UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE PSICOLOGA

LICENCIATURA EN PSICOLOGA INDUSTRIAL

TEMA:
Actividad Tarea Vl

POR:
Jos Fernndez 1-13-3913

ASIGNATURA:
Seminario De Gestin Humana

FACILITADORA:
Bernab Jackelin Hawa

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

Agosto, 2017
Investigacin en la Web de los Cdigos de tica o Credos de dos corporaciones
globales. Elaborar un cuadro comparativo sobre las similitudes y diferencias de
estas declaraciones ticas de las corporaciones investigadas.
Similitudes y diferencias de estas declaraciones ticas de las corporaciones
Corporacin LAM Corporacin Telmex
Pas de Origen: Chile Pas de Origen: Mxico
Sector: Aerolneas Sector: Telecomunicaciones
Las normas contenidas en este Para esta compaa la conducta tica,
Cdigo aplican a todos y cada uno de adems de valores, implica el
los miembros de la organizacin, sin cumplimiento del marco legal que nos
excepcin alguna, sean empleados, rige como personas y, supone el uso del
ejecutivos, vicepresidentes o libre albedro para decidir una
directores. Se espera tambin que respuesta adecuada en momentos de
aquellos que se relacionan con la conflicto. Una situacin que demande
compaa, cumplan fielmente con las una solucin tica deber ser analizada
normas contenidas en este tomando en cuenta nuestra misin,
documento. nuestros valores y nuestros principios,
tanto empresariales como de conducta.
En esta corporacin se cumplen
Nuestros principios de conducta,
ciertos lineamientos. Como miembro
manifiestan nuestro inters y
de LAN, se tiene la responsabilidad
compromiso en tratar a clientes,
personal de presentarse a su puesto
proveedores, empleados, accionistas y
de trabajo libre de la influencia del
competidores de manera respetuosa y
alcohol o drogas. Debe hacerlo por
profesional, en busca de la armona
respeto a usted mismo, sus colegas
entre individuo y Empresa.
y a los clientes.
Se diferencia de la otra en que esta se
Las conductas generales de esta
basa ms en lo que son sus clientes la
corporacin son:
conducta hacia ellos la otra se preocupa
La seguridad, un valor personal. mas por el comportamiento interno.

Apoye siempre el compromiso de la En esa empresa se cumplen tres

compaa de ofrecer a todos sus principios de conducta:
trabajadores condiciones de trabajo a. Apego a las Normas Establecidas
e instalaciones seguras y
saludables. b. No Discriminacin

Nada justifica el riesgo sin c. Integridad

control.
Todos los empleados deben tomar en
cuenta que toda la informacin
Siempre tenga en mente que en LAN generada y desarrollada por los
no hay meta operacional o de empleados de la Empresa como
resultado que justifique exponer a resultado de sus actividades, es
los trabajadores, o a terceros, a propiedad de TELMEX y, por lo tanto,
riesgos sin control. Por lo tanto, privada y confidencial. nicamente
todas las decisiones que usted tome, deber ser utilizada para propsitos
individualmente o en conjunto, internos y conforme a las polticas y
dentro de la organizacin, deben procedimientos de seguridad
considerar como variable establecidos. Como cualquier otro
fundamental la vida y salud de las recurso valioso, debe ser protegida, ya
personas. Conductas generales que su difusin puede dar ventajas a
terceros, exponiendo a la Empresa a
Mejora continua: responsabilidad
daos y perjuicios, y poner en riesgo la
compartida.
privacidad de las Telecomunicaciones y
Usted puede hacer mucho para de las Tecnologas de la Informacin.
lograr que su entorno laboral sea
Como similitud podemos encontrar la
seguro y saludable: proponga ideas
bsqueda de mejorar y mantener el
de mejora, notifique a su jefatura las comportamiento de los empleados.
irregularidades o incumplimientos y
ajuste sus propias conductas
irregulares con rapidez.
Cumplimiento de la legislacin,
reglamentacin y de las polticas
vigentes.
La similitud entre estas es que cada
uno busca la seguridad de sus
empleados.
Realizacin del anlisis del caso: Agentes de Allstate que desaparecen;
presentado en captulo 8 del libro de texto "Administracin de Recursos Humanos,
un enfoque latinoamericano" de los autores Gary Dessler y Ricardo Varela. Debes
dar tu criterio,(tu opinin) sobre este caso.
Anlisis del caso, Agentes de Allstate que desaparecen:

1. Reducir el nmero de empleados en una organizacin en s mismo es

algo carente de tica? Por qu?

Entiendo que s, porque la organizacin enfrentara muchos retos y se enfrenta a

mucha presin en el desempeo que deben obtener los empleados en lo que es el
trabajo. Para lograr una buena tica dentro de la organizacin se debe sobre llevar
el manejo de las capacidades para poder ofrecer y dar el mejor servicio a la sociedad
sin que se tenga que reducir el personal. Lo que se debe de hacer en vez de reducir
el personal es fomentar sus habilidades y desarrollar sus competencias laborales.

2. Si decidi que por lo general era tico? Qu tendra que hacer la

compaa para que los despidos de trabajadores fueran carente de
tica?

No era tico hacer esos despido, solo se debe capacitar y fomentar las
competencias de los empleados.

3. Qu responsabilidad tiene una compaa ALLSTATE hacia sus

trabajadores?

Contribuir con el compromiso y darle a conocer a los empleados que como

organizacin contratista tiene una gran visin para poder ser reales y justo con sus
empleados y que si deben proponer estrategias para que esta organizacin se
mantenga en el mercado de forma productiva para que as esta incremente las
mejoras y que puedan continuar con su estabilidad.

Adems si se reduce el personal estos deben ser compensados de la forma correcta

y remunerados segn las leyes del cdigo de trabajo.

4. Hay alguna dimensin moral en cuestin de comercializar los seguros

ALLSTATE a travs de internet? si es as, cul es?

El anunci de reduccin de costo, este le dio a entender que se podra obtener mejor
beneficio, ya que generaba muchas preocupaciones y que saba que la organizacin
estaba cayendo por lo que all no se estableci.