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Puede nombrar el ttulo de esta contribucin como el aullido del lobo en la montaa, solo
para llamar la atencin en la comunidad cientfica universitaria de la innecesaria reivindicacin
del sujeto que investiga. Pero es que no son pocas los aullidos y las voces que cuestionan el
valor de la investigacin universitaria, unas veces desde el desconocimiento atrevido y otras,
desde la interpretacin de las tasas de retorno en funcin de sus resultados. A los que se
aprovechan de su ignorancia para opinar, nada hay que rebatir. A los segundos, corresponde
darles su parte de razn, en lo que la tienen, y quitrsela en lo que no, y mostrarles con
insistencia el otro valor, del producto intangible, de la investigacin universitaria.
Hoy en da, la universidad ha venido perdiendo terreno y prestigio con el auge cientfico y
tecnolgico que signa nuestra poca. La presin hacia la universidad viene desde lo interno,
desde el Estado, desde el sector econmico y de la sociedad misma.
La universidad venezolana esta llamada, por los cuantiosos recursos que la sociedad invierte
en ella, a brindar un decisivo aporte en momentos en que el pas pasa por un cambio radical
en todos los ordenes, cambio que tiene lugar, en un escenario mundial caracterizado por la
globalizacin. En palabras de Donal Shoon (1975): No todos los cambios son deseables: Unos
son regresivos, y algunos incluso se mueven en la direccin de una entropa sistmica. Esta
tendencia es mundial, y adems, el asunto se ha contextualizado en un debate ms amplio,
que es el de la misma credibilidad y an viabilidad del sistema universitario. Sirva de muestra
la conclusin de las recientes Jornadas de Investigacin, de la Facultad de Ciencias de la
Educacin de la Universidad de Carabobo. Despus de permanecer como un universo
relativamente aislado por un muy largo periodo de tiempo, en relacin a la sociedad y al resto
del mundo, con la financiacin garantizada y el status protegido por su autonoma, las
universidades venezolanas han atravesado desde el modelo democrtico representativo hasta
el nuevo modelo de la democracia participativa de nuestros das sin cuestionarse realmente
el papel o la naturaleza de la que debera ser su contribucin a la sociedad. Hoy la Ley de
universidades que sigue vigente es la Ley de 1961. La instauracin del nuevo modelo poltico
[...] sugieren la cuestin fundamental de si la universidad venezolana, tal y como estn
organizada, pueden esperar conservar en el futuro un lugar preeminente en la sociedad y en
su entorno globalizado. Acaso no estamos viviendo un proceso entrpico de muerte para un
nuevo resurgir...
La universidad que se remonta al siglo XII de la edad media, nace en Europa, Bolonia en el ao
1150 con la misin de ensear con notable autonoma frente al poder de la iglesia y de los
reyes o emperadores, surge siglos despus en Alemania, la investigacin universitaria como
una funcin que tenia poca o ninguna relevancia, desconectada del mundo exterior.
Retomando el discurso, la deuda social no afecta slo al sistema de educacin superior del
pas, afecta al sistema social. Son as mismo abundantes las referencias a la obsolescencia del
sistema norteamericano. Como ejemplo, una declaracin demoledora: "Puede ser que el
concepto de universidad excelente no sea viable a largo plazo" (Duderstadt).
No es ste el momento apropiado para reflexionar sobre las causas y consecuencias de este
estado de sospecha ni tampoco, por tanto, de revisar o proponer medidas de tipo alguno. Esta
contribucin pretende slo salir modesta y constructivamente al paso de dos de las varias
crticas que se han venido vertiendo repetidamente sobre el quehacer, sentido y significacin
de la actividad investigadora de la Universidad. Me refiero al cuestionado valor de la
informacin publicada o divulgada y a la an no superada, incomprensiblemente, controversia
entre investigacin y los principios de autonoma y corresponsabilidad.
Para abrir la seccin, traigo una declaracin de Peter Denning (George Mason University, ex-
presidente de ACM): "El problema es que una buena parte de la investigacin acadmica es
mediocre o no tiene consecuencia. Cada ao se publican alrededor de dos millones de
artculos sobre ciencia e ingeniera; la inmensa mayora se leen slo por unos cientos de
lectores; en muchas reas, ms de la mitad de los artculos no son nunca citados por otro
autor".
De ser cierta sta afirmacin, que lo es seguramente, no necesitan otro argumento, los
detractores de un sistema al que se acusa de haber sido diseado para premiar la publicacin
al peso y que escasamente considera la calidad o la relevancia.
En esa direccin, habiendo dado la razn, en lo escrito hasta ahora, a los que la tienen en lo
que la tienen, corresponde negrsela ahora en lo que no la tienen: A pesar de su ineficiencia,
el sistema de difusin de nuevos conocimientos a travs de revistas arbitradas con revisin por
pares no tienen alternativa conocida. Entre los miles de artculos y cientos de Tesis de
grados que se publican todos los aos, hay unos cientos y an los que nunca tendrn ninguna
trascendencia, ni directa ni indirecta, pueden benvolamente interpretarse como el sntoma
de que alguien est considerando un determinado problema, con ms o menos fortuna, y
haciendo el esfuerzo de organizar sus resultados para general conocimiento. Si alertamos que
la preocupacin por publicar no debe caer en paranoia, tambin debemos afirmar que no hay
conocimiento si no hay difusin, y es seguramente preferible publicar mas que de menos, lo
que no contradice que toda investigacin realizada debe tener el mximo valor tangible. Lo
anterior reafirma que la universidad venezolana debe garantizar a sus investigadores la
publicacin debida y oportuna de sus productos, la integracin en Red para garantizar que
estos productos lleguen a un colectivo mayor.
Es improbable, que alguien manifieste a estas alturas sus dudas acerca de la compatibilidad de
investigacin y docencia. Sin embargo, mi experiencia como docente por mas de 25 aos me
obliga a decir que investigar puede ser un gran obstculo para el que conjuga la docencia con
la investigacin; o se es docente o se es investigador, el predominio de una sobre otra puede
hacer de la institucin un aula grande o en su defecto un cuerpo de investigadores sin el
sentido de la perspectiva. La ley pendular nos dice, que la investigacin debe nutrir a la
docencia, sin llegar a los extremos. La investigacin ha de constituir la sabia que
alimenta todo el tejido social, donde la docencia es un valor agregado ms.
Creo que sin conceder espacios a ninguna: Investigacin y Docencia se deben corresponder.
Un docente debe ser un investigador, mostrar cada cierto tiempo sus productos acadmicos
en el rea de su competencia y potencialidad. No es solamente estar bien informado, es
tambin pertenecer a una lnea de investigacin que pueda ser evaluada por sus pares, es
publicar en revistas arbitradas cada cierto tiempo. Creo que es lo mnimo que debe hacer
para mantenerse en el sistema. Jos Ramn Casar Corredera Catedrtico, Revista de (Madrid,
2003) Es cierto que las competencias docentes dependen de actitudes y aptitudes (facilidad
de comunicacin, orden intelectual, etc.) que no se pueden suponer garantizadas en los
investigadores por serlo, no importa su creatividad, inteligencia o voluntad. Por tanto, no se
puede, en efecto, establecer una implicacin directa entre ser un buen investigador y ser un
buen docente. Pero es falaz afirmar, desde el otro extremo, que investigar impide
automticamente la adecuada transferencia de conocimiento a los estudiantes, que es el
punto de la supuesta paradoja. Al contrario, si se admite que la investigacin universitaria es
una actitud abierta de inquirir, descubrir y explicar, el entrenamiento diario del investigador,
buscando soluciones e intentando ir ms lejos en cualquier corpus de conocimiento,
preguntndose permanentemente y no dando ningn problema por irresoluble, debera
reconocerse fcilmente como el mejor entrenamiento personal para transmitir el espritu
creativo o de innovacin que debe demandarse de todo aprendizaje universitario.
En sntesis, una buena sinergia entre investigacin y docencia puede ser la va para
transferir una actitud creativa a los estudiantes. Sin embargo esto pasa primero por el
docente, y es evidente que esta actitud creativa del docente solo se logra en gran medida con
la investigacin, en la medida de que investigar entrena la curiosidad, el gusto por saber, las
habilidades de razonamiento y otras habilidades docentes.
Es cierto que no todos los centros universitarios tienen que ser iguales, pero el sistema debe
premiar a las universidades que ofrecen un aprendizaje ms competitivo vinculado a la
investigacin. Por supuesto, lo anterior requiere de cambios significativos de las formas de
evaluacin de las instituciones de educacin superior, indicadores de gestin que apunten
realmente a medir el producto universitario.
Diagnstico:
Plan de Accin:
Se priorizar los doctorados que tengan lneas de investigacin coincidentes con los
programas estratgicos del MCT. Estos programas son:
Salud Pblica
Calidad de la educacin
Hbitat y vivienda
Estrategias metodolgicas:
1 Generacin de alianzas con Instituciones de Educacin Superior.
2 Convenios con pases de inters estratgico para el Estado Venezolano, tales como
(Argentina, Brasil, Cuba, China, Espaa, Francia, Alemania y Rusia).
Lneas de accin:
Lnea N 1:
Lnea N 2
Lnea N 3:
1 Apoyo a los doctorados ofertados por las Universidades Nacionales, en consonancia con
los lineamientos emanados por el Ministerio de Educacin Superior, construyendo alianzas
para permitir la consolidacin de programas conjuntos.
Lnea N 4:
Fortalecimiento institucional:
4. Conclusin