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Edicin N13
El Poder de
la Motivacin
Presentacin 2
La motivacin 3
Motivacin y conducta 4
El ciclo motivacional 5
Aprendizaje de la motivacin 8
La autoestima en el ser humano 11
El miedo al fracaso es el mayor impedimento 12
El cambio: fuente de motivacin 13
Para tener en cuenta 15
Reglas motivacionales 17
Valiosas conclusiones 18
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La Motivacin a su alcance
PRESENTACIN
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La Motivacin a su alcance
LA MOTIVACIN
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La Motivacin a su alcance
MOTIVACIN Y CONDUCTA
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La Motivacin a su alcance
EL CICLO MOTIVACIONAL
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La Motivacin a su alcance
El ser humano se encuentra inmerso en un medio circundante
que impone ciertas restricciones o ciertos estmulos que influ-
yen decididamente en la conducta humana. Es indudable tam-
bin que el organismo tiene una serie de necesidades que van
a condicionar una parte el comportamiento humano. As, por
ejemplo, cuando tenemos hambre nos dirigimos hacia el ali-
mento. All tenemos una conducta. Cuando tenemos hambre,
en nuestro organismo se ha roto un equilibrio; existe, por tan-
to, un desequilibrio que buscamos remediar; entonces el orga-
nismo acta en busca de su estado homeosttico.
El estado "ideal" sera el de tener el estmago lleno; pero cuan-
do este equilibrio se rompe, inmediatamente nuestros recepto-
res comunican al sistema nervioso central que el estmago es-
t vaco y que urge volver a llenarlo para mantener la vida. En-
tonces ese equilibrio, ese estado homeosttico, se rompe y el or-
ganismo busca restaurarlo nuevamente. Sin embargo, recurde-
se que la homeostasis no es absoluta sino dinmica, en el sen-
tido de permitir el progreso.
El organismo al accionar la conducta, no siempre obtiene la sa-
tisfaccin de la necesidad, ya que puede existir alguna barrera
u obstculo que impida lograrla, producindose de esta mane-
ra la denominada frustracin, continuando el estado de tensin
debido a la barrera que impide la satisfaccin.
La tensin existente o no liberada, al acumularse en el individ-
uo lo mantiene en estado de desequilibrio. Sin embargo, cabe
sealar que cuando una necesidad no es satisfecha dentro de
un tiempo razonable, puede llevar a ciertas reacciones como las
siguientes:
a) Desorganizacin del comportamiento (conducta ilgica y sin
explicacin aparente).
b) Agresividad (fsica, verbal, etc.).
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La Motivacin a su alcance
c) Reacciones emocionales (ansiedad, afliccin, nerviosismo y
otras manifestaciones como insomnio, problemas circulato-
rios y digestivos etc.).
d) Alineacin, apata y desinters.
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La Motivacin a su alcance
APRENDIZAJE DE LA MOTIVACIN
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La Motivacin a su alcance
El mecanismo por el cual la sociedad moldea a las personas a
comportarse de una determinada manera, se da de la siguien-
te manera:
1) El estmulo se activa.
2) La persona responde ante el estmulo.
3) La sociedad, por intermedio de un miembro con mayor jerar-
qua (padre, jefe, sacerdote, etc.), trata de ensear, juzga el
comportamiento y decide si ste es adecuado o no.
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La Motivacin a su alcance
4) La recompensa (incentivo o premio) se otorga de ser positivo.
Si se juzga inadecuado, proporciona una sancin (castigo).
5) La recompensa aumenta la probabilidad de que en el futu-
ro, ante estmulos semejantes, se repita la respuesta prefija-
da. Cada vez que esto sucede ocurre un refuerzo y, por tan-
to, aumentan las probabilidades de la ocurrencia de la con-
ducta deseada. Una vez instaurada esa conducta se dice que
ha habido aprendizaje.
6) El castigo es menos efectivo; disminuye la probabilidad de que
se repita ese comportamiento ante estmulos semejantes.
7) El aprendizaje consiste en adquirir nuevos tipos actuales o
potenciales de conducta. Este esquema no slo es vlido pa-
ra ensear normas sociales sino, adems, cualquier tipo de
materia. Una vez que se ha aprendido algo, esto pasa a for-
mar parte de nuestro repertorio conductual.
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La Motivacin a su alcance
LA AUTOESTIMA EN EL SER HUMANO
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La Motivacin a su alcance
EL MIEDO AL FRACASO ES EL MAYOR
IMPEDIMENTO
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La Motivacin a su alcance
EL CAMBIO: FUENTE DE MOTIVACIN
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La Motivacin a su alcance
No olvide que la llamada "realidad", no es ms que nuestra
realidad y no la realidad absoluta. Cambiar interiormente sig-
nifica expandir esa limitada realidad subjetiva. Cuando logre
entender que su vida es preciosa; cuando comprenda que es
usted quien debe proteger la salud de su cuerpo (alimentndo-
se sanamente, realizando ejercicio, etc.); cuando valore que la
calidad de su relacin con su pareja y con sus hijos depende,
no slo de las horas que trabaja y del dinero que aporta, sino
tambin del apoyo, comprensin y respeto que demuestre por
esas personas, recin comenzar a hacer cambios que le diri-
girn hacia una vida ms feliz.
Usted puede lograr cualquier cosa que se proponga, especial-
mente si entiende que cambiar interiormente es la clave para
seguir evolucionando.
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La Motivacin a su alcance
PARA TENER EN CUENTA
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La Motivacin a su alcance
definir el xito en trminos personales, y son todava menos
las que saben como lograrlo.
Casi todas las personas estn insatisfechas con su situacin
econmica.
La mayora le disgusta el trabajo que realizan.
Muy pocas personas se fijan alguna meta en su vida, y las
que s la tienen raras veces se han trazado un plan para al-
canzarla.
Casi todas se encuentra en una rutina desesperada la cual
consiste en trabajar para obtener dinero para comprar los ali-
mentos, para tener fuerzas para trabajar... as hasta el infinito.
Muchas personas esperan que suceda algo que cambie su si-
tuacin. Cuando se les pregunta qu era lo que esperaban, el
90% contest: "No lo s".
Todas tienen necesidad de cario, seguridad y reconocimien-
to a sus esfuerzos, as como, de expresar su propia persona-
lidad y sentirse orgullosas por algo.
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La Motivacin a su alcance
REGLAS MOTIVACIONALES
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La Motivacin a su alcance
VALIOSAS CONCLUSIONES
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La Motivacin a su alcance
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Serie "Coleccin Desarrollo Personal y Laboral"
Edicin N1 Relaciones humanas
Edicin N2 Tcnicas de comunicacin oral
Edicin N3 Hablar bien en pblico
Edicin N4 Etiqueta social
Edicin N5 Servicio al cliente
Edicin N6 Cmo llevarse bien con su jefatura
Edicin N7 Cmo hacer ms efectivas las reuniones de trabajo
Edicin N8 Trabajo en equipo
Edicin N9 Squele provecho a su tiempo
Edicin N10 Un gesto vale ms que mil palabras
Edicin N11 Desarrolle su liderazgo
Coordinacin
Direccin de Comunicacin
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