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Zerpa
Primera Edicin.
Carlos E. Zerpa
Venezuela
czerpa@usb.ve
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 3
ndice General
Acerca de la revisin tcnica.
Agradecimientos.
Contenido.
Captulo 1. Requisitos bsicos para iniciar el proceso de investigacin: creencias,
valores y actitudes.
Captulo 2. Cmo seleccionar el posible tema de la investigacin?
Referencias.
4 Carlos E. Zerpa
4) Se incluyen esquemas, figuras, tablas y formatos como recursos que tienen un triple
propsito: a) servir de organizadores previos y/o avanzados de la informacin; b) servir de
modelo para su uso en ambientes de clase cotidianos; c) servir como ilustraciones o
afirmaciones sobre procedimientos o acciones clave, a fin de captar la atencin del lector o
la lectora y facilitar su comprensin y aplicacin.
Agradecimientos
La idea inicial para escribir un material sobre elaboracin de proyectos de grado en
Ingeniera surgi en el mes de Agosto de 2005 cuando percib la necesidad de editar un
material de consulta breve para ayudar en el proceso de formulacin de las propuestas de
trabajos especiales de grado (TEG) a los/las estudiantes de Ingeniera Geofsica e Ingeniera
Civil de la Universidad Central de Venezuela. Era notoria la ausencia de algn texto que en
idioma espaol abordara de forma sucinta una temtica de fundamental importancia para
estudiantes de los dos ltimos semestres de la carrera. A partir de ese momento planifiqu
la redaccin de una serie de guas sobre cada uno de los aspectos que inclua el documento
del proyecto de TEG y posteriormente, al aumentarse los tpicos de contenido, deriv hacia
la redaccin de un libro de texto.
El producto final es un texto que recoge la experiencia de 17 semestres
ininterrumpidos dictando la asignatura Metodologa de la investigacin para las
especialidades de Ingeniera Geofsica e Ingeniera Civil, adems de las asesoras
individuales que he dado a estudiantes de Ingeniera Metalrgica, Ingeniera Mecnica,
Ingeniera Geolgica, Ingeniera de Petrleo, Ingeniera Qumica, Ingeniera Elctrica y
muchas consultas de estudiantes de post-grado en Ingeniera, Psicologa y Educacin.
Curiosamente, el esquema propuesto en el texto tambin me ha permitido asesorar
estudiantes de otras disciplinas como Derecho, Enfermera, Educacin y Medicina y a
estudiantes de nivel tcnico (TSU en Venezuela) en diversas especialidades vinculadas a la
Ingeniera, la Educacin y las Ciencias Sociales. Todas estas actividades han ocurrido a la
luz de las labores que desempeo en el Departamento de Educacin para Ingeniera de la
Universidad Central de Venezuela y del planteamiento de su misin, visin y valores, as
como del trabajo de los ltimos tres trimestres en la maestra de Ingeniera de la
Universidad Simn Bolvar, a cargo del Seminario de Metodologa de la Investigacin
como docente adscrito al Departamento de Ciencia y Tecnologa del Comportamiento.
Ambos departamentos han sido baluartes para la innovacin y la propuesta de iniciativas
como esta, adems de una escuela en cuanto a temas como desarrollo moral y procesos
cognitivos se refiere. Especialmente, agradezco a la profesora Mara Itriago Camejo por sus
sabias enseanzas. Tambin al profesor Jorge Ramrez, colega y amigo, quien ha sido un
estmulo constante para la actividad de investigacin y produccin de documentos
cientficos del autor. A Mara Natalia Silva por su paciencia e incondicional apoyo y a la
pequea Rosalyn Gabriela Lpez por compartir conmigo lo que durante meses represent
un proyecto secreto.
6 Carlos E. Zerpa
Contenido
Prlogo 9
Referencias 136
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 9
Prlogo
La Ingeniera, como campo del saber, ha venido desarrollndose desde tiempos
antiguos. En el captulo 1 del libro de Paul Wright (2004), hay una cita de fundamental
importancia para sostener la afirmacin que hacemos de entrada: la ingeniera no naci
por decreto real ni fue creada por mandato legislativo. Ha evolucionado y se ha
desarrollado como arte prctico y profesin durante ms de 50 siglos de historia escrita
(p. 1).
Precisamente, y motivado a los dos puntos anteriores, el propsito central que tiene
este texto est en obturar el vaco que mencionamos ms atrs y proveer a investigadores y
a estudiantes de nivel tcnico, pregrado y postgrado de un manual para la elaboracin del
documento del proyecto de investigacin o TEG, especialmente adaptado a la disciplina de
Ingeniera. Creemos que se trata de un material de inters particularmente para estudiantes
que estn cerca de culminar sus estudios y que presenta de una forma concisa, desde una
perspectiva pedaggica que integra elementos del enfoque cognitivo del procesamiento de
la informacin y del construccionismo social vigotskiano, los aspectos primordiales que
deben considerarse para realizar un exitoso proyecto de investigacin en Ingeniera y
disciplinas afines.
12 Carlos E. Zerpa
En tal sentido el manual puede resultar de gran relevancia como gua operacional en
la que se expone de una forma conveniente la manera como debe manejarse el proceso de
elaboracin del proyecto de investigacin, dejando de lado el discurso comn asociado a
trminos como difcil, complicado, trabajoso, imposible, dando paso a una
experiencia en la que el proyecto de investigacin o de TEG se representa en lo subjetivo
como una meta factible de alcanzar con un esfuerzo sostenido y sistemtico. Se trata
simplemente de hacer las cosas de manera eficiente haciendo de la tarea de elaboracin del
proyecto de investigacin o de TEG una actividad motivante como suele ser la actividad de
gerenciar un proyecto y la creacin y diseo en Ingeniera: piensa como ingeniero/a, es la
premisa fundamental. Resulta entonces de fundamental importancia hacer lectura detenida
de cada uno de los captulos que se incluyen y formarse as un esquema claro que permita
el trabajo sistemtico y sostenido de la elaboracin del proyecto de grado en Ingeniera.
d.- proceso de cierre: el proyecto finalmente concluido (captulo 10); en este captulo se
refieren prescripciones de forma para culminar el proyecto que finalmente habr de ser
evaluado por el comit asesor encargado de aprobar o no la iniciativa de investigacin. Se
sugiere aqui el cierre definitivo que garantizan que el documento del proyecto de
investigacin o del proyecto de Trabajo Especial de Grado est listo para ser sometido a
revisin por un comit acadmico-cientfico que dar su aprobacin como propuesta.
14 Carlos E. Zerpa
Introduccin.
Realizar un proyecto de investigacin es a la vez una actividad tanto retadora como
demandante; algunas veces causa mucha angustia y otras rabia y frustracin. Pero para
cualquier estudiante o profesional de la Ingeniera usualmente es una actividad
especialmente compleja debido a una razn fundamental: los estudios de Ingeniera
normalmente enfatizan el dominio del lenguaje de las matemticas y no es muy frecuente
que la formacin acadmica incluya asignaturas en las que se requiera leer de forma amplia
materiales de texto escrito y menos an escribir, redactar, componer texto. Aunque esto no
puede ser tomado necesariamente como una generalizacin, es altamente probable que sea
ms una norma que una excepcin. Esta es una de las razones por las cuales, por ejemplo,
para muchos/as estudiantes de Ingeniera la elaboracin del documento del Trabajo
Especial de Grado puede constituir una tarea con grandes tropiezos, un problema inclusive,
pero que necesariamente hay que abordar y superar con xito. Para otros profesionales, en
ocasiones encuentran obstculos para publicar sus investigaciones en revistas de conocido
prestigio pues los documentos de investigacin adolecen de deficiencias estructurales su
contenido y en su aspecto formal.
La idea de incluir este primer captulo tiene precisamente la intencin de adelantar
una serie de tpicos fundamentales para esta tarea de realizar la investigacin en Ingeniera
y que se puede expresar sucintamente en las siguientes frases: las cosas en Ingeniera se
logran porque primero los/las Ingenieros/as las suean. El mundo es como lo
conocemos puesto que los/las ingenieros/as decidieron que as fuera. Materializar un
sueo, una idea, una ocurrencia es lo que ha permitido el avance de la tecnologa, campo de
dominio privilegiado de la Ingeniera, y la consecuente mejora de la vida de las personas en
el planeta Tierra. Precisamente, en Ingeniera todo comienza con una idea que se
transforma luego en un proyecto. Pero cmo se puede ir de la idea al proyecto? La tabla
1.1 muestra de forma sucinta los tres aspectos fundamentales que en esta obra se consideran
como requisitos del investigador para iniciar el proyecto.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 15
todos. Al fin y al cabo quin hace la investigacin? Entonces eso demanda al menos cierto
conocimiento bsico de uno mismo para reconocer las propias fortalezas y las propias
debilidades al momento de asumir el reto de hacer la investigacin. Estamos seguros que
ningn texto conocido sobre metodologa de la investigacin considera o asigna
importancia a estas variables del investigador.
En consecuencia, el ejercicio preliminar a toda iniciativa de investigacin es
clarificar si cumplimos con los requisitos que este reto nos impone. De lo contrario nos
estaremos engaando puesto que la experiencia se encargar de demostrar que el trabajo de
investigacin sencillamente no toma forma o, peor an, no se inicia. Eso se evidencia, por
ejemplo, cuando las reuniones de asesora con el tutor o la tutora se tornan infructuosas,
aburridas e inclusive amenazantes, o cuando el equipo de investigacin inicia con muy
buen nimo pero un tiempo despus no se observa ningn avance en el proyecto. La
consecuencia: desnimo, rabia y una sensacin de impotencia frente al reto que se tiene en
frente. Una dura leccin que es preferible no aprender.
Ya Meneses, Valarino y Yber (1998) referan que la prosecucin de proyectos a
largo plazo en ambientes acadmicos ha sido una de las grandes dificultades que confrontan
estudiantes y profesores (p. 13). Para evitar caer en lo que Elizabeth Valarino (1991, 1997)
denomin el sndrome TMT (todo menos tesis, o todo menos investigacin), una de las
claves est en el proceso preliminar de clarificacin personal; veamos los tres aspectos
crticos a los que queremos referirnos aqu.
Creencias sobre si mismo en el momento de inicio del proyecto de la investigacin.
Entendemos que este no es un libro de autoayuda, pero hablar de autoconcepto
resulta de gran importancia. Cul es nuestra propia concepcin? Concepcin puede ser
articulada aqu con trminos como construccin de si mismo, representacin de si
mismo, creencias sobre si mismo. Sin discutir la relevancia o lo adecuado de plantearlo
de esta manera, lo que quiere decirse es que de acuerdo a la forma como nos concebimos a
nosotros mismos, en esa misma direccin sentiremos acerca de nosotros mismos y
actuaremos en el medio en consonancia con ello. Una clara relacin entre pensamiento,
afecto y conducta (P-A-C) que ya diferentes autores han sealado como aspectos
fundamentales para la realizacin de las tareas que nos exigen los diferentes mbitos de
nuestra vida (Colina, 1994).
Creemos que somos eficientes, responsables, proactivos? O mas bien nos damos
cuenta que nos consideramos flojos, poco dedicados o muy cmodos? La investigacin
cientfica en el rea nos muestra que la relacin P-A-C resulta en un factor condicionante
de nuestra posicin frente al mundo. Si poseemos esquemas mentales que nos convencen
de que somos de una forma u otra, tales esquemas resultarn condicionantes, en el sentido
de que generarn un afecto asociado a ellos (por ejemplo, si estamos convencidos de que
somos personas de poca vala, el afecto resultante ser de tristeza, rabia e impotencia) y una
conducta que termina confirmando la relacin entre el esquema y su afecto asociado; por
ejemplo,
esquema: soy de poca vala---afecto: siento tristeza, rabia, impotencia--
conducta: agredo a otras personas; me muestro poco sociable a mi medio ambiente.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 17
Tabla 1.2 Niveles y estadios de desarrollo moral segn Kohlberg (1976; 1992)
La tabla 1.2 muestra las formas de razonamiento que usualmente emplean las
personas para resolver situaciones que impliquen dilemas morales. De acuerdo a la teora, a
mayor nivel de desarrollo moral (representado por la moral post-convencional) mejores
sern nuestras decisiones morales dado que estarn basadas en principios morales altamente
valorados por la mayora de las sociedades del mundo (vida, justicia, libertad, equidad,
etc.).
En un segundo momento, conforme a la reflexin moral personal que
preliminarmente sugerimos aqu, toca el turno para precisar en los valores instrumentales
que guan nuestra vida personal y profesional y que se pondrn en acto en el desarrollo
del proceso de investigacin; algunas preguntas orientadoras nos sirven de muestra de lo
que pueden ser las interrogantes de gua para esta reflexin y se muestran en la tabla 1.3.
20 Carlos E. Zerpa
Tabla 1.3. Algunas preguntas sobre las implicaciones que tiene la idea del proyecto de
investigacin y valores asociados (solo referenciales; el tema de la reflexin sobre los
aspectos ticos y morales no se agotan con la informacin presentada en la tabla).
Pregunta sobre la accin a ejercer Valor
asociado
Afectar este proyecto a las personas? Vida
y se corrige al darnos cuenta que no le dedicamos lo suficiente (lo cual es algo frecuente en
los primeros momentos del proceso) y en consecuencia planificamos la dedicacin para la
semana siguiente. Esto requiere una actitud de disciplina y seriedad, de no auto-engaarnos
mintindonos en relacin con dedicaciones de tiempo que son insuficientes y ver a priori la
clase de obstculos y problemas que se presentarn en el desarrollo de este proceso: se trata
de mantener en todo momento una actitud esencialmente dinmica, proactiva y
comprometida con lo que queremos. Persevar.
Introduccin.
Suponemos que en este momento tenemos un abanico de temas que representan
varias posibilidades, normalmente no muy amplio, pero si lo suficientemente confuso para
hacernos sentir perdidos en espacio y tiempo. Lo que quiere decirse es que normalmente
el investigador o la investigadora tiene dificultades para seleccionar lo que realmente puede
interesarle. Observar puede ser en un primer momento un proceso conveniente dado que
permite la indagacin en lo cotidiano para descubrir aspectos interesantes que, o no han
sido estudiados, o pueden mejorarse. Pero tomar la decisin cuando las posibilidades son
varias y ms an cuando cada posibilidad parece relacionarse con ciertas condiciones,
hacen difcil la eleccin.
Obviamente, la gerencia del proyecto tiene como meta justamente sacarnos de tal
status, darnos luces acerca de la decisin que vamos a tomar y por supuesto, dirigir nuestras
acciones hacia el logro de una primera sub-meta: seleccionar el tema de la investigacin y
comprometernos con su desarrollo derivando un problema que requerir un planteamiento
conforme a ciertas consideraciones (advertimos aqu que por lo anterior no es lo mismo el
tema y el problema de la investigacin).
Toma de decisiones.
Carrizales e Itriago (1989) refieren que la toma de decisiones es una tarea de orden
psicolgico que consiste fundamentalmente en hacer comparaciones sistemticas de cursos
de accin posibles frente a una exigencia o situacin para, finalmente, elegir entre ellos. La
situacin que nos ocupa suele percibirse como una tarea compleja puesto que hay una serie
de factores que pueden condicionar el xito en la meta. Veremos ms adelante que algunos
criterios de relevancia deben tomarse en cuenta para decidir lo ms convenientemente
posible frente a las opciones temticas potenciales que hemos identificado en nuestra
bsqueda.
No queremos ni podemos ser exhaustivos en el tema de la toma de decisiones en
una obra como esta pues el objetivo no se centra en la decisin en s misma, sino ms bien
en lo que se hace una vez que se elige un tema; no obstante, algunos importantes
comentarios pueden ayudarnos a pensar en lo que representa esta tarea.
Veamos: necesitamos seleccionar un tema para desarrollar nuestra investigacin;
hicimos una exploracin y nos encontramos con un conjunto de temas posibles; uno de
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 23
ellos podr servirnos para la formulacin del problema. Aqu el/la investigador/a se
enfrenta a su primer gran reto: decidir la mejor alternativa.
La toma de decisiones es una importante actividad en los procesos gerenciales y de
hecho una caracterstica que distingue a los/las lderes; por ejemplo, Luthe (2006), afirma
que en el proceso de liderazgo es comn que al considerar cualquier situacin se preste
mucha atencin en las decisiones que ella implica y sus resultados a partir de las acciones
tomadas. Pero hay algunos aspectos de cuidado que se deben considerar:
1) Primeramente es necesario tener claramente identificada la situacin. En este caso no
hay duda de que se tiene una serie de opciones temticas posibles, al menos dos (2)
pero cada una de ellas presenta caractersticas particulares que requieren evaluarse. Por
tanto y siguiendo a Carrizales e Itriago (1989):
a. Especifique la situacin como problema: a.1) precise cada alternativa en
trminos de sus elementos constituyentes; a.2) precise los factores que resultan
condicionantes ante cada alternativa (especificaremos tres de ellos ms
adelante); a.3) elabore criterios que le permitan evaluar cada alternativa en
funcin de lo positivo o negativo que cada una de ellas implique; esto permitir
seleccionar la que represente el mejor prospecto. La tabla 2.1 ilustra una forma
de organizar la informacin que se tiene sobre un hipottico caso en el que debe
elegirse entre tres (3) alternativas.
Tabla 2.1. Estructura bsica de una comparacin entre alternativas en funcin de n
criterios.
Los criterios pueden ser variables de importancia para la investigacin, como por
ejemplo, relevancia del tema, dificultades para hacer los ensayos en laboratorios, monto del
financiamiento requerido, si tiene o no trabajo de campo, entre muchos otros. Cada
investigador puede seleccionar como criterios los aspectos que considere ms destacables
de las alternativas que compara. Buscar semejanzas y diferencias entre las alternativas y
tender a elegir en funcin del balance que resulte de la comparacin. Una opcin posible
es agregar pesos diferenciales a los criterios lo cual permitir una mejor discriminacin
cuando se suman los puntos que obtiene cada alternativa, tal como se observa en la tabla
2.2
24 Carlos E. Zerpa
Tabla 2.2. Comparacin de alternativas con base a criterios que poseen pesos
diferenciales.
Criterios de Tema A Tema B Tema C
comparacin
Criterio a (2puntos)
Criterio b (2puntos)
Criterio c (3puntos)
Criterio d (4puntos)
Criterio n (4puntos)
Total 5 2 8
Puede establecer cules han sido las especificaciones que su proyecto tiene en este
momento?
La labor de formular el proyecto de investigacin se inicia formalmente desde el
momento en que piensa en indagar sobre las posibilidades de temas de investigacin. Si ha
estado reflexionando acerca de su rol como investigador/a, entonces podr darse cuenta que
ha tratado de hacer especificaciones sobre lo que implica el proyecto: ha pensado en un
cronograma, se ha imaginado en las actividades que el proyecto implica, los recursos que
necesitara, etc. Una vez que ha elegido el mejor prospecto para la investigacin, entonces
la actividad gerencial exige hacer precisiones sobre estos puntos.
1
Una aclaratoria importante: si bien se est haciendo referencia a la eleccin de un tema, muchas veces nos
hemos encontrado con situaciones en las cuales la eleccin se debe hacer directamente entre problemas de
investigacin, planteados de forma preliminar. No es extrao cuando un/a tutor/a presenta problemas a
desarrollar en lugar de temas de investigacin de donde se deriven problemas de investigacin.
26 Carlos E. Zerpa
En consecuencia:
Evale cada alternativa que tiene primeramente en funcin del grado de
involucracin que siente con dicho tema. Utilice como recurso cognitivo lo que se
plantea en la tabla 2.3:
Tabla 2.3. Preguntas orientadoras y acciones en la comparacin de alternativas temticas
para el proyecto de la investigacin.
Interrogante orientadora Acciones a tomar
Cul de los temas posibles es el que Indague ms en la bsqueda de informacin especfica de
ms le llama la atencin? cada uno de ellos. Tmese su tiempo, no decida
prematuramente.
Introduccin.
Aproximarse por vez primera a nuestro problema de investigacin es una tarea
progresiva que se inici desde el momento en que comenzamos a indagar en la bsqueda de
un tema o de una serie de posibles temas para el desarrollo del proyecto de Trabajo
Especial de Grado. Pero justamente, en este punto solo tenemos eso: un tema o una
pequea lista de temas, ms no tenemos an el problema de investigacin al cual
dedicaremos nuestro tiempo y esfuerzo para la consecucin de la meta ltima que consiste
en obtener un ttulo profesional de pre-grado o post-grado. Obviamente, si se trata de hacer
investigacin como tarea profesional, la meta sera ejecutar la investigacin que se tiene en
mente y publicar sus resultados en revistas especializadas de la comunidad a la que se
pertenece.
Pero el/la gerente del proyecto de investigacin o del proyecto de Trabajo Especial
de Grado debe centrarse en la tarea de identificar y plantear el problema definitivo de la
investigacin. Como en el caso de la seleccin del tema, esta actividad pasa por un trabajo
similar al que se hizo en el momento de la seleccin del tema o los posibles temas de
investigacin, pero acotamos que aqu es necesario precisar con detalle en lo que, en
principio, quiere hacerse.
En tal sentido, en este captulo abordaremos los tres aspectos fundamentales para
dar con un problema preliminar de investigacin: a) la bsqueda inicial de informacin
bibliogrfica sobre el posible problema; b) el uso de algunas herramientas de pensamiento
para la organizacin de la informacin relevante al posible problema; c) la integracin de
las ideas para precisar en un problema de investigacin que posteriormente ser formulado
de forma explcita e identificada su estructura de componentes.
La bsqueda bibliogrfica inicial.
Hasta ahora, el/la gerente del proyecto de investigacin, como decamos al inicio de
este captulo, dispone de un tema o una pequea lista de temas para una posible
investigacin; por ejemplo:
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Ttulo de la publicacin.
Lugar de la edicin.
Editor-autor.
Fecha (ao, volumen, nmero).
Periodicidad (semanal, quincenal, mensual, bimestral, trimestral, etc.).
Direccin, direccin web, correo electrnico.
De acuerdo con Cruz, Itriago, Serres y Zerpa (2003), conviene considerar que los
resmenes pueden ser de diferente tipo, razn por la cual se pudieran distinguir fichas de
resumen de acuerdo a la naturaleza de la sntesis informativa que se requiera hacer. En
funcin de lo anterior, podemos decir aqu vlidamente que hay fichas de resumen simple
(como el ejemplo anterior), fichas de resumen analtico y fichas de resumen crtico que se
elaboran atendiendo las siguientes consideraciones (p. 64-66):
Para la ficha de resumen simple.
Se incluye informacin del material de texto que exponga lo que se comprende de la
idea o temtica que se trate, aceptndola en su propio significado; la redaccin, en
lo posible, debe hacerse con ideas propias.
Se debe evitar caer tanto en lo narrativo como en lo simplemente enunciativo.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 35
En caso de que se encuentre algn pasaje que sea imposible resumir con palabras
propias, debido a la importancia de la idea o de la forma de su enunciacin, se lo
toma textualmente y se cita entre comillas, pero sin abusar de tal procedimiento.
La informacin en la ficha puede agregarse en primera o en tercera persona.
Se verifica al final que el texto de la ficha tenga una redaccin o hhilvanacin
propia.
Si existen dudas sobre significados es importante no olvidar el uso del diccionario o
bien de un glosario de trminos tcnicos vinculados a la especialidad.
El primero de los ejemplos de ficha que presentamos justamente se corresponde a lo
que puede ser una ficha de resumen simple de un documento de investigacin que hemos
revisado.
Para la ficha de resumen analtico.
Se propone como meta fundamental identificar los elementos que componen el plan
del autor o la autora del texto. Normalmente, la informacin que se agrega en la ficha
contiene la estructura del documento revisado, por ejemplo: el problema, los objetivos, un
esquema del marco terico, el mtodo, resultado y conclusiones del informe o la
investigacin Es posible que el esquema representado por el autor no corresponda a este
tipo de orden y sea necesario reordenarlo a partir de los elementos hallados en l.
Los autores del artculo organizan la informacin expuesta en una estructura de ocho (8)
partes, a saber:
-Introduccin, en la que formulan el objetivo que se persigue en la investigacin (comparar
estrategias de control en vuelo estacionario de un modelo de mini-helicptero).
-La arquitectura del prototipo ELEVA, seccin en la que se hace una descripcin del
modelo de sistema de inspeccin de alta tensin con sus dos subsistemas asociados, el de
tierra o fijo y el del aire o mvil. Los autores presentan las caractersticas tcnicas que tiene
cada componente y definen algunos trminos de importancia para la investigacin (como
actitud, por ejemplo)
-Instrumentacin del prototipo ELEVA, dedicado a la descripcin del instrumental de a
bordo que debe tener el sistema para interactuar correctamente en el ambiente en el que se
desenvuelve: IMU o unidad de medida inercial; cmara de video, microcontroladores,
computadores, sistema lser, enlace radio y red ethernet. Se mencionan brevemente las
caractersticas de cada uno.
-Modelo del mini-helicptero; esta seccin explica la composicin del modelo de
helicptero a escala, detallando las ecuaciones que explican la dinmica del rotor, los
movimientos de alabeo, cabeceo y guiada, condiciones de vuelo estacionario, re-
definiendo finalmente, para la linealizacin en vuelo estacionario, la composicin del
36 Carlos E. Zerpa
modelo lineal propuesto en cuatro estados y dos variables de control para el movimiento de
alabeo y cabeceo y dos estados y una variable para el control de la guiada.
-Sistema de control; esta seccin explica el desarrollo de los sistemas de control para la
dinmica no lineal del movimiento del helicptero, que sern puestos a prueba para su
contrastacin.
-Resultados; la seccin expone el hallazgo de que los sistemas de control desarrollados son
capaces de mantener al modelo de helicptero en vuelo estacionario bajo diferentes
condiciones de prueba, las cuales resultaron exitosas para los propsitos de la investigacin.
Se incluyen algunos grficos que representan el comportamiento de las variables y estados
en observacin.
-Conclusiones; muestran que los controladores implementados son capaces de corregir la
orientacin de la aeronave y llevarla a la condicin deseada de vuelo estacionario.
-Incluye lista de referencias bibliogrficas.
El ejemplo anterior atiende al anlisis de la informacin de una investigacin
publicada en una revista especializada, destacando la estructura de partes que componen el
discurso de los autores del artculo y una sntesis breve de los aspectos resaltantes que se
exponen en cada sub-apartado del documento.
Para la ficha de resumen crtico.
Este tipo de ficha debe incluir una postura, razonada o argumentada con base al
conocimiento previo que se tenga sobre el tema, examinando la estructura interna del
documento. Se evala y comprueba la elaboracin lgica, la construccin organizada de las
partes y del conjunto del texto de la investigacin, informe o artculo en revisin. Cruz et
al (2003) sugieren utilizar preguntas que guen el anlisis de la informacin en un resumen
crtico, lo cual puede ser de utilidad para elaborar la ficha: tales interrogantes pueden ser:
logra el autor demostrar (a lo largo del texto) su tesis o idea central?; hay (no hay)
contradicciones en el texto?; hay unidad lgica entre ellas?; trata el autor con la misma
minuciosidad cada uno de los aspectos planteados?
El artculo representa una muy buena referencia sobre las aplicaciones de los sistemas de
control en modelos de naves dirigidas por radio frecuencia que puede ser de gran utilidad
para trabajos similares en el rea. Destaca los componentes de los sistemas y variables de
inters para el tema y prueba, a travs de diferentes experimentos la robustez de los
controladores diseados, pruebas que resultan adecuadas y pertinentes de acuerdo al tema
tratado. Presenta de forma muy clara el planteamiento del problema y la necesidad de la
cual surge la iniciativa de realizar la investigacin, as como el objetivo principal del
estudio. Logra comparar el funcionamiento de los sistemas de control pero no refiere cul
puede ser el de mayor eficiencia o desempeo. El estilo y la redaccin del documento
resulta apropiado; no obstante, la revisin bibliogrfica parece ser reducida con solo 10
referencias incluidas y las conclusiones parecen ser un resumen muy breve de la
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 37
investigacin en lugar de agregar una breve discusin sobre los resultados y el logro de los
objetivos propuestos.
ejemplo
Pe1, Pe2, Pen representan relaciones o palabras de enlace entre conceptos que
permiten formar proposiciones con significado. Usualmente son artculos definidos o
indefinidos (el, la, los, las) pero tambin verbos (es, son, tiene, etc). Sencillamente se busca
seleccionar las palabras enlace que formen adecuadamente una proposicin dada y que est
contenida en el texto original.
De acuerdo con Novak y Gowin (1988) y Ontoria (1993), los mapas conceptuales se
diferencian de otros esquemas por tres caractersticas fundamentales:
Jerarquizacin: en los mapas conceptuales los conceptos estn dispuestos por orden de
importancia o de inclusividad; los ms inclusivos ocupan los lugares superiores de la
estructura grfica; los ejemplos se sitan en ltimo lugar y no se enmarcan con elipses u
otra lnea. En un mapa conceptual slo debe aparecer una sola vez un mismo concepto.
Para indicar un concepto derivado, cuando ambos estn situados a la misma altura o en caso
de relaciones cruzadas, conviene terminar las lneas de enlace con una flecha.
2
Diagrama elaborado a partir del material original que dise el Prof. Cipriano Cruz, 1994. UCV.
3
Tratamos de referirnos aqu al concepto clave del texto que es equivalente a aquel del cual se derivan el
resto de los conceptos o ideas que se tratan en el pasaje de lectura objeto de nuestra atencin.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 39
Seleccin: los mapas constituyen una sntesis o resumen (grfico) que contiene lo ms
importante o significativo de un mensaje, tema o texto. Previamente a la construccin del
mapa hay que elegir los trminos que hagan referencia a los conceptos en los que conviene
centrar la atencin.
Impacto visual: un mapa conceptual conciso y que muestra las relaciones entre las ideas
principales de un modo simple y vistoso, aprovecha la representacin visual. Se sugiere
destacar los conceptos con letras maysculas y enmarcarlos con elipses en vez de
rectngulos para aumentar el contraste entre las letras y el fondo.
Un mapa conceptual es una estrategia que desarrolla la capacidad de anlisis, razn
por la cual se espera que un buen mapa conceptual responda a preguntas claves del tema
tratado, como son:
1. De qu trata el tema (concepto central).
2. Cules son las partes que lo componen.
3. Cmo se relacionan las partes.
4. Cul es el propsito, la meta, las funciones; para qu sirve este
conocimiento; por qu aprenderlo, para qu (rasgo funcional de los
conceptos muy utilizado en las definiciones).
5. Cules son las etapas por las que pasa este tema, cmo cambia, bajo qu
condiciones.
6. Cmo se clasifica, con qu criterios, cmo puede ser.
7. Cundo ocurri, dnde.
A continuacin incluimos un mapa conceptual del concepto de mapa conceptual que
nos servir para introducir los sub-siguientes ejemplos sobre el tpico; obsrvese que se
cumplen los aspectos normativos para su construccin, mencionados anteriormente:
MAPA CONCEPTUAL
representa constituye
RELACIONES RECURSO
GRFICO
PROPOSICIONES
4
Este enlace sirve para conectar dos ideas y tres conceptos: 1) (Cm)Significados conceptuales y
(Cn)Proposiciones = (Px); 2) (Cp)Jerarqua y (Cn)Proposiciones (Py). Ci = Conceptos; Pj =
Proposiciones o ideas.
40 Carlos E. Zerpa
Geofsica
utiliza
Ssmica de reflexin
debe garantizar existen
posibilita el
es una
Campaa ramas de
Poder de como
resolucin exitosa
como
una es
de tipo geologa Microzonificaci
contrast civil Hidrolog ambiental n ssmica
vertica horizont
de
Objetivos del
estudio
Vemos como se le ha dado una estructura similar a un mapa a la informacin
extrada de nuestro texto de prueba; se incluyeron los conceptos en una jerarqua (pueden
contarse hasta ocho <8> niveles de forma descendente) en la que se ubica al concepto de
mayor nivel de inclusividad (en este caso Geofsica aplicada) de donde se desprenden
varios ramales de redes proposicionales). Se generan as una serie de relaciones entre
conceptos interrelacionados a travs de palabras enlace.
El mapa anterior puede leerse en sus distintos brazos o ramas y nos ha permitido
sintetizar el texto original de manera eficiente. Se observa el cumplimiento de las normas
bsicas de construccin de mapas conceptuales (los conceptos, la jerarqua, las palabras
enlace) para representar el contenido bsico de un tema. Representaciones diagramticas de
este tipo resultan de gran utilidad a la hora de extraer y organizar lo ms importante de un
texto. Estos mapas se almacenarn luego en la base de datos de informacin bibliogrfica
42 Carlos E. Zerpa
del/ de la gerente del proyecto de investigacin para ser recuperados cuando se requieran
(por ejemplo, en el momento de elaboracin del marco terico de la investigacin).
Una consideracin de importancia es advertir que los mapas de conceptos funcionan
mejor con textos de tipo descriptivo, enumerativo o de coleccin (que exponen elementos,
caractersticas o atributos de un hecho, objeto, evento o fenmeno de inters). Esto los hace
especialmente tiles para la informacin sobre teoras, leyes, postulados que provenientes
de las ciencias se estudian en Ingeniera y otras disciplinas y otras disciplinas. La
herramienta de pensamiento es til no solo porque nos permite organizar informacin
relevante para el proyecto sino porque ayuda a guardar significados en nuestra memoria,
favoreciendo el recuerdo de la informacin que hemos ledo y por ende la posterior
interrelacin de los diferentes tpicos que se van investigando.
Los mapas mentales.
Bsicamente son tambin una estrategia para la organizacin de la informacin, que
tienen cierto parecido a los mapas conceptuales pero que en realidad se diferencian de estos
por los atributos de formalidad que no tienen, puesto que constituyen un recurso
pedaggico y didctico de corte ms libre que son muy tiles para ordenar, clasificar y
categorizar la informacin que conocemos con respecto a un tema determinado. La tarea
que exige la elaboracin de un mapa mental es esencialmente de asociacin de ideas por
contigidad; sencillamente utilizar el potencial de asociacin de nuestro pensamiento.
Su construccin resulta muy sencilla; simplemente se debe tomar una hoja en
blanco, colocarla horizontalmente y escribir el tema o idea central de inters, a partir del
cual se derivarn varias ramas (algunas personas le denominan a esto ideas organizadoras
bsicas - I.O.B.-) que de forma grfica ayudarn a plasmar el conjunto de asociaciones que
vayan generndose cuando pensamos en el tema o problema de la investigacin. La
conocida "lluvia de ideas" es una tcnica relacionada directamente con el proceso de
creacin de mapas mentales y estos pueden resultar muy convenientes para el/la gerente del
proyecto en cualquiera de las etapas de desarrollo de la investigacin. No hay reglas
definidas para su elaboracin, depedender ms de la habilidad para organizar ideas y
relacionarlas conforme a nuestro propsito.
Presentamos a continuacin un mapa mental que representa al texto de prueba que
seleccionamos para el caso de los mapas conceptuales; obsrvese que no tiene un sistema
de reglas de construccin estricto como el caso de los mapas conceptuales y puede apelar
ms a las asociaciones de su autor/a. De hecho, el mapa mental puede incluir conos que
permitan el anclaje en la memoria de los elementos de mayor significacin. Recordemos
que la versatilidad del mapa mental los hace apropiados bsicamente para cualquier cosa
que requiere organizarse (desde informacin de un texto, como en el ejemplo, hasta la
estructura del marco terico, el mtodo de la investigacin y el esquema de la presentacin
pblica de la investigacin o del TEG concluido). Por ello son una herramienta de gran
apoyo en la labor gerencial del proyecto. Sugerimos la lectura de los textos de Tony Buzn
(1996) y Jazmn Sambrano (1999) para aprender ms sobre esta verstil herramienta de
pensamiento.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 43
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de utilidad
Po
hidrulica
Geofsica aplicada
Geologa ambiental
Requiere garanta de la calidad
de su uso
Requiere condiciones
Sismica de reflexin para su uso exitoso
Contraste de velocidades
Poder de resolucin
vertical Contraste de densidades
Sistemas de registro
Identifica horizontes distintos Permiten la propagacin de
las seales ssmicas
Parmetros de adquisicin
Parmetros: /4 y otros a mayor V
y Hz
PROBLEMA A ESTUDIAR
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 45
Considerando nuevamente nuestro texto base, podemos ilustrar el uso del diagrama
UVE de Gowin organizando la informacin de acuerdo a como lo sugiere la aplicacin del
diagrama a una situacin real; vemos que puede tomar la siguiente forma:
Klarika, S. (2006). Caracterizacin de un acufero krstico por ssmica de reflexin de alta
resolucin. Revista de la Facultad de Ingeniera de la UCV, 21 (4), 37-47.
(Pensar) Pregunta central) (Hacer)
Acuferos krsticos
Aplicacin del mtodo SdR para
su caracterizacin
Por tanto, la utilidad de los diagramas UVE resulta evidente puesto que pueden
verse como una suerte de ficha particular en la cual cada investigacin o pregunta de inters
inclusive, puede ser desmembrada en sus aspectos componentes, tanto conceptuales como
metodolgicos y obtener as una sntesis de las investigaciones que hemos revisado
conformando con esta informacin una importante base de datos que nos servir para
conocer el estado del arte vinculado al problema que tratamos de formular y
posteriormente para organizar y redactar el marco terico de la investigacin.
Integrando ideas para formular un problema de investigacin.
Las fichas, mapas conceptuales, mapas mentales y diagramas UVE pueden
utilizarse de forma indistinta y no excluyente, de acuerdo a las necesidades que demande la
experiencia de realizacin de la investigacin. Conforme a las dos sugerencias bsicas que
hemos revisado hasta aqu (primer arqueo bibliogrfico y herramientas para organizar la
informacin producto de tal revisin documental), llega para el/la gerente el momento en el
que deber tomar en cuenta todo lo anterior y lograr una redaccin preliminar del problema;
la tarea aqu es integrar ideas, relacionar aspectos, afinar la observacin que ha venido
haciendo desde el momento en que decide emprender el proyecto de investigacin.
Integrar implica en nuestro caso componer una idea que sea potencialmente idnea
como problema de investigacin; en este momento, el/la gerente del proyecto de
investigacin tiene una revisin general de lo que se sabe, en trminos amplios sobre el
tema de inters que ha seleccionado y ha hecho uso de alguna (o varias) de las herramientas
de organizacin de la informacin que hemos descrito para conformar una importante base
de informacin bibliogrfica sobre dicho tema. Si retomamos lo que se explic en los
ejemplos que incluimos en la seccin de la primera bsqueda bibliogrfica notaremos de
inmediato que el esfuerzo realizado hasta ahora rinde un significativo resultado: una
pregunta, al menos, de investigacin, concreta, especfica y articulada a la informacin que
se ha elegido como relevante: puede emplearse la ssmica de reflexin en un contexto
diferente? O bien, puede prospectarse acuferos en la zona de estudio? O bien alguna
pregunta que vaya en esa direccin.
Acotamos que se trata de preguntas que en este momento an no son las definitivas
puesto que el trabajo apenas comienza; pero ya hay una va o una ruta que posiblemente se
pueda seguir. La tarea a continuacin implica anticipar la organizacin que se le debe dar al
documento del proyecto para luego dedicarse de lleno a la fase de ejecucin de la redaccin
del ante-proyecto y plantear de forma precisa el problema de la investigacin.
Introduccin.
Nos adentraremos en la elaboracin de los contenidos del proyecto de investigacin,
digamos, de manera ms especfica. Hasta el apartado anterior nos habamos dedicado a
identificar un tema de nuestro inters, indagar sobre l y finalmente decidir si, en efecto,
ser el tema sobre el cual formularemos el problema definitivo. Pero apenas es la primera
aproximacin que hacemos de ello: el ejercicio intelectual es an ms complejo y retador.
La paciencia, dedicacin y tolerancia a lo ambiguo ser la clave del xito en la siguiente
etapa. Veremos pues la manera de plantear el problema y evaluarlo.
Qu es un problema?
Sin entrar en profundidades conceptuales, vamos a realizar una aproximacin
general a este complejo tema de los problemas. Qu se hace en Ingeniera y otras
disciplinas? Decamos en otro lugar de este mismo texto que la disciplina de Ingeniera
fundamentalmente se dedica a resolver problemas para mejorar la calidad de vida de las
personas, mejorar el mundo, favorecer la vida. Sabemos que esta no es la definicin
exclusiva de la Ingeniera pero estamos claros en el planteamiento tico que est de base en
ella. Ciertamente, puede hacerse Ingeniera cuando se disea un arma de destruccin
masiva; pero si bien a tal clase de cosas se puede dedicar la Ingeniera nos parece prudente
resaltar que la investigacin en esta disciplina no est exenta de aspectos ticos. La
decisin de investigar o bien, de resolver determinado problema pasa tambin por una
reflexin moral preliminar: Usted tiene la libertad de usar la Ingeniera para mejorar al
mundo o simplemente contribuir con su destruccin. Estas consideraciones son vlidas
tambin para otras profesiones vinculadas a la tecno-ciencia (la Arquitectura por ejemplo),
las ciencias bsicas (Qumica, Fsica y Biologa) y en general a las Ciencias Sociales
(Economa, Psicologa, Sociologa, etc.).
Partiendo del referente anterior, en trminos generales podemos entender un
problema como una situacin ante la cual se nos exige una respuesta, una accin, un
procedimiento, para reducir una diferencia; tal diferencia podemos verla como un asunto de
lugares: la situacin nos coloca en un lado y debemos encontrar la manera de llegar a otro
lado deseado. Estoy aqu; mi problema es cmo puedo llegar hasta all. De hecho, la
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 49
investigacin misma o el Trabajo Especial de Grado puede verse tambin como una
situacin-problema: este es mi tema y este mi problema; ahora hay que buscar la manera
de resolverlo
El asunto crtico de un problema es que lo que le caracteriza es precisamente el
hecho de no saber, de entrada (cuando identificamos la situacin como problema) cmo
hacer para ir del lugar de la interrogante al lugar de la solucin. Esto ocurre justamente
porque tambin podemos ver, o imaginarnos inclusive, un problema como una estructura.
Una estructura tiene un conjunto de componentes claves sobre la cual se apoyan otros
elementos, pero sin tales componentes estructurales es imposible el sostenimiento del resto
de los elementos. Un ejemplo claro es una obra civil: un edificio se monta sobre una
estructura que le sostiene; sin ella no habra soporte para el conjunto de componentes que
constituirn la obra terminada; de hecho, sin la estructura la obra colapsara.
Una primera forma de planteamiento: la estructura de un problema.
Anlogamente, se entiende un problema como una estructura con un conjunto de
partes interrelacionadas que le otorgan sus caractersticas: los datos, las metas, las
condiciones y las operaciones.
Dato es todo aquel componente de un problema que nos sirve como
informacin acerca de en qu consiste la situacin; se trata de informacin
explcita o implcita sobre el punto de partida de la situacin.
Meta es el componente de un problema que expresa de forma explcita o
implcita, dnde se quiere llegar, el lugar deseado.
Estamos entonces ante la presencia de un problema cuando identificamos una
situacin en la que hallamos ciertos datos y se nos exige alcanzar una meta; entre los datos
y las metas existen relaciones y vnculos estrechos.
Ejemplo:
En una investigacin reciente, Laffaille y Ferrer (2006) abordan la necesidad de
incluir la geomorfologa entre los estudios que estn destinados a elaborar
microzonificacin ssmica de una ciudad para orientar su anlisis en la propuesta de
escenarios de daos colaterales producto de movimientos ssmicos. Los autores refieren:
reviste un carcter fundamental el estudio de los posibles eventos cossmicos que pudieran
presentarse en nuestras ciudades y en sus reas de expansin, como parte de los estudios
que deben conducir a la microzonificacin de los centros poblados. Esta clase de estudios, y
sus resultados (.) tienen como objeto generar informacin fundamental para la toma de
decisiones acerca del uso de la tierra () no darle la justa importancia que tiene la
informacin geomorfolgica puede conducir a graves errores (p. 50)
Vemos dos cosas en la informacin del ejemplo: 1) hay un punto de partida del cual
se derivan acciones porque el mismo resulta problemtico y 2) un punto de llegada que
representa una respuesta al problema formulado.
50 Carlos E. Zerpa
perodos fundamentales de los suelos con el espesor de las capas sedimentarias a partir de
mediciones de ruido ssmico, mtodo conocido como Nakamura ()
(III) Sin embargo existen otras zonas a lo largo del Nor-Oeste de Venezuela que por su
ubicacin son consideradas como vulnerables a eventos de naturaleza ssmica y que desde hace
algunos aos han manifestado una expansin urbana considerable, entre las cuales se encuentran
Quibor y Duaca (estado Lara).
(IV) La norma COVENIN 1756-98 para edificaciones sismorresistentes clasifica a la regin
de Barquisimeto como zona 5, con un valor de aceleracin mxima de 0,3g. Debido a esto y a que
los nicos estudios realizados se ubican en la parte central de ste estado, se presenta la necesidad
de realizar una caracterizacin ssmica del suelo en las localidades de Duaca y Quibor, ubicadas en
la parte este del estado Lara. En la bsqueda por solventar dicho problema, se propone un proyecto
de microzonificacin de las zonas mencionadas, basado en la utilizacin de medidas gravimtricas y
de ruido ssmico ambiental a fin de conocer el comportamiento del subsuelo al momento de la
ocurrencia de un sismo.
_____________________________________________________________________
Atendiendo al texto anterior tenemos:
En (I) y (II) Se plantea una situacin problema; se presentan algunos DATOS de
algo que se puede constatar a travs de la observacin o con datos empricos de
investigaciones precedentes.
En (III) Los autores reiteran una situacin que est problematizada (los sismos
destructores que se mencionan en I), e introducen un cuestionamiento a lo que se sabe sobre
la situacin observada o sobre los datos referidos: Si Funvisis ha querido estudiar el riesgo
ssmico en la zona central de Venezuela no ha considerado el nor-oeste del espacio
geogrfico objeto del estudio. Esto limita el conocimiento que se tiene sobre la sismicidad
producida por la interaccin entre las placas Caribe y Suramericana. Conocer el riesgo
ssmico de la regin objetivo pasa primero por ampliar el conocimiento de otras zonas pero
esto an no se ha realizado, es necesario considerarlo para avanzar en la comprensin del
fenmeno. Resulta entonces en una CONDICIN o RESTRICCIN que en la situacin
presentada es necesario atender.
En (IV) Se reitera la RESTRICCIN cuando se afirma que los nicos estudios
realizados se ubican en la parte central de ste estado. Pero los autores atisban una
alternativa que atendiendo a tal restriccin permita resolver el problema de la falta de
conocimiento de la zona de estudio. En tal sentido proponen alcanzar una META (realizar
la microzonificacin de las zonas de Quibor y Duaca) a travs de ciertos OPERADORES
(el empleo de los mtodos gravimtrico y de Nakamura) con lo cual dan una solucin al
problema de inters.
Nuestro primer ejemplo de un texto-problema nos sirve para hacer referencia a las
situaciones que normalmente se encuentran en la profesin de Ingeniera y que se prestan
para investigar sobre ellas.
Una segunda forma de planteamiento: preguntas poderosas.
Entendiendo de forma general lo que es un problema, vamos a dar paso a paso las
formas posibles de plantear, redactar y verificar un problema de investigacin. Para ello
necesitamos primero recordar la idea de problema como estructura: datos, metas,
restricciones, operaciones y asumiremos como producto final (lo que resultar del
52 Carlos E. Zerpa
planteamiento del problema de investigacin) una composicin (texto escrito) de tres partes
que incluye los componentes anteriores.
Hay tres aspectos bsicos en la estructura del texto que expresar nuestro problema:
la primera parte de la redaccin incluir los antecedentes y la situacin actual; la segunda
parte incluir lo que ms adelante explicaremos como la problematizacin del problema;
y la parte final incluir la forma general como se prev abordar el problema para darle una
posible solucin y nos aproximar al propsito del estudio. Estos tres aspectos sern
explicados con detalle a continuacin considerando las interrogantes que Itriago (2002)
sugiere para ello.
Para plantear el problema de la investigacin tomamos inicialmente como referente
el tema que hemos seleccionado y las observaciones que hemos hecho sobre objetos,
dispositivos, fenmenos o sistemas vinculados a un aspecto particular del rea temtica.
Este es nuestro punto de partida; pero el primer aspecto debe organizarse con base a ciertas
preguntas que pueden darle direccin a nuestro pensamiento. El/la gerente del proyecto de
investigacin o de TEG debe prestar cuidadosa atencin de las respuestas que d a las
cuestiones que se presentan seguidamente para verificar que en esta fase ejecutiva de la
elaboracin del documento haya coherencia con lo que viene haciendo en las dos fases
anteriores de iniciacin y organizacin.
Primera interrogante: En relacin con lo observado, qu es lo que est sucediendo
y cmo est sucediendo?
Esta pregunta nos interpela acerca de qu aspecto de lo que se ha venido observando
y que ha centrado nuestra atencin resulta destacable como para identificar en ello un
problema.
Segunda interrogante: En relacin con lo observado, desde cundo (dimensin
temporal) ha venido sucediendo?
Esta pregunta nos interroga acerca de la evolucin en el tiempo de lo que le viene
sucediendo a lo que observamos; se focaliza aqu en aspectos histricos (aunque en un
sentido relativo puesto que lo observado puede ser de larga data o relativamente reciente)
que destacan su dimensin temporal.
Tercera interrogante: En relacin con lo observado, dnde est sucediendo?
Esta pregunta nos interroga acerca de la dimensin espacial donde ocurre lo que se
ha considerado objeto de observacin para la investigacin en proceso. Nuestro problema
de investigacin, como se hace evidente, incluye tanto a la dimensin temporal como la
espacial.
Cuarta interrogante: En relacin con lo observado, Quin ha investigado antes
acerca de ello?
Esta interrogante nos interpela en torno a antecedentes de investigaciones
preliminares, directamente relacionadas con el problema (un estudio o TEG anterior, por
ejemplo) o indirectamente vinculadas a el (un reporte sobre el tema en el que se inserta el
problema presentado en un congreso cientfico o tecnolgico, por ejemplo).
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 53
5
Tomamos el artculo de Gonzlez y Martnez (2006) solo como una ilustracin ajustada pero no
estrictamente como un texto modelo. El artculo originalmente publicado puede adolecer de una variedad de
detalles de redaccin que pueden ser mejorados para ajustarse a una estructura ideal como la que proponemos
en este libro. De hecho, en dicho artculo se presenta el problema en un apartado subtitulado introduccin y
el mtodo de la investigacin en un apartado subtitulado formulacin del problema. Suponemos que los
autores omitieron la revisin detallada de la organizacin formal del manuscrito.
54 Carlos E. Zerpa
campo son el de elementos finitos y el de elementos de contorno. Este ltimo incluye dos dimensiones y ha
sido extendido a tres. No consideraban estos mtodos la ausencia de fuerzas de cuerpo pues resultaban
irrelevantes y porque atenuaban las ventajas del mtodo de elementos de contorno. Esto ocurre en un
contexto espacio-temporal determinado (un intervalo de tiempo; un contexto de investigacin especfico).
(II) Segunda interrogante: Desde cuando ha venido sucediendo?
Respuesta: la investigacin sobre la temtica se inici hace ms de 50 aos, con progresos tcnicos y
metodolgicos entre 1988 y 1996. Hacia finales de los aos de 1960 se propusieron tanto un mtodo de
anlisis para elementos de elastosttica de dos dimensiones y una extensin de dicho mtodo para el anlisis
tridimensional del objeto de estudio.
(III) Tercera interrogante: Dnde est sucediendo?
Respuesta: se infiere que ocurre en un contexto de laboratorio bajo ciertos controles, sistemas de registro y
observacin (aunque el texto citado no especifica mas detalles).
(IV) Cuarta interrogante: Quin ha investigado antes acerca de ello?
Respuesta: A partir de la lectura del texto citado se sabe que hay al menos seis (6) personas que han dedicado
esfuerzos para estudiar el fenmeno de inters: 1) Zick en 1951 (la referencia ms antigua de trabajos en esta
rea de acuerdo a los autores del artculo) quien para el anlisis emplea el mtodo Zick (suponemos que se
trata de un mtodo que este autor propuso); 2) Rizzo en 1967 (emplea el mtodo de elementos de contorno
para dos dimensiones); 3) Cruse en 1969 (emplea el mtodo de elementos de contorno para tres dimensiones);
4) Widera et al, en 1988; Ong, en 1995; y Nash y Tooth, 1996 (que utilizan el mtodo de elementos finitos
para comparar resultados con el mtodo de Zick).
Tenemos entonces un texto en el que encontramos los componentes deseables (I a
IV) que consideramos deberan estar presentes en la redaccin de la primera parte del
planteamiento del problema de la investigacin expresados en las interrogantes. Lo
anterior se corresponde con los datos que se evidencian en la situacin-problema actual y
que decamos en otro apartado se corresponde con un elemento estructural del problema de
la investigacin.
Consideramos tambin que el producto de la composicin que se desarrolla en la
redaccin del texto-problema se articula a lo que en ciertos modelos de psicolingstica se
ajusta a lo que se conoce como una estructura expositiva de problema-solucin (Santalla,
2000). Pero se trata solo de la primera parte del texto que estamos construyendo y debemos
proseguir con la composicin del problema en prosa expositiva. Nos dedicaremos entonces
en la segunda parte del texto del problema.
En la segunda parte de la redaccin del problema se debe precisar con absoluta
claridad lo que en la situacin actual y en relacin con lo observado, constituye lo
problemtico de ella. La mejor forma de organizar la informacin que nos ser de utilidad
para plantear esta parte del problema lo constituyen las siguientes preguntas:
Quinta interrogante: En la situacin observada, por qu sucede lo que se describe?
Esta pregunta resulta muy importante dado que nos obliga a pensar en la naturaleza
real del problema, en cuanto a lo que en la situacin identificada parece explicar la razn de
lo que parece ser un problema dentro de ella.
Sexta interrogante: Para la situacin observada, qu resulta problematizado dentro
de ella?
Esta pregunta introduce un trmino posiblemente muy poco familiar, puesto que
problematizado no es una palabra de uso frecuente. Queremos aclarar aqu que su
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 55
significado gira alrededor de la idea de lo que anda mal, o bien, lo que no est bien, o
lo que requiere intervenirse, o simplemente lo que amerita detenida atencin en la
situacin. Si decimos que cierta situacin es un problema, lo hacemos porque en ella puede
apreciarse algo que nos hace inferir que no est bien, y que por tanto representa un
problema; algo que est haciendo falta; que no est claro; que representa desacuerdo; que
se desconoce.
Sptima interrogante: En relacin con lo observado, para quin o para qu ente es
un problema?
Esta ltima interrogante en esta parte del esfuerzo en la redaccin del problema nos
ayuda a clarificar, de manera muy precisa, que el problema identificado afecta a algo o
alguien (una comunidad, una empresa, un sistema, entre otras posibilidades) y por ello
cobra sentido como reto (ms que como problema para quien elabora el proyecto de
investigacin o de TEG) en un contexto real y con implicaciones diversas.
Las tres interrogantes anteriores (5ta, 6ta y 7ma) nos aportan los referentes para
proceder a redactar la segunda parte del planteamiento del problema, donde se
problematiza y se concreta lo que en si mismo es el centro del problema de investigacin
y la razn por la que se requiere investigar sobre el mismo. Una propuesta que incluira
tales referentes, y manteniendo la ilacin con el ejemplo que estamos construyendo en esta
seccin, lo exponemos en lo que sigue:
Gonzlez, M. y Martnez, M. J. (2006). Influencia de la longitud del recipiente y la ubicacin de las
sillas en los esfuerzos circunferenciales de recipientes horizontales usando el mtodo de elementos de
contorno. Revista de la Facultad de Ingeniera de la UCV, 21 (2), 93-100.
Gonzlez y Martnez (2006) aplicaron el MEC en dos dimensiones sin fuerzas de cuerpo, para el
anlisis de esfuerzos circunferenciales en la seccin transversal de un recipiente a presin horizontal,
obtenindose resultados satisfactorios; sin embargo, el anlisis bidimensional no permiti incluir variables
que tienen relevancia en el problema, tales como peso propio y del fluido entre apoyos, el ancho de silla, y la
distancia entre sillas y cabezales().
Continuando con nuestro mtodo de redaccin del problema, vamos a observar las
interrogantes-guas precisando las respuestas que nos permitirn verificar que la redaccin
resulta conveniente6.
(V) Quinta interrogante: Por qu sucede lo que se describe?
Respuesta: los autores agregan informacin que permite inferir que las soluciones halladas para anlisis de
dos dimensiones no son enteramente extrapolables cuando se aumenta el espacio de dimensiones a analizar o
al menos (y en coherencia con los prrafos preliminares del artculo) no hay claridad en las implicaciones que
puede tener el no-empleo de las fuerzas de cuerpo en la investigacin que utiliza el mtodo de elementos de
contorno. Esto resulta de gran relevancia en la situacin que se expone como problema en este artculo.
(VI) Sexta interrogante: Qu resulta problematizado dentro de ella (la situacin)?
Respuesta: En este punto podemos reiterar lo que se afirma en la interrogante quinta pues inferimos a partir
del texto que: 1) las fuerzas de cuerpo no parece haberse considerado en ninguna investigacin preliminar que
haya utilizado alguno de los mtodos de anlisis citados; 2) la carencia de datos concluyentes sugiere que los
anlisis bidimensionales no permiten la inclusin de variables relevantes en la situacin de estudio (ntese
que fcilmente se destaca que algo ocurre, algo no est bien, algo necesita detenida atencin, algo resulta
problematizado en ella).
(VII) Sptima interrogante: Para quin o para qu ente es un problema?
6
No debe perderse de vista la coherencia con los prrafos precedentes del artculo.
56 Carlos E. Zerpa
Respuesta: En el texto citado se infiere que para la comunidad de investigadores/as en este campo de estudio
de los recipientes cilndricos horizontales, el conocimiento del efecto que puede tener el empleo de fuerzas de
cuerpo para los anlisis resulta de inters especial. Suponemos que los autores se cuestionan si con el uso del
MEC los posibles resultados que se obtendrn resultarn equivalentes a los que en un primer momento se
obtuvieron a travs del mtodo Zick empleado hace cinco dcadas (y referido en la primera parte de la
redaccin del problema).
Tenemos entonces las dos primeras partes que resultan esenciales en la redaccin
del planteamiento del problema: la situacin actual y lo que viene ocurriendo en la forma
como se decide exponerlo (evidenciados en las respuestas a las interrogantes I a IV y que
vemos, como dijimos, que se trata de los datos acerca del problema) y los aspectos que
resultan problematizados de ella, (interrogantes V a VII) en la que pueden destacarse las
restricciones que la situacin impone. Nos falta entonces un cierre para completar tanto la
estructura del problema como la estructura del texto de problema-solucin que estamos
construyendo. Este cierre en la redaccin del planteamiento del problema se lograr como
consecuencia lgica o implicacin, para lo que nos interesa ilustrar aqu, de las dos partes
anteriores.
De lo anterior, podemos ampliar el modelo representado en el mapa mental que
agregamos unos prrafos atrs y que ahora presentamos en la siguiente figura; se trata de un
mapa de mayor elaboracin que el anterior.
En esta ltima parte se recogen todos los elementos anteriormente expuestos en las
preguntas o interrogantes-guas, y se ver en ellos la implicacin que tiene. Podemos
plantear una interrogante accesoria adicional:
Octava interrogante: qu puede hacerse para intentar resolver el problema?
En otras palabras, la ltima parte de la redaccin del planteamiento del problema
presenta un atisbo o aproximacin a lo que metodolgicamente es posible proponer para
resolverlo; en otras palabras, se formula aqu claramente la meta o el propsito para la
situacin planteada, indicando de manera general lo que se puede hacer o bien, la forma
como se puede operar para superar exitosamente el problema que se est planteando.
Modelos correctos7.
Pasamos aqu a proveer al/a la investigador/a de algunos breves ejemplos que
pueden serle de utilidad en la redaccin del planteamiento del problema. Advertimos que se
trata de ejemplos que siguen en lo posible las orientaciones que hemos dado en las pginas
anteriores pero que no se levantan como pauta de estricto cumplimiento pues est muy
claro que existen muchas formas de componer un texto; lo que nos interesa es que se
atienda a lo que estructuralmente creemos conveniente de tomar en cuenta. Tomaremos
referencia a investigaciones reales pero que sern adaptadas (modificadas) para los fines
pedaggicos que perseguimos. Ntese que indirectamente tambin planteamos formas
elaboradas de estilo y redaccin de manuscritos.
Primer ejemplo:
Bermdez, M. A.; Mora, J. L.; Gonzlez, A.; Navarro, W.; Lecue, P; y Agostini, A. (2006). Diseo,
construccin y calibracin de un sistema automatizado para la separacin de minerales pesados (SASMP).
Revista de la Facultad de Ingeniera de la UCV, 21 (3), 35-43. [Adaptacin para propsitos instruccionales]
La separacin, concentracin y beneficio de minerales es una tcnica usada con frecuencia en Ingeniera de
Minas para la obtencin de minerales especficos (Barraza y Menco, 1997; Kelly y Spottishwood, 1982;
Mullak y Bhappu, 1982). Esta tcnica tambin es empelada con frecuencia en Geologa para la concentracin
de ciertos minerales que proporcionan informacin geolgica de determinada regin. Tal es el caso de los
minerales accesorios (apaquitos, circn y esfenas) que reciben el nombre de accesorios porque se encuentran
en muy pequeas cantidades dentro de cuerpos de rocas gneas, metafrficas y sedimentarias. Estos minerales
contienen alto contenido de U238 en su estructura interna y por ende pueden ser fechados por el Mtodo de
Huella de Fisin o MHF (Bermdez, Alson y Mora, 2005; Wagner y Van Den Haute, 1992).
7
Tomamos ejemplos de investigaciones publicadas en revistas especializadas puesto que en teora deberan
tener una estructura en la que se incluye la especificacin del problema que se investiga.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 59
Con el propsito de concentrar minerales para este ltimo fin, es necesario procesar grandes cantidades de
rocas. En el caso particular de apatitos detrticos en areniscas de las formaciones Isnot y Betijoque del
Estado Trujillo, se necesitan por lo menos 50 kilogramos de sedimentos para obtener una fraccin de apenas
dos (2) gramos de apatitos, lo cual puede variar dependiendo del terreno fuente o roca que est siendo
erosionado.
La concentracin inicial de estos minerales es realizada en trituradoras, tamizadoras y mesas hidrodinmicas,
como la mesa Rodgers y Wilfley, por separado, lo que requiere del empleo de grandes intervalos de tiempo,
de una a dos semanas, para la concentracin inicial de minerales en una masa de 50 kilogramos de
sedimentos. Esto afecta el rendimiento del proceso y aumenta sus costos de operacin.
En vista de lo anterior, en este proyecto se plantea el proceso de diseo, construccin y calibracin de un
sistema de separacin de materiales pesados, automatizado, que pretende mejorar la eficiencia de operacin a
partir de la aceleracin de la concentracin de minerales, procesando grandes volmenes de rocas y
sedimentos que podrn ser luego fechados por MHF.
Segundo Ejemplo:
Lpez, O. A. y Godoy, D. A. (2007). Evaluacin de los mtodos espectrales para el diseo de columnas de
concreto armado de estructuras planas. Revista de la Facultad de Ingeniera de la UCV, 22 (1), 21-358.
[Transcripcin literal]
El mtodo de anlisis espectral es comnmente usado en ingeniera ssmica para estimar los valores
mximos de respuestas en estructuras lineales sujetas a movimientos ssmicos. En este mtodo las respuestas
modales mximas son entonces combinadas de una manera apropiada para estimar los valores mximos
probables de las respuestas de inters (Chopra, 2001). Es idealmente apropiado para el anlisis o diseo de
elementos estructurales que son controlados por el valor mximo de una nica respuesta, tal es el caso de una
viga gobernada por el mximo momento flector. Utilizando factores de reduccin en los espectros elsticos, el
mtodo de anlisis espectral tambin se suele utilizar en el diseo de estructuras que responden en el rango
inelstico, tal como se presenta en normas sismorresistentes nacionales (COVENIN, 2001) e internacionales
(ICBO, 1997; ECS, 1998; ICC, 2000). Para aquellos miembros en los cuales la accin simultnea de mltiples
respuestas ssmicas deba ser considerada, como por ejemplo una columna sujeta a carga axial y a momentos
flectores, un diseo utilizando los mximos valores de estas fuerzas puede no ser el ms idneo.
Para miembros en los cuales la accin simultnea de mltiples respuestas ssmicas debe ser considerada en el
diseo, se han desarrollado en los ltimos aos investigaciones como las de Menum-Der Kiureghian (2000a;
2000b) (MDK) y las de Anastassiadis-Avramidis-Panetsos (2002) (AAP). La investigacin MDK, predice la
envolvente que limita dos o ms respuestas en una estructura lineal; sin embargo, est limitada a que las
componentes horizontales tengan espectros proporcionales. Por otro lado, la determinacin de la denominada
envolvente suprema es extremadamente laboriosa y debe ser realizada punto por punto; adems la
determinacin del punto de contacto entre la superficie de capacidad y la envolvente suprema requiere el uso
de un algoritmo numrico especial en una manera iterativa, cuya convergencia a un mximo o mnimo global
o local no puede ser predicha desde el principio. La investigacin de AAP, deriva las propiedades tensoriales
de una respuesta arbitraria de una estructura sujeta a una excitacin ssmica ortotrpica y en base a ello
desarrolla los mtodos del Esfuerzo Extremo y de la Fuerza Extrema, los cuales permiten considerar espectros
con formas distintas, pero est limitado slo a componentes horizontales. Adicionalmente, ambas
investigaciones solo ilustraron la aplicacin de los mtodos propuestos a una nica estructura, por lo que los
resultados no pueden ser extrapolables a otras estructuras; por lo tanto, conviene extender esas investigaciones
8
El artculo de Lpez y Godoy resulta en un muy buen ejemplo de redaccin de un problema de investigacin
(entre otros aspectos); lo tomamos como ilustracin de un modelo correcto; no obstante, el apartado que
citamos aqu puede an mejorarse si se atiende a ciertos elementos de redaccin y en especial si se considera
separar algunos prrafos que resultan muy extensos y que peligrosamente (para la organizacin de la
informacin) incluyen ms de una idea central, lo cual puede distorsionar la comprensin de lo que se expone.
60 Carlos E. Zerpa
mediante anlisis paramtricos de estructuras, tal como los realizados por Lpez-Chopra-Hernndez (2000),
en el caso de una sola respuesta a fin de evaluar la factibilidad y la incidencia de aplicar estas nuevas
metodologas. Por otro lado, interesa conocer el grado de aproximacin y los errores que se introducen al usar
las metodologas aproximadas de diseo (Marn-Guell, 1984) contenidas en las normas nacionales
(COVENIN, 1985) y extranjeras vigentes.
El principal objetivo de esta investigacin es evaluar el mtodo tradicional de diseo espectral de columnas
que considera los valores mximos probables de la fuerza axial y del momento flector, para estructuras planas
de concreto armado sometidas a una sola componente ssmica. Con esta finalidad, este mtodo se compara
con otros mtodos ms refinados propuestos recientemente por Anastassiadis-Avramidis-Panetsos (2002),
denominados del Esfuerzo Extremo y de la Fuerza Extrema, los cuales utilizan el concepto de valores
simultneos probables de fuerza axial y momento flector. Se comparan tambin los valores de diseo
obtenidos por todos los mtodos con el conjunto de valores posibles de fuerza axial y momento flector cuya
envolvente est dada por la elipse de interaccin de Gupta.
Contra-ejemplos.
Primer ejemplo:
Bermdez, M. A.; Mora, J. L.; Gonzlez, A.; Navarro, W.; Lecue, P; y Agostini, A. (2006). Diseo,
construccin y calibracin de un sistema automatizado para la separacin de minerales pesados (SASMP).
Revista de la Facultad de Ingeniera de la UCV, 21 (3), 35-43. [transcripcin literal9]
La separacin, concentracin y beneficio de minerales es una tcnica usada con frecuencia en Ingeniera de
Minas para la obtencin de minerales especficos (Barraza, L y Menco, J., 1997; Kelly, E. G. y Spottishwood,
D.J. 1982; Mullak A.L. y Bhappu, R.B., 1982). Sin embargo, esta rea es usada con frecuencia en Geologa
para la concentracin de ciertos minerales, que proporcionan informacin geolgica de determinada regin.
Tal es el caso, de los minerales accesorios: apatitos, circn y esfenas, quienes reciben el nombre de accesorios
porque se encuentran en muy pequeas cantidades dentro de cuerpos de rocas: gneas, metamrficas y
sedimentarias. Estos minerales contienen alto contenido de Uranio-238 en su estructura interna, y por ende,
pueden ser fechados por el Mtodo de Huella de Fisin (Bermdez, M., Alson, P., y Mora, J., 2005; Wagner
G. y Van Den Haute, P., 1992) utilizado en el Laboratorio de Termocronologa de la UCV para conocer la
edad y paleotemperaturas del ltimo evento tectotrmico ocurrido en la regin donde se encontraban.
Con el propsito de concentrar minerales para este ltimo fin, es necesario procesar grandes cantidades de
rocas. En el caso particular (Agostini, A., 2004) de apatitos detrticos de areniscas de las formaciones Isnot
y Betijoque del Estado Trujillo, se necesitan por lo menos cincuenta (50) kilogramos de sedimentos para
obtener una fraccin de apenas 2 gramos de apatitos, esto puede variar dependiendo del terreno fuente o roca
que est siendo erosionado.
La concentracin inicial de estos minerales es realizada en trituradoras, tamizadoras y mesas hidrodinmicas,
como la mesa Rodgers y Wilfley, por separado, lo que ocasiona el uso de grandes intervalos de tiempo, de
una a dos semanas para la concentracin inicial de minerales en una masa de 50 kilogramos de sedimentos.
La idea original de la construccin de un Sistema Automatizado de Separacin de Minerales Pesados
(SASMP) surge del Profesor Jorge L. Mora del Departamento de Geologa, y de su experiencia en la
separacin de minerales accesorios para estudios termocronolgicos. El Prof. Mora en el ao 2002, incentiv
a los hoy en da Ingenieros Mecnicos Gonzlez, A., y Navarro, W., y al Prof. Pedro Lecue de la Escuela de
Ingeniera Mecnica, para que elaboraran el diseo y clculos, respectivos (Gonzlez, A., y Navarro, W.
(2002). Posteriormente mediante financiamiento del FONACIT el Prof. Mora y el Ing. Gonzlez culminan el
60% del sistema. Luego el Prof. Bermdez y el hoy en da Ingeniero Gelogo Agostini, A., realizan un
estudio (Agostini, A., 2004) detallado del sistema, lo complementan, terminan su construccin, y es puesto en
9
Es innegable el valor y la importancia de la investigacin referida de Bermdez et al; sin embargo, para los
propsitos que nos interesan en este libro, vemos como en el planteamiento del problema los autores del
artculo citado inician la construccin de un texto expositivo pero se desvan y terminan escribiendo un
artculo de prensa, lo cual no se corresponde con lo esperado.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 61
marcha. Finalmente se efecta la primera calibracin del sistema con la utilizacin de sedimentos de los
Andes venezolanos.
El SASMP, est actualmente 100% operativo y es parte fundamental de la segunda etapa del Laboratorio de
Termocronologa, ubicado en la estructura cilndrica de la Escuela de Metalrgica de la Facultad de
Ingeniera.
Segundo Ejemplo:
lvarez-Herrera, C. A. y Cabrera-Ros, M. (2007). Control de inventarios y su aplicacin en una compaa de
telecomunicaciones. Ingeniera, investigacin y tecnologa, 8 (4), 241-248. [transcripcin literal10]
Una red de telecomunicaciones est formada por una serie de estaciones de trabajo coordinadas por
mquinas especiales denominadas servidores, y por un conjunto variable de dispositivos autnomos, tales
como routers y switches. Cada dispositivo activo que interviene en la comunicacin de forma autnoma se
denomina nodo. Todos ellos se comunican entre si.
Los sistemas de comunicacin en redes basan en la arquitectura cliente-servidor que es una forma especfica
de diseo de aplicaciones (Sprangins, et al 1992). As, el cliente es el ordenador que se encarga de efectuar
una peticin o solicitar un servicio, mientras que el servidor es el ordenador remoto que controla dichos
servicios. Cada servicio solicitado por el cliente es medido por unidades de ancho de banda en sus nodos.
La importancia de la labor de planeacin que debe realizarse para adquirir el equipo que provea las unidades
de ancho de banda necesarias, tomando como base un pronstico de demanda y una capacidad inicial
instalada es evidente. El balance importante est en mantener un inventario mnimo de equipo que garantice
un cierto nivel de servicio al cliente. En la figura 1 se muestran los datos iniciales del problema: un pronstico
de demanda para un ao particular y la capacidad inicial (lvarez y Cabrera, 2005).
Optimizacin en un problema de planeacin de capacidad para una red de telecomunicaciones.
Al tratar el problema de planeacin de capacidad en telecomunicaciones como un problema de optimizacin,
se busca encontrar las cantidades de equipo a pedir en el tiempo, con el objetivo de minimizar el costo
asociado con el inventario, y bajo la consideracin de tratar de cumplir con ciertos niveles de demanda. Dado
que los datos de la demanda provienen generalmente de un pronstico, una prctica comn es adems definir
un stock de seguridad para proteger contra las posibles fluctuaciones de la demanda real. Para resolver este
problema, por lo general se recurre a un modelo de programacin matemtica. El modelo resultante, sin
embargo, puede fcilmente volverse muy difcil de resolver al analizar una cantidad elevada de perodos
(Coyle, 1988), pues la mayora de los casos involucra variables binarias y enteras, definiendo as un problema
combinatorio. Un modelo tpico de planeacin se puede encontrar en lvarez y Cabrera (2005), y se
reproduce a continuacin para planear doce periodos con el objetivo de minimizar costo:
Encontrar xi, , yi i = 1, 2, ,12 para
Minimizar ai xi + bi Ii + fi yi
i=1 i=1 i=1
Sujeto a:
c1 = c0
ci + xi - ci+1 = 0 i = 1, 2, ,12
ci Di i = 2, 3, ,12
Ci - Ii = Di i = 1, 2, ,12
xi - Myi 0 i = 1, 2, ,12
10
El artculo de lvarez-Herrera y Cabrera-Ros es realmente interesante; pero tiene como desventaja el que
en la introduccin y el primer subapartado se expone el problema de forma no muy clara, ambigua inclusive,
lo cual dificulta saber acerca de qu realmente se quera investigar (es decir, cual es realmente el problema);
la revisin de las conclusiones del estudio apoyan nuestro punto de vista.
62 Carlos E. Zerpa
yi {0,1} i = 1, 2, ,12
xi Z+ I = 1,2,...12
Donde para el i-simo periodo, xi representa la cantidad de unidades de ancho de banda requeridas,
Ii la cantidad de unidades e ancho de banda en inventario, yi es una variable binaria que toma el valor de 1 si
se genera una orden de compra de equipo y 0 si no, y Ci es la capacidad en unidades de ancho de banda; ai, bi
y fi representan costos por unidad de ancho de banda ordenada, mantenida en inventario y el costo de generar
una orden de compra respectivamente; c0 es la capacidad inicial de ancho de banda y M un nmero positivo
muy grande.
La idea en este trabajo es resolver el problema de planeacin de capacidad para una red de
telecomunicaciones, planteado aqu como un problema de programacin matemtica entera, bajo un enfoque
distinto: la utilizacin de tcnicas de control de inventarios. Con el caso de estudio que se presenta a
continuacin y los mltiples escenarios se intenta demostrar que utilizar estas tcnicas puede generar
soluciones competitivas en poco tiempo y a un costo computacional bajo.
Tercer Ejemplo:
Santos, E. (2007). Contaminacin sonora por ruido vehicular en la Avenida Javier Prado. Industrial data, 10
(1), 11-15.11 [transcripcin literal]
Sobre el problema del medio ambiente y su deterioro es referirnos al comportamiento de los ciudadanos y la
actitud pasiva de las autoridades que conjuntamente ejercen una accin destructiva, las distintas formas de
destruccin del ambiente son las contaminaciones por la explotacin de los recursos naturales sin programas
adecuados, eliminacin de las aguas servidas a los ros y el mar, en el caso de la ciudad de Lima el
crecimiento vertiginoso en los ltimos aos del parque automotor estimulado por una disposicin que facilita
la importacin de vehculos usados, su efecto inmediato es la contaminacin del aire por los gases
particulados liberados por estos vehculos, tanto particulares como de servicio pblico, los conductores hacen
uso y abuso del claxon, sirenas y otras formas de producir el ruido, causando que la contaminacin por este
medio (el ruido) adquiera un asunto preocupante por su efecto en la salud y la conducta de los ciudadanos.
Por tratarse una ciudad como Lima una gran metrpoli, se ha seleccionado a la avenida Javier Prado por ser
una de las vas principales de la capital de la Repblica y de ms densa congestin vehicular, por donde
convergen conductores y transentes, llegando en las llamadas horas pico que son entre 07:00-09:00 y 15:00-
19:00 horas, un flujo en ambos sentidos de unos 10000 vehculos por hora, notndose que un vehculo avanza
a un promedio de 3 km/h, cuando lo normal es de 45 km/h, igualmente cruzan la va alrededor de 6000
personas por hora, por consiguiente en esta va las condiciones de sonido normales son alteradas con el grave
prejuicio para la salud de las personas y la economa.
Es pertinente destacar que desde hace aproximadamente cincuenta aos, la comunidad cientfica mundial ha
mostrado inters creciente en el estudio de la contaminacin ambiental, de modo particular el ruido como
contaminante ambiental por que tiene efectos perjudiciales sobre las personas expuestas, los especialistas
coinciden en afirmar que el ruido es actualmente uno de los agentes contaminantes ms generalizados que
existen en todos los pases industrializados. En el Per adquiere el mayor nfasis a partir de los aos noventa,
cuando el gobierno de ese entonces toma inters y promulga en Cdigo de Medio Ambiente, precisando
acerca de la contaminacin ambiental y las responsabilidades de los agentes generadores.
11
El artculo de Santos resulta tremendamente importante debido a la temtica que aborda; no obstante, al
igual que en otros ejemplos que incluimos aqu, parece no precisar cul es el problema de la investigacin, lo
cual le confiere debilidad al manuscrito.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 63
Llegados a este punto, suponemos que ya Usted tiene una versin corregida del
planteamiento del problema. Las preguntas de evaluacin preliminar seguramente le
ayudaron a replantear ideas, precisar la estructura, mejorar el estilo de la redaccin y
refrescar conocimientos sobre el tema que se aborda. Lo que sigue sera la fase de cierre de
este captulo y se corresponde con la aplicacin de un formato o gua de evaluacin a la
redaccin que hemos logrado.
Gua (1) de evaluacin del planteamiento del problema (marque un en la casilla que corresponda)
Introduccin
Normalmente, todas las actividades humanas se realizan con un fin determinado. Si
prestamos atencin al mundo de lo cotidiano (el contexto prximo a nosotros) nos
percataremos que la mayora de las personas que vemos en la calle van de un lado a otro,
generalmente, por alguna razn. De manera similar, cuando se desarrolla un proyecto lo
primero que hacemos es establecer qu queremos lograr, a donde pensamos llegar. Por
tanto, aplicamos la misma idea al desarrollo del proyecto de investigacin o de TEG como
una actividad especial dentro del universo de las actividades humanas, debido a que en ella
se requiere establecer desde el inicio cul es el punto a donde se desea llegar. Hablamos
entonces de la necesidad de fijar metas concretas en el proceso de investigacin.
Dedicaremos este captulo a los objetivos o metas que deben plantearse en cualquier trabajo
de investigacin.
Propsitos, Metas, Objetivos
De entrada formularemos aqu un paralelismo entre tres trminos; vamos a decir que
esencialmente entendemos lo mismo cuando nos referimos a uno u otro aunque
posteriormente precisaremos en la conveniencia de quedarnos con un trmino comn.
Propsito, meta u objetivo hace referencia a una suerte de estado de cosas en el
que estamos de acuerdo en que hemos alcanzado lo que nos habamos propuesto. Pero
tambin podemos entender tales trminos como un resultado anticipado en el tiempo,
medible, verificable, en tanto podemos saber con precisin, estableciendo ciertos
indicadores, que lo hemos alcanzado efectivamente.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 69
Propsito
Meta
Objetivo
En tal sentido, nos referimos a la meta o el objetivo del proyecto como aquello
deseado en el contexto de la investigacin. Posiblemente, una sutil diferencia entre los
trminos sealados estriba en el grado de operacionalizacin posible con que se puede
formular cada uno. Un propsito puede entenderse como una manifestacin verbal (o
escrita) de una pretensin; por ejemplo: mi propsito de hoy es comer sanamente. Una
meta adquiere, por su parte, atributos de estado-resultado sin que existan directrices
precisas en su formulacin (es decir, pueden formularse libremente sin atender a
parmetros estrictos salvo que puedan verificarse de alguna manera); por ejemplo: mi
meta de hoy es leer todo el captulo 2. Por su parte, un objetivo se refiere a una
formulacin de logro a alcanzar que amerita una estructura formal en su planteamiento.
Destacamos que en el caso del proyecto de investigacin o de TEG preferimos hablar de
objetivos (y no de propsitos o metas) dado que nos confiere mayor precisin, incluso
verificabilidad, en su planteamiento.
Qu es un objetivo de investigacin?
Haciendo extensin de las ideas anteriores, el proyecto de investigacin o el
proyecto de TEG nos exige formular unos objetivos claros. Un objetivo de investigacin se
refiere a una expresin que toma la forma de declaracin verbal (escrita) en la que se indica
de forma precisa hacia donde ser conducido todo el esfuerzo de la investigacin.
Puede articularse a una pregunta primordial:
para qu se quiere realizar esta investigacin?
Por muy simple que parezca la pregunta anterior, es conveniente sealar que la
misma tiene un poderoso efecto de gua en el contexto de la investigacin. Esto es, el papel
que cumplen los objetivos dentro del proyecto est referido a su valor como dispositivo de
control para la investigacin puesto que se formulan con la intencin de conducir el
esfuerzo de investigacin hacia ellos y a la vez esto permite monitorear constantemente si
lo que hace el/la gerente del proyecto va en la direccin correcta. Una desviacin con
70 Carlos E. Zerpa
en infinitivo
(su redaccin termina en ar, er o ir)
en infinitivo
(su redaccin termina en ar, er o ir)
Ejemplos:
Calcular la sismo-resistencia de la estructura Y a travs del mtodo X.
Elaborar mapas de anomalas de Bouguer en la zona Q.
Analizar los componentes de la seal P cuando la intensidad excede el parmetro m.
Proponer localizaciones de yacimientos de hidrocarburos con base al modelo
estratigrfico resultante.
Las dos grandes categoras de objetivos de investigacin
Introducimos una analoga relevante para comprender la forma correcta de cmo
formular objetivos para el proyecto de investigacin o de TEG. En primer lugar vamos a
tomar la idea de continuo de complejidad:
<continuo>
Objetivos.______<______________________________>____
menos ms
complejo complejo
Los anteriores son objetivos del nivel ms bsico. Objetivos de mayor nivel pero
que no alcanzan la generalidad (en el sentido del rango que abarcan) en el caso de los
cuatro (4) que presentamos atrs.
Algunos ejemplos de objetivos de nivel medio son (III):
Comparar
Contrastar
Diferenciar
Analizar
Sintetizar
Explicar
Anticipar
Inferir
Pronosticar
Una consideracin merece especial cuidado: en un proyecto de investigacin o de
TEG puede formularse uno o dos objetivos generales. No son convenientes proyectos que
incluyan tres o ms objetivos generales debido a que pueden producir desviaciones en el
propsito real de la investigacin. Cuando esto ocurre hay que estar atentos a si se est
incluyendo ms de una investigacin en el proyecto; o si la investigacin propuesta resulta
muy ambiciosa (operativa, funcional y econmicamente) por lo cual se hace necesario
volver al problema y revisar su planteamiento.
Por su parte, los objetivos especficos de un proyecto de investigacin o de TEG se
refieren a logros de alcance puntual que contribuyen parcialmente en la tarea de alcanzar el
objetivo general de la investigacin. Esta idea es derivada de la metodologa de
investigacin holstica que formula Hurtado (2001) en su libro y que muy
convenientemente se ajusta a lo que sabemos resulta conveniente. Cada objetivo especfico
cumple un papel de gran relevancia en la investigacin. De hecho, una estrategia
conveniente para supervisar el desarrollo de la investigacin es la constatacin de que cada
sub-meta propuesta en los objetivos especficos efectivamente se est cubriendo (logrando,
alcanzando) en la actividad; es una tarea de control del/de la gerente del proyecto velar
porque cada meta propuesta se alcance de acuerdo a lo originalmente planteado.
Los grupos (II) y (III) de los ejemplos que mostramos anteriormente pueden
incluirse como ejemplos de objetivos especficos, pero depender del nivel ltimo a
alcanzar lo que definitivamente le confiera el status de general o especfico a las metas
particulares que estamos formulando. Otra consideracin de importancia en el caso de los
objetivos especficos tambin se refiere a su nmero. Cuntos objetivos especficos son
deseables formular? La respuesta puede ser variable, pero la experiencia nos dice que un
nmero ptimo puede estar entre cuatro (4) y siete (7).
Cuando hay un nmero de objetivos especficos igual o menor a tres (3)
posiblemente hay un pobre anlisis del problema de la investigacin que se ha planteado y
en consecuencia debe revisarse. Cuando se elaboran proyectos con ocho (8) o ms
objetivos especficos puede que no se haya previsto el alcance real de la investigacin (por
tanto, hay un problema de gerencia del proyecto en su fase organizacional) o que algunos
objetivos (en tanto logros concretos a reportar) se estn confundiendo con elementos de
procedimiento que realmente forman parte del mtodo de la investigacin (captulo 8) y no
de los objetivos.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 73
12
En el artculo original se utiliza este verbo determinar; no obstante, debido a su ambigedad (tiene
multitud de sinnimos imprecisos) sugerimos evitarlo utilizando un verbo que se ajuste con precisin a la
meta establecida.
74 Carlos E. Zerpa
la investigacin; normalmente, varios pasos del mtodo estarn orientados al logro de cada
objetivo.
Modelos incorrectos (referenciales nicamente)13
Primer ejemplo.
Objetivo General (O.G.).
Caracterizacin microestructural por microscopa ptica y electrnica (barrido y
transmisin) de juntas de acero inoxidable dplex 2205 de 5mm de espesor, soldadas por el
proceso de arco con proteccin gasesosa, mediante la tcnica de arco pulsado (GMAW-P),
y enfriadas postsoldadura en aire y en agua, empleando material de aporte.
En este caso, si se emplea esta redaccin para un proyecto de TEG, se estara
cometiendo el error de no formular el O. G. empleando un verbo en infinitivo; adems,
parece una formulacin confusa debido a que es extensa y emplea excesivo detalle.
Segundo ejemplo.
Objetivo General (O. G.).
Analizar entendiendo la necesidad de comprender e implementar la transformacin de un
ambiente, considerndolo en toda su complejidad y en forma integral.
Si la redaccin anterior se incluyera como objetivo de una investigacin, vemos como
resulta inapropiada debido a que incluyen tres verbos en infinitivo (analizar, comprender e
implementar) por lo cual no se entiende cul es el propsito real del trabajo. Adems, el uso
de comprender como objetivo de un proyecto de TEG puede resultar ambigo.
Tercer ejemplo.
Objetivo General (O. G.).
Analizar e interpretar la respuesta hidrolgica del sistema de drenaje de la quebrada
Curucut como una funcin directa de sus caractersticas morfomtricas y de su red a fin de
contribuir con la evaluacin de la amenaza por inundaciones en esta rea.
Cuarto ejemplo.
Objetivos especficos. (O. E.).
Caracterizacin de los espectros de respuesta de las dos componentes principales de la
aceleracin del terreno para un conjunto de movimientos ssmicos horizontales
correspondientes a distintos terremotos.
Determinacin de los espectros de respuesta para la componente mayor y la componente
menor de cada evento.
Obtencin de los espectros medios y suavizados normalizados para las dos direcciones
principales del movimiento.
13
Advertimos que en los artculos publicados en revistas especializadas, la redaccin de los objetivos si bien
debera ajustarse a lo que indicamos aqu morfosintcticamente, normalmente se incluyen de otra forma a fin
de ahorrar espacio; adaptamos aqu algunos objetivos que identificamos en la bibliografa revisada solo para
fines didcticos.
76 Carlos E. Zerpa
Introduccin
Hasta el captulo anterior nos hemos dedicado a ilustrar formas convenientes de dar
precisin a la idea de la investigacin, pasando desde un primer momento en el que solo
tenemos una idea general y poco sistematizada de lo que queremos hacer y llegando a un
punto en el cual, luego de clarificar tanto las preguntas de la investigacin, como el
problema y sus metas u objetivos, debemos dar los argumentos necesarios que apoyen la
necesidad real de hacer la investigacin o inclusive, de solicitar financiamiento para ello.
En tal sentido, una de las tareas ms importantes a la hora de gerenciar un proyecto
de investigacin o de TEG se corresponde con su justificacin. Por qu se invertir tiempo
y esfuerzo y dinero en esta investigacin?; Quin o quienes sern las personas que
resultarn beneficiadas con la realizacin de este proyecto? o cual ser la organizacin o la
actividad industrial que aprovechar mejor los resultados que se obtengan?; Por qu es
necesario hacerlo de la manera propuesta y no de otra?
En este captulo ilustraremos formas convenientes de justificar la investigacin,
proponiendo distinciones entre categoras de razones y aportes del por qu de la
investigacin.
Por qu es necesario justificar la investigacin?
Sabemos que muchas acciones humanas pueden tener o no propsitos definidos,
pero las actividades de investigacin siempre se formulan con un fin establecido. No
obstante, no se hace investigacin sin atender a las implicaciones, as como no se gerencia
ningn proyecto sin atender a lo que se prev resultar de tal esfuerzo. Lo que quiere
decirse es que la investigacin tambin debe atender a una serie de razones que, estando
claras, permiten al evaluador comprender la necesidad de tal esfuerzo.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 81
Ejemplo.
Elaboracin de un modelo cortical de la interaccin entre las placas tectnicas
Sudamericana y del Caribe a partir del mtodo ssmico de refraccin profunda.
La investigacin a realizar resulta de fundamental importancia al campo de la
Geofsica porque implicar un aporte terico al tema de la interaccin de placas
tectnicas. Efectivamente, el trabajo exploratorio en la zona costera de Venezuela
permitir la comprensin de la mecnica relacionada con la generacin de sismos lo
cual se traducir en una mejora importante en la localizacin de esta clase de evento
geofsico.
b) Justificacin metodolgica.
En este caso se agrega en el proyecto de investigacin o de TEG referencia a la
necesidad que, desde el mtodo del proyecto (la forma como se dar respuesta al
problema planteado), se cubre al planificar lo que se har y que la bibliografa sobre el
tema no reporta antes que se haya hecho de tal manera (es decir, no se ha utilizado un
mtodo particular de la forma como se plantea en la investigacin que se propone). Se
presenta para causar una impresin de novedad o inclusive de innovacin. Esto suele
llamar mucho la atencin del lector o la lectora puesto que el plato fuerte del proyecto
lo constituye precisamente el mtodo de la investigacin.
Preguntas asociadas.
Por qu es necesaria la metodologa empleada?
Qu importancia tiene la eleccin del mtodo particular para resolver el problema?
Qu implicaciones tendr el procedimiento elegido?
Ejemplo.
Elaboracin de un modelo cortical de la interaccin entre las placas tectnicas
Sudamericana y del Caribe a partir del mtodo ssmico de refraccin profunda.
El proyecto a realizar constituye un aporte invaluable en la conformacin de una base
de informacin que ser de utilidad para otros proyectos tanto del grupo de
investigacin (proyectos de estilo de deformacin, definicin del modelo de corteza
para localizacin de sismos, gravimetra, magnetometra y geodinmica), como para
investigaciones posteriores que se vinculen a esta temtica.
c) Justificacin industrial.
Se refiere a la presentacin en el cuerpo del documento de un conjunto de razones que,
desde el marco industrial-organizacional, resultan pertinentes para vender el proyecto
de investigacin o de TEG a un ente empresarial (nos referimos a la idea no en el
sentido econmico estrictamente); o mejor dicho, defender la necesidad de que sean
invertidos recursos (materiales y humanos) y tiempo en el desarrollo del proyecto.
Este tipo de justificacin puede resultar trascendental puesto que provee informacin a
los/las evaluadores de las empresas u organizaciones y entes gubernamentales, que les
84 Carlos E. Zerpa
Segundo ejemplo.
Gonzlez, E. (2005). Aplicacin de radar de penetracin de suelos para la ubicacin de
fallas someras en el rea de Guarenas-Guatire, Edo. Miranda. Anteproyecto de
Trabajo Especial de Grado no publicado, Universidad Central de Venezuela,
Caracas, Venezuela.
Tercer ejemplo.
Navarro, R., y Pall, J. (2007). Modelado bidimensional de la corteza en la zona de colisin
Caribe Sur Amrica en la isla de Aves y Los Roques. Anteproyecto de Trabajo
Especial de Grado no publicado, Universidad Central de Venezuela, Caracas,
Venezuela.
El estudio que se propone con ssmica de refraccin marina profunda, integrada con
datos geofsicos y geolgicos anteriores, permitir elaborar un modelo bidimensional de la
zona norte de la costa de Venezuela, mediante el cual se podrn apreciar caractersticas
muy especficas de la zona cortical (geometra, velocidad de propagacin, entre otros). En
tal sentido, entender y conocer la evolucin de la tectnica asociada al norte de Venezuela
va a generar un gran aporte en varios campos de la Ingeniera y de las Ciencias de la
Tierra. La sismicidad en Venezuela se encuentra asociada a esta interaccin intraplacas.
Por otra parte, se podrn conocer como fue la evolucin de la tectnica y cmo esta
influy en la formacin de las grandes estructuras geolgicas en el pas y pases vecinos.
Cuarto ejemplo.
Bello, Y., y Lara, R. (2006). Evaluacin del arranque y puesta en marcha del sistema de
tratamiento de aguas residuales de una empresa tabacalera. Revista de la Facultad
de Ingeniera de la UCV, 21 (1), 101-109.
El desarrollo de este trabajo permite contar con un anlisis del sistema que facilite la
realizacin de correcciones a tiempo y el mejoramiento del funcionamiento de las unidades
que operan en la planta de tratamiento, permitindole a la empresa contribuir con la
preservacin del ambiente y cumplir de esta forma con las normativas establecidas por el
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales Renovables.
Evaluacin de la justificacin del proyecto de la investigacin.
Una vez que se ha redactado el apartado del TEG que justifica y presenta los aportes
previstos del proyecto, el/la gerente del proyecto debe proceder a evaluar si resulta
convenientemente expuesto. Una forma posible de hacer esta validacin lo representa la
gua (3) que se ofrece seguidamente, como mecanismo de control del proceso.
88 Carlos E. Zerpa
Gua (3) de evaluacin de la justificacin del proyecto. (Marque un en la casilla que corresponda).
Criterio 1: La justificacin del proyecto responde a lo Logro Logro No logrado
Redaccin siguiente: parcial
Utiliza un lenguaje claro en el que de forma sucinta
expresa la importancia del proyecto como trabajo de
investigacin en el rea de especialidad en el que se
desarrolla.
Tiene una extensin mnima de una (1) pgina
(deseable) y mxima de dos (2) desde su inicio hasta
su final.
Separa los diferentes motivos de la investigacin de
forma conveniente, de tal manera que se pueda
precisar cada categora por separado (terica,
metodolgica, industrial, social).
Declara abiertamente cada aporte posible que
proveer la realizacin del proyecto en el rea de la
especialidad particular o reas cientficas o de
conocimiento asociadas.
Criterio 2: La justificacin del proyecto responde a lo Logro Logro No logrado
Contenido siguiente: parcial o No aplica
Declara el aporte terico que genera la realizacin de
la investigacin (precisa lo que aportar desde el
punto de vista terico la ejecucin del proyecto).
Declara lo que motiva la realizacin del proyecto
desde el punto de vista terico.
Declara el aporte metodolgico que genera la
realizacin de la investigacin (precisa lo que
aportar desde el punto de vista metodolgico la
ejecucin del proyecto).
Declara lo que motiva la realizacin del proyecto
desde el punto de vista metodolgico.
Declara el aporte industrial que genera la realizacin
de la investigacin (precisa lo que aportar a la
industria/empresa la ejecucin del proyecto).
Declara lo que motiva la realizacin del proyecto
desde el punto de vista industrial/empresarial.
Declara el aporte social que genera la realizacin de
la investigacin (precisa lo que aportar desde el
punto de vista social/acadmico la ejecucin del
proyecto).
Declara lo que motiva la realizacin del proyecto
desde el punto de vista social/acadmico.
Introduccin
Llegamos a un punto de importancia crucial en el desarrollo del proyecto de
investigacin o el proyecto de Trabajo Especial de Grado, en el que se le debe dar soporte
estructural al conjunto de planteamientos que hasta el momento definen o le dan direccin a
lo que venimos haciendo (el problema, los objetivos y la justificacin). Nos referimos aqu
a la idea de soporte en el sentido de algo sobre lo cual se asienta otra cosa (digamos
preliminarmente que nos referimos al trmino en un sentido muy literal).
En este captulo abordaremos la forma de construir el marco que sustenta o apoya
conceptualmente la formulacin de la investigacin: teoras, modelos, presupuestos,
axiomas, leyes, etc., que deben integrarse armnicamente junto a evidencia de
investigacin previa, para hacer vlida la propuesta que quiere realizarse.
Qu es un marco referencial, marco terico o revisin de la literatura?
De entrada observamos que se pueden articular tres trminos de forma tal que los
hacemos equivalentes para los propsitos de este texto y en el contexto que nos interesa: 1)
la idea de que la investigacin debe enmarcarse, estableciendo fronteras en la manera
como entendemos lo que estamos estudiando; 2) lo referencial como igual a lo terico,
aunque suenen disimiles, queremos decir que se trata de establecer, precisar, identificar,
comentar o criticar aspectos conceptuales (genricamente llamados tericos) como
referentes (a la manera de un sistema de referencia) para comprender el significado y la
funcin de lo que constituye nuestro tema de investigacin; 3) revisin de la literatura, lo
cual operacionaliza de forma sucinta la tarea que exige la organizacin de un marco
referencial terico para la investigacin
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 91
Marco referencial
(o) Las bases
texto organizado, coherente,
integrado, que describe, analiza,
explica sobre qu clase de
Marco terico informacin se sustenta el TEG
(o) Los fundamentos
Revisin de la literatura
Los lmites
Caractersticas
El marco referencial de un proyecto de investigacin o de Trabajo Especial de
Grado (o marco terico o revisin de la literatura) es un apartado completo del documento
que se redacta en forma de prosa y que debe presentar coherencia interna en su redaccin.
Incluye la descripcin de una teora general sobre la cual se asientan los conceptos
de inters que se vinculan con el problema y los procedimientos a ejecutar en la
investigacin.
Puede incluir la descripcin de ms de una teora pero se debe cuidar que no entren
en contradiccin; en todo caso, la tarea exige analizar los aspectos de las teoras que se
presentan como rivales, procurando identificar el estudio con una teora especfica.
Debe incluir los aspectos que constituyen el eje central del trabajo en el sentido de
que describe el conjunto de variables que se consideran, analizndolas a la luz de las teoras
elegidas para la investigacin.
Incluye la descripcin y en lo posible el anlisis de investigaciones antecedentes que
se relacionan con la lnea de investigacin actual (la que Usted desarrolla, el tema en el que
se inserta su trabajo). Normalmente, al hacer esto se debe procurar presentar los aspectos
esenciales de cada una de las investigaciones de apoyo que se reportan (autores, ao de
publicacin, problema, objetivo-propsito y resultados). Luego se tratar de integrar en un
comentario general, las conclusiones a las que se llega con este anlisis de investigaciones
preliminares.
No se trata de de un glosario de trminos. El marco terico del proyecto de
investigacin o de TEG se debe distinguir de la prctica errnea de construir un glosario o
diccionario de trminos desconectados entre si. Recuerde que se trata de un apartado que se
redacta en prosa y que describe, analiza e integra informacin de diversas fuentes
bibliogrficas (textos, artculos de investigacin publicados, fuentes electrnicas de
Internet, guas o material mimeografiado de las asignaturas e inclusive, artculos de prensa
y recursos audiovisuales o multimedia).
92 Carlos E. Zerpa
El siguiente esquema conceptual puede resumir todo lo dicho hasta aqu (hacemos
la aclaratoria de que la figura siguiente se trata, en este caso, de un esquema y no de un
mapa conceptual):
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 93
Ambientes
de
deposicin
Foraminferos
taxonoma Distribucin
biofacies morfolgica
morfogrupos
Pennsula de Araya
Evolucin Paleoambiental de Cubagua
Localizaciones nor- Antecedentes de
occidental investigacin?
Antecedente 1
Formacin Cubagua
QUE MS? Antecedente 2
Antecedente 3
litoestratigrafa
Mioceno
Pleistoceno
Formacin Cubagua.
Caractersticas litoestratigrficas de la zona de estudio.
Investigaciones previas.
Conclusiones del Marco Terico.
Santalla (2003, p. 30) nos provee de un esquema sucinto del proceso de elaboracin
de un marco terico para un proyecto de investigacin:
Revisin de la literatura
Deteccin de la literatura/Acopio de
la informacin
Extraccin de informacin de
inters/elaboracin de
mapas/redaccin del marco
terico
diversas fuentes que destacan solo tales atributos o caractersticas del objeto, sin ir ms all
de lo que est dado en la bibliografa. Puede incluir la comparacin para extraer
conclusiones preliminares de lo que se est tratando en dicho apartado. Cada idea relevante
o conjunto de ideas relevantes debe estar convenientemente citada y luego referenciada en
la lista bibliogrfica al final del documento.
b) Modo analtico/inferencial.
En este caso, incluimos en el texto informacin de diversas fuentes que en un
principio se incorpor de manera descriptiva o literal, pero que amerita ser procesada con
mayor profundidad. En tal sentido, la informacin es presentada conforme a un anlisis
determinado (por ejemplo, estructural de partes, de relaciones entre partes, funcional,
operacional o clasificatorio) y se va haciendo nfasis en tales aspectos que no
necesariamente son reportados de esta forma en la bibliografa. Se ve entonces que el
esfuerzo intelectual es mayor porque implica ir mas all de la informacin dada. Puede
implicar la elaboracin de inferencias (deductivas o inductivas) acerca del tpico en
cuestin, pero siempre sustentadas en argumentos convincentes y documentados por la
misma bibliografa. Igualmente, cada mencin que se hace a algn/a autor/a debe estar
convenientemente referenciada en la lista bibliogrfica al final del documento.
c) Modo crtico.
En ocasiones la elaboracin del marco terico amerita un procesamiento de la
informacin que implique mostrar elementos que prueben el acuerdo o desacuerdo con
determinadas posturas cientficas o tecnolgicas. La idea de crtica puede tener un doble
sentido: mostrar argumentos razonados para diferir de un conocimiento establecido o bien,
evaluar posturas de diferente orientacin (terica o emprica) o evaluar la claridad de las
ideas de cierta teora o procedimiento de investigacin. Se expone conforme a citas
bibliogrficas seleccionadas y referenciadas en la lista al final del documento.
Cada uno de estos estilos no se presentan estrictamente por separado en el marco
terico sino por el contrario se van integrando en los diferentes sub-apartados en que se
decida organizar su estructura de contenido. El reto est en lograr que los aspectos que
deban incluirse se expongan de manera entrelazada, vinculados en una unidad temtica y
coherentemente redactados. Al final de este esfuerzo de composicin de textos se verificar
el esquema preliminarmente propuesto del marco terico y se juzgar su pertinencia.
Tngase presente que el marco terico se va desarrollando y mejorando en el transcurso de
todo el periodo de elaboracin del proyecto y en la etapa de ejecucin real de la propuesta,
de forma tal que la entrega definitiva del documento del proyecto de investigacin o de
TEG contenga la versin ms completa y mejor redactada.
Gua (4) de evaluacin de la construccin del marco terico. (Marque un en la casilla que
corresponda).
Criterio 1: El marco terico del proyecto responde a lo Logro Logro No logrado
Organizacin y siguiente: parcial (corrija)
contenido (revise)
Se relaciona con el problema de la investigacin al
incluir los elementos que constituyen este ltimo,
definindolos, explicndolos y relacionndolos
entre si.
Se estructura en diferentes secciones; las variables
que se consideran en el estudio y sus
interrelaciones se muestran en el contenido.
Cada seccin describe convenientemente la
variable que trata y explica sus relaciones.
Evita ser un glosario de trminos en el que solo se
definen conceptos.
Incluye citas de referencias bibliogrficas
actualizadas y pertinentes, evitando la inclusin de
citas indirectas.
Los planteamientos de mayor relevancia (trminos,
definiciones, modelos, etc.) se incluyen con base a
referencias bibliogrficas especficas que se citan
en el cuerpo del documento..
Incluye referencias bibliogrficas de trabajos
empricos y/o tericos realizados con anterioridad,
los cuales se explican en relacin con sus
caractersticas metodolgicas.
Incorpora conclusiones y cierra haciendo referencia
al propsito de la investigacin.
Criterio 2: El marco terico del proyecto responde a lo Logro Logro No logrado
Redaccin siguiente: parcial (corrija)
(revise)
Utiliza diferentes estructuras textuales conforme a
la necesidad de exposicin que se tenga para el
apartado particular (coleccin, secuencia, causa-
efecto, comparacin-contraste, argumentacin
razonada).
Las diferentes partes del texto tienen una apropiada
hilvanacin.
Los prrafos poseen coherencia lineal entre ellos.
Introduccin
2) Tiempo
La idea de tiempo nos remite a una dimensin en la que los eventos se presentan
cronolgicamente en un continuo lineal. Se trata de una extensin de la idea (1)
3) Calidad.
Calidad es un trmino que connota mltiples significados. En nuestra aproximacin del
desarrollo del proyecto de investigacin o de TEG, resulta un indicador clave el que las
cosas se estn haciendo bien. Una manera posible de entenderla es asociarla
preliminarmente a los conceptos de satisfaccin, garanta adecuacin. Tales
trminos se articulan con las caractersticas de un objeto, un evento, un proceso o
inclusive, una institucin o entidad, del que se dice que satisface las necesidades
establecidas o implcitas que demanda una persona, grupo de personas u organizacin.
En otras palabras, lo que se propone como mtodo del proyecto de la investigacin o
de TEG se supone (y debe garantizarse que as sea) cumplir con un estndar de calidad
que procure mostrar lo confiable que resulta seguir dicho conjunto de acciones para
garantizar el cumplimiento de los objetivos propuestos y responder a la pregunta de la
investigacin.
Como se puede evidenciar de los puntos anteriores, la forma como se proceder en
la realizacin del proyecto condicionar el logro de las metas y por ello deber cuidarse que
el protocolo de acciones que se proponga cumpla con las consideraciones sealadas hasta
aqu.
El procedimiento a seguir en la investigacin.
Ya en el apartado anterior nos habamos aproximado a la clave de la elaboracin del
mtodo de la investigacin. El/la gerente del proyecto garantizar que su investigacin ser
ptimamente realizada si establece la secuencia correcta de acciones especficas, conforme
a cada sub-meta propuesta en el captulo de la investigacin en el que expone los objetivos
generales y especficos a lograr.
En tal sentido, el mtodo comnmente se organiza de una forma simple, secuencial
y detallada, considerando cada accin especfica que garantizar alcanzar los objetivos. Un
objetivo formulado puede incluir varias acciones; el conjunto de tales acciones que se
seguirn, organizadas en torno a la resolucin del problema, es esencialmente el mtodo del
proyecto.
Por lo tanto:
1) El mtodo en un proyecto de investigacin o de Trabajo Especial de Grado en
Ingeniera usualmente (aunque no de manera exclusiva) se articula a la secuencia
ordenada de acciones, dentro de una dimensin temporal, que se seguirn para
alcanzar cada uno de los objetivos especficos formulados.
2) De manera detallada, el/la Gerente del proyecto, deber garantizar que las acciones
especficas que se incluyen en el mtodo son las necesarias (y no otras) para
alcanzar cada sub-meta del problema.
3) El mtodo podr incluir referencia a acciones que involucren herramientas, tcnicas,
instrumentos y dispositivos que se consideren necesarios para avanzar
sistemticamente en la resolucin del problema de la investigacin.
104 Carlos E. Zerpa
EL MTODO DE LA INGENIERA14
COMPRENSIN DE UN PROBLEMA
POR RESOLVER FORMULACIN DEL PROBLEMA
ANLISIS DEL
PROBLEMA
INVESTIGACIN
DECISIN
ESPECIFICACIN SOLUCIN
COMPLETAMENTE
ESPECIFICADA
Comprensin-Formulacin-Anlisis-Investigacin-Decisin-Especificacin-Solucin
14
Basado en Krick, E. V. (1995). Introduccin a la ingeniera y al diseo en la ingeniera. Mxico: Limusa
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 105
especificarse; inicialmente puede ser una quimera que finalmente cobrar forma de
problema de ingeniera
Formulacin del problema.
En esta fase el problema es definido en toda su extensin, de forma amplia, sin
atender estrictamente a los detalles especficos.
Anlisis del problema.
En esta fase el problema es definido en trminos de su estructura de componentes;
se identifican en l los datos, las metas, las restricciones y las operaciones que se prevn
necesarias para resolverlo as como las posibles estrategias que puedan aplicarse en la
situacin particular.
Investigacin.
Es esta fase ocurre un proceso de indagacin, revisin y bsqueda de elementos o
informacin de sustento que apoye, evale, valide o critique los aspectos vinculados al
problema definido y a las formas como en investigaciones o reportes tcnicos preliminares
se han desarrollado soluciones alternativas a problemas similares o anlogos.
Decisin.
En esta fase se aportan respuestas alternativas que se identifican o descubren a partir
de la fase de indagacin, invencin, revisin bibliogrfica, etc., y en la que se evalan las
alternativas posibles para solucionar el problema a travs de la comparacin y
seleccionando finalmente la solucin que se considere ptima.
Especificacin de la Solucin
Fase en la que se describe con detalle la alternativa definitivamente elegida para dar
respuesta al problema y en la que se redacta el informe final en el que se expone por escrito
los detalles de dicha solucin.
El anterior es el mtodo de diseo de la ingeniera; aclaramos aqu que el
procedimiento descrito en cierta medida se solapa con el mtodo del proyecto de
investigacin o de TEG, ajustndose en mayor o menor medida a este esquema, pero en
realidad se trata de procesos diferentes. Tambin se evidencia que no se corresponde
estrictamente con el mtodo de la ciencia; no obstante, parte de la actividad del mtodo de
diseo en Ingeniera se puede realizar cuando se elabora el proyecto de investigacin;
trataremos de precisar a continuacin.
Formas convenientes de organizar el mtodo de la investigacin.
Para la organizacin del mtodo de un proyecto de investigacin en Ingeniera, es
conveniente primero observar el grado de cercana que la propuesta tiene con una
investigacin experimental. Si esta aproximacin es muy cercana (en el sentido de que la
investigacin amerita control de variables y procedimientos autnticamente experimentales)
cabe la duda de si el mtodo que se emplea es el de la Ingeniera o si debe utilizarse el
mtodo de investigacin de las ciencias. Algunas especialidades de la Ingeniera se prestan
mejor que otras para esta articulacin.
Por ejemplo, un estudiante de Ingeniera Qumica puede requerir un riguroso control
experimental a travs de un diseo de investigacin especfico para probar el
106 Carlos E. Zerpa
Problema ---------------Mtodo----------------Objetivos
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 107
Gua (5) de evaluacin del mtodo de la investigacin. (Marque un en la casilla que corresponda).
Criterio 1: El mtodo del proyecto responde a lo Logro Logro No logrado
Organizacin y siguiente: parcial (corrija)
contenido (revise)
Se organiza con base a una serie de fases o etapas
en un orden temporal.
Cada fase o etapa incluye la descripcin de
actividades particulares que se asocian con una
sub-meta especfica de la investigacin.
El conjunto de etapas o fases se relaciona con el
problema de la investigacin (se evidencia que es
un modo conveniente de resolver el problema).
El conjunto de fases o etapas se relaciona con los
objetivos de la investigacin (se evidencia que es
la va conveniente para cumplir con las metas de
investigacin propuestas).
Las actividades que se incluyen refieren el uso de
instrumentos o herramientas especficas a utilizar
en la investigacin y sus formas de calibracin.
Refiere el aparataje tecnolgico que se necesitar
en el estudio.
Criterio 2: El mtodo del proyecto responde a lo Logro Logro No logrado
Redaccin siguiente: parcial (corrija)
(revise)
Est escrito en prosa expositiva y NO utiliza
verbos terminados en ar, er o ir para
identificar cada fase o etapa o accin especfica.
Su redaccin permite distinguirlo (como
diferente) de los objetivos de la investigacin.
expresa: a) todas las acciones que permitirn alcanzar cada sub-meta del problema15; 2)
todos los instrumentos, materiales, equipos y herramientas necesarios para la investigacin,
incluyendo sus caractersticas, modos de calibracin, marcas comerciales, etc.; 3) en el caso
de un proyecto de Trabajo Especial de Grado, un cronograma detallado, organizado por
semanas y meses en el que se indica el momento temporal en el que se realizar cada etapa
del proyecto; 4) las fases o etapas generales que incluyen una o varias de las acciones
especficas que implica el punto (1) de esta seccin.
Garantizar el mtodo garantiza el xito en la resolucin del problema.
Resumen del captulo.
Hemos dedicado este captulo a la presentacin de los aspectos resaltantes en la
elaboracin del mtodo de la investigacin o del TEG. Lo que ms se destaca es 1) que el
mtodo de investigacin se articula con el proceso de diseo en Ingeniera y que no
necesariamente es similar al mtodo de investigacin general de las ciencias; 2) que el
mtodo de investigacin se refiere a una secuencia ordenada de pasos que parte de un
anlisis operacional de la situacin problema y en l se especifican las acciones, los
instrumentos, el orden y el tiempo en el que se prev ejecutar cada actividad propuesta; 3)
que el mtodo de investigacin se articula con el problema y los objetivos y que su funcin
primordial es guiar el trnsito desde el estado inicial al estado final de la situacin
problema.
El/la gerente del proyecto debe entonces dar garanta de que el mtodo propuesto
en su investigacin resulte apropiado para responder a la exigencia de la tarea o situacin
que ha elegido como objeto de su estudio.
15
Podemos considerar como sub-meta cada objetivo especfico del proyecto
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 111
Introduccin.
Ya nos hemos paseado en los captulos anteriores por una serie de tpicos de
fundamental importancia que nos han conducido ya a una primera aproximacin a lo que
puede ser el planteamiento del problema derivado del tema de investigacin que
concienzudamente elegimos. Este es un momento muy significativo para el/la gerente del
proyecto puesto que comienza a darle forma concreta a las ideas que dieron origen a todo el
proceso.
Si Usted es un estudiante de Ingeniera de pregrado o postgrado, Necesita en este
momento de una breve orientacin acerca de lo que a partir de ahora tiene que hacer. En tal
sentido decidimos incorporar un captulo que exponga de la manera ms simple posible
cual ser el esquema bsico que el/la gerente del proyecto debe seguir para la presentacin
de su propuesta cuando se trata especficamente de un proyecto de Trabajo Especial de
Grado. Dedicaremos entonces unas pginas a comentar la estructura de proyecto ms
comnmente aceptada por las escuelas profesionales de Ingeniera a las que han
pertenecido nuestros/as estudiantes en todos estos aos de docencia universitaria.
Un modelo de estructura posible.
Conviene aclarar en este momento que la estructura de organizacin del manuscrito
que se expondr seguidamente no resulta ni la nica ni la ideal, sino ms bien queremos
que haga las veces de estructura de referencia o estructura base, que an sin ser de
obligatorio seguimiento, puede dar una direccin bastante clara acerca de lo que representa
la meta ltima del/de la gerente del proyecto: presentar a un comit evaluador un
documento coherente y sistemticamente organizado que contenga su propuesta de
investigacin. Tmese en cuenta que es precisamente esta estructura bsica la que
mayormente desarrollamos en esta obra.
La estructura de un proyecto de Trabajo Especial de Grado en Ingeniera puede
organizarse en ocho (8) partes diferenciadas de contenido, las cuales, como veremos, tienen
una estrecha interrelacin. Categorizamos esas ocho (8) partes en los aspectos preliminares,
112 Carlos E. Zerpa
serie de objetivos especficos que constituyen las sub-metas particulares que han de
alcanzarse en la investigacin.
El captulo I del proyecto de TEG cierra con un apartado dedicado a exponer la
justificacin del estudio y los aportes que la realizacin del proyecto generar al campo de
la especialidad en la que se inserta la investigacin. Todos estos aspectos involucran un
captulo especial en este libro (captulos cuatro <4> al seis <6>) y se amplan en ellos los
aspectos que hemos mencionado.
Captulo II: Marco terico, marco referencial, o revisin de la literatura.
En este segundo captulo del proyecto, el/la gerente presenta una revisin amplia,
detallada, integrada, hilvanada y actualizada de los aspectos conceptuales que dan apoyo a
la investigacin. En otras palabras, el apartado del marco terico (tambin denominado
marco referencial o revisin de la literatura) comprende una estructura de varios sub-
tpicos de contenido conceptual o emprico (teoras e investigaciones previas) mostradas
como ttulos de secciones y sub-ttulos, que servirn de base o bien de soporte para
sustentar los hallazgos que resultan del proceso de investigacin. Se trata de uno de los
aspectos de mayor relevancia en vista del esfuerzo que implica buscar, seleccionar y
procesar la bibliografa asociada al proyecto y requerir de estrategias para la organizacin
de la informacin (vistas en el captulo tres <3>). Se dedic el captulo siete (7) de esta
obra a explicar como se debe elaborar convenientemente un marco terico.
Captulo III: Mtodo.
En este apartado del TEG, generalmente el tercero del documento final16, se
presenta de forma detallada el anlisis operacional de la forma como se desarrollar cada
aspecto de la investigacin. Se constituye en una secuencia de fases o etapas por las que
el/la gerente del proyecto concretamente pasar para ejecutar todas las acciones
involucradas en el logro de los objetivos de investigacin formulados; toma como
referencia las fases generales del mtodo de diseo en Ingeniera, aunque no
exclusivamente; esto depender de las caractersticas especficas de cada proyecto
particular.
Incluye la descripcin de los equipos, herramientas e instrumentos necesarios para
realizar la investigacin y todos los aspectos operativos que implica gerenciar el TEG. El
captulo ocho (8) de este libro est dedicado al mtodo del proyecto de TEG.
Finalmente, los aspectos complementarios son los siguientes:
Cronograma.
El apartado del cronograma realmente constituye el cierre del captulo del TEG
dedicado al mtodo de la investigacin. Comnmente, incluye una descripcin esquemtica
y general de cada fase del proceso de desarrollo del proyecto de TEG en funcin del
tiempo. Este ltimo se expresa tanto en meses como en semanas (mes 1, semana 1, 2, 3, 4;
mes 2, semana 4, 5, 6, 7; etc.) y es deseable presentarlo en forma grfica para que el comit
16
Hemos observado que especialmente los/las estudiantes de Ingeniera Geolgica e Ingeniera Geofsica
incluyen muchas veces por exigencia de su Escuela profesional, despus del captulo I (planteamiento del
problema) un captulo denominado Geologa Regional en el que exponen las caractersticas geolgicas de la
zona en la que se realizar el trabajo de investigacin. En tal caso, el captulo del Mtodo sera el IV.
114 Carlos E. Zerpa
evaluador del proyecto de TEG tenga una idea clara del intervalo de tiempo que consume
cada etapa y del tiempo total en el que se pretende desarrollar la investigacin.
Referencias.
Este apartado es de la mayor relevancia en el proyecto del TEG. Muestra el alcance
de la revisin bibliogrfica que hemos realizado para darle forma a nuestra investigacin.
En ocasiones, muchos/as estudiantes de Ingeniera refieren malestar por el esfuerzo que
implica la bsqueda de la informacin en bibliotecas, hemerotecas, videotecas y bases de
datos; pero es conveniente sealar que para el jurado evaluador la lista de referencias puede
resultar en un indicador de calidad del Trabajo Especial de Grado (lo cual tambin es
vlido para cualquier proyecto de investigacin en general). Esto significa que
independientemente del esfuerzo que implique leer, resumir, integrar y reorganizar la
informacin, el/la gerente del proyecto debe garantizar que su documento justamente
cumpla con este estndar de calidad: bibliografa suficiente, actualizada y pertinente para la
investigacin.
No hay un nmero mnimo ni mximo de referencias bibliogrficas posibles de
incluir. Pero sugerimos que exista una distribucin que implique un mayor nmero de
fuentes obtenidas en revistas o publicaciones peridicas especializadas, de tipo arbitradas
(los artculos publicados pasan por un jurado evaluador antes de su edicin) e indizadas (las
revistas forman parte de algn ndice internacional de revistas de prestigio, por ejemplo:
Bibliography and Index of Geology, Bibliographic of Economic Geology; Engineering
Index, Fluid Abstracts, Geological Abstracts, Geomechanics Abstracts, Hidrotitles, Science
Citation Index, Scielo, Latindex, entre otros), seguidas de otras fuentes como libros y
fuentes de informacin electrnicas (informes de empresas, lxicos estratigrficos, reportes
tcnicos, etc.). Hay que tener mucho cuidado en la seleccin de estas fuentes pues algunas
no pueden garantizar la seriedad requerida para los propsitos de una investigacin
cientfica o tecnolgica (especialmente las fuentes electrnicas). El penltimo captulo de
este libro estar dedicado a una serie de consideraciones en relacin con la bibliografa
consultada en el proceso de desarrollo del proyecto de TEG.
Anexos.
Finalmente, el documento a presentar puede tener o no tener un apartado que
denominamos anexos y que es el equivalente al apndice que normalmente
encontramos en algunos libros de textos. Hay ocasiones en que cierta clase de informacin
puede ser referenciada en el proyecto de TEG pero que no necesariamente resulte de gran
importancia o muy conveniente incluirla en el cuerpo del documento. De ser as, se trata de
informacin que bien puede formar parte de una seccin al final del proyecto de TEG
(siempre despus de las referencias) indicando en el documento su ubicacin: anexo1,
anexo2; anexoN) y estructurando cada uno con un ttulo de la forma anexoN: nombre
del anexo) en la seccin correspondiente. Tablas de valores de las propiedades de ciertas
pruebas, mapas complementarios, fotografas de dispositivos, encuestas, datos brutos,
lneas de programas de computacin, etc, suelen ser ubicadas en esta parte del documento.
Una exigencia fundamental es que todos los anexos que se incluyan deben citarse en el
cuerpo del documento; de lo contrario no tiene ningn sentido agregarlos.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 115
Introduccin.
Los sistemas de organizacin formal de documentos de investigacin.
Un modelo base: las normas APA
Las citas bibliogrficas en el cuerpo del documento.
La lista de referencias bibliogrficas.
Miscelnea: tablas, figuras y frmulas.
Formato-gua de evaluacin final del proyecto de Trabajo Especial de Grado.
Aspectos formales.
Aspectos de contenido.
Resumen del captulo.
Introduccin.
Llegamos por fin a un momento culminante; la labor del/ de la gerente del proyecto
de investigacin o de TEG podemos considerarla exitosa si ha trabajado de manera
sistemtica tomando en cuenta, por ejemplo, lo que hemos discutido desde el primer
captulo de esta obra. La tarea ha exigido rigurosidad y disciplina.
Depuramos la informacin y logramos organizar un proyecto. Estamos pues muy
cerca de la fase final que, segn veremos ms adelante, representar el momento del cierre
de esta etapa en la elaboracin de una propuesta de investigacin; nos corresponde afinar
ciertos detalles para que de una vez quede conformado el proyecto de investigacin o de
Trabajo Especial de Grado que se presentar a un comit evaluador (de un centro de
investigacin, una institucin acadmica o una escuela profesional) que decidir si
efectivamente es aceptado como propuesta. Dado que los captulos anteriores han
focalizado fundamentalmente sobre los aspectos de contenido de la propuesta de
investigacin, antes de presentarse la versin final del proyecto se requiere hacer la revisin
del aspecto formal; en este penltimo captulo del libro abordaremos los aspectos esenciales
que desde el punto de vista formal se deben garantizar para el momento de la entrega al
comit evaluador.
Los sistemas de organizacin formal de documentos de investigacin.
Con la expresin sistemas de organizacin formal queremos referimos a cierta
clase de elementos interrelacionados que sirven de gua para darle la configuracin
definitiva que debe tener el documento de investigacin o de proyecto de Trabajo Especial
de Grado para el momento de su entrega, segn la exigencia de una comunidad de
investigacin. Estos elementos se corresponden con tres categoras a las cuales debe
atender el/la gerente del proyecto cuando ha llegado exitosamente a este momento
culminante de todo su esfuerzo intelectual:
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 117
17
Digamos, preferiblemente la impresin debe ser lser. No obstante, tambin hay muy buenas impresoras de
inyeccin de tinta que permiten obtener gran calidad en la impresin.
118 Carlos E. Zerpa
cuidado en utilizar la versin o edicin que se le exige. Otros estilos son las normas
Vancouver (muy empleadas en publicaciones mdicas); las normas Chicago; las normas
Turabian, las normas ISO, entre otras (mayor informacin sobre estas normas pueden ser
consultadas directamente en Internet).
2.3. Numeracin de pginas, uso de fuentes y tamao de papel apropiado: es
un error comn (ms frecuente de lo que puede imaginarse) que el investigador o la
investigadora olviden numerar las pginas de la versin final del proyecto de investigacin
o de TEG. El/la gerente del proyecto debe tener especial cuidado en observar que esto no
ocurra; la norma usualmente utilizada exige que la portada no se numera y que la
numeracin entre la primera pgina y el captulo I (planteamiento del problema) se haga
con letras i; es decir, la secuencia desde el ndice, hasta el primer captulo de contenido
sera: i, ii, iii, iv, v,..A partir del primer captulo y hasta la ltima pgina deben emplearse
nmeros arbigos, siguiendo la secuencia que viene desde la pgina inicial: i, ii, iii, iv, v,
6,7,8,9,10Sin embargo, muchas veces bastar con numerar desde la segunda pgina
(pasando la portada) hasta la ltima con la secuencia 1, 2, 3, 4, .n en nmeros arbigos.
Con respecto a las fuentes y tamao de papel, casi todas las instituciones en
las que hemos consultado sus manuales o reglamentos de trabajos de investigacin de pre y
post-grado exigen utilizar a lo largo de todo el documento o bien la letra Arial o bien la
letra Times New Roman; en ambos casos es usual el tamao 12; el tamao del papel debe
ser carta (21,59 cm de ancho y 27,94 cm de alto). Para la pgina de inicio de cada captulo,
suele pedirse que los trminos CAPITULO. Se transcriban en mayscula, negrita,
centrado y en fuente de tamao 14. Por ejemplo:
CAPTULO II
MARCO TERICO
3) Las referencias. Este es un punto importante y tremendamente delicado puesto
que el uso de referencias bibliogrficas es lo que le asigna el estatuto de validez tcnica o
cientfica a una investigacin en el sentido de que solo una investigacin realizada
seriamente y con calidad es aquella que est fundamentada en una bsqueda sistemtica de
investigacin terica o emprica de soporte; en otras palabras, las referencias del proyecto
de investigacin o de TEG constituyen los pilares sobre los que descansa la investigacin
misma pues le confiere sustento y elementos para la interpretacin y discusin de los
resultados; sobre esto ltimo se haba discutido ya en captulo anterior cuando abordbamos
el tema del marco terico del proyecto.
Un modelo base: las normas APA.
Podemos decir que la investigacin en un campo disciplinar es condicin para que
dicho campo logre avanzar y aumentar el caudal de conocimientos sobre el objeto de
estudio al que se dedica. Pero tambin podemos decir con certeza que para que ello ocurra
el cuerpo de conocimientos que se va gestando en la disciplina, a travs de la investigacin,
requiere ser ordenado de alguna manera para que la comunidad de inters tenga acceso a l
cuando as lo requiera.
Esto plantea una importantsima necesidad de generar estndares que faciliten el
almacenamiento y la bsqueda de informacin en bases de datos especializadas. Uno de los
estndares que ms difusin ha tenido y que quiz se conozca ms, sobre todo en Amrica
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 119
18
Las normas APA regulan desde el estilo de la redaccin hasta aspectos como la presentacin de tablas y
figuras en los trabajos de investigacin en Psicologa.
19
Algunos ejemplos que se agregan pueden no corresponderse estrictamente con documentos reales o fueron
imaginados para ajustarse al tem particular en el que se insertan; hacemos la adaptacin para los fines que
perseguimos en este libro.
120 Carlos E. Zerpa
Citas que se toman de trabajos publicados por ms de dos autores/as pero menos
de seis.
En este caso, las normas APA indican que la primera vez que se hace la cita en el
documento deben mencionarse a todos/as los/las autores que firman el artculo o la fuente
particular pero cuando se citen de nuevo en el documento, se debe presentar nicamente el
apellido del/de la primer autor seguido por et al.
Documento fuente: Soler, J., Lpez-Nieto, J. M., Herguido, J., Menndez, M., y
Santamara, J. (1999). Oxidative dehydrogenation of n-butane in two-zone fluidized-bed
reactor. Catalysis Letter, 50, 25.
Soler, Lpez-Nieto, Herguido, Menndez y Santamara (1999) muestran el efecto
de la deshydrogenacin oxidativa del gas butano
..(contina texto; unos prrafos ms adelante).
Soler et al. (1999), encontraron que las reacciones que se observan
Citas que se toman de trabajos publicados por ms de seis autores/as.
De acuerdo a las normas APA, en este caso se agrega en el texto la cita
mencionando nicamente el primer apellido del/de la primer/a autor/a.
Documento fuente: Salas, K., Garca, V., Briceo, J. M., Fernndez, F., Martn, J., y
Novak, R. (2006). Deposicin y caracterizacin de recubrimientos de carburo de silicio
depositados sobre un acero inoxidable por la tcnica de ablacin lser. Revista de la
Facultad de Ingeniera, 21 (2), 5-12.
Salas, et al. (2006), muestran los nodos caractersticos transversales
El recubrimiento de carburo de silicio sobre acero inoxidable ha sido estudiada por
Salas et al. (2006) empleando la tcnica de ablacin lser con resultados
Citas que se toman de trabajos publicados por un grupo u organizacin.
Este caso es bastante frecuente en los trabajos de grado de estudiantes de pre y
postgrado; se debe mencionar en el documento el nombre completo y las siglas de la
organizacin (entre parntesis) y cuando se requiere hacer una nueva cita a la misma
fuente, se presentar solamente las iniciales de la organizacin o grupo.
Documento fuente: Oficina Central de Estadstica e Informtica (2003). III
inventario nacional de barrios, rea metropolitana de Caracas, unidades fisio-geogrficas
e indicadores socioeconmicos de las unidades de planificacin. Ministerio de Informacin
y Comunicacin. Caracas.
En el ao 2003, se realiz un levantamiento de informacin acerca de las
condiciones de los barrios de Caracas en estudio realizado por la Oficina Central de
Estadstica e Informtica (OCEI) en el que se evalu el riesgo(vamos a imaginar que
sigue el texto y requerimos citar la misma fuente unos prrafos ms adelante)En tal
sentido, la OCEI (2003) identific.
122 Carlos E. Zerpa
20
Nombre de la publicacin y volumen normalmente se agregan en letra cursiva
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 125
21
Por algunas razones que se indicaron en otros apartados, sugerimos seguir el sistema APA debido a que
resulta muy completo para los propsitos de elaboracin de la lista de referencias bibliogrficas, al considerar
casi todas las situaciones imaginables de documentos que pueden utilizarse en una investigacin.
126 Carlos E. Zerpa
Valdz, C., y Gonzlez, M. (2004). The LISREL software and the analysis of
Valdz, C., y Gonzlez, M. (2007). Structural modeling
Varias referencias del/de la mismo/a autor/a como principal, en publicacin con
otros/a autores/as.
Igualmente se ordenan en forma cronolgica. Por ejemplo:
Mathew, Z., Aznar, C., y Ossie, O. (2004). Relaciones entre...
Mathew, Z., Aznar, C., y Ossie, O. (2006). Los mtodos de anlisis.
Podemos encontrar el caso de que el/la autor/a principal publique con otras personas
diferentes en artculos diferentes. En tal caso seguira la misma forma sealada antes pero
la organizacin se realiza en orden alfabtico a partir del/de la segundo/a autor/a. Por
ejemplo:
Torrealba, R., Clavijo, A., y Delgado, M. (2006). Modelaje matemtico y
simulacin.
Torrealba, R., Martnez, A., y Surez, B. (2007). Simulacin computarizada de
Torrealba, R., y Zumrraga, F. (2007). Algoritmos de programacin para
Varios trabajos del/ de la mismo/a autor/a o autores/as publicados en el mismo
ao.
Se sigue la forma sealada hasta aqu pero se coloca una letra minscula al lado de
la fecha de publicacin.
Aller, J. (1999a). Uso de los mtodos elctricos en la prospeccin
Aller, J. (1999b). Los mtodos de prospeccin geofsica y su relacin con
Aplica lo mismo para el caso de trabajos de varios/a autores/as
Trabajos de distintos autores que tienen el mismo apellido.
APA seala que en este caso los/las autores/as deben ordenarse en funcin de la
primera inicial del nombre.
DAlessandro, A. (2004)
DAlessandro, N. (1998)
Trabajos publicados por una organizacin, institucin o grupo.
Se ordenan alfabticamente en funcin del primer nombre con significado de la
organizacin, institucin o grupo
Petrleos de Venezuela (s/f). Recopilacin de informes de pasantas. Monografa no
Publicada. Petrleos de Venezuela, S.A., Caracas, Venezuela.
Universidad Central de Venezuela, Escuela de Geofsica (2005). Gua para la
realizacin del trabajo de campo. Monografa no publicada. Universidad Central de
Venezuela, Caracas, Venezuela.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 127
Tabla 4.7. Puntuaciones promedio de cada estadio de desarrollo moral de los estudiantes de
Medicina y Enfermera UCLA (n = 131).
Estadio Mnimo Mximo Media Desviacin Tpica
2 0 27 5,32 6,19
3 0 53 17,89 11,90
4 3 73 37,35 15,20
5 0 53 20,89 12,40
6 0 27 7,30 6,57
ndice P. 3 67 28,19 14,54
b) Figuras. Al igual que las tablas, sirven para presentar informacin de forma resumida
en un formato que la hace ms fcilmente comprensible al lector o la lectora. Se
numeran igual que las tablas, en orden consecutivo y de la misma forma si se trata de
un documento de investigacin para una revista o para un documento de trabajo
especial de grado. Debe hacerse mencin de la figura en el texto. Se incluye, luego de
su nmero identificatorio, una leyenda explicativa de la figura y su fuente su no se trata
de una figura elaborada originalmente por el autor o la autora de la investigacin.
Dicha leyenda, a diferencia de las tablas, se coloca en la parte inferior de la figura. A
continuacin se agrega un ejemplo:
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 131
hecho de adicin
esun
agregar dato2
siete
(Primer Instrumento)
Aspecto formal
22
Recordamos que es un esquema de organizacin sugerido.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 133
Aspectos de contenido
1 PROBLEMA. LOGRO NO
LOGRO
a Ubicacin: qu, cuando, donde.
b Antecedentes: dnde y cuando se origina la situacin problemtica.
c Puede derivarse una pregunta de investigacin.
d Estn claramente expuestos los objetivos de la investigacin.
e La investigacin est convenientemente justificada.
f Se exponen las contribuciones o posibles aportes de la investigacin.
LOGRO NO
2 MARCO TERICO.
LOGRO
a Identifica conceptos clave.
b Hace referencia a una o ms teoras.
c Presenta el anlisis de investigaciones previas.
f Integra conceptos, teoras e investigaciones previas.
LOGRO NO
3 MTODO.
LOGRO
a Presenta las fases o etapas necesarias para realizar la investigacin,
describindolas de forma detallada.
b Destaca los instrumentos de recoleccin de datos y los procedimientos con los
que se van a procesar y analizar.
c Incluye un cronograma propuesto de actividades.
LOGRO NO
4 CONSISTENCIA INTERNA DEL MANUSCRITO.
LOGRO
a Existe correspondencia entre el problema planteado y los objetivos de la
investigacin.
b Existe correspondencia entre los objetivos de la investigacin y el marco
terico.
c El mtodo propuesto para la investigacin es pertinente para lo objetivos que
se formularon.
d El documento del proyecto se corresponde con lo exigido para el nivel
acadmico al que se aspira (si aplica)
134 Carlos E. Zerpa
(Segundo instrumento)
Criterios para la Evaluacin Final del Proyecto de TEG
Aspecto a Evaluar Escala
+ 5 4 3 2 1 -
Captulo 1. Planteamiento del Problema
El problema est claro y adecuadamente planteado, segn lo sugerido en este
libro.
Puede formularse una pregunta de investigacin a partir del planteamiento del
problema.
El problema resulta significativo para la especialidad en la que se inserta.
A partir del problema se derivan objetivos claramente formulados, segn lo
sugerido en este libro.
Los objetivos se encuentran adecuadamente vinculados con el problema de la
investigacin.
Se puede distinguir el objetivo general de los objetivos especficos y estos se
constituyen en las metas que definitivamente quieren lograrse en la
investigacin.
Pueden destacarse las ventajas que tiene resolver el problema.
Captulo 2. Marco Terico + 5 4 3 2 1 -
Se definen y caracterizan trminos y conceptos relevantes para la investigacin.
Se incluyen todos los presupuestos, teoras y elementos conceptuales relevantes
al problema de investigacin, garantizando una cobertura adecuada y
actualizada de fuentes de informacin.
Se incluyen referencias a investigaciones antecedentes vinculadas directa o
indirectamente con el problema de la investigacin.
Se analizan, integran, relacionan y/o comentan los presupuestos, teoras y
elementos conceptuales seleccionados para sustentar el problema de
investigacin.
La exposicin temtica est bien organizada y coherentemente interrelacionada.
Las tablas y figuras incluidas se mencionan en el texto y se utilizan para apoyar
o ilustrar los tpicos a los que se hace referencia en ellas de manera eficiente.
Se cierra el marco terico haciendo referencia a su contenido y al propsito de
la investigacin.
Captulo 3. Mtodo + 5 4 3 2 1 -
El procedimiento a seguir en la investigacin se expone y explica de manera
clara y con suficiente detalle.
El procedimiento a seguir destaca los instrumentos, herramientas o equipos
requeridos para recolectar, procesar, analizar e interpretar datos.
El procedimiento a seguir es apropiado para la resolucin del problema.
El procedimiento incluye un cronograma estimado de actividades.
Forma y Estilo + 5 4 3 2 1 -
El documento se ha redactado empleando un lenguaje claro, adaptado a la
especialidad en la que se inserta y se puede verificar una exposicin textual
coherente y con un uso correcto del idioma.
La organizacin del documento es coherente y toma en cuenta todos los
aspectos formales en su construccin, segn lo sugerido en este libro.
Gua Metodolgica para Elaborar Proyectos de Investigacin con Aplicaciones en Ingeniera 135
En este captulo del libro, hemos hecho hincapi en los aspectos de forma que el/la
gerente del proyecto de investigacin o de TEG debe cuidar para que el documento
elaborado est listo para su entrega a un comit evaluador. Tres aspectos se han
considerado crticos: 1) la redaccin y el estilo en la escritura; 2) la calidad de la impresin,
los mrgenes y espaciado, la numeracin, el uso de las fuentes y tamao de papel
apropiado; 3) las citas, referencias bibliogrficas y la inclusin de tablas, figuras y
ecuaciones; este ltimo aspecto ha sido tratado con mayor detalle debido a que suele ser
uno de los que ms dificultades trae los/las investigadores en ausencia de un sistema
normativo para la elaboracin de documentos de investigacin de uso corriente en
Ingeniera; la normativa APA resulta muy til en este caso. Solo le resta al/ a la gerente del
proyecto el cierre definitivo de esta parte del proceso: revisar, imprimir y entregar su
propuesta al comit evaluador. Si se ha seguido la gua que hemos presentado en este libro,
estamos seguros de que el resultado ser exitoso y su proyecto ser aprobado.
136 Carlos E. Zerpa
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