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PARADIGMAS Y PERSPECTIVAS TERICO-METODOLGICAS EN

EL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIN

Francisco Ballina Ros

I. PARADIGMAS DE PRODUCCIN DEL CONOCIMIENTO

El anlisis del concepto de paradigmas ha propiciado el uso indiscriminado del


trmino, lo mismo se utiliza para sealar puntos de vista diferentes en un mismo
asunto, que para una opinin personal de un suceso. Los paradigmas de investi-
gacin requieren que el concepto de paradigmas1 se reflexione bajo el supuesto
que admite pluralidad de significados y diferentes usos; por ello se admite como
una definicin generalista que es un conjunto de creencias y actitudes, como una
visin del mundo "compartida" por un grupo de cientficos que implica una metodo-
loga determinada2. El paradigma es un esquema terico, o una va de percepcin
y comprensin del mundo, que un grupo de cientficos adopta. En el estudio de las
ciencias de la administracin, es oportuno analizar el carcter cientfico y lo acien-
tfico del concepto para comprender a los paradigmas como fuente de la produc-
cin de conocimientos en la ciencia administrativa
El trmino paradigma se ha utilizado ampliamente, sobre todo despus de
su presentacin por Thomas S. Khun en su libro La estructura de las revoluciones
cientficas de 1962, en la que establece que los paradigmas designan una o ms
realizaciones cientficas pasadas, realizaciones que alguna comunidad cientfica
particular reconoce durante cierto tiempo con fundamento para su prctica poste-
rior. De acuerdo con estas ideas, en ciertos momentos, empiezan a producirse
algunas anomalas o discrepancias entre la teora de la ciencia normal y la reali-
dad, inicindose una transicin gradual hacia un nuevo paradigma, del cual puede
seguir otra ciencia normal, estando con ello en presencia de una revolucin cient-
fica.
Existen diversas concepciones de paradigmas cientficos; Thomas Kuhn
propone que la ciencia, no es una actividad de los cientficos aislados sino de los
investigadores que comparten una constelacin de creencias, valores, mtodos y
tcnicas que las hace parte de una comunidad cientfica. Particularmente polmica
es la diferencia definida por Kuhn entre ciencia normal y ciencia revolucionaria.3
Lakatos dice que los cientficos no slo presentan una teora para explicar
un fenmeno determinado, sino que elaboran una serie de teoras secundarias

Investigador de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico


1
Kuhn, Thomas S., Segundos pensamientos sobre paradigmas. Madrid. 1975
2
Abbagnano, N. (1986): Diccionario de Filosofa. Mxico: FCE Alvira, F. (1983): Perspectiva Cualitativa-Perspectiva Cuanti-
ta-tiva en la Metodologa Sociolgica, en Reiss, 22, pp.53-75
3
Kuhn, T.S. The structure of scientific revolutions, Chicago, 1962. La estructura de las revoluciones cientficas, Fondo de
Cultura Econmica, Madrid, 1976.

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Paradigmas y perspectivas terico-metodolgicas
en el estudio de la Administracin

que protegen; lo que Lakatos propone es que se ignoren las observaciones que
aparentemente refutan el meollo de la teora, por lo que se deben crear hipte-
sis auxiliares que protejan el centro del programa 4
Por otro lado Toulmin propone que la ciencia es un proceso continuo; re-
chaza la nocin de revoluciones cientficas. La distincin de Kuhn entre ciencia
normal y ciencia revolucionaria le parece falaz, de manera similar no hay solucin
entre macrorevolucin y microrevolucin5.
Para Toulmin6, el darwinismo es una forma general de explicacin histrica,
la evolucin por variacin y seleccin que es aplicable a otros procesos. Al respec-
to Karl Popper menciona que las nuevas hiptesis cientficas son intentos de re-
solver los problemas, planteados, ya sea por la naturaleza o por la ciencia.
La seleccin natural y la seleccin de teoras son procedimientos de elimi-
nacin de errores que activan tanto descontando las formas sin xito 7. Lo que
consiste en la seleccin negativa como un proceso para modificarlas gradualmen-
te, lo que se denomina eleccin positiva.
De acuerdo con David Hull8, los cientficos forman linajes conceptuales: se
componen entre s para convencer a otros cientficos de las virtudes de sus teoras
y forman linajes de cientficos que comparten las ideas. La ciencia avanza gracias
a la competencia entre grupos de cientficos que intentan a la vez conseguir evi-
dencias a favor de sus puntos de vista y refutar los de otros grupos. Para Hull lo
que cuenta no es la verdad de una teora sino el nmero de adeptos 9.

II. DIVERSAS CONCEPCIONES DE PARADIGMAS CIENTFICOS ENFOQUES


METODOLOGICOS

II.1 Paradigma positivista o naturalista

El paradigma positivista, tambin denominado paradigma cuantitativo, emprico-


analtico racionalista, es el paradigma dominante; el positivismo es una escuela
filosfica que defiende determinados supuestos sobre la concepcin del mundo y

4
Lakatos, Imre y Alan Musgrave , La crtica y el desarrollo del conocimiento, Traduccin Francisco Herrn, Ediciones Grijal-
bo , Barcelona-Buenos Aires- Mxico.1975.
5
Toulmin, S. (1972). Human understanding. The collective use and evolution of concepts. Princenton, NJ: Princenton Uni-
versity Press. Traduccin de N.A. Mguez (1977): La comprensin humana. El uso colectivo y la evolucin de los concep-
tos. Madrid: Alianza Universidad.
6
Toulmin no era un relativista, pero su insistencia en la dinmica de las teoras cientficas, desarrollada ms tarde desde un
punto de vista evolucionista y en buena parte instrumentalista, y en la importancia de la Historia de la Ciencia y del contex-
to de descubrimiento para la epistemologa de la ciencia, fue un anticipo de lo que se llamara el giro historicista (historical
turn), que tanta importancia tendra para el relativismo y su severa crtica tanto al positivismo lgico como al racionalismo
crtico de Popper
7
Popper, Karl R., La lgica de la investigacin cientfica, Traduccin Vctor Snchez de Zavala, Ed. Tecnos, Madrid, 1962.
8
Hull propone mostrar que la teora de la evolucin requiere un cambio en el status ontolgico de las especies como unida-
des de evolucin. En vez de ser clases definidas en trminos de propiedades que poseen los organismos, como tradicio-
nalmente se ha defendido.
9
Hull, David L. Un mecanismo y su metafsica: una aproximacin evolucionista al desarrollo social y conceptual de la
ciencia, en Martnez, S.- Olive, L. (1997) Epistemologa evolucionista, Mxico, Paids-UNAM, p. 105-145.

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del modo de conocerlo, por lo que se extienden las caracterstica del positivismo a
las dimensiones del paradigma.
El paradigma positivista o naturalista, se caracteriza por el alto inters por la
verificacin del conocimiento a travs de predicciones. Algunos lo llaman
elparadigma prediccionista, ya que lo importante es plantearse una serie de hip-
tesis como predecir que algo va a suceder y luego verificarlo o comprobarlo. En
las ciencias exactas y naturales es en donde tiene mayor aplicacin. Cuando hay
una tormenta electrnica y enseguida cae la lluvia, la prediccin se puede verificar
fcilmente, lo mismo sucede con el fsforo y el fuego. En ciencias sociales esto no
es tan sencillo.
El positivismo acepta como nico conocimiento vlido al conocimiento veri-
ficable y mensurable, visible. El positivismo no acepta la pertinencia de otras pers-
pectivas, de otros procedimientos metodolgicos y otros tipos de conocimientos de
interpretacin de la realidad; lo que importa para el positivista es la cuantificacin y
medir una serie de repeticiones que llegan a constituirse en tendencias, a plantear
nuevas hiptesis y a construir teoras, todo fundamentado en el conocimiento
cuantitativo. Los aspectos cuantitativos estn slidamente mezclados con aspec-
tos cualitativos.
Desde que se concibi la estadstica como una manera de cuantificarlo todo
a travs de muestras, se encontr la metodologa ms idnea y coherente para el
paradigma positivista, para poder explicar, controlar y predecir.
II.2 Paradigma realista

El paradigma realista se centra en la descripcin y comprensin del fenmeno,


cuestiona la existencia de una realidad externa y valiosa para ser analizada; se
centra en comprender la realidad desde diversos ngulos, desde una perspectiva
dinmica, mltiple y holstica;
El paradigma realista10, en cierta forma es una variante del paradigma posi-
tivista, pero tiene su propio status; aqu la prediccin no es lo importante, como lo
es la explicacin, lo que importa es avanzar en el conocimiento de las causas, en
llegar a las explicaciones ltimas, entendiendo que las explicaciones son diferen-
tes que las predicciones.
Los defensores de este paradigma en sus diferentes vertientes cientficas,
aspiran en todo caso a: sustanciar por qu algo sucedi. Sustanciar significa atri-
buir una serie de elementos por los cuales, algo sucedi. Por ejemplo: hay un
homicidio, los autos chocan, y comienzan a sustanciarse las causas de lo ocurrido,
se vinculan una serie de razones para saber cul de todas, o qu peso especfico
tuvo cada una de ellas.
Actualmente los seguidores de este paradigma han llegado a la conclusin
de que es muy difcil encontrar las causas ltimas, y que en todo caso, se trata de

10
Las realidades que son objeto del conocimiento humano existen en s mismas, independientemente de las personas y del
sujeto que trate de conocerlas. El mundo exterior no se modifica por lo que las personas piensen de l, sino que sigue su
propio curso aunque el ser humano lo interprete de diversas maneras.

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Paradigmas y perspectivas terico-metodolgicas
en el estudio de la Administracin

juntar todas las posibles causas, tarea que produce conocimiento, adems de dar-
le un peso especfico a cada una de ellas.
II.3 Paradigma hermenutico

El paradigma hermenutico11, tambin llamado paradigma cualitativo, fenomeno-


lgico, humanista o etnogrfico explica que no interesa llegar a un conocimiento
objetivo sino llegar a un conocimiento consensuado, lo que importa es ponerse
de acuerdo en la interpretacin, de lo que se est estudiando. El lmite de lo que
sera un buen o mal conocimiento, obtenido a travs de la interpretacin, sera la
cercana que tiene con la realidad. La importancia de tener cierta fidelidad en la
interpretacin es la posibilidad no slo de entender, sino de modificar aquello que
se entiende, y de poder arribar a conocimientos ms profundos o ms amplios de
un primer conocimiento obtenido que le permita al investigador entender lo que
est pasando con su objeto de estudio, a partir de dar una interpretacin ilustrada,
por supuesto, o ms ilustrada de aquello que se est estudiando. En este caso de
la administracin.
II.4 Paradigma interaccionista

El paradigma interaccionista surge como respuesta a las tradiciones positivas e


interpretativas y pretende superar el reduccionismo del primero y el conservadu-
rismo del segundo, admitiendo la posibilidad de una ciencia social que no sea pu-
ramente emprica ni slo interpretativa. En el paradigma interaccionista al igual
que en el hermenutico, no importa arribar a un conocimiento objetivo, lo impor-
tante es ver qu elementos estn interconectados con otros y estn interactuando
para producir algo, lo importante es ver las conexiones entre unos y otros. El tra-
bajo del investigador desde esta perspectiva es asociar ciertos elementos para
producir un conocimiento, que antes estaba o se presentaba como disociado; se
les conecta de alguna manera y se produce un conocimiento distinto.
Este paradigma tiene como finalidad, la transformacin de la estructura de
las ciencias sociales y dar respuesta a determinados problemas. Sus principios
son:
:Asociar los enfoques cualitativos como cuantitativos
Conocer y comparar la realidad con la praxis
Asociar elementos para verificarlos
Implicar al investigador dentro de la autorreflexin.
En trminos generales, ningn paradigma en s mismo es mejor que otro, ya
que esto depender del inters de lo que se quiere conocer. Los cuatro paradig-
mas (el positivista, el realista, el hermenutico y el interaccionista) ofrecen ele-
mentos importantes, lmites y posibilidades. La tarea del investigador, en todo ca-
so, es conocer los potenciales de cada paradigma, estar muy claro en sus pregun-
tas de investigacin y saber en cul de ellos ubicarse, para generar el conocimien-

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La hermenetica realiza su tarea por medio de la contextualizacin, considerando lo que se va a interpretar a partir del
contexto en el que, no se puede subsumir en leyes universales para poder explicarse.

4
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to que se requiere. Tal vez el paradigma hermenutico sea el ms antiguo. El


hombre tiende a interpretar lo que acontece de acuerdo a su experiencia acumu-
lada, Sin embargo, en trminos de conocimiento terico riguroso, en los tiempos
modernos, primero aparece el positivista, despus el hermenutico, luego el inter-
accionista. Hay una cronologa en ese orden. Sin embargo, cada uno encierra
epistemologas muy diferentes, y en ese marco no sera posible incluirlos en uno
solo.
Cuadro 1

ENFOQUES CIENTIFICOS DE LOS PARADIGMAS

ONTOLOGIA

INTERESES RELACION

POSITIVISITA
NATURALISTA

INTERACCIONISTA ENFOQUES HERMENEUTICO


METODOLOGICOS

REALISTA

EXPLICACION PROPOSITO

AXIOLOGIA

III. LOS LMITES EPISTEMOLGICOS DE LOS PARADIGMAS

En el debate epistemolgico actual, la confrontacin de lo cualitativo versus cuanti-


tativo, tiene mucho que ver con la eleccin de paradigmas. La tendencia es llegar
a un eclecticismo, pero no es fcil, son epistemologas muy distintas. Una, la cuan-
titativa, es la repeticin y la cuantificacin de elementos, la otra, la cualitativa, es
ver lo distinto y lo propio de cada elemento que est en juego en lo que uno est
conociendo. Pueden darse un espacio de complementariedad, pero el problema es
que no son conocimientos epistemolgicamente compatibles, son dos observacio-
nes de un mismo objeto, pero no son observaciones que puedan integrarse com-
pletamente.
La aspiracin, todava no lograda, es tener una investigacin integrada
cuantitativa y cualitativa donde la referencia a la complementariedad de las mira-
das cuantitativa y cualitativa deriva de otra interrogante: sera esa comunin ca-
paz de crear una nueva instancia epistemolgica?, la respuesta es probablemente
s, pero todava no est desarrollada. De hecho hay intentos y acercamientos. La

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Paradigmas y perspectivas terico-metodolgicas
en el estudio de la Administracin

correspondencia entre paradigmas y ciencias de la administracin se analiza por la


necesidad de determinar el objeto de estudio12.
En cada caso, cada uno de los paradigmas representa diferentes metodolo-
gas; como objetos de estudio, se tiene un predominio entre mtodos cualitativos o
cuantitativos, pero por otro lado se tiene la tendencia de lo deductivo o lo inducti-
vo, es decir de comenzar por lo general o por lo particular. Los paradigmas pro-
puestos para ubicar las tendencias metodolgicas en la generacin del conoci-
miento, no necesariamente tienen una correspondencia exacta con las distintas
disciplinas sociales, en particular con las ciencias de la administracin, lo que s
sucede es que existe una delimitacin.
El paradigma positivista y el realista estn en una dimensin, y el herme-
nutico y el asociacionista estn en otra. La problemtica en las ciencias de la
administracin es de que pareciera que existe un predomino de los dos primeros
sobre los otros dos.
Las tendencias positivistas y funcionalistas, y los planteamientos reduccio-
nistas han predominado en esta disciplina. La discusin entre los positivistas y los
hermenuticos se ha centrado ah: los positivistas critican a los no positivistas,
cuestionando que su conocimiento no es cuantificable, por lo tanto no es un cono-
cimiento con validez. De manera general, no se trata de encasillarse en uno de los
paradigmas, como investigadores de la disciplina, se trata de plantearse por dnde
se camina, hay que ver qu va con qu, quin va con quin, qu le corresponde a
qu, etc. Esta es la razn de fondo en el anlisis de los cuatro paradigmas.

IV. LAS PERSPECTIVAS DE LAS CIENCIAS SOCIALES Y LA ADMINISTRACIN

Las Ciencias de la Administracin, disciplinas singulares que detentan su propio


objeto de desarrollo cientfico, se relacionan con otras ciencias sociales afines13.
Por ejemplo, cuando la administracin como ciencia, adquiere manifestaciones
entre otras ciencias, an cuando tiene sus caractersticas propias en relacin a
tres niveles de orden que se describen como:
1. Disciplinariedad
2. Interdisciplinariedad
3. Pluridisciplinariedad
4. Transdiciplinariedad
La disciplinariedad, la pluridisciplinariedad, la interdisciplinariedad y la
transdisciplinariedad son las cuatro flechas de un solo y mismo arco: el del cono-
cimiento14.

12
Orozco, Guillermo. Paradigmas de produccin de conocimientos en la investigacin de la comunicacin desde la perspec-
tiva cualitativa
13
Omar Guerrero, Principios De Administracin Pblica
14
Irene Olga del Valle Bazn, Mara Graciela Chueque, Mara de la Mercedes Griffero, et al. Ponencia presentada Univer-
sidad Nacional de Mar del Plata, Facultad de Humanidades.

6
I.I.E.S.C.A Ensayos

Segn los investigadores de la Universidad de la Repblica en Argentina,


el caso de la disciplinariedad y la investigacin transdisciplinaria no es antagonis-
ta sino complementaria a la investigacin pluri e interdisciplinaria. La transdiscipli-
nariedad es, sin embargo, radicalmente distinta a la pluridisciplinariedad y a la in-
terdisciplinariedad; por su finalidad, es imposible inscribir en la investigacin disci-
plinaria, la comprensin del mundo presente.
La finalidad de la pluri y de la interdisciplinariedad, es siempre la investiga-
cin disciplinaria. Si la transdisciplinariedad es con frecuencia confundida con la
interdisciplinariedad y la pluridisciplinariedad (como por otra parte, la interdiscipli-
nariedad es frecuentemente confundida con la pluridisciplinariedad) eso se explica
en parte por el hecho de que las tres desbordan las disciplinas.
Cuadro 2

PERSPECTIVAS DE LAS CIENCIAS SOCIALES

LAS CUATRO FLECHAS


DE UN SOLO Y MISMO ARCO:
EL CONOCIMIENTO
Disciplinariedad

Interdisciplinariedad

NIVELES
DE ORDEN Pluridisciplinariedad

Transdiciplinariedad

Fuente: Elaborado por el autor a partir del anlisis de los investigadores de la Universidad Nacional del Mar del Plata.

V. DERIVACIONES METODOLGICAS DE LOS PARADIGMAS DE INVESTIGACIN

Se pueden distinguir a partir de tres diferentes pero convergentes metodologas de


investigacin, que derivan directamente de los paradigmas anteriormente expues-
tos:
La metodologa cientfica
La tradicional
La metodologa crtica.

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Paradigmas y perspectivas terico-metodolgicas
en el estudio de la Administracin

A manera de exposicin y comparacin de las caractersticas ms relevantes


de estas metodologas, en el siguiente cuadro se comparan los apartados esen-
ciales del proceso de investigacin:

Cuadro 3
POSITIVISTA INTERPRETATIVO CRTICO
PROBLEMA DE Tericos Percepciones y sensa- Vivencias
INVESTIGACION ciones

DISEO Estructurado Abierto y flexible Didctico


MUESTRA Procedimientos No determinada Los intereses y necesi-
dades de los sujetos
determinan los grupos
de investigacin
TCNICA DE Instrumentos Tcnicas cualitativas Comunicacin personal
RECOLECCIN validos y fiables
DE DATOS
ANLISIS E INTER- Tcnicas Reduccin Participacin del
PRETACIN DE DA- estadsticas grupo en el anlisis
Exposicin
TOS
Conclusiones Fase intermedia

VALORACIN Valoracin Credibilidad Validez consensual


DE LA INVESTIGA- interna y exter- Transferibilidad
CION na
Dependencia
Fiabilidad
Confirmabilidad
Objetividad
Fuente: Elaborado por los investigadores de la Universidad Nacional del Mar del Plata.

Recuadro 1
Problema de la investigacin
Positivismo.- los problemas surgen de teoras o postulados existentes, a la iniciativa del investigador.

Interpretativo.- los grupos sociales son los originarios del problema que hay que investigar. El objeto del pro-
blema es conocer una situacin y comprenderla a travs de la visin de los sujetos. Desde la perspectiva
crtica, los problemas parten de situaciones reales y tiene por objeto transformar esa realidad cara al mejora-
miento de los grupos o individuos implicados en ella. Por tanto, los problemas de investigacin arrancan de la
accin. La seleccin del problema la hace el propio grupo que cuestiona la situacin inicial. Esta peculiaridad
la diferencia claramente de las posiciones anteriores, en las que el investigador es el nico que tiene el poder
de decisin, tanto en la seleccin del problema como en el planteamiento y en la planificacin de su resolu-
cin.

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Recuadro 2
Diseo de investigacin
El diseo de investigacin desde la perspectiva positivista es estructurado prefijado; no admite variaciones
sustanciales en su desarrollo.
En el enfoque interpretativo el diseo es abierto, flexible y emergente.
Desde el paradigma crtico el diseo de investigacin se puede definir como dialctico, se va generando a
travs del dilogo y consenso del grupo investigador, que se va renovando con el tiempo, convirtindose en
un proceso en espiral.
La muestra
Positivismo.- la seleccin previa al estudio de una muestra representativa cuantitativa y cualitativamente de
la poblacin de la que procede ser requisito imprescindible para la generalizacin de los resultados. Por
tanto, se utilizarn procedimientos estadsticos - probabilsticos para la determinacin de sta.
Interpretativo.- la muestra se va ajustando al tipo y cantidad de informacin que en cada momento se precisa.
Se trabaja generalmente con muestras pequeas y estadsticamente no representativas.
Crtica.- la muestra del estudio la constituye el propio grupo que aborda la investigacin.
Tcnicas de recoleccin de datos
Positivismo.- a las tcnicas e instrumentos de recogida de datos se les exige fiabilidad y validez, a fin de
garantizar la objetividad de la informacin obtenida
Interpretativo.- trabaja eminentemente datos cualitativos. Las tcnicas de recogida de datos tienen un carc-
ter abierto originando multitud de interpretaciones y enfoques. Prevalece el carcter subjetivo tanto en el
anlisis como en la interpretacin de resultados.
Crtico.- a pesar de utilizar procedimientos cualitativos y cuantitativos en la recogida de datos se pone un
mayor acento en los aspectos cualitativos y en la comunicacin personal.

Recuadro 3
Anlisis e interpretacin de datos
Positivismo.- Los datos se transforman en unidades numricas que permiten a su vez un anlisis e interpre-
tacin ms exacta. Se aplican fundamentalmente anlisis estadsticos que argumentan matemtica y objeti-
vamente los resultados. El anlisis y tratamiento de datos ocurre despus de su recogida, teniendo un carc-
ter esttico y deductivo. Los resultados obtenidos se interpretarn en funcin de la hiptesis de partida.
Interpretativo.- El anlisis e interpretacin de datos ocupa una posicin intermedia en el proceso de investiga-
cin. Con l se pretende delimitar el problema, avanzar hiptesis, etc. Adopta un proceso cclico interactivo,
que se convierte en el elemento clave para la generacin del diseo de investigacin.
Crtico.- El anlisis de interpretacin de datos posee algunas peculiaridades:
En cuanto a la participacin del grupo de investigacin en el anlisis e interpretacin de datos, que se realiza
mediante la discusin e indagacin. En la interpretacin de datos se interrelacionan factores personales,
sociales histricos y polticos.
Criterios de rigurosidad en la investigacin
Positivismo. - validez interna y externa, fiabilidad y objetividad son factores esenciales en la valoracin de la
investigacin, a la vez que determinan su calidad.
Interpretativo.- no existe una unanimidad de posiciones en estas cuestiones. Algunos autores apoyan sus
diferencias, basndose en la estrecha relacin entre mtodos y lgica de validacin, proponiendo trminos
ms adecuados al enfoque cualitativo:
Credibilidad, transferibilidad, dependencia, confirmabilidad. Pero, en cualquier caso, todos los autores partici-
pan de la aplicacin de tcnicas propias de validacin, entre las que podemos destacar la triangulacin, ob-
servacin persistente, rplica paso a paso, etc.
Crtico.- la condicin esencial para que un presupuesto sea vlido, es la potencia de acuerdo con los otros -
validez consensual-. La validez, por tanto, recae en la accin.

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Paradigmas y perspectivas terico-metodolgicas
en el estudio de la Administracin

En suma: la investigacin requiere de juicios de valor para la distincin en-


tre hechos y valores que Max Weber propuso; su argumento en contra de la obje-
tividad de los juicios de valor, consista precisamente en que no es posible esta-
blecer la verdad de un juicio de valor de un modo satisfactorio para toda posible
persona racional15. La racionalidad cientfica nos ayuda a alcanzar diversas metas
prcticas. Weber restringi de la funcin de la comprensin explicativa, al intento
de adaptacin de la racionalidad tecnolgica de medios y fines tras las acciones
humanas; es esta idea de racionalidad instrumental la que constituye el paradigma
weberiano, racionalidad y no la opinin de que debemos continuar en la ciencia
justamente por el xito tecnolgico. De ah que se comentan las perspectivas de la
administracin. Segn la Profesora Del Valle Bazn16 y otros investigadores se
debe reconocer la necesidad de trabajar sobre cuatro pilares bsicos:
a. Aprender a conocer: aprendizaje de mtodos que nos ayuden a distin-
guir lo que es real de lo que es ilusorio, y a tener as un acceso inteli-
gente a los saberes de nuestra poca.
b. Aprender a hacer: aprendizaje de la creatividad; armona, cooperacin y
realizacin de los potenciales creativos personales, con lugar a las dife-
rencias, en el seno de una colectividad, y en el tiempo y el contexto de
un momento dado.
c. Aprender a vivir juntos: aprender a comprender, y a admitir interiormen-
te, y a respetar, las normas que dirigen las relaciones entre los compo-
nentes de una sociedad.
d. Aprender a ser: aprender a conocer lo que une el sujeto y el objeto.
El conocimiento transdisciplinario es sensible a los valores, en contraste
con el conocimiento disciplinario, que proclama su absoluta "neutralidad." Estos
cuatro pilares tienen expresiones y formas concretas de manifestacin en mlti-
ples dominios, ya que el conocimiento transdisciplinario surge en el estudio de los
problemas directamente ligados a necesidades sociales que tienen que ver con la
generacin de conocimientos.
Los paradigmas de la produccin de conocimientos estn en no invalidar lo
no cientfico con lo acientfico. Los otros paradigmas son no cientficos, pero no
son acientficos. Es decir, tienen su propia epistemologa, su propia lgica, su pro-
pia validez. Cuando se analiza por sus diversos enfoques, se ampla el marco
conceptual de este concepto. La dicotoma de los paradigmas enfrenta los siguien-
tes enfoques:

15
Weber Max. Methodology of the Social Sciences, eds. E. A. Shils and H. A. Finch , Glencoe Illinois, Free Press, 1949.
16
Ibid. op. cit. p. 6

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I.I.E.S.C.A Ensayos

Cuadro 4
REALISMO IDEALISMO
Metodologa cualitativa Comprender
Conocimiento nomottico Conocimiento ideogrfico
Investigacin positivista Investigacin humanstica
Fuente: Elaborado por el autor a partir del anlisis de los investigadores de la Universidad Nacional del Mar del
Plata.

El anlisis pretende explicar:


a) La incompatibilidad de paradigmas
b) La complementariedad de paradigmas
c) La unidad epistemolgica.
Las categoras que recogen y clarifican mejor el sentido de las perspectivas
de investigacin segn Koetting, se analizan bajo las siguientes dimensiones: 17
Cuadro 5

Dimensin Positivista Interpretativo Crtico

Explicar Emancipar, criticar


Comprender, interpretar
e identificar el po-
Intereses Controlar (comprensin mutua
tencial para el
Predecir compartida)
cambio

Ontologa
Dada, singular, tangible, Construida, holstica, Construida, holsti-
(Naturaleza de la fragmentable, convergente divergente, mltiple ca
realidad)
Interrelacionados.
Independiente Interrelacin, relacin Relacin influida
Relacin
Neutral influida por factores por el fuerte com-
sujeto - objeto
Libre de valores subjetivos promiso para el
cambio
Generalizaciones libres de
contexto y tiempo, leyes, ex- Hiptesis de trabajo en
plicaciones (nomotticas): contexto y tiempo dado,
Propsito: explicaciones idiogrfi- Lo mismo que el
Generalizacin Deductivas cas, inductivas, cualita- interpretativo
Cuantitativas tivas, centradas sobre
diferencias
Centradas: semejanzas
Explicacin: Causas reales, temporalmen-
Interaccin de factores
Causalidad te precedentes o simultaneas
Valores dados. Influyen
Axiologa en la seleccin del pro- Valores dados.
Libre de valores
(papel de los valores) blema, teora, mtodo y Critica de ideologa
anlisis

17
Yeaman, A.; Koetting, J.R; Nichols, R.G. (1994). "Critical theory, cultural analysis and the ethics of Educational Technoogy
as social responsability". Educational Technology, 34 (2), 5-12Segn Koetting, 1984, 296)

11
Paradigmas y perspectivas terico-metodolgicas
en el estudio de la Administracin

Las caractersticas de los paradigmas de investigacin segn Koetting se


explican a travs de 9 aspectos que permite compararlos como se observa en el
cuadro 6.
Cuadro 6
Dimensin Positivista (racionalis- Interpretativo (natu- Sociocrtico
ta, cuantitativo) ralista, cualitativo)
Fundamentos Positivista lgico. Empi- Fenomenologa. Teo- Teora crtica
rismo ra interpretativa
Naturaleza de la rea- Objetiva, esttica, nica, Dinmica, mltiple, Compartida, Holstica,
lidad dada, fragmentable, con- holstica, construida, construida, dinmica,
vergente divergente divergente
Finalidad de la in- Explicar, predecir, con- Comprender e inter- Identificar potencial de
vestigacin trolar los fenmenos, pretar la realidad, los cambio, emancipacin
verificar teoras. Leyes significados de las de los sujetos. Anali-
para regular los fenme- personas, percepcio- zar la realidad
nos nes, intenciones, ac-
ciones
Relacin Independencia. Neutrali- Dependencia. Se Relacin influida por
sujeto objeto dad. No se afectan. In- afectan. Implicacin el compromiso. El
vestigador externo. Suje- investigador. Interre- investigador es un
to como objeto de in- lacin sujeto ms
vestigacin
Valores Neutros. Investigador Explcitos. Influyen en Compartidos. Ideolo-
libre de valores. Mtodos la investigacin ga compartida
es garanta de objetivi-
dad
Teora prctica Disociadas, Constituyen Relacionadas. Retroa- Indisociables. Rela-
entidades distintas. La limentacin mutua cin dialctica. La
teora, norma para la prctica es teora en
prctica accin
Criterios de calidad Validez, fiabilidad, objeti- Credibilidad, confir- Intersubjetividad, Vali-
vidad macin, transferibili- dez consensuada
dad
Tcnicas: Instrumen- Cuantitativos. Medicin Cualitativo, descripti- Estudio de casos.
tos y estrategias de tests, cuestionarios, vos. Investigador prin- Tcnicas dialcticas
observacin sistemtica. cipal instrumento.
Experimentacin Perspectivas partici-
pantes
Anlisis de datos Cuantitativo: Estadstica Cualitativo: Induccin, Intersubjetivo. Dialc-
descriptiva e inferencial analtica, triangulacin tico

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