TIPOS DE LIDERAZGO ***

Liderazgo carismtico: El socilogo Max Weber defini el carisma (de la palabra griega que
significa obsequio) hace ms de un siglo como cierta cualidad en la personalidad de un
individuo, la cual lo separa de la gente comn y hace que se le trate como si estuviera
dotado con poderes o cualidades supernaturales, sobrehumanas o, al menos, bastante
excepcionales. Estos poderes no son accesibles a las personas comunes y se consideran de
origen divino o ejemplares, y con base en ellos, el individuo al que se le asignan es tratado
como lder. Weber plante que el liderazgo carismtico era uno de varios tipos ideales de
autoridad. El primer investigador que consider el liderazgo carismtico en trminos del CO
fue Robert House. Segn la teora del liderazgo carismtico de House, los seguidores
atribuyen habilidades de liderazgo heroicas o extraordinarias cuando observan ciertas
conductas.
Liderazgo transformacional: Otro conjunto de investigaciones se centra en distinguir a los
lderes transformacionales de los transaccionales. Los estudios de Ohio State, el modelo de
Fiedler y la teora del camino hacia la meta describen lderes transaccionales, quienes guan
a sus seguidores hacia metas establecidas al aclarar los requisitos del rol y de la tarea. Y
lderes transformacionales inspiran a sus seguidores para que trasciendan sus intereses
personales por el bien de la organizacin, y pueden tener un efecto extraordinario sobre
ellos.
LIDERAZGO AUTENTICO: Mike Ulman, director ejecutivo de JC Penney, asegura que los
lderes deben ser generosos, hbiles para escuchar y honestos. Douglas R. Conant,
director general de Campbell Soup, es definitivamente modesto. Cuando se le pregunta
sobre el gran desempeo de Campbell Soup, responde: Estamos acercndonos a nuestro
objetivo un poco ms (que nuestros competidores). Por lo general, admite sus errores y
con frecuencia reconoce: Lo puedo hacer mejor. Ulman y Conant parecen ser buenos
ejemplos de un liderazgo autntico.88 Los lderes autnticos saben quines son, saben
qu es lo que creen y valoran, y actan abierta y francamente a partir de esos valores y
creencias. Sus seguidores los consideran personas ticas. Por tanto, la principal cualidad
de un liderazgo autntico es la confianza. Los lderes autnticos comparten informacin,
estimulan una comunicacin abierta y se adhieren a sus ideales. El resultado: la gente
llega a tener fe en ellos.