INTRODUCCION

Da a da y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de
productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos,
los alimentos procesados que consumimos, hasta las modernas computadoras que apoyan
en gran medida el trababajo del ser humano. Todos y cada uno de estos bienes y servicios,
antes de venderse comercialmente, fueron evaluados desde varios puntos de vistas, siempre
con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. Despus de ello, "alguien" tom
la decisin para producirlo en masa para lo cual tuvo que realizar una inversin
econmica. En la actualidad, los proyectos de inversin requieren una base que los
justifiquen. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que
indique la pauta que debe seguirse.

Para tomar una decisin sobre un proyecto es necesario que ste sea sometido al anlisis
multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisin de este tipo no puede ser tomada
por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada slo desde un punto de vista.
Aunque no se puede hablar de una metodologa rgida que gue la toma de decisiones sobre
un proyecto, fundamentalmente debido a la gran diversidad de proyectos y sus diferentes
aplicaciones, si es posible afirmar categricamente que una decisin siempre debe estar
basada en el anlisis de un sin nmero de antecedentes con la aplicacin de una
metodologa lgica que abarque la consideracin de todos los factores que participan y
afectan al proyecto.

El hecho de realizar un anlisis que se considere lo mas completo posible, no implica que,
al invertir, el dinero estar exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razn el
dinero siempre se esta arriesgando. El hecho de calcular unas ganancias futuras, a pesar de
haber realizado un anlisis profundo, no asegura necesariamente que esas utilidades se
vayan a ganar, tal como se haya calculado. El propsito de este trabajo es profundizar un
acerca de los proyectos inversin , es por ello que en sta se mostrar en qu consisten los
diferentes estudios que se deben realizar si se quiere llevar a cabo un proyecto de inversin,
as como las diferentes herramientas financieras que se pueden usar para facilitar el anlisis
de decisiones.

CONCEPTO
El concepto de proyecto est relacionado de acuerdo al mbito de desarrollo y la
perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. En primera instancia, debe
saber qu tipo de estudio est por realizar, por ejemplo, si es un Proyecto de Inversin .

Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas. Son las
personas las que importan, son sus necesidades las que deben ser satisfechas a travs de una
adecuada asignacin de recursos, teniendo en cuenta la realidad social, cultural y poltica en
la que el proyecto pretende desarrollarse.

Entonces ya sabemos que es proyecto lo cual, podemos decir que es la inversin .

Para Mass, en el acto de invertir tiene lugar el cambio de una satisfaccin inmediata y
cierta, a la que se renuncia, a cambio de la esperanza que se adquiere y cuyo soporte est en
el bien invertido . Por tanto, en toda inversin se produce un desembolso de efectivo del
que se espera obtener unas cantidades superiores en el futuro.

Nosotros vamos a considerar la inversin en su sentido amplio, teniendo en cuenta tanto

la inversin en elementos de activo fijo como la inversin en circulante, ya que como
hemos mencionado es complementaria de la anterior. A este conjunto le llamaremos
proyecto de inversin.

PROYECTO DE INVERSION
Hoy en da para realizar una inversin es necesario algo que sustente al proyecto de
inversin esa base se encuentra en el desarrollo de un proyecto bien estructurado, ya que
este estudio ser la base sobre la cual se tome la decisin de si se debe de invertir o no en
dicho proyecto.
Qu es un Proyecto de Inversin?
Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un
conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y
tecnolgicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios
que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la
idea es viable, se puede realizar y dar ganancias.

Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una
comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intencin o
pensamiento de ejecutar algo hasta el trmino o puesta en operacin normal.

Responde a una decisin sobre uso de recursos con algn o algunos de los objetivos, de
incrementar, mantener o mejorar la produccin de bienes o la prestacin de servicios.

FORMACION

UN PROYECTO ESTA FORMADO POR CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES.

EL ESTUDIO DEL MERCADO:

El objetivo aqu es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: Qu

es?, Para que sirve?, Cul es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?, despus se debe ver
cual es la demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o
en le rea donde esta el "mercado".
Una vez determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir, la competencia De donde
obtiene el mercado ese producto ahora?, Cuntas tiendas o talleres hay?, Se importa de
otros lugares?, se debe hacer una estimacin de cuanto se oferta. De la oferta y demanda,
definir cuanto ser lo que se oferte, y a que precio, este ser el presupuesto de ventas. Un
presupuesto es una proyeccin a futuro.

EL ESTUDIO TECNICO.

El objetivo de aqu es disear como se producir aquello que venders. Si se elige una idea
es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna
actividad gusta de modo especial. En el estudio tcnico se define:

o Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto.

o Donde obtener los materiales o materia prima.

o Que maquinas y procesos usar.

o Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.

En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se
necesita para producir y vender. Estos sern los presupuestos de inversin y de gastos.

EL ESTUDIO FINANCIERO.

Aqu se demuestra lo importante: La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres

presupuestos: ventas, inversin, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se
decidir si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe
vender mas, comprar maquinas mas baratas o gastar menos.
Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista y alcanzable,
si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos los cambios y opciones
posibles entonces el proyecto ser "no viable" y es necesario encontrar otra idea de
inversin.
As, despus de modificaciones y cambios, y una vez seguro de que la idea es viable,
entonces, se pasara al ltimo estudio.

EL ESTUDIO DE ORGANIZACIN.

Este estudio consiste en definir como se har la empresa, o que cambios hay que hacer si la
empresa ya esta formada.

o Que rgimen fiscal es le mas conveniente.

o Que pasos se necesitan para dar de alta el proyecto.

o Como organizaras la empresa cuando el proyecto este en operacin.

ETAPAS

El proceso de los proyectos de inversin

Un proyecto de inversin es un trabajo multidisciplinario de administradores, contadores,

economistas, ingenieros, psiclogos, etc., en un intento de explicar y proyectar lo complejo
de la realidad en donde se pretende introducir una nueva iniciativa de inversin.

Tiene el objeto de elevar sus probabilidades de xito. La intencin natural de investigacin

y anlisis de estos profesionistas, es detectar la posibilidad y definir el proceso de inversin
en un sector, regin o pas.

Hacer un proyecto tiene sus ciclos, es decir, etapas sucesivas que abarcan el nacimiento,
desarrollo y extincin de un proyecto de inversin.

El proyecto de inversin comprende 4 etapas:

Pre inversin
Decisin
Inversin
Recuperacin

MODELO PROGRAMATICO DEL PROCESO DE INVERSIN

 TIPOS

PROYECTO DE INVERSIN PRIVADO.

Es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. Los beneficios que
la espera del proyecto, son los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o
servicios), que generara el proyecto.

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA O SOCIAL.

Busca cumplir con objetivos sociales a travs de metas gubernamentales o alternativas,

empleadas por programas de apoyo. Los terminas evolutivos estarn referidos al termino de
las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales.

ORGANIZACION DEL PROYECTO

La Organizacin de un proyecto es tan importante que puede haber muchos proyectos

tcnica y econmicamente viables peor por carecer de algunos de los aspectos de la
organizacin no se pudieron materializar, o bien su materializacin fue un fracaso.

Aspectos jurdicos
Se podr constituir una Sociedad Annima, Cooperativa, Civil, etc. Las consideraciones
bsicas son la finalidad que tiene la empresa, el capital a invertir, el aprovisionamiento de
las materias primas y las caractersticas del mercado consumidor.

Una Asociacin civil por ley, no puede procesar o transformar materias primas, de tal
forma un proyecto de transformacin no puede asumir esta forma jurdica.

El capital a invertir tambin perfila el tipo de organizacin que deber asumir. La propiedad
del capital necesario para emprender el proyecto y las disponibilidades del grupo promotor
determinar si el tipo de organizacin es abierto y annimo o bien implica nominativo y
especfico, representando exclusivamente pro personas en cuyo caso el capital lo representa
en acervo de conocimientos del grupo que lo constituye y los requerimiento de capital
monetario no condicionan las funciones de la empresa.

El aprovisionamiento de materias primas condicionan el tipo de organizacin. Los

proveedores de la materia prima fundamentalmente al asociarse para llevar a cabo el
proyecto garantizarn el aprovisionamiento y por lo tanto el xito. Cuando la materia prima
condicionante no puede asegurarse mediante la incorporacin de los productores a la
empresa se corre el riesgo de someter el proyecto a riesgos de volumen y precios de materia
prima y por lo tanto al fracaso.

Un ejemplo en Mxico son las cuencas lecheras, las empresas forestales y las minas.

Organizacin Tcnico productiva

Es necesario ponderar las actividades del procesos de produccin para hacer conciencia en
el grupo promotor, en las fuentes financieras y en el aparato administrativo de la
dependencia del xito del proyecto basado en una adecuada estructura operativa.

La gerencia, jefatura de produccin, el control de calidad, la supervisin y las exigencias de

empaque, muchas veces suponen la presencia de muchos supervisores e inspectores. Todos
estos rubros debern ser consignados en ste aparato a efecto de lograr la calidad necesaria
del producto.

Organizacin Administrativa

La organizacin administrativa deber contemplar el esquema general y especfico para

operar normalmente la empresa. Se consideran los niveles jerrquicos, nmero de personas,
montos, salarios y prestaciones que se requieran para satisfacer las caractersticas de cada
uno de los niveles de responsabilidad. Se deben de asumir funciones y responsabilidades de
los puestos estratgicos de la organizacin.

Se podr formular un organigrama que permita visualizar grficamente tanto el nmero de

personas como sus niveles jerrquicos.
Organizacin durante la gestin de los recursos

Concluida la etapa de pre inversin entra la etapa decisoria de invertir o no en el proyecto

estudiado. Esta etapa puede depender de la evaluacin reportada y de la disponibilidad de
recursos. Cuando el proyecto implica grandes inversiones y no se dispone de los recursos
suficientes, la decisin de inversin se complementa con la etapa de gestin de recursos, o
sea la de obtener financiamiento necesario.

Al formular la etapa de pre inversin se identifica la capacidad financiera del grupo o

entidad que se realizar el proyecto. Por lo tanto se estar en condiciones de prever las
necesidades de una organizacin que sustente la gestin de recursos financieros., el lapso y
el personal que podrn consolidar la viabilidad del proyecto. Esto implica inversin ya que
la presentacin del proyecto ante las fuentes de financiamiento representa un tiempo y
costo.

Organizacin para la ejecucin

Cuando el proyecto sea muy complejo y grande es conveniente que se estructure una
organizacin temporal para su ejecucin. Se entiende como tal delimitacin de
responsabilidades para la licitacin o invitacin a diferentes proveedores, para la
construccin, adquisicin de maquinaria y equipo, etc.

Prever la organizacin para la ejecucin es necesario desde el momento en que se formula

el estudio, en atencin a que implica un costo, mismo que tiene que deber estar contenido
en los renglones de inversin diferida.

Previsiones de Impacto ecolgico

Hay que tomar en consideracin que una actividad puede ser prohibida por la legislacin
local si no se investiga oportunamente y los costos que resulta para proteger el ambiente
puedan resultar honrosos que la rentabilidad de las inversiones y sea poco atractiva. Cuando
le proyecto no afecta el medio ambiente o en le caso presenta beneficios ecolgicos, es
importante advertirlo en un rengln de la evaluacin y en el captulo correspondiente a
aspectos ecolgicos.

PREPARACION Y PRESENTACION DE UN
PROYECTO EN INVERSION

La estructura e intensidad del documento de "proyecto de inversin", se prepara teniendo

en cuenta varios factores, como naturaleza (sector) y complejidad del proyecto, requisitos
solicitados por la entidad a quien se dirige el proyecto y funcin esperada del documento,
esta puede ser una solicitud de crdito, solicitud de recursos presupustales, justificar la
autorizacin, entre otros. Si bien hay especificidades por topologa del proyecto por
requerimientos institucionales, hay guas generales que sirven de pauta para la presentacin
de documentos de proyecto.

A continuacin presentamos un ejemplo , para la preparacin y presentacin de los

proyectos de inversin, que tiene como propsito solicitar recursos de inversiones.

Realizacin del proyecto

En esta estructura general de los proyectos de inversin, se distinguen tres niveles de

profundidad. Al ms simple se le llama "perfil", "gran visin" o "identificacin de la idea",
el cual se elabora a partir de la informacin existente, el juicio comn y a la opinin que da
la experiencia. En trminos monetarios slo presenta clculos globales de las inversiones,
los costos y los ingresos, sin entrar en investigaciones de terreno.
El siguiente nivel se denomina "estudio de prefactibilidad" o anteproyecto. En estos
proyectos se profundiza la investigacin en fuentes secundarias y primarias en
investigaciones de mercado, detalla la tecnologa que se emplear, determina los costos
totales y la rentabilidad econmica del proyecto, y es la base en que se apoyan los
inversionistas para tomar una decisin.
El nivel mas profundo y final es conocido como "proyecto definitivo". Contiene
bsicamente toda la informacin del anteproyecto, pero aqu son tratados los puntos finos.
Aqu no solo deben presentarse los canales de comercializacin mas adecuados para el
producto, sino que deber presentarse una lista de contratos de ventas ya establecidos, se
deben actualizar y preparar por escrito las cotizaciones de la inversin, presentar los planos
arquitectnicos de la construccin, etc. La informacin presentada en el "proyecto
definitivo" no debe alterar la decisin tomada respecto a la inversin, siempre que los
clculos hechos en el "anteproyecto" sean confiables y hayan sido bien evaluados.

EVALUACION DE UN PROYECTO DE
INVERSION

Qu es la evaluacin de un P.I.?

Es el anlisis del conjunto de antecedentes donde se establecen las ventajas y desventajas

de asignar recursos a una actividad u objetivo determinado. La informacin recopilada y
analizada, y las premisas y supuestos a partir de los cuales se elaborarn los antecedentes,
deben nacer de la realidad en la cual el proyecto est inserto. La evaluacin se enmarca en
una rutina metodolgica que en general puede aplicarse a cualquier proyecto. Un proyecto
est asociado a mltiples circunstancias que al variar afectan su rentabilidad esperada.
Cambios en la tecnologa, en el contexto poltico, en el marco legal o en el marco
financiero pueden transformar un proyecto rentable en no rentable o a la inversa.

Qu se busca cuando se evala un Proyecto de Inversin?

Se busca evitar la realizacin de proyectos que no cumplan los objetivos para los que
fueron concebidos (eliminar los malos proyectos). La calidad de la informacin
disponible tiene para el que realiza el anlisis un costo tanto financiero como de tiempo. Lo
que se busca es obtener la mejor informacin que permita evitar la decisin de llevar a cabo
un mal proyecto, ya sea porque no alcance los objetivos para los que fue diseado, o se
contradiga con la estrategia de la empresa.

Quin lo analiza?

Lo debe analizar un equipo interdisciplinario pues los niveles decisorios son mltiples y
variados.
En trminos generales, los estudios que deben realizarse para evaluar un proyecto son: los
de factibilidad comercial, tcnica, legal, de gestin y financiera, si se trata de un
inversionista privado, o econmica, si se trata de evaluar el impacto en la estructura
econmica del pas. Por lo cual el equipo estar formado fundamentalmente por un analista
de mercado, un asesor tcnico, un asesor legal y un asesor econmico, que trabajaran en
comunicacin permanente. Cualquiera de ellos que llegue a una conclusin negativa
determinara que el proyecto no se lleve a cabo.

A continuacin se presenta un esquema sobre la estructura general de la evaluacin de

proyectos:
 TEMAS DESARROLLADOS A LA
INVERSION

INVERSIONES PLANIFICADAS: UNA FORMA DE ALCANZAR DEL XITO

EMPRESARIAL
La causa fundamental del fracaso en la implementacin de un proyecto o portafolio
empresarial se produce a causa de la falta de planeacin y la creencia creer que los
problemas de la empresa van a solucionarse en el medio plazo.

En este mundo cambiante, no se puede asegurar el xito financiero de las empresas, es por
ello que decir que existe una verdad nica y una metodologa para alcanzarlo es una utopa;
pero si se pueden tomar una serie de precauciones que minimicen el riesgo o la posibilidad
de cometer errores que afecten el criterio y permitan la indebida toma de decisiones.

Lo fundamental en la toma de decisiones empresariales frente a un proyecto de inversin es

la debida planificacin, ya que al realizar un buen estudio de los pros y contras se podr
evaluar de una manera a priori el cumplimiento de los objetivos que se quieren conseguir al
margen de los gastos (que tambin deben ser estratgicamente planeados) ya que son estos
en realidad los que se debe destinar en la aplicacin de un proyecto o proyectos de
inversin.

El concepto se fundamenta en que si se toman todos los recursos y se invierten en un solo

modelo de inversin que no depender enteramente de la evolucin de un mercado o el
funcionamiento de una compaa.Las inversiones de renta variable ofrecen rendimientos
mayores que los de las de renta fija, una adecuada diversificacin de este tipo de
inversiones puede ofrecer una gran liquidez.

Es vital recordar que es mejor repartir su capital entre varios valores y no exponer sus
futuros beneficios a las eventualidades de una sola entidad empresarial.

La historia demuestra que cada tipo de activo financiero tiene sus momentos de crisis y de
bonanza, el combinarlos de una manera eficiente permite que en un momento unos puedan
compensar unos con los otros, adems, los activos con menor rentabilidad reducen el
margen de prdidas implcito en los ms inestables.

POR QU CIERTAS INVERSIONES SON RENTABLES Y OTRAS NO?

A veces es difcil para los inversores convertirse en expertos de los distintos negocios,
como por ejemplo, Cmo saber cules son las mejores compaas de acero, o telfonos?
Ellos dependen, a menudo, de profesionales capacitados para investigar a las compaas y
recomendar las que posiblemente pueden tener xito.

Puedes ganar dinero en una inversin si:

La gente que maneja el negocio es honesta, trabajadora, y talentosa.

La compaa se desempea mejor de lo que lo hacen sus competidores. Otras inversiones
reconocen que es una buena compaa, de modo que, cuando es tiempo de vender tus
inversiones, otros desean comprarlas.
La empresa tiene ganancias, lo que significa que ganan suficiente dinero para pagar el
inters de tus bonos o quizs el dividendo de tus acciones.

Puedes perder dinero cuando:

La gente que maneja el negocio es deshonesta. Usa tu dinero para comprar vivienda, ropa y
vacaciones, en vez de usarlo para el negocio.
Miente sobre cualquier aspecto del negocio.
Los consumidores no desean comprar sus productos. Sus competidores son mejores que la
gente con quien ests pensando invertir.
No manejan bien su negocio, gastan demasiado dinero y sus gastos son mayores que sus
ganancias.
El mejor profesional en materia de inversiones es el que comprende tus metas completas y
adapta sus recomendaciones a tus objetivos.
Adems debe ser alguien que tu puedas comprender porque un profesional en inversiones
deber ensearte no slo cmo invertir, sino tambin cules son los productos de inversin.

DNDE INVIERTO MI DINERO?

Si esta pregunta le ha despertado curiosidad, probablemente sea porque usted disponga de

unos ahorros a los que le quiere sacar el mximo provecho. Sin embargo, si es usted uno de
los pocos que, a pesar de no tener dinero, contina leyendo estas lneas, se alegrar, pues lo
primero que hay que decir es que para invertir no es necesario disponer de dinero.
Seguramente esto le sorprenda, pero qu le impide a usted ir a un banco, pedir prestado e
invertirlo en bolsa?
Esta es la filosofa de los Administradores de Fondos o fondos de inversin, tan de
actualidad en estos das. En contra de lo que su nombre parece indicar, estos fondos de
inversin de cobertura (traduccin literal) se apalancan pidiendo prestado el dinero y
colocndolo en inversiones de alto riesgo.

Volviendo a la pregunta, diremos que la respuesta depende de su horizonte temporal. Si

usted quiere invertir a largo plazo para, por ejemplo, pagar los estudios de sus hijos cuando
vayan a la universidad, o para vivir mejor cuando le llegue la jubilacin, usted debera
invertir en bolsa.Si su horizonte de Inversin es de corto plazo, por ejemplo a un da,
podemos realizar operaciones de reporto sin ningn riesgo y que nos aseguro un
rendimiento similar al del mercado ese da, aunque si contamos con poco dinero, las
sociedades de inversin son una excelente opcin, ya que nos pagan rendimientos
superiores a los pagares bancarios con condiciones de liquidez atractivas.

Esta serie de ideas empresariales, tienen como finalidad mostrarle a usted, los diferentes
mecanismos de inversin que ofrece el mercado de valores mexicano, sus instrumentos, las
diferencias con los instrumentos tradicionales bancarios y los riesgos que cada uno de estos
instrumentos genera.
Pero lo ms importante, darle alternativas a usted para obtener el mejor provecho a su
dinero.

EL FINANCIAMIENTO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN

Cuando ests formulando un proyecto de inversin, lo primero es determinar si la idea es

viable y ser un buen negocio, independientemente de la forma en que se va a financiar,
esto es lo que se conoce como un Proyecto de Inversin o Plan de Negocios.

Pero una vez realizado tu Proyecto, y concluyendo que es viable, la siguiente pregunta que
probablemente te hars es cunto me conviene pedir prestado, y cuanto invertir de mi
propio dinero? Muchas veces, tenemos la preocupacin de cumplir los requisitos del Banco
o del Fondo que nos va a prestar el dinero, y tratamos de que nos presten lo mximo
posible, esto no es siempre lo mejor, pues a veces trabajamos slo para pagar la deuda y no
tenemos ganancias.Entonces entre ms deuda mejor? No necesariamente... hay algo ms
que debes tomar en cuenta.El riesgo.

Si algo no sale bien en tu negocio, por ejemplo, que vendas menos de lo que tenas
pensado, o que tengas que vender a un menor precio, entonces tu propio capital puede tener
un rendimiento menor que los intereses de la deuda, si esto ocurre, y tu porcentaje de deuda
es muy alto, tu rendimiento se puede desplomar, e incluso puedes llegar a no tener dinero
para pagar tu deuda, poniendo en riesgo la existencia misma de tu negocio. Ahora entre
menos deuda mejor!

Entonces Cul es el mejor porcentaje de deuda?Busca un equilibrioEs muy difcil saber

qu va a suceder, por eso, cuando estimes cunto van a ser tus ganancias, utiliza todos los
datos que puedas: cmo se han comportado tus ventas y costos en aos anteriores y qu
tanta aceptacin tienen tus productos, busca los datos ms realistas, y planea por lo menos
dos escenarios: uno optimista, donde "todo sale bien", y otro ms pesimista, donde " todo
sale mal".

EL RIESGO EN UN PROYECTO

Todo proyecto se basa en proyecciones de escenarios. Al no tener certeza sobre los flujos
futuros que ocasionar cada inversin, se estar en una situacin de riesgo o incertidumbre.
Existe riesgo en aquellas situaciones en las cuales al menos una de las decisiones tiene ms
de un resultado posible donde la probabilidad asignada a cada resultado se conoce o se
puede estimar. Contrariamente se estar frente a una situacin de incertidumbre cuando
esas probabilidades no se pueden conocer o estimar.

Toda toma de decisin lleva implcito un riesgo. Cuanto mayor riesgo sea el riesgo
esperado, mayor ser la rentabilidad que se le exigir al proyecto para ser aceptado.
Existen dos tipos de riesgo el sistemtico y el no sistemtico. El riesgo sistemtico depende
de la economa en su conjunto es independiente del proyecto; en cambio el riesgo no
sistemtico depende del proyecto en si mismo por lo cual ser responsabilidad del analista
buscar la forma de diversificarlo.

El analista debe identificar, analizar e interpretar la variabilidad implcita en un proyecto.

Intentar diversificar el riesgo y tratar de realocarlo entre las distintas partes intervinientes.
Una forma eficaz de lograrlo es a travs del diseo de contratos. Se han desarrollado varios
mtodos para incluir el riesgo. Algunos incorporan directamente el efecto del riesgo en los
datos del proyecto, mientras que otros determinan la variabilidad mxima que podran
experimentar algunas variables para que el proyecto siga siendo rentable (anlisis de
sensibilidad).
 RESUMEN
Para realizar un proyecto de inversin se deben tener en cuenta una serie de pasos para su
elaboracin, as mismo se establece que la presentacin de proyectos de inversin se
diferencia metodolgicamente entre las empresas privadas y pblicas ya que generalmente
para estas ltimas se establecen criterios y formatos estndar dependiendo del gobierno o
entidad que requiera de su presentacin. Del mismo modo los proyectos de inversin no
solo tienen riesgo financiero sino tambin riesgo no financiero. En los proyectos de
inversin se requiere del manejo matemtico, para el estudio de la relacin costo-beneficio,
tasa de retorno y de oportunidad, as como para conocer el rendimiento econmico de la
inversin.

CONCLUSIONES

El Proyecto de Inversin, es un sistema, que pueden definirse como un conjunto de recursos

dispuestos de forma coordinada hasta alcanzar algn o algunos objetivos que, al menos en
parte, tienen un carcter econmico. Al mismo tiempo, dicho sistema puede ser
razonablemente analizado y evaluado como una unidad independiente.
La estructura de preparacin y presentacin de proyectos de inversin, comienza con una
idea. Cada una de las etapas siguientes es una profundizacin de la idea inicial, no slo en
lo que se refiere a conocimiento, sino tambin en lo relacionado con investigacin y
anlisis.
La ltima parte del proceso es, por supuesto, la cristalizacin de la idea con la instalacin
fsica de la planta, la produccin del bien o servicio y, por ltimo, la satisfaccin de la
necesidad humana o social, que fue lo que en un principio dio origen a la idea y al proyecto,
buscando recopilar, crear y analizar en forma sistemtica un conjunto de antecedentes
econmicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas
de asignar recursos a una determinada iniciativa.
La evaluacin de un Proyecto de Inversin, cualquiera que este sea, tiene por objeto
conocer los aspectos de anlisis ms significativos del Estudio de Mercado, del Estudio
Econmico y Estudio Financiero, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana
en forma eficiente, segura y rentable. Solo as es posible asignar los escasos recursos
econmicos a la mejor alternativa.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

REFERENCIAS DE LA INVESTIGACION

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