el Estadio 3 de Octubre actualmente a 349 deportistas de
atletismo, por lo tanto, el beneficio se considera cero.
Beneficios Con Proyecto
La ejecucin de las alternativas de solucin generarn los siguientes beneficios sociales:
Atencin de calidad del servicio deportivo de atletismo a 9,275 deportistas de

atletismo en el horizonte del proyecto, con un promedio anual al ao 10 de 982
deportistas atletas.
Atencin de calidad a la poblacin espectadora de eventos deportivos de atletismo
estimado en 19,824 atenciones en el horizonte del proyecto, con un promedio anual
al ao 10 de 2,099 espectadores.
Deportistas de atletismo incentivados en mejorar sus rendimientos por mejor
infraestructura, equipamiento deportivo moderno y servicios complementarios en el
Beneficios incrementales
Los beneficios incrementales se aplicar sobre la base del nmero de deportistas de

atletismo usuarios del Estadio Atltico 3 de Octubre, que es la nica variable cuantificable.
El incremento se calcular como la diferencia entre el nmero de deportistas en la situacin
con proyecto menos el nmero de deportistas en la situacin sin proyecto promedio anual.
En el cuadro N 137 se muestra que el incremento anual promedio es de 543 deportistas.
HUANCAYO
CUADRO N 137
BENEFICIARIOS INCREMENTALES PROMEDIO ANUAL
Promedio anual Total de atenciones en
Situacin al ao 10 el horizonte del
proyecto (10 aos)
- N de deportistas de atletismo atendidos 982 9,275
Con el Proyecto.
- N de espectadores de eventos de
atletismo que asistirn al Estadio 3 de 2,099 19,824
Octubre a ver eventos de atletismo.
- N de deportistas atendidos Sin Proyecto 0 0
Incremento 3,081 29,098
Adicionalmente se considera como beneficios incrementales intangibles lo siguiente:
Posicionamiento del Estadio Atltico 3 de Octubre como escenario deportivo

semillero de atletas de alta competencia.
Deportistas del Estadio Atltico 3 de Octubre con mayor nivel competitivo tanto a nivel
regional, nacional e internacional.
5.1.2 COSTOS SOCIALES
Costo de Inversin a Precios Sociales
Para el clculo de los costos de inversin a precios sociales, se han utilizado factores y
parmetros de evaluacin establecidos en el anexo SNIP-09, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica del Ministerio de Economa y Finanzas, cuyos factores
especficos se muestran en el cuadro N 138.
CUADRO N 138
FACTORES UTILIZADOS PARA CONVERSIN A PRECIOS SOCIALES
Descripcin Factor
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada 0.630
Materiales Transables 0.810
Materiales No Transables 0.847
Alquiler de Mq y Equipo Nacional /Serv.
0.847
tcnico
Fuente: Anexo SNIP 09. Metodologa MEF
Estos factores han sido aplicados a los precios de mercado de las partidas requeridas que
se utilizarn para la ejecucin de obras del proyecto. El costo de inversin a precios sociales
para la Alternativa 1 asciende a S/.16746,536, tal como se muestra de manera resumida en
el cuadro N 139.
HUANCAYO
CUADRO N 139
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1
COMPONENTE
S/.
- Ejecucin Obras Civiles 14,039,595
- Expediente Tcnico 350,990
- Gestin del Proyecto 206,245
Equipamiento y mat.deportivo 1,304,920
Capacitacin 90,900
TOTAL 16,746,536
Fuente: IPD- Unidad de Estadstica y Preinversin
Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales
Para el clculo de los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales, se han

utilizado los mismos factores y parmetros de evaluacin establecidos en el cuadro N 132.
Estos factores han sido aplicados a los precios de mercado de los distintos recursos e
insumos requeridos que se utilizarn para la operacin y mantenimiento del proyecto. Los
costos anuales de operacin y mantenimiento a precios sociales en los distintos escenarios
son: Situacin Sin proyecto Optimizado (S/.830,191) y Alternativa 1 (S/.1164,739). El
resumen de los costos se muestran en los cuadros N 140 y 141 respectivamente.
CUADRO N 140
RESUMEN DEL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO OPTIMIZADO
A PRECIOS SOCIALES (En Soles)
COSTO COSTO
MENSUAL ANUAL
RUBRO UNIDAD CANTIDAD FACTOR (**) (S/.) (S/.)
I.-OPERACIN 784,665
1.1.1 Personal administrativo global 1 1.000 11,908.37 142,900
1.1.2 Personal deportivo y biomdico global 1 0.909 18,361.80 220,342
1.1.3 Atencin Deportistas CEAR global 1 0.847 32,708.32 392,500

1.2.1 Energa elctrica global 1 0.847 2,116.28 25,395
1.2.2 Agua y desague (*) global 1 0.847 0.00 0
1.2.3 Telfono e internet global 1 0.847 146.89 1,763

1.3.1 Materiales global 1 0.847 147.10 1,765

2.1.1 Inf. Administrativa global 1 0.847 68.18 818
2.1.2 Inf. Deportiva global 1 0.847 44.19 530

2.2.1 Operarios de mantenim. global 1 0.909 3,681.45 44,177
TOTAL 830,191
(*) Convenio IPD- SEDAMHUANCAYO, costo cero
(**) Factores de precios sociales establecidos en el Anexo SNIP-09
HUANCAYO
CUADRO N 141
RESUMEN DEL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
ALTERNATIVA 1
COSTO COSTO
MENSUAL ANUAL
RUBRO UNIDAD CANTIDAD FACTOR (**) (S/.) (S/.)
1.1.1 Personal administrativo global 1 1.000 18,408 220,900
1.1.2 Personal deportivo y biomdico global 1 0.909 31,770 381,235
1.1.3 Atencin Deportistas CEAR global 1 0.847 34,211.27 410,535

1.2.1 Energa elctrica global 1 0.847 1,413 16,953
1.2.2 Agua y desague (*) global 1 0.847 0 0
1.2.3 Telfono e internet global 1 0.847 286 3,435

1.3.1 Materiales global 1 0.847 218 2,614

2.1.1 Inf. Administrativa global 1 0.847 431 5,178
2.1.2 Inf. Deportiva global 1 0.847 386 4,633

2.2.1 Operarios de mantenim. global 1 0.909 9,363 112,352

2.3.1 Equi./Inst.elc/Sani/Albail. global 1 0.847 575 6,903
TOTAL 1,164,739
(*) Convenio IPD - SEDAM HUANCAYO, costo cero
(**) Factores de precios sociales establecidos en el Anexo SNIP-09
Proyeccin de los costos sociales
La proyeccin de los costos de operacin a precios sociales, en el horizonte del proyecto, se

ha realizado para los escenarios en la situacin sin proyecto y situacin con proyecto para
las alternativas 1 y 2, los cuales se muestran en los cuadros N 142 y 143.
HUANCAYO
CUADRO N 142
PROYECCIN COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SITUACIN SIN PROYECTO
AOS
RUBRO 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
784,66 784,66
I.-OPERACIN 5 5 784,665 784,665 784,665 784,665 784,665 784,665 784,665 784,665
755,74 755,74
1.1 Remuneracin Administrativos 2 2 755,742 755,742 755,742 755,742 755,742 755,742 755,742 755,742
142,90 142,90
1.1.1 Personal administrativo 0 0 142,900 142,900 142,900 142,900 142,900 142,900 142,900 142,900
1.1.2 Personal deportivo y 220,34 220,34
biomdico 2 2 220,342 220,342 220,342 220,342 220,342 220,342 220,342 220,342
392,50 392,50
1.1.3 Atencin Deportistas CEAR 0 0 392,500 392,500 392,500 392,500 392,500 392,500 392,500 392,500
1.2 Servicios suministros pblicos 27,158 27,158 27,158 27,158 27,158 27,158 27,158 27,158 27,158 27,158
1.2.1 Energa elctrica 25,395 25,395 25,395 25,395 25,395 25,395 25,395 25,395 25,395 25,395
1.2.2 Agua y desague (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2.3 Telfono e internet 1,763 1,763 1,763 1,763 1,763 1,763 1,763 1,763 1,763 1,763
1.3 Materiales de oficina 1,765 1,765 1,765 1,765 1,765 1,765 1,765 1,765 1,765 1,765
1.3.1 Materiales 1,765 1,765 1,765 1,765 1,765 1,765 1,765 1,765 1,765 1,765
II.- MANTENIMIENTO 45,526 45,526 45,526 45,526 45,526 45,526 45,526 45,526 45,526 45,526
2.1 Artculos de limpieza 1,348 1,348 1,348 1,348 1,348 1,348 1,348 1,348 1,348 1,348
2.1.2 Inf. Deportiva 530 530 530 530 530 530 530 530 530 530
2.2 Remuneracin operarios 44,177 44,177 44,177 44,177 44,177 44,177 44,177 44,177 44,177 44,177
2.2.1 Operarios de mantenim. 44,177 44,177 44,177 44,177 44,177 44,177 44,177 44,177 44,177 44,177
830,19 830,19
TOTAL 1 1 830,191 830,191 830,191 830,191 830,191 830,191 830,191 830,191
Promedio anual 830,191
CUADRO N 143
PROYECCIN COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SITUACIN CON PROYECTO
ALTERNATIVA 1 - A PRECIOS SOCIALES (En Soles)
AOS
RUBRO 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I.-OPERACIN 1035672 1035672 1035672 1035672 1035672 1035672 1035672 1035672 1035672 1035672
1.1 Remuneracin Administrativos 1012670 1012670 1012670 1012670 1012670 1012670 1012670 1012670 1012670 1012670
1.1.1 Personal administrativo 220900 220900 220900 220900 220900 220900 220900 220900 220900 220900
1.1.2 Personal deportivo y biomdico 381235 381235 381235 381235 381235 381235 381235 381235 381235 381235
1.1.3 Atencin Deportistas CEAR 410535 410535 410535 410535 410535 410535 410535 410535 410535 410535
1.2 Servicios suministros pblicos 20388 20388 20388 20388 20388 20388 20388 20388 20388 20388
1.2.1 Energa elctrica 16953 16953 16953 16953 16953 16953 16953 16953 16953 16953
1.2.2 Agua y desague (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2.3 Telfono e internet 3435 3435 3435 3435 3435 3435 3435 3435 3435 3435
1.3 Materiales y tiles de oficina 2614 2614 2614 2614 2614 2614 2614 2614 2614 2614
1.3.1 Materiales 2614 2614 2614 2614 2614 2614 2614 2614 2614 2614
II.- MANTENIMIENTO 129066 129066 129066 129066 129066 129066 129066 129066 129066 129066
2.1 Artculos de limpieza y conserv. 9811 9811 9811 9811 9811 9811 9811 9811 9811 9811
2.1.2 Inf. Deportiva 4633 4633 4633 4633 4633 4633 4633 4633 4633 4633
2.2 Remuneracin operarios 112352 112352 112352 112352 112352 112352 112352 112352 112352 112352
2.2.1 Operarios de mantenim. 112352 112352 112352 112352 112352 112352 112352 112352 112352 112352
2.3 Servicio tcnico terceros 6903 6903 6903 6903 6903 6903 6903 6903 6903 6903
2.3.1 Equi./Inst.elc/Sani/Albail. 6903 6903 6903 6903 6903 6903 6903 6903 6903 6903
TOTAL 1164739 1164739 1164739 1164739 1164739 1164739 1164739 1164739 1164739 1164739
Promedio anual 1164739
HUANCAYO
Flujo de costos sociales incrementales de operacin y mantenimiento
En base a los costos anuales que se acaban de calcular, se han elaborado los flujos de
costos sociales incrementales de operacin y mantenimiento, en el horizonte del proyecto,
para las alternativas planteadas.
La Alternativa 1 tiene un costo incremental de operacin y mantenimiento, a precios sociales,

promedio anual de S/.362,444, tal como se muestra en el cuadro N 144.
CUADRO N 144
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO INCREMENTAL ALTERNATIVA 1
A PRECIOS SOCIALES (En Nuevos Soles)
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
COSTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484 1295484
SIN PROYECTO 933040 933040 933040 933040 933040 933040 933040 933040 933040 933040
COSTO INCREMENTAL 362444 362444 362444 362444 362444 362444 362444 362444 362444 362444
PROMEDIO 362,444
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
Segn el anexo SNIP 10, de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
en el captulo V, se establece que los proyectos del sector educacin deben emplear la
metodologa del Anlisis Costo Efectividad o Costo Eficacia. Esta metodologa se utiliza
cuando no es posible o muy complejo, la estimacin de los beneficios en trminos
monetarios, por lo tanto, servir para estimar el costo social de lograr los resultados o
impactos del proyecto.
El indicador de efectividad expresa el costo para lograr los impactos del proyecto, para ello
se debe emplear el indicador de impacto, sin embargo, debido a la dificultad de medir este
tipo de indicador, es aceptable emplear los indicadores de resultado del proyecto, por lo que
el indicador se expresar como Indicador de Eficacia.
Metodologa costo efectividad
Para aplicar el mtodo Costo Efectividad se emplear el Ratio Costo Eficacia (CE) que
relaciona el Valor Actual de Costos Sociales del proyecto (VACS), con respecto al indicador
de eficacia, que en este caso es el nmero de deportistas de atletismo atendidos, en el
horizonte del proyecto. El Ratio Costo Eficacia (CE) representa el costo por deportista
atendido.
Las frmulas de clculo son las siguientes:
iN
Ci
VACT INV ....................... Ec. (1)
i 1 (1 TSD) i
HUANCAYO
VACS
CE ................................... Ec. (2)
Indicadord eeficacia
Donde:
CE = Indicador costo eficacia

VACS = Valor Actualizado del Costo Social incremental
TSD = Tasa Social de Descuento
INV = Costo de inversin a precios sociales
Indicador social = N de deportistas atendidos en el horizonte del proyecto
Ci = Costo anual del perodo i a precios sociales
N = Horizonte del proyecto en aos
Los datos numricos son los siguientes:
N = 10 aos
TSD = 9%8
INV = S/. 16,746,536 (Alternativa 1)
N deportistas atendidos en el horizonte de 10 aos = 9,275
Ci = flujo de costos incrementales anuales correspondiente a cada Alternativa.
Reemplazando datos en la ecuacin (1) se obtienen los valores del VACS a precios sociales.
Para la Alternativa 1 este valor es de S/. 21798,399, tal como se muestran en el cuadro N
145.
CUADRO N 145
ACTUALIZACIN DEL FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES (VACS)
A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1
AO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
16,746,53 116473 118040 247036 156785 116473 248602 116473 156785 247036 118040
COSTOS CON PROYECTO 6 9 0 3 4 9 4 9 4 3 0
16,746,53
1. Inversin Alt.1 6
116473 116473 116473 116473 116473 116473 116473 116473 116473 116473
130562 130562 130562
3. Reposicin Eq y Mat Deportivo 0 0 5 0 0 5 0 0 5 0
4. Reposicin Mobiliario Adm y
Resid. 0 15661 0 403115 0 15661 0 403115 0 15661
5. Valor residual (*) 0
COSTOS SIN PROYECTO 830191 830191 830191 830191 830191 830191 830191 830191 830191 830191
16,746,53 164017 165583 164017

COSTO INCREMENTAL 6 334548 350209 2 737663 334548 3 334548 737663 2 350209
21,798,39
VACS (**) 9
(*): De acuerdo a la normatividad del SNIP se considera valor cero.
(**): Valor Actual del Costo Total incremental TSD= 9%
Con los valores del VACS y el nmero de deportistas de atletismo atendidos en el horizonte
del proyecto de 9,275, se reemplazan los datos en la ecuacin (2), obtenindose el ratio
costo eficacia (CE) para ambas alternativas. Para la Alternativa 1 el valor del ratio CE es
igual a S/. 2,350.3 soles/deportista atendido, tal como se muestra en el cuadro N 146.
8
Segn Anexo SNIP 10, captulo IV, Directiva General del SNIP, RD N 003-2011-EF/68.01
HUANCAYO
CUADRO N 146
(Deportistas atendidos)

TSD % 9%
VACS Soles (S/.) 21,798,399
Indicador:
Deportistas
- N deportistas atendidos atendidos 9,275
Ratio CE soles/deportista 2,350.3
CE = VACS / N deportistas atendidos
Adicionalmente se puede realizar una evaluacin de los espectadores en el horizonte del proyecto.
Aplicando la misma metodologa se tiene el siguiente cuadro N 147 donde el indicador CE es igual
a S/. 1,099.6
CUADRO N 147
(Espectadores atendidos)

TSD % 9%
VACS Soles (S/.) 21,798,399
Indicador:
espectadores
- N espectadores atendidos atendidos 19,824
Ratio CE soles/espectador 1,099.6
CE = VACS / N espectadores atendidos
Finalmente se puede realizar una evaluacin del nmero total de beneficiarios en el horizonte del
proyecto conformado por el nmero de deportistas atendidos ms el nmero de espectadores
atendidos en el horizonte del proyecto. Aplicando la misma metodologa se tiene el siguiente cuadro
N 148 donde el indicador CE es igual a S/. 749.1
CUADRO N 148
(Total Beneficiarios atendidos)

TSD % 9%
VACS Soles (S/.) 21,798,399
Indicador:
- N deportistas y espectadores beneficiarios
atendidos atendidos 29,098
soles/benef.
Ratio CE atendido 749.1
CE = VACS / N beneficiarios atendidos
HUANCAYO
5.1.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Los factores inciertos que podran afectar los indicadores de rentabilidad social y la
sostenibilidad del presente proyecto estn referidos a un escalamiento de precios, factores
demogrficos que inciden en la demanda del proyecto, incertidumbre en los supuestos para
la cuantificacin de ingresos y beneficios, y situaciones de riesgo o peligro para el proyecto.
La variacin de cualquiera de estos factores finalmente afectar a algunas de las variables

sensibles como son: los costos de operacin y mantenimiento, los costos de inversin y la
demanda.
En tal sentido, se analizar los efectos en los indicadores de evaluacin social del proyecto
(CE), calculando cada nuevo valor ante el incremento o disminucin de cada variable
sensible identificada.
En tal sentido se har un anlisis de comparacin de alternativas segn los siguientes

escenarios:
Incremento de los costos de operacin y mantenimiento
En el cuadro N 149 se muestran los distintos escenarios de variacin porcentual de los

costos de operacin y mantenimiento as como los distintos valores del ratio CE.
En el cuadro se observa que a medida que los costos de operacin y mantenimiento se

incrementan en forma porcentual respecto a su valor base, los valores CE tambin
aumentan.
CUADRO N 149
SENSIBILIDAD A LA VARIACIN DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
(En Nuevos Soles)
CE
Variacin de costos O y M Alt. 1
0 2,350.3
+ 10% 2,409.2
+ 15% 2,436.3
+ 20% 2,463.3
Incremento de los costos de Inversin
Anlogamente, en el cuadro N 150 se muestran las variaciones de los costos de inversin,

as como los valores del ratio costo eficacia (CE).
En el cuadro se observa que a medida que los costos de inversin se incrementan en forma
porcentual respecto a su valor base, los valores del ratio CE aumentan.
HUANCAYO
CUADRO N 150
SENSIBILIDAD A LA VARIACIN DE LOS COSTOS DE INVERSIN
(En Nuevos Soles)
CE
Variacin de la Inversin Alt. 1
0 2,350.3
+ 10% 2,536.5
+ 15% 2,627.2
+ 20% 2,717.9
Incremento simultneo de los costos de operacin y mantenimiento e inversin
Anlogamente, en el cuadro N151 se muestran las variaciones simultneas de los costos

de operacin y mantenimiento e inversin, as como los valores del indicador ICE.
En el mismo cuadro se observa que a medida que ambos costos se incrementan en forma
porcentual respecto a su valor base, los valores del ratio CE aumentan.
CUADRO N 151
SENSIBILIDAD A LA VARIACIN COMBINADA DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO E INVERSIN
(En Nuevos Soles)
CE
Variacin simultnea de inversin y
costos de operacin y Alt. 1
mantenimiento
0 2,350.3
+ 10% 2,590.6
+ 15% 2,708.4
+ 20% 2,826.1
Disminucin de la demanda
En el cuadro N 152 se muestran las variaciones de la demanda a travs de la disminucin

de la poblacin beneficiaria, que en este caso son el nmero de atletas que reciben atencin
de servicios deportivos de atletismo
En el cuadro se observa que a medida que la demanda disminuye los valores del ratio CE
se incrementan.
HUANCAYO
CUADRO N 152
SENSIBILIDAD A LA VARIACIN DE LA DEMANDA
(En Nuevos Soles)
CE
Disminucin de la demanda Alt. 1
0 2,350.3
- 5% 2,479.1
- 10% 2,616.8
- 15% 2,770.7
- 20% 2,943.9
5.2 EVALUACIN PRIVADA
De acuerdo a las consultas con especialistas en el tipo de asociaciones pblico privados, no

hay posibilidad de realizar algn tipo de asocio con el sector privado debido a que este tipo
de proyectos sociales deportivos formativos no generan ingresos propios interesantes que
pudieran ser atractivos para los empresarios.
5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Arreglos institucionales
El Instituto Peruano del Deporte-IPD gestionar su solucin ante cualquier contingencia

respecto al saneamiento fsico legal SUNARP u otra entidad que pudiera poner en riesgo la
ejecucin del presente proyecto.
Es necesario mencionar que sobre el Complejo Deportivo 3 de Octubre, que abarca al

Estadio 3 de Octubre, pesa un embargo establecido por el SATH de Huancayo por un monto
de S/.650,000, actualizado segn reporte SUNARP el 22-04-2016.
Al respecto, el Jefe de la Oficina de Asesora Jurdica del Instituto Peruano del Deporte
IPD, remiti un informe a la Secreastara General, indicando que los bienes inmuebles del
IPD estn destinados a la prestacin de un servicio pblico, como son los Estadios, Coliseos
y Complejos Deportivos, por lo tanto, son inembargables, inalienables e imprescriptibles de
acuerdo a las normas legales vigentes.
Asimismo, la medida cautelar de embargo en forma de inscripcin realizada por el SATH ,

no afectan ni ponen en riesgo la titularidad del Estadio Huancayo ni el Complejo Deportivo 3
de Octubre, por cuanto dicha actuacin fue ejecutada de manera ilegal.
Finalmente el IPD viene gestionando las acciones correspondientes ante la Municipalidad

Provincial de Huancayo y el Tribunal Fiscal, a fin de levantar la medida cautelar inscrita en
Registros Pblicos. Ver infome en el Anexo documentos.
Gestin
Etapa Pre operativa

HUANCAYO
El Instituto Peruano del Deporte ser la encargada de dirigir todas las etapas relacionadas
con el ciclo del proyecto hasta su puesta en marcha. Las Unidades Formuladora y Ejecutora
sern las encargadas de ejecutar los estudios de preinversin del proyecto.

el IPD. Esta entidad garantiza la ejecucin de las obras con la calidad requerida y en los
plazos previstos por que cuenta con el Comit Especial de Obras para la administracin de
las licitaciones, en sujecin a lo establecido por la Ley de Adquisiciones y Contrataciones del
Estado y la Oficina de Infraestructura para la supervisin y asesoramiento tcnico
correspondiente. Asimismo, la Oficina de Infraestructura cuenta con la experiencia necesaria,
as como los recursos y personal profesional calificado para la ejecucin de este tipo de
inversiones.
La Oficina de Infraestructura del IPD definir los trminos de referencia para el proceso de
seleccin de contratistas para la ejecucin de obras y vigilar para que stas tengan la
idoneidad y experiencia en este tipo de obras.
Asimismo, el IPD contratar con especialistas para el monitoreo en la etapa de inversin que
abarca desde la elaboracin de los expedientes tcnicos hasta la ejecucin de obras y su
conformidad final.
El IPD en concordancia con sus funciones y competencias, una vez concluida la obra y se
apruebe la conformidad tcnica, recepcionar la obra conformada por terreno e inmueble.
Etapa Operativa:
En esta etapa, la gestin de operacin y mantenimiento del Estadio Atltico 3 de Octubre

ser el IPD quien se encargar de proveer los recursos presupuestales requeridos.
Financiamiento
Costos de inversin
El costo de inversin requerida para la ejecucin del proyecto, a precios de mercado,

asciende a S/.19855,676 para la alternativa 1, con componentes de infraestructura,
equipamiento, mobiliario y capacitacin; dicha inversin ser financiada con fondos del IPD.
Costos de operacin y mantenimiento
Actualmente, los costos de operacin y mantenimiento anual del Estadio Atltico 3 de

Octubre en la situacin sin proyecto, asciende a S/.933,040, tal como se aprecia en el cuadro
N 153.
HUANCAYO
CUADRO N 153
ATLTICO 3 DE OCTUBRE - SITUACIN SIN PROYECTO AO 2015
(En Soles)
COSTO COSTO
MENSUAL ANUAL
I.-OPERACIN 882,848




TOTAL 933,040
En la situacin Con Proyecto el costo de operacin y mantenimiento aumentar debido al

incremento del rea construida de la infraestructura deportiva, mayor equipamiento y mayor
demanda de deportistas de atletismo, lo que generar mayor consumo de los servicios
pblicos (energa elctrica, agua y desage, comunicaciones, vigilancia), mayor personal y
mayor gasto de mantenimiento.
En este escenario se ha estimado que el costo anual de operacin y mantenimiento de la

alternativa 1 a precios de mercado, aumentar a S/. 1295,484, tal como se muestra en el
cuadro N 154.
HUANCAYO
CUADRO N 154
ATLTICO 3 DE OCTUBRE - SITUACIN CON PROYECTO
(En Soles )
COSTO COSTO
MENSUAL ANUAL





TOTAL 107,957 1,295,484
El Instituto Peruano del Deporte a travs de la Direccin Nacional del Deporte Afiliado
DINADAF, incluir en sus planes operativos los requerimientos de recursos humanos,
materiales y financieros, que se generarn cuando se implemente el proyecto. Ser la Oficina
de Presupuesto y Planificacin la que dispondr de los recursos presupuestales para cubrir
los costos operativos y de mantenimiento relacionados con los aspectos deportivos y de
control y vigilancia del Estadio Atltico 3 de Octubre, como son: remuneraciones de
entrenadores y asistentes deportivos, administrador, auxiliares de oficina, vigilantes y
operarios de mantenimiento, as como los materiales de oficina e insumos para el
mantenimiento de las canchas y pistasd de atletismo, baos y vestuarios y otros gastos
necesarios para el mantenimiento de la infraestructura deportiva y complementaria del
estadio atltico.
Riesgos de conflictos sociales
Es probable que los vecinos que practicaban ftbol de manera recreativa en el campo de
ftbol del Estadio Atltico 3 de Octubre puedan realizar algunos reclamos al IPD, debido a
que el proyecto no contempla la prctica del ftbol sino ser de uso exclusivo del atletismo.
Sin embargo, se han tomado medidas como trasladar todos los eventos y practica de ftbol
al Estadio Mariscal Castilla de El Tambo lo que permitir disminuir el grado de afectacin.
HUANCAYO
Riesgos identificados para la sostenibilidad del proyecto
- Desastres: Movimientos telricos o sesmos que pudieran afectar la estructura de las

instalaciones del Estadio Atltico 3 De Octubre. Como medida adoptada se ha considerado
un diseo estructural antissmico de acuerdo a lo estipulado en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
- Indisponibilidad de recursos financieros: insuficiencia de recursos financieros de entidades

involucrados directamente en el proyecto en la etapa operativa. El IPD gestionar ante el
Ministerio de Economa y Finanzas los recursos requeridos para el funcionamiento normal
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
La evaluacin del Impacto Ambiental del proyecto tiene como objetivo identificar, predecir,
interpretar y comunicar de los posibles impactos negativos que el Proyecto podra ocasionar
en el medio ambiente, perjudicando tambin la salud y bienestar de los habitantes de la
zona.
La evaluacin de impacto ambiental del proyecto se desarrolla en los siguientes puntos:
i. Fase de Inversin del PIP
Obras Preliminares
Que consiste en el desbroce, demolicin de infraestructura, movimiento de tierras, entre

otros, durante cuyas actividades se generarn nubes de polvo, que es necesario mitigar
sus efectos negativos a la salud.
Construccin de Infraestructura
Durante la construccin es necesario contar con maquinaria como volquetes,

excavadoras, cargadores frontales, Volquetes, mezcladoras, las cuales deben estar en
buen estado y utilizar combustibles adecuados para contaminar en lo mnimo el
ambiente y emisin mnima de ruido.
Existe el agua y la energa elctrica suficiente en la zona del proyecto, por estar el
Estadio Atltico 3 De Octubre actualmente en funcionamiento, por lo cual no habr
problemas para la utilizacin de estos recursos durante la etapa constructiva.
En cuanto al Personal de trabajadores se tendr permanentemente en cuenta la

aplicacin del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, as como la Norma
Tcnica de Edificacin E.120 - Seguridad en la Construccin, para evitar los accidentes
de trabajo.
Disponibilidad de Servicios Bsicos
En la zona del proyecto existe la disponibilidad de servicios bsicos, como agua,

alcantarillado, energa elctrica y vas de acceso, por lo cual estos servicios no sern
un problema para el proyecto.
HUANCAYO
ii. Fase de post inversin (operacin y mantenimiento)
Durante la operacin y mantenimiento del proyecto se requerir agua potable, energa

elctrica, insumos de limpieza, reparacin y mantenimiento que se detallan a
continuacin:
Agua potable
Agua de la red de abastecimiento por SEDAM Huancayo para uso de deportistas,

visitantes y personal administrativo del Estadio Atltico 3 De Octubre, los que para cubrir
su demanda requieren de una cisterna de 20 m3 y un tanque elevado de 10 m3. Tambin
se requerir abastecer 1 cisterna de agua contra incendio con un total de 70 m3.
Energa elctrica
La mxima demanda energtica ha sido calculada en 93 kw.
Insumos qumicos
En la fase de operacin no se utilizarn insumos qumicos peligrosos, salvo los

concernientes a productos de limpieza detergentes y desinfectantes. Estos productos se
utilizarn para las diferentes reas de la infraestructura y especialmente los vestuarios,
servicios higinicos, comedor y kioskos.
Insumos de mantenimiento
Los Insumos para el mantenimiento peridico y rutinario de los edificios educativos y

deportivos, sern clasificados segn decida la administracin del Estadio Atltico 3 De
Octubre. Para instalaciones sanitarias, se utilizar repuestos para artculos sanitarios
como aparatos sanitarios, griferas, accesorios, y artculos menores como tubos,
pegamento y otros. Para las instalaciones elctricas se requerirn repuestos para
artefactos elctricos como bombillas, fluorescentes, cables elctricos, tomacorrientes,
conductores, llaves elctricas, cintas aislantes, fusibles y otros.
Insumos para el mantenimiento de los equipos deportivos
Para el mantenimiento de los equipos deportivos se requerirn una variedad de

repuestos para asegurar la operatividad de dichos equipos por disciplina deportiva.
Residuos que se generarn
Efluentes o residuos lquidos
La generacin de aguas residuales se estiman en el 90% de las aguas de consumo con

un caudal promedio horario de Q cmh= 4.2lps, Lo que significa un volumen de
evacuacin de 7620 m3/mes.
HUANCAYO
Considerando la carga unitaria de 250 mg/l de DBO (5), 220 mg/l de slidos totales y 31
mg/l de nitrgeno total se tendr la siguiente carga contaminante al sistema de
alcantarillado:
1905 kg/mes de DBO(5)
1676 kg/mes de Slidos totales en suspensin
236 kg/mes de nitrgeno total.
Estas cantidades se encuentran dentro de los LMP de descarga ala alcantarilla segn lo
estipulado en el DS 021-2009-Vivienda.
Residuos slidos
Se ha proyectado la segregacin de los residuos slidos en: residuos orgnicos y no

orgnicos.
Los residuos orgnicos son los restos de cocina, comedores, cascaras, pepas,
malezas de jardn, etc., sern recolectados en envases y contenedores de color
marrn (segn la ley 27314 RRSS), y dispuestos en composteras para la
produccin de sustratos orgnicos y asimilados a la tierra de jardines y jardineras.
La generacin de estos residuos se consideran en 0.100 kg/dia/usuario,
multiplicado por 455 personas usuarias futura se tendr = 45.5 kg/da.
Los residuos no orgnicos estn compuestos de papel, envases y bolsas plsticas,

latas y botellas, frascos de vidrio, textiles, y restos no orgnicos. Estos sern
dispuestos en recipientes y contenedores de color naranja, hasta un depsito
temporal ubicado en una zona estratgica para facilitar la recoleccin Municipal o
por una empresa contratista EPS- RS autorizada por DIGESA.
Sustancias peligrosas
No se utilizarn sustancias peligrosas, salvo los productos de limpieza y desinfectantes cuyo

grado de peligrosidad es baja.
Emisiones atmosfricas
Durante el funcionamiento del Estadio Atltico 3 De Octubre, las emisiones atmosfricas

sern generadas por fuentes mviles durante el ingreso y salidas de vehculos privados y de
carga, cuyo nivel de emisiones se consideran mnimas.
Comparando las emisiones del proyecto del Estadio Atltico 3 De Octubre con las emisiones
globales por trfico vehicular de la zona, se registra aproximadamente que las primeras
representan el 0,0065% de las segundas, lo que indica un nivel despreciable de
contaminacin.
Ruidos
La contribucin al ruido ambiental de la zona por las instalaciones fijas del proyecto sern
mnimas, siendo predominante el ruido generado por el ingreso y salida de vehculos.
Considerando las mediciones de ruido ambiental antes del proyecto generado por el trfico
vehicular de las Avenidas que circundan el Estadio 3 de Octubre, siendo los valores
preliminares, los siguientes:
HUANCAYO
Av. Panam: En borde de vereda promedio 68 dB(A)

Av. Angaraes: En borde de vereda promedio 64 dB(A)
Nota. Segn los ECAs nacionales para ruido el lmite de ruido ambiental equivalente en horas
diurnas es de 60 dB(A) en zonas residenciales y 70 dB(A) en zonas comerciales.
Dado que las mayores alteraciones por ingreso y salida de camiones se producirn por la
Av. Panam, los valores de ruido equivalente ambiental podran ser superiores al lmite
permisible en zonas residenciales.
Vibraciones y radiaciones
No se prevn equipos de climatizacin importantes por lo que las vibraciones no sern

significativas. Tampoco se utilizarn equipos que producirn radiaciones significativas al
entorno ambiental.
Dimensiones ambientales que pueden ser afectadas durante el funcionamiento del

proyecto
En el cuadro N 155 se observa el ranking de los impactos de mayor significancia tanto

negativos como positivos en la fase operativa del proyecto.
CUADRO N155
RANKING DE LA SIGNIFICACIN DE IMPACTOS EN LA FASE DE OPERACIN
COMPONENTE AMBIENTAL NATURALEZA VALOR

Aumento del trfico y congestin vehicular -2.01
Impactos a la calidad del aire -1.65
Contaminacin sonora y vibratoria -1.35
NEGATIVOS
Salud ocupacional y riesgo de accidentes ante incendios o sismos -0.83
Impactos leves al cambio climtico -0.68
Impactos leves a los sitios arqueolgicos, aguas superficiales y
-0.62
prdida de suelo
Generacin de empleo directo e indirecto +1.66
Mejora de las instalaciones educativas y deportivas. POSITIVOS +0.87
Mejora del paisaje urbano por mejora arquitectnica. +0.64
Fuente: Lineamientos tcnicos - Equipo tcnico IPD
En dicho cuadro se destaca los impactos de mayor significancia como el aumento de la

congestin del trfico automotor, impactos a la calidad del aire y la contaminacin sonora y
vibratoria. Los impactos de menor significancia se refieren a la seguridad y salud ocupacional
y riesgos de accidentes e impactos leves al calentamiento global, a los sitios arqueolgicos,
aguas superficiales y prdida de suelo ecolgico.
Dentro de los impactos positivos de mayor significancia se ha determinado la generacin de

empleo directo e indirecto, la mejora de las instalaciones deportivas y, mejora del paisaje con
reas verdes y mejora del ornato urbano del distrito de Huancayo.
Posibles impactos ambientales

HUANCAYO
De producirse situaciones de emergencia como sismos o incendios, los impactos podran ser
de mayor gravedad de, si no se toman las medidas de prevencin. A continuacin se
mencionan los impactos de mayor significancia:
Aumento del trfico y congestin vehicular

Impactos a la calidad del aire.
Contaminacin sonora y vibratoria
Impactos leves al cambio climtico
Impactos positivos
Generacin de empleo directo o indirecto

Mejora de las instalaciones educativas y deportivas.
Mejora del paisaje urbano.
A continuacin de describe los siguientes programas ambientales incluyendo las medidas

especficas:
OP-1 Programa de preservacin de la calidad del aire a travs del control del trfico y
reduccin de emisiones atmosfricas en el entorno al proyecto.Las medidas que se
plantearn son:
Respecto a estudios especializados de control vehicular

Control de emisiones y ruidos por vehculos livianos y pesados
Coordinacin y visin integral en aspectos de transito
Respecto de la accesibilidad del Estadio Atltico 3 De Octubre
Respecto del servicio de transporte pblico y servicios de taxis.
Establecer sealizacin adecuada para mejorar la accesibilidad al Estadio Atltico 3 De
Octubre.
OP-2 Neutralizacin de ruidos por vehculos, equipos electromecnicos, zona de descarga

en las reas interiores y exteriores del Estadio Atltico 3 De Octubre. Las medidas que sern
planteadas son:
Respecto de estudios especializados de ruido y acstica

Respecto a la performance ambiental en materia de ruido y vibracin de los equipos
Respecto de la renovacin de aire al interior de las nuevas edificaciones
OP-3 Plan de manejo de residuos convencionales y peligrosos. Las medidas sugeridas son:
Almacenamiento temporal y disposicin de residuos slidos convencionales

Manejo de residuos peligrosos o txicos domsticos
Respecto de los transformadores elctricos
Registro, segregacin y reciclaje de residuos
OP-4 Plan de manejo en casos de emergencias de origen natural o tecnolgico. Para lo cual
el programa deber contar con los siguientes planes y medidas
Planes de evacuacin y seguridad.

Plan de mitigacin contra lluvias excepcionales
HUANCAYO
Diseo sismo resistente y buen anclaje de elementos en ambientes de alta afluencia de

personas.
Planes referenciales de respuesta inmediata e involucramiento de los residentes y
trabajadores del vecindario.
OP-5 Programa de capacitacin y entrenamiento en Gestin. Las medidas sugeridas sern

la Gestin y generacin de capacidades internas en proteccin ambiental sobre 3 temas
fundamentales
a. Manejo de residuos slidos: Procedimientos de segregacin de residuos slidos

convencionales, peligrosos o txicos domsticos, sobre manipulacin y tcnicas de
almacenamiento en los ambientes.
b. Uso adecuado y dosificado de productos de limpieza, desinfectantes, aerosoles, y otros
que pueden afectar el aire interior y las emanaciones al exterior.
c. Seguridad e higiene ocupacional
Costos y Responsables
En el cuadro N 156 se describen los programas, responsables y costos estimados de

manejo ambiental en la etapa de operacin y funcionamiento del Estadio Atltico 3 De
Octubre. Ver cuadro siguiente.
CUADRO N 156
PROGRAMAS AMBIENTALES
Programas preliminares de manejo ambiental en

Responsables Observaciones
la etapa de operacin y mantenimiento
Gerente de operaciones y
Programa de monitoreo ambiental Laboratorio certificado
administracin IPD
Op-01: Programa de preservacin de la calidad del
Gerente de Operaciones y jefe de Incluido en costos
aire a travs del control del trfico y reduccin de
rea SSO y ambiental operativos
emisiones atmosfricas en el entorno al proyecto.
op-02: Programa de neutralizacin de ruidos por
vehculos, equipos electromecnicos, zona de Gerente de Operaciones y jefe de Incluido en costos
descarga en las reas interiores y exteriores del rea de SSO y ambiental operativos
Estadio Atltico 3 De Octubre.
op-03: Programa de manejo de residuos Gerente de Operaciones y jefe de Incluido en costos
convencionales y peligrosos rea de SSO y ambiental operativos
op-04: Programa de manejo en casos de Gerente General y jefe de rea Incluido en costos
emergencias de origen natural o tecnolgico de SSO operativos
op-05: Programa de capacitacin y entrenamiento Administracin del IPD y jede del Incluido en costos
en gestin ambiental rea de SSO y ambiental. operativos
Plan de seguimiento y control de las medidas establecidas
Aunque este plan deber ser establecido en una fase posterior contando con las
especificaciones de ingeniera a detalle, se tomarn en cuenta de manera preliminar las
siguientes medidas:
Afinamiento y aprobacin del plan de monitoreo ambiental.

Designacin de un responsable del seguimiento y control de las medidas ambientales,
a fin de que verifique la frecuencia, parmetros y puntos de medicin del monitoreo e
HUANCAYO
informe oportunamente cuando algunos de los valores se excedan los lmites y se

establezcan las medidas correctivas conjuntamente con la administracin.
La administracin del Estadio Atltico 3 De Octubre podr contratar una consultora a un
especialista ambiental o directamente con el laboratorio especializado acreditado por
INDECOPI.
Presentar a las entidades competentes los informes correspondientes de la gestin de
residuos slidos (DIGESA), descargas de aguas residuales al alcantarillado (VIVIENDA)
y otros aspectos relacionados con el trfico vehicular y el control de las emisiones
atmosfricas de responsabilidad del IPD.
Plan de contingencia
El plan de contingencia se elaborar teniendo la informacin de ingeniera a detalle del

proyecto. Sin embargo en el programa 0P-4 se incluyen las siguientes medidas de
prevencin y mitigacin ante desastres de origen natural (sismos, lluvias extraordinarias) y
de origen tecnolgico (incendios, accidentes vehiculares, disfuncionamiento de
instalaciones, entre otros). Se deber realizar un anlisis de riesgos de los puntos crticos
existentes y de la ampliacin a fin de orientar medidas especficas y optimizar los recursos.
Los planes que debern ser desarrollados son:

Planes de evacuacin y seguridad.
Plan de mitigacin contra lluvias excepcionales
Diseo sismo resistente y buen anclaje de elementos en ambientes de alta afluencia de
personas.
Planes referenciales de respuesta inmediata e involucramiento de los residentes y
trabajadores del vecindario.
Plan de cierre y abandono
Se estima que las nuevas instalaciones tendrn una vida til de 30 aos. Sin embargo, con
un adecuado mantenimiento de las instalaciones y la reposicin oportuna de los equipos y
equipamiento deportivo, la vida til se puede extender por ms aos.
En el expediente tcnico se deber desarrollar el Estudio de Impacto Ambiental a nivel

semidetallado.
En el siguiente cuadro N 157 se resume los posibles impactos negativos del proyecto, las
medidas de mitigacin recomendadas y el valor de las mismas y Ficha de Clasificacin del
Impacto Ambiental, respectivamente, trabajados sobre la base de la Gua de Evaluacin de
Impacto Ambiental.
HUANCAYO
CUADRO N 157
RESUMEN IMPACTOS NEGATIVOS Y MEDIDAS DE MITIGACIN PROPUESTOS
IMPACTO
NEGATIVO MEDIDAS DE MITIGACION VALOR
El Constructor trasladar a la Obra por cuenta propia todo el equipo
requerido para la ejecucin de los trabajos.
1.- Transporte de Todo el equipo de construccin ser de ptima eficiencia y adecuado Incluido en el
Equipos y para la correcta ejecucin de la obra. contrato de la
Herramientas Al trmino de la obra, el Constructor eliminar y alejar del sitio todo el obra
equipo de construccin, maquinaria, etc., dejando el rea utilizada de
maniobra, totalmente limpia y nivelada a satisfaccin de la Inspeccin.
Se retirar todas las estructuras temporales y todos los restos,
incluyendo suciedad, arena, grava, basura y material de desperdicio.
Si el CONTRATISTA no retirase los desperdicios en el sitio como se ha
especificado anteriormente, la Municipalidad se reservar el derecho Incluido en el
2.- Trabajos
de ejecutar la limpieza por cuenta y costo del CONTRATISTA. contrato de la
Preliminares
Se manipular los materiales de una manera controlada y lo menos obra
posible a fin de evitar dejar caer o lanzar materiales de lugares altos.
Se retirar y eliminar toda el agua, suciedad, desperdicio u otras
sustancias extraas.
El transporte y disposicin de los materiales exEstadio Atltico 3 de
Octubrentes de las excavaciones, sern a los lugares indicados por la
Autoridad Municipal.
Se tendr especial cuidado en no daar ni obstruir el funcionamiento
de ninguna de las instalaciones de servicios pblicos, tales como redes, Incluido en el
3.- Movimientos de
cables, canales, etc. contrato de la
Tierra
Durante los trabajos se cuidar en lo posible que no se levante nubes obra
de polvos empleando eficientes sistemas de regado sobre todo en las
reas de circulacin.
Ser responsabilidad del Constructor cualquier dao que sufran las
edificaciones aledaas a la obra, en la ejecucin de las obras.
Medidas de Mitigacin
Durante la construccin
Se deber exigir al contratista que tenga en buen estado de mantenimiento a su
maquinaria pesada, de tal manera que la emanacin de gases contaminantes sea la
menor posible y no signifique un riesgo para los estudiantes, las personas que transitan
por la zona, asisten o entrenan en el Estadio Atltico 3 De Octubre.
Para evitar que se afecte la salud de los trabajadores por la emanacin de polvo, se debe
humedecer ligeramente el suelo y proveer a los trabajadores de una mascarilla que los
proteja.
Los materiales excedentes del movimiento de tierras que se realice, deber ser dispuesto
adecuadamente en un botadero que no afecte la salud de las personas y no altere el
medio ambiente.
El uso de maquinaria debe realizarse principalmente en horas que hay poca afluencia de
personas para evitar los ruidos molestos y otros que se mencionaron.
Se debe sealizar adecuadamente el lugar de trabajo y mantener ordenado toda el rea
colocando las herramientas y materiales en sus respectivos almacenes para evitar
accidentes.
Los residuos inorgnicos deben ser retirados y dispuestos adecuadamente al finalizar la
obra.
Se debe proveer en el lugar de la obra, de letrinas provisionales para que los trabajadores
cubran sus necesidades fisiolgicas.
HUANCAYO
Se debe contar con tachos de residuos orgnicos e inorgnicos por separado, para que
sean conducidos peridicamente a los correspondientes rellenos sanitarios autorizados.
Durante la Operacin
Los residuos slidos que se generen por la preparacin e ingesta de alimentos debe ser
dispuesto diariamente para evitar contaminacin y contagio de enfermedades.
Los servicios higinicos deben mantenerse limpios todo el tiempo, garantizando el
abastecimiento constante de agua.
Costos de Mitigacin Ambiental
En este acpite se realiza la estimacin de las inversiones necesarias para la aplicacin de

los costos de Mitigacin de Impacto Ambiental correspondiente a la etapa pre operativa y
est conformado por los costos de seguridad en obra, capacitacin ambiental, medidas de
control, sealizacin y estudios. El costo total de la mitigacin del impacto ambiental se ha
estimado en S/. 5,632.30 (1 etapa) y S/.9,467.70 (2 etapa) con un total de S/.15,100 sern,
tal como se muestra en el Cuadro N 158.
CUADRO N 158
COSTO DE MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
(En soles)
DESCRIPCIN DE 1 2
MEDIDAS DE TOTAL
IMPACTOS UNIDAD CANTIDAD P.U. ETAPA ETAPA
MITIGACIN S/.
NEGATIVOS S/. S/.
DURANTE LA
EJECUCIN
- Uso de respiradores
y/o mascarillas para global 1 1250 466.25 783.75 1250
Polvo por trabajadores
movimiento de - Riego permanente de
tierra: reas que desprendan
global 1 4000 1492 2508 4000
polvo o contaminen el
aire
Inseguridad de la
- Cerco provisional global 1 3000 1119 1881 3000
obra
Calibracin de Maq. y
Ruidos molestos
Equipos con
por uso de global 1 2400 895.2 1504.8 2400
Silenciadores o
maquinaria:
Reductores de Ruido
Desperdicios y - Contenedores de
global 5 350 652.75 1097.25 1750
desmontes Residuos Slidos
Residuos de
- Letrinas sanitarias Unidad 3 400 447.6 752.4 1200
trabajadores:
-Talleres de
Reclamos del capacitacin al
Unidad 2 750 559.5 940.5 1500
vecindario personal (seguridad
/trato vecindarios)
DURANTE LA
0 0
OPERACIN - Sin impacto negativo global 0 0 0
COSTO TOTAL 5,632.30 9,467.70 15,100
(*): Incluido IGV
En la etapa operativa, los costos sern asumidos como costos internos por las instituciones
Polica Nacional del Per, INDECI, Cuerpo General de Bomberos y la Municipalidad de
Huancayo.
HUANCAYO
5.5 GESTIN DEL PROYECTO
5.5.1 FASE DE EJECUCIN
Con el propsito lograr una eficiente ejecucin del PIP y que se logren los resultados
previstos, se requiere definir cmo se organizarn tanto interna como externamente las
entidades involucrados en la ejecucin del proyecto.
En la fase de inversin, el Instituto Peruano del Deporte, a travs de la Oficina de

Infraestructura, que es la Unidad Ejecutora de proyectos del IPD, se encargar de liderar y
gestionar todo el proceso de ejecucin de las inversiones del proyecto, utilizando para ello,
la capacidad de sus unidades tcnicas de Obras y de Estudios y Proyectos.
Estas unidades a travs de su plantel profesional, son las que se encargarn de la

supervisin, monitoreo y evaluacin de los componentes de inversin del proyecto,
especialmente aquellas relacionadas con la infraestructura y equipamiento educativo y
deportivo. Asimismo, intervendrn otras unidades de planta del IPD, como Logstica para
realizar actividades relacionadas con procesos de seleccin, licitacin y otorgamiento de
buena pro a contratistas y proveedores de bienes y servicios; coordinarn tambin con
rganos de lnea del IPD, como la Direccin Nacional del Deporte Afiliado-DINADAF.
La estructura de organizacin que se propone para la ejecucin de las inversiones del

proyecto, se muestra en el organigrama del grfico N9, el cual responde a las caractersticas
del proyecto del Estadio Atltico 3 De Octubre y ser encabezada por un rgano tcnico
denominado Unidad de Gestin del Proyecto-UGP.
La Unidad de Gestin del Proyecto, estar liderada por la jefatura de la Oficina de

Infraestructura del IPD que est conformada por un equipo de profesionales, que tienen
experiencia en gestin de proyectos deportivos.
La modalidad de ejecucin recomendada para el presente proyecto es por Contrata o

tercerizacin e incluye como meta global la ejecucin del 100% de los componentes, pero
por el tema de restriccin presupuestal se propone ejecutar por etapas.
Sistema de Monitoreo
El sistema de monitoreo verificar el cumplimiento de las metas fsicas y financieras del

proyecto, as como asegurar que sea ejecutado en los plazos previstos y con la calidad
adecuada, y a partir del cual, informar a la Unidad de Gestin del Proyecto, proponiendo las
acciones correctivas a que hubiera lugar.
Asimismo, el sistema de monitoreo verificar la correcta aplicacin de las estrategias y

acciones a implementarse, que aseguren la obtencin de resultados, recomendando de ser
necesario, los ajustes al proyecto.
Para el cumplimiento de los propsitos sealados se tendr en cuenta los indicadores y los
instrumentos de recojo de informacin definidos en el Marco Lgico del proyecto.
Sistema de Evaluacin
HUANCAYO
El sistema de evaluacin tendr como propsito asegurar que los componentes o productos
logrados al final de ejecucin del proyecto se correspondan con lo establecido en el presente
estudio de preinversin.
GRFICO N 9
ORGANIZACIN PROPUESTA EN LA ETAPA DE INVERSIN DEL PROYECTO
IPD/Unidad
Jefe de
Ejecutora-OI
Proyecto
Secretaria Asesor legal
Asistente Encargado de
administrativo contrataciones
Monitoreo y
Contador
evaluacin
Componente
Componente 1 Componente 3 Componente 4
2
Personal Personal Personal Personal

directo directo directo directo
Programacin de actividades
Cronograma de actividades
Las actividades que requiere el proceso de implementacin del proyecto abarca todo el
proceso de la etapa de inversin, desde el proceso de elaboracin del expediente tcnico
hasta la supervisin y conformidad de obras. En el cuadro N 159 se presenta el Cronograma
de Actividades Generales del proyecto vlido para ambas alternativas y, en el cuadro N 154,
el cronograma de ejecucin de obras, observndose que todo el proceso tiene una duracin
de 23 meses y la ejecucin de obras de 8 meses.
El proceso de implementacin se iniciar desde la firma de contrato y entrega formal del

recinto al Contratista, para que inicie las obras oficialmente, quien ser responsable de los
bienes del Estadio Atltico 3 de Octubre hasta que termine la ejecucin de obras.
HUANCAYO
Asimismo, es importante se realice el primer desembolso al Contratista por concepto de

adelanto, para que pueda cubrir los gastos de materiales y mano de obra iniciales. Los dems
desembolsos se irn pagando en funcin del avance fsico y las valorizaciones presentadas
y aprobadas por la supervisin.
CUADRO N 159
CRONOGRAMA RESUMEN DE ACTIVIDADES GLOBALES DEL PROYECTO
Etapa inversin: Estudios y ejecucin de componenetes
ETAPA Fases 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3
INVERSIN:
Expediente Elaboraci
Tecnico I n
Seleccin
Ejecucin Ejecucin
de Obras I
Liquidacio
n
Seleccin
Supervisin Supervisi
1 I n
Etapa Liquidacio
n
Gestin
Proy. I Ejecucin
Equipamient Seleccin
o dep.I Adquisici
n
Capacitaci
nI Seleccin
Ejecucin
Expediente Seleccin
Tecnico II Elaboraci
n
Seleccin
Ejecucin Ejecucin
de Obras II
Liquidacio
n
Seleccin
Supervisin Supervisi
2 n
Etapa II
Liquidacio
n
Gestin
Proy. II Ejecucin
Equipamient Seleccin
o dep.II Adquisici
n
Seleccin
n
Fuente: IPD-OI, Unidad de Estudios y Proyectos
En el cuadro N 160 se muestra el cronograma financiero de ejecucin total del proyecto por
etapas, aclarndose que los plazos no consideran los tiempos estimados de gestin y
procesos de seleccin de contratista y/o proveedores. Asimismo, en el mismo cuadro se
observa que el costo de la primera etapa asciende a S/. 8856,223 y representa el 45% del
costo total de inversiones.
CUADRO N 160
CRONOGRAMA FINANCIERO DE EJECUCIN DE OBRAS CIVILES
PRIMERA ETAPA SEGUNDA ETAPA

TOTAL MES
DESCRIPCCION MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14
(S/.) 10
COMP.1: EJECUCIN OBRAS CIVILES
CAMPO Y PISTA ATLTICA
3,065,96
PISTA ATLETICA de 8 carriles y 400m 0.45
17,298.6 17,298.
OBRAS PROVISIONALES 5 65
108,918. 87,135. 21,783.7
TRABAJOS PRELIMINARES 97 18 9
45,776.0 36,620.
REMOCIONES 0 80 9,155.20
194,155. 194,15
MOVIMIENTO DE TIERRAS 34 5.34
40,735.7 8,147.1 32,588.5
TERRAPLENES 3 5 8
370,602. 247,068. 123,534.
SUB BASE Y BASE 54 36 18
42,972.7 25,783.6 17,189.0
SARDINELES 2 3 9
36,154.1 18,077.1 18,077.1
IMPRIMACION 9 0 0
615,281. 307,640. 307,640.
CARPETA ASFALTICA 92 96 96
INSTALACION PISO SINTETICO PARA PISTA ATLTICA 1,355,49 1,355,49
(400m) 2.94 2.94
69,402.0 69,402.0
PISTA DE SALTO LARGO 5 5
169,169. 84,584.7 84,584.7
CESPED SINTETICO 40 0 0
EXPLANADA DE LANZAMIENTOS DE PISO SINTTICO 467,235.

(ZONA de MEDIALUNAS) 90
INSTALACION DE PISO SINTTICO (en las dos 397,531. 79,506.3 318,025.
Medialunas) 64 3 31
OBSTCULOS CON AGUA (RA) 4,622.19 4,622.19
CAJETIN DE PERTIGA 218.03 218.03
LOZA DE LANZAMIENTO DE PESO (DISCO Y 63,297.3 31,648.6 31,648.6
MARTILLO) 2 6 6
LOZA DE LANZAMIENTO DE DISCO Y MARTILLO 1,566.72 1,566.72
1,007,42
CAMPO DE CSPED NATURAL (5130 m2) 4.73
297,109. 74,277.2 222,831.

ACONDICIONAMIENTO CAMPO DE LANZAMIENTO 08 7 81
290,379. 145,189. 145,189.
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN 71 86 86
419,935. 209,967. 209,967.
SISTEMA DE DRENAJE 94 97 97
15,100.0
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 0
15,100.0 1,408.0
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 0 8 1,408.08 1,408.08 1,408.08 2,366.93 2,366.93 2,366.93 2,366.93
3,290,89
RESIDENCIA, OFIC. ADMINIST., GIMNASIO, COMEDOR 3.92
1,940,59 582,177. 970,296. 388,118.
RESIDENCIA, OFIC. ADMINISTRATIVA. 2.02 61 01 40
457,183. 137,155. 274,310. 45,718.4
GIMNASIO 99 20 39 0
379,380. 94,845.1 94,845.1 94,845.1 94,845.1
COMEDOR 70 8 8 8 8
139,917. 139,917.
CAJA DE ASCENSOR 69 69
113,846. 113,846.
ESCALERAS 71 71
29,145.3 29,145.3
INSTALACIONES CONTRA INCENDIO 1 1
CISTERNA DE CONSUMO DE AGUA Y AGUA CONTRA 197,216. 197,216.
INCENDIO 13 13
LINEA A TIERRA Y PARARRAYOS 1,723.42 1,723.42
SISTEMA DE SEGURIDAD 7,024.38 7,024.38
24,863.5 18,647.6
SISTEMA COMUNICACIONES 7 6,215.89 8
2,108,76
TRIBUNAS 6.48
1,054,38 421,753. 632,629.
TRIBUNA OCCIDENTE ( L= 100 m ) 3.24 30 94
1,054,38 421,753. 632,629.
TRIBUNA ORIENTE ( L= 100 m ) 3.24 30 94
2,259,55
OBRAS EXTERIORES 7.89
175,577. 35,115.4 70,230.9 70,230.9
Estacionamientos 35 7 4 4
231,147. 161,803. 69,344.2
Veredas 51 26 5
25,720.8 20,576.6
Carpinteria Metalica 0 4 5,144.16
49,389.1 49,389.1
Muro Perimetrico de Ladrillo KK (L= 87.08 m) 2 2
82,532.1 24,759.6 57,772.4
Muro Perimetrico Metalico (L=110.15 m) 3 4 9
260,730. 52,146.1 208,584.

Muro Perimetrico Metalico Pista Atletica (L=486.51 m) 74 5 59
338,458. 236,921. 101,537.
Muro de Contencion H= 8.10 m (L= 46.44 m) 98 29 69
47,386.4 47,386.4
Areas Verdes 5 5
57,648.2 17,294.4 40,353.7
MODULOS 5 8 8
744,996. 162,693. 582,302.
SISTEMA DE ILUMINACION PISTA ATLETICA 54 73 81
83,548.7 83,548.7
RED DE MEDIA TENSION 7 7
108,134. 54,067.0 54,067.0
ALIMENTADORES A TABLEROS Y TABLEROS 06 3 3
41,116.6 41,116.6
REDES DE DESAGUE 7 7
10,670.5 10,670.5
REDES DE AGUA 2 2
PODIO DE PREMIACION 2,500.00 2,500.00
12,214,9 344,76 1,255,58 2,644,21 722,677. 1,202,31 2,600,07 2,253,81 1,191,48
TOTAL COSTO DIRECTO 39.37 0.00 0.00 0.00 5.19 4.81 6.50 99 0.00 0.00 0.00 9.31 2.57 7.93 5.07
977,195. 27,581. 100,446. 211,537. 57,814.2 96,185.5 208,005. 180,305. 95,318.8
Gastos Generales (8%) 15 0.00 0.00 0.00 21 78 32 4 0.00 0.00 0.00 4 81 43 1
855,045. 24,133. 87,890.9 185,095. 50,587.4 84,162.3 182,005. 157,767. 83,403.9
Utilidad (7%) 76 0.00 0.00 0.00 56 4 16 6 0.00 0.00 0.00 5 08 26 6
14,047,1 396,47 1,443,92 3,040,84 831,079. 1,382,66 2,990,08 2,591,89 1,370,20
SUB TOTAL 80.28 0.00 0.00 0.00 9.97 2.53 8.98 69 0.00 0.00 0.00 7.21 3.45 0.62 7.84
2,528,49 71,366. 259,906. 547,352. 149,594. 248,880. 538,215. 466,540. 246,637.
IGV (18%) 2.45 0.00 0.00 0.00 39 06 82 34 0.00 0.00 0.00 10 02 31 41
16,575,6 467,84 1,703,82 3,588,20 980,674. 1,631,54 3,528,29 3,058,43 1,616,84
TOTAL COSTO EJECUCIN OBRAS CIVILES 72.73 0.00 0.00 0.00 6.36 8.59 1.80 03 0.00 0.00 0.00 7.31 8.47 0.93 5.25
414,391. 42,128. 42,128.4 42,128.4 42,128.4 61,469.5 61,469.5 61,469.5 61,469.5
Supervision (2.50%) 82 44 4 4 4 1 1 1 1
414,391. 10,866 10,866 10,866 127,26 127,26 127,26
Expediente Tecnico (2.50%) 82 .67 .67 .67 3.94 3.94 3.94
243,500. 76,325 76,325 45,425. 45,425.
Gestion (1.72%) 00 .00 .00 00 00
1,540,63 721,363. 721,363. 48,955.5 48,955.5
COMP.2: EQUIPAMIENTO DEPORTIVO 7.00 00 00 0 0
475,675. 237,837. 237,837.
COMP.3: MOBILIARIO ADM. Y DE RESIDENCIA 70 85 85
100,000. 50,000.0 50,000.0
COMP.4: CAPACITACIN 00 0 0
19,764,2 10,866 87,191 87,191 509,97 1,745,95 4,401,69 1,794,16 127,26 172,68 172,68 1,693,01 3,589,76 3,406,69 1,965,10
PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSIN 69.06 .67 .67 .67 4.80 7.03 3.24 5.47 3.94 8.94 8.94 6.82 7.98 3.79 8.11
19,764,2
TOTAL 69.06 8,637,040.54 11,127,228.52
% 44% 56%
Fuente: Lineamientos tcnicos, Oficina de Infraestructura- IPD
HUANCAYO
Finalmente, luego de terminada las obras, se proceder a la puesta en marcha del proyecto
que consiste en realizar pruebas y ajustes de las instalaciones y equipos que aseguren el
funcionamiento normal de los activos.
Seguidamente, la Administracin del Estadio Atltico 3 de Octubre proceder al inicio de las

operaciones deportivas.
5.5.2 FASE DE POSTINVERSIN
En la fase de post inversin, que comprende la operacin y mantenimiento del proyecto, la

administracin del Estadio Atltico 3 De Octubre estar a cargo del Instituto Peruano del
Deporte.
El IPD se encargar de cubrir los siguientes gastos operativos:
Remuneraciones: conformada por los sueldos del coordinador deportivo, entrenadores,

coordinador administrativo y los auxiliares administrativos y vigilantes.
Materiales de oficina: conformado por los gastos en tiles de oficina de las unidades de
coordinacin deportiva y coordinacin administrativa.
Suministros: conformado por los servicios de energa elctrica, agua y alcantarillado,
telefona e internet.
Alimentacin: conformado por el refrigerio que se entregar a los atletas del CEAR.
Salario de los operarios de mantenimiento
Insumos y materiales de mantenimiento: conformado por artculos requeridos para el
mantenimiento de las canchas y locales de entrenamiento deportivo, baos, vestuarios.
Servicio tcnico de instalaciones: conformado por los gastos de mantenimiento de las
instalaciones elctricas, sanitarias y resanes de albailera de la infraestructura del
Estadio Atltico 3 De Octubre.
Servicio tcnico del equipamiento: conformado por los gastos de mantenimiento de los
equipos de cmputo y servicio tcnico del equipamiento.
Los beneficiarios participarn de la siguiente manera:
Atletas: participarn realizando las practicas de entrenamiento as como las

competencias que se lleven a cabo en el Estadio. Adems apoyarn en el cuidado y
conservacin de la infraestructura, instalaciones, mobiliario y equipos del Estadio Atltico
3 De Octubre y todas sus instalaciones complementarias.
Los recursos humanos que requerir la organizacin propuesta para el Estadio Atltico 3 De
Octubre, considerando un turno normal se describe a continuacin.
Personal administrativo
Administrador
1 Asistente administrativo
1 Asistente social
8 Vigilantes
1 Chofer
1 Tutor acadmico
HUANCAYO
Personal Deportivo y biomdico

1 Coordinador tcnico
1 Asistente tcnico
1 Entrenador de Atletismo de marcha atltica
3 Entrenadores de Atletismo (velocidad de distancia corta, semifondo y fondo)
1 Entrenador de Atletismo de salto largo
1 Entrenador de Atletismo de salto alto
1 Entrenador de Atletismo de lanzamiento
1 Fisioterapeuta
1 Mdico
1 Nutricionista
1 Psiclogo
Personal de mantenimiento
10 operarios de mantenimiento y limpieza
Estos recursos humanos propuestos forman parte de la operacin y mantenimiento global

del proyecto y los costos que generan se ha analizado y cuantificado en el acpite de Costos
del presente documento.
5.6 MATRIZ DEL MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
En el cuadro N 161 se presenta la matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada.

CUADRO N 161
MATRIZ DE MARCO LGICO Alternativa 1
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIN SUPUESTOS
- Incremento del 5% anual de atletas Estadsticas de
FIN Mejorar el nivel de desarrollo del deporte que destacan como deportistas las Federaciones
peruano. calificados de alta competencia y Deportivas
representan a la Regin Junn como Nacionales y/o
seleccionados en competencias Internacionales. Se realicen todos los torneos
nacionales y/o internacionales de Estadsticas de la deportivos regionales, nacionales e
Atletismo. Direccin internacionales en el perodo
Nacional del previsto, as como el entrenamiento
Deporte Afiliado permanente de los atletas.
(DINADAF) del
IPD.
Encuestas
laborales.
Brindar a los deportistas afiliados de Incremento del 15% anual en el Estadsticas de las Deportistas usuarios del Estadio
PROPSITO atletismo de la provincia de Huancayo de nmero de medallas obtenidas por Federaciones Atltico 3 de Octubre participan
adecuadas condiciones para entrenar y los atletas de Huancayo en las Deportivas activamente en la ejecucin de los
competir en el Estadio atltico del competencias atlticas de la Nacionales. programas de entrenamiento de
Complejo Deportivo 3 de Octubre del Federacin Deportiva nacional de Estadsticas de la sus entrenadores deportivos.
Distrito de Huancayo. Atletismo. Direccin Nacional El IPD cumplen con su
Incremento de 10% anual del del Deporte compromiso de financiar la
nmero de atletas de Huancayo Afiliado operacin y mantenimiento del
calificados como atletas de alto (DINADAF). Estadio Atltico 3 de Octubre.
nivel.
atletas seleccionados de Huancayo
que mejoran su rendimiento a travs
de mejores marcas.
Incremento de 20% del nmero de
medallas de oro ganadas por
deportistas de Huancayo en
competencias internacionales
realizadas en el futuro Estadio 3 de
octubre.
atletas de Huancayo participantes
como seleccionados representando

al per en eventos internacionales.
Componente A
A. Adecuada Infraestructura deportiva de Infraestructura deportiva Licencia de Deportistas usuarios del
COMPONENTES atletismo y adecuada infraestructura 1 campo atltico de construccin de la Estadio Atltico 3 de Octubre
complementaria. lanzamientos, de csped Municipalidad de utilizan las nuevas instalaciones
natural reconstruido. Huancayo. mejoradas para recibir
B. Adecuado y suficiente equipamiento y 1 sistema de riego y Conformidad de entrenaimiento y realizar
material deportivo . subdrenaje implementado. servicio de competencias.
1 pista atltica sinttica de elaboracin de Entrenadores deportivos aplican
C. Adecuado y suficiente mobiliario 400m y 8 carriles construido. expediente tcnico su plan de trabajo anual de
administrativo y de residencia. 2 tribunas con techo aligerado y conformidad de entrenamiento.
oriente y occidiente construido. Obra emitida por
D. Mejora de las capacidades de 1 tramo de cerco perimtrico Oficina de
entrenadores deportivos. reconstrudo. Infraestructura del
1 muro de contencin IPD.
reconstrudo Visitas guiadas
1 pista de salto largo para verificar las
1 pista de salto alto y prtiga. obras.
1 pista de lanzamiento de Aplicacin
jabalina y bala. informtica
1 pista y jaula protecftora para SOSEM del MEF
lanzamiento de disco y (seguimiento de
martillo. inversiones
1 sistema de 4 torres de pblicas).
iluminacin artificial.
1 malla perimetral dentro del
Estadio.
Infraestructura complementaria
1 edificio de 3 plantas para

residencia y concentracin de
deportistas.
1 comedor para deportistas
1 gimnasio de potenciacin
muscular
1 tpico de atencin mdica.
1 mdulo de ambientes de
atencin biomdica de
deportistas.
1 mdulo de oficinas
administrativas
Componente B
Equipamiento y material deportivo
Velocidad: 1 kit de vallas.
Salto alto: 1 kit de soporte,
varilla y colchones de
amortiguamiento.
Salto alto con prtiga: 1 kit de
soporte, varilla, colchones de
amortiguamiento y prtiga.
Lanzamientos: 1 kit de
jabalinas, 1 kit de balas, 1 kit
de martillo, 1 kit de discos.
1 kit de equipos de
entrenamiento como pelotas
medicinales, bandas elsticas.
1 kit de equipos electrnicos
de control y vigilancia.
Componente C
Mobiliario administrativo y de residencia
01 kit de mobiliario implementado
para el rea administrativa, con
escritorios, sillas, computadoras,
anaqueles, armarios y silln de
espera.
01 kit de mobiliario de dormitorio
para la residencia con camas,
roperos, mesas, computadoras,
sillas y muebles de espera.
Componente D
Mejora de las capacidades de

entrenadores
- 08 talleres de capacitacin para
entrenadores en las modalidades de
atletismo de velocidad, saltos y
lanzamientos.
Contratos de Terreno e inmuebles del Estadio
Componente A Presupuesto (S/.) obras y Atltico 3 de Octubre con
ACCIONES Construccin de pista sinttica de consultoras. saneamiento fsico legal en
atletismo de 400m y 8 carriles. Componente A Comprobantes de regla.
Construir de tribunas oriente y Infraestructura: pago por avances Ejecucin de obras se concluye
occidente con techado. - Ejec. Obras Civ.= S/.16575,673 de obra y en los plazos previstos.
Construir tramos de cerco perimtrico - Exp. Tcnico = S/. 414, 392 supervisin. Obras de infraestructura sin
Resembrado del csped natural del - Supervisin = S/. 414, 392 Valorizaciones de impedimentos legales para su
campo. - Gestin Proy.= S/. 243,500 obra de ejecucin.
Instalacin de sistema de riego Sub total= S/.17647,956 Contratistas. Las instituciones que financian
(aspersin) y subdrenaje (geodren) Liquidacin de el proyecto cumplen con sus
Construccin de pistas de salto alto y obra. aportes.
salto largo y triple y garrocha. Componente B Programa de desembolsos se
Construccin de pistas de Equipamiento y material deportivo hace en forma oportuna.
lanzamiento de jabalina, bala, disco y Sub total= S/. 1540,637 IPD y Gobierno egional de Junn
martillo. cumplen sus compromisos
Instalar sistema de iluminacin segn carta de entendimiento y
artificial mediante (sistema de 4 Componente C convenio suscritos.
torres). Mobiliario administrativo y de residencia
Instalar malla perimetral dentro del Sub total= S/. 475,676
Estadio.
Construir ambientes para oficina,
cafetera, kioskos, depsito, Componente D
guardiana, tpico, sala de Capacitacin
capacitacin y reunin, Sub total= S/. 100,000
estacionamiento vehicular.
Reconstruir el muro de contencin en TOTAL = S/. 19764,269

la zona sur del Estadio.
Construir residencia para

concentracin de atletas (que debe

incluir ambientes e instalaciones para
dormitorios, baos, estar, internet y
otros servicios)
Construir ambientes administrativos y
de servicios biomdicos
Construir ambiente para gimnasio de
musculacin.
Construir ambientes para comedor,
lavandera y cocina
Componente B
pista de velocidad.
salto largo y triple.
salto alto.
salto con garrocha.
lanzamiento de bala.
lanzamiento de disco.
lanzamiento de martillo.
lanzamiento de jabalina.
equipamiento y material deportivo
complementario.
equipamiento del gimnasio de
potenciacin muscular.
Componente C
mobiliario para dormitorio.
mobiliario para oficinas
administrativas y sala recepcin
(incluye PCs).
mobiliario para cocina, servicio de
alimentos y comedor.
mobiliario para lavandera.
mobiliario para sala de reuniones
administrativas.
mobiliario para sala de capacitacin
deportiva.
mobiliario para sala de internet.
mobiliario biomdico
mobiliario para comunicaciones y
audio.
mobiliario para tpico.
Componente D
deportivos sobre tcnicas para
mejorar el rendimiento de deportistas
en las modalidades de careras de
fondo, pista, saltos y lanzamientos del
atletismo.
deportivos en planificacin deportiva,
reglas y aribitrajes, psicologa del
deportista.
HUANCAYO
6. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
HUANCAYO
6.1 ALTERNATIVA SELECCIONADA
De acuerdo con los resultados obtenidos de los anlisis y evaluaciones realizadas al

proyecto, las conclusiones son las siguientes:
El problema principal del proyecto es Deportistas de Atletismo de la provincia de

Huancayo reciben inadecuadamente los servicios deportivos de atletismo del Estadio
Atltico 3 de Octubre del Distrito de Huancayo, Regin Junn.
El objetivo del proyecto es Deportistas de atletismo ubicados en la provincia de

Huancayo reciben adecuadamente los servicios deportivos de atletismo del Estadio
Atltico 3 de Octubre del Distrito de Huancayo en la Regin Junn.
El nmero total de beneficiarios en el ao 10 es de 3,081 personas, de los cuales 982

son deportistas de atletismo y 2,099 son espectadores de eventos de atletismo.
Considerando la suma total de beneficiarios en el horizonte del proyecto el total es 29,098
atenciones, de los cuales 9,275 son para deportistas de atletismo y 19,824 para el pblico
espectador.
Se ha considerado una alternativa nica debido a que la infraestructura fsica y los

requisitos tcnicos del atletismo estn establecidos en el manual del IAAF para la pista
atltica de velocidad, salto alto, salto largo y de lanzamientos; la edificacin de la
residencia tambin es nica por ser un sistema aporticado antissmico, lo mismo ocurre
con la construccin de las tribunas y la instalacin de iluminacin artificial. Donde hay
diferencia especial es en el sistema de riego y de subdrenaje del campo de lanzamientos,
pero los costos de inversin y de mantenimiento son tan mnimas que no amerita el
plantemiento de otra alternativa.
El costo de inversin a precios de mercado de la Alternativa 1 que asciende a S/.

19764,269.
Los resultados de la evaluacin social, anlisis de sostenibilidad, sensibilidad y

evaluacin de impacto ambiental se resumen en el cuadro N 162.
CUADRO N 162
CRITERIOS DE EVALUACIN DE ALTERNATIVAS
Criterio Alternativa 1
Inversin a precios de mercado S/. 19,764,269
Inversin a precios sociales S/. 16,746,536
Indicador ICE (soles/persona) 2,350.3
Impacto ambiental negativo No tiene
Sostenibilidad de la operacin y Cubiertos con recursos presupuestales
mantenimiento. del IPD.
En todos los casos es menor ante las
variaciones de incremento de los costos
Sensibilidad
de operacin y mantenimiento y de
inversin.
Alternativa nica 1
HUANCAYO
Descripcin de la alternativa seleccionada
Se realizarn demoliciones de la infraestructura deportiva existente del Estadio Atltico 3 de

Octubre y se construir una nueva pista atltica para las pruebas de velocidad, tambin
resembrado de grass natural, instalacin de sistema de riego (por aspersin) y subdrenaje
con (sistema geodren), se construir las tribunas oriente y occidente con cobertura, se
de deportistas, gimnasio de fortalecimiento, tpicos de atencin mdica y comedor. Tambin
se instalar iluminacin artificial para la pista y campo mediante un (sistema de 4 torres).

de control y vigilancia. Se capacitar a docentes y entrenadores deportivos para mejorar sus
capacidades, tambin se dotar a la Administracin del Estadio en la creacin y uso de
herramientas de gestin. Finalmente se trabajar en mejorar las capacidades de los
entrenadores deportivos de atletismo.
El resumen de las acciones son:
Construccin de Infraestructura:

Ambiente para Tpico
Baos para pblico
Malla perimetral
Adquisicin y/o instalacin de Equipamiento y/o material deportivo

HUANCAYO
Equipamiento para la modalidad de pista de velocidad.

Equipamiento para la modalidad de salto largo y triple.
Equipamiento para la modalidad de salto alto.
Equipamiento para la modalidad de salto con garrocha.
Equipamiento para la modalidad de lanzamiento de bala.
Equipamiento para la modalidad de lanzamiento de disco.
Equipamiento para la modalidad de lanzamiento de martillo.
Equipamiento para la modalidad de lanzamiento de jabalina.
Equipamiento y material deportivo complementario.
Equipamiento del gimnasio de potenciacin muscular.
Adquisicin y/o instalacin de Mobiliario administrativo y de residencia

Mobiliario para dormitorio.
Mobiliario para oficinas administrativas y sala recepcin (incluye PCs).
Mobiliario para cocina, servicio de alimentos y comedor.
Mobiliario para lavandera.
Mobiliario para sala de reuniones administrativas.
Mobiliario para sala de capacitacin deportiva.
Mobiliario para sala de internet.
Mobiliario biomdico
Mobiliario para comunicaciones y audio.
Mobiliario para tpico.
Fortalecimiento de capacidades

atletismo.
c. Recomendacin de acciones segn el ciclo de proyecto.
El proyecto de Ampliacin y Mejoramiento del Servicio Deportivo de Atletismo del Complejo

Deportivo 3 de Octubre en el Distrito y Provincia de Huancayo, Regin Junn, a nivel de
perfil es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional y ambiental,
recomendndose su pase a la siguiente etapa de Inversin.
HUANCAYO
7. ANEXOS

2635 Opieduca 2016822 1243

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PERFIL AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DE ATLETISMO EN EL C.D.

INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

Lima, mayo 2016

5.5.2 Fase de post inversin

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO DE ATLETISMO DEL

El proyecto se encuentra localizado en el Departamento de Junn, Provincia de Huancayo,

Fuente: WEB espaol.mapsofworld.com/continentes/sur-america/peru/junin.html

Fuente: WEB Google maps, Astrium Digital Globe 2016.

Unidad Formuladora: Es el Instituto Peruano del Deporte a travs de la Oficina de

Unidad Ejecutora: La Unidad ejecutora propuesta para el presente proyecto es la Oficina

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Deportistas de Atletismo de la provincia de Huancayo reciben adecuadamente los servicios

Adecuada y suficiente infraestructura deportiva y complementaria.

Medios fundamentales del proyecto

Adecuada Infraestructura deportiva de atletismo y adecuada infraestructura

estndares tcnicos establecidos por la Federacin Internacional de Atletismo

Luego del anlisis de solucin al problema y sus causas, se ha considerado la siguiente

Alternativa 1: Demolicin de infraestructura existente y construccin de nuevo

Se realizarn demoliciones de la infraestructura deportiva existente del Estadio Atltico 3

Adicionalmente se construir un nuevo cerco perimtrico en la zona sur del Estadio y se

JUSTIFICACION DE ALTERNATIVA UNICA

De la Arquitectura: Pista Atltica Sinttica Vaciado In Situ

Del Sistema de iluminacin artificial de 4 torres

Del Sistema de Riego Tecnificado por Presin

Este sistema permite:

Del Sistema de Drenaje con Geomembrana

Es un sistema adecuado para captar, conducir y evacuar el agua de manera rpida y

Ventajas de la utilizacin de la Geomembrana:

El resumen de las acciones a ejecutar son las siguientes:

Pista atltica sinttica de 8 carriles de 400m.

Adquisicin y/o instalacin de Equipamiento y/o material deportivo

Equipamiento para la modalidad de pista de velocidad.

Equipamiento del gimnasio de potenciacin muscular.

Adquisicin y/o instalacin de Mobiliario administrativo y de residencia

Capacitacin a entrenadores deportivos sobre tcnicas para mejorar el rendimiento de

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

El clculo de la brecha oferta-demanda en el horizonte de evaluacin del proyecto, se

D. ANLISIS TCNICO DEL PROYECTO

CARACTERISTICAS DEL TERRENO

El Predio se encuentra ubicado en la Av. Panam S/N, en el Distrito de Huancayo, Provincia

Acceso al rea de Estudio

rea del terreno:

El rea del terreno del predio es de 49,875.30 m2 con un permetro de 903.665m.

rea del terreno: 5054.79 M2.

TOTAL: AREA DE INTERVENCIN: 30,551.47 M2

Ubicacin de las reas de intervencin.

Altitud en el rea del Proyecto.

El rea de la zona de estudio a desarrollar se encuentra ubicada en el Complejo Deportivo

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

CRITERIOS BSICOS DE ORIENTACION Y ZONIFICACIN

La determinacin de la ubicacin y orientacin de la edificacin con respecto al terreno y

La orientacin conveniente para el campo deportivo y la pista atltica es de Norte a Sur.

La concepcin formal de las edificaciones, se ha desarrollado en base a los elementos que

Para la residencia de atletas, se ha efectuado el diseo de tres mdulos, ubicndolos

Los mdulos diseados son:

Mdulo Gimnasio: rea Construida: 613.61 M2

Visualmente, la altura de las edificaciones no altera el entorno inmediato en el que se

El partido espacio-formal y estructural obedece a una racional y rigurosa coordinacin

Se plantean mdulos de edificaciones, que fundamentalmente garanticen su estabilidad

Armaduras y Mampostera: se propone una estructura mixta, aporticada, conformada por

Instalaciones Elctricas e Instalaciones Sanitarias: Estas se han diseado respectivamente

CUADRO DE NECESIDADES - ESPACIOS, AREAS DEL PROYECTO