La filosofa de Marx

(1818-1883)
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y 4. El materialismo histrico
Frente a las concepciones de la historia que hacen depender de las ideas la
realidad prctica, material, del ser humano, (o de los ideales polticos, filosficos o
religiosos, de los "grandes protagonistas de la historia"), el materialismo histrico
se propone explicar la historia desde la produccin prctica de la existencia,
invirtiendo la relacin, tradicional en la poca de Marx, entre la existencia real y la
idea que los seres humanos se hacen de su existencia, (o los ideales que
conciben en torno a su realizacin). La historia no es, para Marx, ni una coleccin
de hechos, como parecan concebirla los empiristas, ni una sucesin de
categoras, como la conceban los idealistas; tampoco el resultado de la accin
aislada de los considerados "personajes histricos". La historia es el resultado del
modo en que los seres humanos organizan la produccin social de su existencia.
"Toda la concepcin histrica, hasta ahora, ha hecho caso omiso de esta base real
de la historia, o la ha considerado simplemente como algo accesorio, que nada
tiene que ver con el desarrollo histrico. Esto hace que la historia deba escribirse
siempre con arreglo a una pauta situada fuera de ella; la produccin real de la vida
se revela como algo protohistrico, mientras que la historicidad se manifiesta
como algo separado de la vida usual, como algo extra y supraterrenal."( La
Ideologa alemana, I, A, 2)

SOCIALISMO
Sistema de organizacin social y econmica que defiende la abolicin de
la propiedad privada o socializacin de los medios de produccin para alcanzar
una sociedad ms justa, libre y solidaria. Aunque sus antecedentes son muy
anteriores, tan antiguos como la propia historia de la Humanidad, la palabra
socialismo fue acuada a principios del siglo xix. El trmino socialismo significa
cosas distintas para personas diferentes. Para Karl Marx (1818-1883) y Friedrich
Engels (1820-1895), el socialismo es un estadio intermedio de transicin entre
el capitalismo y el comunismo. El socialismo es concebido por estos autores como
un tipo de sociedad que suceder al capitalismo
, del mismo modo que ste sucedi al feudalismo. Segn la interpretacin mar-
xista de la historia, el capitalismoser derrotado y la sociedad socialista instaurada
como consecuencia de lalucha de clases y las consiguientes revoluciones
proletarias que las contradicciones internas del propiosistema capitalista genera.
En las aportaciones de los socialistas utpicos y, sobre todo, en los escritos de
Marx y Engels se hallan los antecedentes msinmediatos del moderno socialismo.
La Revolucin Industrial surgida a finales del siglo XVIII y comienzos del xix
Supuso unincremento notable de riqueza en los pases ms importantes de la
vieja Europa y en los Estados Unidos de Amrica. Pero
este mayor bienestar material benefici nicamente a la burguesa o clase media,
que haca relativamente poco tiempo que se haba sacudido el yugo de la
aristocracia y del feudalismo. La Revolucin Francesa tuvo lugar en 1789, trece
aos despus de que se publicara La riqueza de las naciones, y en la
emancipacin de la clase media cifraba precisamente Adam Smith sus esperanzas
acerca del progreso de la Humanidad. Este optimismo smithia-no iba a
desvanecerse, sin embargo, bien pronto ante la evidencia de los hechos. El
progreso material, basado en la mecanizacin y la divisin del trabajo que Smith
propugnaba, beneficiaba nicamente a unos pocos a costa de la pobreza y miseria
de una clase obrera el naciente proletariado cada vez ms numerosa.
La mecanizacin haca que el nmero de trabajadores en paro fuera cada
vez mayor. El crecimiento econmico no erasuficiente
para absorber el remanente de mano de obra que la racionalizacin de
losprocesos productivos dejaba sin empleo.

Con los socialistas utpicos o premar-xistas aparecieron las primeras crticas

radicales alcapitalismo. Sus crticas fueron dirigidas a los cimientos mismos
del sistema, a las bases de aquella civilizacin que consideraban causante
del estado de depauperacin y miseria en que se hallaban sumidas grandes
masas de poblacin. Estas crticas por parte de los primeros socialistas
franceses en su gran mayora tenan procedencias y
orientaciones bien distintas. Haba en todos ellos, sin embargo, una
idea central comn: hacer desaparecer las causas que determinaban que unos
hombres explotaran a otros hombres y acabar con la pobreza. Algunos, en nombre
del catolicismo, censuraron los abusos cometidos en
el ejercicio del derecho de propiedad. Robert Owen (1771-1858), la figura ms
destacada del primer socialismo ingls, propugnaba la creacin de ciudades
de tipo cooperativo; la idea central de su pensamiento era que el comportamiento
de los humanos viene determinado por las circunstancias del medio ambiente y,
en consecuencia, hay que crear unas condiciones favorables para sacar lo mejor
de cada hombre; su socialismo se basaba en el racionalismo y era hostil a la
religin. De la teora del valor-trabajo de Ricardo, un grupo de socialistas ingleses,
que ms tarde seran conocidos bajo la denominacin genrica de socialistas
ricardianos, esbozaron las teoras de la explotacin y la plusvala, argumentando
que el sistema desalarios privaba al trabajador de una parte del producto de
su trabajo. El alemn Ferdinand Lassalle (1825-1864) propona
la movilizacin del Estado para crear grandescooperativas de produccin que
entregaran a sus trabajadores tanto los salarios como los beneficios; si los
trabajadores dependen nicamente de los salarios deca Lassalle stos
fluctuarn siempre alrededor del salario de subsistencia, conforme a lo que l
llam la ley de bronce de los salarios. Lassalle crea que el papel del
Estado erafundamental para la transformacin de la sociedad capitalista en
una sociedadsocialista, y de ah su lucha por la extensin del derecho a voto, para
que los trabajadores pudieran hacerse con el poder poltico. En
la Asociacin General de Trabajadores Alemanes fundada por Lassalle se halla el
origen del Partido Socialdemcrata alemn.

El socialismo francs tuvo un gran peso e influencia durante todo el siglo xix, y se
diversific en una gran variedad de opciones o puntos de vista. Auguste Blanqui
(1805-1881) era un revolucionario profesional que propugnaba la prctica del
golpe de Estado, llevado a cabo por los elementos ms progresistas
previamente seleccionados del proletariado. Luis Blanc (1811-1882),
si bien consideraba que la ayuda del Estado erabsica para alcanzar el
socialismo, no era partidario de mtodos violentos; propugnaba la creacin de
talleres nacionales o cooperativas de produccin con la ayuda financieradel
Gobierno, que fueran reemplazando gradualmente a la empresa
privadacompetitiva. En Francia hay tambin en esta poca, al igual que en
Inglaterra, un movimiento socialista basado en el cristianismo. Los tres socialistas
franceses msinfluyentes han sido Saint-Simn, Fourier y Proudhon. El aristcrata
Henri de Saint-Simn (1760-1825), a cuyo ttulo nobiliario renunci para no ser
sino un simpleciudadano, fue uno de los personajes ms pintorescos y
aventureros de su poca. Tuvo el mrito de reunir en torno suyo a un conjunto de
hombres en una especie de Academia de Economa, que pasado el tiempo haban
de ser en Francia los hombres denegocios ms importantes de todo el siglo xix;
trat de instaurar una nueva tica social que regulara las relaciones entre ricos y
pobres, a la que denomin Nuevo Cristianismo; no propuso la abolicin
del derecho de propiedad, si bien supeditaba su ejercicio alinters social. Tanto
Saint-Simn como Charles Fourier (1772-1837) sugeran otrosmedios distintos de
la revolucin para transformar la sociedad, aunque en losprogramas de uno y otro
haba a su vez bastantes aspectos sustancialmente diferentes. Frente a
la planificacin estatal de Saint-Simn, Fourier propugnaba ladescentralizacin; en
lugar de la industrializacin, Fourier propona la vuelta a la agricultura; la
revolucin tcnica y cientfica que Saint-Simn magnificaba eracontemplada por
Fourier con bastante desconfianza. Fourier se propuso Reorganizar lasociedad de
tal forma que llegara a la armona social por medio de la formacin voluntaria de
asociaciones cooperativas; estas asociaciones recibieron el nombre de falanges o
falansterios, cada una de las cuales estaba formada por unas
cuatrocientasfamilias. Las ideas de Fourier fueron lo suficientemente sugestivas
como para que encontraran adeptos en otros pases europeos y en Amrica.

Joseph Proudhon (1809-1865) fue el primer reformador social que se dio a s

mismo el nombre de anarquista; condenaba a la coaccin en todas sus formas y
manifestaciones, y rechaz tanto la democracia representativa como el socialismo
y comunismoautoritarios; abog, sin embargo, por un federalismo flexible entre las
comunidadeslocales y regionales. Lo ms fundamental del pensamiento de
Proudhon es su teora de la propiedad; en el ttulo de un libro publicado en 1840
se formulaba la pregunta de Qu es la propiedad?, a la que dio la tajante
respuesta de que la propiedad es un robo. Como seala Emile James en su obra
Historia del Pensamiento Econmico (1963): A este respecto Proudhon present
un razonamiento de corte hegeliano: a la tesis lapropiedad es un robo, opuso la
anttesis la propiedad es la libertad; la sntesis haba de ser un sistema que
ofreciera las ventajas de la propiedad sin sus defectos. Fue defensor de la teora
del valor-trabajo y propuso una reforma del sistema monetarioque acabara con
la escasez de crdito, y de ah el nacimiento de su famoso Banco del Pueblo que
tantas complicaciones personales le traera. Su peridico Le Peuple, creado para
difundir sus ideas y las de sus discpulos, lleg a alcanzar una considerable fama.
El pensamiento de Proudhon ejerci una gran influencia en el
posterior desarrollo del movimiento anarquista. (Vase Marxismo.)

Sistema social en el que los medios de produccin son de propiedad colectiva.

Socialism.

(En ingls: socialism )

Tradicionalmente, doctrina que propugnaba la sustitucin de la propiedad

privada por la colectiva en los medios de produccin, cambio y distribucin,
la distribucin igualitaria de la riqueza y la eliminacin de las clases sociales. El
socialismo clsico se rega por elprincipio de a cada uno segn su trabajo, por lo
que el producto del trabajo de cada trabajador deba volver a ste ntegramente.
En la actualidad se identifica con posturas ideolgicas que aceptan el
libre mercado en lo econmico, aunque con una
significativaintervencin del Estado para corregir desigualdades sociales.

El Marxismo, es el conjunto de doctrinas polticas y filosficas derivadas de la obra

de Karl Marx, filsofo, economista y periodista de origen judo del siglo XIX y de su
amigo Friedrich Engels. Marx y Engels se basaron en la filosofa de Georg Wilhelm
Friedrich Hegel y de Ludwig Feuerbach, la economa poltica del ingls Adam
Smith, la economa del judo David Ricardo y el socialismo utpico francs
del siglo XIX, para desarrollar una crtica pseudocientfica al capitalismo de la
poca de larevolucin industrial.
Tambin se acostumbra hablar de teora marxista cuando se hace referencia a la
aplicacin de planteamientos marxistas a diversas cuestiones no estrictamente
econmicas o polticas, como la religin, el arte, la relacin entre sexos o razas,
etc., sin necesidad de asumir la totalidad de los postulados marxistas, lo que se
conoce como marxismo cultural.
Como rgimen poltico, el marxismo ha sido el ms genocida de toda la historia de
la humanidad, asesinando alrededor de 110 millones de personas en el mundo
entero[1].
Friedrich Engels
(Friedrich o Federico Engels; Barmen, Renania, 1820 - Londres, 1895) Pensador y
dirigente socialista alemn. Naci en una familia acomodada, conservadora y
religiosa, propietaria de fbricas textiles. Sin embargo, desde su paso por la
Universidad de Berln (1841-42) se interes por los movimientos revolucionarios
de la poca: se relacion con los hegelianos de izquierda y con el movimiento de
la Joven Alemania.
Friedrich Engels
Enviado a Inglaterra al frente de los negocios familiares, conoci las mseras
condiciones de vida de los trabajadores de la primera potencia industrial del
mundo; ms tarde plasmara sus observaciones en su libro La situacin de la
clase obrera en Inglaterra (1845).
En 1844 se adhiri definitivamente al socialismo y entabl una duradera amistad
con Karl Marx. En lo sucesivo, ambos pensadores colaboraran estrechamente,
publicando juntos obras como La Sagrada Familia (1844), La ideologa
alemana(1844-46) y el Manifiesto Comunista (1848).
Aunque corresponde a Marx la primaca en el liderazgo socialista, Engels ejerci
una gran influencia sobre l: le acerc al conocimiento del movimiento obrero
ingls y atrajo su atencin hacia la crtica de la teora econmica clsica. Fue
tambin l quien, gracias a la desahogada situacin econmica de la que
disfrutaba como empresario, aport a Marx la ayuda econmica necesaria para
mantenerse y escribirEl Capital; e incluso public los dos ltimos tomos de la obra
despus de la muerte de su amigo.
Pero Engels tuvo tambin un protagonismo propio como terico y activista del
socialismo, a pesar de lo contradictoria que resultaba su doble condicin de
empresario y revolucionario: particip personalmente en la revolucin alemana de
1848-50; fue secretario de la primera Internacional obrera (la AIT) desde 1870; y
public escritos tan relevantes como Socialismo utpico y socialismo
cientfico(1882), El origen de la familia, la propiedad privada y el Estado (1884)
o Ludwig Feuerbach y el fin de la filosofa clsica alemana (1888).
Tras la muerte de Marx en 1883, Engels se convirti en el lder indiscutido de la
socialdemocracia alemana, de la segunda Internacional y del socialismo mundial,
salvaguardando lo esencial de la ideologa marxista, a la que l mismo haba
aportado matices relativos a la desaparicin futura del Estado, a la dialctica y a
las complejas relaciones entre la infraestructura econmica y las superestructuras
polticas, jurdicas y culturales.
No obstante, en los ltimos aos de su vida se alej de sus primitivas
concepciones revolucionarias y abri la puerta a un socialismo ms reformista, va
que seguira despus de la muerte de Engels su colaborador Eduard Bernstein y
que acabara por imponerse entre los socialdemcratas.
TEORA NEOCLSICA
La Teora Neoclsica surgi en la dcada de los 50, los autores neoclsicos no
forman propiamente una escuela definida, si no un movimiento heterogneo, que
recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso, definiendo esta
teora como un enfoque universal de la Adminitracin, que no es ms que
la actualizacin de la Teora Clsica que aprovecha las otras teoras para su
aplicacin a las empresas de hoy.
Para los autores neoclsicos la administracin consiste en orientar, dirigir y
controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en
comn. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos
con un mnimo de recursos utilizados.

CARACTERISITICAS DE LA TEORIA NEOCLSICA

nfasis en la practica de la administracin: La teora neoclsica se caracteriza por
hacer un fuerte anlisis en los aspectos prcticos de la administracin, por el
pragmatismo y por la bsqueda de resultados concretos y palpables, no se
preocupo mucho por los conceptos tericos de la administracin. Los autores
neoclsicos buscaron desarrollar sus conceptos en forma practica y utilizable, su
pensamiento era el de la teora solo tiene valor cuando se operacionaliza en la
practica
Reafirmaron de los postulados clsicos: Los autores neoclsicos retoman gran
parte del material desarrollado por la teora clsica, redimensionndolo y
reestructurndolo de acuerdo con las contingencias y dentro de un mbito
moderno y de poca actual, dndole as una configuracin mas flexible y amplia.
nfasis en los principios bsicos de la administracin: Los principios de la
administracin que utilizaban los autores clsicos como leyes cientficas, son
retomados por los neoclsicos como criterios mas o menos elsticos, en la
bsqueda de soluciones administrativas practicas, se basan en la presentacin de
y discusin de principios generales de cmo planear, organizar, dirigir y controlar.
nfasis en los objetivos y los resultados: Mientras que la administracin cientfica
hizo nfasis en los mtodos y en la racionalizacin del trabajo y la teora clsica
por su parte, en los principios generales de la administracin, la teora neoclsica,
los considera medios en la bsqueda de la eficiencia, pero enfatiza fuertemente
los fines y los resultados, en la bsqueda de sta. En este movimiento se
encuentra un fuerte cambio hacia los objetivos y los resultados.
Eclecticismo en la Teora Clsica: Los autores neoclsicos a pesar de basarse
mucho en la teora clsica, son ampliamente eclcticos, es decir rene lo que le
parece verdadero y til de varias teoras, y de esta manera recogen el contenido
de casi todas las teoras administrativas a saber:
De La Teora De Las Relaciones Humanas: Se basaban y hacan nfasis en la
Organizacin informal, las dinmicas de grupos, de comunicaciones y liderazgo.
Se podra catalogar al respecto como una corriente humanista, donde enfatizan la
maximizacin del capital de mano de obra mediante la socializacin y
establecimiento de comunidades productivas.
De La Teora Estructuralista: Retomas la importancia de las relaciones de la
organizacin y el ambiente externo, el estudio comparativo de las organizaciones
a travs de sus estructuras, la adopcin paralela entre los conceptos de
organizacin formal (teora clsica) y organizacin informal (teora de las
relaciones humanas) intentando de este modo hacerlos compatibles.
De La Teora Del Comportamiento: Conceptos recientes de motivacin, estilos de
administracin, el comportamiento humano en las organizaciones, los conflictos
organizacionales e individuales, equilibrio organizacional entre el sistema de
recompensas y contribuciones.
De La Teora Matemtica: Intento de aplicar la investigacin operacional y sus
mtodos de cuantificacin, el enfoque de medicin de resultados.
De La Teora De Sistemas: El enfoque de la organizacin compuesta por mltiples
subsistemas su de integracin y reciprocidad.
PRINCIPALES REPRESENTANTES:
1. Peter Ferdinan Druker (1909-2005): Naci en Austria, trabajo como,
prcticamente invent la moderna Administracin y se reconoce generalmente que
desempeo un importante papel en la formacin del pensamiento administrativo.
Fue el primero en hacer claro que "no business without a customer" (no hay
negocios sin un cliente).

fue un abogado y tratadista austraco autor de mltiples obras reconocidas

mundialmente sobre temas referentes a la gestin de las organizaciones, sistemas
de informacin y sociedad del conocimiento, rea de la cual es reconocido como
padre y mentor en conjunto con Fritz Machlup. Sus ancestros fueron impresores
en Holanda; en alemn, Drucker significa "impresor" y de ah deriva su apellido.
Drucker dej huella en sus obras de su gran inteligencia y su incansable actividad.
Hoy es considerado ampliamente como el padre delmanagement como disciplina y
sigue siendo objeto de estudio en las ms prestigiosas escuelas de negocios.
Su carrera como pensador del mundo de la empresa despeg en 1943, cuando
sus primeros escritos sobre poltica y sociedad le dieron acceso a las entraas de
la General Motors, que se haba convertido en una de las mayores compaas del
mundo del momento. Sus experiencias en Europa le dejaron fascinado con el
problema de la autoridad.

2.Harold koontz (1909-1984): Fue consultor para organizaciones de negocios ms

grande de EEUU, es coautor de Los principios de libro de gestin, su enfoque de
Admn. fue la gestin de relaciones humanas.

fue consultor para organizaciones ms grandes de Estados Unidos de

negocios. Fue co-autor del libro Principios de la gestin con Cyril J. O'Donell , que
ha vendido alrededor de dos millones de copias y ha sido traducido a 15
idiomas. Muri a la edad de 75 aos el 11 de febrero de 1984, despus de sufrir
de artritis.
El Sr. Koontz, fue profesor de gestin empresarial en la Universidad de California
en Los ngeles.Comenz como analista de costos en 1936, recibi su doctorado
de la Universidad de Yale. Su enfoque de la gestin fue "relaciones humanas".Se
ha dicho con razn gestionar-men-t donde "t" es el tacto.

3.Cyril J. ODonnell (1909-2005): Naci en Lincoln, Nebraska, Fue coautor del

libro Principios de Gestin , en todos los librosde administracin que public,
defini gestin como un proceso que consiste en un conjunto de funciones
interdependientes.
Profesor O'Donnell naci en Lincoln, Nebraska, en diciembre de 1900. Se cri en
la zona rural de Alberta, Canad, y asisti a la Universidad de Alberta , de donde
recibi el grado de Licenciatura de Comercio en 1924 y el de las Artes Master en
1926. Regres a Estados Unidos y en 1930 fue nombrado director
del Departamento de Economa de la Universidad De Paul . En 1944 el profesor
O'Donnell recibi su doctorado de la Universidad de Chicago
4.William Newman: Agrega una sexta funcin a las enunciadas por Fayol, a la que
llama Excepcin: ejecucin por parte de los administradores de tareas no
delegadas.
Naci en Estados Unidos. Fue un educador de negocios permanente, autor
influyente, y el ltimo sobreviviente de los fundadores de la Academy of
Management. Muri el 31 de mayo de 2002 a los 92 aos de edad. El Dr. Newman
fue el primer profesor de Empresas y Negocios en la Universidad de Columbia, la
ctedra creada durante el mandato de Dwight D.Eisen hower como presidente de
Columbia. Ocup el puesto hasta su jubilacin en 1978. Se uni a la Columbia
Business School en 1949 y lleg a crear su departamento de gestin, as como su
programa de educacin ejecutiva en Arden House.
El Dr. Newman ense a ejecutivos de negocios de17 pases, incluyendo Turqua
y Nigeria, y fue uno de los primeros profesores occidentales en ensear en China
tras la institucin de la poltica de puertas abiertas en 1979. El Dr. Newman co-
fund la Academy of Management en 1936. Hoy la Academia es la sociedad ms
importante para los estudiosos de la administracin, con 12.000 miembros a nivel
internacional. En 1999 la Academia cre un premio en nombre del Dr. Newman,
destinado a reconocer destacados jvenes investigadores. Antes de entrar en la
Academia, el Dr. Newman trabaj como consultor de gestin. Durante varios aos
fue asistente ejecutivo de James McKinsey, primeramente en la incipiente
McKinsey & Company y ms tarde en Marshall Field's. Ense en la Universidad
de Pennsylvania Wharton School desde 1939 hasta 1949. El Dr. Newman es autor
de unos diez libros, incluyendo libros de texto que por primera vez trataban las
prcticas bsicas de gestin y estrategia. Sus obras han sido traducidas a diez
idiomas. Educador y viajero incansable, fue profesor de altos ejecutivos en China
hasta 1995. En abril de 2002 dio clases en la Escuela Darden de la Universidad de
Virginia. Durante los ltimos diez aos visit Tailandia, Siberia y el Tbet. A los 90
aos viaj al Polo Norte. Miembro de la Sociedad Religiosa de Amigos, el Dr.
Newman estuvo activo en el Ridgewood, NJ reunin. Sirvi en el Consejo de
Administracin de Pendle Hill, una comunidad cuquera en
Wallingford, Pensilvana.
CENTRALIZACIN VERSUS DECENTRALIZACIN

En la teora neoclsica se expone y discute a cerca de puntos de vista clasistas,

como la organizacin lineal caracterizada por la centralizacin de la autoridad, y
los de la teora cientfica, la cual defenda la organizacin funcional, la cual se
destacaba por una excesiva descentralizacin de la autoridad.
De esta manera los neoclasistas nos presentan un cuadro comparativo entre las
ventajas y desventajas de la centralizacin y descentralizacin.
CENTRALIZACIN
Este grado determina el mximo de autoridad, control, decisin e intervencin que
recaen sobre una sola persona, que generalmente es quien esta en los niveles
mas altos de la escala jerrquica.
La centralizacin ocurre cuando la autoridad es retenida y se circunscribe a las
manos de un alto ejecutivo de la organizacin.
Ventajas de la Centralizacin:
Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visin global de
la empresa.
Quienes tomas decisiones y estn situados en altas posiciones, estn
generalmente mejor entrenados que quienes estn en niveles mas bajos.
Las decisiones son mas consistentes con los objetivos empresariales globales.
Elimina la duplicacin de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la
descentralizacin.
Desventajas de la Centralizacin:
Las decisiones son tomadas por administradores diestros en su oficio, pero que a
su vez estn lejos de los hechos reales de la empresa.
Quienes toman las decisiones, situados en la cima, raramente tienen contacto con
las personas y situaciones involucradas.
Los administradores situados en niveles inferiores estn distanciados de los
objetivos globales
Las lneas de comunicacin mas distanciadas ocasionan demoras y un mayor
costo operacional.
DESCENTRALIZACIN
La descentralizacin permite una autoridad parcialmente delegada y distribuida en
los niveles de supervisin, situados en los niveles jerrquicos inferiores. Se define
como la accin de delegar a una a la instancia mas cercana, las decisiones y
acciones que afectan directamente al proceso productivo y de administracin de la
organizacin , procurando as una aumento considerable de eficiencia.
Ventajas de la Descentralizacin:
Los jefes estn mas cerca del punto donde deben tomarse las decisiones. La
descentralizacin administrativa disminuye los atrasos causados por las consultas
a la casa matriz o a los superiores distantes. Las personas que viven los
problemas son las mas indicadas para resolverlos localmente, economizando
tiempo y dinero.
Permite aumentar la eficiencia aprovechando mejor el tiempo y la aptitud de los
funcionarios, evitando que rehuyan la responsabilidad, dado que es mas fcil el
transitar la estructura organizacional llegar al jefe.
Permite mejorar la calidad de decisiones a medida que su volumen y complejidad
se reducen, aliviando a los jefes principales del exceso de trabajo decisorio,
pudiendo as ocuparse de problemas mas importantes, dejando de lado
trivialidades.
La cantidad de papel, as como los gastos respectivos, debido a que el tramite de
documentos del personal de las oficinas centrales, puede reducirse
considerablemente. Adems que de esto, se gana tiempo, ya que se tomas mas
rpido las decisiones que tardaran varios das en ser comunicadas.
Permite la formacin de ejecutivos locales o regionales mas motivados y mas
concientes de sus resultados operacionales, que el ejecutivo corriente, pues la
estructura descentralizada produce gerentes generales en vez de simples
especialistas en produccin, finanzas y en recursos humanos.
Desventajas de la Centralizacin:
Falta de uniformidad en las decisiones lo que incurrira en costos operacionales,
para lo cual existen reuniones de coordinacin entre los jefes inmediatos y la
oficina central.
Insuficiente aprovechamiento de los especialistas, generalmente los especialistas
se encuentran las oficinas centrales, lo cual conlleva a pensar que ya no se
necesita la asesora de la casa matriz.
Falta de equipo apropiado o de funcionarios en el campo de actividades. Al
proceder a descentralizar, se debe prever el entrenamiento necesario. Quizs el
mejor sistema consista en la delegacin paulatina de las funciones, comprobando
con regularidad el desempeo con el fin de cerciorarse de que las funciones
existentes fueron satisfactoriamente asimiladas, antes de delegar nuevas
funciones.
Al haber muchas personas involucradas, crece la posibilidad de que haya
distorsiones y errores personales en el proceso.
CONCLUSIONES:
la teora neoclasica fue una corriente que perfeccion las teoria clsica de taylor,
ya que toma dicha teora como base, de alli provienen sus fundamentos, pero a la
vez toma las mejores propuestas de muchas otras teoras, con el fin de formar una
teoria que tenga en cuenta todos los principios posibles dentro de la organizacin.
Se toman en cuenta dos caractersicas mas como lo son la eficiencia y la eficacia,
claves para aumenar la productividad y calidad dentro de una organizacin.
Incorpora otros enfoques tericos que se consideran de importancia: la
organizacin informal,la dinmica de grupos, la comunicacin interpersonal, el
liderazgo, la apertura hacia la direccin democrtica.
Podemos ver que ahora en las empresas se utiliza mucho el modelo ACME para
estructurar mejor las funciones de la la empresa.
Tambin podemos ver que se utilizan los niveles de la empresa
institucional.intermedio y operacional.

ESCUELA MATEMTICA DE LA ADMINISTRACIN

Escuela Matemtica de la Administracin

La escuela matemtica se aplica para dar objetividad a la toma de decisiones,

puesto que con sus tcnicas se evitan las corazonadas o la intuicin,
disminuyendo en alto grado la incertidumbre.

Una de las tcnicas cuantitativas ms utilizadas es Investigacin de Operaciones

(IO).

La escuela Matemtica surge durante la 2. Guerra Mundial, en Inglaterra, dada su

precaria situacin y carencias de recursos, lo que oblig a establecer reuniones de
cientficos de diversas disciplinas, con el fin de dar soluciones a la optimizacin de
recursos, es decir, a hacer ms con menos. As pues se deberan dar soluciones a
problemas de abasto, transporte, localizacin de suministros, etc. De tal manera
que con recursos escasos se pudieran optimar los resultados.
El nombre de Investigacin de Operaciones se debi a las operaciones
estratgicas militares.

Como consecuencia de los buenos resultados obtenidos, estados Unidos lo

retoma y lo incluye en sus problemas de logstica, la inversin de nuevos modelos
de vuelo, la planeacin de minas en el mar y la utilizacin efectiva del equipo
electrnico.

Despus de la guerra, Estados Unidos lleva todas estas tcnicas en la aplicacin

Industrial.

Actualmente la IO se incluye en hospitales, bancos, bibliotecas, sistemas de

transporte e incluso en criminologa. A continuacin se muestran los mtodos ms
utilizados para la toma de decisiones.

El campo de la investigacin de operaciones procede en ciertos aspectos- de la

administracin cientfica, mejorada por mtodos ms refinados (principalmente
matemtico): la tecnologa computacional y una orientacin dirigida hacia
problemas ms amplios. La I.O. adopta el mtodo cientfico como estructura para
la solucin de problemas, haciendo nfasis en el juicio objetivo que en el subjetivo.
La mayora de los autores de la escuela matemtica proviene de la matemtica,
de la estadstica, de la ingeniera y de la economa por lo que tiene una orientacin
tcnico-econmica y estrictamente racional y lgica.